第一篇：職務(wù)與職位的區(qū)別（共）

職務(wù)與職位的區(qū)別

職務(wù)即工作（job）,它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位（或崗位）所組成，它是由實現(xiàn)企業(yè)職能的一個個具體活動所構(gòu)成的相對獨立體。職位即崗位（position），它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時間內(nèi)、由一個特定的人所擔(dān)負的一個或數(shù)個任務(wù)所組成。簡單地講，職位是指企業(yè)的某個員工需要完成的一個或一組任務(wù)。

職務(wù)表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務(wù)；職務(wù)與機構(gòu)沒有直接的關(guān)系（確切地說，一個職務(wù)可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務(wù)），職位與機構(gòu)有直接的關(guān)系（即一個職位只能為某個具體的部門所擁有）。

我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務(wù)。我們會說職位說明書，但不會說職務(wù)說明書，想來應(yīng)該可以理解了

崗位與人對應(yīng)，只能由一個人擔(dān)任，一個或若干個崗位的共性體現(xiàn)就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔(dān)任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。

第二篇：職務(wù)、職位、崗位的區(qū)別

職務(wù)、職位、崗位的區(qū)別

職務(wù)與職位的區(qū)別

職務(wù)即工作（job）,它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位（或崗位）所組成，它是由實現(xiàn)企業(yè)職能的一個個具體活動所構(gòu)成的相對獨立體。職位即崗位（position），它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時間內(nèi)、由一個特定的人所擔(dān)負的一個或數(shù)個任務(wù)所組成。

簡單地講，職位是指企業(yè)的某個員工需要完成的一個或一組任務(wù)。

職務(wù)表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務(wù)；職務(wù)與機構(gòu)沒有直接的關(guān)系（確切地說，一個職務(wù)可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務(wù)），職位與機構(gòu)有直接的關(guān)系（即一個職位只能為某個具體的部門所擁有）。

我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務(wù)。我們會說職位說明書，但不會說職務(wù)說明書，想來應(yīng)該可以理解了。

職位與崗位不是一個概念：

我們說，經(jīng)理是個職位，秘書是個職位，但很少說經(jīng)理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設(shè)崗。職位和崗位的關(guān)系

崗位與人對應(yīng)，只能由一個人擔(dān)任，一個或若干個崗位的共性體現(xiàn)就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔(dān)任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴大而不斷產(chǎn)生的。其演變過程和邏輯關(guān)系如下：

要素（pactor）--活動（activity）--任務(wù)（tast）--職責(zé)（duty）--崗位（position）--職位（job）職務(wù)和職位、崗位的關(guān)系

職務(wù)可以由不同的職位和崗位擔(dān)任，比如管理者職務(wù)，可以由某個職能部門的經(jīng)理，也可以由某個能力達到了職務(wù)的要求的非管理職位的員工擔(dān)任。最常見的就是在項目管理中的不同職務(wù)。比如：就上個例子中的鉆孔操作員可能在某個工序改善項目組中扮演項目成員的職務(wù)。

１）職位的涵義。職位是指符合一定規(guī)格標準的公務(wù)人員所擔(dān)負的職務(wù)和責(zé)任的集合體，是指分配給一個經(jīng)過考試擇優(yōu)錄用的公務(wù)員所承擔(dān)的職務(wù)與責(zé)任，它是職位分類結(jié)構(gòu)的基本元素，是職位分類結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)。從嚴格意義上講，職位應(yīng)當(dāng)具有以下幾個特征，一是職位是以“事”為中心確立的；二是職位的數(shù)量是有限的；三是職位可按不同的標準分類，并且可按照職責(zé)程度的不同，劃分為若干等級；四是職位不隨人走，同一職位可以在不同時間由不同的人擔(dān)任。因此職位是上級組織分配給每個工作人員的具體工作位置。由于國家工作人員都要明確一定的工作位置，都要完成一定的工作任務(wù)，都要履行必要的工作職責(zé)，都要在自己的職責(zé)范圍內(nèi)行使正常的職務(wù)權(quán)力，所以職位實際上是職務(wù)、責(zé)任和職權(quán)的結(jié)合體。（２）職位分類。職位分類主要是對各種職位進行分類，劃分為若干種類和等級，以便對從事不同性質(zhì)工作的人，用不同的要求和方法管理，對同類同級的人員用統(tǒng)一的標準管理，以實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化，做到“適才適所”，勞動報酬公平合理。通過職位分類，將機關(guān)的工作職位按業(yè)務(wù)性質(zhì)、繁簡難易程度、責(zé)任輕重及所需資格條件進行分析評價和整理，并對各種職位制定“職位說明書”，表明各職位的名稱、編號、工作性質(zhì)和內(nèi)容、職責(zé)與權(quán)利范圍、同相關(guān)職位的關(guān)系、任職者應(yīng)具備的資格、工作條件、工資待遇、升遷途徑、培訓(xùn)方式等。（３）職位分類的特征。從職位分類的涵義中我們可以看出，職位分類具有以下幾個特征：第一，職位分類是以“事”為中心的分類，即“因事?lián)袢恕?；第二，職位分類所依?jù)的基本要素是職位的工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任大小及所需資格條件；第三，職位分類并不是硬性規(guī)定何類職位應(yīng)辦什么事，而是對各個職位所干的事進行客觀分析與評價，由此確定職位在職位分類結(jié)構(gòu)中所處的位置，從而達到分類管理的目的；第四，職位分類不是固定不變的，可隨著職位工作的變化而變化，但不因工作人員的變動而變動；第五，職位分類本身不是目的，而只是人事管理的一種科學(xué)方法。職務(wù)＝頭銜

例如：廠長、部長、主任等。

崗位＝職能+頭銜

例如：職務(wù)：主任、專員

崗位：人事行政辦主任/現(xiàn)場工藝室主任；招聘專員/培訓(xùn)專員 職稱＝專業(yè)技術(shù)水平或資格分級

例如：工程師、技師。崗位＝職能+職稱

例如：職稱：工程師、技師。

崗位：質(zhì)量工程師、工藝工程師、電氣技師等

第三篇：職位與任職的區(qū)別

在推進任職資格體系項目的落地過程中，經(jīng)常有客戶的人力資源管理者、業(yè)務(wù)干部和骨干員工向我詢問一些概念性的問題：職位與任職資格是不是同一件事？

二者有什么區(qū)別？

職位與任職資格如何銜接？

在推行落地的過程中有什么不一樣的要求？

通過幾年的任職資格體系具體項目實施過程，筆者對任職資格體系的推進與建設(shè)總結(jié)和積累了一些心得，通過本文進行一些膚淺的總結(jié)和分享。

總的來說，職位與任職資格的區(qū)別，包括以下幾點：

一、職位與任職資格在人力資源管理體系中所處環(huán)節(jié)不同

企業(yè)人力資源管理工作的源頭包含兩個最基本的輸入：

一個是公司戰(zhàn)略，包括使命、愿景、價值觀與業(yè)務(wù)目標，即企業(yè)想要達到怎樣的業(yè)務(wù)目標與經(jīng)營形態(tài)，一家力圖成長為百年老店的企業(yè)和一家賺了錢就轉(zhuǎn)行的公司，通常意義上講，二者的企業(yè)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略是完全不相同的；

另外一個就是基于產(chǎn)出的業(yè)務(wù)流程，即企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)出流程如何運轉(zhuǎn)、流程環(huán)節(jié)劃分與各環(huán)節(jié)間如何銜接、各環(huán)節(jié)內(nèi)角色設(shè)置等。只有明確了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程，企業(yè)的組織架構(gòu)才具有相對清晰的形態(tài)，也才有了職位設(shè)置的前提和基礎(chǔ)。

第四篇：職務(wù)與崗位的區(qū)別

職務(wù)與崗位的區(qū)別,也叫職務(wù)與職位的區(qū)別

今天剛剛巧遇到了這么一個問題,記得以前也討論過

首先理清兩個概念

職務(wù)(job),它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位所組成，它是由實現(xiàn)企業(yè)職能的一個個具體活動所構(gòu)成的相對獨立體。職位(position,也叫崗位),它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時間內(nèi)、由一個特定的人所擔(dān)負的一個或數(shù)個任務(wù)所組成。

即職務(wù)表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務(wù)。

簡單的說，人力資源經(jīng)理就是職務(wù)，而迪信通北京分公司人力經(jīng)理就是職位。職務(wù)是類的集合，職位是具體到某一個點上。組織＋職務(wù)就是職位。

職務(wù)沒有上下級之分,只有屬于哪一個層次,比如屬于總公司,屬于某個分公司等等,職務(wù)有一個職務(wù)說明.職位有上級職位,比如在直管的方式下,某分公司人力資源經(jīng)理的上級職位是總公司的人力資源經(jīng)理,然后他們屬于不同層次的組織,但是可以通過上下級的職位關(guān)系來聯(lián)系起來.這里的職位關(guān)系指的是直接管理關(guān)系,跟人的直接領(lǐng)導(dǎo)是一個意思.職位有一個崗位說明書,這個是比較詳細的.目前eHR系統(tǒng)中有主要有三種模式: 1)人+部門+職務(wù),其中,部門+職務(wù)=職位,這種情況下,只要維護好職務(wù)體系,即可以自動地形成職位,系統(tǒng)中通過部門+職務(wù)來表示職位;2)人+職位,這種情況下,職位被具體化了,由于失去了職務(wù)的分類,使得統(tǒng)計分析變得比較困難.3)人+職務(wù)+職位,這種情況下,職位也是具體到了各個部門當(dāng)中,而職務(wù)做為其分類,可以進行統(tǒng)計.顯然,人+部門+職務(wù)這種模式比較好,方便統(tǒng)計,標準,統(tǒng)一,但是,有一個問題,就是當(dāng)企業(yè)大的時候,會有很多很多職務(wù),如果集中維護的話,工作量會比較大,另外就是,如果有很多職務(wù)的多,再交叉上部門,結(jié)果會比較可怕。這個問題還沒有想好，在peoplesoft中，有一個setid的概念，SETIDDefinition:A key field internal to PeopleSoft HRMS 可以對職務(wù)進行分分類，如同樣是人力資源部經(jīng)理(job)，再加上setid就可以分成集團的，子公司的兩類，這樣，似乎維護起來稍微方便了一點。

第五篇：職業(yè)與職務(wù)的區(qū)別

職業(yè)與職務(wù)區(qū)別

1、職業(yè)是形容行業(yè)的名詞，職務(wù)是形容地位的名詞．比如教師.工人.歌手這都是職業(yè)，而校長.經(jīng)理.導(dǎo)演則是職務(wù)．他們的本質(zhì)屬性不同．工人是一般從事工作的人，總經(jīng)理則是一般工人的頭目，領(lǐng)導(dǎo)者，而董事長卻是公司的法人代表，最高領(lǐng)導(dǎo)者，掌握公司的所有權(quán)利！

2、職業(yè)是很多行業(yè)，不管是機構(gòu)，公司，個人。自己當(dāng)前的位置就算是職業(yè)。職務(wù)是你做的工作，也就是職業(yè)里面的某項工作。有經(jīng)理，助理。老板，之類的。

3、職務(wù)：各行各業(yè)職位的稱呼。主要介紹做何種工作。如：辦公室助理、會計部職員等。是指組織中承擔(dān)相同或相似職責(zé)或工作內(nèi)容的若干職位的總和。例如，銷售部經(jīng)理。

4、職業(yè)：職業(yè)是人們在社會中所從事的作為謀生手段的工作；從社會角度看職業(yè)是勞動者獲得的社會角色，勞動者為社會承擔(dān)一定的義務(wù)和責(zé)任，并獲得相應(yīng)的報酬；從國民經(jīng)濟活動所需要的人力資源角度來看，職業(yè)是指不同性質(zhì)、不同內(nèi)容、不同形式、不同操作的專門勞動崗位。