第一篇：?jiǎn)挝缓笄诜?wù)工作先進(jìn)事跡（最終版）

服務(wù)、管理、保障并重 形象、效益、能力提高

——xx單位后勤服務(wù)工作先進(jìn)事跡

近年來，xx單位按照“服務(wù)、管理、保障并重，樹形象、增效益、強(qiáng)能力”的工作思路，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，先后被評(píng)為總行“雙文明單位創(chuàng)建工作成績(jī)突出單位”、“xxxx最佳文明單位”、“xxxx系統(tǒng)年度考核優(yōu)秀單位”，xxxx大院連年被xxx、xxxx評(píng)為“文明衛(wèi)生小區(qū)”和“花園式單位”，特別是xxxx食堂在xxxx區(qū)70多個(gè)機(jī)關(guān)單位食堂中一枝獨(dú)秀，先后有xxx、xxx、xxxx、xxxx等26個(gè)單位前來參觀學(xué)習(xí)，其成功經(jīng)驗(yàn)于～年7月在總行后勤工作會(huì)議上進(jìn)行交流，得到廣泛好評(píng)和充分肯定。

一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平

后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作，必須打造良好團(tuán)隊(duì)，抓好班子建設(shè)。為此，中支黨委給予高度重視、大力支持。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。中支從內(nèi)審、監(jiān)察等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成1正3副的領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、基建、食堂、招待所、物業(yè)管理等工作，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦？”、“為誰服務(wù)，怎么服務(wù)？”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。中支分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，中心職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了中心職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí)，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。中支先后組織中心主任、副主任學(xué)習(xí)后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī)，10余次深入xxx的賓館、飯店、物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。中支領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項(xiàng)工作，聽取各方意見，解決實(shí)際問題，并把檢查情況納入主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，提高了中心主任的業(yè)務(wù)理論和實(shí)際管理水平。中支10多次組織中心職工學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、牛玉儒和王興科等同志的先進(jìn)事跡，讓無私奉獻(xiàn)精神深入人心?！?月，后勤中心一主任放棄住院治療，帶病參加撤并工作，多次深入石柱、豐都，現(xiàn)場(chǎng)指揮清理支行財(cái)產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實(shí)有關(guān)物資采購招標(biāo)、車輛調(diào)度，起到了良好的先鋒模范作用，許多同志也放棄休息時(shí)間，主動(dòng)到一線工作。在班子的帶動(dòng)下，后勤中心的全體職工任勞任怨，忘我工作，～完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到中支領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

搞好后勤服務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。多年來，xxxxx堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

(一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中組織黨員職工到xx區(qū)羅云鄉(xiāng)烈士陵園宣誓，重溫入黨誓詞，要求黨員以身作則，帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。駕駛員xxxx的父母年老體弱，生活起居多靠他照料?！?月的一天，他執(zhí)行工作，早出晚歸行程近1000公里，回家后即刻又接到通知，送行領(lǐng)導(dǎo)到xxxx商談xxxx事，他不講條件，立即出發(fā)，完成任務(wù)回家已是次日凌晨2點(diǎn)?！?0月，由于“中支招待所、食堂不僅位置環(huán)境好、服務(wù)成體系，而且團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)過硬”，中支被xxx區(qū)政府確定為“定點(diǎn)接待單位”。

(二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、餐飲、駕駛等知識(shí)學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣；開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動(dòng)，增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠”的后勤服務(wù)觀念；邀請(qǐng)xxx飯店專家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè)；2191.cn組織駕駛員到駕校參加交通法規(guī)、汽車維修、駕駛技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)。目前，98%的職工通過了廚師、電工等專業(yè)測(cè)試，5名駕駛員全部取得專業(yè)技師資格，6名職工取得經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱。

(三)實(shí)行臨時(shí)工社會(huì)化招聘管理。后勤中心作為牽頭部門與人事、監(jiān)察、內(nèi)審等部門一起，面向社會(huì)招聘賓館食堂服務(wù)員、水電工、保安，并對(duì)物業(yè)、保安、保潔、園林綠化實(shí)行公開招標(biāo)管理。針對(duì)他們存在的自卑心理和臨時(shí)工觀念，后勤中心堅(jiān)持“平等對(duì)待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重勞動(dòng)”，實(shí)行人性化管理，成立了5個(gè)聘用工學(xué)習(xí)小組，在聘用工中選出思想好、能力強(qiáng)的同志擔(dān)任小組長(zhǎng)，經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力

近幾年來，xxxx支行銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善用車管理。各科室用車，事前要填報(bào)用車單，由后勤中心統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車，亂派車現(xiàn)象，僅～年1月至9月份就減少重復(fù)用車20多人次。駕駛員城內(nèi)補(bǔ)助按出車次數(shù)計(jì)算，城外按公里數(shù)計(jì)算，在雙人加油、雙人維修、雙人購買汽車配件的基礎(chǔ)上，按季公布駕駛員出車次數(shù)、公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)，并結(jié)合安全文明行車情況實(shí)行綜合考核，駕駛員和職工都覺得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了公務(wù)用車管理效率。

(二)廣泛征求意見，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。僅～年1月至9月，就15次征求餐飲、物業(yè)、保安、駕駛專業(yè)意見、建議，制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到xx領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

(三)物業(yè)管理社會(huì)化，對(duì)外拓展服務(wù)，走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。中支通過廣告、邀請(qǐng)考察、上門推介等方式主動(dòng)走向社會(huì)、走進(jìn)市場(chǎng)，積極開展對(duì)外接待服務(wù)，與農(nóng)發(fā)行、工行、法院、檢察院、地稅局、實(shí)驗(yàn)中學(xué)等多家單位建立會(huì)議服務(wù)關(guān)系。中心支行機(jī)關(guān)大院對(duì)外停車場(chǎng)、食堂、招待所通過臨時(shí)收費(fèi)、出租等方式開展對(duì)外服務(wù)，盤活存量資產(chǎn)。1999年

遷移辦公樓時(shí)，中支把淘汰電腦和舊電器、桌椅維修后，全部捐贈(zèng)給xx第九中學(xué)校，學(xué)校深為感動(dòng)，主動(dòng)承諾人行子女8年免去擇校費(fèi)，此舉既贏得社會(huì)好評(píng)，又給職工辦了一件實(shí)事、好事。

（四）以人為本抓物業(yè)管理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過多年建設(shè)，目前，中支機(jī)關(guān)大院綠化草坪達(dá)2000多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木400多種1200多棵，綠化覆蓋率達(dá)38%，形成了“喬、灌、花、草”、“山、水、園、林”有機(jī)結(jié)合的布局。職工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強(qiáng)。

四、推行個(gè)性化服務(wù)，食堂紅紅火火，一枝獨(dú)秀

食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。xx中心支行食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實(shí)行ID管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。中支后勤中心還把食堂工作重點(diǎn)放在開發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上，每個(gè)月發(fā)放《食堂菜品問卷調(diào)查表》，擬出70個(gè)菜品征求職工意見，確定20個(gè)最喜歡的菜品，然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個(gè)新菜，根據(jù)職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實(shí)行了半自助式服務(wù)，推出了各色中西點(diǎn)心、小吃、并免費(fèi)提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個(gè)主菜，4-7個(gè)鹵菜、5-6個(gè)涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜蒸飯，還可提前預(yù)約小炒和辦桌席。中心定期向工會(huì)小組征求菜品定價(jià)意見，價(jià)格確定在0.5元到2.1元之間，鹵菜比市場(chǎng)同類價(jià)格低10%-30%。行內(nèi)行外交口稱贊：“不是賓館，勝似賓館”。目前，附近的農(nóng)發(fā)行、法院、檢察院、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的職工、學(xué)生紛紛搭伙，日常用餐人數(shù)在400人左右，高峰時(shí)達(dá)600人以上，每周承辦單位、個(gè)人席桌在20桌以上。食堂的紅火與周圍單位食堂“冷、散、虧”形成鮮明對(duì)比，先后有多家單位前來參觀學(xué)習(xí)，在～年7月人總行后勤工作會(huì)議上，xx中心支行食堂“深化個(gè)性化服務(wù)，對(duì)外拓展市場(chǎng)，以外養(yǎng)內(nèi)”等做法得到了與會(huì)者的普遍關(guān)注和充分肯定。

五、從嚴(yán)要求抓自身建設(shè)，廉潔自律當(dāng)好管家

管好錢、管好物、理好財(cái)，廉潔是前提。多年來，xx中心支行一直把后勤中心作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)來抓。根據(jù)行務(wù)公開要求和反～、抓源頭規(guī)定，層層落實(shí)工作責(zé)任制，定期和不定期開展廉政教育。～年組織后勤職工到xx清溪～農(nóng)場(chǎng)接受警示教育，～年組織學(xué)習(xí)總行《警示教育十例》等警示教育資料，提～部職工廉潔自律的自覺性。近年來后勤服務(wù)中心采購人員堅(jiān)持原則，廉潔自律，拒收禮、拒吃請(qǐng)，公道正派的作風(fēng)給許多客商留下深刻的印象。為深化后勤物資管理，厲行節(jié)約，后勤中心起草、制定了《大宗物品和辦公用品采購管理辦法》、《科技物資采購管理辦法》、《物資采購驗(yàn)收登記簿》等20多項(xiàng)規(guī)章制度，每年按月檢查科室長(zhǎng)話、私打電話、辦公樓長(zhǎng)明燈、常流水、復(fù)印耗材情況，一律要求雙面打印、一戶一表，安節(jié)能燈，夏天空調(diào)實(shí)行最低溫度控制，先后查處了8個(gè)科室26人次違規(guī)行為，僅～年1月至9月就節(jié)約費(fèi)用近1.5萬元，職工節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)。對(duì)大宗物品和辦公用品采購，堅(jiān)持公開招標(biāo)，防止暗箱操作。根據(jù)各部門需求，制訂采購計(jì)劃，提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)交中支行長(zhǎng)辦公會(huì)討論審批，作為牽頭部門組織會(huì)計(jì)、內(nèi)審、辦公室、監(jiān)察部門參加公開招標(biāo)活動(dòng)，～年7月，中支機(jī)關(guān)辦公室、職工家屬院花木養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行公開招標(biāo)，其年費(fèi)用分別降低了1.6萬元和0.58萬元。同時(shí)，充分發(fā)揮同級(jí)職能部門的監(jiān)督作用，～年3月，中心支行紀(jì)委、監(jiān)察室對(duì)后勤服務(wù)中心大宗物品和辦公用品采購管理工作進(jìn)行了同級(jí)執(zhí)法監(jiān)察，得到xxx總行的充分肯定，并在～年9月總行執(zhí)法監(jiān)察工作座談會(huì)上進(jìn)行交流發(fā)言。

第二篇：?jiǎn)挝缓笄诜?wù)工作先進(jìn)事跡

——**單位后勤服務(wù)工作先進(jìn)事跡

近年來，**單位按照“服務(wù)、管理、保障并重，樹形象、增效益、強(qiáng)能力”的工作思路，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，先后被評(píng)為總行“雙文明單位創(chuàng)建工作成績(jī)突出單位”、“****最佳文明單位”、“****系統(tǒng)考核優(yōu)秀單位”，****大院連年被***、****評(píng)為“文明衛(wèi)生小區(qū)”和“花園式單位”，特別是****食堂在****區(qū)70多個(gè)機(jī)關(guān)單位食堂中一枝獨(dú)秀，先后有***、***、****、****等26個(gè)單位前來參觀學(xué)習(xí)，其成功經(jīng)驗(yàn)于2009年7月在總行后勤工作會(huì)議上進(jìn)行交流，得到廣泛好評(píng)和充分肯定。

一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平

后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作，必須打造良好團(tuán)隊(duì)，抓好班子建設(shè)。為此，中支黨委給予高度重視、大力支持。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。中支從內(nèi)審、監(jiān)察等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成1正3副的領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、基建、食堂、招待所、物業(yè)管理等工作，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦？”、“為誰服務(wù)，怎么服務(wù)？”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。中支分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，中心職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了中心職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí)，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。中支先后組織中心主任、副主任學(xué)習(xí)后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī)，10余次深入***的賓館、飯店、物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。中支領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項(xiàng)工作，聽取各方意見，解決實(shí)際問題，并把檢查情況納入主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，提高了中心主任的業(yè)務(wù)理論和實(shí)際管理水平。中支10多次組織中心職工學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、牛玉儒和王興科等同志的先進(jìn)事跡，讓無私奉獻(xiàn)精神深入人心。2009年7月，后勤中心一主任放棄住院治療，帶病參加撤并工作，多次深入石柱、豐都，現(xiàn)場(chǎng)指揮清理支行財(cái)產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實(shí)有關(guān)物資采購招標(biāo)、車輛調(diào)度，起到了良好的先鋒模范作用，許多同志也放棄休息時(shí)間，主動(dòng)到一線工作。在班子的帶動(dòng)下，后勤中心的全體職工任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到中支領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

搞好后勤服務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。多年來，*****堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

(一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中組織黨員職工到**區(qū)羅云鄉(xiāng)烈士陵園宣誓，重溫入黨誓詞，要求黨員以身作則，帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。駕駛員****的父母年老體弱，生活起居多靠他照料。2009年7月的一天，他執(zhí)行工作，早出晚歸行程近1000公里，回家后即刻又接到通知，送行領(lǐng)導(dǎo)到****商談****事，他不講條件，立即出發(fā)，完成任務(wù)回家已是次日凌晨2點(diǎn)。2009年10月，由于“中支招待所、食堂不僅位置環(huán)境好、服務(wù)成體系，而且團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)過硬”，中支被***區(qū)政府確定為“定點(diǎn)接待單位”。

(二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、餐飲、駕駛等知識(shí)學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣；開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動(dòng)，增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠”的后勤服務(wù)觀念；邀請(qǐng)***飯店專家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè)；2191組織駕駛員到駕校參加交通法規(guī)、汽車維修、駕駛技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)。目前，98%的職工通過了廚師、電工等專業(yè)測(cè)試，5名駕駛員全部取得專業(yè)技師資格，6名職工取得經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱。

(三)實(shí)行臨時(shí)工社會(huì)化招聘管理。后勤中心作為牽頭部門與人事、監(jiān)察、內(nèi)審等部門一起，面向社會(huì)招聘賓館食堂服務(wù)員、水電工、保安，并對(duì)物業(yè)、保安、保潔、園林綠化實(shí)行公開招標(biāo)管理。針對(duì)他們存在的自卑心理和臨時(shí)工觀念，后勤中心堅(jiān)持“平等對(duì)待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重勞動(dòng)”，實(shí)行人性化管理，成立了5個(gè)聘用工學(xué)習(xí)小組，在聘用工中選出思想好、能力強(qiáng)的同志擔(dān)任小組長(zhǎng)，經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力

近幾年來，****支行銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善用車管理。各科室用車，事前要填報(bào)用車單，由后勤中心統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車，亂派車現(xiàn)象，僅2009年1月至9月份就減少重復(fù)用車20多人次。駕駛員城內(nèi)補(bǔ)助按出車次數(shù)計(jì)算，城外按公里數(shù)計(jì)算，在雙人加油、雙人維修、雙人購買汽車配件的基礎(chǔ)上，按季公布駕駛員出車次數(shù)、公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)，并結(jié)合安全文明行車情況實(shí)行綜合考核，公務(wù)員之家http://004km.cn社區(qū)綜合管理部先進(jìn)事跡材料

社區(qū)綜合管理部是在企業(yè)機(jī)構(gòu)改革的潮流中，為適應(yīng)總公司發(fā)展的需要，于200*年底籌建，200*年初正式組建的，至今歷時(shí)五年。五年來，社區(qū)綜合管理部經(jīng)歷了籌備、整頓、發(fā)展、提高四個(gè)階段，從小到大，從弱到強(qiáng)，不斷的發(fā)展壯大。尤其是 年，可以說是社區(qū)部的“三高”之年：高投入，總公司對(duì)社區(qū)部成立以來投入最多的一年；高效率，工作效率最高的一年；高成果，工作成果最豐富的一年。年，社區(qū)綜合管理部在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各兄弟單位的大力支持下，通過全體員工的團(tuán)結(jié)努力，拼搏奮斗，在黨建、教育、醫(yī)療、物管、離退休、房改、計(jì)生等各條戰(zhàn)線上都取得了前所未有的成績(jī)。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明一起抓，重視職工思想政治道德教育。

社區(qū)部一貫重視黨的組織建設(shè)。堅(jiān)持正常開展黨的組織生活及黨總支中心學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，組織學(xué)習(xí)了一系列文件，觀看黨風(fēng)廉政教育片、教育圖片。與所屬各單位簽定了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。狠抓了綜合治理工作，成立了馬場(chǎng)坪社區(qū)治保委員會(huì)。整頓經(jīng)警隊(duì)伍，整合綜治力量，制定和完善了規(guī)章制度，并與下屬各單位簽定了綜治、維穩(wěn)責(zé)任書。加強(qiáng)了消防安全工作，與相關(guān)單位簽定了安全生產(chǎn)(消防)責(zé)任狀。本文來自http://004km.cn社區(qū)社會(huì)治安、消防安全狀況有了明顯的改善。年是我部效能監(jiān)察工作全面鋪開的一年，也是我部效能監(jiān)察工作初見成效的一年。所屬主要單位醫(yī)院、子校、幼兒園、物管站、賓館均立了項(xiàng)。通過開展效能監(jiān)察，促進(jìn)了我部所屬各單位的管理工作。工會(huì)活動(dòng)豐富多彩，舉辦了社區(qū)部冬季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。參加了總公司棋牌比賽、女工知識(shí)大賽、多彩貴州歌唱比賽、安全生產(chǎn)演講比賽、游泳比賽等一系列活動(dòng)，并取得了較好的成績(jī)。組織了三八節(jié)、護(hù)士節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)、老年節(jié)等節(jié)日系列慶?；顒?dòng)。根據(jù)總公司在牛場(chǎng)召開的社區(qū)工作會(huì)議精神，年，馬場(chǎng)坪社區(qū)分別建立和完善了社區(qū)管理委員會(huì)、治保委員會(huì)、物業(yè)管理委員會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、居委會(huì)等社區(qū)群眾組織。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔奉公，顧全大局，有改革創(chuàng)新精神；能主動(dòng)協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門開展工作；職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、積極性高，無違法違紀(jì)的人和事，無群體性事件發(fā)生。

年，社區(qū)黨總支中心學(xué)習(xí)組先后組織各單位主要負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《省國(guó)資委系統(tǒng)有關(guān)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作目標(biāo)考核暫行辦法》、濾布

《關(guān)于抓好省委省政府省紀(jì)委部署的今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實(shí)的通知》、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)海南省紀(jì)委、省監(jiān)察廳（關(guān)于張慶嚴(yán)重違紀(jì)違法案件的通報(bào)）的通知》，黨總支集中組織黨員、各級(jí)管理人員和管人、財(cái)、物的員工觀看黨風(fēng)廉政教育片《親情錯(cuò)位釀悲劇》，并組織討論提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)抵御能力；實(shí)行與會(huì)打招呼制，要求我們的黨員和管理人員在工作中要做到“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”，各級(jí)管理人員深刻領(lǐng)會(huì)中央紀(jì)委“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員和管理人員做到了從思想上提高了認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上起到了表率。在全體員工中加強(qiáng)法制宣傳和學(xué)習(xí)，提高法律素質(zhì)，提高了管理人員依法管理水平，有效地預(yù)防了黨員和管理人員在工作中的腐敗行為。同時(shí)與各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人簽訂《 年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任實(shí)施責(zé)任書》，從制度上預(yù)防腐敗的發(fā)生。

根據(jù)宏福紀(jì)發(fā)〔2005〕4號(hào)《關(guān)于做好清理糾正各級(jí)管理人員投資入股煤礦工作的通知》文件精神，我部從 年 月

日起，在全部范圍內(nèi)進(jìn)行了全面的清查。根據(jù)我部所屬各單位上報(bào)的自查資料及其我們的調(diào)查了解，我部各級(jí)管理人員，包括所有在冊(cè)職工均未發(fā)現(xiàn)有投資入股煤礦的情況。

三、內(nèi)部管理制度健全并能規(guī)范地執(zhí)行。無重大質(zhì)量事故、重大人身、設(shè)備安全事故和重大環(huán)保事故。

社區(qū)部非常重視基礎(chǔ)管理工作。年，http://004km.cn 完成了對(duì)社區(qū)所屬各單位 年的全面績(jī)效考核和 年前11個(gè)月的日?？己斯ぷ?，按期完成了員工崗位管理標(biāo)準(zhǔn)83個(gè)，制定了管理?xiàng)l款近千條。

建立健全綜治網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。以社區(qū)部為核心，下設(shè)學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、賓館、物管站五個(gè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組。在安全防范中，子校、賓館、醫(yī)院都分別設(shè)有專門的保安人員，加強(qiáng)了子校、賓館、醫(yī)院的安全防范力量；物管站設(shè)有生活區(qū)門衛(wèi)經(jīng)警隊(duì)、停車場(chǎng)守護(hù)、樓層守護(hù)等治安保衛(wèi)隊(duì)伍。

加強(qiáng)消防安全學(xué)習(xí)，提高消防安全意識(shí)。社區(qū)部組織各單位相關(guān)人員了解消防器材的性能、構(gòu)造和正確的使用方法。提高了消防安全意識(shí)和對(duì)消防器材的正確使用。與下屬單位簽定了《安全生產(chǎn)（消防）責(zé)任狀》。根據(jù)消防安全工作的實(shí)際，適時(shí)開展消防安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全隱患。

社區(qū)部于5月27日成立了社區(qū)治安保衛(wèi)委員會(huì)，積極配合公安分局開展治安巡邏、蹲點(diǎn)、布控等工作。對(duì)社區(qū)不安全和不安定因素時(shí)常進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如對(duì)生活區(qū)圍墻進(jìn)行加高等。

以多種形式，穩(wěn)定不安定人員。對(duì)原“×××”修煉者，在前幾年開展工作的基礎(chǔ)上，通過層層落實(shí)責(zé)任等辦法，堅(jiān)持不懈抓好對(duì)原“×××”修煉者的跟蹤、幫助、教育工作，原修煉者中無一出現(xiàn)反彈。由于多數(shù)是離退休人員，積極組織他（她）們參加社區(qū)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。工業(yè)濾布 “五一”和“**”期間都作了預(yù)安排。

四、全面完成 年的經(jīng)營(yíng)、工作任務(wù)，并取得了突出成績(jī)。

截止至11月底，總收入378.1萬元。

其中：

1、賓館：138.9萬元；

2、醫(yī)院：150.1萬元；

3、物管站：35.4萬元；

4、子校：33.2萬元；

5、幼兒園：20.5萬元。

預(yù)計(jì)全年總收入可達(dá)461萬元。達(dá)到了社區(qū)部成立以來的最高峰。

社區(qū)部所屬各單位均圓滿的完成了 年的各項(xiàng)工作任務(wù)。教育工作，子校目前在校生757人；幼兒園220人左右，均達(dá)到了歷史最高水平。子校高考本科上線率達(dá)42%。本科升學(xué)率、重點(diǎn)升學(xué)率及?？粕龑W(xué)率在福泉地區(qū)遙遙領(lǐng)先；物業(yè)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，做了大量得工作，起得了明顯的成效。賓館接待工作為總公司樹立了良好的窗口形象；醫(yī)療衛(wèi)生工作重視醫(yī)療質(zhì)量，提高服務(wù)素質(zhì)，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與去年同期相比有了較大幅度的提高和增長(zhǎng)；計(jì)劃生育工作節(jié)育率達(dá)98.61%，綜合節(jié)育率100%；離退休人員管理全面完成了 年任務(wù)，維護(hù)了總公司全面發(fā)展大局，增進(jìn)了隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，為構(gòu)建溫馨和諧社區(qū)做出了貢獻(xiàn)。

一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，他們是“標(biāo)兵”

。多年來，該科室同志一直堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。定期或不定期的通過參加培訓(xùn)、等多種形式進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)和教育，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，通過學(xué)習(xí)自我加壓、提高綜合素質(zhì)，展示良好工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌，工作人員職業(yè)道德和干部隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律得到了明顯的提升。全體科室同志做到了在決策上合謀、思路上合轍、節(jié)奏上合拍、工作上合心，出色地完成了預(yù)定工作任務(wù)，從未發(fā)生以權(quán)謀私、以行業(yè)謀私、以崗位謀私等違法違紀(jì)問題。

二、在項(xiàng)目服務(wù)上，他們是“能手”

三、在制度執(zhí)行上，他們是“鐵軍”

四、在工作創(chuàng)新上，他們是“專家”

五、在作風(fēng)精神上，他們是“模范”

（一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，該部準(zhǔn)確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、詳細(xì)、全面的依據(jù)。通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。

（二）精心組織，積極開展各項(xiàng)安全防事故活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。

員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，同樣也是作好安全工作的必要前提。因此，該部在抓好安全管理的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點(diǎn)，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn)，如：消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過對(duì)有關(guān)安全人員和員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺行動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)廣大員工的安全意識(shí)宣傳教育。采取多種形式進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)宣傳，督促各單位堅(jiān)持開展每周的“安全活動(dòng)日”，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī)，安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

（五）狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行安全制度

強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，層層分解落實(shí)到工段、班組和職工，做到了目標(biāo)、職責(zé)明確，在全公司形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。

組織好安全例會(huì)。堅(jiān)持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作，每X召開一次安全例會(huì)，要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時(shí)剖析、總結(jié)上X安全生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng)X安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。對(duì)布置的工作，綜合部適時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實(shí)，月底進(jìn)行考核，不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會(huì)，傾聽群眾對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對(duì)做好安全工作的好點(diǎn)子、好主意，為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)常開展安全檢查，堅(jiān)決隱患整改。綜合部積極落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)決策，堅(jiān)持每月組織一次全公司性全面檢查勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中，認(rèn)真細(xì)致地查看和檢驗(yàn)值班守護(hù)在崗、防護(hù)設(shè)施配備、安全措施落實(shí)等情況，將檢查結(jié)果匯總分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的問題，擬訂解決方案，報(bào)告上級(jí)、通報(bào)全公司，并詳細(xì)記錄在案?jìng)洳?。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查 次，督促整改隱患 起，制訂整改措施 條。

重點(diǎn)抓好班組安全管理。嚴(yán)格督促所屬各單位班組堅(jiān)持崗位每班查，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡檢制度。在交接班前五分鐘由交班人員帶領(lǐng)接班人員到各自的崗位上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)交代后，聽取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，對(duì)存在的問題提出解決措施，布置好本班安全生產(chǎn)工作。要求各班組養(yǎng)成班前想一想、班后查一查、班中按時(shí)巡檢的良好習(xí)慣，真正做到交接班清清楚楚、不留隱患，各項(xiàng)操作認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。

第三篇：后勤服務(wù)個(gè)人先進(jìn)事跡

精益求精 求實(shí)創(chuàng)新 立足崗位 無私奉獻(xiàn)

同志是我院后勤服務(wù)中心一名普通干部,作為一名為全院各部門提供后勤服務(wù)的工作人員，十多年來，堅(jiān)持干一行愛一行觀點(diǎn)，他始終堅(jiān)守著這一事業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把枯燥無味的崗位打造的鮮活生動(dòng)，從參加工作至今，始終對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、與同事相處融洽，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作，為我院后勤保障和服務(wù)工作做出了突出貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的高度評(píng)價(jià)。連續(xù)多年被評(píng)為院里的優(yōu)秀黨員，但他總是看淡榮譽(yù)，只把這些榮譽(yù)看成是對(duì)他今后繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作的一種鞭策。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

后勤服務(wù)工作十分繁雜，千絲萬縷。工作上，不說要樣樣精通，但必須事事知曉；不說要雷厲風(fēng)行，但必須耐心處理。如果不是政治覺悟高，個(gè)人素質(zhì)強(qiáng)，想到把后勤保障工作做到位是絕無可能的。同志從接觸后勤工作那一刻起，就熱愛上了這份在旁人看來十分煩人的工作。為了能夠干好這項(xiàng)工作，他一是十分注意提高個(gè)人的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì)，注重加強(qiáng)個(gè)人的政治理論學(xué)習(xí)，在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。二是十分注意提高業(yè)務(wù)技能。由于后勤工作涉及到方方面面，特別是在采購工作上，知識(shí)雜，需要懂得多，為此，彭接銀同志對(duì)水、電、各類設(shè)備的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，使自己能夠掌握這些方面的知識(shí)和原理。

二、愛崗敬業(yè)，默默無聞無私奉獻(xiàn)

對(duì)于彭接銀同志的工作，領(lǐng)導(dǎo)、同事們都說“他是我們?cè)豪飿I(yè)務(wù)能力最強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度最好的人，工作加班從不喊累，采購項(xiàng)目都可以順利完成，沒出現(xiàn)過一起質(zhì)疑案例，這是非常難得的”。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)，他總是說，“這些都只是我應(yīng)該做的事情”。誠然，這是一句很平淡的表述，卻折射出不平凡的意愿和淡泊名利的境界。

作為后勤服務(wù)中心的骨干，壓在他身上的擔(dān)子著實(shí)不輕，這特別表現(xiàn)在采購工作中。從供應(yīng)商的資格審查、采購項(xiàng)目的實(shí)施等上傳下達(dá)，件件都要他的參與，但他總是可以在第一時(shí)間完成。他從事采購工作幾年以來，無一起投訴和質(zhì)疑。他還加強(qiáng)食堂人員對(duì)《新食品安全法》的學(xué)習(xí)，把好食品的來源關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、加工關(guān)，確保就餐員工吃的營(yíng)養(yǎng)、吃的放心、吃的健康

后勤保障工作，其實(shí)就是服務(wù)他人的工作。事無巨細(xì)，都得要考慮周全，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾，對(duì)機(jī)關(guān)對(duì)基層都必須要盡量滿足需求，必須牢固樹立“服務(wù)意識(shí)”。在后勤服務(wù)工作中，彭接銀同志始終牢記了他是一名黨員，以黨章作為鏡子時(shí)刻對(duì)照自己，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂在后和對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí)，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中，在為全院提供后勤服務(wù)的工作中，總是放大每一個(gè)可能存在的問題，努力做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯(cuò)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾滿意。

面對(duì)繁雜煩人的后勤服務(wù)工作，他總是毫無怨言，別人不愿意去做的事情，別人不愿意接手的棘手工作，他都是沒有任何牢騷的默默完成。遇有特殊情況，為了及時(shí)完成好任務(wù)，他總是放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無畏難情緒，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)樂于助人的的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

第四篇：后勤服務(wù)個(gè)人先進(jìn)事跡

立足崗位 無私奉獻(xiàn)

——記XX監(jiān)獄優(yōu)秀公務(wù)員XX同志先進(jìn)事跡

XX同志是我監(jiān)后勤服務(wù)中心一名普通民警,作為一名為全監(jiān)各部門提供后勤服務(wù)的工作人員，十多年來，他始終堅(jiān)守著這一事業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把枯燥無味的崗位打造成鮮活生動(dòng)的服務(wù)窗口，從參加工作至今，始終對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、與同事相處融洽，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作，為我監(jiān)后勤保障和服務(wù)工作做出了突出貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的高度評(píng)價(jià)。連續(xù)多年被評(píng)為監(jiān)獄的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)個(gè)人，但他總是看淡榮譽(yù)，只把這些榮譽(yù)看成是對(duì)他今后繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作的一種鞭策。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

后勤服務(wù)工作十分繁雜，千絲萬縷。工作上，不說要樣樣精通，但必須事事知曉；不說要雷厲風(fēng)行，但必須耐心處理。如果不是政治覺悟高，個(gè)人素質(zhì)強(qiáng)，想到把后勤保障工作做到位是絕無可能的。XX同志從接觸后勤工作那一刻起，就熱愛上了這份在旁人看來十分煩人的工作。為了能夠干好這項(xiàng)工作，他一是十分注意提高個(gè)人的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì)，注重加強(qiáng)個(gè)人的政治理論學(xué)習(xí)，在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。二是十分注意提高業(yè)務(wù)技能。由于后勤工作涉及到方方面面，特別是在采購工作上，知識(shí)雜，需要懂得多，為此，XX同志對(duì)水、電、各類設(shè)備的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，使自己能夠掌握這些方面的知識(shí)和原理。

二、愛崗敬業(yè)，默默無聞無私奉獻(xiàn)

對(duì)于XX同志的工作，領(lǐng)導(dǎo)、同事們都說“小孟是我們這業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度最好的人，工作加班從不喊累，采購項(xiàng)目都可以順利完成，沒出現(xiàn)過一起質(zhì)疑案例，這是非常難得的”。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)，小孟總是露出他招牌式笑容，“這些都只是我應(yīng)該做的事情”。誠然，這是一句很平淡的表述，卻折射出不平凡的意愿和淡泊名利的境界。

作為后勤服務(wù)中心的骨干，壓在他身上的擔(dān)子著實(shí)不輕，這特別表現(xiàn)在采購工作中。從供應(yīng)商的資格審查、采購項(xiàng)目的實(shí)施等上傳下達(dá)，件件都要他的參與，但他總是可以在第一時(shí)間完成。他從事政府采購工作15年以來，無一起投訴和質(zhì)疑。他常說：“記得剛開始的時(shí)候，連很多政府采購的專業(yè)術(shù)語都不懂（如開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、質(zhì)疑、投訴等），為了加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，從書店買了很多書進(jìn)行學(xué)習(xí)，政府采購法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、財(cái)政法規(guī)等等，如果書店沒有，就從網(wǎng)上下載，一有空我就看專業(yè)書籍，相關(guān)政府采購雜志，每天堅(jiān)持看”，向書本求知是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，XX還虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，在采購現(xiàn)場(chǎng)地認(rèn)真做筆記，在辦公室他悉心學(xué)文章，不僅如此，他還通過網(wǎng)絡(luò)不斷學(xué)習(xí)兄弟縣市政府采購的先進(jìn)做法和成功案例，不斷積累采購經(jīng)驗(yàn)。

后勤保障工作，其實(shí)就是服務(wù)他人的工作。事無巨細(xì)，都得要考慮周全，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾，對(duì)機(jī)關(guān)對(duì)基層都必須要盡量滿足需求，必須牢固樹立“服務(wù)意識(shí)”。在后勤服務(wù)工作中，XX同志始終牢記了他是一名黨員，以黨章作為鏡子時(shí)刻對(duì)照自己，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂在后和對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí)，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中，在為全監(jiān)提供后勤服務(wù)的工作中，總是放大每一個(gè)可能存在的問題，努力做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯(cuò)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾滿意。

對(duì)XX同志，他還有一個(gè)外號(hào)，大家都喜歡叫他“老黃?！?，因?yàn)槊鎸?duì)繁雜煩人的后勤服務(wù)工作，他總是毫無怨言，別人不愿意去做的事情，別人不愿意接手的棘手工作，他都是沒有任何牢騷的默默完成。遇有特殊情況，為了及時(shí)完成好任務(wù)，他總是放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無畏難情緒，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)樂于助人的的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

第五篇：后勤服務(wù)單位工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

瑞泰公司作為水鋼后勤服務(wù)單位，承擔(dān)著水鋼道路建設(shè)維護(hù)、城管環(huán)衛(wèi)、綠化美化等各項(xiàng)工作，是水鋼“整臟治亂”工作的主力軍和排頭兵。水鋼“整臟治亂”專項(xiàng)治理活動(dòng)開展以來，我們通過堅(jiān)持以人為本，推行人性化管理和精細(xì)化管理，不斷促進(jìn)“整臟治亂”工作。一年來，主要從以下五個(gè)方面開展了工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總攬工作全局

根據(jù)2006年省、市和集團(tuán)公司“整臟治亂”工作的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合“創(chuàng)建美好家園”活動(dòng)的要求，瑞泰公司成立了“整臟治亂”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開了“整臟治亂”宣傳動(dòng)員大會(huì)，嚴(yán)格按照全省“一年重點(diǎn)治理，兩年初見成效，三年鞏固提高，四年規(guī)范管理，五年大見成效”的目標(biāo)要求，對(duì)“整臟治亂”工作進(jìn)行了全面部署，明確了措施和任務(wù)，并制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和保證措施，合理部署，責(zé)任明確到人，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使“整臟治亂”工作有條不紊的向前推進(jìn)。

二、加強(qiáng)宣傳教育，發(fā)動(dòng)群眾參與

活動(dòng)期間，我們堅(jiān)持廠容管理“以人為本，以宣傳教育為先導(dǎo)”的方針，始終把宣傳教育工作擺在重要位置，多次通過《水鋼報(bào)》、電視臺(tái)等媒體，大力宣傳國(guó)家、省、市制定的《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《管理辦法》以及《水鋼廠容廠貌環(huán)境衛(wèi)生管理暫行辦法》；并通過墻標(biāo)、布標(biāo)、沿街廣播宣傳和進(jìn)社區(qū)宣傳、向鋼城居民發(fā)放《投身“整臟治亂”，共建美好家園》倡議書等多種形式，大造輿論聲勢(shì)，引導(dǎo)居民自覺配合、支持和參與廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工作。通過宣傳教育，增強(qiáng)了職工群眾的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，培育了職工群眾愛家、護(hù)廠的高尚情操，營(yíng)造了濃厚的整治氛圍。

三、全面部署落實(shí)，整治重點(diǎn)突出

工業(yè)園區(qū)建設(shè)是城市建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，也是水鋼發(fā)展的載體，為確保良好的廠容廠貌，我們圍繞整治重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常抓與突擊抓相結(jié)合，普遍抓與重點(diǎn)抓相結(jié)合。

一是堅(jiān)持全日制保潔廠區(qū)。為了確保良好的廠容廠貌和環(huán)境衛(wèi)生，每天堅(jiān)持對(duì)水鋼所轄區(qū)域83.6萬平方米的主干道、支線及家屬區(qū)實(shí)行清掃、清運(yùn)、灑水、清洗、保潔。目前，保潔工作已開始向小街背巷延伸。

二是不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。加大對(duì)鋼城主干道、廠區(qū)占道經(jīng)營(yíng)和違章設(shè)點(diǎn)修車、補(bǔ)胎、廢舊品回收等現(xiàn)象的治理力度，凡達(dá)不到要求的督促整改。一年來，共治理占道經(jīng)營(yíng)100余次，取締占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)50余處。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，加大對(duì)主干道兩側(cè)有損廠容廠貌的建筑物的拆除力度，確保鋼城主干道的寬暢、整潔。

三是加強(qiáng)對(duì)野廣告的治理。我們要求各類廣告都要進(jìn)入廣告宣傳欄內(nèi)張貼，加大巡邏和治理力度，對(duì)大街小巷、燈桿、學(xué)校的廣告實(shí)行集中與分散處理，對(duì)主干道上的野廣告及時(shí)清理，一年來，共清理和涂抹野廣告達(dá)100多處，共計(jì)10000多條。同時(shí)，根據(jù)水鋼的實(shí)際情況，規(guī)范主干道兩側(cè)大型廣告的管理，要求道路上的懸掛物必須符合按要求規(guī)范懸掛。

四是治理車輛灑漏。由于水鋼廠區(qū)是生產(chǎn)重地，運(yùn)輸車輛較多，容易出現(xiàn)灑漏現(xiàn)象。我們要求城管執(zhí)法人員加強(qiáng)巡查，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理車輛灑漏現(xiàn)象。通過加強(qiáng)查處工作，逐步遏制了載物車輛的灑漏現(xiàn)象，改變了以往前掃后漏的狀況。

五是著力治理衛(wèi)生死角。我們要求片區(qū)管理員加強(qiáng)主干道、支線巡查和監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)衛(wèi)生死角及時(shí)處理。一年來，共清運(yùn)垃圾60000余噸，確保管理范圍內(nèi)無遺留垃圾、無衛(wèi)生死角。

六是維護(hù)菜場(chǎng)的衛(wèi)生與秩序。我們不斷加強(qiáng)對(duì)巴西、燒結(jié)、小車庫、動(dòng)力山、八冶、桃樹林六個(gè)菜場(chǎng)的監(jiān)管力度，取締各個(gè)社區(qū)、十字路口的攤點(diǎn)，要求市場(chǎng)內(nèi)的各攤點(diǎn)按品種類別定置經(jīng)營(yíng)，保持良好的經(jīng)營(yíng)秩序。為搞好市場(chǎng)的衛(wèi)生，我們定期或不定期對(duì)菜場(chǎng)進(jìn)行沖洗，并要求經(jīng)營(yíng)戶配置垃圾筐（桶），保持市場(chǎng)的清潔；我們還在菜場(chǎng)內(nèi)，將《菜場(chǎng)管理制度》、管理人員的照片上墻，并設(shè)置“五臟五亂”暴光臺(tái)，接受職工群眾的監(jiān)督。

在重點(diǎn)整治過程中，我們還充分利用長(zhǎng)期以來堅(jiān)持的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)做好“黃果樹杯”競(jìng)賽檢查評(píng)比的相關(guān)工作，并將其貫穿于“整臟治亂”的日常管理工作之中，以競(jìng)賽促進(jìn)管理工作不斷加強(qiáng)。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升執(zhí)法隊(duì)伍形象

今年，我們?cè)讷@取市城管局的委托執(zhí)法權(quán)后，著重在提高執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)上下功夫，以“依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化管理，熱情服務(wù)”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力和執(zhí)行能力。為把城管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、勤政”的領(lǐng)導(dǎo)集體，要求班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高政策水平、決策水平、業(yè)務(wù)知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。一年來，城管班子堅(jiān)持民主集中制原則，強(qiáng)化民主氛圍，形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到分工細(xì)致，責(zé)任清楚，任務(wù)明確。不論白天，還是夜晚，領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)員同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹立了班子形象和威信，影響和帶動(dòng)了全體隊(duì)員，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二是抓好執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)教育。我們本著造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的執(zhí)法隊(duì)伍，大力加強(qiáng)法制建設(shè)，努力提高隊(duì)伍整體執(zhí)法水平。我們進(jìn)行思想作風(fēng)整頓，要求全體執(zhí)法隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定，使全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感。我們進(jìn)行紀(jì)律整頓，按照有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)格依法辦事，嚴(yán)格廉政紀(jì)律，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)禁利用職權(quán)吃、拿、卡、要，規(guī)范執(zhí)法人員的行為。我們強(qiáng)化執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)和上崗考試，使全體隊(duì)員依法辦事的水平有了明顯提高。同時(shí)，通過對(duì)城管隊(duì)員進(jìn)行軍訓(xùn)和主干道徒步巡邏等形式，增強(qiáng)了執(zhí)法人員的紀(jì)律意識(shí)和威懾力，提升了城管隊(duì)伍執(zhí)法新形象。

三是狠抓規(guī)章制度建設(shè)。健全了內(nèi)部管理制度，并對(duì)著裝、儀容、舉止和違反規(guī)定的處罰等等都做出了明確規(guī)定，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)，做到持證上崗，著裝整齊，切實(shí)達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求。

五、加大環(huán)境建設(shè)投入，改善文明生活條件

根據(jù)水鋼統(tǒng)一安排，我公司對(duì)水鋼主干道安裝了新路燈；投資10余萬元資金購置100個(gè)新型環(huán)保垃圾箱；按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水鋼主干道的花池進(jìn)行了改造。新購置了兩臺(tái)垃圾清運(yùn)車和一臺(tái)灑水車，確保了水鋼主干道、支線、家屬區(qū)的清運(yùn)、清洗工作。

我們定期定時(shí)向清掃工發(fā)放勞保用品，包括手套、標(biāo)示服、竹掃帚、手推車等，為清掃工提供足夠的清掃工具，并堅(jiān)持周考評(píng)會(huì)制度，及時(shí)對(duì)清掃工作進(jìn)行總結(jié)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。有效地提高了清掃工的工作積極性和主動(dòng)性。

總之，在“整臟治亂”工作中，我們始終不渝地秉承“文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，科學(xué)執(zhí)法”的理念，凝聚人心，齊抓共管，圓滿地完成了“整臟治亂”各項(xiàng)工作，為“構(gòu)建和諧水鋼，創(chuàng)建美好家園”開創(chuàng)了新的工作局面。