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      貴州玉舍煤業(yè)有限公司三季度工會工作總結(jié)

      時間:2019-05-15 00:49:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:貴州玉舍煤業(yè)有限公司三季度工會工作總結(jié)

      貴州玉舍煤業(yè)有限公司

      2011年三季度工會工作小結(jié)

      三季度以來,在集團(tuán)公司工會的指導(dǎo)下,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會緊緊圍繞安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、“十二五”規(guī)劃,圍繞構(gòu)建“五個玉煤”,較好地發(fā)揮了工會組織的團(tuán)結(jié)、鼓勁作用,促進(jìn)了安全生產(chǎn),促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。三季度主要做了以下工作:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,工會自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

      (一)健全工會組織。7月份,公司工會成立了工會勞動法律監(jiān)督小組及勞動爭議調(diào)解小組,按照黨政工同步設(shè)置的原則,還對部分車間工會組織進(jìn)行了調(diào)整,為工作正常開展提供了保證。今年,9月份,機(jī)運(yùn)工區(qū)車間工會榮獲貴州省總工會授予的“職工模范小家”光榮稱號。

      (二)抓好學(xué)習(xí)宣傳。按照上級及公司的安排,利用宣傳欄等輿論陣地,深入宣傳工會工作方針、政策,宣傳《勞動法》、《工會法》、宣傳《職業(yè)健康條例》,與此同時,還參與編輯了《玉煤十二五規(guī)劃導(dǎo)入手冊》。

      (三)完善工作制度。一是建立了每月車間工會主席例會制度。通過召開會議,溝通各部門工作情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。二是在公司工會的指導(dǎo)下,認(rèn)真準(zhǔn)備各種申報材料,進(jìn)一步了解職工思想、工作、生活、學(xué)習(xí)等狀況,為公司生產(chǎn)經(jīng)營 1

      出謀劃策,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進(jìn)行。三是出臺了《玉舍煤業(yè)公司車間工會群眾安全工作量化考核細(xì)則》、《玉舍煤業(yè)公司工會群監(jiān)員量化考核細(xì)則》,二、圍繞中心,民主管理工作扎實推進(jìn)

      (一)為實現(xiàn)“十二五”開門紅,完成或超額完成下半年各項生產(chǎn)任務(wù),公司工會組織開展了“我為十二五獻(xiàn)一計”合理化建議征集活動,號召公司全體干部、職工集思廣益,就安全防范、經(jīng)營管理、提高單產(chǎn)單進(jìn)水平等提出自己的意見和建議。到8月31日止,已收到合理化建議20條,不少建議有見地、有價值,具有很強(qiáng)的可操作性,目前,正在采納之中。

      (二)繼續(xù)抓好廠務(wù)公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督。督促區(qū)隊廠將工資、獎金,通過板報、櫥窗、班前會等形式向職工公開。班組是職工最集中的地方,也是廠務(wù)公開的基礎(chǔ),只有夯實基礎(chǔ),廠務(wù)公開才能更深入人心、更讓職工滿意。為此,公司工會把廠務(wù)公開的重點放在了維護(hù)職工合法權(quán)益上和解決職工實際困難上,在日常工作中不斷加大對區(qū)隊、廠經(jīng)濟(jì)分配的監(jiān)督力度,對侵犯職工群眾利益的事情,堅決予以制止。特別是在區(qū)隊、廠二次分配上,督促區(qū)隊、廠嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)政策,堅持公開、公平、透明。據(jù)統(tǒng)計,三季度共出廠務(wù)公開櫥窗3期,區(qū)隊共出廠務(wù)公開板報15期。

      (三)本著“素質(zhì)就是形象,工作就是服務(wù)”的理念,公司工會深入基層抓了職工之家建設(shè),深入?yún)^(qū)隊抓了班組管理,并竭盡全力為基層車間工會解決工作中遇到的困難和問題,促進(jìn)了基層工會

      工作的開展,與此同時,還嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行工會財經(jīng)紀(jì)律,健全完善了工會經(jīng)費(fèi)管理制度和監(jiān)督機(jī)制,工會委員會認(rèn)真履行工會經(jīng)費(fèi)的收、管、用監(jiān)督職責(zé),上級工會檢查結(jié)果顯示:公司工會經(jīng)費(fèi)收繳、使用、管理符合規(guī)定,資產(chǎn)帳目清晰,收支平衡。

      三、注重維權(quán),切實保護(hù)職工合法權(quán)益

      (一)關(guān)心職工健康和做好生活保障工作。在公司行政的大力支持下,工會組織60余名女工到市婦幼保健院進(jìn)行了體檢,女工們對組織的關(guān)心都很感激,回到崗位后,工作的勁頭更足了。

      (二)協(xié)助做好職工勞動保險、保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工的正當(dāng)權(quán)益。協(xié)助企管、財務(wù)認(rèn)真抓了員工工資、獎金發(fā)放,并按政策規(guī)定為職工辦理公休假、法定假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假。及時審批和發(fā)放了因工離不開的加班加點工資和獎金。配合有關(guān)部門對違紀(jì)、違規(guī)職工進(jìn)行了處罰,對在急難險重任務(wù)中做出成績的職工給予了獎勵。并協(xié)助有關(guān)部門抓了職工勞動保險、社會保險及職業(yè)衛(wèi)生等工作,保障了員工的正當(dāng)權(quán)益。

      (三)對勞動、人事、工資分配制度進(jìn)行了改革。公司出臺了《關(guān)于分配向一線采掘區(qū)隊傾斜的規(guī)定》,公司工會認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對強(qiáng)化管理,提高效率,改進(jìn)服務(wù)、調(diào)動一線員工積極性起到了良好的作用。

      四、心系職工,認(rèn)真落實生活保障制度

      (一)扶危濟(jì)困,幫助職工排憂解難。在“金秋助學(xué)”活動中,公司工會堅持做到當(dāng)好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。通

      過建檔、走訪、知道、明確,及時幫助困難職工解決子女上學(xué)問題,到8月底止,已給41余名職工發(fā)放了救濟(jì)金,救濟(jì)金額達(dá)19600元,解決了困難職工的燃眉之急。

      (二)開展中秋“井口送溫暖”、為職工補(bǔ)衣服、送茶水等活動,在安全囑托和美好祝福聲中,職工臉上流露出幸福喜悅的笑容,大家表示不忘組織的關(guān)心,一定搞好自保、互保、聯(lián)保,在工作中按章作業(yè),杜絕“三違”,做一個遵章守紀(jì)的好礦工。

      (三)公司新建的兩棟公寓樓已進(jìn)入收尾階段,職工住房緊張的問題將得到緩解。新老公寓樓的暖氣安裝也即將完工,冬天,職工不再為寒冷而發(fā)愁。同時,加大了對職工保健及食堂飯菜質(zhì)量的監(jiān)督。

      五、創(chuàng)新形式,開展練兵技術(shù)比武活動

      (一)開展崗位練兵技術(shù)比武活動。為提高井下電鉗工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和操作技能。9月15日,公司工會舉辦了井下電鉗工崗位練兵技術(shù)比武活動。來自六大工區(qū)共24名電鉗工參加了這次崗位練兵比武。此次崗位練兵比武,促進(jìn)了比學(xué)活動,使不少同志看到了自己的不足,明確了今后努力的方向。

      (二)開展了“賽安全上水平賽質(zhì)量上等級賽產(chǎn)量(進(jìn)尺)上臺階”勞動競賽活動,綜采工區(qū)榜上有名,為公司贏得了榮譽(yù)。公司工會為鼓勵其再接再厲,不僅對綜采工區(qū)進(jìn)行了獎勵,還送去了瓜果煙糖,工友們吃在嘴里,甜到了心里。

      (三)利用周三下午學(xué)習(xí)時間,組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“十二

      五”規(guī)劃及玉煤“十二五”規(guī)劃,使廣大職工堅定了信心,振奮了精神,對玉煤的未來發(fā)展充滿憧憬。

      六、存在不足

      三季度,盡管做了一些工作,取得了一定成績,但與上級要求還有不小的差距:

      一是工會工作的基礎(chǔ)還不夠扎實;

      二是創(chuàng)新不夠;

      三是科學(xué)管理、民主管理、嚴(yán)細(xì)管理還需不斷增強(qiáng);

      四是大局意識、服務(wù)意識仍需加強(qiáng)。

      對于存在問題,我們一定高度重視,認(rèn)真研究,采取切實有效措施,努力在今后的工作中加以解決。

      七、第四季度工作打算

      四季度,我們將繼續(xù)以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),按照集團(tuán)公司工會和公司黨委的部署和要求,緊緊圍繞安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營這個中心創(chuàng)造性地抓好以下工作:

      (1)在群眾安全生產(chǎn)上。一要開展好勞動競賽。二要繼續(xù)抓

      好技術(shù)革新、提合理化建議和“節(jié)支增效”活動。三要抓好崗位技術(shù)練兵活動。四要發(fā)揮好勞模的傳幫帶作用。五要抓好白國周式班組創(chuàng)建活動,增強(qiáng)班組的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。六要樹立成敗在安全的思想,把群眾安全工作作為工會工作的重中之重來抓,發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,抓好安康杯競賽活動。七要深入開展企業(yè)安全文化教育活動。八要發(fā)揮群監(jiān)員和“安全衛(wèi)士”的作用。狠反“三違”,珍惜生命,遠(yuǎn)離事故。九要定期組織群監(jiān)員開展安全大檢查。十要落實好群監(jiān)員培訓(xùn)、匯報、考核制度。

      (3)在基礎(chǔ)建設(shè)工作上。扎實抓好工會基礎(chǔ)建設(shè),堅持議大事、謀全局,抓重點、求實效,實現(xiàn)規(guī)范化管理。一要繼續(xù)抓好職工小家、模范職工之家建設(shè)活動,二要搞好調(diào)查研究,選樹工會工作典型,以點帶面,推進(jìn)工會整體工作上臺階。三要強(qiáng)化群眾意識、基層意識和服務(wù)意識,按職工的意愿開展工作。四要充分發(fā)揮家屬協(xié)管會的作用,為廣大職工服好務(wù)。五要抓好扶貧救助工作,建立困難職工幫扶工作長效機(jī)制,合理利用幫扶資金,切實解決困難職工的實際困難。搞好各大節(jié)日前困難職工的走訪調(diào)查工作,使困難職工得到多方面的特殊救助。做到掌握情況,堅持原則、及時正確、公開公正,賬目清楚,真正解決困難職工的實際問題。

      (4)在民主管理工作上。繼續(xù)抓好廠務(wù)公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督。要進(jìn)一步提高區(qū)隊廠職工工資、獎金分配透明度,接受職工群眾的監(jiān)督,并利用職代會、局域網(wǎng)、廣播、電視、廠務(wù)公開欄等載體,豐富廠務(wù)公開的內(nèi)涵。要對職工代表大會提案落實情況進(jìn)行檢查,并做好四屆二次職工代表大會召開的籌備工作。

      二○一一年九月二十七日

      第二篇:貴州玉舍煤業(yè)有限公司三季度紀(jì)委工作總結(jié)

      貴州玉舍煤業(yè)有限公司

      2011年三季度紀(jì)委工作小結(jié)

      三季度以來,在集團(tuán)公司紀(jì)委的指導(dǎo)下,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司紀(jì)委緊緊圍繞安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、“十二五”規(guī)劃,圍繞構(gòu)建“五個玉煤”,堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作取得了新成效,促進(jìn)了公司生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

      一、強(qiáng)化教育,筑牢反腐防線

      1、公司利用中心組、政工例會、座談交流、輔導(dǎo)講座等方式先后組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中、十七屆中紀(jì)委第五次全會精神及集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《朱镕基講話錄1-4卷》。據(jù)統(tǒng)計,三季度中心組共學(xué)習(xí)11次。通過學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部的視野進(jìn)一步開闊,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,落實的效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。通過學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,明確了任務(wù),增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的自覺性。

      2、先后對食堂樓上牌板、供應(yīng)部外掛牌板及文化長廊圖片進(jìn)行了更換,編輯出版了《玉煤十二五發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)入手冊》已下發(fā)各單位、各部門,對“學(xué)規(guī)劃、見行動”起到了積極的推動作用。13、有針對性地開展警示教育,確保警鐘長鳴。三個月以來,公司黨委多次組織不同層次、不同類型的專題廉潔教育,傳達(dá)了國務(wù)院廉政工作會議精神、盤江及工礦集團(tuán)黨風(fēng)建設(shè)及反腐倡廉工作會議精神,結(jié)合玉煤實際,重申了黨風(fēng)廉潔制度,要求全體干部職工,尤其是廣大黨員干部要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,牢固樹立廉潔從業(yè)意識,始終保持清醒頭腦,筑牢拒腐防變的思想防線,切實防止各類消極腐敗行為的滋生。公司還針對不同崗位、不同性質(zhì)的人員有針對性地開展專題廉潔教育。在此基礎(chǔ)上,我們還延伸教育半徑,動員干部職工家屬,當(dāng)好家庭“紀(jì)委書記”,常提醒,常打預(yù)防針。

      二、關(guān)注重點,找準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)察工作著力點

      按照“更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重教育”的要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,注重抓了黨風(fēng)建設(shè)及反腐倡廉工作。

      1、抓黨紀(jì)、條規(guī)教育。對領(lǐng)導(dǎo)干部及管錢、管物人員堅持常下毛毛雨,常敲邊邊鼓,不耐其煩進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)、規(guī)則教育,提醒班子成員及“三管”人員在與供應(yīng)商、工程承包商、個體老板打交道時,保持距離、守住底線,不越雷池。到目前為止,在全公司管理干部中,尚未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)行為。如今年中秋節(jié)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動婉拒了一工程承包商送的一打購物卡。

      2、抓法律、法規(guī)教育,提高黨員干部依法治企意識。公司利用中心組、政工會,安辦會、輔導(dǎo)講座等方式,先后組織黨員干部學(xué)習(xí)了《公司法》、《安全生產(chǎn)法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《刑法》等法規(guī),通過學(xué)習(xí),干管人員的法規(guī)意識進(jìn)一步增強(qiáng),自覺養(yǎng)成了知法、守法、用法的良好習(xí)慣。

      3、抓效能監(jiān)察。公司堅持把生產(chǎn)經(jīng)營的難點,職工關(guān)注的熱點作為效能監(jiān)察的重點,對工資資金分配、物資采購、建筑工程、飯菜質(zhì)量、住房分配、安全罰款交納等進(jìn)行了專項效能監(jiān)察,堵塞了漏洞,防止了暗箱操作,挽救了一些可能犯錯誤的同志,端正了黨風(fēng)、礦風(fēng)、區(qū)風(fēng)。據(jù)統(tǒng)計:三個月來,共進(jìn)行各類招投標(biāo)3次,沒有接到一起涉及違紀(jì)、違規(guī)操作方面的舉報。

      三、規(guī)范制度,完善日常工作流程

      1、制定“三重一大”決策制度,不斷規(guī)范決策程序。為進(jìn)一

      步完善內(nèi)部監(jiān)督制度,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,確保重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用的程序規(guī)范,決策民主、科學(xué),促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨內(nèi)民主集中制原則的貫徹執(zhí)行,公司黨委依據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,制定了《貴州玉舍煤業(yè)有限公司“三重一大”決策制度實施辦法》。

      2、抓領(lǐng)導(dǎo)班子“四種能力”建設(shè),即:應(yīng)對復(fù)雜困難局面的能力、完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的能力、企業(yè)管理的能力、工作落實的能力。堅持抓大事、出思路、快決策、嚴(yán)管理、重落實。對勞動、人事、工資分配制度進(jìn)行了改革。先后出臺了《關(guān)于分配向一線采掘區(qū)隊傾斜的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于調(diào)整產(chǎn)

      品結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益的實施辦法》等,這些措施、規(guī)定的出臺,對強(qiáng)化管理,提高效率,改進(jìn)服務(wù)、調(diào)動一線員工積極性起到了良好的促進(jìn)作用。

      3、針對上半年集團(tuán)公司紀(jì)委檢查提出的問題,公司黨委制定下發(fā)了《黨群工作存在問題整改方案》,將存在的問題逐一列出并分解,明確整改部門、整改責(zé)任人、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時間,到目前為止,存在問題已全部得到整改。

      4、抓好廠務(wù)公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督。督促區(qū)隊廠將工資、獎金,通過板報、櫥窗、班前會等形式向職工公開。公司紀(jì)委與工會一道堅持把廠務(wù)公開的重點放在維護(hù)職工合法權(quán)益上和解決職工實際困難上,在日常工作中不斷加大對區(qū)隊、廠經(jīng)濟(jì)分配的監(jiān)督力度,對侵犯職工群眾利益的事情,堅決予以制止。特別是在區(qū)隊、廠二次分配上,督促區(qū)隊、廠嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)政策,堅持公開、公平、透明。據(jù)統(tǒng)計,三季度共出廠務(wù)公開櫥窗3期,區(qū)隊共出廠務(wù)公開板報15期。

      與此同時,各級干部圍繞玉煤“干事、干凈”的廉潔文化核心理念,以黨風(fēng)建設(shè)及反腐倡廉工作為載體,積極開展廉潔從業(yè)自我評價,規(guī)范物資、設(shè)備、招投標(biāo)管理,推行陽光采購,打造“干部平安工程”。

      四、存在不足

      三季度,盡管做了一些工作,取得了一些成績,但與上級要求還有不小的差距,還存在一些不容忽視的問題:

      1、制度執(zhí)行還有不到位現(xiàn)象,工程招投標(biāo)還不夠規(guī)范;

      2、對針對性、經(jīng)常性的教育還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      3、創(chuàng)新不夠;

      4、科學(xué)管理、民主管理、嚴(yán)細(xì)管理還需不斷增強(qiáng);

      5、大局意識、服務(wù)意識、廉潔意識仍需加強(qiáng)。

      對于存在問題,我們一定高度重視,認(rèn)真研究,采取切實有效措施,努力在今后的工作中加以解決。

      第四季度工作打算

      四季度,我們將繼續(xù)以黨的十七屆五中全會和集團(tuán)公司兩會精神為指導(dǎo),按照集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨委的部署和要求,緊緊圍繞安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營這個中心創(chuàng)造性地抓好以下工作:

      1、繼續(xù)開展黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉教育活動。積極推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神,利用不同形式大力開展示范、警示教育,加強(qiáng)制度建設(shè),使黨員干部真正做到遵章守紀(jì)、廉潔自律,自覺接受職工群眾監(jiān)督。

      2、積極探索效能監(jiān)察工作的有效途徑和方法,確保懲防體系的構(gòu)建和完善;緊緊圍繞企業(yè)管理、效益、安全等方面的重大問題,圍繞工資、獎金分配、材料、配件采購、罰沒款使用、后勤服務(wù)、工程外包、電力消耗,開展效能監(jiān)察,完善制度,堵塞漏洞,提高管理水平,增加企業(yè)效益。

      3、進(jìn)一步拓寬民主監(jiān)督信息反饋渠道,從源頭上防范治理腐敗。對群眾舉報,要及時進(jìn)行調(diào)查核實。做到件件有著落,事事有

      回音。

      4、努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力,切實做到政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔公正、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)良好,以適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。

      二〇一一年九月二十八日

      第三篇:貴州玉舍煤業(yè)公司開展煤礦瓦斯防治專項自查工作報告

      貴州玉舍煤業(yè)有限公司

      煤礦瓦斯防治專項檢查報告

      根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦重大災(zāi)害防治有效防范重特大事故的通知》(安監(jiān)總煤裝?2016?10號)、《關(guān)于開展全市煤礦瓦斯防治專項檢查工作的通知》(六盤水安監(jiān)通?2016?26號)、《關(guān)于開展全縣煤礦瓦斯專項檢查工作的通知》(水安監(jiān)通?2016?19號)和《六枝工礦(集團(tuán))公司關(guān)于開展煤礦瓦斯防治專項檢查工作的通知》(六工礦通?2016?103號)的要求,公司結(jié)合目前礦井安全生產(chǎn)實際情況,制定了《貴州玉舍煤業(yè)有限公司關(guān)于開展煤礦瓦斯防治專項檢查工作方案》,成立以總經(jīng)理為組長的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并按要求組織進(jìn)行了煤礦瓦斯防治專項檢查。

      一、成立組織機(jī)構(gòu)

      1.為加強(qiáng)對礦井瓦斯防治專項自查及整改工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立專項檢查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:總經(jīng)理 黨委書記

      副組長:總工程師 安全副經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 機(jī)電副經(jīng)理 成 員:其他副總經(jīng)理、各副總工程師、安全生產(chǎn)部、通防工區(qū)、綜合隊、機(jī)運(yùn)工區(qū)。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在通防工區(qū),負(fù)責(zé)日常工作,通防工區(qū)區(qū)長兼任辦公室主任。

      2.為搞好這次專項檢查及整改工作,各部門及成員要積極配合開展檢查及整改工作,并嚴(yán)格落實檢查不打折扣、不留死角、不走過場、務(wù)求實效的要求。

      二、對照檢查

      1.礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局合理,回采工作面采用正規(guī)采煤方法,礦井、采區(qū)采掘工作面數(shù)量符合相關(guān)規(guī)定要求;突出礦井的運(yùn)輸和軌道大巷、主要風(fēng)巷、采區(qū)上山和下山(盤區(qū)大巷)等主要巷道要布置在巖層或非突出煤層中。

      檢查情況:礦井設(shè)計為斜井開拓,采煤工作面布置為走向長臂后退式采煤(綜合機(jī)械化采煤);運(yùn)輸和軌道大巷、主要風(fēng)巷、采區(qū)上山和下山(盤區(qū)大巷)等主要巷道均布置在巖層或非突出煤層中。

      存在問題或隱患:無

      2.優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),完善通風(fēng)設(shè)施,保證礦井和各用風(fēng)地點風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定,實現(xiàn)通風(fēng)可靠。突出礦井井巷揭穿突出煤層前,必須具有獨(dú)立的、可靠的通風(fēng)系統(tǒng);礦井、采區(qū)、采掘工作面必須具有獨(dú)立的回風(fēng)系統(tǒng),采區(qū)回風(fēng)巷必須實現(xiàn)專用回風(fēng)。

      檢查情況:礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)施完善,風(fēng)量充足,無微風(fēng)、無風(fēng)、循環(huán)風(fēng)及串聯(lián)通風(fēng)等違規(guī)情況;揭穿煤層均有獨(dú)立可靠的通風(fēng)系統(tǒng),各采掘工作面均有獨(dú)立的回風(fēng)系統(tǒng),采面工作面已有專用回風(fēng)巷;經(jīng)查,礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

      存在問題或隱患:無

      3.礦井要建立通風(fēng)設(shè)施日常檢查和維護(hù)制度,保持通風(fēng)設(shè)施完好可靠;防突風(fēng)門的砌筑要進(jìn)行專門設(shè)計,其設(shè)置的位置、質(zhì)量、強(qiáng)度必須滿足防突的要求。廢棄巷道、采空區(qū)、盲巷和暫時不用的巷道要及時進(jìn)行封閉;總回風(fēng)巷、主要回風(fēng)巷不得風(fēng)流控制設(shè)施;井下密閉必須掛牌、上圖,啟封密閉必須編制專門措施。

      檢查情況:礦井均建立完善各項通風(fēng)設(shè)施日常檢查及維護(hù)制度,各處通風(fēng)設(shè)施完好可靠;防突風(fēng)門砌筑已按要求編制相關(guān)措施及設(shè)計,各項指標(biāo)滿足防突要求;廢棄巷道、采空區(qū)、盲巷和暫時不用的巷道已按規(guī)定進(jìn)行封閉;各回風(fēng)巷道均無控制風(fēng)流的設(shè)施;井下密閉已執(zhí)行掛牌管理,并在圖上體現(xiàn)相關(guān)位置,啟封密閉已編制有專門的啟封措施。

      存在問題或隱患:無

      4.礦井供風(fēng)量必須滿足所有采掘工作面及硐室的風(fēng)量要求,嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn),礦井主要通風(fēng)機(jī)必須滿足用風(fēng)需要,實現(xiàn)雙回路供電,并具備反風(fēng)功能;保證井下巷道斷面及高度符合要求,各用風(fēng)點的風(fēng)量充足、風(fēng)速符合規(guī)定。

      檢查情況:礦井供風(fēng)量滿足井下用風(fēng)需求,無超通風(fēng)能力生產(chǎn),主要通風(fēng)機(jī)滿足供風(fēng)需要,已實現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源,具備反風(fēng)功能,且已對反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行定期檢查;各用風(fēng)地點風(fēng)量充足,風(fēng)速符合規(guī)定。

      存在問題或隱患:11014風(fēng)巷采面上出口往外約60米左右回風(fēng)斷面不足設(shè)計斷面的3/4。

      5.掘進(jìn)工作面必須采用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)或全風(fēng)壓通風(fēng),局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的安裝要符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,杜絕循環(huán)通風(fēng);高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井掘進(jìn)工作面必須實現(xiàn)“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電源”,并實現(xiàn)主、備風(fēng)機(jī)自動切換;局部通風(fēng)機(jī)要保持連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),不得隨意停開,并有專人負(fù)責(zé),實行掛牌管理;臨時停工的地點不得停風(fēng),否則必須切斷電源,設(shè)置柵欄,揭示警標(biāo),禁止人員入內(nèi);杜絕微風(fēng)和瓦斯超限作業(yè)。

      檢查情況:目前礦井僅有11015風(fēng)巷為局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng),風(fēng)機(jī)安設(shè)、風(fēng)筒、防突風(fēng)門等符合規(guī)定,無循環(huán)風(fēng),已實現(xiàn)“三專兩閉鎖”及“雙風(fēng)機(jī)雙電源”,主、副機(jī)能自動切換,并掛牌管理及專人負(fù)責(zé),工作面無微風(fēng)及瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。

      存在問題或隱患:11015風(fēng)巷風(fēng)門以里風(fēng)筒有破口,漏風(fēng)未及時處理。

      6.高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井必須建立和完善瓦斯抽采系統(tǒng),實施瓦斯抽采;瓦斯含量達(dá)到或超過8m/t的煤層(區(qū)域)、瓦斯壓力達(dá)到或超過0.74MP的煤層(區(qū)域)必須預(yù)抽煤層瓦斯,消除瓦斯隱患后,再安排采掘作業(yè),預(yù)抽范圍和效果必須符合《煤礦瓦斯抽采指標(biāo)》的規(guī)定;水平延伸、采區(qū)接替要保證瓦斯預(yù)抽時間和整個抽采作業(yè)過程的安全技術(shù)要求。新建的煤與瓦斯突出礦井,瓦斯抽采系統(tǒng)必須在井筒揭穿煤層前安裝完畢并能正常使用。

      檢查情況:礦井抽采系統(tǒng)完善,建有地面永久抽放系統(tǒng),并滿足礦井安全生產(chǎn)需要;已按規(guī)定對瓦斯含量≥8m/t的煤層(區(qū)

      3域)或瓦斯壓力≥0.74MP的煤層(區(qū)域)進(jìn)行抽放,且抽放效果符合規(guī)定。

      存在問題或隱患:11014風(fēng)巷順層下行鉆孔未及時恢復(fù)抽放。7.要確保礦井瓦斯抽采與采掘布局協(xié)調(diào)、平衡,使采掘活動始終在抽采達(dá)標(biāo)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,煤層瓦斯抽采工作要做到超前勘察、超前規(guī)劃、超前設(shè)計、超前施工,確保煤層瓦斯預(yù)抽時間和預(yù)抽效果;礦井生產(chǎn)計劃的編制應(yīng)以礦井瓦斯抽采達(dá)標(biāo)煤量為限,計劃開采的煤量不得超過瓦斯抽采達(dá)標(biāo)的煤量;高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井生產(chǎn)安排必須與瓦斯抽采達(dá)標(biāo)的煤量相匹配,保持生產(chǎn)準(zhǔn)備及回采煤量和抽采達(dá)標(biāo)煤量平衡。

      檢查情況:礦井目前計劃回采的工作面只有11014采面,其11014采面已于年前全部抽采達(dá)標(biāo);其它暫未計劃布置采掘活動。

      存在問題或隱患:無

      8.礦井必須做好抽采半徑、抽采孔徑、抽采負(fù)壓等瓦斯抽采參數(shù)的優(yōu)化工作,確保抽采區(qū)域不留空白帶;礦井要制定可靠的監(jiān)督保障機(jī)制,確保瓦斯抽采工程(鉆孔)按設(shè)計施工,確保工程量與封孔的真實性、有效性和可靠性。

      檢查情況:抽采半徑及抽采孔徑均在礦井防突設(shè)計及各采掘工作面專項防突設(shè)計中明確,并符合規(guī)定;抽放負(fù)壓根據(jù)抽放時間及抽放濃度也及時調(diào)整,抽采區(qū)域無空白帶;制定有效的制度,施工期間嚴(yán)格按要求進(jìn)行驗收,以保證抽采工程的真實、有效及可靠性。

      存在問題或隱患:無

      9.加強(qiáng)瓦斯抽采系統(tǒng)的維護(hù)、管理,要有專門的設(shè)計、放水和檢測人員,每天對抽采系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù),對放水裝置進(jìn)行放水,以增大抽采負(fù)壓,對抽采參數(shù)進(jìn)行檢測,及時掌握抽采濃度、流量、負(fù)壓等相關(guān)參數(shù),對濃度低、流量小,抽采效果不好的抽采鉆孔要及時撤除,停止抽采,提高瓦斯抽采率。

      檢查情況:均按要求編制設(shè)計,放水及檢測有專人每天落實,并將每天的觀測情況匯報到工區(qū),已對抽放濃度低的鉆孔進(jìn)行控制抽放或撤除,確保了抽放效率。

      存在問題或隱患:11093機(jī)巷水倉處放水器未及時放水。10.劃定為突出危險區(qū)域的礦井,必須進(jìn)行煤與瓦斯突出危險性鑒定或按煤與瓦斯突出礦井設(shè)計、管理;突出區(qū)域以外與突出礦井或發(fā)生過瓦斯動力現(xiàn)象礦井相鄰、開采同一構(gòu)造單元、相同煤層的礦井必須進(jìn)行煤與瓦斯突出危險性鑒定或按煤與瓦斯突出礦井設(shè)計、管理。

      檢查情況:礦井已按要求進(jìn)行煤與瓦斯突出危險性鑒定,且各煤層已按突出煤層管理。

      存在問題或隱患:無

      11.突出礦井必須認(rèn)真按照《防突規(guī)定》的要求,編制礦井、采掘工作面專項防突設(shè)計,堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則。區(qū)域措施強(qiáng)制推行可保必保、應(yīng)抽盡抽。確保采掘工作做到不掘突出頭、不采突出面。

      檢查情況:礦井及各采掘工作面均按《防突規(guī)定》的要求編制有專項防突設(shè)計,并執(zhí)行;區(qū)域措施以開采解放層為主,所有采掘工作面均消除突出危險且抽采達(dá)標(biāo)后再進(jìn)行采掘活動。

      存在問題或隱患:無

      12.突出礦井要優(yōu)先選擇開采保護(hù)層,要對保護(hù)層的保護(hù)效果進(jìn)行評價,同時抽采被保護(hù)層的瓦斯。過地質(zhì)構(gòu)造帶或揭煤必須按有突出危險性制定防突措施、揭煤設(shè)計,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      檢查情況:現(xiàn)開采的K1煤層作為上保護(hù)層開采,主要以掘抽放巷及在消除突出危險區(qū)域治理突出危險區(qū)域煤層瓦斯;過構(gòu)造或揭煤均按要求編制有專項設(shè)計及措施,且嚴(yán)格執(zhí)行。

      存在問題或隱患:無

      13.突出礦井必須做好區(qū)域消突評價和采掘工作面區(qū)域驗證,預(yù)抽后煤體殘余瓦斯壓力小于0.74MPa或煤體殘余瓦斯含量小于8m/t,嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面批掘制度,確保采掘工作在消突區(qū)域內(nèi)作業(yè)。

      檢查情況:各采掘工作面均已按要求編制消突評價報告,并經(jīng)驗證后評價范圍內(nèi)煤體殘余瓦斯壓力均小于0.74MPa,煤體殘余瓦斯含量小于8m/t,已嚴(yán)格執(zhí)行考察批掘、采制度。

      存在問題或隱患:無

      14.突出礦井要做好瓦斯地質(zhì)與測量工作,及時編錄采掘工作面瓦斯地質(zhì)資料,采用物探與鉆探相結(jié)合的方法查明采掘工作面前方地質(zhì)情況,準(zhǔn)確掌握采掘前方瓦斯地質(zhì)情況,防止誤揭誤 33

      穿突出煤層。

      檢查情況:瓦斯地質(zhì)資料已及時更新,已嚴(yán)格使用物探及鉆探工作。

      存在問題或隱患:無

      15.突出礦井的采區(qū)必須設(shè)置采區(qū)避難所,掘進(jìn)工作面反向風(fēng)門外必須設(shè)置避難硐室。避難硐室與避難所的長度、寬度、高度符合要求,設(shè)置向外開啟的隔離門和與礦調(diào)度室直通的電話;安設(shè)供給空氣的設(shè)施,如果用壓縮空氣供風(fēng)時,設(shè)有減壓裝置和帶閥門控制的呼吸嘴;掘進(jìn)工作面放炮必須在避難所或避難硐室內(nèi)進(jìn)行。

      檢查情況:已建有永久避難所,采掘工作面按規(guī)定設(shè)有安全設(shè)施,且符合相關(guān)要求。

      存在問題或隱患:無

      16.加強(qiáng)防突培訓(xùn)工作,突出礦井的區(qū)(隊)長、班組長、安全員、瓦檢員、打鉆工和防突員必須按《防突規(guī)定》進(jìn)行防突知識培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

      檢查情況:已按規(guī)定組織相關(guān)人員培訓(xùn),并取得相關(guān)資格證書。存在問題或隱患:無

      17.安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,傳感器數(shù)量充足,安裝位置正確,建立日常管理和維護(hù)、調(diào)校制度,實現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報警及時,傳感器按規(guī)定時間進(jìn)行調(diào)校,監(jiān)控主機(jī)能顯示所有傳感器的信息,信息能真實反映監(jiān)測對象的數(shù)值或狀態(tài)。

      檢查情況:監(jiān)控運(yùn)行穩(wěn)定,安裝、管理、調(diào)校、報警等符合規(guī)定,能實時監(jiān)測各地點真實情況。

      存在問題或隱患:無

      18.高瓦斯和突出礦井必須建立專門的瓦斯抽采和防突隊伍,按標(biāo)準(zhǔn)配足“一通三防”工程技術(shù)人員、專職瓦檢員、安全員、防突員;建立健全各崗位、各工種防突安全責(zé)任制。

      檢查情況:專業(yè)隊伍及人員也按規(guī)定配足,安全責(zé)任制建立健全。

      存在問題或隱患:無

      19.制定四量平衡工作方案,建立健全四量平衡各項工作制度,落實四量平衡管理責(zé)任,將四量平衡列為煤礦安全例會的內(nèi)容定期分析研究,保障四量平衡工作所需的人力、財力和物力投入。

      檢查情況:因企業(yè)計劃轉(zhuǎn)型,2016年無計劃掘進(jìn)工作,現(xiàn)計劃回采的采煤工作面沒量也于年前完全消除突出危險、抽采達(dá)標(biāo)。

      存在問題或隱患:無

      20.嚴(yán)格落實“十個嚴(yán)禁”、“十個防止”和“十個攻堅”等瓦斯治理攻堅措施、煤礦采掘計劃、生產(chǎn)計劃、采掘接替計劃、瓦斯治理規(guī)劃等相互銜接,部署合理,保證瓦斯治理時間充足。

      檢查情況:已嚴(yán)格按相關(guān)要求制定計劃,目前公司所計劃回采的煤量已經(jīng)消除突出危險及抽采達(dá)標(biāo)。

      存在問題或隱患:無

      三、查出存在隱患或問題

      1.11014風(fēng)巷采面上出口往外約60米左右回風(fēng)斷面不足設(shè)計斷面的3/4。

      2.11015風(fēng)巷風(fēng)門以里風(fēng)筒有破口,漏風(fēng)未及時處理。

      3.11014風(fēng)巷順層下行鉆孔未及時恢復(fù)抽放。4.11093機(jī)巷水倉處放水器未及時放水。

      四、制定整改方案及措施

      1.11014風(fēng)巷采面上出口往外約60米左右回風(fēng)斷面不足設(shè)計斷面的3/4。

      整改時間: 4月30日前 整改落實人: 張青象 整改負(fù)責(zé)人: 周玉好

      整改督促人: 曹業(yè)海 任啟爐

      整改方案及措施:綜合隊及時將巷道內(nèi)清理徹底,保證回風(fēng)斷面滿足設(shè)計斷面的3/4。

      2.11015風(fēng)巷風(fēng)門以里風(fēng)筒有破口,漏風(fēng)未及時處理。整改時間: 4月30日前 整改落實人: 汪林 整改負(fù)責(zé)人: 唐來輝

      整改督促人: 曹業(yè)海 任啟爐

      整改方案及措施:通防工區(qū)及時將有破口的風(fēng)筒進(jìn)行修補(bǔ),10

      嚴(yán)禁風(fēng)筒漏風(fēng)。

      3.11014風(fēng)巷順層下行鉆孔未及時恢復(fù)抽放。整改時間: 5月5日前 整改落實人: 汪林 整改負(fù)責(zé)人: 唐來輝

      整改督促人: 曹業(yè)海 任啟爐

      整改方案及措施:通防工區(qū)及時將瓦斯管安裝到位,并對脫落的單孔進(jìn)行恢復(fù)連抽。

      4.11093機(jī)巷水倉處放水器未及時放水。整改時間: 4月23日前 整改落實人: 汪林 整改負(fù)責(zé)人: 唐來輝

      整改督促人: 曹業(yè)海 任啟爐

      整改方案及措施:通防工區(qū)及時安排專人對11093機(jī)巷水倉處放水器進(jìn)行放水,杜絕管路積水影響抽放。

      第四篇:38 貴州普安福安煤業(yè)有限公司工會制度

      貴州普安福安煤業(yè)有限公司

      工會制度匯編

      二0一三年

      一、工會主席思想政治工作責(zé)任制 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 1

      二、工會會員管理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 1

      三、計劃生育管理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2

      四、干部談心家訪制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

      五、文明家庭考核制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

      六、群監(jiān)網(wǎng)員工作制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

      七、工會例會制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

      八、民主管理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

      九、勞動競賽活動制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

      十、計劃生育干部崗位職責(zé) 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

      十一、隊務(wù)公開制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

      十二、“文明家庭”成員戒賭戒黃匯報制度

      十三、“文明家庭”活動實施辦法 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

      3 4 4 5 5 6 6 7 7 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

      一、工會主席思想政治工作責(zé)任制

      一、在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好群眾思想政治工作,充分發(fā)揮群眾的作用。

      二、根據(jù)處工會和黨支部的安排和各個時期的工作特點,制定出群眾思想政治工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,并負(fù)責(zé)實施。

      三、配合黨支部抓好“做、創(chuàng)、建”活動,組織開展競賽活動,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。

      四、抓好本隊的民主管理工作,創(chuàng)造條件,開拓渠道,教育引導(dǎo)組織職工參與民主管理,充分發(fā)揮職工主人翁作用。

      五、做好家訪、談心工作,了解掌握本隊職工家庭生活狀況,關(guān)心群眾的生活疾苦,并及時向處工會反映情況,協(xié)助處工會做好困難職工的“送溫暖”工作。

      六、抓好職工小家庭建設(shè),開展豐富多彩的文體活動,廣泛吸取職工參與,使職工從中受到教育,提高覺悟。

      二、工會會員管理制度

      1、所有職工包括合同制、臨時工,承認(rèn)工會章程,由本人申請志愿加入工會,并按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)交納會費(fèi)者,都有可成為工會會員,并登記入冊。

      2、工會會員的權(quán)利:

      (1)在工會的會議上參加關(guān)于工會工作和職工關(guān)心的一切問題的討論。

      (2)有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

      (3)工會會員或者代表大會有權(quán)撤換或罷免違法、失職的工會工作人員。

      (4)在合法權(quán)益受到侵犯時要求工會給予保護(hù)。

      (5)享受工會舉辦的文化、福利事業(yè)的優(yōu)惠待遇。

      3、工會會員的義務(wù):

      (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及礦、隊安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

      (2)積極參加民主管理,努力完成處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

      (3)遵守憲法和法律,維護(hù)社會公德和職業(yè)道德,遵守勞動紀(jì)律。

      (4)維護(hù)社會秩序,同危害礦山建設(shè)、發(fā)展的行為作斗爭。

      (5)發(fā)揚(yáng)職工友愛,搞好團(tuán)結(jié)互助,做到安全生產(chǎn)。

      (6)遵守工會章程,執(zhí)行工會決議,參加工會組織生活,按月交納會費(fèi)。

      三、計劃生育管理制度

      積極配合上級有關(guān)部門做好計劃生育方針、政策、會議精神的宣傳活動,并組織學(xué)習(xí)有關(guān)知識。

      配合處計生委做好流動人口計劃生育管理工作。

      按期向處計生委匯報本隊的計劃生育情況,并填寫有關(guān)的報表。

      建立新婚登記冊,再婚登記冊,已婚育齡婦女采取節(jié)育措施登記冊。

      各種登記以必須準(zhǔn)確,不準(zhǔn)虛報,有經(jīng)教育不改,私自違犯生育規(guī)定,必須給予處懲,情節(jié)嚴(yán)重的解除合同。

      四、干部談心家訪制度

      干部談心家訪是全面了解職工思想動態(tài),做好深入細(xì)致的思想政治工作,理順職工情緒化解內(nèi)部矛盾,增強(qiáng)黨群、干群關(guān)系。執(zhí)行黨的群眾路線、政策的基本保證。

      經(jīng)常深入群眾及時了解生產(chǎn)、工作及職工生活方面存在的問題和職工對本處本單位各項工作意見,以確定談心家庭的對象和內(nèi)容。

      每月談心、家訪必須做到人員、地點、記錄、事例四落實。

      談心、家訪要走到生產(chǎn)一線職工個別家庭面對面交談,切忌流于形式。對談心、家訪中反映出的問題,能解決的就解決,不能解決的要向職工多作解釋以后并上報有關(guān)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      對本單位的傷、病、殘職工及家屬、困難戶要經(jīng)常家訪和慰問,對重點問題及時解決,真正體現(xiàn)到黨的溫暖。

      五、文明家庭考核制

      文明家庭成員必須遵守國家法律、法規(guī),遵守處紀(jì)礦規(guī),遵守社會公共秩序和治安秩序,愛護(hù)公共設(shè)施和集體財產(chǎn),不參與“六害”活動和封建迷信活動。

      文明家庭要勤儉持家,杜絕鋪張浪費(fèi),講究衛(wèi)生,協(xié)助親人搞好安全生產(chǎn),主動幫助困難職工排憂解難,搞好計劃生育工作,家庭成員平等團(tuán)結(jié),夫妻和睦、尊老愛幼。

      在鄰里之間相互協(xié)助,相互團(tuán)結(jié),促進(jìn)礦區(qū)精神文明建設(shè)健康發(fā)展。

      積極參加社會公益事業(yè),不斷提高家庭成員素質(zhì),尊師重教,增加家庭文化建設(shè)投入,提高家庭生活質(zhì)量。

      六、群監(jiān)網(wǎng)員工作制度

      對群監(jiān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于堅持原則,善于聯(lián)系群眾。

      群監(jiān)網(wǎng)員要遵章守紀(jì),以身作則,搞好自主保安,敢于制止“三違”行為。

      協(xié)助班組長對本班工人進(jìn)行安全教育,組織本班人員提合理化建議,督促其愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)設(shè)施,指導(dǎo)其按章作業(yè)。

      對本班組生產(chǎn)的場所、活動區(qū)域進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素時,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報,并協(xié)助及時處理,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患且可能危及職工生命安全時,有權(quán)停止作業(yè),組織職工立即撤離作業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故險情或因工程質(zhì)量不好,可能危及安全時,有權(quán)建議停止作業(yè),直到處理完畢。

      參加本班組發(fā)生的事故調(diào)配處理工作,有權(quán)對事故責(zé)任提出處理意見。

      每月進(jìn)行定期或不定期的安全檢查,(每月至少檢查4-5)并且認(rèn)真填寫記錄,進(jìn)行反饋。

      七、工會例會制度

      負(fù)責(zé)傳達(dá)黨的路線方針和政策,及處工會下達(dá)的各種文件精神,宣傳執(zhí)行勞動保護(hù)政策法規(guī)及本隊的各種規(guī)章制度。

      每月中旬組織召開一次例會,所有隊工會成員群監(jiān)網(wǎng)員必須參加,做到人員、地點、內(nèi)容、記錄四落實,認(rèn)真分析總結(jié)所做的工作存在的問題和不足,安排布臵下月的工作。

      按照《工會法》維護(hù)工會職能,維護(hù)職工合法權(quán)益,創(chuàng)造性的開展工會工作,增強(qiáng)、發(fā)揮、調(diào)動全體職工在生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性。

      配合搞好處工會組織開展的各項活動。

      八、民主管理制度

      依照規(guī)定召開民主會議,組織職工參與本隊的民主決策。

      每月召開一次民主管理會議,組織職工參加民主評議解決職工工資發(fā)放、獎金分配、福利待遇中所存在的各種問題。

      搞好隊務(wù)公開工作,將所有公開的內(nèi)容公布于眾接受職工監(jiān)督。

      配合隊領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高自主保安能力。

      認(rèn)真開展“合理化建設(shè),小改小革,修舊制度”活動,按照處創(chuàng)新目標(biāo)計劃分解任務(wù),進(jìn)行再分解,分解到班組個人,對開展好的班組給予重獎,開展不好的班給予重罰。

      九、勞動競賽活動制度

      發(fā)動廣大員工群眾,立足崗位,廣泛開展,“五比”“合理化建議”“小改小革”“修舊利廢”等勞動競賽活動。

      通過班組“五比”活動,確定本“五好”班組,實行每月考核評出一個優(yōu)秀班組,并實行獎勵?!昂侠砘ㄗh、小改小革、修舊 利廢”等項目,各班組或個人先報工會,由隊領(lǐng)導(dǎo)審核再報處工會給予獎勵。

      “五比”活動每月評比一次“合理化建議、小改小革、修舊利廢”每月不定期上報2-3項,各個生產(chǎn)班組不參加評比或不上報者,一律取消每月或年終的優(yōu)勝評比,并進(jìn)行處罰。

      十、計劃生育干部崗位職責(zé)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)計劃生育方針政策法規(guī),抓好本隊流動人口計劃生育工作。

      經(jīng)常深入職工家庭宣傳計劃生育方針.政策.規(guī)定.宣傳形成靈活多樣。

      認(rèn)真做好本隊每季生育指標(biāo)的申報工作,嚴(yán)格按照政策辦事,對二胎的核戶工作和民族.年齡.間隔等不符合條件的不能上報.杜絕計劃外生育。

      做好本隊計劃生育統(tǒng)計工作,每月按時上報統(tǒng)計報表,對全隊工作年初計劃.年底有總結(jié)。

      經(jīng)常向處工會匯報工作.提供信息.起到有力的助手作用。

      十一、隊務(wù)公開制度

      為了增加隊管理的透明度,使廣大職工對隊里各項工作更加了解特制定本制度。

      每月由核算員將本隊的材料費(fèi)用.工資.獎金分配情況.作出明細(xì)帳.并進(jìn)行上墻公布。

      每季度工會組織將會費(fèi)收支情況.做出明細(xì)表進(jìn)行公布。

      各項費(fèi)用必須真實.不得虛報、假報、不得出現(xiàn)隱瞞不報等現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)造假現(xiàn)象,將給予直接負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰,并給予隊長、書記嚴(yán)重處罰。

      為了加強(qiáng)隊的管理,增加透明度,職工要認(rèn)真監(jiān)督。

      十二、“文明家庭”成員戒賭戒黃匯報制度

      考核單位每月不定期必須組織家庭成員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策。

      有下列情況之一者不得隱瞞,向上級部門進(jìn)行匯報。

      (1)、家庭成員有賭博,提供賭資、賭具和場所者。

      (2)、家庭成員有吸毒、販毒、傳播淫穢物品者。

      (3)、家庭成員傳播與政策相悖的言論者。

      (4)、家庭成員參與邪教組織者。

      3、考核單位每月進(jìn)行一次家訪,摸清每位成員學(xué)習(xí)生活等情況,每季度進(jìn)行一次匯總,并向上級部門進(jìn)行匯報。

      十三、“文明家庭”活動實施辦法

      1、隊成立“文明家庭”創(chuàng)建活動考核領(lǐng)導(dǎo)小組,書記隊長全面負(fù)責(zé),工會主席負(fù)責(zé)日常工作,各成員相互配合,共同作好“文明家庭”創(chuàng)建活動工作。

      2、制定有關(guān)“文明家庭”創(chuàng)建活動的制度、牌板(公開欄)、臺帳及檔案,作到底數(shù)清,情況明。

      3、實行“文明家庭”創(chuàng)建工作考核公開制,作到一季度一考核,一季度一公開。

      4、制定隊“文明家庭”戒賭戒黃匯報制度,按照處“文明家庭”考核細(xì)則六項內(nèi)容,認(rèn)真考核,對存在的問題及時落實解決,出現(xiàn)重大問題應(yīng)向隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門進(jìn)行匯報。

      5、負(fù)責(zé)“文明家庭”創(chuàng)建日常工作的負(fù)責(zé)人,作好推薦“創(chuàng)建戶”和“星級戶”的統(tǒng)計工作,對有突出貢獻(xiàn)的“文明家庭”作好升級上報工作。

      6、本隊參與考核驗收的“文明家庭”成員,要事實求實,不得打人情分,弄虛作假,違者給予50元罰款。

      7、積極配合處工會“文明家庭”驗收小組作好每季度的驗收工作。

      第五篇:亨元煤業(yè)有限公司工會上半年工作總結(jié)

      亨元煤業(yè)有限公司2012年上半年

      工會工作總結(jié)

      進(jìn)入2012年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在基層干部職工的大力支持與配合下,我公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),全面落實依靠方針,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,取得了一定的成績。以下是上半年工會工作總結(jié):

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高干部職工綜合素質(zhì)

      我公司工會以全面貫徹落實全總十五大會議精神為載體,緊緊圍繞公司全年安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)、結(jié)合工會自身特點,積極配合安全監(jiān)察部門開展2012年煤礦工作人員全員培訓(xùn),在提升廣大干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,重點抓好了《勞動法》和《工會法》的宣傳教育工作,積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)職工的大局觀,在公司停產(chǎn)階段營造了健康、向上、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的良好氛圍。

      二、參與企業(yè)建設(shè),切實發(fā)揮橋梁紐帶作用

      我公司工會積極參與各項企業(yè)建設(shè)工作,堅持穩(wěn)定與發(fā)展的原則,切實發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)

      展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

      三、加強(qiáng)民主管理,積極完善工會管理制度

      今年上半年,我公司工會嚴(yán)格按照《工會法》、《中國工會章程》以及上級部門的相關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會工作的制度化管理。同時,我們以上級相關(guān)文件及精神為指導(dǎo),進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想,對于公司內(nèi)的大事要事,本著全員參與,民主監(jiān)督的原則,使廠務(wù)公開和會務(wù)公開工作有了新突破,新進(jìn)展,為公司今后的持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

      四、開展勞動競賽,夯實安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

      我公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,在兄弟部室的配合下,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

      五、加強(qiáng)文化建設(shè),豐富干部職工文化生活

      進(jìn)一步發(fā)揮工會組織的特色優(yōu)勢,有針對性的開展豐富多彩,喜聞樂見的文體健身活動,不斷豐富職工的精神文化生活。在“紅五月”勞動知識競賽中,我公司600余名員工參加,極大的提升了公司職工的學(xué)習(xí)熱情。同時,我公司還積極選派人員聯(lián)合壽陽縣公司參加市公司舉辦的春季職工運(yùn)動會,廣播體操比賽中榮獲團(tuán)體第三名。

      六、落實“關(guān)心”二字,加強(qiáng)職工健康保障建設(shè)

      關(guān)注職工的身體健康,組織職工按時體檢,讓職工定期了解自己的身體健康狀況,做到及早保健、及早發(fā)現(xiàn),及早治療。

      關(guān)心職工的日常生活,真心真意為廣大職工辦好事、辦實事,熱情為廣大職工排憂解難。對因工傷、疾病導(dǎo)致生活困難的員工做好慰問工作。上半年工會共協(xié)助職工辦理婚喪事5起。加大職工福利的發(fā)放力度,按照年、季、月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為井下、井上員工發(fā)放各類生活用品2500余套(件)。時刻把職工的冷暖掛到心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,切實做到職工的貼心人。

      七、工會下半年的工作思路

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會制度建設(shè),依法規(guī)范工會自身行為,提高工會工作的規(guī)范化。以公司安全生產(chǎn)為大局,提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性,扎扎實實推進(jìn)工會工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。

      2、進(jìn)一步完善職工代表大會制度,推進(jìn)民主管理再上新臺階。

      3、把安全生產(chǎn)、職工勞動保護(hù)工作當(dāng)做一切工作中的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)制度建設(shè),繃緊安全生產(chǎn)弦,筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”,切實維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。

      4、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動,增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能,倡導(dǎo)企業(yè)共建共享,發(fā)揮工會組織能力,積極開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。

      5、認(rèn)真做好企業(yè)青年會員工作,開展豐富多彩的文體活動,豐富職工業(yè)余生活,打造充滿活力的工會組織團(tuán)體。

      6、發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用,拓寬渠道、加強(qiáng)溝通,堅持以人為本,關(guān)心職工生活,營造溫馨環(huán)境;

      7、關(guān)心職工生活,努力為職工辦實事、好事,深入一線職工群眾,傾聽基層職工意見,正確反映職工的意見和訴求。認(rèn)真維護(hù)好女職工的特殊權(quán)益,做好女職工工作。情系職工,深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。

      總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大職工的積極參與下,我公司上半年的工會工作取得了一定的成績,但是,我們也應(yīng)看到工作上存在的問題與不足,需要我們在接下來的工作中不斷的完善與

      提高。這些,有待于我們在今后的工作中不斷摸索,不斷完善。我們堅信,企業(yè)只要在上級工會、紀(jì)委的工作指導(dǎo)下,在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,逐步提高民主管理水平,亨元煤業(yè)一定能成為集原煤生產(chǎn)、洗選加工、瓦斯發(fā)電、鐵路專銷為一體的新型高效的現(xiàn)代化礦井!

      山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)壽陽亨元煤業(yè)有限公司

      二〇一二年七月十日

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