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      動(dòng)力分廠(chǎng)工會(huì)論文

      時(shí)間:2019-05-15 00:48:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:動(dòng)力分廠(chǎng)工會(huì)論文

      工會(huì)基礎(chǔ)工作建設(shè)探析

      工會(huì)做為企業(yè)中的一級(jí)組織,是企業(yè)政治思想工作的重要力量,在日常生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著巨大的、不可或缺的作用。工會(huì)自誕生之日起就在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)廣大職工群眾凝聚在一起,為了黨和國(guó)家的事業(yè)而奮斗,成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。在當(dāng)前以構(gòu)建和諧社會(huì)為主旋律的時(shí)代背景下,企業(yè)要得到長(zhǎng)足發(fā)展和保持旺盛的生機(jī)與活力,必然離不開(kāi)最廣大職工的努力與付出,這就需要企業(yè)工會(huì)把以人為本的理念貫徹到工作中的方方面面,努力促進(jìn)職工的需求與自身的發(fā)展,企業(yè)基層工會(huì)做到全心全意面向職工,時(shí)時(shí)刻刻做員工群眾利益的維護(hù)者與困難的知情者,最大程度地實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好企業(yè)職工的根本利益,始終牢記“人民的利益高于一切”,基層工會(huì)工作才能凝聚人心,才能促進(jìn)企業(yè)又快又好地發(fā)展。

      企業(yè)的基層工會(huì)組織是直接聯(lián)系廣大職工與服務(wù)廣大職工的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是企業(yè)聯(lián)系廣大職工的橋梁與紐帶,它把企業(yè)和職工聯(lián)系在一起,共同渡過(guò)難關(guān),共同進(jìn)行攻堅(jiān),共同促進(jìn)企業(yè)和職工的和諧發(fā)展。

      完善工會(huì)工作機(jī)制,做到切實(shí)維護(hù)職工利益。維護(hù)職工的合法權(quán)益是《工會(huì)法》賦予工會(huì)的權(quán)利,是工會(huì)的基本職責(zé),做為基層工會(huì)組織,要堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步完善基層工會(huì)工作中的各項(xiàng)機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)職工的合法權(quán)益,這也是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。要完善民主參與機(jī)制,形成自下而上多層次、多級(jí)別的企業(yè)工會(huì)組織,充分發(fā)揮基層工會(huì)組織中工會(huì)小組的作用與權(quán)力,積極調(diào)動(dòng)各小組長(zhǎng)長(zhǎng)期開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作。做為酒鋼集團(tuán)榆鋼公司動(dòng)力分廠(chǎng)工會(huì)來(lái)說(shuō),首先要做的是能及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工在日常生活與工作中所需要解決的問(wèn)題,積極解決職工提出的一些問(wèn)題與意見(jiàn),職工反映個(gè)人權(quán)益受到侵害的,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,屬于職工對(duì)某些問(wèn)題理解有誤的,要耐心做好說(shuō)服解釋工作。合法權(quán)益確實(shí)受到侵害的,要及時(shí)化解矛盾,使問(wèn)題及時(shí)解決。定期收集職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行歸納匯總后上報(bào)公司工會(huì),而公司工會(huì)通過(guò)基層工會(huì)所反映的問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議會(huì)同公司各部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決,為職工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境與氛圍。其次健全基層工會(huì)班組民主生活會(huì)制度,認(rèn)真履行班組民主生活職權(quán),利用民主生活會(huì)積極主動(dòng)地引導(dǎo)職工參與企業(yè)地民主決策,民主管理和民主監(jiān)督,使職工群眾的合理要求得到充分體現(xiàn)。對(duì)職工群眾共同關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地公示,堅(jiān)持做到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),讓職工充分地了解分廠(chǎng)各項(xiàng)工作的進(jìn)展,對(duì)職工對(duì)公示內(nèi)容所提出的疑問(wèn)進(jìn)行認(rèn)真、悉心地解釋?zhuān)敝谅毠M(mǎn)意為止,并且不能對(duì)此類(lèi)職工有任何看法,保證職工在各項(xiàng)工作中的知情權(quán)、自主權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)以落實(shí)民主管理職權(quán)為重點(diǎn),不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次,認(rèn)真維護(hù)和保障職工的權(quán)益,切實(shí)保障職工的利益。最后要充分尊重廣大職工群眾的選擇,根據(jù)職工的意愿認(rèn)真地選舉出職工代表,在選舉過(guò)程中要做到公開(kāi)、公平、公正。選舉出的職工代表能充分代表廣大職工群眾的根本利益,企業(yè)以職代會(huì)為載體,增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作的公開(kāi)度與透明度,使職工能真正地參與進(jìn)來(lái),為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。企業(yè)基層工會(huì)組織在企業(yè)召開(kāi)職工代表大會(huì)前,要組織職工

      代表專(zhuān)門(mén)就職工代表大會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進(jìn)行專(zhuān)題講課,使廣大職工代表對(duì)自身作用有更深刻的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了職工代表參政議政的能力。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)職工的主人翁意識(shí),又有效地促進(jìn)了企業(yè)的民主建設(shè)。為民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等的體系化與制度化提供切實(shí)保障。

      注重引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工熱情。企業(yè)的主導(dǎo)因素是人的因素。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,是堅(jiān)持以人為本、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的源泉。在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境與鋼鐵企業(yè)形勢(shì)下,職工普遍存在不同程度的工作壓力與生活壓力,如果壓力不能得到及時(shí)有效地化解,不僅會(huì)直接影響到職工個(gè)人身心健康,還會(huì)降低職工工作效率,甚至在工作中帶來(lái)安全隱患。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,必須使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來(lái),使職工感到自己不僅是在為國(guó)家勞動(dòng),而且是在為自己勞動(dòng),使職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞是與每個(gè)職工利益直接掛鉤。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),辦好企業(yè)已經(jīng)不再是企業(yè)的事情,而首先是職工群眾最關(guān)心的,關(guān)系到自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益的重大問(wèn)題。為此基層工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來(lái)作為落腳點(diǎn),緊密?chē)@單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)積極開(kāi)展工作,才能有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性?;鶎庸?huì)要提高服務(wù)意識(shí),始終把保持與廣大職工的密切聯(lián)系作為工會(huì)工作的生命線(xiàn),在想問(wèn)題、辦事情時(shí),心里裝著職工、工作依靠職工,一切服務(wù)職工,使廣大職工切實(shí)感到工會(huì)是自己的組織,是自己的“家”。急職工之所急、想職工之所想,盡最大力量幫助解決他們所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,使工會(huì)成為廣大職工的“貼心人”?;鶎庸?huì)要及

      時(shí)調(diào)查、了解困難職工的生活情況,對(duì)困難職工家庭要?jiǎng)訂T廣大職工群眾給予關(guān)心與幫助,對(duì)困難職工的工作不能只局限于走形式,要認(rèn)認(rèn)真真地開(kāi)展工作。要善于發(fā)現(xiàn)職工在工作、生活、學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際困難和矛盾,切實(shí)認(rèn)真的加以解決,要有強(qiáng)烈責(zé)任心,“群眾利益無(wú)小事”,為職工排憂(yōu)解難,扶貧幫困。做到貼近職工,關(guān)心職工,促使企業(yè)和諧發(fā)展。企業(yè)和職工的關(guān)系是一種感恩關(guān)系,共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

      基層工會(huì)要配合上級(jí)組織積極開(kāi)展有益職工身心健康的、豐富多彩的文體活動(dòng),并且在條件允許的情況下自行開(kāi)展一些文體活動(dòng)。讓廣大職工舒緩疲憊,在工作中感受愉快、融洽感情,從而創(chuàng)建優(yōu)秀的、富有凝聚力的企業(yè)文化。

      注重學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工隊(duì)伍人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,而人才的培養(yǎng)大致分為外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)兩部分,作為基層工會(huì)組織,要重視廣大職工這一人才基地。充分貫徹落實(shí)酒鋼集團(tuán)公司2011年提出的“建隊(duì)育人提素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)一流促發(fā)展”主題教育,鼓勵(lì)職工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)技術(shù),通過(guò)多層次、多種方式的培育培養(yǎng),加快各類(lèi)型、各層次人才隊(duì)伍的建設(shè),對(duì)職業(yè)不斷充電,全面提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),做好創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)攻關(guān)、先進(jìn)操作法等活動(dòng)。要深入地結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,把企業(yè)文化、降本增效、破解企業(yè)發(fā)展難題等問(wèn)題落實(shí)到實(shí)處。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè),積極組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)、合理化建議等活動(dòng),培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、忠誠(chéng)感與使命感,培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、永于奉獻(xiàn)的精神。

      同時(shí),做為基層工會(huì)的工作者,要注重自身素質(zhì)的提升。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和敬業(yè)精神,熱愛(ài)工會(huì)工作,密切聯(lián)系群眾,熱心為廣大職工群眾辦實(shí)事,辦好事,全心全意為職工服務(wù),在職工隊(duì)伍中樹(shù)立良好的形象。在平時(shí)的工作中,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),深入學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告和兩會(huì)精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)與企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。提高自身業(yè)務(wù)知識(shí),這樣才能更好地維護(hù)職工地合法權(quán)益,才能在職工中有號(hào)召力,才能使工會(huì)地工作有效地開(kāi)展。使工會(huì)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)緊密地結(jié)合起來(lái)。在工作中,要有創(chuàng)新意識(shí)和思想。首先,基層工會(huì)在工作形式上要進(jìn)行創(chuàng)新,在新的歷史條件下,對(duì)工會(huì)工作在各個(gè)方面都提出了新的要求,要堅(jiān)持民主公開(kāi)、民主管理,從整體上維護(hù)職工的合法權(quán)益,支持對(duì)班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行民主評(píng)議,并把評(píng)議結(jié)果作為考核班組長(zhǎng)以上人員的一項(xiàng)制度來(lái)抓,作為考核班組長(zhǎng)以上人員的重要依據(jù),對(duì)不合格的班組長(zhǎng)以上人員要根據(jù)廣大群眾職工的評(píng)議結(jié)果進(jìn)行撤換。其次,基層工會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)應(yīng)該把技術(shù)創(chuàng)新放在突出位臵,通過(guò)開(kāi)展一系統(tǒng)列的“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“合理化建議”和“勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)來(lái)營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部和諧向上的環(huán)境,造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍?;鶎庸?huì)組織在活動(dòng)中要不斷研究新方法,要靈活運(yùn)用思想教育、技能培訓(xùn)等手段,充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工的積極性,最后,基層工會(huì)人員還要深入群眾,了解職工心理,把握職工心理脈搏,多做尊重人、關(guān)心人、理解人的工作,在為職工辦實(shí)事上多下功夫,切勿以善小而不為,要為群眾排憂(yōu)解難,解決好職工的各種問(wèn)題。

      基層工會(huì)在日常工作中還要注意鼓勵(lì)先進(jìn),樹(shù)立典型?!鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”,積極開(kāi)展“建隊(duì)育人提素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)一流促發(fā)展”等活動(dòng),對(duì)公司做出突出業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)的職工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),使其干勁十足,給予提供評(píng)優(yōu)和晉升機(jī)會(huì),體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,使個(gè)人追求更加深遠(yuǎn)。職工就會(huì)有標(biāo)桿,向榜樣學(xué)習(xí),努力工作,提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造佳績(jī),從而在職工內(nèi)部形成比、學(xué)、趕、超氛圍,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

      總之,基層工會(huì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,是一個(gè)逐步自我完善的過(guò)程,同時(shí)也是新形勢(shì)下必然的要求。做為基層工會(huì)組織中的一員,在工作中一定要充分發(fā)揮廣大職工群眾的組織作用,把職工群眾引導(dǎo)到為企業(yè)發(fā)展做出自己貢獻(xiàn)上來(lái),推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也要在繼承的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,大膽實(shí)踐,開(kāi)闊思路,勇于創(chuàng)新,積極探索適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的新思路、新方法,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

      榆鋼動(dòng)力分廠(chǎng)

      二O一一年七月十五日

      第二篇:2013年動(dòng)力分廠(chǎng)工作總結(jié)

      2013年動(dòng)力分廠(chǎng)工作總結(jié)

      2013年過(guò)去了,2014年是緊張的一年、忙碌的一年,奮斗的一年,更是希望的一年,一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,動(dòng)力分廠(chǎng)認(rèn)真貫徹公司的企業(yè)文化精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各分廠(chǎng)、部門(mén)的大力支持和配合下,全體員工用自己的勤勞和智慧,克服了給生產(chǎn)帶來(lái)的諸多不利因素,按照2013年初制訂的工作計(jì)劃目標(biāo),各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成了,在保證各分廠(chǎng)、水、電、汽需求的同時(shí),不斷拓寬工作思路,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、精神文明建設(shè)方面都取得了可喜的成績(jī),在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

      一、安全管理:

      為了預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,動(dòng)力分廠(chǎng)加強(qiáng)了安全重點(diǎn)要害部門(mén)、班組的管理,始終把安全工作納入每次檢查中。動(dòng)力分廠(chǎng)在年初就制定了安全管理網(wǎng)絡(luò),做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、分廠(chǎng)安全員配合抓的管理程序,并嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,建立健全了分廠(chǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。

      1、事故方面:分廠(chǎng)自投產(chǎn)以來(lái)就一直把“安全第一,預(yù)防為主”作為生產(chǎn)的核心內(nèi)容來(lái)抓,在安全生產(chǎn)方面,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度,各項(xiàng)工作堅(jiān)決圍繞“安全”進(jìn)行精密部署和細(xì)致策劃,力求提高工作效率,確保萬(wàn)無(wú)一失。2013年全年無(wú)安全生產(chǎn)人身傷害事故。

      2、新員工安全培訓(xùn)教育工作:全年新進(jìn)75名員工,按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定和公司制度,從安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全用電知識(shí)、消防知識(shí)、典型事故案例分析等方面對(duì)新員工進(jìn)行了入廠(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育,做到培訓(xùn)一個(gè)、合格一個(gè)、上崗一個(gè),培訓(xùn)率100%,讓員工樹(shù)立“安

      全第一,預(yù)防為主”的安全觀念。

      3、勞保用品管理:定期在每月1日左右領(lǐng)取配發(fā)勞保用品,依照公司勞保用品管理制度及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),我們嚴(yán)格按執(zhí)行發(fā)放員工的個(gè)人勞保用品。并嚴(yán)格要求穿戴,不定期檢查、考核促使安全規(guī)定穿戴勞保。

      4、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

      公司于2月8日和動(dòng)力分廠(chǎng)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),我們深知公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視,于2月10日安全部按照公司和動(dòng)力分廠(chǎng)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),起草了各分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),在和各分廠(chǎng)協(xié)商后和各班組簽訂了動(dòng)力分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

      各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)后,對(duì)安全生產(chǎn)的重視在原來(lái)的基礎(chǔ)上更進(jìn)步提升了,在分廠(chǎng)和各班組簽訂完后,各班組又和組員簽訂,做到了橫向到邊、縱向到底,使員工也有了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想觀念。

      5、安全檢查

      深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預(yù)防為主,安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè),所以每天進(jìn)行日常巡檢,每周進(jìn)行聯(lián)合檢查,風(fēng)雨無(wú)阻。

      檢查時(shí)著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上命令相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人員違章的問(wèn)題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

      2013年動(dòng)力分廠(chǎng)共組織了()次安全衛(wèi)生設(shè)備聯(lián)合檢查,查出不合格事項(xiàng)()項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)能立即整改的責(zé)令馬上整改,不能整改的檢查完后開(kāi)檢查整改會(huì)時(shí),限期整改完成。

      2013年綜合安全部和各分廠(chǎng)安全員共巡查()余次,共發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)()項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)能立即整改的責(zé)令馬上整改,不能整改的次日早會(huì)上要求限期整改完成。

      對(duì)每次檢查出的不合格項(xiàng),安全部都對(duì)整改情況進(jìn)行追蹤,直到完成整改。

      6、安全方案: 2010年動(dòng)力分廠(chǎng)處理了煉鋼廠(chǎng)煤氣閥門(mén)泄漏5次;協(xié)助加熱爐氣體置換并正常點(diǎn)火2次;協(xié)助卷取爐氣體置換并正常點(diǎn)火5次;對(duì)煉鋼廠(chǎng)進(jìn)行氣體置換3次;監(jiān)護(hù)煉鋼煤氣設(shè)施改造3次,全年安全監(jiān)護(hù)動(dòng)火作業(yè)210次;進(jìn)塔作業(yè)62次;動(dòng)力分廠(chǎng)為兄弟單位的安全生產(chǎn)熱情服務(wù)。

      動(dòng)力分廠(chǎng)在做任何事情之前,總是先爭(zhēng)對(duì)此事進(jìn)行分析調(diào)查后拿出切實(shí)可行的方案后方才進(jìn)行工作。在煤氣站檢修期間和煉鋼分廠(chǎng)的煤氣管道改造,對(duì)大的檢修項(xiàng)目都是先讓煤氣防護(hù)站長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全分析,拿出安全方案經(jīng)逐級(jí)審查、審核、審批合格后方才作業(yè)。對(duì)小的檢修項(xiàng)目也派煤氣防護(hù)人員跟隨時(shí)時(shí)監(jiān)護(hù)。

      二、設(shè)備管理

      關(guān)鍵時(shí)期特別安排,特殊設(shè)備特別對(duì)待。動(dòng)力分廠(chǎng)在針對(duì)設(shè)備工作不正常、人員變動(dòng)大或思想不穩(wěn)定,及環(huán)境天氣可能影響設(shè)備工作狀況時(shí),在人員上進(jìn)行特別的安排和對(duì)設(shè)備進(jìn)行特別的處理,為設(shè)備提供有力的保證。在夏天設(shè)備受環(huán)境溫度影響較大期間,分廠(chǎng)安排了針對(duì)性的安全設(shè)備大檢查,做到了早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),早處理,對(duì)變電站安裝了空調(diào)進(jìn)行散熱,及加強(qiáng)設(shè)備的巡視力度等措施。通過(guò)采取有針對(duì)性的措施,保證安全生產(chǎn)的進(jìn)行,避免了可能事故的發(fā)生。

      1.設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)

      煤氣站、給水站、機(jī)加車(chē)間、220KV變電站:設(shè)備完好率100%、非故障停機(jī)率100%、設(shè)備檢修工作完成率100℅、影響生產(chǎn)停機(jī)時(shí)間為0。但是不容樂(lè)觀的是前期的管理還存有不力之處,使得5月份低壓配電室的三次停電事故影響生產(chǎn)停機(jī)三次:第一次50分鐘(設(shè)備設(shè)計(jì)原因)、第二次40分鐘(人為原因)、第三次90分鐘(組織不善原因)、共計(jì)時(shí)間為180分鐘。

      以上三次停電中前兩次是動(dòng)力分廠(chǎng)內(nèi)部原因,最后一次影響一個(gè)半小時(shí)其他廠(chǎng)區(qū)、影響很大,所幸的是其他分廠(chǎng)正好處于生產(chǎn)間歇,沒(méi)有直接影響生產(chǎn),只將其他分廠(chǎng)生產(chǎn)節(jié)奏時(shí)間向后推遲,事情的嚴(yán)重性動(dòng)力分廠(chǎng)必須要認(rèn)識(shí)清楚,這次雖然沒(méi)有給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失,但此類(lèi)事件的危害嚴(yán)重性我們必須認(rèn)清,事后我們針對(duì)此類(lèi)事件組織了學(xué)習(xí)、教育,在以后的工作中我們決不能再出現(xiàn)此類(lèi)事件。

      2.設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行工作

      動(dòng)力分廠(chǎng)以于上半年就貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備管理制度中的《全員設(shè)備管理制度》,各班組已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行、《設(shè)備點(diǎn)檢制度》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》中的《設(shè)備點(diǎn)檢五定標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃表》、《設(shè)備點(diǎn)檢記錄》、《設(shè)備潤(rùn)滑五定標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃表》《設(shè)備潤(rùn)滑記錄表》設(shè)備管理工作。

      三、綜合管理

      1、現(xiàn)場(chǎng)5S管理:

      1)動(dòng)力分廠(chǎng)從()月份就把現(xiàn)場(chǎng)5S管理納入分廠(chǎng)的重點(diǎn)管理項(xiàng)內(nèi),在這()次聯(lián)合綜合檢查中共發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不合格項(xiàng)()余項(xiàng),現(xiàn)均已整改完成,在檢查、整改下促進(jìn)各站的5S管理以上半年相比有了很大的提升。

      2)根據(jù)廠(chǎng)部總?cè)藬?shù)、衛(wèi)生面積,各站人數(shù)、衛(wèi)生面積,以及各類(lèi)衛(wèi)生面積所占比例已制定現(xiàn)場(chǎng)5S管理考核標(biāo)準(zhǔn),于()月份已商討并制定出了方案,到12月底已試運(yùn)行了5個(gè)月,在2013年時(shí)嚴(yán)格按照制度落實(shí)、執(zhí)行。

      八、2014年的工作計(jì)劃:

      1、現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理:加強(qiáng)員工對(duì)于5S管理的理解,努力提升各站現(xiàn)場(chǎng)5S管理,對(duì)各崗位負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查和考評(píng);

      2、加強(qiáng)落實(shí)節(jié)能降耗管理;

      3、強(qiáng)化安全培訓(xùn)開(kāi)展好三級(jí)安全培訓(xùn)工作

      4、做好危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作

      5、公司、分廠(chǎng)制度下達(dá)貫徹執(zhí)行;

      6、做好冬季消防常規(guī)檢查

      7、進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;

      8、組建好班組會(huì)和每月每班組工作總結(jié)會(huì);

      總之,在新的一年里,分廠(chǎng)將在發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加大分廠(chǎng)各項(xiàng)管理工作,加強(qiáng)員工思想觀念教育,使動(dòng)力分廠(chǎng)的管理工作有新的突破,打造出一支積極向上的員工隊(duì)伍,使他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“激情、學(xué)習(xí)、責(zé)任、品行、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,用智慧、勇氣和汗水來(lái)?yè)Q得新的成績(jī),為促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      動(dòng)力分廠(chǎng)

      2013-12-5

      第三篇:動(dòng)力分廠(chǎng)通訊員管理辦法

      中電投綏陽(yáng)化工有限責(zé)任公司 動(dòng)力分廠(chǎng)通訊員管理辦法

      批準(zhǔn)___

      編制___

      二〇一五年一月二十八日

      動(dòng)力分廠(chǎng)通訊員管理辦法

      為及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉動(dòng)力分廠(chǎng)新聞信息,更好地服務(wù)于公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作,圍繞工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)和先進(jìn)人物進(jìn)行新聞宣傳,塑造企業(yè)良好形象,展示人和效優(yōu)核心價(jià)值觀,特制定本管理辦法。

      一、通訊員任職條件:

      1.愛(ài)崗敬業(yè),善于觀察生活,具有一定的新聞敏感性。2.熟悉動(dòng)力分廠(chǎng)情況,愛(ài)好寫(xiě)作,具有一定的文學(xué)創(chuàng)作或新聞寫(xiě)作能力。

      3.熱心宣傳工作,能認(rèn)真履行通訊員職責(zé),能夠定期完成安排的通訊報(bào)導(dǎo)工作。

      二、通訊員選拔辦法:

      1.可以自主報(bào)名,也可由班組、分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)推薦產(chǎn)生。

      2.通訊員任期一年,能履行通訊員職責(zé)者,期滿(mǎn)后可繼續(xù)連任。3.因工作變動(dòng)或出于本人意愿不愿再擔(dān)任通訊員一職的,由動(dòng)力分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)推薦其他人選。

      三、通訊員具體職責(zé):

      1.正確把握輿論導(dǎo)向,以正面宣傳為主,可宣傳報(bào)道動(dòng)力分廠(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全管理等各方面信息,也可以分享生活所感所聞,但要求內(nèi)容必須真實(shí)、貼近我們的工作與生活。

      2.任職期間,通訊員可通過(guò)自我撰稿、發(fā)動(dòng)同事共同參與供稿,也可提供有價(jià)值的新聞線(xiàn)索,由動(dòng)力分廠(chǎng)黨支部安排人員撰寫(xiě)。通訊員每月須提供通訊報(bào)道2篇。(新聞線(xiàn)索數(shù)量不計(jì)在內(nèi))3.積極響應(yīng)化工公司新聞宣傳負(fù)責(zé)人的工作安排,努力完成任務(wù)。并努力挖掘新的新聞線(xiàn)索。

      4.積極參加動(dòng)力分廠(chǎng)舉辦的各種活動(dòng)和召開(kāi)的各項(xiàng)工作會(huì)議,并在會(huì)后將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到位。

      四、稿件要求:

      1.稿件形式:可以是消息、通訊、報(bào)告文學(xué)、圖片文章、時(shí)事評(píng)論、公司、分廠(chǎng)大事的評(píng)論等,內(nèi)容可涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全管理、日常生活等方方面面,包括先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法、先進(jìn)集體和個(gè)人事跡等。主要以分廠(chǎng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)工作亮點(diǎn)為主,突出宣傳分廠(chǎng)的工作內(nèi)容。

      2.文字稿件要求主題鮮明,文筆流暢,內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng),貼近公司工作實(shí)際,有思想性和可讀性。新聞稿件要?jiǎng)?wù)求真實(shí),稿件名稱(chēng)以及時(shí)間、數(shù)字等信息一定要核實(shí)準(zhǔn)確。

      3.圖片新聞要求主題突出、角度新穎、新聞價(jià)值較高、畫(huà)面清晰、層次豐富。

      五、通訊員基本權(quán)利

      1.通訊員具有對(duì)動(dòng)力分廠(chǎng)工作的知情權(quán),動(dòng)力分廠(chǎng)為通訊員工作的開(kāi)展提供必要的條件和支持。

      2.動(dòng)力分廠(chǎng)為通訊員提供方便,參加化工公司不定期舉行的新 3

      聞宣傳會(huì)議,通報(bào)信息、交流工作經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)。

      六、組織管理:

      1.為重視通訊報(bào)道工作,動(dòng)力分廠(chǎng)黨支部設(shè)1~3名通訊員,各運(yùn)行班組設(shè)1名兼職通訊員,負(fù)責(zé)搞好動(dòng)力分廠(chǎng)新聞宣傳工作。2.動(dòng)力分廠(chǎng)黨支部宣傳委員負(fù)責(zé)通訊員工作的整體安排與協(xié)調(diào)。根據(jù)工作重點(diǎn),直接組織和領(lǐng)導(dǎo)各通訊員開(kāi)展工作;定期或不定期地召開(kāi)通訊員工作會(huì)議,評(píng)估與部署階段工作。3.動(dòng)力分廠(chǎng)黨支部宣傳委員負(fù)責(zé)通訊員隊(duì)伍的日常聯(lián)絡(luò)與管理。按照工作要求,做好通訊稿件的征集和初審,登記、匯總信息數(shù)據(jù),上報(bào)工作。

      七、報(bào)送方式 :

      稿件采取電子檔的形式提交。為便于稿件管理,各班組稿件由兼職通訊員負(fù)責(zé)安排、收集,再提交至動(dòng)力分廠(chǎng)黨支部宣傳委員處,經(jīng)審核合格后在報(bào)送至化工公司新聞宣傳負(fù)責(zé)人。

      稿件提交郵箱地址:1262150746@qq.com 聯(lián)系方式:*** 聯(lián) 系 人:郭毅

      八、獎(jiǎng)懲辦法:

      1.通訊員從事各項(xiàng)活動(dòng)要遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司制度等相關(guān)規(guī)定,稿件真實(shí)性責(zé)任自負(fù)。

      2.對(duì)提供虛假信息、散布謠言、損壞公司形象,違反職業(yè)道德 4

      的通訊員,取消通訊員資格,造成惡劣影響的,動(dòng)力分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)共同商議后,做出處罰決定。

      3.每月甄選出通訊員上報(bào)的優(yōu)秀稿件,并發(fā)布在動(dòng)力分廠(chǎng)QQ群,推薦特別優(yōu)秀稿件至化工公司,力爭(zhēng)在金元網(wǎng)投稿并采用。4.每季度召開(kāi)一次通訊員例行工作會(huì)議,針對(duì)各通訊員的工作做一次綜合性評(píng)價(jià),評(píng)選出二名優(yōu)秀通信員張榜公示,并各獎(jiǎng)勵(lì)100元。

      5.各班組每月稿件至少完成2篇,未完成投稿計(jì)劃,考核班組2分/篇;稿件出現(xiàn)抄襲,考核投稿人20元/篇。

      6.稿件被化工公司內(nèi)刊采稿,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)30元/篇;被金元網(wǎng)采稿,加班組1分/篇,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元/篇;被縣級(jí)及以上媒體發(fā)表,加班組3分/篇,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元/篇。

      7.按化工公司《新聞宣傳管理制度》,稿件被采用獲得的稿酬由撰稿人享受。

      九、該管理辦法最終解釋權(quán)歸動(dòng)力分廠(chǎng)黨支部。本辦法自下發(fā)之日起施行。

      動(dòng)力分廠(chǎng)黨支部

      2015年1月28日

      第四篇:2012年動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支工作總結(jié)

      2012年動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支工作總結(jié)

      動(dòng)力團(tuán)總支 2012年11月

      2012年動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支工作總結(jié)

      2012年是公司生產(chǎn)任務(wù)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,也是公司發(fā)展史上最關(guān)鍵的一年,動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支要在公司團(tuán)委,分廠(chǎng)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì),黨建會(huì)及分廠(chǎng)職代會(huì)的精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀的角度,適應(yīng)公司生產(chǎn)形式要求。動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支會(huì)以“服務(wù)大局,服務(wù)青年”為宗旨,帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員堅(jiān)定信心,立足基層,以培養(yǎng)高素質(zhì)的造船人才為根本目標(biāo),正確面對(duì)金融危機(jī),緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,抓住機(jī)遇加快發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè),不斷加強(qiáng)青年思想政治工作,大力開(kāi)展生產(chǎn)攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),為構(gòu)建和諧渤船,發(fā)揮共青團(tuán)的積極作用。

      一、用豐富多彩的形式開(kāi)展主題教育,提高團(tuán)員青年的思想政治工作,引導(dǎo)青年,明形勢(shì)、愛(ài)崗位、強(qiáng)素質(zhì)。

      1、廣泛開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀、形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)員青年的整體素質(zhì)。

      (1)在今年,團(tuán)總支要積極發(fā)揚(yáng)黨建帶團(tuán)建的先進(jìn)優(yōu)越性,結(jié)合公司下發(fā)的文件要求,多開(kāi)展與黨組織同步學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。團(tuán)干部和青年骨干結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容要寫(xiě)下自己的新的體會(huì),在團(tuán)課上進(jìn)行了探討。全面有效的提高團(tuán)員青年的思想覺(jué)悟。

      (2)結(jié)合了公司當(dāng)前的嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),鼓舞團(tuán)員青年堅(jiān)定信心,振奮精神,愛(ài)崗敬業(yè),打好每一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。在生產(chǎn)工作中廣泛開(kāi)展了降本增效的活動(dòng),彰顯了青年團(tuán)員以廠(chǎng)為家,以降本增效為己任,以各種各樣的實(shí)際行動(dòng),為降本活動(dòng)貢獻(xiàn)了自己的力量。從本工段,各青年文明號(hào)集體的實(shí)際出發(fā),明確降本的意義,明確自身的工作職責(zé)。開(kāi)展質(zhì)量職責(zé)教育,由技術(shù)室青年文明號(hào)編寫(xiě)了各工種的質(zhì)量職責(zé),明確細(xì)節(jié),明確發(fā)展方向,為以后質(zhì)量工作開(kāi)展及提高員工個(gè)人素養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。

      (3)用道德文化教育為基礎(chǔ),提高團(tuán)員的整體素養(yǎng)。圍繞建設(shè)和諧渤船的總體要求,以打造文化品牌活動(dòng)為龍頭,推廣先進(jìn)文化,傳播文明道德、倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)。結(jié)合青年需求,開(kāi)展文化活動(dòng)。組織團(tuán)員青年積極參加公司組織開(kāi)展的活動(dòng)中來(lái),在為建團(tuán)90周年獻(xiàn)禮活動(dòng)中,我們開(kāi)展了征文活動(dòng)。為共青團(tuán)送上一份屬于團(tuán)員青年的一份賀禮。

      二、長(zhǎng)效工作繼續(xù)加強(qiáng),高質(zhì)量、高效完成公司團(tuán)委交待的各項(xiàng)任務(wù)。

      1、建立健全團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度更新工作,完善團(tuán)工作資料的整理。

      在新的一年里我動(dòng)力團(tuán)總支對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、人員信息進(jìn)行了及時(shí)的更新,建檔,要明確自身的崗位職責(zé),加強(qiáng)團(tuán)總支管理力度,能夠扎實(shí)開(kāi)展好公司團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)活動(dòng),為爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)總支”打下良好的基礎(chǔ)。

      2、繼續(xù)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)新型青年文明號(hào)集體”競(jìng)賽活動(dòng),立足崗位開(kāi)展崗位建功活動(dòng)。

      2012年是“爭(zhēng)創(chuàng)新型青年文明號(hào)集體” 競(jìng)賽活動(dòng)的第五年,各爭(zhēng)創(chuàng)集體能夠圍繞著2012年工作重點(diǎn),難點(diǎn),立足崗位,扎實(shí)有效的完成生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),立足本職崗位,引入監(jiān)督考察機(jī)制,采取閉環(huán)管

      理,有立項(xiàng),有結(jié)項(xiàng),有獎(jiǎng)勵(lì),有處罰。多角度,多形式開(kāi)展攻堅(jiān)戰(zhàn)為公司服務(wù),提高活動(dòng)的實(shí)效性。開(kāi)展好二級(jí)排行競(jìng)賽活動(dòng),沒(méi)有對(duì)各爭(zhēng)創(chuàng)集體進(jìn)行了嚴(yán)格的考核,以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)展好“一號(hào)四崗”活動(dòng),始終保持團(tuán)員青工飽滿(mǎn)的工作熱情投入到生產(chǎn)實(shí)際工作中。

      3、立足青工培訓(xùn),促進(jìn)團(tuán)員青年工作熱情,提高專(zhuān)業(yè)技能。動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支制定了再全年工作中開(kāi)展多次青工技術(shù)培訓(xùn)、班組QC課題輔導(dǎo)、新入廠(chǎng)青工保密教育等培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)各種類(lèi)型的培訓(xùn)讓團(tuán)員青年更好的掌握和了解自身的本職工作,提高自身的專(zhuān)業(yè)技能。安全是動(dòng)力分廠(chǎng)的重點(diǎn)工作之一,也是我團(tuán)總支永恒的主題。在安全月期間,各支部要開(kāi)展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)幾反事故演練。組織團(tuán)員青年積極參與到安全月合理化建議的征集活動(dòng)中來(lái)。在3月份公司安全月活動(dòng)中,團(tuán)總支開(kāi)展青年文明號(hào)負(fù)責(zé)人參加安全教育課件活動(dòng)。把安全教育銘記在自己的心頭。并評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)若干。并裝訂成冊(cè)讓每名青年文明號(hào)負(fù)責(zé)人宣貫學(xué)習(xí)。

      三、“服務(wù)大局,服務(wù)生產(chǎn)”志愿者服務(wù)的質(zhì)變,廣泛開(kāi)展具有特色的青年志愿者活動(dòng)。

      動(dòng)力分廠(chǎng)青年志愿者服務(wù)隊(duì)從07年資助貧困大學(xué)生無(wú)私捐款活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),取得了良好效果。為了更好宏揚(yáng)志愿者服務(wù)的精神,也為了能夠切實(shí)的幫助他人,在去年的活動(dòng)開(kāi)展基礎(chǔ)上。志愿者服務(wù)作為長(zhǎng)效機(jī)制已經(jīng)建立起來(lái)了。并且在廣大青年團(tuán)員身上扎了根,發(fā)了芽。從當(dāng)初的被動(dòng)服務(wù),到現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)尋找服務(wù)對(duì)象,主動(dòng)請(qǐng)求服務(wù)。在4月27日,因維修人員維修人手緊張。動(dòng)力分廠(chǎng)青年志愿者們,利用這次機(jī)會(huì)變電站、機(jī)關(guān)中心站鉗工志愿者立刻形成互助小組

      立刻行動(dòng)起來(lái)。掀起了12年志愿者服務(wù)活動(dòng)的新篇章。在建團(tuán)90周年中,各志愿者服務(wù)隊(duì)積極配合黨支部開(kāi)展各種獻(xiàn)禮活動(dòng)。他們的身影出現(xiàn)在廠(chǎng)區(qū);他們的身影出現(xiàn)在船臺(tái);他們的身影出現(xiàn)在我們的身邊。他們深入到了生活,服務(wù)大局,服務(wù)生產(chǎn),為那些需要幫助的人給予了力所能及的幫助。這項(xiàng)活動(dòng)深深的影響了,每位參加到活動(dòng)中的每一位團(tuán)員青年。作為動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支一個(gè)特色活動(dòng),動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)下去。我們要?jiǎng)訂T身邊的每一個(gè)人,參加到此項(xiàng)活動(dòng)中。使志愿者精神永遠(yuǎn)的傳承下去。

      四、加強(qiáng)共青團(tuán)基礎(chǔ)工作建設(shè),推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新,發(fā)揮團(tuán)員青年在公司發(fā)展中的作用。

      動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支會(huì)認(rèn)真落實(shí)公司團(tuán)委所下發(fā)的各項(xiàng)文件,認(rèn)真開(kāi)展了青年崗、創(chuàng)新創(chuàng)效、推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨等基礎(chǔ)工作。我們會(huì)健全分廠(chǎng)團(tuán)總支論壇,加強(qiáng)信息化建設(shè)。加大對(duì)各項(xiàng)文件與會(huì)議精神的宣傳力度,使團(tuán)員青年切身感受到自己與公司發(fā)展大局密不可分的關(guān)系,以積極的態(tài)度投身到公司改革、發(fā)展的大局中去,更好的發(fā)揮出屬于自己的一份光和熱。

      回首2012年動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支工作,我們?cè)诠緢F(tuán)委、分廠(chǎng)黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大青年黨、團(tuán)員的積極配合下,較好的完成了團(tuán)內(nèi)工作,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,分廠(chǎng)共青團(tuán)工作還面臨著許多不足與挑戰(zhàn)。

      動(dòng)力團(tuán)總支 2012年11月

      第五篇:2010年動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支工作總結(jié)

      2010年動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支工作總結(jié)

      動(dòng)力團(tuán)總支 2010年11月

      2010年動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支工作總結(jié)

      2010年是公司生產(chǎn)任務(wù)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,也是公司發(fā)展史上最關(guān)鍵的一年,動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支要在公司團(tuán)委,分廠(chǎng)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì),黨建會(huì)及分廠(chǎng)職代會(huì)的精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀的角度,適應(yīng)公司生產(chǎn)形式要求。動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支會(huì)以“服務(wù)大局,服務(wù)青年”為宗旨,帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員堅(jiān)定信心,立足基層,以培養(yǎng)高素質(zhì)的造船人才為根本目標(biāo),正確面對(duì)金融危機(jī),緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,抓住機(jī)遇加快發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè),不斷加強(qiáng)青年思想政治工作,大力開(kāi)展生產(chǎn)攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),為構(gòu)建和諧渤船,發(fā)揮共青團(tuán)的積極作用。

      一、用豐富多彩的形式開(kāi)展主題教育,提高團(tuán)員青年的思想政治工作,引導(dǎo)青年,明形勢(shì)、愛(ài)崗位、強(qiáng)素質(zhì)。

      1、廣泛開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀、形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)員青年的整體素質(zhì)。

      (1)在今年,團(tuán)總支要積極發(fā)揚(yáng)黨建帶團(tuán)建的先進(jìn)優(yōu)越性,結(jié)合公司下發(fā)的文件要求,多開(kāi)展與黨組織同步學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。團(tuán)干部和青年骨干結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容要寫(xiě)下自己的新的體會(huì),在團(tuán)課上進(jìn)行了探討。全面有效的提高團(tuán)員青年的思想覺(jué)悟。

      (2)結(jié)合了公司當(dāng)前的嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),鼓舞團(tuán)員青年堅(jiān)定信心,振奮精神,愛(ài)崗敬業(yè),打好每一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。在生產(chǎn)工作中廣泛開(kāi)展了降本增效的活動(dòng),彰顯了青年團(tuán)員以廠(chǎng)為家,以降本增效為己任,以各種各樣的實(shí)際行動(dòng),為降本活動(dòng)貢獻(xiàn)了自己的力量。從本工段,各青年文明號(hào)集體的實(shí)際出發(fā),明確降本的意義,明確自身的工作職責(zé)。

      (3)用道德文化教育為基礎(chǔ),提高團(tuán)員的整體素養(yǎng)。圍繞建設(shè)和諧渤船的 總體要求,以打造文化品牌活動(dòng)為龍頭,推廣先進(jìn)文化,傳播文明道德、倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)。結(jié)合青年需求,開(kāi)展文化活動(dòng)。動(dòng)員和號(hào)召每位團(tuán)員每月看本好書(shū),向大家推廣。以各支部為單位全面開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。組織團(tuán)員青年積極參加公司組織開(kāi)展的活動(dòng)中來(lái),我們?cè)谖逡弧⑹幌群箝_(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng),樣式多樣。各基層團(tuán)支部還以上團(tuán)課的形式,深入貫徹團(tuán)情教育,傳達(dá)了五四大會(huì)上李光書(shū)記的重要講話(huà)精神。保障團(tuán)員青年思想素養(yǎng)的保鮮性,積極性。

      (4)加強(qiáng)團(tuán)員青年素質(zhì)素養(yǎng)的提高,從六月份開(kāi)始,動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支就通過(guò)分廠(chǎng)簡(jiǎn)訊的方式,開(kāi)展了維權(quán)法知識(shí)的普及,全面開(kāi)展青年法制宣傳教育活動(dòng),使大家明白該如何去保障自身的利益。團(tuán)總支在公司團(tuán)委開(kāi)展“青年閱讀報(bào)刊行”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展了百科知識(shí)答題,不僅豐富了廣大青年團(tuán)員的業(yè)余文化生活,也提高了大家對(duì)些生活知識(shí)的了解。

      二、長(zhǎng)效工作繼續(xù)加強(qiáng),高質(zhì)量、高效完成公司團(tuán)委交待的各項(xiàng)任務(wù)。

      1、建立健全團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度更新工作,完善團(tuán)工作資料的整理。

      在新的一年里我動(dòng)力團(tuán)總支對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、人員信息進(jìn)行了及時(shí)的更新,建檔,要明確自身的崗位職責(zé),加強(qiáng)團(tuán)總支管理力度,能夠扎實(shí)開(kāi)展好公司團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)活動(dòng),為爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)總支”打下良好的基礎(chǔ)。

      2、繼續(xù)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)新型青年文明號(hào)集體”競(jìng)賽活動(dòng),立足崗位開(kāi)展崗位建功活動(dòng)。

      2010年是“爭(zhēng)創(chuàng)新型青年文明號(hào)集體” 競(jìng)賽活動(dòng)的第三年,各爭(zhēng)創(chuàng)集體能夠圍繞著2010年工作重點(diǎn),難點(diǎn),立足崗位,扎實(shí)有效的完成生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),立足本職崗位,引入監(jiān)督考察機(jī)制,采取閉環(huán)管理,有立項(xiàng),有結(jié)項(xiàng),有獎(jiǎng)勵(lì),有處罰。多角度,多形式開(kāi)展攻堅(jiān)戰(zhàn)為公司服務(wù),提高活動(dòng)的實(shí)效性。開(kāi)展好二級(jí)排行競(jìng)賽活動(dòng),沒(méi)有對(duì)各爭(zhēng)創(chuàng)集體進(jìn)行了嚴(yán)格的考核,以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)展好“一號(hào)四崗”活動(dòng),始終保持團(tuán)員青工飽滿(mǎn)的工作熱情投入到生產(chǎn)實(shí)際工作中。

      3、立足青工培訓(xùn),促進(jìn)團(tuán)員青年工作熱情,提高專(zhuān)業(yè)技能。動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支制定了再全年工作中開(kāi)展多次青工技術(shù)培訓(xùn)、班組QC課題輔導(dǎo)、新入廠(chǎng)青工保密教育等培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)各種類(lèi)型的培訓(xùn)讓團(tuán)員青年更好的掌握和了解自身的本職工作,提高自身的專(zhuān)業(yè)技能。安全是動(dòng)力分廠(chǎng)的重點(diǎn)工作之一,也是我團(tuán)總支永恒的主題。在安全月期間,各支部要開(kāi)展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)幾反事故演練。組織團(tuán)員青年積極參與到安全月合理化建議的征集活動(dòng)中來(lái)。

      三、多層次多方面深入社會(huì)服務(wù)大眾,廣泛開(kāi)展具有特色的青年志愿者活動(dòng)。

      動(dòng)力分廠(chǎng)青年志愿者服務(wù)隊(duì)從07年資助貧困大學(xué)生無(wú)私捐款活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),取得了良好效果。為了更好宏揚(yáng)志愿者服務(wù)的精神,也為了能夠切實(shí)的幫助他人,在去年的活動(dòng)開(kāi)展基礎(chǔ)上。志愿者服務(wù)作為長(zhǎng)效機(jī)制已經(jīng)建立起來(lái)了。4月12日起,動(dòng)力分廠(chǎng)青年志愿者服務(wù)活動(dòng)又一次正式啟動(dòng)開(kāi)始,有義務(wù)獻(xiàn)工的,為公司的攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)一份自己的力量;有服務(wù)社區(qū)的,他們拿著工具一個(gè)一個(gè)電線(xiàn)桿子進(jìn)行清理共清理小廣告一百余條;有慰問(wèn)老職工的,特別是在重陽(yáng)節(jié)之季,為老人帶去分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和廣大工友們的關(guān)心。他們的身影出現(xiàn)在廠(chǎng)區(qū);他們的身影出現(xiàn)在船臺(tái);他們的身影出現(xiàn)在我們的身邊。他們深入到了生活,服務(wù)大局,服務(wù)大眾,為那些需要幫助的人給予了力所能及的幫助。這項(xiàng)活動(dòng)深深的影響了,每位參加到活動(dòng)中的每一位團(tuán)員青年。作為動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支一個(gè)特色活動(dòng),動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)下去。我們要?jiǎng)訂T身邊的每一個(gè)人,參加到此項(xiàng)活動(dòng)中。使志愿者精神永遠(yuǎn)的傳承下去。

      四、加強(qiáng)共青團(tuán)基礎(chǔ)工作建設(shè),推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新,發(fā)揮團(tuán)員青年在公司發(fā)展中的作用。

      動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支會(huì)認(rèn)真落實(shí)公司團(tuán)委所下發(fā)的各項(xiàng)文件,認(rèn)真開(kāi)展了青年崗、創(chuàng)新創(chuàng)效、推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨等基礎(chǔ)工作。我們會(huì)健全分廠(chǎng)團(tuán)總支論壇,加強(qiáng)信息化建設(shè)。加大對(duì)各項(xiàng)文件與會(huì)議精神的宣傳力度,使團(tuán)員青年切身感受到自己與公司發(fā)展大局密不可分的關(guān)系,以積極的態(tài)度投身到公司改革、發(fā)展的大局中去,更好的發(fā)揮出屬于自己的一份光和熱。

      回首2010年動(dòng)力分廠(chǎng)團(tuán)總支工作,我們?cè)诠緢F(tuán)委、分廠(chǎng)黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大青年黨、團(tuán)員的積極配合下,較好的完成了團(tuán)內(nèi)工作,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,分廠(chǎng)共青團(tuán)工作還面臨著許多不足與挑戰(zhàn)。

      動(dòng)力團(tuán)總支 2010年11月

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