第一篇：時(shí)間是職業(yè)經(jīng)理人唯一的籌碼

時(shí)間是職業(yè)經(jīng)理人唯一的籌碼

避免失去耐心

要保持長(zhǎng)久的激情，勢(shì)必不能失去耐心。

無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)中建立良好的溝通機(jī)制，在工作職責(zé)分配中盡量實(shí)現(xiàn)麥肯錫所謂的mece原則，即“相互獨(dú)立，完成窮盡”，以及建立團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)、坦率的人際交往基礎(chǔ)，還是激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)從“自我超越”到“系統(tǒng)思考”的學(xué)習(xí)型組織，職業(yè)經(jīng)理人都需要工作業(yè)績(jī)的累積，需要無(wú)數(shù)的沖突、折衷，需要不斷的“目睹→感受→變革”正向的良性循環(huán)機(jī)制，總之這一切最需要是—時(shí)間。

要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一分子，同時(shí)使這個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，時(shí)間是職業(yè)經(jīng)理人唯一的籌碼。杰克韋爾奇用他在ge的長(zhǎng)達(dá)二十年的職業(yè)生涯，證明了這一點(diǎn)。

避免朝三暮四

經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人性的基本假設(shè)，是人的逐利性。職業(yè)經(jīng)理人出于自身更好的事業(yè)機(jī)會(huì)、更高的薪水或福利、更大的社會(huì)接觸面或更高的個(gè)人價(jià)值取向，往往是“人在曹營(yíng)心在漢”，或者說(shuō)是“這山望著那山高”，總有一顆蠢蠢欲動(dòng)的心。

個(gè)人逐利的動(dòng)機(jī)是人之本性，但職業(yè)經(jīng)理人也必須意識(shí)到，個(gè)人誠(chéng)信才是個(gè)人品牌中含金量最高的部分，也有最有價(jià)值的部分。

有人說(shuō)，當(dāng)今社會(huì)，不僅自然環(huán)境遭到非常嚴(yán)重的污染，社會(huì)風(fēng)氣和人的精神世界也受到非常嚴(yán)重的污染。在環(huán)境嚴(yán)重污染的世界里，山清水秀的地方最是受人追捧，而在誠(chéng)信普遍缺失的社會(huì)中，一個(gè)正直的，守信的，富有社會(huì)責(zé)任感的人，才是最可貴的財(cái)富。

當(dāng)然，在獵頭滿天飛，不跳槽反被視為不正常的社會(huì)，積極求變是應(yīng)該的，朝三暮四卻是可鄙的。據(jù)一份人力資源調(diào)查表示，當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)中有近80%的員工都想跳槽。

事實(shí)上，普通員工與高層經(jīng)理有著截然不同的職場(chǎng)需求：前者更看重工作的穩(wěn)定性，要求及時(shí)和足額發(fā)放薪水成為他們的基礎(chǔ)需求；后才更看重事業(yè)的可發(fā)展性或個(gè)人成就的最大化，即追求的是最大限度的自我實(shí)現(xiàn)。

自我實(shí)現(xiàn)是通過(guò)頻頻跳槽實(shí)現(xiàn)的嗎？相信多數(shù)人的回答是“不”！在個(gè)人職業(yè)發(fā)展的初期，通過(guò)在不同公司、不同崗位的實(shí)踐，可以使自己最大化獲得跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并促使自己找到最適合自己的位置，這是無(wú)數(shù)職業(yè)經(jīng)理人心得體會(huì)。

但過(guò)度的跳槽無(wú)助于個(gè)人事業(yè)的成功。經(jīng)驗(yàn)表明，在一個(gè)位置上干兩至三年，才是跳槽的最佳時(shí)機(jī)。而這樣的經(jīng)驗(yàn)，也僅限于職業(yè)經(jīng)理人事業(yè)的初期。按照目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，要想對(duì)一個(gè)行業(yè)對(duì)較深入的了解，至少需要在一個(gè)較高的管理位置呆上兩年，這是人力資源界的一種共識(shí)。

因此，對(duì)于那些跳槽頻頻，越跳越迷茫的年青經(jīng)理人們，盡快走出目前的初級(jí)階段，找到一個(gè)深入發(fā)展的行業(yè)和一個(gè)準(zhǔn)確的職場(chǎng)定位，正是你們的當(dāng)務(wù)之急。

第二篇：什么是職業(yè)經(jīng)理人

職業(yè)經(jīng)理人在西方發(fā)達(dá)國(guó)家有一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的概念，但在中國(guó)，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的定義還不統(tǒng)一，一般認(rèn)為,將經(jīng)營(yíng)管理工作作為長(zhǎng)期職業(yè),具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力, 并掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。

寬泛來(lái)講，職業(yè)經(jīng)理人橫向看是分類的，財(cái)會(huì)、生產(chǎn)管理、技術(shù)；

縱向看也是分層次的，企業(yè)需要各種層次的職業(yè)經(jīng)理人。

比如第一個(gè)層次是能工巧匠型的；第二個(gè)層次是元帥型的，在一個(gè)領(lǐng)域中可以帶領(lǐng)一幫人來(lái)完成一個(gè)特定項(xiàng)目；最后一個(gè)層面則是老師型的，必須有系統(tǒng)的思考，所以說(shuō)是很寬泛的。通俗來(lái)講，職業(yè)經(jīng)理人就是憑能力憑業(yè)績(jī)吃飯的人，但不是憑資本吃飯的人，換言之他們是憑人力資本吃飯的人，而不是憑貨幣資本吃飯的人。

學(xué)界對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的定義也有多種，一個(gè)有代表性的說(shuō)法是，所謂職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)（包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)）中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專家。職業(yè)經(jīng)理人雖然是受薪階層，但作為企業(yè)重要的管理者，所獲薪酬相當(dāng)高，在美國(guó)的一些大企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理層的平均收入已經(jīng)達(dá)到了普通員工平均水平的一百多倍，因而有“金領(lǐng)”之稱。

職業(yè)經(jīng)理人，是一個(gè)舶來(lái)品概念。職業(yè)經(jīng)理人在廣泛意義上稱之為企業(yè)家，通俗地說(shuō)就是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)的社會(huì)階層，運(yùn)用全面的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織(或一個(gè)部門)開展經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行管理。上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障曾制定有《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，首次對(duì)該職業(yè)做了定義，即運(yùn)用全面的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織（或一個(gè)部門）開展經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行管理。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定該職業(yè)共設(shè)職業(yè)經(jīng)理人和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人兩個(gè)等級(jí)。

職業(yè)經(jīng)理人是以經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)為職業(yè)的職業(yè)管理者，可以說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人就是企業(yè)的“保姆”，職業(yè)經(jīng)理人要求擁有非常專業(yè)的企業(yè)管理知識(shí)、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)自己職業(yè)的忠誠(chéng)，并承擔(dān)對(duì)企業(yè)資本保值增值的責(zé)任。

現(xiàn)代人力資本理論將職業(yè)經(jīng)理人與技術(shù)創(chuàng)新者共同稱為人力資本，也就是說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人屬于人力資本范疇。作為職業(yè)經(jīng)理人，必須具備較高的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能和管理才能，較強(qiáng)的敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)、冒險(xiǎn)精神和競(jìng)爭(zhēng)的沖動(dòng)，堅(jiān)忍不拔、自信果斷和強(qiáng)烈的事業(yè)心，能通過(guò)事物表面看出本質(zhì)的洞察能力、決策能力、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，組織協(xié)調(diào)能力以及知人善任的用人能力，在知識(shí)方面，職業(yè)經(jīng)理人要具備硬知識(shí)、軟知識(shí)和社會(huì)知識(shí)。這些都是促進(jìn)一個(gè)人成為職業(yè)經(jīng)理人的基本條件和重要保證。

在中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上，隨著中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)大，職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍也一直處于快速增長(zhǎng)之中。原微軟中國(guó)區(qū)總裁唐駿，后加入盛大網(wǎng)絡(luò)，擔(dān)任總裁職務(wù)，是典型的職業(yè)經(jīng)理人生存方式。享有“打工皇帝”之稱，年薪達(dá)到500萬(wàn)的原用友軟件總裁何經(jīng)華以及因?yàn)楣Ω呱w主，最后不得不離開TCL，加盟長(zhǎng)虹的“手機(jī)狂人”萬(wàn)明堅(jiān)，都是職業(yè)經(jīng)理人中的優(yōu)秀代表，他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，甚至有可能改變了一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)，但他們自己的命運(yùn)，卻并一定完全掌握在自己手中，這，就是中國(guó)本土職業(yè)經(jīng)理人的無(wú)奈。

美國(guó)企管界大師史考特?派瑞博士指出，按“MAP管理才能評(píng)價(jià)”所設(shè)定的12項(xiàng)基礎(chǔ)能力考察，中國(guó)經(jīng)理人在“目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定”方面的能力表現(xiàn)最為突出，與17個(gè)國(guó)家、7萬(wàn)余名經(jīng)理人做過(guò)評(píng)鑒的經(jīng)理人相比較，指數(shù)為75％，顯示該項(xiàng)能力的水準(zhǔn)在全球處于前1／4的位置。其他較高的能力為“計(jì)劃與安排工作”，指數(shù)為67％；“決策與風(fēng)險(xiǎn)衡量”，指數(shù)為59％。但在部分能力上，中國(guó)經(jīng)理人的平均表現(xiàn)就顯得比較弱勢(shì)。最弱的能力為“分析與組織信息”，指數(shù)為20％。其他如“清晰思考與分析”，指數(shù)為32％、“評(píng)估部署與績(jī)效”，指數(shù)為41％，與全球經(jīng)理人比較在后1／3的位置。就12項(xiàng)能力所分屬的四個(gè)能力群組來(lái)比較，中國(guó)經(jīng)理人在與“事”有關(guān)的工作能力群和認(rèn)知能力群都有較佳表現(xiàn)，平均指數(shù)為53％，但在與“人”有關(guān)的溝通能力群及領(lǐng)導(dǎo)能力群，平均指數(shù)為39％，表現(xiàn)差強(qiáng)人意。

作為社會(huì)群體中特殊的一個(gè)群體，職業(yè)經(jīng)理人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的角色是尷尬的。一方面，他們是董事會(huì)或者是企業(yè)大股東聘請(qǐng)的企業(yè)管理者，也就是，在董事會(huì)或者大股東眼里，職業(yè)經(jīng)理人的角色定位就是“保姆”，需要像保姆照顧小孩一樣，努力呵護(hù)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。但在實(shí)際的操作過(guò)程中，總是有職業(yè)經(jīng)理人會(huì)自覺或者不自覺地陷入到了充當(dāng)“婆婆”的角色當(dāng)中，以為自己坐上了總裁或者CEO這個(gè)位置，就覺得自己是老板了，這個(gè)企業(yè)自己就是老大了，出現(xiàn)一些與董事會(huì)或者大股東不相和諧的關(guān)系，最終導(dǎo)致自己的離職或者遺憾出局。在這方面，有很多職業(yè)經(jīng)理人都有過(guò)這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

出處：《商場(chǎng)現(xiàn)代化》

[編輯本段]職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生

職業(yè)經(jīng)理人起源于美國(guó)。1841年，因?yàn)閮闪锌蛙囅嘧?，美?guó)人意識(shí)到鐵路企業(yè)的業(yè)主沒有能力管理好這種現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)該選擇有管理才能的人來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)的管理者，世界上第一個(gè)經(jīng)理人就這樣誕生了。

十九世紀(jì)中葉，美國(guó)鐵路貨運(yùn)進(jìn)入大規(guī)模正式運(yùn)營(yíng)階段。當(dāng)時(shí)，由于軌道、機(jī)車、車輛等分屬各區(qū)業(yè)主所有，貨物在鐵路運(yùn)輸途經(jīng)各區(qū)時(shí)，需要頻繁地更換車體與押 載人員，進(jìn)行區(qū)段計(jì)價(jià)核算，經(jīng)常性地造成大比例的貨物缺損和不可控制的日期順延。而不同中轉(zhuǎn)區(qū)段貨運(yùn)計(jì)劃的連貫性、對(duì)接性的欠缺，所形成易損品、易腐品的中途損耗亦不鮮見。

基于此現(xiàn)狀，世界上第一批職業(yè)經(jīng)理人—— 專業(yè)貨運(yùn)計(jì)劃人員應(yīng)運(yùn)而生。專業(yè)貨運(yùn)計(jì)劃人員接受政府統(tǒng)一付薪，不得接受各區(qū)業(yè)主所支付的工資、獎(jiǎng)金乃至賄賂；并嚴(yán)格按照鐵路貨運(yùn)行業(yè)規(guī)則行事，藉以對(duì)運(yùn) 程貨物進(jìn)行綜合調(diào)配、取價(jià)，然后按各區(qū)段運(yùn)營(yíng)噸公里數(shù)，向各區(qū)業(yè)主進(jìn)行利潤(rùn)分配；如果一旦違反本行業(yè)規(guī)則或出現(xiàn)收受非法利益等問(wèn)題，即予以開除，且此生終身不得再?gòu)氖麓朔N行業(yè)。

因?yàn)檫@些專業(yè)貨運(yùn)計(jì)劃人員所得薪酬標(biāo)準(zhǔn)，幾乎兩倍于當(dāng)時(shí)美國(guó)工業(yè)熟練工人的薪酬，而且在社會(huì)上、家庭中受尊重，受重視的程度更遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其薪酬水平所能代表的社會(huì)價(jià)值，每一個(gè)專業(yè)貨運(yùn)計(jì)劃人員均極珍惜自己的工作，視自己的職業(yè)前途如生命。

[編輯本段]職業(yè)經(jīng)理人的剖析

職業(yè)經(jīng)理人是人才市場(chǎng)中最有活力與前景的階層。經(jīng)理人最重要的使命就是經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，使其獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。所以對(duì)職業(yè)經(jīng)理人有其獨(dú)特的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、就業(yè)方式和利益要求，其報(bào)酬及社會(huì)地位的高低取決于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞，他們必須承擔(dān)經(jīng)營(yíng)失敗后的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)理人的職業(yè)化，必須將經(jīng)理人的利益與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效結(jié)合起來(lái)，將他們的命運(yùn)與企業(yè)的生死存亡聯(lián)結(jié)起來(lái)，從而形成同舟共濟(jì)、榮辱與共的關(guān)系格局。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功與巨大的挑戰(zhàn)，使職業(yè)經(jīng)理人成為既具有風(fēng)險(xiǎn)性，又令人非常向往的特殊職業(yè)。

作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他必須要有管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能，對(duì)處理各種疑難問(wèn)題的穿透力要很強(qiáng)，輻射范圍要廣。特別是能透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，能準(zhǔn)確地抓住問(wèn)題的要害，善于從錯(cuò)綜復(fù)雜的事物中理出頭序，對(duì)上對(duì)下都要有很強(qiáng)的穿透力及輻射力。做管理工作，主要是與人打交道，人是有思想意識(shí)的，也是最難管、最頭痛的，通人性、講道理，尊重人、關(guān)心人、理解人和信任人，看到人才的價(jià)值，重視人才的作用，挖掘人才的潛能尤為重要。

[編輯本段]職業(yè)經(jīng)理人特性

常規(guī)意義上的企業(yè)經(jīng)理，必須具有兩個(gè)基本特征：一是根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況，找出部門工作目標(biāo)，拆分成任務(wù)，通過(guò)調(diào)動(dòng)資源，進(jìn)行有效授權(quán)，并對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況負(fù)責(zé)；二是要帶出一支隊(duì)伍，培養(yǎng)幫助指導(dǎo)下屬（從現(xiàn)象找本質(zhì)），進(jìn)行大量的在職培訓(xùn)，提升部門的整體水平。

職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)的社會(huì)階層，一般具有五方面特性。

其一為良好的職業(yè)操守，能達(dá)到職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范的要求；

其二為成熟的職業(yè)心態(tài)，能較好 地把工作熱情和務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合；

其三為明確的專業(yè)分工，能夠擁有專業(yè)優(yōu)勢(shì)；

其四為受薪階層，通過(guò)自己的管理經(jīng)驗(yàn)與技能參與社會(huì)交換獲得報(bào)酬；

其五為可變動(dòng)性 或曰可替代性，即能夠進(jìn)入人力市場(chǎng)并合理流動(dòng)。

職業(yè)經(jīng)理是就企業(yè)經(jīng)理而言的，職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備一定的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底；從另一角度說(shuō)，他們應(yīng)在道德和專業(yè)兩方面具較高水準(zhǔn)。

更重要的因素是他們是從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的，這是和其他領(lǐng)域的職業(yè)概念的差異所在，他們能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面具備專業(yè)能力，在工作中承擔(dān)責(zé)任，掌握權(quán)力，享受利益。

其薪金待遇水平則在符合市場(chǎng)化原則的前提下，依據(jù)本企業(yè)的人力成本計(jì)劃與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展境況進(jìn)行合理調(diào)整，使其得以與投資人得到同步的經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)與社會(huì)肯定！

[編輯本段]《經(jīng)理人提升的八個(gè)加速器》培訓(xùn)介紹：

為什么學(xué)習(xí)本課程

滿足系統(tǒng)性學(xué)習(xí)的需要：企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，注重綜合能力的均衡發(fā)展，因而在管理技術(shù)上也要注重系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和掌握。

滿足改變行為的需要：對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能改變管理行為，從而提升績(jī)效的訓(xùn)練是沒有任何意義的。本訓(xùn)練將職業(yè)經(jīng)理必備的管理技能設(shè)計(jì)成一個(gè)個(gè)核心能力點(diǎn)，使我們通過(guò)抓能力點(diǎn)而達(dá)到改變行為、轉(zhuǎn)變觀念的目的。

滿足針對(duì)性和可操作性的需要：管理技能是動(dòng)手能力、實(shí)戰(zhàn)能力，不能用于企業(yè)管理實(shí)踐的方法是無(wú)效的。職業(yè)經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練聚集于管理的實(shí)際操作價(jià)值。

通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到

通過(guò)理論、實(shí)踐、案例等生動(dòng)活潑的培訓(xùn)形式，系統(tǒng)講授職業(yè)經(jīng)理需要具備的優(yōu)秀素質(zhì)和管理技能。通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到職業(yè)經(jīng)理人必備的八大核心能力：整體課程從如何認(rèn)知與定位自己？如何有效的管理目標(biāo)？如何進(jìn)行有效的職場(chǎng)溝通？如何高效管理時(shí)間？如何解決沖突問(wèn)題？如何關(guān)愛與激勵(lì)下屬？如何讓團(tuán)隊(duì)更加卓越？如何提升和保障執(zhí)行效果？八個(gè)方面展開進(jìn)行深入的講解，滲透大量針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性的案例，使課程對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理和職業(yè)經(jīng)理人的競(jìng)爭(zhēng)力培育更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

本次課程將從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升職業(yè)經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)，從而達(dá)成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力和整體運(yùn)營(yíng)能力、增強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力之目的。

誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程

企業(yè)中高層次的管理者 有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人 有志向快速成長(zhǎng)的優(yōu)秀骨干員工

第三篇：職業(yè)經(jīng)理人

如何理解和認(rèn)識(shí)職業(yè)經(jīng)理人制度的改革

做一名合格的職業(yè)經(jīng)理人

職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)（包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)）中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專家。

一、對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)識(shí)

在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，職業(yè)經(jīng)理人有一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的概念，但在中國(guó)，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的定義還不統(tǒng)一。一般認(rèn)為，將經(jīng)營(yíng)管理工作作為長(zhǎng)期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。

現(xiàn)代人力資本理論將職業(yè)經(jīng)理人與技術(shù)創(chuàng)新者共同稱為人力資本，也就是說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人屬于人力資本范疇。作為職業(yè)經(jīng)理人，必須具備較高的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能和管理才能，較強(qiáng)的敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)、冒險(xiǎn)精神和競(jìng)爭(zhēng)的沖動(dòng)，堅(jiān)韌不拔、自信果斷和強(qiáng)烈的事業(yè)心，能通過(guò)事物表面看出本質(zhì)的洞察能力、決策能力、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，組織協(xié)調(diào)能力以及知人善任的用人能力，在知識(shí)方面，職業(yè)經(jīng)理人要具備硬知識(shí)、軟知識(shí)和社會(huì)知識(shí)。這些都是促進(jìn)一個(gè)人成為職業(yè)經(jīng)理人的基本條件和重要保證。

經(jīng)理職業(yè)化的意義在于：能夠按照價(jià)值規(guī)律的原則，通過(guò)市場(chǎng)的辦法，有效的去配置職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)在所有資源中最具能動(dòng)性和創(chuàng)造性的資源；能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)人才創(chuàng)造機(jī)遇和舞臺(tái)，有利于社會(huì)中最適宜從事經(jīng)營(yíng)的人才按需調(diào)整職業(yè)定位，從而發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)者資源；能為社會(huì)普遍的、客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能力與業(yè)績(jī)提供原則標(biāo)準(zhǔn)；有效增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者群體穩(wěn)定性，最大限度減少純行政方式職業(yè)轉(zhuǎn)換，利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn)和積累；促進(jìn)自覺學(xué)習(xí)和掌握系統(tǒng)的知識(shí)技能，遵守行業(yè)準(zhǔn)則。

成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)該具備以下素質(zhì)：

第一、良好的職業(yè)操守，能達(dá)到職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范的要求； 第二、成熟的職業(yè)心態(tài)，能較好 地把工作熱情和務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合； 第三、明確的專業(yè)分工，能夠擁有專業(yè)優(yōu)勢(shì)；

第四、受薪階層，通過(guò)自己的管理經(jīng)驗(yàn)與技能參與社會(huì)交換獲得報(bào)酬；

第五、可變動(dòng)性或曰可替代性，即能夠進(jìn)入人力市場(chǎng)并合理流動(dòng)。職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備一定的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底；應(yīng)當(dāng)具備高效率的工作能力；主動(dòng)的進(jìn)取心；強(qiáng)邏輯思維能力；富有創(chuàng)造性、判斷力；能輔助他人；為人榜樣；善于到職工中去領(lǐng)導(dǎo)；有自制力；主動(dòng)果斷；客觀聽取各種意見；正確自我批評(píng)。從另一角度說(shuō)，應(yīng)在道德和專業(yè)兩方面具較高水準(zhǔn)。

二、個(gè)人規(guī)劃與打算

作為公司一名中層管理人員，首先要有明確的自身角色定位。作為管理者，如何管理員工來(lái)達(dá)成工作目標(biāo)是首要任務(wù)。努力成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，我作出了如下規(guī)劃與打算：

1、每日整理日常工作事項(xiàng)。制定和月度計(jì)劃目標(biāo)，向下屬分解工作目標(biāo)并審查日常管理工作報(bào)告。

2、明確管理對(duì)象的數(shù)量、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、年齡、能力等等，做到合理人員配置，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，將正確人放在正確的位置上。根據(jù)各自的特點(diǎn)發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，做到人盡其才。對(duì)新入職的員工或者是有潛力的員工，給他們犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，使他們從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)體會(huì)到更多的內(nèi)容。他們?cè)诠ぷ髦凶龅煤玫牡胤?，不吝嗇?duì)他們的夸獎(jiǎng)；加強(qiáng)感情上的交流，并為他們制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，讓他們感到部門和公司都非常重視他們，需要他們，從而產(chǎn)生更大的動(dòng)力；定期幫助他們總結(jié)；犯了錯(cuò)誤要進(jìn)行引導(dǎo)給以相應(yīng)的懲罰，實(shí)行“蘿卜加大棒”政策。

3、合理收集信息及利用，通過(guò)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)表等及時(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)信息，結(jié)合公司現(xiàn)狀給予合理化建議。

4、重視客戶關(guān)系、客戶檔案、客戶滿意度等方面問(wèn)題，保證工作順利進(jìn)行。

5、平等分配時(shí)間，提高工作效率。

6、杜絕官僚之風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)“官大一級(jí)壓死人”，悉心聽取他人意見，并予以反思。

7、以身作則。要以自己的工作以自己的工作態(tài)度、工作方法和待人處事的原則去影響員工，在實(shí)際行動(dòng)中教育員工。有的時(shí)候?yàn)閱T工擔(dān)當(dāng)一部分責(zé)任，激發(fā)他們的工作熱情和潛力。

8、不斷創(chuàng)新和變革。新形勢(shì)下的市場(chǎng)不斷變革，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接觸新事物，保持新思維以適應(yīng)新興市場(chǎng)，隨機(jī)應(yīng)變，多謀善斷。

三、對(duì)公司建立職業(yè)經(jīng)理人制度的意見及建議

我國(guó)企業(yè)改革的目標(biāo)是要建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學(xué)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容：一是明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；二是清晰的法人治理結(jié)構(gòu)；三是科學(xué)的決策體系；四是完備的職業(yè)經(jīng)理人才隊(duì)伍；五是有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；六是先進(jìn)的企業(yè)文化。在這六條中，目前我們工作比較薄弱、最緊缺，也是需要較長(zhǎng)時(shí)期工作才能見成效的，就是缺少這樣一支完備的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。有關(guān)專家認(rèn)為，目前，職業(yè)化的經(jīng)理人才短缺，已成為我國(guó)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度推進(jìn)的一個(gè)“瓶頸”。所以盡快培養(yǎng)造就一支合格的建筑企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人才隊(duì)伍，并使建筑企業(yè)的經(jīng)理人才合理、有序的流動(dòng)，同時(shí)建立起與市場(chǎng)體制相配套的職業(yè)經(jīng)理人的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，人才管理的運(yùn)行機(jī)制，是當(dāng)前進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度和改革企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的關(guān)鍵和迫切需求，有利于建筑企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

目前我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度發(fā)育滯后，聘用契約不完善，對(duì)于處理侵犯商業(yè)機(jī)密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、侵吞公司財(cái)產(chǎn)等缺乏相應(yīng)的管理依據(jù)，出資人和經(jīng)理人之間利益關(guān)系界定不清，基于規(guī)則的信任關(guān)系難以建立，經(jīng)理人的職業(yè)操守和行為規(guī)范尚未完全形成，當(dāng)前需要從職業(yè)的角度來(lái)規(guī)范：

⑴、規(guī)范職業(yè)規(guī)范體系標(biāo)準(zhǔn)

1、職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)

職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)是界定職業(yè)經(jīng)理人要完成的各項(xiàng)任務(wù)和職責(zé)的集合，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的客觀要求。

2、績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)

績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的首要目的是有助于實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和提高職業(yè)經(jīng)理人的業(yè)績(jī)，并能提供一種對(duì)組織中人力資源優(yōu)劣勢(shì)的剖析以安排人力資源計(jì)劃。

3、薪酬管理系統(tǒng)

薪酬管理系統(tǒng)旨在監(jiān)督職業(yè)經(jīng)理人是否達(dá)到了組織與個(gè)人的目標(biāo)。

4、職位開放與流動(dòng)系統(tǒng)

對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的規(guī)范化管理必須要有配套的管理體系，一個(gè)完整的職位晉升制度和基于技能和績(jī)效的優(yōu)勝劣汰機(jī)制是必須也是必要的。

5、員工行為手冊(cè)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，職業(yè)規(guī)范要比遵從制度更加廣泛、深遠(yuǎn)而且嚴(yán)格，基于可操作的職業(yè)規(guī)范在結(jié)構(gòu)上還需要有一套行為規(guī)則和相關(guān)領(lǐng)域制度的培訓(xùn)。

6、監(jiān)督審議制度

職業(yè)化的企業(yè)管理還需要一套對(duì)不良行為的匯報(bào)調(diào)查機(jī)制、以及為了確保遵從制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所需的審計(jì)以及控制制度。

一套基本行為的典范以及培訓(xùn)項(xiàng)目、評(píng)議制度不一定能夠確保企業(yè)目標(biāo)能夠付諸于實(shí)際，但它們可以充當(dāng)催化劑或是支持系統(tǒng)，只有依靠將企業(yè)所信奉觀念貫徹到其驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)中，企業(yè)才能擁有真正意義上的職業(yè)化。

⑵、注重職業(yè)技能

企業(yè)的職業(yè)化管理必須注重經(jīng)理人的任職資格問(wèn)題，我們主張從職業(yè)經(jīng)理人的管理技能的改進(jìn)與否以及它與績(jī)效的關(guān)系方面入手，并從企業(yè)運(yùn)作的各方面考察其管理技能。我們把職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)技能歸納為：

1、專業(yè)技能（知識(shí)層面）

職業(yè)經(jīng)理人必須精通一種專業(yè)性活動(dòng)，尤其是涉及方法、過(guò)程、程序或技術(shù)的活動(dòng)。

2、人際技能（心理層面和品格層面）

職業(yè)經(jīng)理人作為組織的成員除了做好本職工作，還要帶領(lǐng)手下人員發(fā)揮合作精神。

3、概念技能（能力層面）

職業(yè)經(jīng)理人要能夠認(rèn)識(shí)到組織中各不同職能間的相互依賴性，對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的思考。

此外，深厚的涵養(yǎng)也是必備的技能，也就是經(jīng)理人用自己的知識(shí)、行動(dòng)和反省與社會(huì)配合發(fā)展，使自己成為一個(gè)平衡的人。

⑶、強(qiáng)調(diào)職業(yè)意識(shí)

西方國(guó)家漫長(zhǎng)的資本經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程同時(shí)也是國(guó)家與企業(yè)、老板與經(jīng)理人、資方與勞方之間不斷談判與博弈的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中形成了強(qiáng)有力的契約關(guān)系。針對(duì)我國(guó)企業(yè)界目前的狀況，只強(qiáng)調(diào)職業(yè)規(guī)范和職業(yè)技能是不夠的。

1、道德意識(shí)

經(jīng)理人既要有作為一個(gè)人的基本道德，也要有作為一個(gè)職業(yè)者的職業(yè)道德。企業(yè)運(yùn)作所遵循的合作原則需要的是真正的誠(chéng)實(shí)。

2、創(chuàng)新與冒險(xiǎn)意識(shí)

創(chuàng)新與冒險(xiǎn)是經(jīng)理人的核心素質(zhì)。著名的奔馳汽車公司老板座右銘是：“歷史上充滿了不會(huì)適應(yīng)的龐然大物。

3、法律意識(shí)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，具備法律意識(shí)，是中國(guó)經(jīng)理人面向未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件之一。

4、科技意識(shí)

科學(xué)技術(shù)在現(xiàn)代社會(huì)中的作用日益突出。企業(yè)的發(fā)展也愈來(lái)愈依賴于技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。

5、全球化意識(shí)

當(dāng)今世界全球化已成為大勢(shì)所趨。中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人必須做好準(zhǔn)備，首先在意識(shí)上就要有全球化意識(shí)。

6、生態(tài)意識(shí)

在環(huán)保問(wèn)題上，企業(yè)是行動(dòng)的主體，中國(guó)的企業(yè)絕不能再走西方先發(fā)展后治理的老路，而應(yīng)當(dāng)防患于未然。

職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德水平直接影響著企業(yè)職業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程，職業(yè)化的特點(diǎn)是將道德倫理看作為經(jīng)理人事業(yè)的推動(dòng)力量。⑷、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的最終目的是把企業(yè)推向市場(chǎng)，同樣作為企業(yè)中最關(guān)鍵的要素，企業(yè)經(jīng)理也必須推向市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，用雙向自主選擇的市場(chǎng)機(jī)制來(lái)替代過(guò)去對(duì)廠長(zhǎng)經(jīng)理的機(jī)關(guān)化管理模式，通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)、培養(yǎng)和提高素質(zhì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化配置。

⑸、建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)經(jīng)理人的激勵(lì)要注意短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制主要是激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生長(zhǎng)期努力的動(dòng)機(jī)，形成長(zhǎng)期積極行為，自覺主動(dòng)為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡其所能；完善薪酬激勵(lì)制度，加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人利益與公司利益的聯(lián)系度，使職業(yè)經(jīng)理人報(bào)酬與公司利益掛鉤；采用物資與精神激勵(lì)相結(jié)合的方式，加大激勵(lì)力度，在一個(gè)較高層次上調(diào)動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人的積極性。

⑹、完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。以市場(chǎng)和出資人認(rèn)可作為項(xiàng)目經(jīng)理考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)。建立和完善有品德、知識(shí)能力等要素構(gòu)成的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)體系，引進(jìn)適應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理人才的科學(xué)評(píng)價(jià)考核技術(shù)，特別注重對(duì)能力的測(cè)評(píng)和業(yè)績(jī)和評(píng)價(jià)，堅(jiān)持公正透明，實(shí)行考培分離，確保認(rèn)證質(zhì)量，形成社會(huì)品牌。

⑺、完善提高加快與國(guó)際接軌。通過(guò)職業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化的途徑，建立起規(guī)范的項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)和資質(zhì)評(píng)價(jià)和管理制度。要通過(guò)行業(yè)試點(diǎn)，穩(wěn)步推開，取得經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范，使項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)工作經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)，得到市場(chǎng)與行業(yè)尊重和認(rèn)可。最終要形成行業(yè)認(rèn)可、政府批準(zhǔn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并與國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)接軌。

第四篇：職業(yè)-經(jīng)理人

一、具備下列條件之一者，可申報(bào)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(一級(jí))：

1.取得技師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作3年(含3年)以上。

2.第一學(xué)歷具有博士學(xué)位或博士生畢業(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作2年以上

3.第一學(xué)歷具有碩士學(xué)位或碩士生畢業(yè)證書者，從事從職業(yè)(工種)工作5年。

4.第一學(xué)歷具有大學(xué)本科畢業(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作10年以上。

5.第一學(xué)歷具有 大學(xué)?？飘厴I(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作 12 年以上。

二、具備下列條件之一者，可申報(bào)職業(yè)經(jīng)理人（二級(jí)）：

1.取得本職業(yè)（工種）高級(jí)職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

2.職業(yè)技術(shù)學(xué)院、并取得本職業(yè)高級(jí)職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)2年。

3.第一學(xué)歷具有碩士學(xué)位或碩士生畢業(yè)證書者，從事本職業(yè)(工種)工作2年。

4.第一學(xué)歷具有大學(xué)本科畢業(yè)者，從事本職業(yè)（工種）工作5年以上。

5.第一學(xué)歷具有大學(xué)?？飘厴I(yè)者，從事本職業(yè)（工種）工作 7 年以上。

三、具備下列條件之一者，可申報(bào)經(jīng)理人（三級(jí)）：

1.大學(xué)本科畢業(yè)班學(xué)生，準(zhǔn)備從事經(jīng)營(yíng)管理工作。

2.大學(xué)本科以上畢業(yè)，從事或準(zhǔn)備從事經(jīng)營(yíng)管理工作。

3.大學(xué)專科畢業(yè)，從事經(jīng)營(yíng)管理 3 年以上。

4.中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)，從事經(jīng)營(yíng)管理工作 5 年以上。

5.其他人員，從事經(jīng)營(yíng)管理工作滿 8 年。

關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的定義，學(xué)界有多種說(shuō)法。

較主流的定義是指將經(jīng)營(yíng)管理工作作為長(zhǎng)期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的人群。

職業(yè)經(jīng)理人不同之處在“職業(yè)”二字上，不是所有的人都可以稱為職業(yè)經(jīng)理人，要評(píng)判職業(yè)經(jīng)理人是否“職業(yè)”，主要看三個(gè)方面：

其一、職業(yè)價(jià)值：表現(xiàn)在教育背景，工作經(jīng)驗(yàn)，表達(dá)能力，創(chuàng)新思維，合作精神等方面。

二、職業(yè)能力：對(duì)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、人力資源管理、生產(chǎn)管理、國(guó)家有關(guān)宏觀政策及經(jīng)濟(jì)法規(guī)等熟知程度。

其三、職業(yè)道德：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否會(huì)遵守商規(guī)、法規(guī)或行規(guī)，對(duì)股東、員工是否負(fù)責(zé)任，是否為公司謀求投資收益最大化。

從事銷售管理，如果今后能逐漸積累銷售管理的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)---團(tuán)隊(duì)管理、銷售政策制定、渠道建設(shè)等，將渠道資源、人脈關(guān)系逐步積累，當(dāng)自己能不依賴于特定企業(yè)就能產(chǎn)生價(jià)值，你就成為了職業(yè)經(jīng)理人，就有了自己“身價(jià)”。

理論知識(shí)考試和技能操作考核，理論知識(shí)考試采用閉卷方式，技能操作考核采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作或模擬方式。理論知識(shí)考試各技能操作考核均實(shí)行百分制，成績(jī)皆達(dá)60分及以上者為合格

第五篇：職業(yè)經(jīng)理人

有: 物流管理師 物業(yè)管理師 企業(yè)培訓(xùn)師 理財(cái)規(guī)劃師 職業(yè)經(jīng)理人 項(xiàng)目管理師 信息管理師 企業(yè)文化師 職業(yè)指導(dǎo)師 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 經(jīng)營(yíng)師 策劃師 …… 當(dāng)今最熱門的好象就是職業(yè)經(jīng)理人了，不知道你有沒有興趣?可以幫你具體分析一下職業(yè)經(jīng)理人(CCMC)--CCMC是英文

CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的簡(jiǎn)稱，翻譯成漢語(yǔ)的意思是“職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證”，其分為四個(gè)層次:助理(初級(jí))商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、(中級(jí))職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、特級(jí)經(jīng)營(yíng)管理大師。CCMC職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)體系包括:知識(shí)評(píng)價(jià)考核體系(包括基本知識(shí)、行業(yè)知識(shí)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展)+管理和領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)評(píng)體系+(連續(xù)三年)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的綜合評(píng)價(jià)模式，被國(guó)內(nèi)外專家認(rèn)為具有廣泛的代表性和權(quán)威性。代表了當(dāng)今國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)及培訓(xùn)認(rèn)證的最高水平，得到了社會(huì)各界及國(guó)際著名機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可。職業(yè)經(jīng)理人已成為目前我國(guó)工商企業(yè)領(lǐng)域最稀缺的人才資源，是企業(yè)爭(zhēng)奪人才的焦點(diǎn)，專家人為，職業(yè)經(jīng)理人將成為本世紀(jì)最佳職業(yè)之一。擁有CCMC的人將獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，擁有更加輝煌的明天。證書類別:分高級(jí)經(jīng)理(CEO)、高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理(CMO)、高級(jí)人力資源經(jīng)理(CHRO)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理(CFO)、高級(jí)信息經(jīng)理(CIO)、高級(jí)技術(shù)經(jīng)理(CTO)、高級(jí)環(huán)境質(zhì)量經(jīng)理(CQEO)、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理(CPO)八類。申報(bào)條件:大專以上學(xué)歷，有一定的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，有外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用能力?？荚噧?nèi)容:

1、CEO:企業(yè)戰(zhàn)略管理、商法、經(jīng)營(yíng)決策能力、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際貿(mào)易等。

2、CMO:現(xiàn)代營(yíng)銷管理、市場(chǎng)調(diào)研、金融、商法、經(jīng)營(yíng)決策能力等。

3、CHRO:企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源開發(fā)與管理、勞動(dòng)法等。

4、CFO:

高級(jí)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、金融、商法等。

5、CIO:企業(yè)信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃ERP、電子商務(wù)及安全管理等。

6、CTO:技術(shù)創(chuàng)新管理、現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論、電子商務(wù)及安全管理、經(jīng)營(yíng)決策能力等。

7、CQEO:現(xiàn)代質(zhì)量管理、質(zhì)量與環(huán)境認(rèn)證咨詢、技術(shù)創(chuàng)新管理等。

8、CPO:現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)、經(jīng)營(yíng)決策能力等。此外，英語(yǔ)是必考科目。國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資格證書 主辦機(jī)構(gòu):國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部。適合對(duì)象:所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。證書等級(jí):分為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))、職業(yè)經(jīng)理人(二級(jí))、經(jīng)理人(三級(jí))三個(gè)級(jí)別。申報(bào)條件:本科以上學(xué)歷，3年以上企業(yè)管理任職經(jīng)歷，現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);本科(高職)學(xué)歷，5年企業(yè)管理任職經(jīng)歷，現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，持有經(jīng)理人三級(jí)證書2年以上?？荚噧?nèi)容:企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、營(yíng)銷管理、經(jīng)濟(jì)法規(guī)等。該證書體系最早推出，具有國(guó)家職業(yè)資格證書主管部門的背景，全國(guó)通用，國(guó)際認(rèn)可，影響力大，權(quán)威性強(qiáng)。而且，該證書由低到高分為多個(gè)等級(jí)，能滿足不同求學(xué)者的需求，適用性較廣，針對(duì)性更強(qiáng)，目前在同類證書中報(bào)考人數(shù)最多。推薦指數(shù):★★★★★ 商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書(CCMC)主辦機(jī)構(gòu):國(guó)家人事部中國(guó)人才研究會(huì)。適合對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流管理經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、門店經(jīng)理、商業(yè)策劃經(jīng)理等。證書等級(jí):分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和特級(jí)四個(gè)級(jí)別。申報(bào)條件:

1、初級(jí):從事專業(yè)工作5年以上;中專學(xué)歷，工作2年以上;大專學(xué)歷，工作1年以上。

2、中級(jí):中專學(xué)歷，工作4年以上;大專學(xué)歷，工作2年以上;本科學(xué)歷，工作1年以上;初級(jí)資格，工作2年以上。

3、高級(jí):大專學(xué)歷，工作8年以上;本科

學(xué)歷，工作5年以上;碩士學(xué)歷，工作3年以上;中級(jí)資格，工作3年以上。考試內(nèi)容:職業(yè)經(jīng)理人管理測(cè)評(píng)、財(cái)務(wù)管理、人力資源開發(fā)、危機(jī)管理、品牌管理、國(guó)際經(jīng)貿(mào)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等。報(bào)名地點(diǎn):上海經(jīng)濟(jì)管理中心(延長(zhǎng)路149號(hào)科技樓8樓818室)。該證書不僅在全國(guó)范圍內(nèi)通用，還可作為法律公正的有效文件。同時(shí)，取得證書者可在“中國(guó)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證網(wǎng)”上建立個(gè)人業(yè)績(jī)檔案，該檔案可作為用人單位在人員招聘錄用、考核、晉升、晉級(jí)時(shí)的參考依據(jù)。由于該證書推出時(shí)間不長(zhǎng)，在市場(chǎng)上的知名不夠高。推薦指數(shù):★★★ 注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書 主辦機(jī)構(gòu):國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)。適合對(duì)象:年?duì)I業(yè)額3億以上、連續(xù)3年?duì)I業(yè)無(wú)虧損的企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理，年?duì)I業(yè)額1億以上、連續(xù)3年?duì)I業(yè)無(wú)虧損的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理，及企業(yè)管理人員。證書等級(jí):分為助理經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人、特級(jí)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人四個(gè)級(jí)別?？荚噧?nèi)容:領(lǐng)袖素質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、跨國(guó)企業(yè)管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、品牌塑造戰(zhàn)略等。根據(jù)WTO規(guī)定，我國(guó)商業(yè)領(lǐng)域目前已全面放開，國(guó)內(nèi)外商業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在爭(zhēng)奪客戶資源的同時(shí)，不惜重金爭(zhēng)搶商業(yè)人才，特別是高端管理人才。據(jù)了解，我國(guó)高端商業(yè)管理人才的缺口在150萬(wàn)人左右，因此，該證書的含金量相當(dāng)高。此外，該證書將成為國(guó)家今后對(duì)經(jīng)理人實(shí)施年薪制的重要依據(jù)，這無(wú)疑又提高了證書的附加值。推薦指數(shù):★★★★ 全國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理職業(yè)資格證書 主辦機(jī)構(gòu):中國(guó)商業(yè)技師協(xié)會(huì)營(yíng)銷專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)商業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心。適合對(duì)象:從事市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷戰(zhàn)略分析、價(jià)格管理等市場(chǎng)營(yíng)銷

活動(dòng)的人員。申報(bào)條件:取得《全國(guó)高級(jí)營(yíng)銷員職業(yè)資格認(rèn)證證書》，工作2年以上;碩士以上學(xué)歷，工作1年以上;本科學(xué)歷，擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)2年以上;大專學(xué)歷，擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)3年以上?？荚噧?nèi)容:營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)、營(yíng)銷相關(guān)法律法規(guī)、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能技巧、營(yíng)銷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析、營(yíng)銷戰(zhàn)略管理、國(guó)際營(yíng)銷管理、營(yíng)銷整合與運(yùn)營(yíng)管理等。報(bào)名地點(diǎn):上海交大學(xué)子培訓(xùn)中心(樂山路33號(hào)交大慧谷高科技創(chuàng)業(yè)中心108室、張江高科技園牛頓路200號(hào)1號(hào)樓6層)。該認(rèn)證現(xiàn)已被納入國(guó)家人事部職稱考試系列，實(shí)行全國(guó)統(tǒng)考，屬于國(guó)家級(jí)證書，全國(guó)通用。考試合格者將進(jìn)入專業(yè)人才庫(kù)存檔，成為經(jīng)國(guó)家認(rèn)定的專業(yè)人才。該證書屬于“專業(yè)戶”，專門針對(duì)營(yíng)銷管理人才，而且別無(wú)“分號(hào)”。隨著企業(yè)越來(lái)越重視營(yíng)銷管理，持有營(yíng)銷管理職業(yè)資格證書者將成為備受青睞的熱門人才。推薦指數(shù):★★★ 餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書(CMEP)主辦機(jī)構(gòu):中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、全國(guó)高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會(huì)。適合對(duì)象:從事餐飲管理工作，并有一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員。證書等級(jí):分為高級(jí)、中級(jí)兩個(gè)級(jí)別。申報(bào)條件:

1、中級(jí):取得自學(xué)考試餐飲管理與實(shí)務(wù)、餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代廚房生產(chǎn)管理、食品衛(wèi)生與安全4門課程考試合格證書。

2、高級(jí):取得中級(jí)證書;取得自學(xué)考試餐飲企業(yè)人力資源管理、餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理、餐飲企業(yè)信息管理、餐飲企業(yè)戰(zhàn)略管理4門課程考試合格證書;具有5年以上工作經(jīng)歷?？荚噧?nèi)容:餐飲管理與實(shí)務(wù)、餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷、餐飲企業(yè)人力資源管理、餐飲企業(yè)信息管理、食品衛(wèi)生與安全、現(xiàn)代廚房管理、餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理、餐飲企業(yè)戰(zhàn)略管理。此資格證書是目前國(guó)內(nèi)惟一的餐飲業(yè)管理類資格認(rèn)證考試，是對(duì)相關(guān)從業(yè)人員管理知識(shí)和

能力最科學(xué)、權(quán)威和公正的認(rèn)證，在餐行業(yè)具有較大的權(quán)威性。此外，該證書采用職業(yè)認(rèn)證與自學(xué)考試相結(jié)合的模式，求學(xué)者可獲得職業(yè)證書、學(xué)歷證書的雙豐收。但由于該證書主要針對(duì)餐飲業(yè)中、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，因此要求較高，考生除需掌握餐飲業(yè)管理知識(shí)，還需具備一定的決策、管理、設(shè)計(jì)、咨詢等能力。推薦指數(shù):★★★ 特別提醒 職業(yè)資格證書對(duì)于普通的求職者而言，也許是塊“敲門磚”，但是對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，往往經(jīng)驗(yàn)更重于證書。有位企業(yè)老總曾直言:“如果招聘經(jīng)理人，我會(huì)更關(guān)注應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)，而非證書或文憑。經(jīng)過(guò)認(rèn)證而系統(tǒng)學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識(shí)，在同等條件的求職者中會(huì)有一定優(yōu)勢(shì)，但證書并非充分條件，只能供企業(yè)參考。” 在國(guó)家逐步推行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證制度的形勢(shì)下，各類相關(guān)證書將成為企業(yè)管理者的就業(yè)“身份證”，但非“通行證”。對(duì)已積累一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士來(lái)說(shuō)，報(bào)考相關(guān)證書，提升專業(yè)素質(zhì)，對(duì)其職業(yè)發(fā)展能起到錦上添花的作用;但對(duì)非專業(yè)人士或?qū)I(yè)資歷較淺的人士來(lái)說(shuō)，如果把考證作為謀求高職的捷徑，那基本上是此路不通。因此，目前從事企業(yè)管理工作者，在考證問(wèn)題上，是否需要考證，考哪種證書，還需仔細(xì)斟酌，三思而后行。因此，你需根據(jù)自己的能力、興趣、愛好，及以后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，來(lái)選擇具體考哪個(gè)證。