第一篇：關(guān)于印發(fā)《富陽(yáng)廣播電視臺(tái)作風(fēng)紀(jì)律綜合考評(píng)辦法》的通知

中共富陽(yáng)廣播電視臺(tái)委員會(huì)

富廣電委?2009?14號(hào)簽發(fā)人：俞加興

關(guān)于印發(fā)《富陽(yáng)廣播電視臺(tái)作風(fēng)紀(jì)律綜合考評(píng)

辦法》的通知

各部室、中心：

《富陽(yáng)廣播電視臺(tái)作風(fēng)紀(jì)律綜合考評(píng)辦法》已經(jīng)臺(tái)黨委研

究通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給大家，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二〇〇九年六月十六日

主題詞：印發(fā)考評(píng)辦法通知

抄報(bào)：市紀(jì)委，市委宣傳部。中共富陽(yáng)廣播電視臺(tái)委員會(huì)2009年6月16日印發(fā)

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富陽(yáng)廣播電視臺(tái)作風(fēng)紀(jì)律綜合考評(píng)辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)全臺(tái)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，提高科學(xué)管理水平，嚴(yán)明紀(jì)律，樹(shù)立形象，促進(jìn)全臺(tái)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階，經(jīng)臺(tái)黨委研究，決定對(duì)全臺(tái)干部職工作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)進(jìn)行全面考核。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)考評(píng)

1.集體活動(dòng)（臺(tái)辦公室和部室考核）?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)：應(yīng)參加人員無(wú)故缺席扣5分，無(wú)故遲到每次扣1分、早退扣2分。

2.政治學(xué)習(xí)。扣分標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)故缺席，每次扣10分；無(wú)故遲到每次扣2分、早退扣3分。

3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)：無(wú)故不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)每次扣5分；未按要求完成專項(xiàng)考試或考核不合格扣3分。

二、工作紀(jì)律作風(fēng)考評(píng)

1.上下班紀(jì)律（部室員工由部室主任負(fù)責(zé)考勤，部室主任由辦公室負(fù)責(zé)考勤，每月統(tǒng)計(jì)）。扣分標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)故遲到或早退，每次扣2分，第二次起每次扣5分。

考勤在工作日早晚各一次。工作時(shí)間相對(duì)不能固定的部門(mén)和人員在參加正?？记谕瑫r(shí)，采用工作每周預(yù)報(bào)制（指固定在晚上加班或上班的同志，上一周周五前把下周工作預(yù)安排由部室負(fù)責(zé)人報(bào)臺(tái)辦公室）和日?qǐng)?bào)制進(jìn)行（指外勤工作需要，不能參加正?？记诘耐?，在第二個(gè)工作日上班后把前一天工作情況表報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人，9：00前由部門(mén)主任簽署意見(jiàn)后統(tǒng)一報(bào)臺(tái)辦）。不參加考勤又沒(méi)有預(yù)報(bào)和日?qǐng)?bào)的，按臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

在正常執(zhí)行周預(yù)報(bào)制和日?qǐng)?bào)制過(guò)程中，如確因工作需要加班的，原則上由部室主任安排相應(yīng)時(shí)間調(diào)休，超出調(diào)休時(shí)間不到崗的，仍按遲到早退處理；不能調(diào)休的，由部室報(bào)臺(tái)辦按規(guī)定發(fā)放加班補(bǔ)貼。

2.服從命令、團(tuán)結(jié)同志，工作協(xié)調(diào)方面。扣分標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)故不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的，每次扣10分；工作時(shí)間無(wú)理爭(zhēng)吵打罵情節(jié)嚴(yán)重者，扣主要責(zé)任人5—10分。

3.遵章守紀(jì)方面?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)：未佩戴工作證者每次扣2分；私家車(chē)未按規(guī)定地點(diǎn)停放每次扣2分，工作去向牌指向不明的每次扣2分；損壞公物的扣5—10分。

4.三公和“兩不”“四禁”方面?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)：臺(tái)內(nèi)考評(píng)查實(shí)，每次扣10分；市效能辦和行風(fēng)監(jiān)督員查實(shí)的，每次扣20分；全市通報(bào)的每次扣30分，并給予行風(fēng)效能追究。

三、考評(píng)方式

采取平時(shí)考評(píng)與不定期抽查相結(jié)合的辦法。平時(shí)考評(píng)由部門(mén)主任負(fù)責(zé)，按月將考評(píng)情況報(bào)臺(tái)紀(jì)律和制度監(jiān)督組。抽查由臺(tái)紀(jì)律和制度監(jiān)督組組織人員進(jìn)行，每星期不定期抽查二次以上。每月統(tǒng)計(jì)每季考評(píng)，年度綜合考評(píng)。

四、考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用

本辦法采用扣分制，以 120分為總分，折合人民幣1200元，采取每季度考評(píng)一次，年度綜合考評(píng)的辦法進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律綜合考評(píng)。年終綜合考評(píng)72分以下為不合格，72分（含）—90分為基本合格，90分（含）以上為合格?；竞细裾?，取消年度各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格，并扣除一個(gè)月的臺(tái)月度考核獎(jiǎng)基數(shù)，不合格者，由臺(tái)紀(jì)委進(jìn)行效能告誡，全臺(tái)通報(bào)批評(píng)，扣除兩個(gè)月臺(tái)月度考核基數(shù)，并作為年底考核扣分的重要依據(jù)。

部室負(fù)責(zé)人作為作風(fēng)紀(jì)律考評(píng)第一責(zé)任人。正副主任另設(shè)考核分60分、40分（部室人員作風(fēng)紀(jì)律考評(píng)每季連帶責(zé)任分，其本人考評(píng)分值不變）。

紀(jì)律和制度監(jiān)督組抽查結(jié)果與部室上報(bào)結(jié)果不一致的，以抽查結(jié)果為準(zhǔn)。除扣去當(dāng)事人分?jǐn)?shù)外相應(yīng)扣去部室負(fù)責(zé)人分?jǐn)?shù)，每月考評(píng)部室平均分末位者，部室負(fù)責(zé)人按部室最低人員確定。

五、考核獎(jiǎng)金視財(cái)政情況確定（按分?jǐn)?shù)另行獎(jiǎng)勵(lì)或在本人獎(jiǎng)金中扣除）。

六、為確保臺(tái)作風(fēng)紀(jì)律綜合考評(píng)辦法的順利推進(jìn)，經(jīng)研究，成立臺(tái)紀(jì)律和制度監(jiān)督組成人員如下：

組長(zhǎng):陳健華

成員:章優(yōu)達(dá)駱長(zhǎng)源袁關(guān)華王忠銘張麗琴

凌愛(ài)琴

本辦法由臺(tái)紀(jì)律和制度監(jiān)督組負(fù)責(zé)解釋，自2009年6月22日起由臺(tái)紀(jì)律和制度監(jiān)督組負(fù)責(zé)實(shí)施。

第二篇：富陽(yáng)廣播電視臺(tái)廣告中心管理制度

富陽(yáng)廣播電視臺(tái)廣告中心管理制度

第一章總則

第一條：目 的 為實(shí)現(xiàn)中心總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，完成臺(tái)下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，提高中心管理水平，促進(jìn)管理進(jìn)步，進(jìn)一步加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)管理，提高廣告運(yùn)作效率，特制定本辦法。

第二條：原 則

（一）堅(jiān)持統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則，避免內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù) 立團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

（二）堅(jiān)持“以人為本，提高效率”的原則，建立公開(kāi)、公平、公正、合理的管理模式，充分發(fā)揮全體人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性。

第二章 人員管理制度

一、人員崗位及職責(zé)

（一）主任、副主任職數(shù)及職責(zé)

廣告中心設(shè)主任一職，副主任兩職。

主任：全面貫徹、執(zhí)行臺(tái)黨委關(guān)于廣告經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略意圖和各項(xiàng)政策、制度，主持中心全面工作，主管中心人事、勞動(dòng)紀(jì)律，重要業(yè)務(wù)的維護(hù)，重要合同的協(xié)助談判，臺(tái)相關(guān)部門(mén)之間、廣告管理部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

副主任一：分管新聞綜合頻道、圖文頻道、影視頻道的廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，主要負(fù)責(zé)上述頻道軟、硬廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作，客戶的維護(hù)及相 1

關(guān)的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助做好生活文化頻道廣告業(yè)務(wù)接洽等工作。

副主任二（由綠城傳媒委派，臺(tái)黨委批準(zhǔn)）：分管生活文化頻道廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，主要負(fù)責(zé)本頻道軟、硬廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作，客戶的維護(hù)及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。協(xié)助做好新聞綜合頻道廣告接洽等工作。

（二）其他員工

1.臺(tái)所有廣告從業(yè)人員歸口中心統(tǒng)一管理，現(xiàn)有廣告從業(yè)人員留用在新聞綜合頻道，中途不轉(zhuǎn)換崗位；

2.生活文化頻道經(jīng)營(yíng)所需工作人員由廣告中心根據(jù)崗位實(shí)際需要報(bào)請(qǐng)臺(tái)黨委批準(zhǔn)后公開(kāi)招考（聘），錄用，中心和生活文化頻道不得以其它形式擅自招錄人員。

3.工作人員崗位職責(zé)依據(jù)廣告業(yè)務(wù)流程因崗設(shè)人，制定相應(yīng)崗位職責(zé)，實(shí)行崗位目標(biāo)管理。

二、人員考核

廣告中心全體人員必須嚴(yán)格遵守臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度，總體考核按臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，具體經(jīng)濟(jì)考核分為兩部分：

1.主任，分管新聞綜合頻道經(jīng)營(yíng)工作副主任和工作人員按照臺(tái)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行考核。

2.分管生活文化頻道經(jīng)營(yíng)工作副主任和相關(guān)人員按照綠城傳媒相關(guān)制度進(jìn)行考核。

3.廣告中心全體人員要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，杜絕推諉扯皮，廉潔從業(yè)，奉公守法，切實(shí)維護(hù)富陽(yáng)廣播電視臺(tái)的形象和利益，中心工作人員發(fā)生下列情形之一的，廣告中心有權(quán)視情節(jié)輕重采取相應(yīng)處罰

措施或提請(qǐng)臺(tái)黨委予以解聘：

1.違反臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度或廣告中心勞動(dòng)紀(jì)律，有不利于中心言行、消極怠工，無(wú)理取鬧行為的；

2.玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給廣告中心造成損失的；

3.以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作的；

4.利用中心資源承攬私活，謀取私利的；

5.非工作需要?jiǎng)佑迷O(shè)備的；

6.半年累計(jì)病假15天、一個(gè)月7天以上的。

第三章廣告業(yè)務(wù)管理制度

一、本臺(tái)廣告中心所有工作人員都必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)廣告法》等相關(guān)法律法規(guī)，承接并辦理一切廣告宣傳業(yè)務(wù)，自覺(jué)接受臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)的指導(dǎo)和臺(tái)廣告監(jiān)督管理委員會(huì)的監(jiān)督。

二、本臺(tái)廣告宣傳業(yè)務(wù)范圍包括：商品廣告、點(diǎn)播電視劇、游動(dòng)字幕、整版字幕、現(xiàn)場(chǎng)直播、實(shí)況錄像以及刻錄光碟。

三、接收廣告宣傳業(yè)務(wù)，必須驗(yàn)證對(duì)方的單位證明或身份證，經(jīng)營(yíng)性廣告必須查驗(yàn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;獲獎(jiǎng)產(chǎn)品廣告要驗(yàn)證相應(yīng)獲獎(jiǎng)證書(shū)、證物;招生、就業(yè)、藥品及行醫(yī)廣告，必須按相關(guān)規(guī)定，驗(yàn)證經(jīng)教育、勞動(dòng)、衛(wèi)生、藥品主管部門(mén)核發(fā)的的有效批件，對(duì)廣大觀眾負(fù)責(zé)，確保廣告的真實(shí)性。審查由各承接方嚴(yán)格把關(guān)，如因檢查疏漏導(dǎo)致本臺(tái)形象和中心利益遭受損失的，根據(jù)責(zé)任大小，依次追究相關(guān)人員責(zé)任。

四、對(duì)所有廣告客戶，務(wù)必做到接待熱情，解釋耐心，服務(wù)周到;

對(duì)所接收的業(yè)務(wù)，做到及時(shí)登記、及時(shí)拍攝、及時(shí)制作、按時(shí)播出。因主觀原因造成環(huán)節(jié)紕漏，或造成客戶投訴的，實(shí)行責(zé)任倒追法，追究相關(guān)人員責(zé)任。

五、廣告宣傳業(yè)務(wù)的播出，要按照登記、簽定合同、交納廣告費(fèi)、攝制、填寫(xiě)詳細(xì)廣告播出通知單、中心及相關(guān)部門(mén)審簽、最后播出的管理流程，規(guī)范運(yùn)作，做到手續(xù)不減，程序不亂，管理有序。

六、嚴(yán)格把關(guān)廣告宣傳業(yè)務(wù)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和免減費(fèi)手續(xù)。廣告宣傳應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)制定的兩個(gè)頻道最低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，按透明報(bào)價(jià)（兩頻道根據(jù)實(shí)際操作可適當(dāng)上浮），規(guī)范收費(fèi)，播前付款，先審后播的原則辦事。嚴(yán)格把控臺(tái)制定的廣告費(fèi)用折扣權(quán)限，除市委、市政府指令性需要播發(fā)的涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)等政令性質(zhì)的字幕外，一般不減免費(fèi)用，若因特殊情況需減免費(fèi)用的，必須經(jīng)臺(tái)主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，再按程序運(yùn)作。凡發(fā)現(xiàn)相關(guān)當(dāng)事人未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，出現(xiàn)下列情形之一的實(shí)行差價(jià)補(bǔ)償，避免臺(tái)經(jīng)濟(jì)遭受損失。1.未按臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格執(zhí)行或故意放低報(bào)價(jià)，超出折扣標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限的；2.未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自給予客戶播后付款便利，導(dǎo)致款項(xiàng)無(wú)法回籠的；3.未經(jīng)臺(tái)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自給予客戶免除廣告費(fèi)用的。

七、嚴(yán)肅廣告合同，凡簽定并繳費(fèi)的廣告合同，必須嚴(yán)守合同，做到按時(shí)開(kāi)播，按約播足;同時(shí)也必須做到按時(shí)停播，續(xù)費(fèi)再播。合同簽訂分為以下幾種情況：1.只在新聞綜合頻道播出的廣告合同簽訂按原操作渠道進(jìn)行操作；2.只在生活文化頻道播出的廣告合同由綠城傳媒進(jìn)行簽訂，加蓋綠城傳媒合同專用章，由其承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，合同復(fù)印件交中心備案并報(bào)送臺(tái)廣告經(jīng)管會(huì)和廣告監(jiān)管會(huì)。3.需在新聞綜合頻道、生活文化頻道播出的廣告，由廣告中心簽訂，加蓋廣告中心章（或兩家章），合同復(fù)印件交中心備案并報(bào)送臺(tái)廣告經(jīng)管會(huì)和廣告監(jiān)管會(huì)，其播出內(nèi)容的法律責(zé)任由中心（兩家共同）承擔(dān)，如在播出中產(chǎn)生違約責(zé)任的，各自承擔(dān)。4.兩頻道必須嚴(yán)格規(guī)范廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，廣告中心所有人員必須互相配合，維護(hù)廣播電視臺(tái)的整體形象，兩頻道廣告經(jīng)營(yíng)人員不得互相拆臺(tái)壓價(jià)，必須從維護(hù)中心整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的高度出發(fā)，為中心的業(yè)務(wù)接洽盡心盡力。如有故意貶低、壓價(jià)行為發(fā)生的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。

八、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。新聞綜合頻道所有廣告款項(xiàng)按原渠道和相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。生活文化頻道由本臺(tái)派駐會(huì)計(jì)，建立相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)賬戶，建立廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收會(huì)計(jì)檔案。兩頻道發(fā)生的交叉業(yè)務(wù)根據(jù)時(shí)段價(jià)格互為折算，分別計(jì)入經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收總額。

九、嚴(yán)格控制廣告播出時(shí)段和播出內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)制定的頻道廣告播出時(shí)段和長(zhǎng)度標(biāo)準(zhǔn)，【臺(tái)規(guī)定兩頻道廣告經(jīng)營(yíng)時(shí)間為晚間18:30——23:30 廣告時(shí)長(zhǎng)40分鐘，其他時(shí)間120分鐘】未經(jīng)允許不得擅自更改，如遇特殊情況需調(diào)整廣告播出的，由中心報(bào)請(qǐng)臺(tái)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。如頻道需要增加廣告時(shí)間的，須報(bào)請(qǐng)黨委同意，延時(shí)部分廣告收入上交50%。通過(guò)開(kāi)展大型活動(dòng)創(chuàng)收的款項(xiàng)根據(jù)臺(tái)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格控制五類廣告播出內(nèi)容和時(shí)長(zhǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行播前審查，杜絕違規(guī)廣告。精心挑選播出電視劇，電視劇購(gòu)片工作由各頻道自行承擔(dān)。

十、加強(qiáng)節(jié)目編排及上載。新聞綜合頻道廣告節(jié)目編排由中心提

出意見(jiàn)，在臺(tái)總編室的指導(dǎo)協(xié)助下進(jìn)行編排，上載。生活文化頻道的相關(guān)節(jié)目由其根據(jù)頻道特色定位，在臺(tái)核定的經(jīng)營(yíng)時(shí)段內(nèi)提出編排方案，接受臺(tái)總編室的監(jiān)督、指導(dǎo)，由其承擔(dān)全部節(jié)目的上載工作。

第三篇：縉云縣廣播電視臺(tái)廣播廣告經(jīng)營(yíng)辦法

縉云縣廣播電視臺(tái)廣播廣告經(jīng)營(yíng)辦法

一、本次廣告經(jīng)營(yíng)采用上交純利經(jīng)營(yíng)辦法。

二、經(jīng)營(yíng)期限為二年，2008年1月1日至2009年12月31日止。

三、投標(biāo)基數(shù)為40萬(wàn)元，采用暗標(biāo)形式。以投標(biāo)數(shù)高者為中標(biāo)人。

四、參投人員：臺(tái)內(nèi)職工（含聘任制、臨時(shí)工）已經(jīng)取得其它媒體廣告

經(jīng)營(yíng)資格者除外。在不影響本職工作的前提下可兼職。

五、經(jīng)營(yíng)范圍：縉云人民廣播電臺(tái)廣告業(yè)務(wù)，收費(fèi)專題節(jié)目，冠名、特

約播出，其它可以有償服務(wù)的欄目（不包括互動(dòng)短信）。廣告時(shí)段和總量必須符合國(guó)家廣電總局有關(guān)要求，并按縉云縣廣播電臺(tái)播出時(shí)間表執(zhí)行。超出總量要報(bào)批，同意后方可安排播出。

六、廣告收費(fèi)：廣告收費(fèi)必須符合相關(guān)規(guī)定，要依據(jù)《縉云人民廣播電

臺(tái)廣告價(jià)格表》進(jìn)行收費(fèi)。

七、承包費(fèi)繳納方式：分季度繳納，先交后經(jīng)營(yíng)，承包款為中標(biāo)金額的月平均數(shù)，繳款日期為3月15日、6月15日、9月15日、12月15日前。首期繳款在中標(biāo)后當(dāng)場(chǎng)繳納。

八、經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的一切費(fèi)用，由經(jīng)營(yíng)人員負(fù)擔(dān)。使用的發(fā)票由臺(tái)財(cái)務(wù)

提供，發(fā)生的稅費(fèi)由經(jīng)營(yíng)人員承擔(dān)。

九、正常節(jié)目制作與配音由臺(tái)負(fù)責(zé)。

十、報(bào)名及投標(biāo)辦法：報(bào)名截止時(shí)間為12月28 日下午3時(shí)，地點(diǎn)：

臺(tái)經(jīng)管辦。報(bào)名時(shí)交押金2萬(wàn)元，并同時(shí)交遞投標(biāo)書(shū)，開(kāi)標(biāo)時(shí)間為下午3：20分。按投標(biāo)金額高低進(jìn)行排順，以投標(biāo)數(shù)高者為中標(biāo)人，不中標(biāo)者當(dāng)場(chǎng)退回押金，中標(biāo)者押金沖抵承包款。

十一、中標(biāo)者應(yīng)在一周內(nèi)與臺(tái)簽訂合同，如不按時(shí)繳款與簽訂合同，將

取消經(jīng)營(yíng)資格，沒(méi)收投標(biāo)押金。順延下一位為經(jīng)營(yíng)人選。

十二、如果只有一人投標(biāo)，經(jīng)臺(tái)長(zhǎng)（黨組）會(huì)議研究可確定為承包人。

縉云縣廣播電視臺(tái)2007年12月26日

第四篇：事業(yè)單位綜合考評(píng)辦法

為了全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)我單位公務(wù)人員2010的工作業(yè)績(jī)和工作效能，便于利用“公務(wù)人員績(jī)效考核管理系統(tǒng)”對(duì)單位公務(wù)人員進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)《鄭州市二七區(qū)公務(wù)員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核方案（試行）》的規(guī)定，并結(jié)合我單位工作實(shí)際，制定我單位09公務(wù)人員績(jī)效考核實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，以建設(shè)“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉政”的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，建立以行政效能為核心、平時(shí)考核和考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)制度，利用“公務(wù)人員績(jī)效考核管理系統(tǒng)”，增加民主評(píng)議方式，對(duì)我單位公務(wù)人員工作情況實(shí)施過(guò)程管理和科學(xué)評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)公務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性。

二、績(jī)效考核對(duì)象

局機(jī)關(guān)全體在職在編公務(wù)人員（不包括副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部）。

三、績(jī)效考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

績(jī)效考核分平時(shí)考核（季度）和年終考核，平時(shí)考核主要考核工作方面，年終考核則是對(duì)一年中德、能、勤、績(jī)、廉五方面的綜合表現(xiàn)的考核。

1．平時(shí)考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）工作效率，各項(xiàng)工作的完成情況，包括；進(jìn)度、完成數(shù)量等（30%）；（2）工作質(zhì)量，各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量的情況包括，品質(zhì)意識(shí)，責(zé)任感，工作瑕疵、差錯(cuò)情況等（30%）；（3）考勤，被考核人員的考勤情況（10%）；（4）工作技能，被考核人員的工作技能掌握情況（10%）；

（5）遵守規(guī)章和配合度，被考核人員是否遵守相關(guān)規(guī)章制度及工作服從情況（10%）；（6）總體印象，考評(píng)人對(duì)被考核人各項(xiàng)工作和日常表現(xiàn)的總體印象（10%）。（具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表-1）［占考核成績(jī)60%］

2．年終考核的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

年終考核采用百分制。績(jī)效考核以工作人員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基礎(chǔ)，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

（1）德，主要考核政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。具體表現(xiàn)在政治態(tài)度、思想意識(shí)等方面（15%）；（2）能，主要考核業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。具體表現(xiàn)在工作思路、知識(shí)掌握及工作處理等方面（15%）；（3）勤，主要考核工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。具體表現(xiàn)在遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作的主動(dòng)性、積極性等方面（10%）；（4）績(jī)，就是對(duì)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，具體表現(xiàn)在工作完成情況、成績(jī)成效等方面（50%）；（5）廉，指廉潔自律表現(xiàn)，側(cè)重從黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況方面考核（10%）。（具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表-2）［占考核成績(jī)40%］

四、考核等次

考核的標(biāo)準(zhǔn)以公務(wù)人員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)。經(jīng)過(guò)平時(shí)考核和年終考核，最終確認(rèn)考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

1．優(yōu)秀：能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，思想政治素質(zhì)高，遵紀(jì)守法，精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)，工作作風(fēng)好，工作實(shí)績(jī)突出，勤奮熱情，有改革創(chuàng)新精神，責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，清正廉潔。

2．稱職：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，思想政治素質(zhì)較高，較好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)，熱情服務(wù)，能較好地完成工作目標(biāo)任務(wù)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好，廉潔自律。

3．基本稱職：有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力一般，工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)存在明顯不足，工作積極性、主動(dòng)性不夠，履行職責(zé)的工作能力較弱；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

4．不稱職：政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)差，不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重。

五、考核辦法

公務(wù)人員績(jī)效考核分為平時(shí)考核和年終考核，在單位公務(wù)人員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由專人具體負(fù)責(zé)。

（一）平時(shí)考核

本單位公務(wù)人員要在平時(shí)工作中，及時(shí)、如實(shí)做好記錄，科（室）負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期對(duì)其檢查審核，每個(gè)季度結(jié)束后，單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織對(duì)每位公務(wù)人員的季度工作及表現(xiàn)情況進(jìn)行考核。

1．考核內(nèi)容

平時(shí)考核主要考核公務(wù)人員工作效率、工作質(zhì)量、工作技能、考勤、遵守規(guī)章制度等情況。

2．考核辦法

平時(shí)考核堅(jiān)持準(zhǔn)確及時(shí)、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則,采取每月小結(jié)、季度考核的辦法進(jìn)行。具體程序和要求如下:

(1)公務(wù)人員本人在每周結(jié)束后將本周的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況如實(shí)填寫(xiě)到上公務(wù)人員績(jī)效考核系統(tǒng)中，并及時(shí)對(duì)每月進(jìn)行小結(jié)。

（2）每個(gè)季度的考核情況在次季度第一個(gè)周二的學(xué)習(xí)例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)打分，首先，單位公務(wù)人員要針對(duì)季度工作完成情況、政治思想表現(xiàn)、工作中存在不足以及工作創(chuàng)新、獎(jiǎng)懲、出勤等情況向單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組做簡(jiǎn)要書(shū)面匯報(bào)，然后民主打分，由專人加權(quán)平均匯總。

最終分?jǐn)?shù)的確定：工作效率、工作質(zhì)量、工作技能三方面由各科室長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)參考民主打分情況確定；考勤方面由平時(shí)請(qǐng)銷假、簽到情況等確定；遵守規(guī)章和配合度、總體印象完全依照民主打分情況確定。

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由分管領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)確認(rèn)該季度個(gè)人成績(jī)及等次（優(yōu)秀、良好、合格、不合格），輸入績(jī)效考核系統(tǒng)，并記錄備案，供考核使用。

(3)分管領(lǐng)導(dǎo)在每季度末根據(jù)公務(wù)人員每季度工作匯報(bào),并結(jié)合其平時(shí)實(shí)際表現(xiàn),客觀公正地對(duì)公務(wù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，評(píng)語(yǔ)中要指出公務(wù)員的工作成績(jī)和不足,并提出下步工作的指導(dǎo)意見(jiàn)。

(4)考核領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)監(jiān)督檢查單位公務(wù)人員的平時(shí)的工作紀(jì)實(shí)情況和分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)情況,監(jiān)督打分、匯總等考核程序的進(jìn)行，并將分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和平時(shí)主要表現(xiàn)情況記錄備案。

3．平時(shí)考核結(jié)果的使用

季度考核有一次被確定為“不稱職”檔次的，考核不能確定為“優(yōu)秀”等次；有兩次確定為“不稱職”檔次的，當(dāng)年考核應(yīng)直接確定為“不稱職”；一年內(nèi)連續(xù)四個(gè)季度平時(shí)考核被確定為“優(yōu)秀”檔次的,考核時(shí)可給予適當(dāng)加分；平時(shí)考核成績(jī)以60%的比重計(jì)入個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)。[nextpage]

（二）考核

績(jī)效考核以平時(shí)績(jī)效考核為基礎(chǔ)，并結(jié)合年終崗位工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)成績(jī)，按照比例計(jì)算所得。

1．考核內(nèi)容和等次

考核內(nèi)容主要包括工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)，考核等次為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等次。

2．考核辦法

考核分兩個(gè)步驟，首先進(jìn)行年終的崗位工作業(yè)績(jī)考核和德才素質(zhì)民主評(píng)議，各占考核權(quán)重的20%。然后根據(jù)比重計(jì)算得分，最終得出該成績(jī)，按照成績(jī)高低和優(yōu)秀比列，確認(rèn)我單位應(yīng)上報(bào)優(yōu)秀等次和我單位優(yōu)秀人員。

3．考核程序

年終考核，每年一次，由局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織，在當(dāng)年底或次年年初進(jìn)行?？己艘谄綍r(shí)考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行, 年終兩項(xiàng)考核占考核總分的40%。其基本程序是:

(1)個(gè)人總結(jié)。被考核人要實(shí)事求是地對(duì)一年來(lái)履行崗位職責(zé)及完成工作任務(wù)、工作創(chuàng)新、政治思想表現(xiàn)等情況進(jìn)行總結(jié),寫(xiě)出書(shū)面材料，并向單位全體人員做簡(jiǎn)要報(bào)告。

（2）崗位工作業(yè)績(jī)考核。主要對(duì)公務(wù)人員的崗位業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行考評(píng)，主要有單位分管領(lǐng)導(dǎo)、科室長(zhǎng)、本科室同事考評(píng)，權(quán)重按照區(qū)考核辦法具體規(guī)定執(zhí)行（網(wǎng)上進(jìn)行）。

(3)綜合素質(zhì)民主評(píng)（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）議。在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，參考個(gè)人平時(shí)考核備案情況，組織全體干部職工進(jìn)行民主評(píng)議，主要采用完全民主評(píng)議方式對(duì)單位公務(wù)人員的德、能、勤、廉四方面的表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)。為了提高測(cè)評(píng)的準(zhǔn)確性，本著誰(shuí)了解誰(shuí)測(cè)評(píng)的原則，對(duì)每一位公務(wù)人員，由單位分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)、科室長(zhǎng)、其他公務(wù)人員對(duì)其進(jìn)行民主評(píng)議（比重參照人勞局標(biāo)準(zhǔn)）（網(wǎng)上進(jìn)行）。

民主評(píng)議分為優(yōu)秀、良好、一般和差四個(gè)等次，四個(gè)等次的分值分別是:優(yōu)秀90分以上、良好80分以上、一般60分以上、不稱職60以下。綜合素質(zhì)考核得分按權(quán)重比例進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，最后,再按綜合素質(zhì)所占比例進(jìn)行折算,計(jì)入考核個(gè)人得分。

(4)計(jì)算個(gè)人考核得分。個(gè)人考核最后得分由平時(shí)工作考核得分（60%）、年終崗位工作業(yè)績(jī)考核得分（20%）、綜合素質(zhì)評(píng)議得分（20%）和專項(xiàng)考評(píng)加減分組成。（見(jiàn)附表-3）

(5)確定考核等次?？己说却胃鶕?jù)個(gè)人最后得分情況由單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確認(rèn)。我單位上報(bào)人勞局的優(yōu)秀等次人員原則上從高分到低分擇優(yōu)確定（優(yōu)秀比列為10%，可結(jié)合受表彰情況適當(dāng)增加比例），如遇成績(jī)不能分出高低的情況時(shí)，由單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組召集，局全體人員參加，以無(wú)記名投票、公開(kāi)唱票的方式，從候選人中民主選出，并將民主評(píng)選情況和結(jié)果備案

單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定被考核人等次，將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核人，被考核人必須在考核登記表上簽署個(gè)人意見(jiàn)。

(6)公示?？己顺煽?jī)及等次確定后,要在本單位公示欄中公示,公示時(shí)間不少于7天，公示期間有爭(zhēng)議的，由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組做出解釋。

(7)備案?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后,公示未有異議的，應(yīng)將我單位考核結(jié)果上報(bào)區(qū)人事局，并將單位考核確定等次情況和資料匯總備案留存。

4．考核結(jié)果的使用

個(gè)人考核等次確認(rèn)后，上報(bào)區(qū)人勞局，作為職務(wù)晉升和工資調(diào)整的依據(jù)，單位要在年終對(duì)評(píng)為優(yōu)秀等次的公務(wù)人員進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)；此外，單位內(nèi)部另設(shè)3名優(yōu)秀名額（不含優(yōu)秀等次人員），評(píng)選方式同優(yōu)秀等次的評(píng)選方式，對(duì)該3名優(yōu)秀工作人員，單位也要對(duì)其進(jìn)行必要的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）專項(xiàng)考評(píng)(加扣分)

專項(xiàng)

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第五篇：關(guān)于印發(fā)2011年工作目標(biāo)考評(píng)辦法的通知

委辦? ? 號(hào)

中共**市**縣委辦公室 **市**縣人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)2011年工作目標(biāo)考評(píng)辦法的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，各街道黨工委、辦事處，縣級(jí)各部門(mén)黨委（黨組）：

《**市**縣2011工作目標(biāo)考評(píng)辦法》已經(jīng)縣委、縣政府審定通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

中共**市**縣委辦公室

**市**縣人民政府辦公室

2011年9月6日

-1-**市**縣2011工作目標(biāo)考評(píng)辦法

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《**市**縣目標(biāo)管理暫行辦法》規(guī)定和縣委、縣政府要求，結(jié)合2011年目標(biāo)工作實(shí)際，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣級(jí)各部門(mén)、省市駐縣單位完成2011年工作目標(biāo)情況的考評(píng)。

第三條

考評(píng)工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣目標(biāo)辦牽頭，會(huì)同縣級(jí)有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。

第二章 考評(píng)內(nèi)容

第四條 綜合目標(biāo)：包括縣委縣政府下達(dá)的工作目標(biāo)完成情況，領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”或“五好”及領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況；黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

第五條 單項(xiàng)目標(biāo)：包括工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，招商引資目標(biāo)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)目標(biāo)，交通建設(shè)目標(biāo)，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標(biāo)。

第三章 考評(píng)方式

第六條 考評(píng)分組。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任單位的不同特點(diǎn)，將目標(biāo)責(zé)任單位劃分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、黨群工作部門(mén)、經(jīng)濟(jì)工作部門(mén)、非經(jīng)濟(jì)工作部門(mén)和省市駐縣單位六個(gè)組進(jìn)行考核評(píng)定（考評(píng)單位分-2-組名單見(jiàn)附件）。

第七條 單位自查。目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)照縣委、縣政府下達(dá)的工作目標(biāo)，依據(jù)考評(píng)辦法和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行逐項(xiàng)自查，寫(xiě)出主要工作目標(biāo)和單項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況自查報(bào)告報(bào)縣委、縣政府，同時(shí)抄送縣委縣政府督查督辦室。

第八條 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)?？h目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在各目標(biāo)責(zé)任單位自查的基礎(chǔ)上，組織考評(píng)組對(duì)各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。

第九條 聽(tīng)取綜合匯報(bào)?？荚u(píng)組將聽(tīng)取被考評(píng)單位綜合匯報(bào)，主要包括2011主要工作目標(biāo)、單項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)“五好黨委”、縣級(jí)部門(mén)創(chuàng)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況和“一把手”抓黨建工作情況。

第十條 民主測(cè)評(píng)?？荚u(píng)組對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和個(gè)別座談。

第十一條 現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。根據(jù)匯報(bào)和平時(shí)掌握情況，考評(píng)組檢查、核實(shí)、查證報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，重點(diǎn)檢查特色工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo)和單項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況。

第十二條 相關(guān)目標(biāo)考評(píng)?？h級(jí)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣級(jí)部門(mén)綜合目標(biāo)中涉及本部門(mén)主管工作目標(biāo)的，根據(jù)平時(shí)掌握情況向縣目標(biāo)辦提出目標(biāo)建議分值，作為該項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)計(jì)分的參考依據(jù)。

第十三條 實(shí)行目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程監(jiān)管。對(duì)目標(biāo)責(zé)任單位承擔(dān)的

-3-重點(diǎn)工作目標(biāo)、單項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)行分階段考評(píng)，將“開(kāi)門(mén)紅”和“雙過(guò)半”目標(biāo)完成情況納入考核，并將考核結(jié)果以“倒扣分”的辦法計(jì)入目標(biāo)考核，具體扣分以每次通報(bào)情況為準(zhǔn)（一般每次扣分不超過(guò)0.5分，對(duì)個(gè)別完成階段性目標(biāo)任務(wù)特別差的每次可扣0.5—1.0分）。

第十四條 單項(xiàng)目標(biāo)考核。由縣目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣目標(biāo)辦、縣級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，組成考評(píng)組，實(shí)施集中考評(píng)，具體工作由各單項(xiàng)目標(biāo)主管部門(mén)承辦?？h級(jí)主管部門(mén)依據(jù)考評(píng)辦法（由主管部門(mén)會(huì)同縣目標(biāo)辦制定），根據(jù)單位自查、平時(shí)監(jiān)控和抽查情況，提出考評(píng)結(jié)果初步方案，提交縣目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后提請(qǐng)縣委、縣政府審定。

第十五條 綜合測(cè)評(píng)。在基本目標(biāo)分以外設(shè)置2分量化測(cè)評(píng)，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級(jí)部門(mén)工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級(jí)部門(mén)之間進(jìn)行雙向互評(píng)，將測(cè)評(píng)結(jié)果納入綜合考評(píng)體系。

第十六條 匯總審核?，F(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)束后，縣目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織各考評(píng)組匯總，形成全縣目標(biāo)考評(píng)結(jié)果報(bào)告，報(bào)縣目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，提請(qǐng)縣委、縣政府審定。

第十七條 考評(píng)結(jié)果公示?？荚u(píng)結(jié)果經(jīng)縣委、縣政府審定后，通過(guò)黨政公眾網(wǎng)、張貼公示等形式在全縣范圍內(nèi)公示一周。

第四章 考評(píng)計(jì)分

第十八條 目標(biāo)考核得分的構(gòu)成。目標(biāo)考評(píng)最終考核得分由“目標(biāo)基本分”+“超目標(biāo)加分+獲獎(jiǎng)加分+創(chuàng)新工作加分+市委市政府考核雙倍加分+綜合工作排位加分”+“綜合組測(cè)評(píng)得分”-“未完成目標(biāo)扣分+倒扣分+市委市政府考核雙倍扣分+綜合工作排位扣分”組成。

第十九條

超目標(biāo)任務(wù)加分。凡納入統(tǒng)計(jì)范圍的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，以統(tǒng)計(jì)法定數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)超額完成按比例加分，加分控制在該項(xiàng)目標(biāo)分值的10%以內(nèi)；其余目標(biāo)以主管部門(mén)提供并經(jīng)考評(píng)組查實(shí)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

第二十條 表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分。除達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)、發(fā)行獎(jiǎng)以外，各目標(biāo)責(zé)任單位當(dāng)年獲得中共中央、國(guó)務(wù)院，省委、省政府和國(guó)家部委局，市委、市政府和省級(jí)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)的，綜合工作分別加3.0分、2.0分、1.0分，單項(xiàng)工作分別加2.0分、1.5分、0.5分；表彰目標(biāo)責(zé)任單位掛靠部門(mén)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的，綜合工作分別加2.0分、1.0分、0.5分，單項(xiàng)工作分別加1.0分、0.5分、0.25分。同項(xiàng)工作獲多級(jí)表彰的，按最高級(jí)別獲獎(jiǎng)加分。

第二十一條 創(chuàng)新工作加分。各目標(biāo)責(zé)任單位工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)年受到中共中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，省委、省政府和國(guó)家部委局主要領(lǐng)導(dǎo)，市委、市政府和省級(jí)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)肯定批示（書(shū)面），作為經(jīng)驗(yàn)推廣學(xué)習(xí)的，分別加2.0分、1.5分、1.0分。工作經(jīng)驗(yàn)（包括召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)）被全國(guó)、全省、全市參觀學(xué)習(xí)的，分別加2.0分、-5-1.5分、1.0分。同一內(nèi)容受到多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示（或參觀學(xué)習(xí)）的，按最高級(jí)別加分。各目標(biāo)責(zé)任單位創(chuàng)新工作加分不超過(guò)8.0分。

第二十二條 市委市政府考核雙倍加分。凡承擔(dān)市委、市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的縣級(jí)責(zé)任部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道，考核時(shí)縣委、縣政府被市委、市政府加分的，相應(yīng)地對(duì)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道給予雙倍加分。

第二十三條 綜合工作排位加分。承擔(dān)市委、市政府考核縣委、縣政府的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、招商引資、交通、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等主要工作目標(biāo)任務(wù)的縣級(jí)目標(biāo)責(zé)任單位，當(dāng)全市考核獲一等獎(jiǎng)排名第一的加3.0分，排名第二的加2.0分，排名第三的加1.0分，其他考核指標(biāo)得分排在全市前三名，分別加1.5分、1.0分、0.5分。各目標(biāo)責(zé)任單位綜合業(yè)務(wù)工作在全市同行業(yè)中獲一等獎(jiǎng)(排名第一的)加1.0分。

第二十四條 未完成目標(biāo)任務(wù)扣分。納入目標(biāo)管理的可量化指標(biāo)完成80%以下的該項(xiàng)計(jì)零分，完成80%以上的按比例計(jì)分。不可量化目標(biāo)根據(jù)未完成情況給予扣分。

第二十五條 通報(bào)批評(píng)扣分。各目標(biāo)責(zé)任單位被中共中央、國(guó)務(wù)院，省委、省政府及國(guó)家部委局，市委、市政府和省級(jí)部門(mén)，市委督查室、市政府督辦室和縣委、縣政府（縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委縣政府督查督辦室及市縣效能辦、作風(fēng)辦）書(shū)面通報(bào)批評(píng)的，分別扣5.0分、3.0分、2.0分、1.0分。同項(xiàng)內(nèi)容多級(jí)通報(bào)，按最高級(jí)別扣分。年內(nèi)目標(biāo)責(zé)任單位的工作或班子成-6-