第一篇：縣商務(wù)局干部職工績效考核辦法

**縣商務(wù)局干部職工績效考核辦法

為探索建立機(jī)關(guān)工作人員績效考核機(jī)制，加強機(jī)關(guān)管理，強化工作學(xué)習(xí)交流，提高工作效率水平，特制定本考核辦法。

一、考核原則

堅持五個結(jié)合：考勤、學(xué)習(xí)與工作結(jié)合，定性與定量結(jié)合，平時與年度結(jié)合，考核與促進(jìn)工作學(xué)習(xí)交流結(jié)合，結(jié)果與年度獎金發(fā)放和干部評優(yōu)、推薦任用結(jié)合。

二、對象范圍

全體機(jī)關(guān)工作人員。

三、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容包括考勤、學(xué)習(xí)、工作三個方面，考勤包括全勤、請假、曠工、加班等情況；學(xué)習(xí)包括學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)成果講用情況；工作包括在日常工作中形成的工作計劃安排、總結(jié)調(diào)研、各類報表、執(zhí)法記錄、項目材料、會議記錄、發(fā)表的信息等文字資料。所有考核內(nèi)容實行百分制考核，分別根據(jù)考核內(nèi)容的數(shù)量、質(zhì)量、時效，按照優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次，先定性，再定量，實行百分制考核。其中考勤、學(xué)習(xí)定量滿分各20分，工作定量滿分60分（個別考核對象按考勤滿分20分，工作滿分80分進(jìn)行考核）。優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次分別記相應(yīng)滿分分值的85-100%、70-84%、60-69%、0-59%的分值。每考核時間段內(nèi)，學(xué)習(xí)、工作兩項考核優(yōu)秀人數(shù)比例分別控制在考核對象總數(shù)的20%以內(nèi)。

（一）考勤

在考核時間段內(nèi)，全勤（無曠工、請假和遲到早退）記滿分；其余為良好或稱職、不稱職等次，并按曠工每天扣2分，因私、因病請假每天扣1分、節(jié)假日和工作時間以外加班一次記1分的標(biāo)準(zhǔn)記入相應(yīng)考核分?？记诠ぷ饔煞止軝C(jī)關(guān)副局長負(fù)責(zé)，辦公室確定專人做好平時記錄工作，每周通報一次。請假以主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假條為憑，否則視為曠工。加班必須要有主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，否則不予考核。如因加班多而出現(xiàn)考勤項考核分超過該項考核滿分的，以滿分記入。

（二）學(xué)習(xí)

根據(jù)學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容是否緊密結(jié)合工作實際、內(nèi)容是否充實及數(shù)量多少，以及是否在機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)例會上開展學(xué)習(xí)成果講用及講用效果評價等情況，分別評定優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次，分別記入相應(yīng)考核分。

（三）工作

參照《公務(wù)員平時考核手冊》工作計劃和工作情況記錄，根據(jù)考核時間段內(nèi)在日常工作中形成的工作計劃安排、總結(jié)調(diào)研、各類報表、執(zhí)法記錄、項目材料、會議記錄、發(fā)表的信息等文字圖片資料的數(shù)量（工作量）、質(zhì)量、時效等，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，分別評定優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次，分別記入相應(yīng)考核分。其中信息報送包括公開發(fā)表在各級媒體上的經(jīng)驗總結(jié)、情況反映、調(diào)研文章、簡報消息和圖片等，媒體包括登記注冊且合法出版發(fā)行和運營的報刊、開放性互聯(lián)網(wǎng)站（最低一級的為商務(wù)局機(jī)關(guān)網(wǎng)站）。

四、方式方法

個人陳述，集體評定，定期進(jìn)行，年度累計，兌現(xiàn)獎罰。根據(jù)考核內(nèi)容，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個人陳述、查閱學(xué)習(xí)筆記（包括學(xué)習(xí)成果講用交流）、工作成果資料（工作計劃安排、總結(jié)調(diào)研、各類報表、執(zhí)法記錄、項目材料、會議記錄、發(fā)表的信息等文字資料），結(jié)合工作難易程度和被考核對象平時表現(xiàn)進(jìn)行考核；考勤由分管機(jī)關(guān)副局長負(fù)責(zé)考核，一周一通報，年度與干部職工法定年休假補貼兌現(xiàn)掛鉤。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）考核小組由商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子各成員組成，局長**任組長，副局長**、陳東勤、**、**任副組長，酒類商品管理局局長宋世杰、工會主席李建義、紀(jì)檢組長王靜平、政務(wù)大廳管理委員會辦公室主任吳應(yīng)應(yīng)為成員，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督考核工作，審定考核結(jié)果，對有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。辦公室楊云杰具體承擔(dān)有關(guān)日常統(tǒng)計工作。

（二）考核結(jié)果平時在機(jī)關(guān)內(nèi)部通報，年度累積計分，與一定數(shù)量的獎金掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，同時作為年度公務(wù)員（職工）考核評定等次、干部推薦任用的重要依據(jù)。

（三）因個人原因未參與階段性工作的被考核對象，其本階段考核分直接記零；部分參與階段性工作的，先按參與工作時間占考核階段時間的比例多少計算出其定性定量考核部分應(yīng)得滿分及對應(yīng)獎金數(shù)量，再依照本辦法有關(guān)規(guī)定評定其應(yīng)得考核分值，兌現(xiàn)相應(yīng)獎金。

（四）兌現(xiàn)獎罰時先計算出單位考核分應(yīng)得獎金數(shù)，再根據(jù)個人年度考核得分計算出個人應(yīng)得獎金數(shù)，具體公式如下：M元×Ｎ人÷Ｘ分＝Ｙ元／分，其中Ｍ為每人應(yīng)得獎金的平均值，Ｎ為參與兌現(xiàn)獎金的總?cè)藬?shù)，Ｘ為所有參與兌現(xiàn)獎金人員的年度考核得分總和，Ｙ為每考核分所得獎金數(shù)。

（五）本辦法由商務(wù)局辦公室負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。

二○一三年二月二十六日

第二篇：機(jī)關(guān)干部職工績效考核辦法

機(jī)關(guān)干部職工績效考核辦法

為進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作人員績效考核機(jī)制，結(jié)合我局實際情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以《公務(wù)員法》、XXXX《2012績效管理考核工作方案》為準(zhǔn)則，為進(jìn)一步加強局機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)，增強工作紀(jì)律性和責(zé)任感，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，激勵全體職工在各自的工作崗位發(fā)揮自己的聰明才智，充分調(diào)動積極性，通過績效考核，營造爭先創(chuàng)優(yōu)，積極向上的工作氛圍，提升工作效能和工作水平，推動我縣XXXX工作全方位科學(xué)發(fā)展。

二、考核對象

就業(yè)局機(jī)關(guān)全體干部職工和就業(yè)局下屬兩個中心全體人員。

三、考核內(nèi)容

機(jī)關(guān)績效考核主要是機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能、形象建設(shè)，具體在德、能、勤、績、廉五個方面對每個工作人員進(jìn)行綜合考核?？己嗽瓌t是：公平公正、客觀真實、講求實效。

“德”主要考核工作人員政治品德、遵守職業(yè)道德和社會公德的情況及個人品德。

“能”主要考核工作人員履行崗位職責(zé)的能力，著重考核工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等；

度或作風(fēng)問題造成不良影響的，每次扣2分。

2、工作業(yè)績（30分）

（1）按照分工，如質(zhì)如量完成各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)，不認(rèn)真履行工作職責(zé)，未完成工作任務(wù)的每項扣2分。分管的工作出現(xiàn)明顯或較大的差錯，每次扣2分，受到通報批評、查處的，每次扣5分。

（2）上級部門各種工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題或受通報批評的，股室主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人每次扣2分。

（3）機(jī)關(guān)工作人員對群眾所反映的問題，應(yīng)及時處理并在規(guī)定工作日予以答復(fù)，未及時處理或答復(fù)的，經(jīng)查證屬實，每次扣1分，因答復(fù)錯誤造成不良后果的，每次扣2分。

3、工作紀(jì)律（20分）

（1）按時上下班，發(fā)現(xiàn)無故遲到、早退，每次扣1分，無故缺勤（按一天記）每次扣2分。

（2）參加集體組織活動，無故遲到、早退，每次扣1分，無故不參加每次扣2分。

（3）上班時間上網(wǎng)玩游戲、看電視、辦私事，每次扣1分。上班時間打牌，每次扣4分；被縣委縣政府目督辦、效能辦通報人員，每次扣10分。

（4）辦公室保持干凈、整潔，文件資料擺放有序，發(fā)現(xiàn)不清潔、不整齊的，相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任人每次每人扣1分。

4、廉政建設(shè)（20分）

副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員及各股室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：制訂、修改績效考核辦法，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督績效考核工作，審定考核結(jié)果，對機(jī)關(guān)工作人員不服考核結(jié)果的申請進(jìn)行復(fù)核?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，XXXX任辦公室主任，負(fù)責(zé)考核日常具體工作及資料匯總。

七、考核程序

采取干部互評和考核小組結(jié)合的辦法進(jìn)行考核，由考核小組辦公室制定考核表格打分，其中干部互評分計總分的40%，考核小組考核分計總分的60%。

1、召開干部職工會議，進(jìn)行互相評議打分，并取平均分值作為互評分。

2、召開考核小組成員會議，對干部職工進(jìn)行評議打分，并取平均分值作為考核小組考核分。

3、績效考核小組辦公室進(jìn)行匯總，向組長報告，并將結(jié)果予以公布。

八、分值運用

1、機(jī)關(guān)職工得分為個人實際得分；各股室得分按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書打分為準(zhǔn)，得實際分。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)以分管股室的平均分為個人得分，乘以1.1的系數(shù)。

3、主要領(lǐng)導(dǎo)以分管領(lǐng)導(dǎo)的平均分為個人得分，乘以1.2-5

第三篇：縣審計局干部職工績效考核辦法

**縣審計局干部職工績效考核辦法

（征求意見稿）

為加強機(jī)關(guān)管理，提高工作效率水平，特制定本考核辦法。

一、對象范圍

全體在崗機(jī)關(guān)工作人員。

二、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容包括人員考勤、信息宣傳、常規(guī)工作和創(chuàng)新工作四個方面：人員考勤包括全勤、請假、曠工、加班等情況；信息宣傳包括上報縣委、縣政府或公開發(fā)表的審計簡報、審計要情、審計調(diào)查、審計信息、理論文章和圖片等，媒體包括縣審計局網(wǎng)站、縣政府門戶網(wǎng)站和市（廳）級以上登記注冊且合法出版發(fā)行和運營的報刊、開放性互聯(lián)網(wǎng)站。常規(guī)工作包括根據(jù)崗位職責(zé)規(guī)定，在日常工作中形成的工作計劃安排、總結(jié)匯報調(diào)研、各類表冊記錄、審計檔案卷宗等電子及文字資料;創(chuàng)新工作包括計算機(jī)審計、績效審計等審計新業(yè)務(wù)的推廣運用及成果。

（一）人員考勤與常規(guī)工作

人員考勤與常規(guī)工作由分管機(jī)關(guān)副局長負(fù)責(zé)，由辦公室確定專人以審計組(室)為單位建立反映考勤、工作進(jìn)展情況的《審計工作日志》，做好平時考核記錄工作（包括下鄉(xiāng)、出差情況以及審計工作按法定程序進(jìn)展情況），考勤結(jié)果每月通報一次。請假以主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假條為憑（三天以內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，三天以上主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字），一月以上長假請假手續(xù)嚴(yán)格按照《** 縣干部職工請假管理辦法》執(zhí)行。無請假條、超假不歸且未履行延長請假手續(xù)的，一律視為曠工。

在考核時間段內(nèi)，由考核人參照《公務(wù)員平時考核手冊》和《審計工作日志》記錄，根據(jù)履行工作職責(zé)情況，結(jié)合考勤考核結(jié)果，對被考核對象按以下標(biāo)準(zhǔn)分別評定優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職等次，分別按30分、20分、15分、0分的量化分值，給被考核對象記入考核積分。其中，優(yōu)秀等次人數(shù)比例控制在考核對象總數(shù)的1/3以內(nèi)；因個人原因部分參與或全程未參與階段性工作的被考核對象，其本階段考核直接評定為稱職或不稱職等次。

1．確定為優(yōu)秀等次的條件

（1）能積極學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，積極學(xué)習(xí)審計業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)，在思想上和行動上與黨和政府保持高度一致。

（2）精通業(yè)務(wù)，工作能力強，工作質(zhì)量、效率高，能按時按要求出色完成工作任務(wù)。審計文書、文本及程序合法規(guī)范，整改落實及時到位。

（3）有很強的工作責(zé)任心，勤勉盡責(zé)，模范遵守機(jī)關(guān)考勤、財務(wù)、衛(wèi)生值日等管理制度，考勤結(jié)果為全勤，工作作風(fēng)好，積極主動開展各項工作。

（4）工作實績突出，工作扎實，有創(chuàng)新業(yè)績，得到縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的好評或表彰獎勵。

（5）清正廉潔，按照《廉政準(zhǔn)則》和審計工作紀(jì)律等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定嚴(yán)格要求自己。2．確定為良好等次的條件

（1）能較好地學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)，在思想上和行動上與黨和政府保持一致。

（2）熟悉業(yè)務(wù)，工作效率、質(zhì)量較高，能按時按要求較好地完成工作任務(wù)。審計文書、文本及程序合法規(guī)范，整改落實到位。

（3）工作積極，責(zé)任心強，作風(fēng)較好，能較好地堅持遵守機(jī)關(guān)考勤、財務(wù)、衛(wèi)生值日等管理制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象。

（4）清正廉潔，按照《廉政準(zhǔn)則》和審計工作紀(jì)律等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定嚴(yán)格要求自己。

3．確定為稱職等次的條件

（1）能堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)，在思想上和行動上與黨和政府保持一致。

（2）工作能力一般，但通過領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和自身努力，基本能按時按要求完成工作任務(wù)。審計文書、文本及程序基本合法規(guī)范，整改落實到位。

（3）工作責(zé)任心較強，工作中無明顯責(zé)任差錯，或偶爾出現(xiàn)差錯但能及時采取措施積極補救，未造成嚴(yán)重后果。

（4）基本能堅持遵守機(jī)關(guān)考勤、財務(wù)、衛(wèi)生值日等管理制度，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，經(jīng)批評教育后能及時改正。

（5）廉潔自律，沒有違反《廉政準(zhǔn)則》和審計工作紀(jì)律等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和要求。

4．確定為不稱職等次的條件 有下列情況之一的確定為不稱職：

（1）工作效率低、辦事拖拉推諉，工作效率、質(zhì)量低，違反工作程序及工作承諾制，工作中出現(xiàn)明顯責(zé)任差錯，并造成嚴(yán)重后果，經(jīng)多次批評教育后拒不改正的。

（2）工作責(zé)任心不強，不遵守機(jī)關(guān)考勤、財務(wù)、衛(wèi)生值日等管理制度，經(jīng)常有遲到早退甚至隨意曠工現(xiàn)象發(fā)生。

（3）無正當(dāng)理由不服從工作安排，未完成階段性或崗位工作任務(wù)的。

（4）作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛，上班時間從事與工作無關(guān)的諸如辦私事、網(wǎng)絡(luò)娛樂、賭博喝酒等活動，或故意撥弄是非、破壞團(tuán)結(jié)、影響工作，經(jīng)批評教育拒不改正的。

（5）違反《廉政準(zhǔn)則》和審計工作紀(jì)律，在執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要，或為他人謀取不當(dāng)利益，經(jīng)查證屬實的。

（二）信息宣傳 1．目標(biāo)任務(wù)

以辦公室和審計組為單位,每組（室）年內(nèi)至少完成1篇1500字以上的理論文章，工作人員每人至少完成2篇（條）審計工作信息。文章和信息完成均以在規(guī)定的報刊雜志和新聞媒體上公開發(fā)表為準(zhǔn)，報送發(fā)表前，理論文章必須由局主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，信息由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。

2.量化標(biāo)準(zhǔn) 在《中國審計報》、《中國審計》、審計署和省廳門戶網(wǎng)站、《甘肅審計》、**門戶網(wǎng)站、《**日報》、**市審計局網(wǎng)站、**門戶網(wǎng)站、**縣審計局網(wǎng)站等報刊雜志和新聞媒體上發(fā)表信息和文章（1500字以上，包括上報給縣委、縣政府的審計簡報、審計要情、審計調(diào)查）的，每完成1篇文章，分別按國家級30分、省級20分、市級15分、縣級10分的標(biāo)準(zhǔn)，給作者計積考核分，每完成1篇（條）信息的，分別按國家級10分、省級8分、市級5分、縣級3分的標(biāo)準(zhǔn)給作者計積考核分。同一內(nèi)容的文章或信息在不同媒體重復(fù)發(fā)表的，按照就高不就低原則計一次積分。未完成目標(biāo)任務(wù)的，信息每篇（條）扣減積分5分，文章每人每篇扣減積分10分。

（三）創(chuàng)新工作 1．目標(biāo)任務(wù)

以審計組為單位，年內(nèi)至少培育1個運用計算機(jī)審計業(yè)務(wù)軟件開展財務(wù)管理的財政預(yù)算管理部門（單位），按時按要求完成1個績效審計項目，完成1篇AO應(yīng)用實例和計算機(jī)審計方法；辦公室工作人員應(yīng)結(jié)合崗位職責(zé)，圍繞機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作完成1-3項創(chuàng)新工作任務(wù)。

2.量化標(biāo)準(zhǔn)

年內(nèi)完成創(chuàng)新工作任務(wù)的，每項每人計入積分10分；未完成的，每項每人扣減積分5分。

三、程序方法

（一）考核程序 人員考勤和常規(guī)工作的考核，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核分管領(lǐng)導(dǎo)（審計組長），分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核工作人員；信息宣傳和創(chuàng)新工作由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負(fù)責(zé)考核。考核結(jié)果按照“誰考核，誰負(fù)責(zé)”的原則，由考核人負(fù)責(zé)提出書面考核結(jié)果意見后，由分管機(jī)關(guān)副局長安排辦公室匯總后提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定。

（二）方式方法

根據(jù)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，采取定性定量相結(jié)合的方式進(jìn)行定量考核：其中人員考勤與常規(guī)工作實行先定性再定量的方式，分階段考核；信息宣傳和創(chuàng)新工作實行直接量化的方式，每半年考核一次。所有考核結(jié)果均量化為積分，計入個人考核分，年終根據(jù)量化積分從高到低排列，按比例確定優(yōu)秀、良好、稱職或不稱職等次，兌現(xiàn)獎罰。

四、兌現(xiàn)獎罰

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

成立審計局干部職工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局長***任組長，副局長***和總審計師***為成員，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督考核工作，審定考核結(jié)果，對有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。辦公室和各審計組具體負(fù)責(zé)做好日?？己擞嘘P(guān)統(tǒng)計工作和考核匯總工作。

（二）結(jié)果使用

考核結(jié)果平時通報，總評，兌現(xiàn)獎罰，同時作為公務(wù)員（職工）考核評定等次、干部推薦任用的重要依據(jù)。

（三）總評兌現(xiàn) 總評兌現(xiàn)獎罰時，依據(jù)個人積分高低，按照優(yōu)秀、良好、稱職（包括不稱職）等次人數(shù)各占總考核人數(shù)1/3的比例確定優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職等次考核對象，分別給個人計發(fā)**元、**元、**元獎金，不稱職等次的不發(fā)；特別規(guī)定的獎勵內(nèi)容，從其規(guī)定執(zhí)行。所有獎金從機(jī)關(guān)包干結(jié)余經(jīng)費中列支。

（四）特別規(guī)定

年內(nèi)完成的審計項目（包括科研課題、績效審計項目、AO應(yīng)用實例）獲得市級及以上審計部門優(yōu)秀獎的，以及AO審計方法入選省級及以上《計算機(jī)審計方法庫》并獲得獎勵的，上級核發(fā)的獎金**%部分計發(fā)給完成任務(wù)的審計組，由組長負(fù)責(zé)根據(jù)工作情況計發(fā)給參與完成任務(wù)的組內(nèi)各成員；**%部分納入機(jī)關(guān)集體考核獎金中兌現(xiàn)。同時，為鼓勵工作人員積極參加職稱培訓(xùn)學(xué)習(xí)，凡工作人員年內(nèi)取得與審計工作相關(guān)的高級、中級、初級職稱的，分別給予**元、**元、**元一次性獎勵，并享受一次性參加考試差費和書本費報銷。

二○一四年三月二十四日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員及干部職工績效考核辦法

某某某鄉(xiāng)公務(wù)員及干部職工

績效考核辦法

中共某某某鄉(xiāng)黨委

某某某鄉(xiāng)公務(wù)員及干部職工

績效考核辦法

第一條、為了規(guī)范全鄉(xiāng)公務(wù)員及干部職工的管理，加強對公務(wù)員及干部職工的監(jiān)督，建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員及干部職工隊伍，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，制定本辦法。

第二條、本辦法貫徹黨管干部的路線和方針，堅持公開、平等、竟?fàn)帯駜?yōu)的原則，依照法定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

第三條、本辦法適用于鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)某某某站除公益性崗位人員以外的工作人員，但當(dāng)年因病、事假超過半年的人員不參加考核，也不發(fā)生獎懲。

第四條 本辦法的考核隨時登記，每月整理，每季度公示，年終進(jìn)行綜合考核評定。

第五條 考核內(nèi)容和方法

一、考核分四大項進(jìn)行，分別為理論學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能。

二、考核采用倒扣分的方法進(jìn)行，即個人全年基礎(chǔ)分為100分，按考核項目分解，理論學(xué)習(xí)占10分，工作紀(jì)律占20分，工作作風(fēng)占10分，工作效能占60分，工作完成不加分，工作未完成按本辦法規(guī)定扣分。

三、考核時若每大項分值出現(xiàn)負(fù)分時，1分罰款100元，依次類推。

四、各工作組組長在原基礎(chǔ)分值上再加1分，即基礎(chǔ)分為101分。

第六條

考評標(biāo)準(zhǔn)

一、理論學(xué)習(xí)包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（10分）

（一）無故缺席各級組織舉辦的各類學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，1次扣2分。

（二）參加各類學(xué)習(xí)會議及培訓(xùn)遲到或早退，1次扣1分。

（三）未按時完成讀書筆記及業(yè)務(wù)筆記，扣4分。

（四）未按時完成學(xué)習(xí)心得，調(diào)研文章，1篇扣1分。

（五）平時不思學(xué)習(xí)，不求進(jìn)步，扣3分。

二、工作紀(jì)律（20分）

（一）上班無故退到或早退（包括參加各類會議及活動），1次扣1分。

（二）上班遲到或早退30分鐘按曠工半日計，曠工半天，1次扣2分，曠工1天，一次扣4分，以此類推。

（三）節(jié)假日、周未值班，無故不在崗，1次扣2分。

（四）上班期間內(nèi)打牌、酗酒，1次扣5分，酗酒鬧事者1次扣10分。

（五）領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作，借故推托，一次扣2分。

（六）領(lǐng)導(dǎo)安排工作，惡意頂撞、謾罵，無理取鬧者，1次扣10分。

（七）電話、手機(jī)必須24小時開機(jī)，（無信號履蓋區(qū)域內(nèi)提前打招呼）否則，聯(lián)系不上者，1次扣0.5分。

三、工作作風(fēng)（10分）

（一）“門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦”，發(fā)現(xiàn)1次扣2分；群眾反映的，查實1次扣4分。

（二）工作馬虎，不負(fù)責(zé)任，扣3分。

（三）對欺上瞞下，工作態(tài)度不端正，扣4分。

（四）缺乏大局觀念和集體觀念，扣4分。

（五）推諉扯皮，推卸責(zé)任，處理事情不想辦法，職責(zé)范圍內(nèi)的工作推給領(lǐng)導(dǎo)，扣5分。

（六）服務(wù)意識淡薄，扣4分。

（七）下鄉(xiāng)期間對安排的工作任務(wù)，敷衍塞責(zé)，弄虛作假，扣5分。

四、工作效能（60分）

（一）駐村干部的考核

1、未按時傳達(dá)通知，造成村干部缺席鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府或其他會議和活動的，1次扣2分。

2、村內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件（包括火災(zāi)、疫情、重大刑事治安案件、越級上訪），扣3分；駐村干部無故不到現(xiàn)場或故意避開，1次扣3分。

3、突發(fā)事件知情不報的，1次扣3分；造成重大后果的，1次扣6分。

4、以下村為名義，擅自休息的，1次扣4分。

5、無故不按時完成任務(wù)，1次扣2分。

6、未按時完成各類檔案，一類檔案扣5分。

7、對安排的總結(jié)、簡報不按時保質(zhì)保量的完成，1次扣5分。

8、除上述考核外，還要與各村目標(biāo)責(zé)任考核成績掛鉤，扣分方法為：

30×目標(biāo)責(zé)任書考核成績 30－（———————————）。

（二）辦公室人員的考核

1、秘書要按時書寫公文，延誤1次扣2分。

2、秘書起草文件要使用發(fā)文稿紙，公文格式要規(guī)范，錯誤1次扣2分。

3、秘書年內(nèi)要書寫報送黨建信息不少于40期，少一期扣2分。

4、秘書年內(nèi)要在州級以上刊物發(fā)表新聞稿件不少于4篇，少一篇扣4分。

5、秘書要妥善保管各類印鑒，違規(guī)交付他人，1次扣3分，造成嚴(yán)重后果扣10分。

6、秘書要將書寫的公文交主管領(lǐng)導(dǎo)鑒發(fā)，未經(jīng)鑒發(fā)的，1次扣2分。

7、打字員要認(rèn)真打印各類公文，若與草稿有差異，每字扣0.1分,每段扣1分。

8、文件報送要按時，遲誤1次扣1分。

9、文件報送缺漏單位，1次扣2分。

10、收文后及時附發(fā)文登記卡送各領(lǐng)導(dǎo)傳閱，延誤1次扣2分。

11、領(lǐng)導(dǎo)閱示后及時交責(zé)任人辦理，延誤1次扣2分。

12、文件亂丟亂棄，發(fā)現(xiàn)1次扣1分；文件丟失，查實1次扣3分。

13、到期檔案按時進(jìn)館，延誤 1次扣4分。

14、辦公室衛(wèi)生、取暖差，1次扣1分。

（三）教育工作考核

1、未按時發(fā)放入學(xué)通知書，延誤適齡兒童入學(xué)，1人次扣2分。

2、在校學(xué)生流失，1人扣3分，以此類推。

3、義務(wù)教育檔案缺漏，扣3分。

4、與學(xué)校缺少聯(lián)系，造成工作失誤扣4分。

（四）宗教工作考核

1、宗教人員檔案不齊全，查實扣3分。

2、宗教場所檔案不齊全，查實扣3分。

3、宗教活動無序開展，查實1次扣5分。

4、宗教政策宣傳不到位（以會議記錄、簡報形式反映），少一期扣3分。

（五）團(tuán)委工作考核

1、團(tuán)員檔案不齊全，扣3分。

2、入團(tuán)積極分子檔案不齊全扣3分。

3、年內(nèi)舉辦一次團(tuán)員青年活動，無活動扣5分。

4、年內(nèi)要足額收繳團(tuán)費，缺1人扣0.5分。

（六）草監(jiān)工作考核

1、草場無序流轉(zhuǎn)，查實1次扣4分。

2、草場流轉(zhuǎn)檔案不齊全，扣3分。

3、發(fā)生草場糾紛，未及時調(diào)解解決，查實1次扣3分。

4、各類制度建立健全，有缺漏扣3分。

（七）司法工作考核

1、按規(guī)定舉辦法律知識培訓(xùn)班（以會議記錄、簡報形式反映），差一期扣3分。

2、干部職工普法檔案要齊全，有缺漏扣4分。

3、各類矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導(dǎo)、早化解，延誤1次扣2分；造成重大事件，扣4分。

4、各類制度建立健全，有缺漏扣3分。

（八）計生工作考核

1、保證年內(nèi)人口出生率，超生1人扣5分，依此類推

2、計生檔案齊全，有缺漏扣3分。

3、按規(guī)定完成計生政策和法律法規(guī)宣傳工作（以會議記錄、簡報形式反映），缺1期扣3分。

4、獎勵扶助金發(fā)放，托延1次扣4分。

（九）婦聯(lián)工作考核

1、按規(guī)定進(jìn)行婦女培訓(xùn)（以會議記錄、簡報形式反映），缺一期扣3分。

2、婦女培訓(xùn)檔案不齊全，有缺漏扣3分。

3、發(fā)生侵害婦女權(quán)利事件，1次扣3分。

（十）財會工作考核

1、帳目不清楚、不規(guī)范，1次扣3分。

2、未按時上繳費款，1次扣3分。

3、未按時報銷經(jīng)費，1次扣2分。

4、財會工作失誤，1次扣2分，造成嚴(yán)重后果扣4分。

5、不按領(lǐng)導(dǎo)安排及時辦理，故意拖延辦理財務(wù)手續(xù)，1次扣5分。

（十一）新型合作醫(yī)療工作考核

1、按時到縣合管辦，報銷藥費，延誤1次扣3分。

2、熱情接待報銷藥費的群眾，借故推托1次扣4分。

3、報銷的藥費及時發(fā)至群眾手中，延誤1次扣3分。

（十二）民政工作考核

1、救濟(jì)財務(wù)發(fā)放不到位，扣5分。

2、救濟(jì)對象評審不公正，扣5分。

3、檔案不齊全，扣3分。

（十三）水務(wù)工作考核

1、飲水管道不暢通，修理托延5日以上，1次扣3分。

2、水費收繳任務(wù)未按時完成，扣4分。

（十四）畜疫防治工作考核

1、不按時發(fā)放疫苗，發(fā)現(xiàn)1次扣4分。

2、不按時督促完成各類疫苗的注射任務(wù)，發(fā)現(xiàn)1次扣6分。

3、抽驗結(jié)果不合格，扣6分。

4、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生疫情，視情節(jié)程度，扣5—10分。

（十五）司機(jī)工作考核

1、車輛管理，愛護(hù)不夠，扣3分。

2、車輛鑰匙違規(guī)交付他人，扣4分；造成嚴(yán)重后果，扣10分。

3、車內(nèi)衛(wèi)生差，扣2分。

4、司機(jī)必須24小時開機(jī)，一次聯(lián)系不上，扣0.5分。

5、司機(jī)不得私自隨意使用車輛，違規(guī)1次扣5分。

6、司機(jī)根據(jù)安排按時出車，遲到1次扣2分。第七條 出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，除按本辦法考評外，還要按《某某某鄉(xiāng)干部職工管理制度》進(jìn)行相應(yīng)處罰。

第八條 領(lǐng)導(dǎo)干部的考核以縣委組織部的考核為準(zhǔn)，但要率先垂范，帶頭遵守各項紀(jì)律。

第九條

獎懲辦法

一、干部年終得分92分以上者（含92分），每超1分獎勵現(xiàn)金50元，得分85分以下者（含85分），每少1分罰款50元，得分在86至92之間者，不獎不罰。

二、獎金從鄉(xiāng)財務(wù)處發(fā)放，罰款從年終績效工資中扣除。

第十條 年終評優(yōu)評先、推薦后備干部、職務(wù)晉升以考核結(jié)果作參照，從績效考核受獎人員中產(chǎn)生，但不做為評比的直接標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條 本辦法未明確規(guī)定事項由考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究決定。

第十二條 本辦法由某某某鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本辦法經(jīng)二〇一一年一月修改后，繼續(xù)試行。

第五篇：干部職工考核辦法

干部考核辦法

為進(jìn)一步做好全體干部職工考核工作，根據(jù)甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法和《公務(wù)員法》，結(jié)合我局實際，制定本實施辦法。

一、考核范圍和方式

考核范圍：全體干部職工。

考核方式：采取直接考核方式進(jìn)行。

為體現(xiàn)公平、公正的原則，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，成立考核組，由；領(lǐng)導(dǎo)帶隊，按分管工作實行交叉考核。

二、考核原則

（一）堅持突出重點、注重服務(wù)的原則。緊緊圍繞職能職責(zé)發(fā)揮情況，樹立為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的觀念。

（二）堅持定量考核與定性考核相結(jié)合的原則。將考核內(nèi)容科學(xué)量化，突出重點內(nèi)容的考核，同時對全體干部職工進(jìn)行科學(xué)的綜合評價分析。

（三）堅持實事求是、客觀公平的原則。按照不同分類，充分考慮各單位的實際情況，比較評定優(yōu)劣。

（四）堅持?jǐn)U大民主、群眾公認(rèn)和群眾監(jiān)督的原則。廣泛聽取群眾的意見，加大考核的透明度，通過干部群眾的監(jiān)督和相應(yīng)的制度來保證考核的公正進(jìn)行。

三、組織考核

考核工作由局黨總支組織實施。

1、考核準(zhǔn)備

擬定考核方案，收集工作實績評價的相關(guān)材料，下發(fā)實績考核工作通知，進(jìn)行考核預(yù)告。

2、總結(jié)和述職

考核組和被考核單位共同組織召開會議，會議由考核組組長主持。站、所、隊、辦負(fù)責(zé)人做工作總結(jié)，工作總結(jié)內(nèi)容要實事求是、簡明扼要。考核會前1天，各站、所、辦將工作總結(jié)匯編成冊發(fā)放到參加會議的人員手中。向考核組提交書面述職述廉總結(jié)。

參加考核會議人員范圍：各單位全體干部職工，部分離退休干部。

3、民主測評

參加會議的人員，進(jìn)行民主測評。在考核會上向參會人員發(fā)放，現(xiàn)場填寫、收回。

4、個別談話

考核組按照考核內(nèi)容，以及需要了解和核實的問題，區(qū)分不同對象，進(jìn)行個別談話。

六、股、站、所、隊、辦負(fù)責(zé)人實績考核評價

1、考核組評價：考核組成員根據(jù)個人總結(jié)、民主測評情況、談話、實地核查有關(guān)資料等情況，充分考核工作基礎(chǔ)，處理顯績與潛績、主觀與客觀、局部與全局、眼前與長遠(yuǎn)等相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析，打分進(jìn)行匯總后為考核組評價得分，考核組在集體研究的基礎(chǔ)上，提出初評等次。

七、等次及評等標(biāo)準(zhǔn)

干部職工的年終考核定等分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

（一）班子領(lǐng)導(dǎo)

1、評為優(yōu)秀等次的標(biāo)準(zhǔn)

評為優(yōu)秀等次一般需符合下列條件：

（1）民主測評優(yōu)秀和稱職得票率合計在90%（含 90%）以上，其中，優(yōu)秀得票率在70%以上。

（2）堅持民主集中制原則好，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。（3）清正廉潔，沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

擬評為優(yōu)秀的單位領(lǐng)導(dǎo)，除符合上述條件外，還要從總體上把握以下幾個方面：

（1）被評為突出的領(lǐng)導(dǎo)班子，正職一般可評為優(yōu)秀；比較突出的領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)，綜合考慮局領(lǐng)導(dǎo)評價和考核組推薦意見確定，凡評為一般或較差的領(lǐng)導(dǎo)班子，其正職一般不能評為優(yōu)秀。

（二）干部職工的評等標(biāo)準(zhǔn)

1、評為優(yōu)秀等次的標(biāo)準(zhǔn)

民主測評中優(yōu)秀和稱職得票率合計在90%以上，其中優(yōu)秀得票率在70%以上。評為優(yōu)秀的人數(shù)控制在單位職工總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。

2、評為基本稱職等次的標(biāo)準(zhǔn)

基本稱職和不稱職得票率合計30%（含30%）以上。

3、評為稱職等次的標(biāo)準(zhǔn)

介于優(yōu)秀和基本稱職等次之間的評為稱職等次。

4、評為不稱職等次的標(biāo)準(zhǔn)

基本稱職和不稱職得票率合計在40%（含40%）以上。

八、考核結(jié)果評定比例和程序

召開局務(wù)會議，聽取考核組考核情況匯報，對考核組的初評意見；由考核組匯總各方面評價意見形成考核總情況，綜合考慮客觀條件，工作差異，工作潛績，對每一個干部職工進(jìn)行客觀地評價，最后由局務(wù)會議組依據(jù)評等標(biāo)準(zhǔn)和比例要求，決定評定等次。

九、考核結(jié)果的運用

考核結(jié)果作為提拔推薦、職工工資以及干部獎勵、培訓(xùn)等重要依據(jù)。

十、考核紀(jì)律

凡考核和被考核人員，要實事求是地提供實績考核內(nèi)容完成情況，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報浮夸、失職瀆職、營私舞弊。