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      鎮(zhèn)黨委班子成員年度績效考核意見五篇范文

      時(shí)間:2019-05-15 00:04:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鎮(zhèn)黨委班子成員年度績效考核意見

      關(guān)于鎮(zhèn)黨委班子成員年度績效考核的意見

      為建立健全目標(biāo)管理、實(shí)績考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮考核導(dǎo)向作用,增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí),促進(jìn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)市委、市政府下達(dá)的全年工作任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度工作目標(biāo)實(shí)施考核。具體考核內(nèi)容及要求如下:

      一、考核對(duì)象:

      鎮(zhèn)黨委班子全體成員。

      二、考核內(nèi)容:

      主要為“六個(gè)一”的重點(diǎn)工作,即:分管一條線、掛鉤一個(gè)村、聯(lián)系一個(gè)企業(yè)、招引一個(gè)項(xiàng)目、包保一個(gè)重點(diǎn)信訪戶、帶好一支隊(duì)伍。

      三、考核辦法:

      實(shí)施100分考核制,每項(xiàng)工作分配額定的百分值。其具體考核辦法為:

      (一)分管一條線(30分)。分管工作以市考核辦考核位次為依據(jù),第一名設(shè)定考核分為100分,退一位減2分,保第一或爭第一的加3分,乘以30%,就得出最終實(shí)際考核分;分管多項(xiàng)工作的,以市各項(xiàng)工作考核分總和的平均分乘以30%,就得出最終實(shí)際考核分。分管工作市里不考核的,由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)的完成情況予以打分。

      (二)掛鉤一個(gè)村(20分)。以所掛鉤村年終“三個(gè)文明”建設(shè)100分綜合考核得分乘以20%,就得出實(shí)際考核分。

      (三)聯(lián)系一個(gè)企業(yè)(15分)。以鎮(zhèn)下達(dá)的所聯(lián)系的重點(diǎn)企業(yè)年度納稅銷售和新上項(xiàng)目投資額為依據(jù),100%完成的設(shè)定考核分為100分,超額完成的每增加10%加1分,減額未完成的每減少10%減1分,乘以15%,就得出最終實(shí)際考核分。

      (四)招引一個(gè)新項(xiàng)目(15分)。招商線完成招商任務(wù)為10分,個(gè)人完成招商任務(wù)為5分,按完成比率得分,沒有招引項(xiàng)目的不得分。

      (五)包保一個(gè)重點(diǎn)信訪戶(20分)。確保包保信訪對(duì)象不去市赴省進(jìn)京上訪。包保信訪對(duì)象有1次去姜堰市上訪扣一分,有1次去大冶市上訪扣5分,有1次赴省上訪扣10分,有1次赴京上訪扣20分。經(jīng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),同意包保對(duì)象依法向上反映情況的,或上訪不造成負(fù)面影響的,酌情扣分或不扣分。

      (六)帶好一支隊(duì)伍(倒扣分)。一是個(gè)人自身建設(shè)。提高執(zhí)行力,做到雷厲風(fēng)行、立說立行,狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。違反廉政紀(jì)律的扣2分,不遵守鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理制度的扣1分,工作失職造成不良后果的扣5分。二是分管條線、掛鉤聯(lián)系村、單位。確保分

      管條線及掛鉤聯(lián)系的村、單位完成黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)工作目標(biāo)不折不扣地完成。班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),如因班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)影響工作的扣5分;出現(xiàn)一例違紀(jì)行為扣2分??己斯ぷ髂甑走M(jìn)行,由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織,考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府審核確定。

      四、考核結(jié)果的使用

      鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度工作考核實(shí)績,是年度考核確定等次和實(shí)施獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),確定等次按考核總分從高到低,年終獎(jiǎng)懲與考核實(shí)績直接掛鉤。

      中共花橋鎮(zhèn)委

      第二篇:班子成員批評(píng)意見

      XX中學(xué)班子成員對(duì)XX同志的批評(píng)意見

      XX(校長、黨支部書記):給你提2條批評(píng)意見。

      第一,對(duì)“群眾路線教育”的認(rèn)識(shí)差。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)初期,片面地自我滿足,自認(rèn)為只要完成自己的本職工作,完成學(xué)校行政安排的各項(xiàng)工作目標(biāo),就沒有什么問題需要自查自糾。同時(shí)覺得自己雖有缺點(diǎn),但問題不大,都是小毛病。作為分管學(xué)校中心工作的教學(xué)副校長,以你不思進(jìn)取的態(tài)度,工作怎么可能更上一層樓?

      第二,工作中沒有開拓進(jìn)取的精神。在眼下全市轟轟烈烈開展學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展促課改的大背景下,作為教學(xué)副校長,有畏難情緒,沒有主動(dòng)出擊,在我和你約談的時(shí)候,給你提出的每月組織學(xué)科組長開展一輪推門聽課,結(jié)果到6月份才聽完一輪,直接導(dǎo)致對(duì)一線教師的課堂教學(xué)評(píng)估滯后,也減緩了學(xué)校推進(jìn)課改的腳步,這是值得你反思的。

      XX(支部副書記):給你提2條批評(píng)意見。

      第一,工作上急于求成,具體安排上不夠周密。在學(xué)校工作中,你分管的工作是中心工作,應(yīng)該說所有的學(xué)校工作都是為教學(xué)服務(wù),而你只注重結(jié)果,不注重過程?,F(xiàn)在學(xué)校推進(jìn)的課堂教學(xué)改革,應(yīng)該是一個(gè)逐步的漸進(jìn)的過程,而從你對(duì)老師們的要求看,是忽略了這個(gè)過程的。

      第二,有安于現(xiàn)狀的思想。你作為校長工作的主要助手,明顯是不求有功,但求無過。大寨鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量這些年來長時(shí)期裹足不前,在全縣的排名中只能居于中游,你沒有認(rèn)真思考問題出現(xiàn)的根源,沒有很好地為校長起到參謀的作用,盡找客觀原因,這對(duì)學(xué)校工作是不利的。

      XX(支委委員):給你提2條批評(píng)意見。

      第一,生活上艱苦奮斗精神不夠,貪圖享受。這些年來你摩托車換了兩三輛,手機(jī)換了好幾個(gè),明顯的存在享樂主義的思想。

      第二,不敢擔(dān)當(dāng)。在你所分管的幾項(xiàng)工作中,對(duì)教師的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)直接涉及到教師個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,而你的評(píng)價(jià)基本太過中肯,很少一針見血,導(dǎo)致教師的績效工資差距不大,打擊了一線教師的工作積極性。

      XX(教務(wù)處主任):給你提2條批評(píng)意見。

      第一,關(guān)心同志不夠,很少與教師談心。在安排工作的時(shí)候,你明顯過于武斷,有些時(shí)候沒有設(shè)身處地的為老師們考慮。大家有了意見,看你板著臉,也就不愿意跟你交流,你也很少主動(dòng)的跟老師們交流。這對(duì)你的工作開展是不利的。

      第二,原則性不強(qiáng)。原來分級(jí)部管理的時(shí)候,你分管的級(jí)部有教師找你請假,本來可以不批準(zhǔn)的,但你不但批準(zhǔn)了還安排教師頂了課,影響不好。

      XX(教務(wù)處副主任):給你提2條批評(píng)意見。

      第一,工作上主動(dòng)安排少。你安排工作往往是校長吩咐的就安排,校長沒有想到的,你就不動(dòng),沒有真正做到為校長分憂為學(xué)校解難。

      第二,工作接待喜歡飲酒。每次學(xué)校工作接待你都喜歡和來賓飲酒,雖然你很少喝醉,但如果不是非喝不可的你應(yīng)該少喝,這樣對(duì)你本人身體來講也更好一點(diǎn)。

      XX(辦公室主任):給你提2條批評(píng)意見。

      第一,開會(huì)時(shí)喜歡長篇大論。每次開教職工會(huì)議時(shí),你都有講話的內(nèi)容,雖然這跟你分管的工作是教學(xué)工作有直接關(guān)系,但你應(yīng)該注意到下面老師的感受,有些時(shí)候講的過多效果不一定好。

      第二,對(duì)教師鼓勵(lì)少。你在會(huì)上都會(huì)講一些案列,但批評(píng)老師的偏多,鼓勵(lì)老師的偏少,這會(huì)導(dǎo)致一些抵觸情緒的出現(xiàn)。

      XX(團(tuán)委書記):給你提2條批評(píng)意見。

      第一,教研活動(dòng)開展少。學(xué)校的教研活動(dòng),你們都是直接安排由學(xué)科組長帶頭完成,可是學(xué)科組長有什么權(quán)力呢?沒有領(lǐng)導(dǎo)督促,每次的教研活動(dòng)都是草草了事,久而久之,年輕教師成長不起來,教研活動(dòng)也就成了可有可無的了。

      第二,聽公開課多,聽常態(tài)課少。我們都認(rèn)為公開課帶有表演的性質(zhì),但是你卻認(rèn)為公開課是檢驗(yàn)一個(gè)教師是否具備授課能力的展臺(tái),所以不厭其煩帶起聽公開課,而忽略了對(duì)老師們常態(tài)課的評(píng)價(jià),殊不知常態(tài)課才是一個(gè)老師在工作中的真實(shí)體現(xiàn)。

      第三篇:班子成員批評(píng)意見

      韓瓊同志擬對(duì)班子成員的批評(píng)意見

      1、對(duì)楊德祥同志的意見

      2、對(duì)張永平同志的意見

      3、對(duì)蔡劍雄同志的意見

      1、對(duì)韓瓊同志的意見

      2、對(duì)張永平同志的意見

      3、對(duì)蔡劍雄同志的意見

      1、對(duì)韓瓊同志的意見

      2、對(duì)楊德祥同志的意見

      3、對(duì)張永平同志的意見

      4、對(duì)蔡劍雄同志的意見

      張永平同志擬對(duì)班子成員的批評(píng)意見

      1、對(duì)韓瓊同志的意見

      2、對(duì)楊德祥同志的意見

      3、對(duì)蔡劍雄同志的意見

      蔡劍雄同志擬對(duì)班子成員的批評(píng)意見

      1、對(duì)韓瓊同志的意見

      2、對(duì)楊德祥同志的意見

      3、對(duì)張永平同志的意見

      第四篇:XXX同志對(duì)鎮(zhèn)黨委班子和班子成員的批評(píng)意見

      XXX同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人的

      批評(píng)意見

      一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見

      官僚主義:

      1、不能夠深入基層。即便是下到村上,也僅限于去村干部家了解情況,不能進(jìn)村訪戶了解各自的工作。用老百姓的話說就是,包片領(lǐng)導(dǎo)都很熟悉,其余的領(lǐng)導(dǎo)幾乎不認(rèn)識(shí),有時(shí)聽見車響,等去看人時(shí),只看見漫天的黃土和隱隱約約的車牌號(hào)。

      形式主義方面:

      1、制度的執(zhí)行力度不夠。雖然建立了很多制度,但制度執(zhí)行的力度不夠。規(guī)定的制度面前人人平等,但實(shí)際操作過程中,總是有偏差,這樣導(dǎo)致同志們干工作沒有積極性,覺得干與不干沒區(qū)別,干好干壞都一樣。

      2、有時(shí)有做表面工作的現(xiàn)象,大的方面不說,就舉一個(gè)很簡單的例子。

      二、XXX同志的批評(píng)意見

      官僚主義方面:

      1、工作抓大、放小,對(duì)具體工作指導(dǎo)不夠。比如:對(duì)食品藥品、環(huán)境衛(wèi)生等工作關(guān)心不夠,平時(shí)偶爾在會(huì)上也安排,也強(qiáng)調(diào),但只是走過程,沒有在

      第五篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員批評(píng)意見

      巴彥高勒中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員批評(píng)意見

      巴彥高勒中心學(xué)校校長:盧景海

      1、重事務(wù),輕學(xué)習(xí),沒能保證學(xué)習(xí)時(shí)間,與“終身學(xué)習(xí)”要求有距離。

      2、考慮問題有時(shí)不夠全面。

      3、平時(shí)工作中,開展批評(píng)與自我批評(píng)做得不夠,批評(píng)別人時(shí)拉不開情面。

      4、工作較多時(shí),有時(shí)存在急躁情緒。

      5、把所有的著眼點(diǎn)都放在工作上,對(duì)教職工生活關(guān)注較少。

      6、對(duì)個(gè)別崗位工作要求不嚴(yán)。巴彥高勒中心學(xué)校副校長:曹德文

      1、存在不堅(jiān)持原則,不敢承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。

      2、執(zhí)行制度不嚴(yán)格,力度不夠。

      3、政治理論學(xué)習(xí)不夠,覺悟不高。

      4、存在“慵懶、倦怠”苗頭,庸庸碌碌,得過且過,安于現(xiàn)狀,不求創(chuàng)新,敬業(yè)精神不強(qiáng)。

      5、“等、靠、要、混”的思想存在,不能很好地統(tǒng)籌協(xié)調(diào),工作有厭倦情緒。

      6、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性不夠,缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力。

      7、解決新問題能力差,更新觀念慢。巴彥高勒中心學(xué)校副校長:李子文

      1、深入基層不夠。

      2、與生活指導(dǎo)教師交流少,缺乏宿舍管理經(jīng)驗(yàn)。

      3、對(duì)住宿生的飲食起居關(guān)注不夠。

      4、學(xué)習(xí)觀念不強(qiáng)。

      5、工作存在惰性心理。

      6、為校長提建設(shè)性意見少,沒能做到盡職盡責(zé)。巴彥高勒中心學(xué)校副校長:閆麗杰

      1、深入教學(xué)第一線不夠,工作效率不高,進(jìn)取心不強(qiáng)。

      2、工作中存在懶散、拖沓現(xiàn)象。

      3、考慮問題不夠周全,安排工作時(shí)常常出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象。

      4、服務(wù)意識(shí)不十分強(qiáng)。

      5、對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不到位,所以沒有很好地帶領(lǐng)教師們進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

      巴彥高勒中心學(xué)校副書記、工會(huì)主席:崔樹國

      1、工作滿于現(xiàn)狀,缺乏刻苦鉆研精神。

      2、與教師溝通少,對(duì)教職工生活關(guān)心不夠,不能很好的傾聽教師心聲。

      3、落實(shí)具體工作時(shí),不重過程,只重結(jié)果,不夠務(wù)實(shí)。

      4、工作能力和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

      5、群眾意識(shí)不強(qiáng),為民服務(wù)的宗旨不夠。

      6、缺乏創(chuàng)新精神,工作質(zhì)量不高。

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