第一篇：產(chǎn)品規(guī)劃主管的崗位職責(zé)

產(chǎn)品規(guī)劃主管的崗位職責(zé)為http://整理發(fā)布，類(lèi)型為崗位管理，本站還有更多關(guān)于崗位管理，人力資源管理培訓(xùn)-崗位管理的資料。正文：產(chǎn)品規(guī)劃主管的崗位職責(zé) 職責(zé)1

參與制定產(chǎn)品管理部的相關(guān)管理制度

職責(zé)3

負(fù)責(zé)篩選標(biāo)準(zhǔn)的制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的建議核心賣(mài)點(diǎn)的提煉

職責(zé)4

負(fù)責(zé)品類(lèi)結(jié)構(gòu)的梳理與規(guī)劃產(chǎn)品組合策略規(guī)劃

職責(zé)5

收集產(chǎn)品資料并從中篩選目標(biāo)產(chǎn)品或產(chǎn)品線(xiàn)

職責(zé)11

開(kāi)展與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的調(diào)研工作

職責(zé)12

負(fù)責(zé)產(chǎn)品定位提出策劃方案及產(chǎn)品遠(yuǎn)景規(guī)劃

職責(zé)13

產(chǎn)品及廣告知名度測(cè)試

職責(zé)14

撰寫(xiě)產(chǎn)品規(guī)劃方案

職責(zé)15

配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品成本預(yù)算及控制

職責(zé)16

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

職責(zé)2

負(fù)責(zé)重要新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)市場(chǎng)研究及提出開(kāi)發(fā)建議

職責(zé)6

對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品或產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行深入評(píng)估

職責(zé)7

市場(chǎng)研究（行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)品、消費(fèi)者、價(jià)格、包裝、市場(chǎng)占有率、使用評(píng)價(jià)等）

職責(zé)8

制定產(chǎn)品策略（定價(jià)、上市時(shí)間、版本設(shè)計(jì)等）

職責(zé)9

配合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品測(cè)試工作

職責(zé)10

協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部制定行銷(xiāo)和銷(xiāo)售的協(xié)調(diào)時(shí)間表

第二篇：產(chǎn)品系統(tǒng)部技術(shù)主管(流媒體)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)流媒體業(yè)務(wù)管理平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)。

2.負(fù)責(zé)流媒體相關(guān)產(chǎn)品則古，項(xiàng)目推進(jìn)工作。

3.負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品定位工作。

4.負(fù)責(zé)流媒體新技術(shù)、新應(yīng)用的研究。

第三篇：產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品規(guī)劃是指產(chǎn)品規(guī)劃人員通過(guò)調(diào)查研究，在了解市場(chǎng)、了解客戶(hù)需求、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、了解外在機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司自身的情況和發(fā)展方向，制定山可以把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，滿(mǎn)足消費(fèi)者需要的軟件產(chǎn)品的遠(yuǎn)景目標(biāo)（Vision）以及實(shí)施該遠(yuǎn)景目標(biāo)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的過(guò)程。

產(chǎn)品規(guī)劃是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，包含多方面的內(nèi)容，主要有：

（1）研究

產(chǎn)品規(guī)劃人員研究與產(chǎn)品發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓相關(guān)的各種信息，包括來(lái)自市場(chǎng)上的、來(lái)自銷(xiāo)售渠道的和來(lái)自?xún)?nèi)部的信息；研究用戶(hù)提出或反饋的需求信息；研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：研究產(chǎn)品市場(chǎng)定位；研究產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略等。

（2）溝通

產(chǎn)品規(guī)劃人員應(yīng)及時(shí)與消費(fèi)者以及公司內(nèi)部的開(kāi)發(fā)人員、管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理等保持良好的溝通，而且不僅僅在規(guī)劃階段，這種溝通要覆蓋整個(gè)軟件生命周期。

（3）數(shù)據(jù)收集與分析

產(chǎn)品規(guī)劃工作中最基本也最重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是收集與產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)的各類(lèi)數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析。

（4）提出產(chǎn)品發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)

產(chǎn)品規(guī)劃工作的基本任務(wù)是提出產(chǎn)品發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)（Vision），并通過(guò)各種溝通渠道讓公司內(nèi)的相關(guān)人員熟悉和理解這個(gè)遠(yuǎn)景目標(biāo)。

（5）建立長(zhǎng)期的產(chǎn)品計(jì)劃除了提出當(dāng)前產(chǎn)品的遠(yuǎn)景目標(biāo)外，產(chǎn)品規(guī)劃人員還負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（如3到5年內(nèi)的發(fā)展計(jì)劃）進(jìn)行設(shè)計(jì)和描述。

此外，產(chǎn)品規(guī)劃工作還具有不受產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期約束的特點(diǎn)。也就是說(shuō)，產(chǎn)品規(guī)劃上作通常會(huì)跨越整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的每個(gè)階段中，產(chǎn)品規(guī)劃人員的工作方式并沒(méi)有明顯的不同，他們會(huì)隨時(shí)了解客戶(hù)、市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等情況，并根據(jù)內(nèi)、外部的各種變化調(diào)整或完善產(chǎn)品規(guī)劃。

產(chǎn)品規(guī)劃的層次

規(guī)劃推出產(chǎn)品的人必須了解產(chǎn)品有三種不同的層次。最基本的層次為核心產(chǎn)品，這是顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品真正所要求的東西。實(shí)際上每一種產(chǎn)品都是在幫助顧客解決問(wèn)題。婦女購(gòu)買(mǎi)唇膏，不只是買(mǎi)嘴唇的顏色。雷夫隆公司的查爾斯·雷夫森早就認(rèn)識(shí)到：“在工廠(chǎng)我們制造化妝品，在商店我們銷(xiāo)售希望?！蔽鲓W多·萊維特指出：“采購(gòu)代理商買(mǎi)的不是四分之一英寸的鉆孔機(jī)，他們買(mǎi)的是四分之一英寸的洞?！币虼?，當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)者設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)首先必須定義核心產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益。核心產(chǎn)品且整個(gè)產(chǎn)品的中心，

第四篇：職位說(shuō)明書(shū)及任職資格產(chǎn)品規(guī)劃主管

職位說(shuō)明書(shū)及任職資格產(chǎn)品規(guī)劃主管

職位名稱(chēng) 產(chǎn)品規(guī)劃主管 職位代碼 所屬部門(mén) 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)

薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫(xiě)日期 核 準(zhǔn) 人

職位概要:

研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，協(xié)助定義新產(chǎn)品并制定產(chǎn)品研發(fā)方案。

工作內(nèi)容:

%與產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行溝通，了解該行業(yè)的發(fā)展方向，建立供應(yīng)商職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)；%在公司研發(fā)中心以及外部資源的支持下向生產(chǎn)部門(mén)(事業(yè)部門(mén))提供新產(chǎn)品；

%制定解決方案，進(jìn)行成本分析和資源分析，并配合生產(chǎn)部門(mén)(事業(yè)部門(mén))確定供應(yīng)商；%配合生產(chǎn)部門(mén)(事業(yè)部門(mén))定義產(chǎn)品發(fā)展方向，為公司提供產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃和概念，并在生產(chǎn)部門(mén)(事業(yè)部門(mén))、研發(fā)中心的支持下提出該產(chǎn)品的實(shí)施方案。

任職資格:

教育背景:

◆產(chǎn)品相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆受過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的培訓(xùn)。

經(jīng) 驗(yàn):

◆2 年以上相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

技能技巧:

◆熟悉國(guó)內(nèi)外主流開(kāi)發(fā)商的產(chǎn)品和發(fā)展?fàn)顩r；

◆有良好的關(guān)系和背景；

◆有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)；

◆英語(yǔ)口語(yǔ)和書(shū)面表達(dá)能力較強(qiáng)。

態(tài) 度:

◆考慮問(wèn)題有一定高度，有一定的洞察力，較強(qiáng)的推動(dòng)、解決問(wèn)題能力；

◆穩(wěn)重但不失活躍，具有較強(qiáng)的溝通能力。

工作條件:

工作場(chǎng)所:辦公室以及生產(chǎn)場(chǎng)所。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

直接下屬 間接下屬

晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位

第五篇：主管崗位職責(zé)

主管崗位職責(zé)范文

一、協(xié)助做好綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘。

綠化養(yǎng)護(hù)人員選，堅(jiān)持以有“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)”為主，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)布局及規(guī)劃有一定的審美水平，知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用。

二、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí)，并督促員工遵守各項(xiàng)制度。

三、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人;

負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草，對(duì)大棵樹(shù)木的造型等。

四、負(fù)責(zé)員工的出勤考核，解決部門(mén)內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。

五、負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。

六、指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。

七、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，檢查樹(shù)木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲(chóng)害及修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄。

八、負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗。

九、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲(chóng)害的防治，并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員，用于實(shí)際工作中。

十、檢查員工宿舍的清潔衛(wèi)生，督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生，著裝整潔，保持公司的良好的形像

十一、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

KTV保潔部主管崗位職責(zé)

保潔部主管崗位職責(zé)：

所屬部門(mén)：ktv樓面部

直接上級(jí)：ktv行政經(jīng)理

直接下級(jí)：保潔員

下面來(lái)看看這一崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容：

①需要對(duì)ktv上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)任務(wù)

②負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定，保證好良好的ktv運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

③做好本部門(mén)員工搬遷例會(huì)工作，認(rèn)真檢查本部門(mén)員工的儀容儀表是否符合本場(chǎng)所的相關(guān)要求，并把工作分配給本部門(mén)的員工

④認(rèn)真做好本部門(mén)員工的考勤與排休工作，崗位分配表并處理好員工的請(qǐng)假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。

⑤認(rèn)真做好本部門(mén)員工的思想道德教育，并充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量

⑥積極參加ktv上級(jí)所舉行的大小會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議，改造部門(mén)的運(yùn)作和工作質(zhì)量，不斷提高管理水平

⑦工作中認(rèn)真做好ktv中的廢品的回收工作，充分利用資源，禁止浪費(fèi)現(xiàn)象

⑧督導(dǎo)自己的下屬員工積極做好本場(chǎng)所所有用品、用具、杯具等損耗情況，將實(shí)際情況反映給上級(jí)、控制損耗率

⑨工作中認(rèn)真做好垃圾的清理機(jī)搬運(yùn)工作，為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作

培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé)

1.熱愛(ài)培訓(xùn)工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，棘兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好培訓(xùn)工作。

2.負(fù)責(zé)制定酒店年、季、月度的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、考核各部門(mén)的培訓(xùn)工作，掌握培訓(xùn)進(jìn)度。

3.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教育。

4.采取不同形式，對(duì)脊升為領(lǐng)班、主管人員及工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)各類(lèi)培訓(xùn)教材(設(shè)備、場(chǎng)地)等有關(guān)事宜的安排落實(shí)。

6.根據(jù)員工外培計(jì)劃，負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位，洽談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果。

7.協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助各經(jīng)營(yíng)部門(mén)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

___對(duì)外單位來(lái)酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門(mén)的溝通、安排工作，安排教學(xué)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。

9.負(fù)責(zé)經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定，歸入員工檔案，與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定的具體工作。

10.協(xié)調(diào)質(zhì)管部門(mén)制定各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)檢查評(píng)比，做好培訓(xùn)工作，確保酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11.負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理本部門(mén)財(cái)產(chǎn)用品和本部門(mén)人員的考勤、考核及內(nèi)勤工作。