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      安沙小學(xué)2011年度教職工年度考核方案

      時間:2019-05-15 00:09:38下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:安沙小學(xué)2011年度教職工年度考核方案

      安沙鎮(zhèn)安沙小學(xué)

      2011年度教職工年度考核方案

      為進(jìn)一步深化人事制度改革,發(fā)揮績效工資的激勵作用,增強(qiáng)學(xué)校的生機(jī)和活力,保證崗位職責(zé)的認(rèn)真履行,促進(jìn)教職工整體素質(zhì)的提高,根據(jù)縣人社局文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特擬定《安沙2011年度小學(xué)教職工考核方案》。

      一、考核對象及考核原則:

      1、考核對象:我校在職在編的全體教職工。

      2、考核原則:堅(jiān)持公平公正公開的原則、堅(jiān)持科學(xué)民主的原則、堅(jiān)持競爭擇優(yōu)的原則、堅(jiān)持不連續(xù)評為優(yōu)秀的原則、堅(jiān)持與績效工資掛鉤的原則。

      二、考核程序:

      1、宣傳發(fā)動:組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,明確意義,學(xué)習(xí)考核方案和考核細(xì)則,提高認(rèn)識。

      2、組織實(shí)施:成立學(xué)校教職工年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:文曉年

      副組長:楊四元、陳彩云、梁桂芳

      成員:羅國庚、陳炎武、劉利平、陳艷華、黃樹雄、楊威、熊應(yīng)斌、童輝、涂國芳、彭雙喜、廖新偉、王正元、陳明浩

      (考核成員分成兩個小組:語文組成員與數(shù)學(xué)組成員兩組:語文組組長:楊四元,數(shù)學(xué)組組長:陳彩云)

      3、制定考核方案:根據(jù)縣人事局及教育局的考核工作意見,制定本校教職工年度考核方案和考核細(xì)則,并經(jīng)教職工大會通過后,著手開展考核工作。

      4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定考核方案及考核操作程序,考核小組對申報對象的德、能、勤、績等方面進(jìn)行綜合評議,擬定考核等級。考核小組將所有資料及考核小組擬定的等級一并報領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。進(jìn)行公示,公示無異議后報上級主管部門審批。(兌現(xiàn)績效工資。)

      5、考核內(nèi)容: 對全體教職工進(jìn)行德、能、勤、績等方面進(jìn)行綜合評議,根據(jù)學(xué)校制定的《教職工考核細(xì)則》進(jìn)行量化評分考核,三、考核辦法:

      1、全校教職工17人,根據(jù)兩名優(yōu)秀指標(biāo)。

      2、個人自評:自評要實(shí)事求是形成書面小結(jié),客觀評價一年來自己德能勤績等方面的成績和不足。

      3、群眾測評:以小組為單位互相評分,評分原則在75至96分之間賦分。超出評分范圍、全員分?jǐn)?shù)相等均算無效分。群眾互評分的40%計入考核總分。

      4、考核小組評分:考核小組成員根據(jù)考核情況進(jìn)行實(shí)事求是地對全員測評,算出平均分的60%計入考核總分。

      5、業(yè)績分加分,德勤分和崗位分之和。根據(jù)每學(xué)期的檢查和所上繳的資料,進(jìn)行折算出分?jǐn)?shù),記入考核總分。

      6、考核小組根據(jù)測算的群眾測評分、考核組評分、業(yè)績加分之和減去扣分?jǐn)?shù),按從高到低推薦出優(yōu)秀報領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

      7、領(lǐng)導(dǎo)小組評議。領(lǐng)導(dǎo)小組成員審查評議教職工的自評材料和賦分及一票否決情況,最后確定等級。

      8、公示教職工考核等級。

      本方案由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋

      安沙小學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)小組2011年12月25日

      第二篇:第三小學(xué)2011年教職工考核方案

      依安縣第三小學(xué)教職工考核方案

      為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,規(guī)范教師行為,激勵督促教師不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),為教職工的聘任、獎懲、晉升、職務(wù)評審、調(diào)整工資待遇等提供依據(jù),使教職工考核工作正?;⒐_化、規(guī)范化進(jìn)行,同時從有利于加強(qiáng)學(xué)校管理又不失人性化的這個原則出發(fā),加大教師違規(guī)扣款力度,縮小教師違規(guī)扣分距離。我校特制定本教職工考核方案。

      一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:馮 安 校長兼黨支部書記 副組長:劉淑俠 業(yè)務(wù)副校長

      劉洪英 德育副校長 組 員:于宏宇 教導(dǎo)主任 王志婧 少先隊(duì)輔導(dǎo)員

      丁寶俠 職代會主席兼工會主席

      劉仙茹 美術(shù)組組長(藝體教師代表)

      陳 春 年級組組長(班主任代表)

      武佳秋 科任組組長(科任教師代表)

      張志強(qiáng) 英語組組長(英語教師代表)

      孟祥越 學(xué)前組組長(學(xué)前教師代表)

      二、考核形式:

      1、按照考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行一次考核,以考核分

      占一等比例的25%);二等比例為全校教職工的80%;三等比例為全校教職工的5%。班主任只有一、二等,所有科任教師和后勤人員分一、二、三等,后勤人員考核沒有一等,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作考核等級每月固定為二等。三等人員由全校教職工考核分衡量從后往前排,其他教師考核為二等。

      4、公布結(jié)果。每月考核結(jié)果由各位教師在月考核表上簽字,然后在校公示板上公示,公示三天無疑義后,存入檔案。

      5、獎懲兌現(xiàn)。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)規(guī)定,每學(xué)期末進(jìn)行考核獎懲兌現(xiàn)。將一學(xué)期教師出勤及其他扣款之和作為教師學(xué)期考核獎勵基金,按照教師學(xué)期工作考核匯總等級進(jìn)行獎勵??己艘坏鹊乃薪處煹锚剟罨鹂偤偷?0%,月考核二等的得30%,月考核三等的得20%。

      五、考核標(biāo)準(zhǔn):

      本校教職工考核內(nèi)容共分七大項(xiàng),每月考核分累計150分。

      (一)關(guān)于教師不參加臨時性工作及不接受學(xué)校工作安排的處罰規(guī)定及考核標(biāo)準(zhǔn)(10分)

      我校所指的臨時性工作是指全校教師在正常上班時間內(nèi)或在放假時間內(nèi),由于學(xué)校工作需要,召集部分和全體教師完成某項(xiàng)工作,這些工作稱為臨時性工作。我校所指的不接受學(xué)校工作安排,是指教師在正常上班時間內(nèi)或非正常上班時間內(nèi),由于工作所需,要求某個人或某些人去完成某項(xiàng)工作而拒不接受某個領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,我校把它稱作不接受學(xué)校的工作安排.福利待遇直接掛鉤。此項(xiàng)規(guī)定除教師公出的屬于特殊情況外,其他的任何原因都不屬于特殊情況。教師全年請病、事假累計達(dá)兩個月以上的(包括兩個月)福利費(fèi)一分沒有,兩個月含周六、周日放假時間和寒暑假教師上班時間,每個月按30.5天計算,兩個月累計為61天。

      (二)關(guān)于教師值日、值宿方面的有關(guān)規(guī)定及考核標(biāo)準(zhǔn)(10分)

      1、值日、值宿教師到校后,必須對校園內(nèi)、樓內(nèi)進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。處理不了的,應(yīng)急時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報,否則發(fā)生的一切后果均由值日、值宿教師負(fù)責(zé),并在教師月考核中扣考核分1分。

      2、值日、值宿教師到校后,必須做好上情下達(dá),下情上達(dá)的信息傳遞及記錄工作,每延誤一次扣值日、值宿教師當(dāng)月考核分0.5分。負(fù)責(zé)報紙、刊物、信件及其它郵件接收及保管登記工作,由于此項(xiàng)工作的紕漏致使上述幾項(xiàng)工作出現(xiàn)問題,一切后果均由值日、值宿教師負(fù)責(zé),并在當(dāng)月考核中扣考核分0.5分。

      3、值日、值宿教師必須按照學(xué)校規(guī)定的時間到校值日、值宿,平時(周六、周日)每遲到一次罰款十元,并在當(dāng)月考核中扣0.5分;在節(jié)假日(包括寒暑假和國家法定假日)值日、值宿每遲到一次罰款五十元,并在當(dāng)月教師考核中扣1分。

      4、教師值日、值宿,每漏崗或擅自離崗一次罰款100元,并在教師當(dāng)月考核中扣考核分3分。因漏崗或擅自離崗給學(xué)校造成損失的,其后果全部由值日、值宿教師負(fù)責(zé),并在教師當(dāng)月考核中扣

      輕重,在該教師當(dāng)月考核中扣2——3分。

      4、其他課任在學(xué)生中午、晚上放學(xué)時,必須按照學(xué)校預(yù)先規(guī)定的時間和地點(diǎn)到崗,每漏崗一次,除發(fā)生的后果由該教師承擔(dān)外,并視其情節(jié)輕重,在該教師當(dāng)月考核中扣2——3分。

      5、學(xué)生在校期間,任何教師不許指派學(xué)生出校門去買物品或給教師辦私事,沒發(fā)現(xiàn)一次在該教師當(dāng)月考核中扣1分,如出現(xiàn)事故,除發(fā)生的后果由該教師承擔(dān)外,并視其情節(jié)輕重,在該教師當(dāng)月考核中扣5——10分。

      6、加強(qiáng)對校內(nèi)住宿學(xué)生的安全教育和管理,做好與舍間教師的交接工作,放學(xué)班主任必須親自把住校學(xué)生交到舍間管理教師處,做好交接手續(xù)。每節(jié)上課前授課教師都要親自清點(diǎn)班級住宿學(xué)生是否齊全,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)。如出現(xiàn)事故,一起后果由該教師本人承擔(dān),并視其情節(jié)輕重,在月考核中扣5——10分。

      (四)關(guān)于教師考勤規(guī)定及考核標(biāo)準(zhǔn)(20分)

      1、關(guān)于教師病、事假的有關(guān)規(guī)定。(1)事假的有關(guān)規(guī)定。

      教師有事不能上班必須事先和校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面請假,如因特殊情況不能到校和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面請假,也必須通過電話或其它形式進(jìn)行請假,否則按曠工處理。事假每天扣款15元,半天扣款8元,并在當(dāng)月教師考核中扣考核分0.5分,曠工每天扣款50元,并扣當(dāng)月考核分10分。

      核分0.25分)

      (4)遲到、早退的有關(guān)規(guī)定。

      教師每遲到一次扣款5元,并扣考核分0.5分;教師每早退一次扣款5元,并扣考核分0.5分,教師早退必須請假,否則按擅自離崗處理。

      (5)擅自離校、離崗的有關(guān)規(guī)定。

      教師到校上班期間不向任何領(lǐng)導(dǎo)請假擅自離校、離崗辦私事,發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,并取消當(dāng)月全部考核分。

      2、婚、喪、產(chǎn)假等規(guī)定。(1)關(guān)于教師婚假的有關(guān)規(guī)定。

      教師本人結(jié)婚的:家在本縣的教師結(jié)婚,婚嫁5天(不含周六、周日);家在外地結(jié)婚的再外加上往返路途時間,具體日程以車票時間為準(zhǔn)。超假的按事假處理。

      教師子女結(jié)婚的:在本縣子女結(jié)婚的教師,學(xué)校給假3天(不含周六、周日);子女在外地結(jié)婚的再外加上往返路途天數(shù),具體日程以車票時間為準(zhǔn)。超假的按事假處理。

      (2)關(guān)于教師產(chǎn)假的有關(guān)規(guī)定。

      女教師產(chǎn)假:女教師產(chǎn)假,包括流產(chǎn)、終止妊娠和采取避孕措施的,具體休假天數(shù)依據(jù)《婚姻法》和計劃生育的有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)假從分娩之日的前十五天算起。提前請假或超時間請假按病假或事假處理。

      男教師護(hù)理假:男教師愛人分娩嬰兒期間,給護(hù)理假7天(含

      3、滿勤加分規(guī)定。

      每位教師每學(xué)期沒有一次事假、病假、中離、遲到或早退,每學(xué)期末在教師考核中加2分。

      (四)關(guān)于師德師風(fēng)方面的有關(guān)規(guī)定及考核標(biāo)準(zhǔn)(10分)我校關(guān)于師德師風(fēng)方面的有關(guān)規(guī)定及考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容,(超出此規(guī)定違反師德師風(fēng)方面的有關(guān)問題,屆時由校黨支部視其情節(jié)輕重及造成的后果嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。)

      1、體罰、變相體罰或嚴(yán)重體罰學(xué)生。2分

      體罰:把學(xué)生罰站、輕微的推打或把學(xué)生攆出課堂罰站,學(xué)校每發(fā)現(xiàn)一次在全校教師大會上提出嚴(yán)肅批評,并在教師當(dāng)月考核中扣考核分1分。

      變相體罰:把學(xué)生攆出課堂不讓上課,或用書本等物品敲打?qū)W生或罰學(xué)生干不應(yīng)該干的活等,均屬變相體罰,學(xué)校每發(fā)現(xiàn)一次在全校教師大會上提出嚴(yán)肅批評。并在教師當(dāng)月考核中扣考核分1分。

      嚴(yán)重體罰:用手或物品打?qū)W生,致使學(xué)生身體受到嚴(yán)重?fù)p害或身體留下明顯痕跡的,均屬嚴(yán)重體罰,學(xué)校每發(fā)現(xiàn)一次,其后果由教師個人承擔(dān),并在教師月考核中記為零分。兩年內(nèi)不許評模、評優(yōu)和晉級。

      2、求學(xué)生家長辦私事

      (1)直接求學(xué)生家長為自己辦事,學(xué)校發(fā)現(xiàn)第一次,在全校教工大會上提出嚴(yán)肅批評,并在當(dāng)月考核中扣考核分2分。發(fā)現(xiàn)第

      (1)不經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),擅自組織學(xué)生訂各種復(fù)習(xí)資料,一經(jīng)被學(xué)校發(fā)現(xiàn)查實(shí),處以300——500元罰款,兩年內(nèi)不準(zhǔn)評模、評優(yōu)和晉級,并取消一年內(nèi)的教師考核分。

      (2)暗示學(xué)生到指定書店購買各種復(fù)習(xí)資料,一經(jīng)被學(xué)校發(fā)現(xiàn)查實(shí)或被舉報到上級有關(guān)部門被查證核實(shí)的,處以200——400元罰款,兩年內(nèi)不準(zhǔn)評模,評優(yōu)和晉級,并取消一年內(nèi)的教師考核分。

      5、利用課后時間辦班、補(bǔ)課

      (1)利用課后時間亂辦班、亂補(bǔ)課,視其學(xué)生多少,處以200——500元罰款,并取消當(dāng)月的考核分,一年內(nèi)不準(zhǔn)評模、評優(yōu)和晉級。課后時間自己雖不親自補(bǔ)課,但介紹本校學(xué)生到指定的補(bǔ)習(xí)班進(jìn)行補(bǔ)課。并從中取得報酬的,一經(jīng)被學(xué)校發(fā)現(xiàn)查實(shí),并視其參加補(bǔ)課學(xué)生的多少,處以200——300元罰款,取消當(dāng)月的考核分,一年內(nèi)不準(zhǔn)評模、評優(yōu)和晉級。

      (2)利用課后時間亂辦班、亂補(bǔ)課或介紹本校學(xué)生到指定的補(bǔ)習(xí)班進(jìn)行補(bǔ)課,被舉報到縣教育局或其它有關(guān)部門,一經(jīng)被查實(shí)的,學(xué)校受到的經(jīng)濟(jì)處罰,全部由該教師個人承擔(dān),同時學(xué)校還要處該教師500——1000元的罰款,并取消該教師當(dāng)年的全部考核分,三年內(nèi)不準(zhǔn)評模,評優(yōu)或和晉級。

      (五)教學(xué)工作考核評價細(xì)則(70分)

      1、課前備課(5分)

      (1)按學(xué)校規(guī)定的備課時間準(zhǔn)時到辦公室備課。(0.5—1分)

      33、課后輔導(dǎo)(5分)

      教師按照學(xué)校規(guī)定的課后看護(hù)時間對在校住宿學(xué)生進(jìn)行無償輔導(dǎo),不許占用課表規(guī)定的其它課程對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。每缺少一節(jié)扣1分,遲到一次扣0.5分。不許以任何理由利用任何時間對學(xué)生進(jìn)行有償輔導(dǎo)。(3分)

      4、考試成績(30分)

      (1)按照有關(guān)規(guī)定,學(xué)校每月對各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次質(zhì)量測查計入個人的月份考核。由于各學(xué)科的特點(diǎn)不同,所以經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和職代會研究決定,教同一學(xué)科并有明確量化考試的科目進(jìn)行量化比較,不是同一科目的小科進(jìn)行量化比。由于音、體、美和微機(jī)科目涉及實(shí)踐操作,因此,音、體、美、微機(jī)科目只在期中、期末進(jìn)行兩次抽測,計算出平均分。

      (2)月份質(zhì)量測查,學(xué)校著重看正確率。成績居年級組第一的得30分,第二的得28分,第三的得25分。數(shù)學(xué)、語文學(xué)科同年級組相比較,科任學(xué)科考理論知識的進(jìn)行比較,考實(shí)踐操作的進(jìn)行比較,均分一、二等,計分方法同年級組。由于音、體、美、微機(jī)教學(xué)的特殊性,對他們教學(xué)質(zhì)量的抽測,實(shí)踐部分占的比較大,理論知識的比較少,很難進(jìn)行筆答抽測。根據(jù)以上情況,學(xué)校召開了全校課任教師會,在征求全校課任教師意見的基礎(chǔ)上,全體課任教師一致同意,每月教學(xué)質(zhì)量抽測一項(xiàng),每月給科任教師記25分。

      (3)凡是上級教育行政部門和上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門舉辦的全縣性的教學(xué)質(zhì)量抽測及指導(dǎo)學(xué)生比賽活動等,取得全縣第一名的在

      加0.5分,獲得名次或進(jìn)行公開觀摩加1分(包括送課下鄉(xiāng)和為上級部門到校聽課提供課的);參加縣級比賽加1.5分,獲獎名次分兩等加分,等級低的(二等、三等)加2分,等級高的(一等或特等)加2.5分;參加市級比賽加2.5分,獲獎名次也分兩等加分,獲獎名次二等、三等加3分,一等或特等加3.5分;參加省級比賽加4分,獲獎名次二等、三等加5分,一等或特等加8分;參加國家級比賽加10分,獲得名次加15分。在教師參加各級教學(xué)比賽活動中,協(xié)助比賽教師制作課件的教師加所參賽教師獲獎得分的三分之一分值。參賽教師本人制作的課件不重復(fù)加分。

      (2)每位教師每學(xué)期要自己確定一個教研專題或完成學(xué)校及上級有關(guān)部門確定的教研專題,每學(xué)期末要把自己研究的專題或成果以論文、教學(xué)設(shè)計、班隊(duì)會案例、優(yōu)質(zhì)課稿、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等形式上交學(xué)校。參加上級有關(guān)部門評選獲得證書,縣級一篇加0.5分,市級加1分,省級加1.5分,國家級加2分。此項(xiàng)加分一年中取最高的兩次加分,多者不重復(fù)加分;在各級報刊中發(fā)表的,縣級加1分,市級加2分,省級加3分,國家級加4分。

      (3)教師獲得的各項(xiàng)先進(jìn)個人、骨干教師、學(xué)科優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教師、教學(xué)能手等業(yè)績??h級加1分,市級加2分,省級加3分,國家級加4分。

      (六)班主任德育工作考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)(10分)

      1、流動紅旗評比(3分)

      每周得一面流動紅旗加0、5分。每月綜合“日檢周評月總

      73、路隊(duì)制的監(jiān)督管理。認(rèn)真負(fù)責(zé)放學(xué)時學(xué)生路隊(duì)的監(jiān)督管理工作,確保所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)學(xué)生放學(xué)時無安全事故發(fā)生,一次不到崗位扣1分,發(fā)生事故實(shí)行“一票否決”制。(2分)

      4、分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生。按照衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的劃分,認(rèn)真打掃所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,一次不打掃或不合格扣1分。(1分)

      5、活動比賽。按時組織學(xué)生參加學(xué)校和上級部門舉辦的各項(xiàng)活動比賽。參加縣級以上比賽團(tuán)體獲得名次的,考核分?jǐn)?shù)同教學(xué)抽測考核加分標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)體沒有獲得名次的,按學(xué)生個人獲獎人數(shù)加分,每人加1分,最多不超過5分。

      6、幼兒保育。學(xué)前班教師在課間和放學(xué)后看護(hù)好幼兒,每月5分。凡是在看護(hù)時間內(nèi)出現(xiàn)一例幼兒摔傷、碰傷、走出校門出現(xiàn)交通事故及走失等現(xiàn)象,本項(xiàng)考核分為零。情節(jié)嚴(yán)重者在教師月考核中再適當(dāng)扣分。

      我校以上教職工工作考核方案(內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn))由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員集體制定,并經(jīng)職代會、各教研組組長討論修改,通過全校教職工討論舉手表決后予以公布實(shí)施的,本考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如與上級有關(guān)規(guī)定不符時,以上級的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。在實(shí)施的過程中如有不合理之處全體教職工都可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出,我們再召開職代會進(jìn)行修改,作進(jìn)一步的完善。

      依安縣第三小學(xué) 二o一一年二月二十六日

      第三篇:教職工考核方案(試行)

      教職工考核方案(試行)

      教職工考核方案(試行)

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),踏實(shí)工作,積極主動地做好學(xué)校各項(xiàng)工作,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教職工考核制度,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作再上新臺階。

      二、基本原則

      1.尊重規(guī)律,以人為本。

      2.以德為先,注重實(shí)績。

      3.激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。

      4.客觀公正,簡單易行。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      學(xué)校成立以院黨委書記為組長的教職工考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)考核各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組由校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門主任、副主任、系部主任等組成。

      四、考核對象

      學(xué)校在崗在編的教職員工。

      五、考核內(nèi)容

      1.師德師風(fēng)

      考核內(nèi)容包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點(diǎn)考核教師遵守《中華人民共和國教師法》、《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教的情況。有下列情況之一者,考核原則上不得定為合格及以上等次:

      (1)不履行教育教學(xué)職責(zé)者;

      (2)歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者;

      (3)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者;

      (4)有其他違法違紀(jì)行為者。

      2.教育教學(xué)

      考核內(nèi)容包括教學(xué)紀(jì)律、工作態(tài)度、教學(xué)能力、教科研能力、教學(xué)內(nèi)容、課堂教學(xué)、教學(xué)方法、工作量等8個方面。

      3.班主任工作

      考核內(nèi)容包括對學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展、安全教育、家校聯(lián)系等,按學(xué)校制定的《班主任工作考核細(xì)則》進(jìn)行考核。

      4.學(xué)校管理人員、后勤宿管人員

      考核內(nèi)容包括履行職責(zé)、工作態(tài)度、工作責(zé)任心、完成工作任務(wù)等方面的情況。院黨委書記根據(jù)學(xué)年工作目標(biāo),將目標(biāo)任務(wù)科學(xué)分解,與院長、副院長、中層干部、專業(yè)部負(fù)責(zé)人、管理人員分級簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,具體考核內(nèi)容按學(xué)校制定的《中層干部管理考核方案》進(jìn)行考核。后勤宿管人員的考核按學(xué)校制定的細(xì)則執(zhí)行。

      5.工作量

      按照學(xué)校制定的工作量考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法進(jìn)行考核。

      6.出勤情況

      按照學(xué)校制定的教職工考勤制度進(jìn)行考核。

      六、相關(guān)說明

      1.考核結(jié)果是獎金分配、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵、合同解除等工作的重要依據(jù)。

      教職工考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,優(yōu)秀比例占教職工總數(shù)的15%。

      學(xué)校將獎金分一等獎、二等獎、三等獎三個檔次發(fā)放。

      2.考核不合格人員的獎金不予發(fā)放。

      3.班主任津貼由學(xué)校按月考核發(fā)放。

      4.長期病假人員的獎金不得發(fā)放,短期病假人員的獎勵根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定,由學(xué)校酌情確定扣減比例。

      第四篇:教職工目標(biāo)管理考核方案

      (三)工作態(tài)度和工作作風(fēng)(10分)

      該項(xiàng)考核,以評價打分形式進(jìn)行,參評人員:⑴全體教職工打分占4分⑵學(xué)校主任以上領(lǐng)導(dǎo)、年組長。教研組長。部門組長打分占6分。

      評價內(nèi)容:出勤,師德方面,上課有無丟課或常遲到現(xiàn)象,課堂管理效果,教學(xué)成績,有無教學(xué)事故,能否接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。教師有(幫助)辦班補(bǔ)課或亂征亂訂書(題),體罰學(xué)生等行為一經(jīng)被查出,扣除師德一項(xiàng)5分;造成惡劣影響的扣除目標(biāo)考核項(xiàng)10分,取消評優(yōu)晉職資格;對不能及時上交各種教育教學(xué)材料及原文下載等.....................不符合學(xué)校要求的,每缺一次扣分,最多扣分。..............1......6...

      (四)學(xué)生評定(5分)

      學(xué)期內(nèi)教學(xué)部門組織1—2次學(xué)生評價課堂教學(xué)活動,采取書面問卷與打分形式,得3.5分(含3.5分)以上不扣分,3.5分以下每少一分扣0.5分,最多扣2分。

      (五)教學(xué)成績(30分)

      1、教學(xué)指標(biāo)

      (1)指標(biāo)為兩項(xiàng):即平均分(20分)、及格率(10分)。

      第五篇:教職工考核方案

      第一小學(xué)教職工2011考核方案

      (征求意見稿)

      為了正確評價教職工的德才表現(xiàn)、教學(xué)效果和工作實(shí)績,激勵督促

      教職工提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行職責(zé),為其晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇提供依據(jù),根據(jù)《自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位工

      作人員考核的指導(dǎo)意見》之規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本方案。

      一、考核的范圍

      學(xué)校在編在崗的工作人員。

      二、考核的內(nèi)容

      考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

      德,主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

      能,主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況;

      勤,主要考核工作態(tài)度。勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況;

      績,主要考核履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      廉,主要考核教師廉潔從教、克己奉公的具體表現(xiàn)。

      三、考核的標(biāo)準(zhǔn)

      本度考核一在2011年12月7日——9日進(jìn)行??己说慕Y(jié)果分為“優(yōu)

      秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個等次。各等次標(biāo)準(zhǔn)如

      下:

      1、優(yōu)秀

      ①思想政治素質(zhì)高,能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的各項(xiàng)法律、法令和規(guī)章制度;

      ②師德高尚;

      ③精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);

      ④工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;

      ⑤教育教學(xué)實(shí)績突出,成績顯著。

      2、合格

      ①思想政治素質(zhì)較高,能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策,遵守國家的各項(xiàng)法律、法令和規(guī)章制度;

      ②熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);

      ③工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;

      ④能夠完成本職工作。

      3、基本合格

      ①思想政治素質(zhì)一般;

      ②履行教育教學(xué)職責(zé)的工作能力較弱;

      ③工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;

      ④能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中發(fā)生較大教學(xué)事故。

      4、不合格

      ①思想政治素質(zhì)較差;

      ②業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)教育教學(xué)工作要求;

      ③工作責(zé)任心差或工作作風(fēng)差;

      ④不能完成教育教學(xué)工作任務(wù),或在工作中發(fā)生重大教學(xué)事故??己艘獓?yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),符合實(shí)際,被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)所占比例不得超過相應(yīng)崗位人數(shù)的15%,各類人員應(yīng)分別計算優(yōu)秀等次的比例。

      五、考核的主要方法

      (一)考核的構(gòu)成和主要方法

      教師考核結(jié)果由五部分組成:自我評價、教師互評、校級領(lǐng)導(dǎo)評價、學(xué)??己诵〗M評價、學(xué)生評教。

      1.教師自我評價、教師互評,按20%計入總評。校級領(lǐng)導(dǎo)接受全校教師評價,測評的統(tǒng)計結(jié)果按60%計入總評。

      2.校級領(lǐng)導(dǎo)對全校教師進(jìn)行評價,測評的統(tǒng)計結(jié)果按15%計入總評。

      3.學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組對全校教師進(jìn)行評價,測評的統(tǒng)計結(jié)果按15%計入總評。

      4.學(xué)生評教:各學(xué)校在每班抽樣10——20名學(xué)生進(jìn)行評教,學(xué)生評教的統(tǒng)計結(jié)果按10%計入總評。

      5.學(xué)校各職能部門依據(jù)平時的記錄對教師進(jìn)行客觀評價,將所有職能部門的評價總評分按40%計入總分。

      學(xué)校按教師專業(yè)職稱(小學(xué)高級教師、小學(xué)一級教師、二級及未定等教師、職工)序列自動生成各序列15%的“優(yōu)秀”名單。如果某位優(yōu)秀等級教師提出謙讓,下一位教師則會自動頂上“優(yōu)秀”等級。

      (二)下列人員的考核按以下辦法進(jìn)行:

      1、從社會上或大中專畢業(yè)生中接收的工作人員,在見習(xí)期間,應(yīng)對其進(jìn)行考核,但在考核中只寫寫評語,不定等次,考核情況只作為任職、定級的依據(jù)。

      2、本新調(diào)進(jìn)的工作人員,由現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核,并在考核中確定等次。其調(diào)任前的有關(guān)情況,由原單位提供。

      3、掛職鍛煉、扶貧或參加其他專項(xiàng)工作的工作人員,由掛職、扶貧或服務(wù)單位提供表觀情況,在原單位考核,確定考核等次。

      4、單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員,由原單位進(jìn)行考核,并根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的表現(xiàn)確定等次。非單位派出、但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)的工作人員,超過考核半年的,不參加考核。

      5、全年病假累計超過6個月,事假累計超過3個月,或病事假累

      計超過5個月的,不參加考核。

      6、曠工連續(xù)超過5天或累計超過10天,未達(dá)到辭退期限的,其當(dāng)年的考核定為不合格等次。

      7、接受立案審查尚未結(jié)案的工作人員,暫不參加考核,待問題查清后再行確定。

      8、受警告處分的工作人員,對其進(jìn)行考核,但在受處分的當(dāng)年,不得定為優(yōu)秀等次。受記過以上人員,對其進(jìn)行考核,但在受處分期間只寫評語,不定等次??己说那闆r可作為解除處分的參考依據(jù)。

      9、學(xué)校確定為待崗的人員,當(dāng)終考核直接定為不合格。

      六、考核工作的程序

      1.學(xué)校召開考核動員大會,組織安排總結(jié)交流會、考核時間和地點(diǎn)。

      2.教師按照職位職責(zé)和考核內(nèi)容,撰寫自我總結(jié),填寫《考核登記表》。

      3.教師必須在學(xué)校組織的總結(jié)交流會上認(rèn)真總結(jié)匯報一年來教育教學(xué)工作情況。

      4.教師考評,在學(xué)校組織安排的時間和地點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行。

      5.學(xué)生評教工作提前一周進(jìn)行。

      6.考核定為“優(yōu)秀”等次的,必須在校內(nèi)進(jìn)行公示,公示期為5天。

      7.考核結(jié)果審批后,學(xué)校將考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師。如被考核教師對考核結(jié)果有不同意見,應(yīng)在接到考核通知之日起10天內(nèi),通過正常渠道向?qū)W??己诵〗M和學(xué)校主管部門申訴,提出復(fù)核申請??己诵〗M在認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,10 天內(nèi)提出復(fù)核的處理意見,并以書面形式通知其本人。

      七、考核結(jié)果的運(yùn)用

      教師在學(xué)考核中被確定為:

      1.“優(yōu)秀”等次的,在本職務(wù)所對應(yīng)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)由政府獎勵一個月的工資,在“晉升職務(wù)”、“評選先進(jìn)”中作為優(yōu)先依據(jù)之一。

      2.“合格”等次的,具有聘用、晉職和晉升工資的資格。

      3.“基本合格”等次的,仍具有聘用資格,但會影響(當(dāng)年)工資晉升。所在學(xué)校要安排人員進(jìn)行幫帶。對連續(xù)兩年考核確定為基本合格等次的教師,學(xué)校應(yīng)調(diào)整其工作崗位。其中:屬領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

      4.“不合格”等次的,所在學(xué)校予以調(diào)換工作崗位或緩聘、短聘處理。連續(xù)兩學(xué)年考核被確定為不合格等次的,按我區(qū)教師聘任制實(shí)施辦法和實(shí)施意見的規(guī)定,予以解聘或不聘,由區(qū)教育局統(tǒng)籌安排。

      考核結(jié)果要作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。

      第一小學(xué)

      2011年12月7日

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