第一篇：2010年信用卡業(yè)務綜合考評辦法

2010年信用卡業(yè)務綜合考評辦法

為促進全行信用卡業(yè)務快速有效發(fā)展，加快信用卡業(yè)務向效益內涵型轉型，提升信用卡業(yè)務發(fā)展速度和質量，客觀考評各二級分行績效，制定本辦法。

一、考評原則

（一）堅持激勵性原則。

堅持鼓勵先進、鞭策后進原則，激勵各二級分行在系統(tǒng)內爭先、同業(yè)內創(chuàng)優(yōu)。

（二）堅持效益性原則。

堅持以效益為中心，在考評指標設置和指標分值權重的分配上，突出質量和效益類指標，促進各二級分行提高信用卡業(yè)務在全行業(yè)務經營中的貢獻度。

（三）堅持導向性原則。

堅持適應經營戰(zhàn)略轉型要求，引導各行加快信用卡業(yè)務發(fā)展，加快結構調整，對重點業(yè)務指標加大考核權重，以增強信用卡業(yè)務的發(fā)展速度。

（四）堅持公平、公開、公正的原則。

選擇可量化指標或可明確確認的條件作為考評內容，對于考評結果，向各二級分行正式公布。

二、考評范圍

本辦法針對各二級分行信用卡業(yè)務計劃任務完成情況、實際經營績效及業(yè)務管理等內容進行全面考評。

三、指標體系

本辦法考評指標體系適用于各二級分行，由三部分組成：業(yè)務發(fā)展指標、業(yè)務管理指標和加、扣分項。業(yè)務發(fā)展指標和業(yè)務管理指標合計共100分，其中業(yè)務發(fā)展指標占86分，業(yè)務管理水平指標占14分，加、扣分項不設封頂分。

（一）業(yè)務發(fā)展指標及分值權重（86分）。

1、經營計劃指標（30分）

（1）貸記卡客戶數增量10分

其中：惠農信用卡新增客戶數5分

（2）信用卡中間業(yè)務收入 10分

其中：商戶收單業(yè)務收入5分

（3）有效收單商戶增量10分

2、經營效益指標（56分）

（1）信用卡戶均收入12分

（2）白金卡高端客戶滲透率8分

（3）商戶收單戶均收入12分

（4）信用卡存量四行占比8分

（5）信用卡消費額四行占比8分

（6）信用卡卡均消費四行占比8分

（二）業(yè)務管理指標及分值權重（14分）。

業(yè)務管理指標由崗位設置、制度執(zhí)行、市場促銷、合規(guī)自律四個指標組成。

（三）加分項。

1、高端商戶。拓展高端商戶（高端商戶標準：MIS商戶或經省行認定的其他商戶）并成功上線運行的，每個商戶加1分，2、聯名卡。拓展新聯名卡項目并實現發(fā)卡的，每個項目加1分，當年發(fā)卡超5000張的再加1分。聯名卡項目每行最多加3分。

3、經營管理創(chuàng)新。各行在業(yè)務經營、市場營銷推廣、產品創(chuàng)新、業(yè)務管理、業(yè)務運營等方面作出顯著成績，被總行或省分行認可并以發(fā)文或參閱文件形式推廣的，每項加1分，每行最多加3分。

（五）扣分項。

1、業(yè)務經營弄虛作假的，發(fā)生事故、案件隱瞞不報的，扣10分。

2、當年轄內發(fā)生信用卡部門內部人員作案或內外勾結作案，形成累計30萬元（含）以上重大損失的，每次扣10分；30萬元以下的，每次扣5分。

3、嚴重違反人民銀行、銀監(jiān)會、總行及省分行有關規(guī)定，被監(jiān)管部門書面批評處理的，包括監(jiān)管部門直接批評處理或轉交省分行批評處理的，每次扣5分。

4、對于系統(tǒng)內業(yè)務糾紛處理不力，引起其他分行向總行、省分行投訴或造成不良社會影響，經查實屬于當事行過錯或責任的，每發(fā)生一起扣2分。

5、因信用卡業(yè)務受理時限引起的客戶投訴，經查屬于當事行過錯或責任的，每發(fā)生一起扣1分。

四、計分規(guī)則

（一）業(yè)務發(fā)展指標。

1、貸記卡客戶數增量指標按照完成情況得分：完成計劃的，得基本分；完成率低于60%的，不得分，完成率達到60%的，開始計分，得分=（完成率-0.60）×100×基本分÷40；超額完成500戶以內的，每超100戶，加0.5分，不足100張的，不加分；超額完成500戶后，每再增加500戶，加1.5分，不足500戶的，不加分，加分不封頂。

2、惠農信用卡客戶數增量指標按照完成情況得分：完成計劃的，得基本分；完成率低于60%的，不得分，完成率達到60%的，開始計分，得分=（完成率-0.60）×100×基本分÷40；超額完成的，每超100戶，加0.5分，不足100戶的，不加分，最多加3分。

3、信用卡中間業(yè)務收入指標按照完成情況得分：完成計劃的，得基本分；完成率低于60%的，不得分，完成率達到60%的，開始計分，得分=（完成率-0.60）×100×基本分÷40；超額完成的，每超額5萬元，加0.5分，不足5萬元的，不加分，加分不封頂。

4、商戶收單業(yè)務收入指標按照完成情況得分：完成計劃的，得基本分；完成率低于60%的，不得分，完成率達到60%的，開始計分，得分=（完成率-0.60）×100×基本分÷40；超額完成的，每超額5萬元，加0.5分，不足5萬元的，不加分，加分不封頂。

5、有效商戶收單商戶指標按照完成情況得分：完成計劃的，得基本分；未完成的，按照完成率計分，完成率低于60%的，不得分，完成率達到60%的，開始計分，得分=（完成率-0.60）×100×基本分÷40。計劃完成按照有效間聯商戶標準計算：月均金融性交易筆數大于等于5筆（不含查詢類交易），或者月均交易金額超過2萬元的商戶，當月新增商戶交易筆數大于3筆。其中直聯商戶每戶算0.2戶，外卡收單商戶每戶算1.5戶。超額完成的，每超額10戶，加0.5分，最多加5分，不足10戶的，不加分。

6、信用卡戶均收入指標計算方法為信用卡業(yè)務收入÷（期初客戶數+期末客戶數）/2。戶均收入達到20元的得基本分，每高1元加0.1分；低于的，除不得基本分外，每低1元倒扣0.1分。

7、白金卡高端客戶滲透率指標計算方法為期末白金卡卡量÷（期末借記卡白金卡卡量+期末借記卡鉆石卡卡量+期末貸記卡金卡卡量+期末貸記卡白金卡卡量）。白金卡滲透率達到50%的得基本分，每高1個百分點加0.1分；低于的，除不得基本分外，每低1個百分點倒扣0.1分。

8、商戶收單戶均收入指標計算方法為商戶收單業(yè)務收入÷（期初特約商戶數量+期末特約商戶數量）/2。戶均收入達到2000元的得基本分，每高100元加0.1分；低于的，除不得基本分外，每低100元倒扣0.1分。

9、信用卡存量四行占比指標計算方法為期末信用卡存量/期末四大行信用卡總量×100%。以2009年末的數據為基礎數，保持得基本分，每提高1個百分點加0.1分；每下降1個百分點扣0.1分。

10、信用卡消費額四行占比指標計算方法為信用卡消費額/四大行信用卡消費總額×100%。以2009年末的數據為基礎數，保持得基本分，每提高1個百分點加0.1分；每下降1個百分點扣0.1分。

11、信用卡卡均消費四行占比指標計算方法為信用卡消費額÷（期初卡量+期末卡量）/2/四大行卡均消費額之和×100%。以2009年末的數據為基礎數，保持得基本分，每提高1個百分點加0.1分；每下降1個百分點扣0.1分。

（二）業(yè)務管理指標。

1、崗位設置。

按規(guī)定設立信用卡業(yè)務各職能崗位，并配齊相關業(yè)務人員，充分做到崗位分離和制約的，得4分。未按要求設置崗位并配備人員的，少1個扣0.5分，扣完為止。

2、制度執(zhí)行。

對總行和省分行制訂的信用卡業(yè)務制度辦法及時轉發(fā)、貫徹并準確執(zhí)行，及時上報制度執(zhí)行過程中存在的問題，按要求及時上報業(yè)務報表、總結匯報、風險分析等各項材料的得3分。發(fā)生未及時貫徹制度辦法或制度執(zhí)行中出現問題未及時上報以及遲報、錯報或漏報報表或總結等情況的，一次扣0.5分，扣完為止。

3、市場促銷。

能嚴格執(zhí)行省分行制定的各項市場促銷活動，積極推廣信用卡新產品、新功能的，得3分。未執(zhí)行或執(zhí)行不力的，一次扣0.5分，扣完為止。

4、合規(guī)自律。

能建立健全崗位職責，建立風險預警機制，有效防范各類風險的，得1分；能定期組織信用卡業(yè)務風險檢查，并將檢查結果上報省分行的，得2分；能從業(yè)務管理、系統(tǒng)運行、業(yè)務操作、潛在風險等方面進行風險分析并報省分行的，得1分。

（三）綜合考評。

綜合考評得分=業(yè)務發(fā)展指標得分+業(yè)務管理指標得分+加分-扣分

五、補充說明

本辦法采用的數據以省行在考評時取得的最新金融同業(yè)數據、總行統(tǒng)計數據及省行統(tǒng)計數據為準。本辦法由省行信用卡中心負責解釋和實施。

第二篇：事業(yè)單位綜合考評辦法

為了全面準確的評價我單位公務人員2010的工作業(yè)績和工作效能，便于利用“公務人員績效考核管理系統(tǒng)”對單位公務人員進行考評，根據《鄭州市二七區(qū)公務員和機關事業(yè)單位工作人員績效考核方案（試行）》的規(guī)定，并結合我單位工作實際，制定我單位09公務人員績效考核實施方案如下：

一、指導思想

按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，以建設“務實、高效、勤政、廉政”的機關為目標，建立以行政效能為核心、平時考核和考核相結合的考核評價制度，利用“公務人員績效考核管理系統(tǒng)”，增加民主評議方式，對我單位公務人員工作情況實施過程管理和科學評價，充分調動公務人員的積極性和創(chuàng)造性。

二、績效考核對象

局機關全體在職在編公務人員（不包括副科級以上領導干部）。

三、績效考核內容和評分標準

績效考核分平時考核（季度）和年終考核，平時考核主要考核工作方面，年終考核則是對一年中德、能、勤、績、廉五方面的綜合表現的考核。

1．平時考核內容及考核標準

（1）工作效率，各項工作的完成情況，包括；進度、完成數量等（30%）；（2）工作質量，各項工作的完成質量的情況包括，品質意識，責任感，工作瑕疵、差錯情況等（30%）；（3）考勤，被考核人員的考勤情況（10%）；（4）工作技能，被考核人員的工作技能掌握情況（10%）；

（5）遵守規(guī)章和配合度，被考核人員是否遵守相關規(guī)章制度及工作服從情況（10%）；（6）總體印象，考評人對被考核人各項工作和日常表現的總體印象（10%）。（具體考核標準見附表-1）［占考核成績60%］

2．年終考核的考核內容及標準

年終考核采用百分制?？冃Э己艘怨ぷ魅藛T職位職責和所承擔的工作任務為基礎，內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。

（1）德，主要考核政治、思想和道德品質的表現。具體表現在政治態(tài)度、思想意識等方面（15%）；（2）能，主要考核業(yè)務知識和工作能力。具體表現在工作思路、知識掌握及工作處理等方面（15%）；（3）勤，主要考核工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現。具體表現在遵守各項規(guī)章制度，工作的主動性、積極性等方面（10%）；（4）績，就是對工作實績進行考核，具體表現在工作完成情況、成績成效等方面（50%）；（5）廉，指廉潔自律表現，側重從黨風廉政建設有關規(guī)定的執(zhí)行情況方面考核（10%）。（具體考核標準見附表-2）［占考核成績40%］

四、考核等次

考核的標準以公務人員的崗位職責和所承擔的工作目標任務為基本依據。經過平時考核和年終考核，最終確認考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

1．優(yōu)秀：能認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，思想政治素質高，遵紀守法，精通業(yè)務，工作能力強，工作作風好，工作實績突出，勤奮熱情，有改革創(chuàng)新精神，責任心強，勤勉盡責，清正廉潔。

2．稱職：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，思想政治素質較高，較好地遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務，工作能力較強，熱情服務，能較好地完成工作目標任務，工作責任心強，工作積極，工作作風較好，廉潔自律。

3．基本稱職：有一定的思想政治素質基礎，業(yè)務能力一般，工作責任心一般，或工作作風存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，履行職責的工作能力較弱；能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

4．不稱職：政治業(yè)務素質較差，難以適應工作要求，工作責任心不強，工作作風差，不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；業(yè)務素質和工作能力不能適應工作要求；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。

五、考核辦法

公務人員績效考核分為平時考核和年終考核，在單位公務人員績效考核領導小組領導下，由專人具體負責。

（一）平時考核

本單位公務人員要在平時工作中，及時、如實做好記錄，科（室）負責人應不定期對其檢查審核，每個季度結束后，單位績效考核領導小組應組織對每位公務人員的季度工作及表現情況進行考核。

1．考核內容

平時考核主要考核公務人員工作效率、工作質量、工作技能、考勤、遵守規(guī)章制度等情況。

2．考核辦法

平時考核堅持準確及時、簡便易行、注重實效的原則,采取每月小結、季度考核的辦法進行。具體程序和要求如下:

(1)公務人員本人在每周結束后將本周的工作目標任務完成情況如實填寫到上公務人員績效考核系統(tǒng)中，并及時對每月進行小結。

（2）每個季度的考核情況在次季度第一個周二的學習例會上進行公開打分，首先，單位公務人員要針對季度工作完成情況、政治思想表現、工作中存在不足以及工作創(chuàng)新、獎懲、出勤等情況向單位績效考核領導小組做簡要書面匯報，然后民主打分，由專人加權平均匯總。

最終分數的確定：工作效率、工作質量、工作技能三方面由各科室長或分管領導參考民主打分情況確定；考勤方面由平時請銷假、簽到情況等確定；遵守規(guī)章和配合度、總體印象完全依照民主打分情況確定。

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由分管領導和科室長確認該季度個人成績及等次（優(yōu)秀、良好、合格、不合格），輸入績效考核系統(tǒng)，并記錄備案，供考核使用。

(3)分管領導在每季度末根據公務人員每季度工作匯報,并結合其平時實際表現,客觀公正地對公務人員進行評價,并寫出評語，評語中要指出公務員的工作成績和不足,并提出下步工作的指導意見。

(4)考核領導小組監(jiān)督檢查。單位績效考核領導小組要及時監(jiān)督檢查單位公務人員的平時的工作紀實情況和分管領導的評價情況,監(jiān)督打分、匯總等考核程序的進行，并將分管領導的評價意見和平時主要表現情況記錄備案。

3．平時考核結果的使用

季度考核有一次被確定為“不稱職”檔次的，考核不能確定為“優(yōu)秀”等次；有兩次確定為“不稱職”檔次的，當年考核應直接確定為“不稱職”；一年內連續(xù)四個季度平時考核被確定為“優(yōu)秀”檔次的,考核時可給予適當加分；平時考核成績以60%的比重計入個人績效考核成績。[nextpage]

（二）考核

績效考核以平時績效考核為基礎，并結合年終崗位工作業(yè)績和綜合素質測評成績，按照比例計算所得。

1．考核內容和等次

考核內容主要包括工作業(yè)績和綜合素質，考核等次為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。

2．考核辦法

考核分兩個步驟，首先進行年終的崗位工作業(yè)績考核和德才素質民主評議，各占考核權重的20%。然后根據比重計算得分，最終得出該成績，按照成績高低和優(yōu)秀比列，確認我單位應上報優(yōu)秀等次和我單位優(yōu)秀人員。

3．考核程序

年終考核，每年一次，由局績效考核領導小組組織，在當年底或次年年初進行?？己艘谄綍r考核的基礎上進行, 年終兩項考核占考核總分的40%。其基本程序是:

(1)個人總結。被考核人要實事求是地對一年來履行崗位職責及完成工作任務、工作創(chuàng)新、政治思想表現等情況進行總結,寫出書面材料，并向單位全體人員做簡要報告。

（2）崗位工作業(yè)績考核。主要對公務人員的崗位業(yè)績完成情況進行考評，主要有單位分管領導、科室長、本科室同事考評，權重按照區(qū)考核辦法具體規(guī)定執(zhí)行（網上進行）。

(3)綜合素質民主評（轉載自本網http://，請保留此標記。）議。在個人總結的基礎上，參考個人平時考核備案情況，組織全體干部職工進行民主評議，主要采用完全民主評議方式對單位公務人員的德、能、勤、廉四方面的表現進行測評。為了提高測評的準確性，本著誰了解誰測評的原則，對每一位公務人員，由單位分管領導、其他領導、科室長、其他公務人員對其進行民主評議（比重參照人勞局標準）（網上進行）。

民主評議分為優(yōu)秀、良好、一般和差四個等次，四個等次的分值分別是:優(yōu)秀90分以上、良好80分以上、一般60分以上、不稱職60以下。綜合素質考核得分按權重比例進行加權計算，最后,再按綜合素質所占比例進行折算,計入考核個人得分。

(4)計算個人考核得分。個人考核最后得分由平時工作考核得分（60%）、年終崗位工作業(yè)績考核得分（20%）、綜合素質評議得分（20%）和專項考評加減分組成。（見附表-3）

(5)確定考核等次?？己说却胃鶕€人最后得分情況由單位績效考核領導小組集體研究確認。我單位上報人勞局的優(yōu)秀等次人員原則上從高分到低分擇優(yōu)確定（優(yōu)秀比列為10%，可結合受表彰情況適當增加比例），如遇成績不能分出高低的情況時，由單位績效考核領導小組召集，局全體人員參加，以無記名投票、公開唱票的方式，從候選人中民主選出，并將民主評選情況和結果備案

單位績效考核領導小組研究確定被考核人等次，將考核結果以書面形式通知被考核人，被考核人必須在考核登記表上簽署個人意見。

(6)公示。考核成績及等次確定后,要在本單位公示欄中公示,公示時間不少于7天，公示期間有爭議的，由績效考核領導小組做出解釋。

(7)備案。考核工作結束后,公示未有異議的，應將我單位考核結果上報區(qū)人事局，并將單位考核確定等次情況和資料匯總備案留存。

4．考核結果的使用

個人考核等次確認后，上報區(qū)人勞局，作為職務晉升和工資調整的依據，單位要在年終對評為優(yōu)秀等次的公務人員進行精神和物質獎勵，以資鼓勵；此外，單位內部另設3名優(yōu)秀名額（不含優(yōu)秀等次人員），評選方式同優(yōu)秀等次的評選方式，對該3名優(yōu)秀工作人員，單位也要對其進行必要的精神和物質獎勵。

（三）專項考評(加扣分)

專項

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第三篇：社團綜合考評評分辦法

社團綜合考評評分辦法

第一條

社團綜合考評評分標準共分為四個等級，每個等級一次對應的分數為：

很好——8-10分

好——6-8分

一般——3-6分

差——0-3分

第二條

社團綜合考評分為“社團注冊”“社團組織結構”“活動場地報批”“社團骨干培養(yǎng)”“落實社聯分配工作”“活動策劃”等六個部分。

（一）社團注冊

1、該部分考評分為“很好”“一般““差”三個等級；

2、按時上交注冊材料，材料按照規(guī)定格式、內容完成，評定為“好”；

3、按時上交注冊材料，但是材料內容、格式未完全按規(guī)定完成，評定為“一般”；

4、未按時上交注冊材料，評定為“差”。

（二）社團組織結構

1、該部分考評分為“很好”“好”“一般”“差”四個等級；

2、社團組織結構明確且健全，能按組織結構吸納成員，成員分工明確，社團成員名單上交準時、齊全，評定為“很好”；

3、社團組織結構明確，但不健全，能按組織結構吸納成員，成員分工明確，社團成員名單上交按時、齊全，評定為“好”；

4、社團有一定的組織結構，但是不能按照組織結構吸納成員及分配工作，成員分工明確，社團成員名單上交準時、齊全，評定為“一般”；

5、社團無組織結構，不能按照組織結構吸納成員，成員工作分配混亂，未按時、齊全上交，評定為“差”。

（三）活動場地報批

1、該部分考評分為“很好”“一般”“差”三個等級；

2、按照要求格式填寫活動場地申請表，并按照規(guī)定時間申請場地,評定為”很好”；

3、場地報批表未按規(guī)定格式填寫,需要修改或重新填寫,但是按照規(guī)定時間申報場地,評定為”一般”；

4、場地報批表未按規(guī)定格式填寫,也未在規(guī)定時間申報場地,評定為”差”。

（四）社團骨干培養(yǎng)

1、該部分考評分為“很好”“好”“一般”“差”四個等級；

2、有健全的社團骨干培養(yǎng)計劃和制度，并得到落實，評定為“很好”；

3、有社團新骨干培養(yǎng)計劃和制度,并基本落實,評定為“好”；

4、有社團新骨干培養(yǎng)計劃和制度,但并未落實,評定為“一般”；

5、沒有社團新骨干培養(yǎng)計劃和制度,評定為“差”。

（五）完成社聯分配任務

1、該部分考評分為“很好“”好“”一般”“差”四個等級；

2、認真主動完成社聯分配的任務，按時上交各類材料，評定為“很好”；

3、認真完成社聯分配的任務,并按時上交各類材料,評定為“好”；

4、能夠完成社聯分配的任務,并按時上交各類材料,評定為“一般”；

5、不能完成社聯分配的任務,或未按時上交各類材料,評定為“差”。

（六）活動策劃

1、該部分考評為“很好“”好“”一般”“差”四個等級；

2、能夠按照規(guī)定的格式、內容完成策劃，并且能在規(guī)定的時間內上交活動策劃，活動策劃按要求附有活動負責人、指導老師簽字，評定為“很好”；

3、能夠按照規(guī)定格式，但內容略有欠缺，并且能在規(guī)定的時間內上交活動策劃，活動策劃按要求附有活動負責人、指導老師簽字，評定為“好”；

4、能夠按照規(guī)定格式，但內容有欠缺，并且能在規(guī)定的時間內上交活動策劃，但活動策劃沒有負責人或指導老師簽字，評定為“一般”；

5、不能夠按照規(guī)定格式完成策劃，評定為“差”。

第二條

由理事會策劃部及秘書處相關人員填寫社團考核打分表，填寫人員需簽署本人姓名。

第三條

任何個人不得擅自改動社團考核成績，對社團考核成績有質疑者可向理事會咨詢。

第四條

社團評比須秉持 “公平，公開，公正”的原則，相關人員須明確自己的責任以及義務。

第五條

具體表格參見附表。

第四篇：綜合執(zhí)法局目標管理考評辦法

綜合執(zhí)法局目標管理考評辦法

為全面提高城市管理水平，進一步適應新形勢發(fā)展的需要和

要求，更好地服務全縣工作大局，促進城市管理走上規(guī)范化、法

制化、科學化軌道，經研究決定在全系統(tǒng)實行目標管理，特制訂

考評辦法如下：

一、指導思想和基本原則

指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)

展觀為指導，圍繞建設衛(wèi)生城、旅游城、生態(tài)城的目標，統(tǒng)一思

想、明確任務、夯實責任、強化機制、跟蹤督導、提高效能，推

進城鎮(zhèn)化和經濟社會的全面協調健康發(fā)展。

基本原則：細化量化、層層分解；實事求是，客觀公正；嚴

格考評，兌現獎懲。

二、考評范圍及對象

市政設施股、渣土辦及局屬環(huán)衛(wèi)大隊、綠化所。

三、目標任務

（一）、市政設施責任目標100分

1、認真履行市政設施維護職責，加強對城區(qū)市政設施的巡

查和監(jiān)管。（25分）

2、落實市政公用設施管護措施，對損毀公共設施事件嚴管

重罰，力保市政設施正常運行。（25分）

3、對損壞的市政設施，在最短的時間內進行搶修，確保行

人安全。（25分）

4、完成領導交辦的其它工作任務。（25分）

（二）渣土辦責任目標100分

1、加強城市建筑工程監(jiān)管，嚴格控制建筑物料亂傾倒。（25

分）

2、實行巡查制度，對亂傾倒建筑物料（渣土）單位和個人

給予嚴管重罰。（25分）

3按照遂平縣渣土運輸管理辦法，加大對渣土運輸的監(jiān)管力

度，發(fā)放車輛準運證，要求限時、限路線運輸，定點傾倒。（25

分）

4、對城區(qū)街道兩旁產生的建筑垃圾及時督促清理。（15分）

5、完成領導交辦的其它工作任務。（10分）

（三）環(huán)衛(wèi)大隊責任目標100分

1、領導班子識大體、顧大局、團結協作、務實創(chuàng)新、公道

正派，有較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和 號召力，年終評議滿意率達

95%以上。（5分）

2、完善和落實各項規(guī)章制度，實現單位工作高效、協調、科學運行。（5分）

3、認真履行城市環(huán)衛(wèi)管理職責，做到人員到位、管理到位，確保城區(qū)干凈、整潔、美觀。（30分）

4、加強對城區(qū)公廁的管理，確保公廁干凈整潔無蠅蛆（5分）

5、加強對垃圾中轉站的管理維修工作，確保正常運營。（5

分）

6、完善垃圾處理費的收繳措施，加強源頭控制，創(chuàng)新收繳

辦法，堵塞各項漏洞，實現垃圾處理費的應收盡收。（25分）

7、加大城市環(huán)衛(wèi)設施的管護力度，做到環(huán)衛(wèi)設施無損毀、無缺失，正常發(fā)揮功能，環(huán)衛(wèi)設施完好率達98%以上。（20分）

8、加強財務管理，控制開支項目，嚴格審批程序，把有限的資

金用在環(huán)衛(wèi)工作上。（5分）

9、做好穩(wěn)定工作，全年無一例赴縣上訪案件。（10分）

（六）綠化所責任目標100分

1、領導班子識大體、顧大局、團結協作、務實創(chuàng)新、公道

正派，有較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和 號召力，年終評議滿意率達

95%以上。5分

2、完善和落實各項規(guī)章制度，實現單位工作高效、協調、科學運行。5分

3、認真履行城區(qū)綠化工作的規(guī)劃、落實和督導職責，確保

城區(qū)綠化任務的圓滿完成。15分

6、加大對城區(qū)綠化設施及綠化植物的管理力度，依法查糾

損綠行為，杜絕損綠事件發(fā)生。20分

7、做好城區(qū)綠化植物的日常管護工作，適時澆灌、清潔、修剪、治蟲，努力實現綠化植物永葆生機。（20分）

8、加強對公園、小游園、綠化帶的管理，確保干凈整潔、無雜草和白色垃圾。（20分）

9、加強財務管理，控制開支項目，嚴格審批程序。（5分）

10、做好穩(wěn)定工作，無上訪案件發(fā)生。（10分）

四、考評辦法

考評實行百分制，由局督查室負責?？荚u本著簡便高效的原則，完善監(jiān)控機制，實行階段性考評與年終考評相結合，對納入目標管理的各項工作建立實績進度考核檔案。一是階段性監(jiān)控。實行目標運行日督查周報告制度，由局督查室負責每日對城區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化、市政、建筑垃圾等工作進行巡查。發(fā)現問題及時向被督導單位提出整改建議。每周向局黨委匯報一次各單位目標執(zhí)行情況。二是年終考評。年終局黨委組織考評組，統(tǒng)一組織檢查考評，年終考評與日?？荚u相結合。

五、獎懲措施

1、對日常檢查中發(fā)現的問題，一次提出警告；第二次仍不整改的，給予責任人200元的經濟處罰；第三次還不整改或推諉扯皮的，從目標考評總分中扣除0.5分；年終目標考評低于70分的，股長、隊（所）長就地免職。

2、獎勵：對考評得分達95分以上的單位（股室），授予“先進單位（股室）”稱號，授予單位主要負責人、有關個人“先進工作者”稱號，在考評時優(yōu)先定為優(yōu)秀等次。

第五篇：學院學生綜合素質考評辦法

學院學生綜合素質考評辦法（修訂）

第一條 為了貫徹和落實黨和國家的教育方針，全面推進素質教育，促進學生德、智、體、美全面發(fā)展，努力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的有競爭力的人才，根據我院實際，特制定本辦法。

第二條 綜合素質考評內容：以班級創(chuàng)優(yōu)內容為核心，包括思想道德素質、專業(yè)文化素質、實踐創(chuàng)新素質和身體心理素質

第三條 考評總分及計分方法。

考評總分為綜合素質基礎分以及加（減）獎（懲）分。綜合素質考評基礎分為80分，獎懲分累計計算。

第四條 考評時間和程序

（一）考評時間

學生綜合素質考評采取本學期評上學期的辦法，畢業(yè)學年下學期不再考評；畢業(yè)學年下學期除對上學期綜合素質進行考評外，還應進行學生在校期間綜合素質總評；每學期初開始考評，考評工作應在開學后4-5周內完成。

（二）考評程序

1、系指導班級成立考評小組，由班主任（輔導員）擔任組長，負責班級學生綜合素質考評、班級優(yōu)秀學生獎學金評定工作。由學生干部和普通學生擔任成員，其中普通學生人數不少于班級總人數的10％。由各系指派監(jiān)督員負責監(jiān)督整個考評過程。

2、學生按照本辦法所規(guī)定的標準及條件進行自評，填寫考評表，并附依據材料上交班級。

3、班級考評小組按照學生綜合素質考評辦法規(guī)定標準進行審核、初評，考評結果（按分數從高到低排列）在全班張榜公示一周無異議后，由輔導員核準簽字上報所在系。

4、系審核通過后，在學院內張榜公示一周。經公示無異議后，數據正式上報學工處。

第五條 綜合素質考評結果的使用

綜合素質考評結果將作為在校本?？茖W生評定各類獎學金、助學金、優(yōu)秀學生（三好學生標兵、三好學生、優(yōu)秀學生干部、社會活動積極分子、優(yōu)秀畢業(yè)生等）、申請國家助學貸款、就業(yè)推薦等的主要依據之一。

第六條 考評內容及分值。

（一）政治思想素質表現及黨團建設（基礎分16分）

凡能堅持四項基本原則，堅持改革開放，自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論者均可獲得此項基礎分。獎懲分如下：

1、向組織提出入黨、人團申請的加2分；入黨積極分子加3分；黨員（含預備黨員）加4分。

2、學生黨團員發(fā)揮帶頭作用的（被評為優(yōu)秀黨團員、無補考、無違紀、所在宿舍被評為五星級宿舍）加5分。

3、學生黨員（含預備黨員）、團員考試掛科扣5分；不遵守校紀校規(guī)扣5分；所在宿舍被評為最差寢室扣5分。

4、積極參加各項集體活動和公益勞動，每無故缺席一次扣2分，勞動不積極者扣1分，惡意拖欠學費者扣5分。

（二）學習態(tài)度（基礎分32分）

1、凡學習認真，自覺遵守課堂紀律者均可獲得此項基礎分。

1）、學習刻苦，成績優(yōu)秀，學期平均學分值90分以上者加10分、學期平均學分值80分以上者加6分、平均學分值70分以上者加3分；每補考或重修一門扣2分。

2）、上課、自習出滿勤，遵守課堂和考場紀律加5分、無故缺課一節(jié)扣1分，遲到、早退一次扣0.5分，不遵守課堂紀律者，每發(fā)生一次扣2分。

3）、英語，計算機期末考試成績在80分以上者加4分，70分以上者加2分。

2、大學英語四、六級及應用英語能力A級（英語三級）考試

1）、本學院非英語專業(yè)?？粕捅究扑囆g類學生通過應用英語能力A級考試加4分；非英語專業(yè)本科生通過英語4級考試加4分；英語專業(yè)本專科生通過英語英語專業(yè)四級考試加4分。

2）、非英語專業(yè)本?？茖W生通過英語六級考試加6分

3、計算機等級考試獎勵分

級別

分值

類別

二

三

四

國家級

省級

4684、第二課堂獎勵分

等級

分值

類別

特

一

二

三

院級

43215、院級以上競賽獎勵分

部門級別

分值標準

類別

國家級

省、部級

校級

備注

特等

510

8按項計分

一等

6按項（篇）

計分

二等

4按篇計分

三等

42按篇計分

（三）遵守校規(guī)校紀（基礎分32分）

凡能自覺遵守大學生行為規(guī)范和校規(guī)校紀，無任何違紀處分者均可獲得此項基礎分。

1、凡因違紀而受處分者

類別

分值標準

系通報批評

4學院通報批評

5警告處分

嚴重警告處分

記過處分

2留校察看處分

一學期中受到兩次以上（含兩次）的處罰時，其處罰分-律累加計分。

2、違紀而處分未及時下達的，按學工處提供的違紀名單，參照違紀處分類別進行扣分。

3、其它各種違反校紀或班規(guī)而未受處分者，各班可視本班實際情況相應扣分。

第七條 其他獎懲分的內容及分值。

（一）獎勵分

1、創(chuàng)優(yōu)活動獎勵分

1）、院班級建設優(yōu)秀班級成員及獲得其它院級表彰稱號者獎勵3分；五星級寢室成員獎勵3分。

2）、在創(chuàng)優(yōu)活動中，凡獲得省級以上榮譽的參照院級相應的獎勵標準*2得分。

2、社會工作獎勵分

學生干部依據學工處統(tǒng)一印發(fā)的《學生干部考核登記表》，經所在班級、學生會或學生組織考核合格者，可按以下標準加分：班長、團支書、院團委學生會、各職能部門下轄學生組織中副部長以上學生干部，最高可加8分；班級其他學生干部、院團委學生會、各職能部門下轄學生組織中其他學生干部，最高可加5分；寢室長最高可加8分（寢室長所在寢室被評為優(yōu)秀黨員寢室和星級寢室及寢室成員無補考或重修情況給予最高分），如有違紀受處分現象，或有重修一門課程以上，或所在寢室被評為最差寢室，考核不合格，不給獎勵分）。身兼多職的學生干部只計一次最高分

3、社會實踐活動獎勵分

1）、省級社會實踐先進個人獎勵6分。

2）、院級先進個人獎5分。

4、校園文體活動獎勵分

名次

分值

類別

一

二

三

鼓勵

國家級

864省級

42院級

321系里活動第一名得分不超過3分。

5、好人好事獎勵分

表彰、表揚

分值 部門級別

標準

類別

國家級

省級

院級

單位（表揚、感謝信）

個人（表揚、感謝信）

備注

勇于舉報違法行為

843勇于向違法行為作斗爭

410

見義勇為

254

2救死扶傷

31拾金不昧

0.5助人為樂

0.5

其 它

另定

在以上獎（懲）計分中，一學期內如某學生多次獲得同類獎勵時，除巳注明計分辦法的項目外，均按最高獎勵級別記分一次。

6、其他獎勵分由學工處根據實際情況另行制定。

第八條 考評工作組織領導

1、考評工作以系為單位進行，在系黨政領導的統(tǒng)一領導和協調下，由各系考評領導小組具體負責，輔導員為各班學生考評工作的第一責任人，具體組織實施，各系主管學生工作領導統(tǒng)籌協調并抓落實。

2、考評期間，學生如有異議應在公示期內以書面形式及時向所在系反映（逾期可不受理），各系必須在三個工作日之內及時處理。系考評結果經系務委員會討論確定后上報，原則上不得更改。

3、考評工作以學期為單位進行。學工處審核并經公示無異議后上報院考評工作領導小組，確定最終結果。

第九條 本辦法中的“以上”、“以下”均包含本級。

第十條 本辦法適用于南昌大學共青學院全日制普通本、?？茖W生。

第十一條 本辦法由學工處負責解釋。

第十二條 本辦法自頒布之日起實行。