第一篇：東方控股集團兩個普遍工作開展情況匯報

鄂爾多斯市東方控股集團工會聯(lián)合會

落實“兩個普遍”工作開展情況匯報

鄂爾多斯市東方控股集團是以路橋建設(shè)、公路經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等四個產(chǎn)業(yè)為主體的民營企業(yè)集團。企業(yè)成立之初就組建了工會，多年來，東方控股集團有限公司工會聯(lián)合會始終堅持貫徹落實黨的方針、政策，堅持“以人為本，共同富裕”的辦企宗旨，緊緊圍繞集團黨委的工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級工會提出的“兩個普遍”即大力推動企業(yè)依法普遍建立工會組織和依法普遍開展工資集體協(xié)商的要求，自覺、主動推進“兩個普遍”的落實，不斷加強自身建設(shè)，開展工資集體協(xié)商，推進企業(yè)民主管理、加強職工素質(zhì)工程等方面建設(shè)，進一步增強企業(yè)工會的活動與戰(zhàn)斗力，把企業(yè)工會真正建設(shè)成為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、促進企業(yè)發(fā)展、維護職工和農(nóng)民工權(quán)益的工會組織。

一、依法建立工會組織，切實履行工作職能

東方控股集團從成立之初便依法組建了工會組織，集團黨委書記、董事長丁新民非常重視工會建設(shè)及工會工作，他指出：“工會工作要立足基層、面向基層、服務(wù)基層、活躍基層”，按照他的指導(dǎo)性工作思路，集團工會把凝聚職工、依靠職工、幫扶職工、加強職工思想政治工作作為促進企業(yè)健康發(fā)展的有效手段。2011年集團重組后，在歷屆職代會的基礎(chǔ)上，召開了東方控股集團第一屆職工代表大會，通過民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會聯(lián)合委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會。按照行業(yè)，集團工會聯(lián)合會分別設(shè)立了4個產(chǎn)業(yè)集團工會委員會，23個一級工會分會，21個二級工會分會，按照職工、農(nóng)民工分布情況，設(shè)立了109個工/

5會小組，做到了有職工的地方就有工會組織，實現(xiàn)了工會組織的全覆蓋。集團設(shè)有工會主席辦公室和工會辦公室，并建成了職工活動中心等，實現(xiàn)了有場所辦公、有場所活動，同時，實現(xiàn)經(jīng)費有保障，確保工會各種活動的正常開展。目前，集團職工1768人，全部為會員，入會率達100%，季節(jié)性農(nóng)民工4780人，入會率達91%。

二、開展工資集體協(xié)商，維護職工合法權(quán)益

集團工會聯(lián)合會按照《勞動法》、《工會法》的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)具體情況，本著民主、公開、公平、平等協(xié)商的原則，由工會聯(lián)合會組織，企業(yè)法定代表人、人力資源管理中心、企業(yè)各級工會負責(zé)人、企業(yè)各層次的職工代表共同參加，對工會與企業(yè)簽訂的集體合同、職工與企業(yè)簽訂的聘用合同中的薪酬待遇、勞保福利、休假、安全等各項條款內(nèi)容進行集體協(xié)商，工會聯(lián)合會與東方控股集團簽訂集體合同，且每年都要對各基層工會組織集體合同的簽訂進行監(jiān)督，集體合同履約率達100%。經(jīng)集團與職工共同協(xié)商確定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)均高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)水平，而且按月足額發(fā)放，充分體現(xiàn)了企業(yè)“人本重于資本”的分配理念。同時我們在行政辦公區(qū)域到基層和工地，處處都設(shè)有意見箱和維權(quán)電話，對職工和民工的薪資分配等進行監(jiān)督，由于措施得力，集團從成立至今，均未發(fā)生過職工或民工因勞動合同和薪酬而引發(fā)的糾紛和案件。

三、重視職工培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)

集團大力加強對職工的教育培訓(xùn)工作，有效地促進了職工隊伍整體素質(zhì)的提高。在職工培訓(xùn)方面做到“四有”：一是培訓(xùn)有場地，目前，集團各單位、各公司都配備有會議室、職工培訓(xùn)室等。二是培訓(xùn)有師資，集團除外請專業(yè)培訓(xùn)講師外，在內(nèi)部也培養(yǎng)了一批由管理人員、業(yè)務(wù)骨干、培訓(xùn)師組成的培訓(xùn)隊伍。三是培訓(xùn)有

課件，根據(jù)集團黨委要求，集團各單位以“東方大講堂”的形式，以“道德講堂”、“職工專業(yè)技能培訓(xùn)”、“企業(yè)文化講堂”等為主題，根據(jù)每年的培訓(xùn)要求及不同培訓(xùn)對象，舉辦形式多樣的專題培訓(xùn)。四是培訓(xùn)有方式，集團主要采取有計劃的內(nèi)訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式，有效提高廣大職工的政治素養(yǎng)和知法、守法、依法維權(quán)意識及自身的工作技能。截止目前，集團共累計組織舉辦各種形式的學(xué)習(xí)活動近千余次，開展讀書自學(xué)和各種教育活動達14000人次以上，全體職工人均年學(xué)習(xí)時間達50多課時，普及面達96.8%。同時集團對農(nóng)民工的發(fā)展給予了更多關(guān)注，我們結(jié)合實際，開展了多種多樣的技能培訓(xùn)活動，如安排農(nóng)民工協(xié)助測量、輔助試驗、現(xiàn)場技術(shù)示范指導(dǎo)等等，使許多農(nóng)民工從無一技之長的壯工，成長為熟練的鋼筋工、架子工、混凝土工等等。集團還利用冬閑時間聘請專業(yè)老師，組織農(nóng)民工進行集中培訓(xùn)，并對他們進行技能鑒定，截止目前，已有875名農(nóng)民工取得國家統(tǒng)發(fā)的安全作業(yè)操作證書，523名農(nóng)民工取得國家勞動部門統(tǒng)發(fā)的勞動技能職稱證書。

四、開展技術(shù)創(chuàng)新活動，促進企業(yè)快速發(fā)展

集團工會聯(lián)合會圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心，積極組織開展勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動，引導(dǎo)職工和民工將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，有效地促進了企業(yè)的健康發(fā)展。集團工會聯(lián)合會還積極引導(dǎo)和動員全體職工進行技術(shù)革新，提高勞動生產(chǎn)效能。根據(jù)施工任務(wù)，各公司經(jīng)常在施工一線開展“六比六創(chuàng)”、“班組創(chuàng)先進，職工爭優(yōu)秀”等活動，促進了集團經(jīng)濟效益、工程進度、質(zhì)量管理水平的提高。在各公路收費所開展了爭創(chuàng)星級文明收費所、星級收費員活動，使收費系統(tǒng)的文明服務(wù)水平有了大的提高。在文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)開展了“提升服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”技能大賽，通

過開展“傳、幫、帶”活動，使酒店服務(wù)人員的接待能力及景區(qū)講解員的綜合素質(zhì)得到迅速提升。截止目前，集團全體職工和民工提出的合理化建議達835多條，落實到工作中的473條，落實率達56.6%，通過勞動競賽為企業(yè)節(jié)能降耗實現(xiàn)效益達1800多萬元。

五、開展職工文體活動，豐富職工文化生活

集團各級工會組織均建有職工活動中心，有條件的單位配備了健身房、乒乓球室、臺球室、閱覽室、網(wǎng)吧等，同時借助這些活動場所，不定期開展一些趣味比賽，使職工的業(yè)余生活豐富多彩。集團工會聯(lián)合會堅持開展常規(guī)的文化活動，如“安康杯”知識競賽、演講比賽、青年職工歌手大賽等。每年舉辦的職工運動會、職工文藝匯演已經(jīng)成為廣大職工喜聞樂見的文體活動，職工參與率達90%以上。與此同時，集團每年還安排職工參加外出學(xué)習(xí)考察、旅游觀光，以增強企業(yè)凝聚力。

六、大力開展幫扶工作，切實為職工辦實事、辦好事

集團工會聯(lián)合會堅持企業(yè)“以人為本，共同富?！钡霓k企宗旨，大力開展幫扶工作，時刻把改善職工生活放在重要位置。堅持開展“春送崗位”、“夏送清涼”、“秋送助學(xué)”、“冬送溫暖”的幫扶活動，建立健全困難職工檔案，做好第一知情人，第一報告人和第一幫助人。今年上半年，集團工會對大病職工張瀟、高月飛、李云霞及父親患癌的朱軍等人每人給予慰問金20000元，并向上級工會及市慈善總為其中2名職工每人申請了33000元的救助金，切實為他們解決了實際困難，讓他們感受到了企業(yè)和社會的溫暖。此外集團還多次伸出援助之手，為社會奉獻愛心。截止目前，集團累計為社會各項公益事業(yè)捐款達3.9億元，其中用于企業(yè)職工幫扶金約3500萬元。

七、完善工會組織建設(shè)，保障職工民主權(quán)利

集團工會聯(lián)合會以“職工代表大會”、“民工代表大會”的形式參與企業(yè)的決策和管理，從制度和作用上保證了職代會、民代會職權(quán)的落實。根據(jù)行業(yè)特性，在企業(yè)成立之初，我們在集團首屆職工代表大會上提出了召開民工聯(lián)隊代表大會（簡稱民代會）的提案，以切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。2003年，我們在首次民代會上出臺了《“綠卡”聯(lián)隊管理辦法》和《定額管理辦法》，明確了民工聯(lián)隊的定位和發(fā)展。在這之后每隔三年我們召開一次民代會，分別就農(nóng)民工工資分配制度、民工聯(lián)隊伙食補貼制度、農(nóng)民工在新形勢下身份轉(zhuǎn)換等突出問題進行討論，出臺一系列行之有效的管理辦法，如《農(nóng)民工伙食補貼管理辦法》等，鼓勵民工聯(lián)隊實行公司化運作，為農(nóng)民工身份轉(zhuǎn)換奠定了基礎(chǔ)。2011年，我們在第四次民工聯(lián)隊代表大會上，重點圍繞民工聯(lián)隊的發(fā)展和分配兩大環(huán)節(jié)，引導(dǎo)更多的民工聯(lián)隊向?qū)I(yè)施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)新的跨越。多年來，我們通過在職代會、民代會上審議各項管理制度及辦法，切實保證了廣大職工及民工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、議事權(quán)。從實踐中落實職權(quán)，維護職工及民工的合法權(quán)益，從而構(gòu)建了和諧的勞動關(guān)系。

東方控股集團工會聯(lián)合會通過推進企業(yè)“兩個普遍”的落實，有效調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展起到了重要作用。我們將繼續(xù)按照全總依法推進企業(yè)“兩個普遍”的部署要求，不斷加強工會組織自身建設(shè)，進一步推進工資集體協(xié)商工作，為促進企業(yè)和諧發(fā)展做出不懈努力。

第二篇：東方控股集團精神文明建設(shè)匯報

東方控股集團

文明單位創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流材料

（2014年1月14日）

尊敬的趙部長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議議程，下面，我就東方控股集團文明單位創(chuàng)建工作向大家作簡要匯報：

2013年，東方控股集團精神文明創(chuàng)建工作以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，以創(chuàng)建中國特色社會主義新型企業(yè)為目標(biāo)，著眼做深做實，著眼有用有效，圍繞“堅持一條主線，做好三個結(jié)合，突出四個重點”的工作布局，著力提升“東方人”的文明素質(zhì)和社會文明程度，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供強大精神動力和堅實道德支撐。下面，我將東方控股集團精神文明建設(shè)工作情況匯報如下：

一、堅持一條主線，把握精神文明建設(shè)工作方向

精神文明建設(shè)是促進企業(yè)發(fā)展的動力，是提高企業(yè)凝聚力和競爭力的重要載體。集團創(chuàng)辦15年來，在地方黨委、政府和上級文明辦等有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大辦扶持下，始終堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)率，以共同富裕為宗旨，以民工聯(lián)隊建設(shè)為抓手，以精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為載體，圍繞如何創(chuàng)建中國特色社會主義新型企業(yè)這一主線，大膽創(chuàng)新，不斷探索，企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作取得突出成效。

二、做好“三個結(jié)合”，促進精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

集團黨委不是簡單地就創(chuàng)建抓創(chuàng)建，而是精心設(shè)計各種載體，用活動的方式把學(xué)習(xí)中央精神、貫徹上級部署與企業(yè)的長遠發(fā)展緊密結(jié)合，與集團的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，與當(dāng)前的中心任務(wù)緊密結(jié)合，與員工民工的所思所想緊密結(jié)合，力求精神文明創(chuàng)建工作既有聲有色，又富有實效。

（一）堅持創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合

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在創(chuàng)建工作中，集團始終圍繞經(jīng)營管理中心工作，突出重點、貼近實際、取得實效。每年初制訂企業(yè)工作計劃指標(biāo)時，不僅有生產(chǎn)經(jīng)營的指標(biāo)，而且還有精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的指標(biāo)。在日常工作中，我們將創(chuàng)建工作與經(jīng)營管理工作同時部署、同時落實、同時考核，相互促進，相得益彰。

（二）堅持創(chuàng)建工作與黨工團工作相結(jié)合

在文明單位創(chuàng)建工作中，我們堅持將創(chuàng)建工作與黨建工作、工團工作相結(jié)合，精神文明建設(shè)與黨工團工作一起研究、一起部署、一起落實，一起考核，將黨工團工作更加具體化，提高了黨工團工作的可操作性和實效性。

（三）堅持創(chuàng)建工作與員工整體素質(zhì)發(fā)展相結(jié)合

我們在創(chuàng)建工作中，切實強化素質(zhì)建設(shè)。近年來，公司堅持以人為本理念，著力將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本，不斷打造一支思想正派、專業(yè)精通、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的員工隊伍。集團積極開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，堅持對員工進行科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚，提高員工的整體素質(zhì)。

三、突出四個重點，為精神文明建設(shè)提供有力保障

東方控股集團的精神文明建設(shè)工作突出四個重點：

一是組織健全。為全面推動精神文明創(chuàng)建工作的深入開展，集團成立了以董事長、黨委書記丁新民同志為主任，集團黨委、董事會主要領(lǐng)導(dǎo)為副主任，集團黨委委員、工會、團委負責(zé)人為主要成員的東方控股集團精神文明建設(shè)委員會。下設(shè)精神文明建設(shè)辦公室處理日常工作，配有專兼職工作人員10人，使精神文明創(chuàng)建工作的執(zhí)行機構(gòu)更加務(wù)實高效；總部所屬4個產(chǎn)業(yè)集團也都建立了黨委，下屬8個總支、62個支部分別成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，形成全集團創(chuàng)建工作的組織網(wǎng)絡(luò)，使創(chuàng)建工作橫向到邊，縱向到底，不留空白。

二是制度完善。為保證精神文明建設(shè)工作在企業(yè)中正常有序的開展，集團將精神文明建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中，真正做到精神文明創(chuàng)建工作與公司的經(jīng)營生產(chǎn)統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一考核，統(tǒng)

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一表彰，使精神文明創(chuàng)建工作有計劃、有目標(biāo)、有組織、有措施。今年，我們對精神文明建設(shè)管理辦法進行了修訂。進一步健全完善了《東方控股集團企業(yè)文化手冊》、《東方控股集團制度管理匯編》、《東方控股集團員工行為規(guī)范及文明辦公管理規(guī)定》、《東方控股集團勤儉節(jié)約制度規(guī)定》、《東方控股集團環(huán)境管理規(guī)章制度》等制度。這些制度和措施中將精神文明建設(shè)工作作為重點，形成了制度化、規(guī)范化和一體化的管理模式，使創(chuàng)建工作有章可循、有據(jù)可依，便于操作。

三是理念創(chuàng)新。多年來，我們始終將精神文明建設(shè)列入集團黨委的工作重點，在精神文明創(chuàng)建活動中，堅持思想立企,創(chuàng)造性提出一系列獨具東方特色的辦企理念，比如，我們提出并構(gòu)建“以人為本、共同富裕”的辦企宗旨，“以黨建工作為統(tǒng)率，以經(jīng)濟效益為中心，全面提升現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)文化、科技實力和精神文明創(chuàng)建水平”的黨建文化，以“東方金字塔”理論為依據(jù)，把民工定位為企業(yè)基石和主人的民工文化,“人本重于資本”的分配制度，“讓無產(chǎn)者變?yōu)橛挟a(chǎn)者”的核心價值觀，這些都是企業(yè)發(fā)展中重大課題的理論探索和實踐創(chuàng)新，培育用先進的企業(yè)精神和企業(yè)經(jīng)營理念教育和引導(dǎo)廣大員工、民工樹立愛企意識，培養(yǎng)誠實、守信、服務(wù)人民，奉獻社會的良好風(fēng)范，鼓勵和帶領(lǐng)員工積極參加社會公益活動，使“東方精神”鼓舞著企業(yè)的每一個員工、民工。

四是工作務(wù)實。載體建設(shè)是精神文明創(chuàng)建活動的重要平臺和集中體現(xiàn)。集團因地制宜地開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動，使文明創(chuàng)建工作的層次和水平得到不斷提升。

一是加大形象建設(shè)活動。整潔美觀的工作環(huán)境，是企業(yè)形象的外在體現(xiàn)。為更好改善員工辦公條件，實現(xiàn)文明辦公氛圍，公司投資4億元，在康巴什新區(qū)CBD中心位置投資建設(shè)東方控股集團綜合辦公樓 “東方大廈”，按照現(xiàn)代化辦公要求進行設(shè)計和布置。在為員工提供舒適、整潔、高效的辦公環(huán)境同時，集團加大對精神文明建設(shè)等投入，集團提供2000多平米獨立辦公樓，修建了企業(yè)文化展示中心，使黨委系統(tǒng)辦公、學(xué)習(xí)和活動于一體，設(shè)有黨建研究會、員工攝影協(xié)會、書畫創(chuàng)作室、健身中心、黨工團活動室、員工心理輔導(dǎo)室、道德講堂、員工

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培訓(xùn)中心等多種功能，使員工的工作環(huán)境和條件得到了很大改觀，單位的硬件建設(shè)步入了新的軌道，邁向了新的臺階。

二是扎實開展愛心活動。東方控股集團除按照上級主管部門要求在春節(jié)、清明、端午、七夕、重陽、中秋等中華民族傳統(tǒng)節(jié)日開展各種豐富多彩的活動之外，結(jié)合企業(yè)實際，開展特色主題活動，拓展創(chuàng)建精神文明建設(shè)內(nèi)涵。如：5月份，開展了“東方夢 青春行”青年歌手大賽。通過VCR的制作播放對參賽選手的工作、生活、特長等基本信息進行了展示，增加了藝術(shù)觀賞性和員工生活的貼近性，豐富了員工精神文化生活；6月份開展了“朵日納成吉思汗祭祀活動”，弘揚民俗文化；7月份開展了“節(jié)支降耗”宣講活動，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。10月份開展了幫扶共建活動，通過“春送崗位”、“夏送清涼”、“秋送助學(xué)”、“冬送溫暖”，體現(xiàn)集團人文關(guān)懷，同時積極秉承企業(yè)“五個共榮理念”，建設(shè)朝岱牧民新村、慰問甘南藏族民工，并與甘南藏區(qū)學(xué)校結(jié)對共建等活動；12月份開展第二屆 “東方母親節(jié)“活動，教育引導(dǎo)員工孝敬父母，孝老愛親，弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德。

三是推進學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。東方控股集團深入持久的開展學(xué)雷鋒活動，將關(guān)愛農(nóng)民工志愿服務(wù)活動作為工作重點，先后建立25個關(guān)愛農(nóng)民工志愿者服務(wù)站，加強對青年志愿者資源的有效整合，完善青年志愿者服務(wù)活動運行機制，全方位、多角度展示集團公司良好的社會形象。路橋集團、公路產(chǎn)業(yè)集團在鄂爾多斯市創(chuàng)建文明城市復(fù)驗期間積極組織60人次進行志愿服務(wù)站崗疏導(dǎo)交通活動，樹立了東方良好形象；地產(chǎn)集團把學(xué)習(xí)雷鋒與生產(chǎn)活動相結(jié)合，組織客服部及物業(yè)公司對已售房屋進行回訪摸底，免費為業(yè)主打掃和維修；朵日納文化產(chǎn)業(yè)集團在重陽、中秋兩節(jié)期間走訪慰問了呼市敬老院和呼市兒童福利院，為老人和兒童送去了我們的愛心和幫助等等。

四是提升文明創(chuàng)建活動。公司結(jié)合實際，積極開展“文明部室”、“文明項目部”、“文明員工”、“文明家庭”等創(chuàng)建活動。按照“注重實效，各有側(cè)重，突出重點，全面推進”的要求，從組織結(jié)構(gòu)、思想道德建設(shè)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量進度、辦公生活設(shè)施、文明氛圍、創(chuàng)建工作等

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方面進行考核，制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高創(chuàng)建工作水平。在加強精神文明建設(shè)、打造“三個品牌”過程中，集團繼續(xù)開展“號，手，崗，隊”創(chuàng)建活動。各產(chǎn)業(yè)集團結(jié)合實際情況，從不同崗位出發(fā)，大力開展“青年突擊隊”活動，組織開展重點工程突擊隊專項競賽，提高了突擊隊在參建工程中的覆蓋面，發(fā)揮了突擊隊在精神文明建設(shè)中的作用。公路產(chǎn)業(yè)集團規(guī)范文明禮儀，全面打造“青年文明示范崗”。地產(chǎn)集團繼續(xù)以“二次創(chuàng)業(yè)，青年先行”為主題，采取多項措施，繼續(xù)深化“青年文明號”創(chuàng)建工作。朵日納文化產(chǎn)業(yè)集團注重“青年崗位能手”培養(yǎng)工作，開展“文明在崗位閃爍”為主題的崗位競賽活動，和“我為藝術(shù)事業(yè)做貢獻”為主題的創(chuàng)作比賽活動，通過以上活動的開展充分調(diào)動了員工的創(chuàng)作熱情和工作熱情，為服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局做出了貢獻。

五是創(chuàng)新群眾性職工文體活動。針對集團各施工項目點多面廣的實際情況，我們采取了因地制宜、靈活安排的原則，不斷創(chuàng)新形式，豐富企業(yè)文化建設(shè)載體，開展各類群眾性文體活動。東方控股集團通過舉辦員工運動會和文藝匯演，開展讀書征文競賽、知識競賽等一系列活動，使不同崗位的員工都學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，有效地發(fā)揮了先進典型在精神文明建設(shè)中的導(dǎo)向和激勵作用。集團辦有《東方路橋報》、《東方》畫報、《東方黨建》刊物，設(shè)有東方控股集團網(wǎng)站，拍攝制作了東方新聞和多部電視專題片，強化了員工、民工對企業(yè)的歸屬感和榮譽感。集團創(chuàng)作了90多首反映企業(yè)發(fā)展、企業(yè)黨建、民工聯(lián)隊建設(shè)的歌曲舞蹈，并從企業(yè)發(fā)展過程中吸取創(chuàng)作原素，精心編排的《我們的東方》、《東方夢》等主題晚會，是集團精神文明建設(shè)成果的集中體現(xiàn)。東方民族藝術(shù)團除參加全國五一勞模晚會等國家級大型演出外，每年組織80多名演職人員深入施工現(xiàn)場，為一線員工、農(nóng)民工慰問演出20多場次，使精神文明建設(shè)工作更加貼近生活、貼近員工，收到了地方黨政和廣大員工的普遍贊譽。集團還通過開辟《東方夢、東方人》攝影比賽，更好的展現(xiàn)集團精神文明文貌。

六是創(chuàng)新共建活動。公司十分注重并積極參與各類社會公益活動。近年來，公司以社會責(zé)任為己任，大力開展慈善活動，在我市落實中

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央文明辦開展的“關(guān)愛空巢老人志愿服務(wù)”、“關(guān)愛農(nóng)民工志愿服務(wù)”等活動中起到帶頭引導(dǎo)作用，率先為中國志愿者基金會捐款200萬元，累計為社會公益事業(yè)捐助近3億元。2013年6月，集團專門組織精神文明建設(shè)專兼職工作人員赴江浙等地多家知名企業(yè)和新農(nóng)村進行學(xué)習(xí)考察，開拓了視野、拓寬了思路，并與廣達鐵路建設(shè)集團、無錫新農(nóng)村股份公司建立友好企業(yè)關(guān)系；10月26日，東方控股集團承辦了全國非公企業(yè)黨建論壇，來自全國31個省市自治區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)和知名企業(yè)負責(zé)人出席論壇并實地參觀了東方控股集團黨建和精神文明建設(shè)情況，將精神文明建設(shè)成果進一步向全國展示。

2014年精神文明創(chuàng)建工作要圍繞中心，服務(wù)大局，求深求實，形成合力，改進創(chuàng)新，以推動健全勞動用工制度為基本抓手，在推進誠信建設(shè)制度化、志愿服務(wù)制度化上下功夫，以企業(yè)文化建設(shè)為基本抓手，培育勤勞節(jié)儉社會、遵德守禮社會風(fēng)尚；以東方母親節(jié)為基本抓手，培育孝老敬老社會風(fēng)尚，加強傳統(tǒng)美德建設(shè)，不斷推動企業(yè)精神文明建設(shè)的實質(zhì)作用發(fā)揮，把基層組織建設(shè)年活動扎實深入地開展下去！

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第三篇：兩個普遍匯報材料(電力)

突出維護職能促進企業(yè)與職工共同發(fā)展 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好。首先，我代表公司總經(jīng)理和書記對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)表示熱烈歡迎。下面，我就公司工會基本情況以及開展“兩個普遍”工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報。

一、公司基本情況

公司成立于2001年12月26日，是特大型二類供電企業(yè)，主要擔(dān)負境內(nèi)一區(qū)、五縣及成都市部分地區(qū)的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運行、檢修、調(diào)度和供用電管理任務(wù)；供電范圍8000余平方公里，供電人口348萬，現(xiàn)有用電客戶數(shù)112.44萬戶（其中農(nóng)村客戶88.37萬戶），截至2010年底，市場占有率為99.64％；下轄兩個直屬供電局，7個專業(yè)化中心，4個控股縣級供電企業(yè)（）。截至2010年底，公司全口徑員工4416人。其中主業(yè)員工722人，主業(yè)崗位勞務(wù)人員195人，控股公司員工1885人，直屬單位農(nóng)電員工1644人，控股公司農(nóng)電員工727人。2010年完成售電量76.4億千瓦時，居省電力公司系統(tǒng)第5位；同業(yè)對標(biāo)綜合排名位列省公司第2位；綜合業(yè)績考核列省公司供電企業(yè)第2名。公司先后獲得“全國文明單位”、“全國模范職工之家”、“全國五一勞動獎狀”等45個市級及以上榮譽稱號。

二、公司工會組織建設(shè)情況

公司工會于2001年12月開始籌備，2003年3月召開第一次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會；2008年6月?lián)Q屆改選，產(chǎn)生第二屆工會委員會。今年數(shù)名公司工會委員因人事變動或基層單位工會換屆選舉而缺額，擬補選工會委員再選舉工會主席。公司工會現(xiàn)下轄10個基層單位工會，即本部工會、三為人資公司工會，其中本部工會、太陽風(fēng)公司工會、建設(shè)公司工會、三為人資公司工會，是隨著公司發(fā)展組建了新機構(gòu)，在這些新機構(gòu)組建半年內(nèi)新建的，切實保證了工會組織的及時建立和規(guī)范運行。

按《四川省職代會條例》和省公司工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求完善職代會組織機構(gòu)，還成立了生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、勞動保護、評議監(jiān)督、提案工作等5個專委會，制定了職代會聯(lián)席會議制度、專委會工作制度和提案征集處理辦法。按《企業(yè)工會工作條例》等法律法規(guī)成立了勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會、職工法律援助委員會，維護職工的合法權(quán)益。成立了公司文體協(xié)會，下設(shè)8個分會，分別是：讀書會、書畫攝影協(xié)會、音樂舞蹈協(xié)會、足球協(xié)會、籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、棋牌協(xié)會。

工會制定了建功立業(yè)、民主管理、和諧建設(shè)、自身建設(shè)四大體系共33個制度，形成了較為完善的工會工作制度體系。

2010年末，公司工會會員共計4417人（其中主業(yè)全民722人、控股公司員工1128人、勞務(wù)及農(nóng)電工2567人），其

中女職工978人。公司新進員工入廠培訓(xùn)中包括工會知識講座，及時準(zhǔn)確告知其參加工會組織的方法與意義，試用通過后即接受其入會申請，辦理入會手續(xù)。一直以來，公司全民職工入會率100％,公司直管單位的農(nóng)電工和大部分控股公司農(nóng)電工也已入會；2008年5月，太陽風(fēng)公司30名外聘員工入會、三為人資公司67名外聘員工入會，至此，外聘員工入會率為100％；同年6月12日彭山公司267名農(nóng)電工入會，至此，公司農(nóng)電工入會率為100％。

公司工會2008年被中華全國總工會評為“全國模范職工之家”，全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位等榮譽稱號。

三、開展平等協(xié)商，簽訂《集體合同》情況

多年來我們認(rèn)真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》和《勞動合同法實施辦法》以及《集體合同規(guī)定》，認(rèn)真履行國有中央企業(yè)的社會職責(zé)，自覺維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，始終把推行平等協(xié)商、簽訂集體合同制度作為建立企業(yè)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。自2002年起，先后簽訂了五輪《集體合同》；2008年在上級工會的指導(dǎo)下，我們以1+2的方式簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》和《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》，走在了產(chǎn)業(yè)工會的前列。2009年初，在全省開展工資集體協(xié)商“百日攻堅”行動期間，我們簽訂了《工資集體協(xié)議》。2011年初，按照規(guī)范程序，順利完成集體協(xié)商，修訂了《公司集體合同》及其附件《公司女職工特殊權(quán)益保

護專項集體合同》、《公司勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》和《公司工資集體協(xié)議》，在公司二屆三次職代會上經(jīng)審議通過后，由公司工會代表職工與公司行政正式簽定。

我們開展集體協(xié)商簽訂《工資集體協(xié)議》的主要做法是： 一是主動要約。公司工會主動與人力資源部、安全監(jiān)察部等職能部門先進行非正式的溝通和交換意見，掌握國家有關(guān)企業(yè)內(nèi)部分配制度、工作時間、休息休假、勞動安全與衛(wèi)生、職業(yè)技能培訓(xùn)等規(guī)定，結(jié)合公司內(nèi)部相關(guān)制度及公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益狀況，由公司行政與工會共同約定在規(guī)定時間內(nèi)開展集體協(xié)商工作，并確定開展工作的有關(guān)事項；同時，工會參照《企業(yè)工資集體協(xié)議》（樣本），起草《工資集體協(xié)議》（征求意見稿），送交人資部、安監(jiān)部等部門征求意見。

二是平等協(xié)商。我們主要以協(xié)商會議的形式為主，協(xié)商的雙方各選派多名代表組成。在協(xié)商會議上，企業(yè)勞動關(guān)系雙方協(xié)商代表依據(jù)國家和企業(yè)制訂的有關(guān)分配制度、工作時間、休息休假、勞動安全與衛(wèi)生、職業(yè)技能培訓(xùn)的法律法規(guī)、政策規(guī)定，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟效益，充分進行平等協(xié)商，就《工資集體協(xié)議》（征求意見稿）的主要內(nèi)容達成一致意見。工會根據(jù)協(xié)商中提出的修改意見，修改完善形成雙方一致意見的《工資集體協(xié)議》（草案），同時，由工會起草《工資集體協(xié)議簽訂（修改）情況說明》。

三是職代會審議通過。堅持將《工資集體協(xié)議》(草案)提交職代會討論、審議，經(jīng)職工代表表決通過后，由工會主席代表企業(yè)職工與企業(yè)首席代表（公司總經(jīng)理）當(dāng)場在《工資集體協(xié)議》文本上簽字蓋章，并按要求上報勞動行政部門和上級工會。

四是向全體職工公布?！豆べY集體協(xié)議》生效后，公司通過多種途徑和方式大力宣傳：一是以正式文件印發(fā)基層單位；二是把《工資集體協(xié)議》文本掛在公司和公司工會網(wǎng)頁上，方便職工查閱；三是印刷宣傳資料發(fā)放到職工手中，強化宣傳；四是組織班組學(xué)習(xí)，使職工了解《工資集體協(xié)議》，熟知自己的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

我們在推進工資集體協(xié)商和簽訂工資集體協(xié)議工作中，堅持做到了把握全局、科學(xué)維權(quán)，穩(wěn)步推進，堅持維護職工權(quán)益與促進企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，發(fā)揮好兩個維護作用。

實踐證明，建立工資集體協(xié)商機制，使企業(yè)收入分配制度改革得到進一步深化，職工的合法權(quán)益得到較好地維護，對構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，推動公司又好又快發(fā)展起到了積極的促進作用。

我們在推進工會組織建設(shè)和工資集體協(xié)議工作方面雖然取得了一些成績，但也存在薄弱環(huán)節(jié)。一是對切實提高工會干部履職能力，激發(fā)工會小組活力的力度還不夠、措施還不多、效果還不明顯；二是開展工資集體協(xié)商工作中應(yīng)形成備案的工作資料還不夠完整。以上問題需要我們在今后的工作中努力改進。

最后，衷心感謝兄弟市州的光臨指導(dǎo)，感謝市總長期以來對眉山公司的關(guān)心、幫助與支持。

以上匯報如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。再次謝謝大家！

第四篇：兩個普遍工作匯報專題

“兩個普遍”工作情況匯報

XX縣總工會

（2012年5月7日）

近年來，為了貫徹落實上級工會“兩個普遍”的工作部署，按照《XXX市總工會2011-2013年推動企業(yè)普遍建立工會組織工作規(guī)劃》和《XXX市2011—2013年深入推進工資集體協(xié)商工作規(guī)劃》的要求，我們緊密結(jié)合本縣企業(yè)實際和職工就業(yè)特點，努力探索靈活多樣的工作方式，深入開展工會組建和工資集體協(xié)商工作，“兩個普遍”工作正在有序推進，主動依法科學(xué)維權(quán)取得顯著成效。

一、主要做法

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為貫徹落實“兩個普遍”工作規(guī)劃，我們積極主動向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取黨委政府重視支持，成立了以縣委分管副書記為組長，以縣人大常委會、縣總工會主要領(lǐng)導(dǎo)和政府分管企業(yè)的副縣長為副組長，工會、勞動保障、經(jīng)貿(mào)等單位為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組（象辦發(fā)[2011]128號）。縣總工會還成立了以縣人大常委會、縣總工會主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，兩個分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，組織、法律等部門負責(zé)人為成員的推進“兩個普遍”工作組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任部門具體負責(zé)、其它部門緊密配合，全會總行動的工作格局。

2、宣傳發(fā)動深入。為推進“兩個普遍”工作，我會多次召開會議傳達區(qū)總會議、市總文件精神和研究部署工作。并聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會、系統(tǒng)工會和工業(yè)園區(qū)工會，下到企業(yè)通過標(biāo)語、宣傳欄、會議等形式廣泛開展宣傳發(fā)動，深入了解職工的愿望和要求，激發(fā)職工的入會愿望，1

同時對企業(yè)老板宣講依法開展“兩個普遍”有利于廣大職工樹立“共損共榮”意識、便于扭轉(zhuǎn)職工群眾不關(guān)心企業(yè)發(fā)展被動局面，宣講開展“兩個普遍”的的重要性和必要性。在宣傳發(fā)動過程中，XXX、寺村、運江、妙皇等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入到企業(yè)、個體門店進行宣傳，發(fā)放入會宣傳書、《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》等宣傳資料1000余份，營造了濃厚的工作氛圍。

3、建立信息檔案。為了切實摸清情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)的專門負責(zé)抓好此項工作，我會組織工會干部聯(lián)合地稅局干部下到11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行了詳細的調(diào)查摸底。在調(diào)查摸底過程中，采取邊摸底、邊宣傳、邊講解、邊溝通，對具備建會條件的企業(yè)造冊登記，確保不留空白點，今年以來配合地稅、人社局等部門深入企業(yè)調(diào)查30多人次，調(diào)查企業(yè)60多家，調(diào)查企業(yè)為開展“兩個普遍”工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、關(guān)于企業(yè)建立工會情況

我們把企業(yè)工會組建作為工會工作的基礎(chǔ)，確立了“三抓”的建會思路：

一是突出重點抓覆蓋。就是把量大面廣的非公企業(yè)建會和農(nóng)民工入會作為重點，努力實現(xiàn)企業(yè)普遍建會和農(nóng)民工普遍入會，具體工作中采取了“調(diào)查摸底、制定規(guī)劃、黨工共建、整體推進、落實任務(wù)、嚴(yán)格考核”等措施，最大限度地擴大了建會覆蓋面，目前，全縣企業(yè)建會率達到95%。

二是創(chuàng)新形式抓特點。在堅持主要依托單位建會的同時，我們結(jié)合本縣產(chǎn)業(yè)特點和組織形式，從便于發(fā)揮基層工會作用出發(fā)，依托載體，借助力量，把難以單獨建會的單位職工盡可能組織到區(qū)域（行業(yè)）工會、社區(qū)工會中來。經(jīng)過一段時間的籌備于今年2月份組建了縣工業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會。目前，全縣已建立區(qū)域（行業(yè)）性聯(lián)合工會6個、社區(qū)

工會8個，覆蓋企業(yè)49家。

三是完善機制抓規(guī)范。我會堅持“建會、建制、建家”并舉，先后下發(fā)了《XXX縣基層工會規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等文件，在規(guī)范組織建設(shè)、制度建設(shè)、維權(quán)機制建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量工作，有力推進了工會工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

三、關(guān)于工資集體協(xié)商工作

工資集體協(xié)商是一個“牽動全局、社會關(guān)注、涉及面廣、矛盾突出”的焦點問題、難點問題、熱點問題，特別是非公企業(yè)占主導(dǎo)地位的縣域經(jīng)濟，要實現(xiàn)普遍開展工資集體協(xié)商，必須充分發(fā)揮工會作用，采取超常規(guī)措施強力推進。具體工作中我們主要堅持了以下幾點：

一是堅持三個到位。即宣傳到位、組織到位、措施到位。認(rèn)真組織開展了《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)宣傳活動，印發(fā)了相關(guān)材料，使企業(yè)法人和職工切實提高思想認(rèn)識。為營造良好的工作環(huán)境，確保工作到位，我會除了建立了工作組外，還建立了工資協(xié)商指導(dǎo)員隊伍，隊伍由縣總工會一名分管領(lǐng)導(dǎo)、縣人社局、縣總工會干部等5名工作人員組成。同時，我們選擇了供電公司、XX化工公司、XX公司、XX膠合板公司等不同類型的企業(yè)抓試點、搞示范、樹樣板，較好地發(fā)揮了以點帶面的作用。

二是抓好三個環(huán)節(jié)。即抓培訓(xùn)、抓協(xié)商、抓示范。通過以會代培、現(xiàn)場參觀、印制資料等形式，對300多名工會干部和職工代表進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實了工作基礎(chǔ)，按照“重在協(xié)商”和“簽訂集體合同協(xié)商前置”的原則，我們要求簽訂集體合同時，凡涉及企業(yè)勞動關(guān)系，涉及職工關(guān)心的熱點難點問題，都要通過工會和企業(yè)行政雙方協(xié)商解決。為規(guī)范運作，我們對集體合同的內(nèi)容、形式、程序、效力和合同的履行責(zé)任等進行了嚴(yán)格把關(guān)。

三是建立三個體系。即動態(tài)管理體系、監(jiān)督檢查體系、目標(biāo)責(zé)任制體系。在動態(tài)管理上，對已建立平等協(xié)商制度的企業(yè)登記造冊，促其完善提高；對未平等協(xié)商的企業(yè)認(rèn)真排查，重點推進；對新建企業(yè)實行同步建立職代會、同步簽訂集體合同、同步完善法人治理結(jié)構(gòu)“三個同步”。在監(jiān)督檢查上，建立由工會、行政、職工代表組成的監(jiān)督機構(gòu)，健全定期檢查制度，實行職工代表視察和向職代會報告制度。在目標(biāo)責(zé)任上，與企業(yè)簽訂責(zé)任狀，并作為對企業(yè)考核的主要內(nèi)容，同時作為評先樹優(yōu)的重要條件。經(jīng)過近年的努力，全縣共簽訂工資集體協(xié)商專項合同76份，覆蓋企業(yè)37家，涉及職工2168人。

四、推進“兩個普遍”面臨的困難和建議

一是工會組建容易作用發(fā)揮較難。企業(yè)工會干部都是企業(yè)職工中的普通一員，且絕大多是兼職，再加上粗放型、家族式的管理模式，企業(yè)主一言堂，工會組織的作用很難發(fā)揮，這也是縣、鄉(xiāng)企業(yè)的最大特點。建議因地因條件而宜，改變建會方式，簡化建會程序，既考慮單獨建會，又考慮聯(lián)合建會，既注重建會數(shù)量，又注重建會質(zhì)量。

二是由于歷史的積累，使基層工會和會員數(shù)量基數(shù)普遍抬高，而企業(yè)的員工又具有極大流動性，每年建會和發(fā)展會員的任務(wù)壓力很大。建議建立更適合實際組織建設(shè)考核體系。

三是企業(yè)工資集體協(xié)商存在工會不敢談、行政不愿談的問題，普遍推行集體協(xié)商任重道遠。建議從上到下加大執(zhí)法的力度。

四是推動工資協(xié)商單靠工會的力量難度很大。建議采取有效的行政手段，引起各級黨政的高度重視，盡快形成工作的強大合力。

五、下段工作措施

1、進一步提高對推進“兩個普通”工作重要性的認(rèn)識。依法推進“兩個普遍”工作，是鞏固我們黨在現(xiàn)階段階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)的內(nèi)在要求，動員廣大職工群眾依法加入工會組織，能夠增強他們主人翁意識，同時更是落實“組織起來切實維權(quán)”工會工作方針，促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展的現(xiàn)實需要。推進工資集體協(xié)商機制，是貫徹落實黨的十七大關(guān)于“建立企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制”精神、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系的重要舉措。因此，我們要充分認(rèn)識新形勢下推進“兩個普遍”工作的重要性和必要性，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感，從抓落實入手扎實做好此項工作。

2、樹立典型，以點帶面。充分利用新聞媒體、宣傳專欄等方式，進行廣泛深入地宣傳，營造出大環(huán)境、大氛圍廣泛宣傳，對開展“兩個普遍”工作比較有特色，并積累了成功經(jīng)驗的，要認(rèn)真總結(jié)，突出重點，及時推廣，實現(xiàn)以點帶面。

3、建立健全工會組織，切實發(fā)揮工會職能。對規(guī)模小、不具備建立工會組織的企業(yè)，建立健全區(qū)域性、行業(yè)性工會組織，由區(qū)域性、行業(yè)性工會代表企業(yè)職工參加工資集體協(xié)商的協(xié)商工作。同時要注意把有參與企業(yè)管理能力、懂政策懂法規(guī)、敢說會說、敢干會干的職工選入?yún)^(qū)域性、行業(yè)性工會組織，切實發(fā)揮工會代表職工進行工資集體協(xié)商的職能。

4、加強工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強與政府有關(guān)部門聯(lián)系，加大對工會干部進行培訓(xùn)的力度，切實提高工會干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好“兩個普遍”工作打好基礎(chǔ)。

第五篇：“兩個普遍”宣傳方案

綿陽市推進“兩個普遍”宣傳方案

（討論稿）

1、積極向同級黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和社會各界，宣傳“兩個普遍”的內(nèi)容和意義，爭取黨政對開展“兩個普遍”工作的重視支持，爭取有關(guān)部門和社會各界的努力配合。

2、利用媒體（日報、晚報、電視臺、手機報）、廚窗、工會網(wǎng)站、職工書屋、標(biāo)語等載體和形式，廣泛宣傳“兩個普遍”的相關(guān)內(nèi)容。

3、在日報或晚報上開辟“推動兩個普遍，維護職工合法權(quán)益”專欄，集中主要力量采寫、報道各級工會在推進“兩個普遍”工作中的主要作法、最新進展和成功經(jīng)驗、典型案例；市總工會網(wǎng)站制作“推動兩個普遍，維護職工合法權(quán)益”專題，及時發(fā)布有關(guān)政策法規(guī)、全總和省總的工作要求、各級工會工作舉措和動態(tài)。

4、開展一次集中宣傳活動，以宣傳展報、街頭派發(fā)宣傳資料、舉辦工會干部培訓(xùn)班、召開經(jīng)驗交流會、工作推進會等形式，宣傳工會組織依法推動“兩個普遍”、主動依法科學(xué)地維護職工合法權(quán)益的政策法規(guī)依據(jù)；宣傳在“兩個普遍”推進過程中的新思路、新突破、新舉措和新成效，全面反映基層工會的積極探索和創(chuàng)新實踐；及時總結(jié)在“兩個普遍”中的先進典型，交流推廣他們的經(jīng)

驗，為更好開展此項工作提供借鑒。

5、舉辦一期網(wǎng)絡(luò)工會知識競賽，學(xué)習(xí)宣傳勞動法、工會法、勞動合同法及政府關(guān)于工資支付的法規(guī)、政策，普及工會組建、工資協(xié)商有關(guān)知識。

6、印刷印有“依法推動企業(yè)普遍建立工會組織、依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商”的宣傳手提袋，擴大宣傳面。