第一篇：新疆西部牧業(yè)股份有限公司績(jī)效考核效能分析

新疆西部牧業(yè)股份有限公司績(jī)效考核效能分析

作者：楊晴指導(dǎo)老師：趙云英

新疆西部牧業(yè)股份有限公司是農(nóng)八師石河子市為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和做大做強(qiáng)畜牧業(yè)而成立的一家公司。該公司是推進(jìn)石河子墾區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化并與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)接軌和實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展進(jìn)程中的一項(xiàng)重要舉措。該公司的宗旨是：協(xié)調(diào)、服務(wù)、技術(shù)、開發(fā)，對(duì)師市畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后、信息服務(wù)，構(gòu)建師市產(chǎn)加銷、科工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。目前，公司的經(jīng)營(yíng)范圍：統(tǒng)一組織師市內(nèi)部的畜牧業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展過(guò)程、項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)等；統(tǒng)一組織師市畜產(chǎn)品的供銷,畜牧業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)，飼料、飼草收割和加工，牧草收割機(jī)械設(shè)備經(jīng)營(yíng)等。

根據(jù)師市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，到2010年，師市牲畜存欄數(shù)將達(dá)到180萬(wàn)頭只，種植牧草80萬(wàn)畝，畜牧業(yè)產(chǎn)值15億元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重的30%。該公司為了確保按照師市發(fā)展畜牧業(yè)的要求積極跟進(jìn)，相繼成立了飼料加工廠、良種繁育廠、分割肉加工廠等多個(gè)生產(chǎn)加工基地，在業(yè)內(nèi)已具有較高的知名度并獲得了較大的發(fā)展。隨著該公司的股份制改造及快速擴(kuò)張，公司招聘引進(jìn)了大量的新員工，目前公司有員工上千人左右?？偣颈旧頉](méi)有業(yè)務(wù)部門，只設(shè)一些職能部門；總公司下設(shè)有若干子公司，分別從事不同的業(yè)務(wù)。為此該公司一方面積極推行現(xiàn)代化企業(yè)制度試點(diǎn)，另一方面著手從管理上進(jìn)行突破，其中績(jī)效管理是公司重點(diǎn)投入的工作之一。

西部牧業(yè)股份有限公司績(jī)效考核管理的具體做法是：

1、制定《中層干部年終考核辦法》。在每年年底正式進(jìn)行匯總考核之前，結(jié)合當(dāng)年公司具體情況出臺(tái)詳細(xì)的考核方案和指標(biāo)。

2、成立由公司的高層領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)的職能部門人員組成考核小組。考核的方式和程序通常包括被考核者填寫述職報(bào)告、在自己?jiǎn)挝粌?nèi)召開全體職工大會(huì)進(jìn)行述職、民意測(cè)評(píng)（范圍涵蓋全體職工）、向公司干部甚至全體員工征求意見(jiàn)（訪談）、考核小組進(jìn)行匯總寫出評(píng)價(jià)意見(jiàn)并征求主管副總的意見(jiàn)后報(bào)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

3、制定具體的考核內(nèi)容。其考核的內(nèi)容主要包含三個(gè)方面：被考核單位的經(jīng)營(yíng)管理情況，包括該單位的財(cái)務(wù)、指標(biāo)、計(jì)劃完成情況等；被考核者的德、能、1

勤、績(jī)及管理工作情況；下一步工作打算，重點(diǎn)努力的方向。具體的考核細(xì)目側(cè)重于經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成、政治思想品德，對(duì)于能力的定義則比較抽象。

4、績(jī)效打分。對(duì)公司相關(guān)部門的中層干部及員工的績(jī)效考核完成后，公司召開專門的會(huì)議進(jìn)行反饋評(píng)比，并給每個(gè)干部及相關(guān)人員進(jìn)行打分排序，將具體情況反饋給個(gè)人。以確?？?jī)效考核的能夠與人事的升遷、工資的升降等方面掛鉤。

該公司通過(guò)推行上述考核方法，其結(jié)果是，使得員工的卷入程度較高，提高廣大員工的積極性。公司在第一年進(jìn)行評(píng)比時(shí)，獲得了比較大的收效。由于被征求了意見(jiàn)，一般員工覺(jué)得受到了重視，感到非常滿意。領(lǐng)導(dǎo)則覺(jué)得該方案得到了大多數(shù)人的支持，也相對(duì)滿意。但是，被考核者覺(jué)得自己的部門與其它部門相比，由于歷史條件和現(xiàn)實(shí)條件不同，年初所定的指標(biāo)不同，覺(jué)得相互之間無(wú)法平衡，心里還是不服。進(jìn)行到第二年時(shí)，大家已經(jīng)喪失了第一次時(shí)的熱情。第三年進(jìn)行考核時(shí)，員工考慮前兩年考核的結(jié)果出來(lái)后，業(yè)績(jī)差或好的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有任何區(qū)別，一切好像變成了形式，所以領(lǐng)導(dǎo)再來(lái)找他談話，他也是敷衍了事。被考核者認(rèn)為年年都是那套考核方式，沒(méi)有新意，失去積極性，只不過(guò)是領(lǐng)導(dǎo)布置的事情，不得不參與。結(jié)果到最后，使得分公司的骨干力量經(jīng)常出現(xiàn)了抱怨思想和一部份技術(shù)骨干想跳槽的結(jié)果。

案例思考問(wèn)題：

一、西部牧業(yè)股份有限公司的績(jī)效考核系統(tǒng)存在什么問(wèn)題？

二、請(qǐng)運(yùn)用管理學(xué)中的“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)”觀點(diǎn)及“360度評(píng)定法”原則對(duì)該公司如何做好考核工作提出合理化建議。

解答一

（一）、該公司沒(méi)有一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)的考核制度

1、年終考核時(shí)，考核方式是讓每個(gè)人寫書面總結(jié)，然后由主管就個(gè)人的小結(jié)簽署意見(jiàn),存在個(gè)人主觀因素比較多。

2、由于考核沒(méi)有等級(jí)差別，所有人都用一套考核方案，造成各層面的人對(duì)考核不滿，骨干跳槽。

（二）考核過(guò)程不規(guī)范

1、實(shí)際考核過(guò)程中，存在不公平不公正，沒(méi)有透明度，造成員工的不滿。

2、各部門考核過(guò)程都存在不恰當(dāng)?shù)目己朔绞?如不同的分廠其工作特性不同，生產(chǎn)產(chǎn)品不同，指標(biāo)不同，采取相同的考核標(biāo)準(zhǔn)，不適合公司的情況。

（三）考核結(jié)果執(zhí)行力差

1、對(duì)于工作杰出的員工沒(méi)有給予適當(dāng)?shù)募?lì)，造成士氣低落。

2、在工資標(biāo)準(zhǔn)制定上，沒(méi)有考慮同行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，使員工跳槽頻繁，分配不公平，難以留住人才。

解答

二、西部牧業(yè)股份有限公司要使績(jī)效考評(píng)切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有作用，企業(yè)應(yīng)根據(jù)績(jī)效考核有關(guān)精神并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，在考核組織、考評(píng)方法等方面進(jìn)行改革，加大量化指標(biāo)，減少人為因素，增強(qiáng)績(jī)效考評(píng)的信度和效度，使工作績(jī)效的“考和評(píng)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的“雙刃劍”作用。

1、強(qiáng)化考核組織建設(shè)，保障績(jī)效考核實(shí)施

科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)是管理措施得以實(shí)施的有力保障。要使績(jī)效考評(píng)科學(xué)、合理、有效地實(shí)施，首先要在組織建立上進(jìn)行改革和改良。由于企業(yè)部門性質(zhì)的復(fù)雜性，決定了考核組織、考核指標(biāo)、考核方式都有所不同。我個(gè)人認(rèn)為該公司在績(jī)效考評(píng)中應(yīng)采取三級(jí)組織考評(píng)機(jī)制，即:決策組織、執(zhí)行組織和監(jiān)督組織。決策層為績(jī)效考評(píng)的最高組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)考評(píng)政策制定；執(zhí)行層為具體考核方法的制定和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)考評(píng)資料的收集、整理，考核指標(biāo)的分析；檢查層即考核監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)檢查決策層和執(zhí)行層工作的過(guò)程和質(zhì)量。三層考核組織職責(zé)分明，決策層和執(zhí)行層是垂直領(lǐng)導(dǎo)和反饋的關(guān)系，執(zhí)行層既執(zhí)行決策層的指令，同是將考核中的問(wèn)題反饋給決策者，為決策層出謀劃策，完善考核管理；檢查層同以上二者的關(guān)系橫向的平行監(jiān)督關(guān)系，負(fù)責(zé)考評(píng)過(guò)程中問(wèn)題的修正和考核結(jié)果的執(zhí)行。三級(jí)考核組織相輔相成共同保證績(jī)效考評(píng)的有效進(jìn)行。

2.合理運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法及360度法等有效考核方法，確?？?jī)效考核實(shí)效

（1）西部牧業(yè)公司可以通過(guò)建立一套來(lái)自于對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，反映最能有效影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。以確保經(jīng)營(yíng)管理者將精力集中在對(duì)績(jī)效有最大驅(qū)動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)行動(dòng)上，及時(shí)診斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的問(wèn)題并采取提高績(jī)效水平的改進(jìn)措施。西部牧業(yè)公司可以根據(jù)部門和分公司不同的特點(diǎn)，具體設(shè)計(jì)可操作的量化指標(biāo)。

（2）西部牧業(yè)公司也可以建立一套諸如上級(jí)、下級(jí)、同事、內(nèi)部或外部的客戶等收集評(píng)價(jià)信息，最后這些“全方位”的信息經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的整理給被評(píng)價(jià)者反饋報(bào)告，可以實(shí)現(xiàn)員工的自我評(píng)價(jià)、改進(jìn)和發(fā)展。

第二篇：西部牧業(yè)介紹

西部牧業(yè)股份有限公司概況

西部牧業(yè)公司是師市黨委為做大做強(qiáng)畜牧業(yè)于2003年6月18日正式組建的一家畜牧業(yè)企業(yè)，2008年12月整體改制為股份有限公司（國(guó)有控股），主要股東由石河子國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（集團(tuán)）有限公司、上海聯(lián)創(chuàng)永宣投資企業(yè)、新疆恒和源投資有限公司和自然人構(gòu)成。2010年8月，公司在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市，成為新疆首家在創(chuàng)業(yè)板上市的畜牧業(yè)企業(yè)，并募集資金3.57億元。公司注冊(cè)資本由成立時(shí)的660萬(wàn)元增加至1.17億元，資產(chǎn)總額由660萬(wàn)元增加至8.31億元，員工人數(shù)現(xiàn)已達(dá)到1000余人。公司是第十批國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家清真凍牛肉儲(chǔ)備承儲(chǔ)單位、國(guó)家學(xué)生奶奶源示范基地、國(guó)家絨毛用羊試驗(yàn)站、中國(guó)畜牧協(xié)會(huì)會(huì)員單位、自治區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)、兵團(tuán)首批創(chuàng)新型企業(yè)、兵團(tuán)肉類加工協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位。

西部牧業(yè)公司隨著不斷的發(fā)展壯大，現(xiàn)已擁有9個(gè)規(guī)?；暮伤固鼓膛５牧挤N繁育基地，現(xiàn)存欄已達(dá)到1.1萬(wàn)頭；擁有全國(guó)規(guī)模最大的純種紅安格斯肉種牛場(chǎng)，現(xiàn)存欄純種安格斯牛400余頭；擁有國(guó)家級(jí)紫泥泉種羊場(chǎng)和兩個(gè)兵團(tuán)級(jí)種羊場(chǎng)，現(xiàn)存欄美利奴細(xì)毛羊、薩?？恕⒌廊?、杜波等世界著名品種的種羊5000余只；擁有年設(shè)計(jì)屠宰加工100萬(wàn)只羊、5萬(wàn)頭牛能力的石河子定點(diǎn)清真肉類加工企業(yè)——新疆喀爾萬(wàn)食品科技有限公司；擁有年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力6萬(wàn)噸的飼料加工廠——新疆泉牲牧業(yè)有限公司，目前承擔(dān)著墾區(qū)60余個(gè)規(guī)模化養(yǎng)殖基地的精飼料的生產(chǎn)與配送服務(wù)；擁有日加工能力600噸的新疆知名 1

乳制品加工企業(yè)——石河子花園乳業(yè)有限公司，公司生產(chǎn)的花園牌系列乳制品多年來(lái)一直深受疆內(nèi)外消費(fèi)者的青睞；擁有為墾區(qū)及周邊地區(qū)提供奶源的服務(wù)性企業(yè)——石河子天源奶業(yè)有限責(zé)任公司，承擔(dān)著為石河子花園、內(nèi)蒙古伊利、臺(tái)灣旺旺、新疆麥趣爾等知名乳品加工企業(yè)每年提供10萬(wàn)余噸奶源的收儲(chǔ)、檢驗(yàn)、冷鏈配送服務(wù)；擁有以奶牛性控技術(shù)研究為主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的中澳合資企業(yè)——新疆澳瑞新生物科技有限公司；公司利用芬蘭政府450萬(wàn)美元貸款購(gòu)置了國(guó)外先進(jìn)的牧草收割機(jī)械設(shè)備，并成立了專業(yè)化的牧草收割公司，每年可為墾區(qū)及周邊地區(qū)20萬(wàn)畝牧草種植提供良好的牧草收割服務(wù)；建設(shè)了西部牧業(yè)生物科技園區(qū)，園區(qū)主要是利用現(xiàn)代技術(shù)，對(duì)葡萄、番茄加工后產(chǎn)生的皮籽、醬渣等廢棄物進(jìn)行循環(huán)再利用，開發(fā)生產(chǎn)番茄紅素、原花青素、單寧酸、葡萄籽油、葡萄烈酒、番茄紅素膠囊、原花青素膠囊、飼料蛋白等系列產(chǎn)品，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高了企業(yè)、社會(huì)和環(huán)境效益，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。

公司始終緊緊圍繞科技是第一生產(chǎn)力的發(fā)展理念，并把科技引進(jìn)創(chuàng)新與消化吸收作為企業(yè)不斷發(fā)展的支撐與動(dòng)力，建立了畜牧研究所、兵團(tuán)（省級(jí)）畜牧工程技術(shù)研究中心和以劉守仁院士為首席科學(xué)家的院士專家工作站等科研機(jī)構(gòu)，并通過(guò)與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、西安農(nóng)林科技大學(xué)、甘肅農(nóng)大、新疆農(nóng)墾科學(xué)院、石河子大學(xué)等科研院（所）建立了緊密的產(chǎn)學(xué)研合作，并相繼承擔(dān)了國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目《西北綠洲農(nóng)牧循環(huán)技術(shù)集成與示范》、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目《肉牛營(yíng)養(yǎng)調(diào)控技術(shù)及產(chǎn)品的中試與示范》、國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目《奶

牛性控繁育技術(shù)集成與示范》、《國(guó)家奶業(yè)支撐體系項(xiàng)目》等多個(gè)科研課題的研究。由于工作努力，成績(jī)突出，公司獲得國(guó)家科技部科技團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。

西部牧業(yè)公司的每一步發(fā)展，都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持與幫助，全體西牧人將滿懷感恩之心，更加努力、更加勤奮地工作，努力將西部牧業(yè)建設(shè)成為全國(guó)知名的畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

第三篇：西部天然氣股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

西部天然氣股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

LNG戰(zhàn)略合作框架協(xié)議在呼和浩特市簽署

10月25日，我公司與自治區(qū)交通運(yùn)輸廳在呼和浩特市簽署《關(guān)于在交通運(yùn)輸領(lǐng)域推廣應(yīng)用液化天然氣（LNG）戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。此協(xié)議旨在內(nèi)蒙古自治區(qū)境內(nèi)的高速公路推廣建設(shè)液化天然氣（LNG）加注站，預(yù)計(jì)到2016年自治區(qū)境內(nèi)的G6、G65、G7高速公路液化天然氣（LNG）加注站將達(dá)到76座。

863項(xiàng)目驗(yàn)收

由內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司主承擔(dān)的國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃（863計(jì)劃）《鄂爾多斯及周邊地區(qū)天然氣汽車運(yùn)行試驗(yàn)與技術(shù)考核》，于2012年3月份順利通過(guò)了科技部驗(yàn)收。到驗(yàn)收通過(guò)時(shí)，課題項(xiàng)目試驗(yàn)運(yùn)行體系已經(jīng)基本建成。示范區(qū)域內(nèi)LNG液化能力達(dá) 180萬(wàn)標(biāo)方/日，年可供應(yīng)LNG 6億標(biāo)方（42.8萬(wàn)噸）；在示范區(qū)域內(nèi)的城際間主干線、區(qū)域間支線完成加注站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新增LNG加注站31座，新增 CNG加氣母站3座，新增CNG汽車加氣站25個(gè)座，6輛移動(dòng)加液車負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)LNG車輛的應(yīng)急加液，超額完成了項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)14座LNG加注站的建設(shè)任務(wù)，LNG加注站的加注能力能夠滿足5425輛LNG汽車的用氣需求；提出了一種新型的加注站模式，即“管道氣－站內(nèi)液化裝置－LNG儲(chǔ)罐－加注機(jī)”模式，通過(guò)小型液化裝置對(duì)BOG氣體實(shí)施再液化，實(shí)現(xiàn)“零排放加注”；示范區(qū)域內(nèi)天然氣汽車發(fā)展?fàn)顩r良好，建成了2個(gè)整車生產(chǎn)線，形成了10萬(wàn)輛LNG汽車的生產(chǎn)制造能力；現(xiàn)有運(yùn)行LNG重載卡車790輛，LNG客運(yùn)汽車146輛，CNG汽車36820輛，燃?xì)馄嚤Ｓ辛空际痉秴^(qū)域內(nèi)汽車保有量的比例6.8%。預(yù)計(jì)到2012年底，重載貨運(yùn)LNG汽車數(shù)量將達(dá)到5000輛以上，城際間客運(yùn)LNG汽車數(shù)量將達(dá)到400輛以上，天然氣汽車的示范效應(yīng)正在快速顯現(xiàn)出來(lái)。

長(zhǎng)呼復(fù)線首站至達(dá)拉特旗分輸站段正式通氣成功

2012年6月4日23點(diǎn)58分，由內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司投資建設(shè)的長(zhǎng)慶氣田至呼和浩特天然氣輸氣管道復(fù)線工程烏蘭陶勒蓋首站至達(dá)旗分輸站段，完成壓力測(cè)試、掃線通球、氮?dú)庵脫Q后，正式通氣，點(diǎn)火成功。

長(zhǎng)慶氣田至呼和浩特天然氣輸氣管道復(fù)線項(xiàng)目于2010年12月9日經(jīng)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，2011年3月3日開工建設(shè)。管道起點(diǎn)為鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi)的長(zhǎng)慶油田分公司第三采氣廠蘇里格第二天然氣處理廠，途徑鄂爾多斯市烏審旗、伊金霍洛旗、東勝區(qū)、達(dá)拉特旗、包頭市九原區(qū)、土默特右旗、呼和浩特市土默特左旗、玉泉區(qū)，終點(diǎn)至呼和浩特賽罕區(qū)，全長(zhǎng)518公里，總投資28.67億元。年輸能力可達(dá)60—80億立方米。本次通氣線路的長(zhǎng)度為238.985公里。

長(zhǎng)輸管道

公司以長(zhǎng)慶氣田-呼和浩特天然氣輸送管線為始，建成運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)輸管道及支線，加上近期投運(yùn)的長(zhǎng)呼復(fù)線，管道全長(zhǎng)已達(dá)1500多公里，年輸氣能力100億立方米以上，初步形成了覆蓋自治區(qū)中西部、干線與支線管網(wǎng)相配套的天然氣長(zhǎng)輸管網(wǎng)系統(tǒng)。

在自治區(qū)缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)歷史、缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、缺乏專門運(yùn)營(yíng)人才的背景下，為確保管道“安全、連續(xù)、穩(wěn)定”運(yùn)行，公司創(chuàng)建了“以業(yè)主管理為核心，以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行承擔(dān)人為主要作業(yè)者，以技術(shù)設(shè)備供應(yīng)商售后服務(wù)和專業(yè)化技術(shù)公司咨詢服務(wù)作支持” 的四位一體的開放式生產(chǎn)運(yùn)行管理體系，并在基于對(duì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、精簡(jiǎn)高效等多方面因素綜合考慮的基礎(chǔ)上，將管道的運(yùn)行維護(hù)工作通過(guò)招投標(biāo)形式委托給了中國(guó)石油天然氣公司的專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了管道運(yùn)行管理的行業(yè)創(chuàng)新。

公司通過(guò)不斷拓展市場(chǎng)利用形式、優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，改善用氣結(jié)構(gòu)，銷售量持續(xù)提升，公司輸氣量從2005年的3.03億立方米，增加到2011年的17.39億立方米，增長(zhǎng)5倍多。

CNG 壓縮天然氣是促進(jìn)天然氣開發(fā)利用的一種重要方式，是指將不同壓力等級(jí)的天然氣，經(jīng)過(guò)天然氣壓縮機(jī)升壓到25Mpa，再由加氣機(jī)向汽車鋼瓶加注或通過(guò)卸氣站給居民或公建用戶供氣。壓縮天然氣不但解決了管網(wǎng)未覆蓋的中小城鎮(zhèn)或零散用戶的天然氣利用問(wèn)題，更催生了替代燃油汽車的CNG汽車的發(fā)展。按照屬地化原則，公司在鄂爾多斯市、呼和浩特市、包頭市、烏海市、巴彥淖爾市分別設(shè)立公司開展CNG業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，目前共計(jì)建成母站5座，子站13座，CNG銷氣量逐年上升，2011年公司CNG業(yè)務(wù)銷氣量為1.09億立方米。

LNG 公司開創(chuàng)性的提出區(qū)域液化天然氣汽車推廣發(fā)展計(jì)劃，并因此爭(zhēng)取成為了國(guó)家863計(jì)劃LNG“節(jié)能與新能源汽車”項(xiàng)目的承擔(dān)單位。目前，公司已建成日處理30萬(wàn)方液化天然氣工廠2座，已建和在建LNG加注站近30座和6輛移動(dòng)加液車投入運(yùn)行，承擔(dān)國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目也已于2012年2月全面通過(guò)了國(guó)家科技部專家組驗(yàn)收，并取得了高度評(píng)價(jià)。由此，也驗(yàn)證了公司早期提出“以氣代油”即LNG作為車用燃料在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等方面均完全可行，將會(huì)成為公司未來(lái)的重要的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

中小城網(wǎng)

天然氣成為了城市燃?xì)獾氖走x氣源。但是長(zhǎng)久以來(lái)，由于管道布局以及輸送，儲(chǔ)存技術(shù)上的限制，使得天然氣只為氣源周邊及部分用氣量突出的大中城市所利用，大大的制約了天然氣的普及范圍。而壓縮天然氣（CNG）和液化天然氣（LNG）產(chǎn)品的出現(xiàn)，極大突破了管道輸送的局限。經(jīng)測(cè)算，壓縮天然氣的經(jīng)濟(jì)半徑為150公里，而液化天然氣的經(jīng)濟(jì)半徑可以擴(kuò)展到2000公里的范圍，使用氣量相對(duì)較小且不在管道輻射區(qū)內(nèi)的城鎮(zhèn)都具備了用氣可能，進(jìn)而使天然氣成為了城鎮(zhèn)燃?xì)獾谋剡x。公司為了發(fā)展該產(chǎn)業(yè)，分別負(fù)責(zé)并承擔(dān)了經(jīng)營(yíng)烏海市、巴彥淖爾市、呼和浩特市金川區(qū)、烏蘭察布市、錫盟等地區(qū)20多個(gè)中小城網(wǎng)經(jīng)營(yíng)，截至目前共建成高、中壓城市管網(wǎng)及工業(yè)支線300公里，城區(qū)人口數(shù)200多萬(wàn)人，擁有工業(yè)用戶17戶，2011年公司城市管網(wǎng)業(yè)務(wù)銷氣量實(shí)現(xiàn)2.46億立方米。

第四篇：新疆八一鋼鐵股份有限公司簡(jiǎn)介

新疆八一鋼鐵股份有限公司簡(jiǎn)介

新疆八一鋼鐵股份有限公司于2000年7月27日成立，2002年8月1日向社會(huì)公開發(fā)行13000萬(wàn)A股,募集資金9.2億元.公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為鋼鐵冶煉、軋制、加工及銷售。坐落于烏魯木齊市頭屯河區(qū)，是新疆境內(nèi)最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，自治區(qū)利稅大戶。擁有20噸頂吹轉(zhuǎn)爐二座，40噸頂吹轉(zhuǎn)爐二座，25噸LF精煉爐兩臺(tái)，三機(jī)三流方坯連鑄機(jī)一臺(tái)，四機(jī)四流方坯連鑄機(jī)三臺(tái)，與2001年9月投產(chǎn)的高速線材軋機(jī)和2005年3月投產(chǎn)的棒材軋機(jī)形成緊湊式流程生產(chǎn)線；擁有70噸超高功率直流電弧爐一臺(tái)，70噸LF精煉爐一臺(tái)，四機(jī)四流方坯合金鋼連鑄機(jī)一臺(tái)，與小型棒材軋機(jī)形成短流程生產(chǎn)線；另外，擁有中型材軋機(jī)、線材軋機(jī)。板材系統(tǒng)包含110噸超高功率直流電弧爐一臺(tái)，120噸轉(zhuǎn)爐三臺(tái)，LF、RH、CAS-OB精煉爐各一臺(tái)，熱軋卷板、冷軋薄板生產(chǎn)線、鍍鋅、彩涂熱軋中厚板生產(chǎn)線各一條。2008年公司擁有的總資產(chǎn)121.43億元，職工4994人，其中本科以上學(xué)歷503人，大、中專學(xué)歷1693人，各類高中技校2798人。已形成年產(chǎn)鋼800萬(wàn)噸的能力。

公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，用戶滿意為企業(yè)的根本宗旨，在不斷堅(jiān)持質(zhì)量效益的同時(shí)，更加注重不斷完善質(zhì)量管理體系，促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。1999年6月取得了GB/T 19002—ISO 9002質(zhì)量體系認(rèn)證證書。2002年7月取得了GB/T 19001：2000—ISO 9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證證書。1999年3月和2000年6月“互力牌”鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋、焊接用鋼盤條、彈簧扁鋼、熱軋等邊角鋼和光圓盤條共六個(gè)系列產(chǎn)品被自治區(qū)認(rèn)定為新疆名牌產(chǎn)品，其中，鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋1999年被國(guó)家冶金局認(rèn)定為“達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平（金杯獎(jiǎng)）”產(chǎn)品，2001年3月、2004年9月連續(xù)被國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為國(guó)家免于監(jiān)督檢查產(chǎn)品，并頒發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書》。2001年3月抽油桿用熱軋圓鋼獲得達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量（“金杯獎(jiǎng)”）產(chǎn)品。公司自成立以來(lái)，先后榮獲“全國(guó)守信譽(yù)工作先進(jìn)單

位”,“中國(guó)市場(chǎng)知名企業(yè)”,“中國(guó)企業(yè)最佳形象AAA級(jí)”和自治區(qū)首批“重合同、守信譽(yù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。2003年2月，公司再次取得了國(guó)家工商管理總局審定通過(guò)的“全國(guó)重合同守信譽(yù)企業(yè)”的獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書。

公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，品種配套，深受用戶歡迎，是青藏鐵路工程的指定供方，除滿足新疆需求外，還銷往全國(guó)各省、市、自治區(qū)。有部分產(chǎn)品還曾遠(yuǎn)銷周邊巴基斯坦等國(guó)家。

公司1997年榮獲全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)；2000年9月榮獲全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)單位；2000年6月被中國(guó)技術(shù)監(jiān)督情報(bào)研究所認(rèn)定為中國(guó)市場(chǎng)知名品牌企業(yè)；2001年3月被授予“2000年全國(guó)實(shí)施用戶滿意工程先進(jìn)單位”。公司是國(guó)家二級(jí)計(jì)量單位，2001年再次獲得國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局頒發(fā)的“完善計(jì)量檢測(cè)體系合格證書”。公司曾獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“自治區(qū)優(yōu)秀企業(yè)”、“重合同、守信用企業(yè)”、“質(zhì)量百日無(wú)投訴單位”等稱號(hào)。

公司形成以銷售為龍頭，生產(chǎn)、供應(yīng)為輔的服務(wù)體系。堅(jiān)持“誠(chéng)信”和“雙贏”的原則，注重發(fā)展和用戶的關(guān)系。制定了用戶開發(fā)和發(fā)展規(guī)劃，建立與用戶利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的互惠互利機(jī)制，以良好的信譽(yù)吸引客戶長(zhǎng)期合作，不片面地強(qiáng)調(diào)效益最大化，而是兼顧客戶利益，不斷發(fā)展壯大用戶群。樹立用戶是資源，而且是重要戰(zhàn)略資源的理念。公正合理地處理用戶異議，使用戶感到八鋼是可信賴的合作伙伴，也使八鋼在主要品種和區(qū)域市場(chǎng)上擁有了一批忠誠(chéng)的用戶群。

第五篇：西部證券股份有限公司2014 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

西部證券股份有限公司

2014 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

2014 年，監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》以及《公司監(jiān)事會(huì)議事及工作規(guī)則》 的規(guī)定，從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，完成了監(jiān)事會(huì)的換屆，依法履行監(jiān)督職責(zé)，開展監(jiān)督檢 查工作，組織監(jiān)事到基層調(diào)研，關(guān)注公司風(fēng)控合規(guī)情況，確保股東大會(huì)各項(xiàng)決議的實(shí)施，維護(hù)公司股東和廣大投資者的合法權(quán)益，保證公司的規(guī)范運(yùn)作。

一、2014 年監(jiān)事會(huì)列席股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議情況

2014 年，公司先后召開了 2013 股東大會(huì)、三次臨時(shí)股東大會(huì)、十次董事會(huì)會(huì) 議，監(jiān)事會(huì)列席了以上會(huì)議，監(jiān)事會(huì)依法履行監(jiān)督職責(zé)，并對(duì)相關(guān)的會(huì)議提案進(jìn)行了認(rèn) 真審議。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為股東大會(huì)、董事會(huì)的召集、議事程序等符合《公司法》、《公司章程》 及相關(guān)議事規(guī)則、制度的規(guī)定，相關(guān)的會(huì)議決議得到了有效的貫徹和落實(shí)。

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司 2014 董事會(huì)提交股東大會(huì)審議的各項(xiàng)報(bào)告和提案沒(méi)有異議。

二、2014 年監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況：

（一）2014年4月3日，公司三屆二十次監(jiān)事會(huì)在陜西人民大廈以現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合通訊方式 召開，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事8名，實(shí)到8名。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席楊鳳娟女士主持，會(huì)議審議通過(guò) 了《公司2013合規(guī)報(bào)告》、《公司2014自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模及最大虧損限額控制指標(biāo)的 提案》、《公司預(yù)計(jì)2014年日常關(guān)聯(lián)交易的提案》。

（二）2014年4月23日，公司三屆二十一次監(jiān)事會(huì)在陜西人民大廈以現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合通訊方 式召開，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事8名，實(shí)到8名。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席楊鳳娟女士主持，會(huì)議審議通 過(guò)了《公司2013監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司2013利潤(rùn)分配預(yù)案》、《公司2013年年 度報(bào)告及其摘要》、《公司2013募集資金存放與使用專項(xiàng)報(bào)告》、《公司2013內(nèi)部2

控制評(píng)價(jià)報(bào)告》、《關(guān)于公司財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)調(diào)整的提案》、《關(guān)于修改〈公司章程〉的提案》、《公司2014年風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)的提案》、《關(guān)于聘請(qǐng)2014審計(jì)機(jī)構(gòu)的提案》、《公司2014 年第一季度報(bào)告》，聽取了《監(jiān)事會(huì)關(guān)于對(duì)公司2013經(jīng)營(yíng)管理檢查情況的報(bào)告》、《公 司2013總經(jīng)理工作報(bào)告》、《公司2013社會(huì)責(zé)任報(bào)告》、《公司2013凈資本等 風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)具體情況和達(dá)標(biāo)情況的報(bào)告》。

（三）2014年7月28日，公司三屆二十二次監(jiān)事會(huì)在陜西人民大廈以現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合通訊方 式召開，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事8名，實(shí)到8名。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席楊鳳娟女士主持，會(huì)議審議通 過(guò)了《公司2014年半報(bào)告及摘要》《公司2014年中期合規(guī)報(bào)告》、《公司2014年上 半募集資金存放與使用情況專項(xiàng)報(bào)告》，聽取了《公司2014年上半年總經(jīng)理工作報(bào) 告》、《公司2014年上半年凈資本等風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)具體情況和達(dá)標(biāo)情況的報(bào)告》。

（四）2014年10月16日，公司三屆二十三次監(jiān)事會(huì)在公司總部17層會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 議結(jié)合通訊方式召開，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事8名，實(shí)到8名。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席楊鳳娟女士主持，會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于公司監(jiān)事會(huì)換屆選舉的提案》，經(jīng)股東提名，公司監(jiān)事會(huì)審核，同意推薦王尚敢先生、齊冰先生、亢偉女士、潘志軍先生、毋浩民先生為公司第四屆監(jiān) 事會(huì)非職工監(jiān)事候選人，提交股東大會(huì)采用累計(jì)投票制選舉產(chǎn)生。上述五位非職工監(jiān)事 候選人經(jīng)股東大會(huì)審議通過(guò)后，將與公司全體職工民主選舉產(chǎn)生的楊金鐸先生、曲莉女 士、范江峰先生三名職工代表監(jiān)事共同組成公司第四屆監(jiān)事會(huì)，任期自股東大會(huì)通過(guò)之 日起三年。

（五）2014年10月24日，公司三屆二十四次監(jiān)事會(huì)在公司總部17層會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 議結(jié)合通訊方式召開，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事8名，實(shí)到8名。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席楊鳳娟女士主持，會(huì)議審議通過(guò)了《公司2014年第三季度報(bào)告》、《關(guān)于發(fā)行證券公司短期公司債券的提 案》。3

（六）2014年11月3日，公司四屆一次監(jiān)事會(huì)在陜西人民大廈以現(xiàn)場(chǎng)方式召開，會(huì)議 應(yīng)到監(jiān)事8名，實(shí)到8名。根據(jù)公司章程規(guī)定，全體監(jiān)事一致同意推舉王尚敢先生主持會(huì) 議。會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于豁免章程規(guī)定的監(jiān)事會(huì)會(huì)議通知期的提案》、《關(guān)于選舉公 司監(jiān)事會(huì)主席的提案》，會(huì)議選舉王尚敢先生為監(jiān)事會(huì)主席，任期三年。

三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司 2014 有關(guān)事項(xiàng)發(fā)表的意見(jiàn)

（一）公司依法運(yùn)作情況

經(jīng)過(guò)對(duì)公司 2014 經(jīng)營(yíng)管理工作的全面檢查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：報(bào)告期內(nèi)，公司董 事會(huì)能夠遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》，決策程序合法，內(nèi)部控制制度進(jìn)一步 健全和完善，公司董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)沒(méi)有違反 法律法規(guī)、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為。

（二）檢查公司財(cái)務(wù)的情況

作為公司股東大會(huì)聘請(qǐng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)，信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)過(guò)對(duì)公司 2014 年的 審計(jì)，出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。監(jiān)事會(huì)經(jīng)過(guò)檢查認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度健 全，財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范。在監(jiān)管轉(zhuǎn)型，證券行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的背景下，公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng) 變化，推進(jìn)整體業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大收入來(lái)源，收入結(jié)構(gòu)顯著改善，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)較 上有較大幅度增長(zhǎng)，公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了 2014 年的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng) 成果。

（三）募集資金使用情況

募集資金期初余額為 22,039.59 萬(wàn)元，本公司共投入使用金額 19,500.11 萬(wàn)元，截至 2014 年 12 月 31 日累計(jì)投入金額 169,757.72 萬(wàn)元，本募集資金專戶收到銀 行利息 389.80 萬(wàn)元，支出銀行手續(xù)費(fèi) 0.30 萬(wàn)元，截至 2014 年 12 月 31 日，募集資金 ?？钣囝~ 2,928.98 萬(wàn)元，均存放于公司開立的募集資金專項(xiàng)賬戶內(nèi)。監(jiān)事會(huì)審核認(rèn)為：4

報(bào)告期內(nèi)公司募集資金使用符合公司《招股說(shuō)明書》第十四節(jié)第二條“本次募集資金的 用途”相關(guān)投向的說(shuō)明，募集資金使用決策審批流程合規(guī)完整。

（四）公司重大投資情況

按照 2012 年第三次臨時(shí)股東大會(huì)決議審議通過(guò)的《公司設(shè)立直接投資業(yè)務(wù)子公司 的提案》，經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間籌備，直投業(yè)務(wù)子公司---西部?jī)?yōu)勢(shì)資本投資有限公司于 2014 年 5 月 26 日正式成立，注冊(cè)地西安浐灞金融商務(wù)區(qū)，注冊(cè)資本 2 億元。2014 年 7 月，公司首期認(rèn)繳注冊(cè)資本 1 億元到帳。上述事項(xiàng)已在指定媒體進(jìn)行了公告。監(jiān)事會(huì)經(jīng)過(guò)檢 查認(rèn)為，上述重大投資事項(xiàng)經(jīng)過(guò)了公司股東大會(huì)、董事會(huì)的審批，程序合法，不存在內(nèi) 幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

（五）關(guān)聯(lián)交易情況

2014 年公司實(shí)際發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易均在預(yù)計(jì)日常關(guān)聯(lián)交易范圍之內(nèi)，按照公司相關(guān)

制度規(guī)定，公司獨(dú)立董事發(fā)表了意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)股東大會(huì)審批，相關(guān)股東回避了表決。本年 度公司監(jiān)事會(huì)對(duì)其決策合法合規(guī)性和交易過(guò)程的公平、公允性進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為 上述關(guān)聯(lián)交易不違反法律、法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定，關(guān)聯(lián)交易價(jià)格公允，交易程 序合法有效，不存在損害公司及其他股東利益的情況。

（六）監(jiān)事會(huì)對(duì)公司董事會(huì)編制的報(bào)告的審核意見(jiàn)

監(jiān)事會(huì)認(rèn)真審核了公司 2014 年報(bào)告，認(rèn)為：公司 2014 年報(bào)告的編制和 審核程序、報(bào)告的內(nèi)容和格式符合法律法規(guī)、《公司章程》和交易所的相關(guān)規(guī)定，能夠 準(zhǔn)確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際情況，未發(fā)現(xiàn)參與編制和審核年報(bào)的人員有違反保密規(guī)定 的行為。

（七）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告審核情況

監(jiān)事會(huì)對(duì)《公司 2014 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》進(jìn)行了審核，認(rèn)為：監(jiān)事會(huì)對(duì)《公 5

司 2014 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》進(jìn)行了審核，認(rèn)為：公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制 體系并能得到有效執(zhí)行，公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度 的建設(shè)及運(yùn)行情況。監(jiān)事會(huì)對(duì)《公司 2014 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》無(wú)異議。

（八）對(duì)公司信息披露與透明度的意見(jiàn)

公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司 2014 信息披露工作進(jìn)行了核查，認(rèn)為：公司能夠嚴(yán)格按照 《上市公司信息披露管理辦法》和《公司信息披露管理制度》的規(guī)定，通過(guò)指定媒體，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的披露相關(guān)信息，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大 遺漏。

（九）公司實(shí)施內(nèi)幕信息知情人登記管理制度情況

報(bào)告期內(nèi)，公司能夠根據(jù)《公司內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》的規(guī)定，做好內(nèi)幕

信息保密以及內(nèi)幕信息知情人登記管理工作，保障了公司信息披露的公開、公平、公正。

（十）監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)的監(jiān)督事項(xiàng)無(wú)異議。

二〇一五年四月