第一篇：大力實(shí)施“三大工程” 不斷推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)

運(yùn)城汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司

幾年來(lái)，在省交通廳、省運(yùn)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們山西運(yùn)城汽車運(yùn) 輸集團(tuán)有限公司高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五大和十五屆四中、五中全 會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹江澤民總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊抓住企業(yè)改革和發(fā)展這個(gè)主 題，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，在抓好企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、全面推行資產(chǎn)保值經(jīng)營(yíng)和多元化模式融資經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)、盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)配置、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí)，大力加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，走出了一條具有運(yùn)汽特色的企業(yè)發(fā)展之路，企 業(yè)和職工的精神面貌發(fā)生了根本性的變化，取得了兩個(gè)文明建設(shè)的顯著成就。企業(yè)由幾年前 的市場(chǎng)萎縮、人心渙散、效益低下、連再生產(chǎn)都難以維持的虧損企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在企業(yè)資產(chǎn) 總額達(dá)1.6億元，車輛總數(shù)1500輛，車運(yùn)輸能力2億噸公里，年產(chǎn)值7000萬(wàn)元，年利稅300萬(wàn) 元的先進(jìn)企業(yè)。企業(yè)先后被省交通廳、省運(yùn)總公司評(píng)為“先進(jìn)企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)”，97、98、99年分別榮獲縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)“文明單位”稱號(hào)。區(qū)文明委先后在公司召開(kāi)精神文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，山西日?qǐng)?bào)、山西電視臺(tái)、運(yùn)城日?qǐng)?bào)、運(yùn)城電視臺(tái)多次對(duì)公司兩個(gè)文明建設(shè)進(jìn)行專題報(bào)導(dǎo)。2000年4月，省交通廳在我公司召開(kāi)了運(yùn)輸企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全省運(yùn)系統(tǒng)推廣我公司經(jīng)驗(yàn)。回顧近年來(lái)的發(fā)展歷程，企業(yè)之所以能發(fā)生如此大的變化，一個(gè)重要的原因就是我們?cè)谧ズ闷髽I(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不斷加大精神文明建設(shè)力度，大力實(shí)施精神塑造、文明創(chuàng)建、企業(yè)形象“三大工程”，扎實(shí)開(kāi)展以“兩學(xué)一創(chuàng)”為主要載體的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，從而把兩個(gè)文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的精神動(dòng)力，推動(dòng)了企業(yè)的持續(xù)、健康和快速發(fā)展。

我們的主要做法和體會(huì)是：

一、從解放思想、更新觀念入手，不斷加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，大力實(shí)施精神塑造工程偉大的事業(yè)需要并將產(chǎn)生崇高的精神，崇高的精神支撐和推動(dòng)著偉大的事業(yè)。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)要生存、要發(fā)展、要壯大，就必須不斷解放思想，更新觀念，樹(shù)立一種敢于迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、不懈奮斗的時(shí)代創(chuàng)業(yè)精神。為此，我們將精神塑造工程作為精神文明建設(shè)的首要任務(wù)，不斷加強(qiáng)職工的理想信念和思想道德建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

首先，堅(jiān)持理論武裝不放松，不斷引深鄧小平理論和“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)教育，以此統(tǒng)一廣大干部職工的思想。在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我們緊密結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，緊緊抓住解放思想、實(shí)事求是這個(gè)核心，牢牢把握機(jī)遇、加快發(fā)展的主題，深刻認(rèn)識(shí)“發(fā)展是硬道理”的科學(xué)論斷，增強(qiáng)了職工解放思想，更新觀念，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展的決心和信心。96年末，面對(duì)企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，車輛經(jīng)營(yíng)虧損的狀況，公司黨政一班人大膽提出了融資保值經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略性決策。但由于此項(xiàng)改革涉及到國(guó)有企業(yè)界諱莫如深的國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題，推行之初遇到的阻力可想而知。面對(duì)困難，公司決策層認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，反復(fù)研究論證，堅(jiān)信這是國(guó)有運(yùn)輸企業(yè)走出困境的唯一出路，在省廳、省運(yùn)總公司的大力支持下，此項(xiàng)改革順利得到推行。實(shí)踐證明，此項(xiàng)改革不僅沒(méi)有使國(guó)有資產(chǎn)流失分毫，反而為企業(yè)帶來(lái)了勃勃生機(jī)和活力。如果沒(méi)有此次改革，也就不會(huì)有運(yùn)汽公司的今天。

其次，堅(jiān)持主旋律，打好主動(dòng)仗，把愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育同企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，在職工中大力弘揚(yáng)緊跟時(shí)代，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，積極競(jìng)爭(zhēng)，艱苦奮斗，務(wù)求實(shí)效的企業(yè)精神。我公司汽車四隊(duì)常年 駐守在中條山上的一個(gè)封閉小縣——芮城縣，全隊(duì)上下以高度的主人翁責(zé)任感，在20公里 的崎嶇山路上創(chuàng)造了連續(xù)八年安全運(yùn)行1800萬(wàn)公里無(wú)責(zé)任事故的奇跡，被旅客譽(yù)為“中條山 上的一把安全梭”。企業(yè)先后樹(shù)立了一大批這樣愛(ài)企如家、作風(fēng)過(guò)硬、勇于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，開(kāi)展了一系列和企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的主題教育，極大改變了企業(yè)和職工的精神面貌。目前，廠興我榮、廠衰我恥已成為職工的自覺(jué)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，積極奉獻(xiàn)已成為 廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。

三是以班子建設(shè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先 鋒模范作用。通過(guò)建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度、決策制度、工作制度和生活制度，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨組織的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，大大增強(qiáng)了黨組織的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，公司客貨運(yùn)輸迅猛發(fā)展，多種經(jīng)營(yíng)遍地開(kāi)花，五年間車輛總數(shù)翻了兩番多，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了2.4倍，年創(chuàng)利稅增加了200萬(wàn)元。同時(shí)，我們?cè)诨鶎又Р亢蛷V大黨員中，深入開(kāi)展“一個(gè)黨員一盞燈、一個(gè)支部一面旗”活動(dòng)，使基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，嚴(yán)以律已，率先垂范，凡是要求職工做的，自己首先做到，凡是要求職工不做的，自己堅(jiān)決不做，以實(shí)際行動(dòng)贏得了職工的擁戴和信任。各基層單位廣大黨員干部積極響應(yīng)公司黨委號(hào)召，努力發(fā)揮先鋒模范作用，在職工中產(chǎn)生很大影響。為加強(qiáng)黨員管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，97年以來(lái)全公司駕駛員開(kāi)展“我是共產(chǎn)黨員掛牌服務(wù)活動(dòng)，均在車內(nèi)醒目位置張貼了“我是共產(chǎn)黨員，竭誠(chéng)為您服務(wù)”的服務(wù)標(biāo)志，帶動(dòng)了企業(yè)車輛管理和服務(wù)工作。正是企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用的充分發(fā)揮，才帶動(dòng)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展。

二、樹(shù)立以人為本的思想，不斷增強(qiáng)職工主體意識(shí)，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

樹(shù)立以人為本的思想，增強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)的主體意識(shí)，從根本上說(shuō)就是解決職工在企業(yè)精神 文明 建設(shè)中的地位和作用問(wèn)題。不論是物質(zhì)文明建設(shè)，還是精神文明建設(shè)，都必須動(dòng)員和組織廣大職工群眾的首創(chuàng)精神。同時(shí)，也必須不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件，想方設(shè)法為職工辦好事、辦實(shí)事，做好得人心、暖人心、穩(wěn)人心工作，以充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性。

堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)主體意識(shí)，核心是不斷加強(qiáng)職工思想道德和科學(xué)文化教育，全面提高職工隊(duì)伍 素 質(zhì)。97年以來(lái)，公司在抓好職工日常管理和教育工作的同時(shí)，每年都要對(duì)全體中層干部和管 理人員分期分批進(jìn)行一次脫產(chǎn)培訓(xùn)，既抓政治學(xué)習(xí)，又抓業(yè)務(wù)技能提高，既抓思想道德教育，又抓科技、法律知識(shí)普及，特別是抓好職業(yè)道德教育和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)和學(xué)習(xí)。僅2000年，就舉辦了各類培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)覆蓋面積達(dá)86%，合格率達(dá)95%。與此同時(shí)，我 們利用板面、黑板、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳工具和每周五的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行“三基”、“三觀”、“三德”及愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義的教育，通過(guò)一系列組織措施和廣泛深入的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)迅速提高，企業(yè)初步形成了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，這是我們運(yùn)城汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司得以發(fā)展壯大的根本所在。

深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，是充分發(fā)揮職工群眾首創(chuàng)精神，把兩個(gè)文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)的有 效措施。在健全機(jī)構(gòu)，搞好規(guī)劃的基礎(chǔ)上，公司先后下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建文明單位，爭(zhēng)做 文明職工競(jìng)賽活動(dòng)的方案》和《關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)，引深創(chuàng)建文明活動(dòng)的實(shí)施辦法》，各基層單位和廣大職工結(jié)合實(shí)際分別訂出創(chuàng)建目標(biāo)，自找差距，自加壓力。運(yùn)城汽車站從強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量入手，力求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，制度規(guī)范化，活動(dòng)經(jīng)?；?，在創(chuàng)建活動(dòng)中做出了突出成 績(jī)，連續(xù)10年被運(yùn)城市評(píng)為創(chuàng)三優(yōu)先進(jìn)集體和文明汽車站，團(tuán)省委、省交通廳授予該站“青年文明號(hào)”。為將文明創(chuàng)建活動(dòng)引深到家庭，加強(qiáng)對(duì)職工的社會(huì)公德和家庭美德教育，我們因 勢(shì)利導(dǎo)，在家屬區(qū)開(kāi)展了“十星級(jí)文明家庭”競(jìng)賽活動(dòng)。這十顆星是：三愛(ài)星、守法星、計(jì)生星、衛(wèi)生星、團(tuán)結(jié)星、致富星、美德星、育才星、奉獻(xiàn)星、新風(fēng)星。此項(xiàng)活動(dòng)在家屬區(qū)引 起了很大震動(dòng)，鄰里團(tuán)結(jié)，孝敬公婆，文明辦事，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)在家屬區(qū)蔚然成風(fēng)，涌現(xiàn)出許許多多可歌可泣的動(dòng)人事跡。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們十分注重樹(shù)立和培養(yǎng)典型，用身邊事教育身邊人的辦法達(dá)到點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片的效果。我們先后樹(shù)立了一大批文明車站、文明班組、模范干部、先進(jìn)工作者、文明生產(chǎn)標(biāo)兵等不同層次、不同類型的先進(jìn)典型，并多次組織兩個(gè)文明事跡報(bào)告會(huì)和演講會(huì)，帶動(dòng)了全公司文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。正是通過(guò)一系列群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，把廣大干部職工動(dòng)員和組織到這些活動(dòng)中來(lái)，才使廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和聰明才智得以充分發(fā)揮，才使企業(yè)攻克了一個(gè)又一個(gè)困難，渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，才使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中得以不斷發(fā)展壯大。

興企之道，應(yīng)先安民，民安則企興，民亂則企衰。基于這種認(rèn)識(shí)我們從職工關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)入手，把解決職工的思想問(wèn)題、精神問(wèn)題與解決職工實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，努力為職工多辦實(shí)事、辦好事。富余人員及職工子女的就業(yè)問(wèn)題是企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)，職工關(guān)注的熱點(diǎn)，也是一個(gè)必須解決的大問(wèn)題。公司既沒(méi)有推向社會(huì)，放手不管，也沒(méi)有安于現(xiàn)狀，畏縮不前，而是通過(guò)改革發(fā)展的 辦法解決前進(jìn)中遇到的問(wèn)題，唱響發(fā)展歌，走好改革路。1997年以來(lái)的四年多時(shí)間，企業(yè)新 增車輛1000余輛，同時(shí)組建了晉運(yùn)加油站、依維柯服務(wù)站、運(yùn)汽旅行社、職工醫(yī)院、飲用水 開(kāi)發(fā)公司、建筑工程隊(duì)等十幾種多種經(jīng)營(yíng)實(shí)體，近期又投資興辦養(yǎng)鵝基地和波爾山羊繁育場(chǎng)。企業(yè)的快速發(fā)展不僅為分流富余人員、安排職工子女就業(yè)開(kāi)辟了廣闊天地，而且使企業(yè)規(guī) 模迅速壯大，把“包袱’變成了“財(cái)富”。目前，公司不僅沒(méi)有一名下崗職工，符合就業(yè)條件的職工子女全部上崗，而且還為社會(huì)安置下崗職工和社會(huì)人員2000余名，受到了當(dāng)?shù)卣谋碚?。公司還十分注重改善職工生活條件，幾年來(lái)以職工集資、企業(yè)補(bǔ)貼的方式，建起了8 棟住宅樓，240戶居民喬遷新居，職工人均住房面積突破30平方米，同時(shí)還投資80余萬(wàn)元為12棟老住宅樓安裝了暖氣，投資60萬(wàn)元改建了職工食堂，投資60萬(wàn)元改造了供電設(shè)備，投資110萬(wàn)元改善了供暖、供水設(shè)施，投資15萬(wàn)元擴(kuò)建了職工浴池，投資60萬(wàn)元為職工醫(yī)院購(gòu)進(jìn)了B超、X光等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備等。這些得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，猶如春雨滋潤(rùn)著職工心田，轉(zhuǎn)化成為職工群眾投身改革實(shí)踐和兩個(gè)文明建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

三、注重企業(yè)環(huán)境治理，切實(shí)加大設(shè)施投入，努力塑造企業(yè)良好形象

“駕世紀(jì)長(zhǎng)風(fēng)，與時(shí)代同駛”充分展示著運(yùn)汽集團(tuán)的企業(yè)風(fēng)貌。實(shí)踐使我們深深體會(huì)到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)形象就是動(dòng)員凝聚職工的無(wú)形力量，就是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展中尤為重要。為此，我們將企業(yè)形象建設(shè)作為精神文明建設(shè)的重要任務(wù)，不惜在企業(yè)環(huán)境治理、文明設(shè)施投入和塑造企業(yè)窗口形象上下功夫，著力提高企業(yè)品位，不斷提高企業(yè)的文明程度。

過(guò)去的運(yùn)城運(yùn)輸公司一直是一個(gè)臟亂差單位。為改變廠容廠貌，1997年以來(lái)，我們先后投資 50萬(wàn)元建起了造型新穎、氣勢(shì)恢宏的公司大門，投資20萬(wàn)元矗起了刻有運(yùn)汽精神“駕世紀(jì)長(zhǎng) 風(fēng)，與時(shí)代同駛”的雋秀照壁和充滿生機(jī)與活力的噴泉，投資20萬(wàn)元建起了寓意深刻的文化 廣場(chǎng)，投資120萬(wàn)元硬化了12

4000平方米 的停車場(chǎng)，通過(guò)實(shí)施筑巢引鳳工程引資1800萬(wàn)元對(duì)臨猗、萬(wàn)榮、臨晉、平陸、芮城等13個(gè)汽 車站進(jìn)行了改造。同時(shí)在公司內(nèi)部和各汽車站進(jìn)行大規(guī)模綠化，種草種樹(shù)種花美化企業(yè)。并 把企業(yè)綠化同城市綠化結(jié)合起來(lái)，廠內(nèi)廠外統(tǒng)一規(guī)劃，同步實(shí)施，協(xié)調(diào)發(fā)展。截止目前，我 公司綠化面積達(dá)10675平方米，綠化率達(dá)48%，栽植花木50余種10000余株，實(shí)現(xiàn)了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的目標(biāo)，被運(yùn)城市授予“花園林單位”和“園林式達(dá)標(biāo)單位”。

人的精神需求是多方面的。在加強(qiáng)精神文明建設(shè)過(guò)程中，我們把職工文體娛樂(lè)活動(dòng)作為一項(xiàng) 重要內(nèi)容，努力為職工建設(shè)一座富有的“精神家園”。打麻將、賭博、酗酒，是過(guò)去居民消 遣娛樂(lè)的主要方式。為改變這種現(xiàn)象，我們新建了職工文化活動(dòng)室，購(gòu)置了圍棋、象棋、撲克等娛樂(lè)用品；建起了職工健身室，投資5萬(wàn)元購(gòu)置了七套健身器材；開(kāi)啟了關(guān)閉多年的圖書(shū)室，新增報(bào)刊雜志各兩千余冊(cè)；投資改造了職工娛樂(lè)中心，建成了面積3000平方米的集蘭球、網(wǎng)球、門球、羽毛球、乒乓球?yàn)橐惑w的體育活動(dòng)中心。每天早上，晨練的職工們來(lái)到活動(dòng)中心，有的跳舞，有的打太極拳，有的打羽毛球，有的打門球，活動(dòng)中心處處洋溢著春的氣息。另外，每逢重大節(jié)日，我們都要組織豐富多彩的文化活動(dòng)。形式多樣的職工文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，煥發(fā)了職工的青春。為體現(xiàn)企業(yè)大家庭的溫暖，99年，我們成立了特困職工互助基金會(huì)和見(jiàn)義勇為基金會(huì)。為鼓勵(lì)職工子女勤奮學(xué)習(xí)，早日成才，我們對(duì)被大中專院校錄取的職工子女分檔次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，我們實(shí)行了班前廣播操制度。我們不僅為職工著想，就是孩子們、老人們我們也掛在心上。每逢署假，我們都要組織職工子女少年夏令營(yíng)活動(dòng)；每年廠慶前夕，我們都要召開(kāi)一次老干部、老職工 座談會(huì)，為老前輩和離退休職工發(fā)放一次慰問(wèn)品。今年又投資20萬(wàn)元建起能接納30位老人的 敬老院。為弘揚(yáng)企業(yè)精神，我們創(chuàng)作了自己的廠歌——《運(yùn)汽之歌》?？傊?，在環(huán)境陶冶、制度約束、行為引導(dǎo)、輿論監(jiān)督下，廣大職工“講文明、樹(shù)新風(fēng)”的意識(shí)不斷增強(qiáng)。家屬區(qū)是職工們生活的地方，為加強(qiáng)家屬區(qū)的綜合治理，我們按照小區(qū)管理的要求，堅(jiān)持高 標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、規(guī)范化的原則，軟件硬件一起上，力求從根本上一次解決問(wèn)題。我們?cè)趶?qiáng)化 居委會(huì)力量的同時(shí)，組建了管委會(huì)、治保會(huì)、民調(diào)會(huì)、治安巡邏隊(duì)，形成了一個(gè)群防群治、齊抓共管的綜合治理體系。與此同時(shí)，投資10萬(wàn)元為居民安裝了高科技防盜門，為一樓住戶 安裝了防護(hù)網(wǎng)，配備了消防器材，使小區(qū)的綜合治理工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。家屬區(qū)先后被市、區(qū)綜治辦授予“安全文明小區(qū)”，并在我公司隆重召開(kāi)了“安全文明小區(qū)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

運(yùn)輸企業(yè)特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，處于精神文明建設(shè)的最前沿。作為交通行業(yè)的窗口單位，特別是車站、車隊(duì)、駕駛員、乘務(wù)員和站務(wù)員，每天都在和旅客、貨主直接打交道，其工 作服務(wù)如何，文明程度狀況，直接關(guān)系著交通行業(yè)的整體形象。為此，我們將“窗口”建設(shè) 作為形象建設(shè)的重要內(nèi)容常抓不懈。幾年間，我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)駕駛員、乘務(wù)員、站務(wù)員職業(yè) 道 德和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在客貨運(yùn)車隊(duì)開(kāi)展了“信得過(guò)車”的主題活動(dòng)，在站務(wù)員中開(kāi) 展了“辛苦我一個(gè)，方便千萬(wàn)人”的主題活動(dòng)等。通過(guò)深入開(kāi)展基層窗口單位創(chuàng)“三優(yōu)”(優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù))、達(dá)“三化”(服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過(guò) 程程序化)，力爭(zhēng)為旅客、貨主提供安全、優(yōu)質(zhì)、文明、滿意的服務(wù)，文明站(隊(duì))、文明車 不斷涌現(xiàn)，公司下屬90%以上的車站、車隊(duì)獲得了不同級(jí)別的文明稱號(hào)，涌現(xiàn)出了職業(yè)道德 建設(shè)標(biāo)兵張保元、李素麗式的站務(wù)員李小雪等一大批精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。

幾度創(chuàng)業(yè)多艱辛，柳暗花明又一春。在企業(yè)滾滾向前的歷史長(zhǎng)河中，在邁向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和苦苦 求索中，我們深深地感受到：物質(zhì)文明與精神文明如同車子兩輪，鳥(niǎo)兒雙翼，二才缺一不可，就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)必然出現(xiàn)偏差，最終也抓不好經(jīng)濟(jì)。在國(guó)有企業(yè)迎接新一輪技術(shù)革命和全球 經(jīng)濟(jì)一體化，努力推進(jìn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中，必須把精神文明建設(shè)擺到與經(jīng)濟(jì)工作同等 重要的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，整體部署，全面推進(jìn)。在新世紀(jì)的征途上，我們要繼續(xù)堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的方針，高舉鄧小平理論的偉大旗 幟，按照“三個(gè)代表”的要求，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，創(chuàng)新思路，提升理念，豐富內(nèi) 涵，拓寬路子，進(jìn)一步加大工作力度，不斷奪取精神文明建設(shè)的新勝利，為企業(yè)新一輪的結(jié) 構(gòu)調(diào)整和改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。

第二篇：長(zhǎng)興工商局實(shí)施三大工程推進(jìn)干部

長(zhǎng)興工商局實(shí)施三大舉措立體推進(jìn)干部“強(qiáng)身健體”

今年以來(lái)，長(zhǎng)興縣工商局切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，多管齊下、硬化措施，實(shí)施以“強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提形象、爭(zhēng)一流”為主要內(nèi)容的“強(qiáng)身健體”工程，以提升干部?jī)?nèi)功為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮先鋒模范的帶頭、帶動(dòng)作用，特別是為先導(dǎo)，為促進(jìn)各項(xiàng)人事工作提檔升級(jí)、開(kāi)創(chuàng)新局面，提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、素質(zhì)支撐和效能保證。

一、在“先鋒引導(dǎo)”上下功夫，榜樣示范增動(dòng)力

發(fā)揮榜樣引導(dǎo)、先鋒帶動(dòng)的作用，培養(yǎng)“干事敬業(yè)、激情奉獻(xiàn)”工作理念，使全體干部“學(xué)習(xí)有榜樣、趕超有對(duì)象、進(jìn)取有目標(biāo)”。一是爭(zhēng)當(dāng)“黨員先鋒崗””。以“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員”和“榜樣就在身邊”活動(dòng)為抓手，有重點(diǎn)地培養(yǎng)、推薦和宣揚(yáng)一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，樹(shù)立身邊典型，營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。對(duì)評(píng)上黨員先鋒崗的，實(shí)行亮牌服務(wù)，把黨員的姓名、職務(wù)、職責(zé)等向群眾公開(kāi)，設(shè)立公開(kāi)投訴電話，接受社會(huì)及群眾監(jiān)督。目前，已評(píng)選出優(yōu)秀黨員18名。二是評(píng)選“星級(jí)黨員”。召開(kāi)了閃光言行專題組織生活會(huì)議，根據(jù)黨員在各個(gè)季度的表現(xiàn)情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)考評(píng)、動(dòng)態(tài)管理。按照黨員數(shù)25%的比例，確定季度“星級(jí)黨員”名額，依次評(píng)定為五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)黨員。利用宣傳欄、政務(wù)網(wǎng)將五星級(jí)黨員的照片和閃光言行事跡集中撰稿進(jìn)行宣傳，公開(kāi)張貼，接受群眾監(jiān)督，擴(kuò)大社會(huì)影響。目前共評(píng)出五星級(jí)黨員41名，四星級(jí)黨員91名，三星級(jí)黨員57名。三是記好“閃光言行”。專門設(shè)計(jì)制作了《黨員閃光言行考評(píng)證》，每個(gè)季度把黨員干部的閃光言行，以及評(píng)定的星級(jí)等次，及時(shí)登記到考評(píng)證上，每位黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子匯報(bào)交流本月參與閃光行動(dòng)的亮點(diǎn)事跡和下一步爭(zhēng)創(chuàng)閃光亮點(diǎn)的打算等，組織黨員進(jìn)行民主推薦，組織激勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)分析點(diǎn)評(píng)，確認(rèn)黨員閃光言行。四是深化“結(jié)對(duì)共建”。全局6個(gè)基層黨支部、5個(gè)機(jī)關(guān)黨支部分別與11家企業(yè)黨組織進(jìn)行結(jié)對(duì)，簽訂結(jié)對(duì)共建協(xié)議書(shū)，共創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織；通過(guò)開(kāi)展“走進(jìn)民企、感悟發(fā)展”活動(dòng)，邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人為我們介紹企業(yè)發(fā)展經(jīng)，使每位干部了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程，感受企業(yè)發(fā)展的艱辛，從而樹(shù)立一種內(nèi)心自覺(jué)服務(wù)發(fā)展的意識(shí)。并開(kāi)展了“一起下千米礦井”、“一起走進(jìn)軍營(yíng)”、“一起進(jìn)車間體驗(yàn)”、“一起聽(tīng)專家講課”等系列豐富多彩、充滿活力的活動(dòng)，實(shí)地感受了一線工人艱苦的生活勞動(dòng)情況，激發(fā)黨員扎根本職、建功立業(yè)的工作熱情。

二、在“培訓(xùn)機(jī)制”上做文章，提升素質(zhì)強(qiáng)內(nèi)力

以理念創(chuàng)新為前提，以信息技術(shù)為依托，以“夜校模式”為主，創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，開(kāi)展錯(cuò)時(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)、服務(wù)本領(lǐng)。一是完善“星期一夜校”學(xué)習(xí)模式，注重學(xué)習(xí)方式適應(yīng)。針對(duì)干部白天上班忙，沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，建立星期一夜校學(xué)習(xí)模式，即不影響工作，又延伸了學(xué)習(xí)時(shí)間；充分發(fā)揮本局骨干作用，邀請(qǐng)懂業(yè)務(wù)、能辦案、會(huì)監(jiān)管、服務(wù)好的“實(shí)用型”干部來(lái)當(dāng)老師，或邀請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)授課，以業(yè)務(wù)需求為主線，強(qiáng)化信息化知識(shí)、應(yīng)用寫作知識(shí)等實(shí)用知識(shí)學(xué)習(xí)，確定專題、確定受課內(nèi)容，課堂上采取《每課簡(jiǎn)評(píng)》、課堂互動(dòng)等形式，廣泛聽(tīng)取學(xué)員的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮了學(xué)員的主動(dòng)參與性。二是開(kāi)展“四學(xué)活動(dòng)”，注重學(xué)習(xí)內(nèi)容擴(kuò)展。深入開(kāi)展“學(xué)英語(yǔ)、學(xué)電腦知識(shí)、學(xué)禮儀、學(xué)行為文化”四學(xué)活動(dòng)，著力將工商部門打造成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。網(wǎng)上教育系統(tǒng)、各類論壇講壇、“黨員干部讀書(shū)節(jié)”、大學(xué)習(xí)大討論等多管齊下，在教學(xué)形式上，突出教學(xué)光盤、專家授課、組織比賽、英語(yǔ)沙龍等手段，在學(xué)習(xí)項(xiàng)目方面，提供太極拳、網(wǎng)球、游泳等16個(gè)體育類學(xué)習(xí)項(xiàng)目、戲曲、樂(lè)器、書(shū)法等11個(gè)文學(xué)藝術(shù)類學(xué)習(xí)項(xiàng)目進(jìn)行選擇，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性。實(shí)用性加趣味性的模式吸引了全系統(tǒng)干部的眼球，目前，全局共有756人次參加電腦知識(shí)、英語(yǔ)、棋類、法律、業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)。三是建立干部學(xué)習(xí)檔案，注重學(xué)習(xí)機(jī)制持續(xù)性。建立干部教育培訓(xùn)電子檔案，將干部平時(shí)學(xué)習(xí)情況，個(gè)人自學(xué)情況，學(xué)習(xí)考核結(jié)果全部納入干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檔案。通過(guò)建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，實(shí)現(xiàn)“跟蹤化管理”，對(duì)干 1 部的受教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況有一個(gè)翔實(shí)、持續(xù)的記載，檔案的內(nèi)容涵蓋各、各種形式教育培訓(xùn)的全過(guò)程，能夠客觀真實(shí)的反映、正確評(píng)價(jià)干部參加教育培訓(xùn)的情況。

三、在“人事管理”上求突破，創(chuàng)新機(jī)制添活力

以人為本，因地制宜，探索和創(chuàng)新新時(shí)期垂直部門人事管理制度，將干部個(gè)人成長(zhǎng)與系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為廣大干部特別是黨員干部提供展示空間。一是建評(píng)先機(jī)制，激發(fā)干部工作激情。以情感激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)為抓手，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)能手、工作創(chuàng)新等評(píng)比活動(dòng)，對(duì)在單位開(kāi)展的各類專項(xiàng)檢查、競(jìng)賽活動(dòng)和重點(diǎn)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的干部，實(shí)行重獎(jiǎng)如設(shè)立評(píng)優(yōu)評(píng)先療養(yǎng)制度，讓真正做出貢獻(xiàn)的干部受表彰、得實(shí)惠，從而在單位形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，激發(fā)工商干部的主動(dòng)精神和創(chuàng)造潛能。二是建立雙向交流機(jī)制，拓寬干部進(jìn)出渠道。建立工商干部交流的“綠色通道”，采取公務(wù)員選調(diào)的方式，建立了工商與地方干部交流機(jī)制，目前，共從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門選調(diào)6名干部，選調(diào)人員不僅具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，同時(shí)具有崗位所需的相應(yīng)工作經(jīng)歷，保證了既具備較高的文化素養(yǎng)，又具備豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，到新崗位后能夠立刻投入工作，縮短了崗位適應(yīng)的時(shí)間，滿足了用人單位的實(shí)際需求，其中1人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層副職，1人為碩士學(xué)位，同時(shí)有2名工商干部調(diào)出到地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門提拔使用。通過(guò)適度交流，使工商干部資源得到有效開(kāi)拓，干部布局得到及時(shí)調(diào)整，結(jié)構(gòu)得以有效改變，保證工作的連續(xù)性。三是抓好人才儲(chǔ)備機(jī)制，建立干部培養(yǎng)梯隊(duì)。以完善機(jī)關(guān)干部人才庫(kù)為平臺(tái)，將在日?？荚u(píng)、考核和承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)充實(shí)進(jìn)后備人才庫(kù)，采取跟蹤考察、動(dòng)態(tài)管理和分級(jí)負(fù)責(zé)等形式，加強(qiáng)對(duì)年輕干部后備人才的管理，把基本素質(zhì)好、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部充實(shí)進(jìn)來(lái)。近一年多來(lái)，提拔8名年輕干部到中層副職，5名中層副職提拔到中層正職。

第三篇：大力實(shí)施四大工程加快推進(jìn)人才開(kāi)發(fā)

大力實(shí)施“四大工程” 加快推進(jìn)人才開(kāi)發(fā)

青理東

人是生產(chǎn)力要素中最根本的要素，人力資源被稱為第一資源。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提供有力的智力支持和人才保證，是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。南江縣位于秦巴山區(qū)，是革命老區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困地區(qū)，被國(guó)務(wù)院列為國(guó)家重點(diǎn)扶貧縣。面對(duì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的艱巨任務(wù)，如何建設(shè)一支數(shù)量充足?素質(zhì)優(yōu)良?門類齊全?結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)?推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?幫助農(nóng)民致富顯得十分重要。筆者認(rèn)為要加快南江人才隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)該大力實(shí)施“四大工程”。

一、大力實(shí)施人才培養(yǎng)工程

一要著力農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)。大力實(shí)施新農(nóng)村人才示范工程，著力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。組織部、人事局部門要與有關(guān)部門配合，切實(shí)加大村社干部培訓(xùn)力度；農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、科技等部門要通力協(xié)作，以縣職中、小河職中為陣地，加大對(duì)金銀花、核桃、黃羊等種養(yǎng)殖人才培訓(xùn)力度；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的作用，加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度。通過(guò)培訓(xùn)，對(duì)符合條件的人才，人事部門要頒發(fā)《農(nóng)民實(shí)用技術(shù)職稱證書(shū)》，勞動(dòng)部門要頒發(fā)《工人技能等級(jí)證書(shū)》；對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的示范性實(shí)用人才，要從項(xiàng)目、資金、技術(shù)等方面給予支持,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

二要強(qiáng)化拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)。教育、衛(wèi)生部門要立足于創(chuàng)建名校、名院，在中高級(jí)人才中選拔一批敬業(yè)精神強(qiáng)、學(xué)術(shù)造詣?shì)^高、具有培養(yǎng)前途的人才，作為學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)確定的培養(yǎng)對(duì)象要登記造冊(cè)，確定培養(yǎng)方向,明確培養(yǎng)目標(biāo),優(yōu)化工作條件，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)激勵(lì)政策，嚴(yán)格績(jī)效考核，逐步打造一支領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、旅游等部門要立足于十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞資源開(kāi)發(fā)利用、節(jié)能減排降耗、農(nóng)副產(chǎn)品加工、特色產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增效,切實(shí)整合人才資源，開(kāi)展重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，逐步打造一支科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍。各部門、各企事業(yè)單位要認(rèn)真貫徹《四川省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》，采取多種形式，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，逐步打造一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍。

三要推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)。經(jīng)商部門要對(duì)全縣企業(yè)進(jìn)行全面摸底，詳實(shí)掌握年齡在45歲以下的企業(yè)班子成員的基本情況，進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)。在企業(yè)班子成員中，全面開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握一門經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)知識(shí)，大專以下文化的要進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn)。各企業(yè)要選拔一批政治素質(zhì)高、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出的人才，采取輸送到大專院校深造、參加職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班、外派到大型企業(yè)鍛煉等方式，著力培養(yǎng)一批高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，壯大一批中級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才。

四要抓實(shí)文化社工人才培養(yǎng)。文化、旅游、廣電部門要圍繞文化興縣的要求，著眼于特色文化開(kāi)發(fā)，努力培育名家、創(chuàng)造名作、打造名品，建設(shè)一支高素質(zhì)文化人才隊(duì)伍。圍繞和諧社會(huì)建設(shè)，以社區(qū)干部為重點(diǎn)，以社會(huì)管理、社會(huì)服務(wù)為主要內(nèi)容，加強(qiáng)社區(qū)工作人才的培養(yǎng)。同時(shí)，組織人事部門要以重點(diǎn)培訓(xùn)為引導(dǎo)、以部門培訓(xùn)為主體、以提高能力為重點(diǎn)，要加大公務(wù)員培訓(xùn)力度。

二、大力實(shí)施人才引進(jìn)工程

一要引進(jìn)急需緊缺人才。要樹(shù)立開(kāi)放的人才觀，破除門戶之見(jiàn)，積極引進(jìn)本行業(yè)所需的緊缺特殊專業(yè)人才。著力引進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、文化、旅游等急需緊缺優(yōu)秀人才，近兩年內(nèi)力爭(zhēng)引進(jìn)200名以上緊缺優(yōu)秀人才。

二要爭(zhēng)取政策支持推動(dòng)。加大工作力度，爭(zhēng)取省市支持，繼續(xù)實(shí)施“百村大學(xué)生計(jì)劃”，爭(zhēng)取接收“三支一扶”志愿者、選聘到村（社區(qū)）任職大學(xué)生人數(shù)。

三要拓展人才柔性流動(dòng)。圍繞十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣泛開(kāi)展與大專院校、科研院所的智力技

術(shù)合作，采取聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、合作研發(fā)項(xiàng)目、舉辦專家講座、開(kāi)設(shè)專家咨詢等方式，加強(qiáng)智力引進(jìn)，促進(jìn)柔性流動(dòng)，努力形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)依托一所高校、背靠一個(gè)科研院所的人才、技術(shù)支撐格局。

三、大力實(shí)施人才創(chuàng)業(yè)工程

一要引導(dǎo)人才到產(chǎn)業(yè)。圍繞全縣骨干特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合人才資源，不斷完善人才支撐體系，逐步形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)有一支技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍、技術(shù)推廣隊(duì)伍、技術(shù)實(shí)施隊(duì)伍的格局。優(yōu)化人才配置，著力解決專業(yè)技術(shù)人才學(xué)非所用的問(wèn)題，充分發(fā)揮離退休專業(yè)人才積極作用，最大限度地把專業(yè)技術(shù)人才凝聚到骨干特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來(lái)。

二要推動(dòng)人才到項(xiàng)目。著力創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才目標(biāo)管理機(jī)制，采取“定目標(biāo)、定項(xiàng)目、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲”的辦法，盡力使每個(gè)專業(yè)技術(shù)人才干有目標(biāo)、干有舞臺(tái)、干有責(zé)任、干有想頭，推動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。要把專業(yè)技術(shù)人才研發(fā)項(xiàng)目、推廣技術(shù)、服務(wù)基層的實(shí)際成果作為專業(yè)技術(shù)人員工作績(jī)效考核、職稱評(píng)聘的重要依據(jù)。

三要支持人才到一線。主管部門負(fù)責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，以專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員的培訓(xùn)。支持事業(yè)單位科技人員創(chuàng)辦、領(lǐng)辦科技示范基地、科技示范項(xiàng)目，支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的，享受資源配置、土地供應(yīng)、稅收優(yōu)惠、證照辦理等優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善科技特派員制度，嚴(yán)格選派對(duì)象條件，落實(shí)相關(guān)待遇，實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮科技特派員的作用。

四、大力實(shí)施人才環(huán)境工程

一要落實(shí)人才培養(yǎng)優(yōu)惠政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有加強(qiáng)人才工作的決定，確保人才培訓(xùn)優(yōu)惠政策的落實(shí)。組織、人事、財(cái)政等部門要對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)、高級(jí)人才培養(yǎng)、專項(xiàng)資金使用等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

二要落實(shí)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策。對(duì)引進(jìn)的急需緊缺優(yōu)秀人才，要按照上級(jí)文件規(guī)定，及時(shí)核定財(cái)撥事業(yè)編制，兌現(xiàn)安家補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，協(xié)調(diào)解決配偶就業(yè)等問(wèn)題。

三要落實(shí)人才創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策。深入開(kāi)展人才創(chuàng)業(yè)示范典型評(píng)選活動(dòng)，積極評(píng)選表彰優(yōu)秀實(shí)業(yè)家、優(yōu)秀學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人、科技創(chuàng)新人才、農(nóng)村優(yōu)秀人才，以此激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

通聯(lián)地址：四川省南江縣委辦公室

第四篇：大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

大力推進(jìn)中央企業(yè)文化建設(shè)

王漢東

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，中央企業(yè)的文化建設(shè)尤為重要。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要通過(guò)確立正確的企業(yè)使命愿景、價(jià)值觀，培育形成優(yōu)秀的企業(yè)精神和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，健全企業(yè)行為規(guī)范，優(yōu)化企業(yè)形象，凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者和廣大員工，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。近年來(lái)，集團(tuán)公司全面貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委的部署，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深刻把握構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)要求，以建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，把企業(yè)文化建設(shè)作為改革發(fā)展的助推器，作為凝聚員工力量、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性、提升管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和人員，加大軟硬件投入，企業(yè)文化建設(shè)取得了明顯成效。

一是船舶企業(yè)報(bào)國(guó)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了弘揚(yáng)，企業(yè)使命、愿景和核心價(jià)值觀進(jìn)一步明晰，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，成為廣大員工的共識(shí)，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了更加牢固的共同思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。廣大員工自覺(jué)把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，思想觀念和精神面貌發(fā)生了深刻的變化，勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)深入人心，自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神成為員工意識(shí)的主導(dǎo)，愛(ài)崗敬業(yè)、致力發(fā)展、做強(qiáng)做大、為國(guó)奉獻(xiàn)的職業(yè)追求成為員工與企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動(dòng)力。

二是把鑄鍛企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，積極開(kāi)展廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、質(zhì)量文化、營(yíng)銷文化、品牌文化和項(xiàng)目文化

建設(shè)，同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念，正確履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，有效提升了企業(yè)管理水平和品牌形象。努力使我們的鑄鍛產(chǎn)品已成為國(guó)內(nèi)馳名、國(guó)際知名、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。中央企業(yè)要富有道德感和正義感的企業(yè)形象，這樣不僅可以贏得社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，而且也可以進(jìn)一步增強(qiáng)我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三是企業(yè)文化建設(shè)作為重要載體和抓手，促進(jìn)了企業(yè)黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)的創(chuàng)新。把理想信念教育、形勢(shì)任務(wù)教育、法律法規(guī)教育與企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念教育、職業(yè)道德教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，賦予了企業(yè)黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)新的工作內(nèi)容和表現(xiàn)形式，拓展了工作領(lǐng)域和空間，豐富了工作手段和方法，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)代感，增強(qiáng)了黨組織的吸引力、凝聚力和號(hào)召力。

在推進(jìn)中央企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，我們要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。要更為自覺(jué)地牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，立足科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力，努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。要更為自覺(jué)地堅(jiān)持以人為本的觀念，牢固樹(shù)立員工群眾主體地位的意識(shí)，為了廣大員工去發(fā)展，依靠廣大員工去發(fā)展，發(fā)展成果由廣大員工共享，有效凝聚廣大員工的智慧和力量，為企業(yè)發(fā)展獲得源源不竭的動(dòng)力。要更為自覺(jué)地把發(fā)展的著力點(diǎn)建立在切實(shí)提高自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)創(chuàng)新文化建設(shè)，充分發(fā)揮文化引導(dǎo)創(chuàng)新的導(dǎo)向功能和激勵(lì)功能，努力實(shí)現(xiàn)依靠增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力來(lái)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。要更為自覺(jué)地貫徹構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀的要求，建設(shè)和諧文化，大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念，努力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的和諧一致，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)社會(huì)效益、企業(yè)形象的和諧一致。

第五篇：實(shí)施三大工程 快速推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)

實(shí)施三大工程 快速推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)

筠連縣人民政府陽(yáng)信功

“十五”期間，在上級(jí)政府和交通部門的大力支持和社會(huì)各方共同努力下，筠連縣的農(nóng)村公路建設(shè)取得了突破性發(fā)展，縣級(jí)、村級(jí)公路在等級(jí)和里程上得到很大提高，交通發(fā)展已成為農(nóng)民群眾直接受益的“民心工程”，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問(wèn)題作出了積極貢獻(xiàn)。但是，筠連縣農(nóng)村公路建設(shè)仍然嚴(yán)重滯后，于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、離老百姓的要求還存在很大的差距。按照筠連縣委、縣政府關(guān)于“十一五”期間交通規(guī)劃以及將筠連建設(shè)成為川南物流樞紐、商品集散地和旅游重鎮(zhèn)的思路，打造好筠連縣內(nèi)“人便車行，物暢其流”和輻射川滇的交通網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)快速推進(jìn)全縣公路建設(shè)是迫在眉睫的重要任務(wù)。

一、實(shí)施三大工程，健全筠連公路網(wǎng)絡(luò)

1、實(shí)施通鄉(xiāng)公路硬化工程，提升輻射鎮(zhèn)鄉(xiāng)主干線的質(zhì)量

筠連地處山區(qū)，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，道路彎多坡陡，施工難度大，加之筠連縣屬省級(jí)貧困縣，投入道路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)的資金嚴(yán)重不足，造成公路等級(jí)低、路況差的現(xiàn)實(shí)情況。針對(duì)這種現(xiàn)實(shí)情況，適時(shí)提出五年時(shí)間完成通鄉(xiāng)公路硬化工程建設(shè)。

2005年，通過(guò)設(shè)計(jì)立項(xiàng)、項(xiàng)目招投標(biāo)和公路硬化建設(shè)的順利實(shí)施，完成了筠連縣城至鎮(zhèn)舟鎮(zhèn)40公里、橫山子至雙騰鎮(zhèn)8公里油路建設(shè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2006年，重點(diǎn)完成的有兩條公路建設(shè)：一是巡司鎮(zhèn)至武德鄉(xiāng)12公里水泥路建設(shè)。武德鄉(xiāng)是產(chǎn)煤大鄉(xiāng)，改建完工后的該公路將提高煤礦的外運(yùn)速度，加快該鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該公路現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)階段，施工單位即將進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì)年底完成建設(shè)任務(wù)。二是水茨至騰達(dá)鎮(zhèn)13公里水泥路建設(shè)。該公路是產(chǎn)煤鎮(zhèn)鄉(xiāng)維新鎮(zhèn)和樂(lè)義鄉(xiāng)外運(yùn)煤炭的主要通道，也是連接珙縣的近道，現(xiàn)已完成大部份砼路路緣及二灰路面建設(shè)，預(yù)計(jì)10月底前完工。從2007年到2009年三年時(shí)間，將陸續(xù)完成武德鄉(xiāng)至蒿壩鎮(zhèn)，鎮(zhèn)舟鎮(zhèn)至大雪山鎮(zhèn)、高坎鄉(xiāng)，大雪山鎮(zhèn)至高坪鄉(xiāng)、團(tuán)林鄉(xiāng)，維新鎮(zhèn)至樂(lè)義鄉(xiāng)，雙騰鎮(zhèn)至龍鎮(zhèn)鄉(xiāng)、孔雀鄉(xiāng)，S206跌牛壩至塘壩鄉(xiāng)等通鄉(xiāng)公路硬化工程建設(shè)。

通過(guò)五年的建設(shè)，由縣城至18個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的公路干線全面實(shí)現(xiàn)硬化，高質(zhì)量的通鄉(xiāng)公路將推動(dòng)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快商品、服務(wù)流通速度，改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了良好的基礎(chǔ)設(shè)施和交流平臺(tái)。

2、實(shí)施環(huán)(連)線通達(dá)工程，建設(shè)全新的網(wǎng)狀交通結(jié)構(gòu)

重干輕支，僅僅修建高質(zhì)量的通鄉(xiāng)公路是不夠的。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，一是要放眼于鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間商品、勞務(wù)的流通，保證物暢其流，二是需要顧及還不通公路的行政村和廣大的邊遠(yuǎn)村落。因此，加快實(shí)施環(huán)(連)線通達(dá)工程，完成段頭路以及村道公路的建設(shè)，構(gòu)建全新的交通網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)顯得尤為重要。

按照計(jì)劃，“十一五”期間將完成蒿壩鎮(zhèn)至高坪鄉(xiāng)、龍鎮(zhèn)鄉(xiāng)、孔雀鄉(xiāng)至塘壩鄉(xiāng)、龍鎮(zhèn)鄉(xiāng)、巡司鎮(zhèn)至雙騰鎮(zhèn)、維新鎮(zhèn)至沐愛(ài)鎮(zhèn)、樂(lè)義鄉(xiāng)至高坎鄉(xiāng)等環(huán)線公路以及沐愛(ài)鎮(zhèn)至金鑾、雙騰鎮(zhèn)至云勝、道溪至禮義等連接線、段頭路建設(shè)。到目前為止，巡司鎮(zhèn)至雙騰鎮(zhèn)12公里建設(shè)中雙騰鎮(zhèn)段已經(jīng)啟動(dòng)；孔雀鄉(xiāng)至塘壩鄉(xiāng)15公里目前工程進(jìn)展順利；蒿壩鎮(zhèn)至龍鎮(zhèn)鄉(xiāng)10公里公路建設(shè)正進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。

對(duì)于全縣的村道、機(jī)耕道，縣政府結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，綜合考慮山水林田綜合治理、小城鎮(zhèn)建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)等因素，科學(xué)制訂本縣農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃。通過(guò)與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂建設(shè)協(xié)議，縣級(jí)部門在政策和資金上給予一定傾斜，由村道所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府主導(dǎo)，村民委員會(huì)按照“村民自愿、民主決策、一事一議”的方式組織建設(shè)，并形成科學(xué)化的管理養(yǎng)護(hù)制度，保證村道的順暢。

3、實(shí)施出省暢安工程，打造集商貿(mào)、旅游于一體的川南第一縣

筠連縣地處四川盆地南緣，屬四川盆地向云貴高原的過(guò)渡地帶，自古就與云南省鹽津、威信、彝良有著頻繁的商務(wù)往來(lái)，對(duì)兩省經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)起了重要作用。根據(jù)地形特點(diǎn)及物流、旅游開(kāi)發(fā)的規(guī)劃，提出“建好三條公路，繁榮川滇經(jīng)濟(jì)”。

一是完成筠鹽公路建設(shè)。通過(guò)兩年的建設(shè)，現(xiàn)已完成川云公路S206筠連至鹽津線筠連段17公里水泥路建設(shè)，暢通了與云南昭通的商貿(mào)途徑，便捷了筠、鹽兩縣的往來(lái)。

二是實(shí)施筠彝公路建設(shè)。在筠連縣城—巡司鎮(zhèn)—武德鄉(xiāng)—蒿壩鎮(zhèn)線全面硬化的基礎(chǔ)上，2008年之前將完成蒿壩鎮(zhèn)至彝良縣牛街鎮(zhèn)公路的改建，緩解S206省道交通壓力，帶動(dòng)筠連幾個(gè)邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及與毗鄰縣的經(jīng)濟(jì)互動(dòng)。

三是實(shí)施筠威公路建設(shè)。筠連縣大雪山鎮(zhèn)與云南威信接壤，邊界處有聞名川內(nèi)外的名勝風(fēng)景—大雪山。為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)其旅游資源，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，建設(shè)一條從大雪山鎮(zhèn)繞道大雪山風(fēng)景區(qū)至威信縣的旅游公路，形成一條獨(dú)特的旅游觀光路線，將有力地促進(jìn)筠連旅游業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)通過(guò)招投標(biāo)，宜賓三鷹公司正在動(dòng)工修建筠威公路，預(yù)計(jì)明年底之前能實(shí)現(xiàn)通車。

三大工程的順利實(shí)施，將形成一個(gè)以筠連縣城為中心，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府所在地為結(jié)點(diǎn)，四通八達(dá)的交通網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，并輻射到全縣所有村落。隨著宜巡公路的建設(shè)實(shí)施，筠連將被納入宜賓1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，筠連作為川南重要的商貿(mào)中心、旅游重地將對(duì)宜賓經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮極為重要的促進(jìn)作用，并成為宜賓乃至四川與云南聯(lián)通的重要經(jīng)濟(jì)帶。

二、多方籌資，確保建設(shè)資金及時(shí)到位

一是加大財(cái)政投入力度。積極向上級(jí)爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金對(duì)農(nóng)村公路新建和改建的投入，結(jié)合筠連縣情，本著“誰(shuí)受益，誰(shuí)出資”的原則，合理地從煤礦稅費(fèi)中提取公路建設(shè)資金，加強(qiáng)縣級(jí)財(cái)政對(duì)公路建設(shè)資金的投入。

二是鼓勵(lì)社會(huì)籌資。出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策，通過(guò)社會(huì)籌資、企業(yè)贊助、個(gè)人捐款等方式擴(kuò)大資金來(lái)源，將社會(huì)游資多渠道地引入到公路建設(shè)中去，確保建設(shè)資金得到有益的補(bǔ)充。

三是利用好上級(jí)政策資金。筠連縣作為一個(gè)烤煙大縣，在鄉(xiāng)道和村道的建設(shè)上，應(yīng)充分利用正在實(shí)施的煙路配套工程資金，組織煙草、交通部門制訂科學(xué)、詳盡的規(guī)劃，避免村道公路的重復(fù)建設(shè)和質(zhì)量的不合格。

三、完善監(jiān)管措施，確保公路建設(shè)順利推進(jìn)

一是要加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督管理。監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門聯(lián)合成立公路建設(shè)資金監(jiān)管小組，加強(qiáng)公路建設(shè)資金使用情況的監(jiān)管，保證建設(shè)資金真正用到農(nóng)村、用到項(xiàng)目，防止中間截留、擠占和挪用。二是要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮人大、政協(xié)的作用，成立公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理小組，建立專職監(jiān)理隊(duì)伍，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部和廣大群眾，對(duì)公路建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量。