第一篇：電視臺工作考核制度

考核制度一

為了更好地把工作做好、做實，嚴肅工作紀律，培養(yǎng)良好的工作責(zé)任心、團隊合作和敬業(yè)精神，切實體現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，特擬定該管理及績效考核辦法。

一、考核范圍：電視欄目全體干部職工。

二、考核方式：以百分制對崗位基本職責(zé)進行考核。

三、考核原則：堅持多勞多得、績大酬優(yōu)、獎罰分明、則大利大、公平公正的原則。

四、考核內(nèi)容：考核由基本工作任務(wù)、超額完成任務(wù)和崗位津貼三部分組成。

五、考核細則：

（一）、每月進行一次考核，考核在每月10號以前完成。

（二）、由完成所轄崗位的考核，并于次月5日前提供給制片人審核。

（三）、參加全程錄制：每人每次加5分；

（四）、崗位考核辦法

1、播音主持人考核辦法

基本工作：

（1）、完成日常的播音工作，50分；

（2）、完成出鏡任務(wù)，20分；

（3）、完成臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的采訪任務(wù)，20分；

獎懲辦法：

（1）、播音過程中出現(xiàn)錯誤的，一次扣5分，播錯人名、數(shù)字、地名、職務(wù)的一次扣8分；

（2）、因遲到、早退或不在崗而造成不能按時完成播音任務(wù)的扣8分；

（3）、因遲到、早退或不在崗而造成不能按時完成臺上交辦的采訪任務(wù)的扣8分；

（4）、每一條新聞稿件被編輯修改超過50%扣4分，修改超過30%扣2分；

（5）、及時發(fā)現(xiàn)稿件中人名、數(shù)字、地名、職務(wù)錯誤加5分；

2、后期制作人員考核辦法

基本工作：

（1）、完成節(jié)目的制作，50分；

（2）、完成臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的采訪任務(wù)，20分；

（3）、完成通訊稿件制作及視頻資料的保存，10分；

獎懲辦法：

（1）、因遲到、早退或不在崗造成不能按時完成編輯任務(wù)扣8分/次；

（2）因遲到、早退或不在崗造成不能按時完成臺上交辦的采訪任務(wù)扣8分/次；

（3）、因個人原因造成節(jié)目通聯(lián)工作失誤的扣8分/次；

（4）、不能及時發(fā)現(xiàn)稿件中人名、數(shù)字、地名、職務(wù)錯誤扣5分/次；

（5）、每一條新聞稿件被編輯修改超過50%扣4分，修改超過30%扣2分；

（6）、及時發(fā)現(xiàn)稿件中人名、數(shù)字、地名、職務(wù)錯誤加5分/次；

3、文案考核辦法

基本工作：

（1）、及時完成記者提交新聞稿件的審閱，如稿件不符合要求必要時返回記者重寫，50分；

（2）、按時完成每組新聞稿件的排序，20分；

（3）、通訊稿件的審閱和制作，10分；

獎懲辦法

（1）、不能及時發(fā)現(xiàn)稿件中人名、數(shù)字、地名、職務(wù)錯誤扣10分/次；

（2）、因遲到、早退或不在崗造成不能及時完成稿件審閱扣8分/次；

（3）、因遲到、早退或不在崗造成不能及時完成臺上交辦的采訪任務(wù)扣8分/次；

（3）、每修改一條新聞稿件超過50%加4分，修改超過30%加2分；

考核制度二

一、考核范圍和要求

崗位職責(zé)考核的范圍是《款天嗑地》欄目組全體工作人員。崗位職責(zé)考核堅持公開、公平、注重實績的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法。明確職責(zé)，把本單位職責(zé)和年度任務(wù)目標(biāo)分解落實到每一名工作人員。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括工作效能情況、服務(wù)質(zhì)量情況、工作作風(fēng)情況、廉潔守紀情況四個方面。

(一)工作效能情況。是否具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熟悉廣播電視業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)政策，工作效率高、質(zhì)量好，具有改革創(chuàng)新精神。

(二)依法行政情況。是否認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項方針政策，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、工作程序和規(guī)范要求履行公務(wù)。

(三)服務(wù)質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度，文明服務(wù)，禮貌待人，認真接聽咨詢電話，熱情接待來訪群眾，主動為基層，為群眾提供及時、便捷、高效的公共服務(wù)。

(四)工作作風(fēng)情況。是否按照“三個代表”重要思想的要求，切實做到為民、務(wù)實、勤政，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入到基層，積極為群眾辦實事、辦好事，處理問題、執(zhí)行公務(wù)做到從實際出發(fā)，力戒官僚主義、形式主義等。

(五)廉潔守紀情況。是否廉潔從政，執(zhí)政為民，自覺用廉政規(guī)定和黨紀、政紀約束自己，嚴格自律，不以職、以權(quán)謀私，在執(zhí)行公務(wù)中自覺抵制不正之風(fēng)。

三、考核要素

考核要素由工作目標(biāo)考核、自身建設(shè)目標(biāo)考核和民主測評三個方面組成。

(一)工作目標(biāo)考核主要將年初制定的欄目組工作目標(biāo)進行層層分解，具體落實到每一名工作人員。在工作目標(biāo)考核中突出對爭先創(chuàng)優(yōu)績效的考核，可結(jié)合實際，將上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示、推廣經(jīng)驗、新時期業(yè)務(wù)工作在全國或省、市排名等情況，按適當(dāng)比例納入考核成績。

(二)自身建設(shè)目標(biāo)考核主要是對理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨建及其他集體活動、公益勞動、文明辦公、規(guī)范服務(wù)、廉潔自律等方面內(nèi)容的考核，著重對出勤情況進行考核。

(三)民主測評主要是欄目組對全體工作人員服務(wù)水平、辦事效率、依法行政、廉潔從政和舉報、投訴等情況進行民主評議。

四、考核辦法和程序

《款天嗑地》欄目組工作人員崗位職責(zé)考核實行百分制量化賦分，其中工作目標(biāo)考核占50%，自身建設(shè)目標(biāo)考核占20%，民主測評占30%。以日?？己撕图径瓤己藶橹鳌?/p>

(一)日常考核：側(cè)重于自身建設(shè)目標(biāo)考核。由《款天嗑地》欄目組安排專人負責(zé)，主要考核工作人員月工作任務(wù)落實情況、出勤情況，以及舉報、投訴等方面的情況。實事求是地填寫欄目組工作人員日常考核記錄，交欄目組領(lǐng)導(dǎo)審核并簽署意見。每季度匯兌得分情況，由主管領(lǐng)導(dǎo)將分值填入《職責(zé)考核情況登記表》。

(二)季度考核：側(cè)重于檢查欄目組工作人員季度工作目標(biāo)的完成情況。實行季度考核的基本程序為個人總結(jié)、述職和民主測評。

1、每季度初，由欄目組工作人員根據(jù)崗位職責(zé)和工作安排，將本季度所承擔(dān)的工作任務(wù)填入《職責(zé)考核情況登記表》。

2、每季度末，欄目組工作人員將本季度完成工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)情況填入《職責(zé)考核情況登記表》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，在欄目組全體人員會議上進行述職和民主測評，欄目組考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《職責(zé)考核情況登記表》和民主測評情況進行小結(jié)，計算出欄目組工作人員季度考核得分，經(jīng)欄目組領(lǐng)導(dǎo)審定后，予以公示，公示期滿無疑義的，由主管領(lǐng)導(dǎo)將分值填入欄目組工作人員的《職責(zé)考核情況登記表》。

3、主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)欄目組工作人員的季度工作小結(jié)和日常考核情況及得分結(jié)果，實事求是地進行評價，寫出評定意見，評定意見包括對每名工作人員的總體評價和對改進工作的意見。然后，交欄目組檔案管理人員存入個人實績檔案，統(tǒng)一保管。

(三)年度考核：年度考核得分為各季度考核得分之和。根據(jù)得分情況從高分到低分進行排序確定欄目組工作人員的考核等次。

五、考核結(jié)果的使用

(一)欄目組工作人員行政行為良好，群眾滿意度較高的，按下列規(guī)定給予獎勵：

1、優(yōu)秀等次和稱職等次中表現(xiàn)特別突出的人員可給予記功或嘉獎獎勵，并發(fā)給一定數(shù)額的獎金。

2、連續(xù)兩年被確定為優(yōu)秀等次的，可提前具備晉升職務(wù)的資格。

3、當(dāng)年考核被確定為優(yōu)秀等次的，優(yōu)先組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或安排療養(yǎng)。

(二)欄目組工作人員發(fā)生不良行為，按下列規(guī)定予以處理：

2、因服務(wù)態(tài)度惡劣，作風(fēng)蠻橫粗暴，導(dǎo)致群眾意見較大的，給予通報批評，年度考核定為基本稱職；情節(jié)嚴重，造成惡劣影響的，年度考核定為不稱職，予以降職。

3、因推諉扯皮，辦事拖拉，不能按時完成任務(wù)的，發(fā)生一次者，實行誡勉談話，年度考核定為基本稱職；一年內(nèi)發(fā)生三次者，調(diào)離工作崗位，年度考核定為不稱職，予以降職。

4、因工作責(zé)任心不強，致使單位成為被告并敗訴的，其直接責(zé)任人年度考核定為不稱職，報任免機關(guān)予以降職；情節(jié)嚴重的，予以辭退。給國家、集體和群眾利益造成重大損失或嚴重后果，按照有關(guān)規(guī)定予以開除，并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

5、無正當(dāng)理由遲到、早退，經(jīng)批評教育仍不改正，曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過5個工作日或一年內(nèi)累計超過10個工作日的，年度考核定為不稱職，予以降職；曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計超過30天的，予以辭退。

第二篇：巴南區(qū)廣播電視臺黨建工作考核制度

巴南區(qū)廣播電視臺黨建工作考核制度

第一章總則

第一條為進一步推進全臺黨的建設(shè)，建立健全黨建工作考核機制，提升黨的執(zhí)政能力，強化黨建目標(biāo)管理。

第二條全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以抓好黨建促進廣播電視事業(yè)又好又快發(fā)展，努力爭當(dāng)廣電科學(xué)發(fā)展排頭兵。

第三條本制度適用臺黨委所轄的基層黨支部。

第二章考核方法

第四條堅持平時考核與年終集中檢查考核相結(jié)合；組織檢查考核與自查自評相結(jié)合；定性與定量考核相結(jié)合。

第五條檢查考核主要是定量考核，采取聽取單位黨支部負責(zé)人匯報、查閱黨支部活動記錄、召開座談會或個別查訪等方法，按照考評細則計分考核。

第六條黨建考核以百分制計分，分自評分及綜合考評打分。達不到要求的進行扣分，但每一項扣分扣完該項最高分為止，不累計扣分。有獎勵加分的則加在合計總分上。

第七條黨建考核達到90分以上的黨支部，具備基層組織建設(shè)評優(yōu)資格；達不到80分的黨支部，納入次年整改單位系列；達不到70分的黨支部，列為后進基層黨組織，對黨支部負責(zé)人進行談話警示。

第八條考核結(jié)果經(jīng)黨委會議審定后，納入黨組織黨建工作考核分值，并作為每年組織評選先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的依據(jù)。

第三章考核要求

第九條各黨支部要加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真組織實施，嚴格抓好落實。

第十條各黨支部要對照考核細則的內(nèi)容，加強日常工作指導(dǎo)。第十一條各黨支部每半年對黨建工作情況進行一次自查，年終在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織全面考核。

第十二條本考核制度可根據(jù)工作需要，對考核細則的內(nèi)容(見附件)作適當(dāng)修改。

第四章考核時間

第十三條各黨支部務(wù)必在每年的12月15日前完成黨建工作自評并上交辦公室，黨委在12月30日前完成考評工作。

第十四條考核結(jié)束后，黨委將考核結(jié)果及時通報。第十五條本制度自2009年9月1日起實施。

巴南區(qū)廣播電視臺黨建工作考核細則

第三篇：工作考核制度

工作考核制度

一、建立教職工考核制度，對教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、和素質(zhì)等方面進行全面考核，將考核結(jié)果記錄在案，作為評定職稱、實施獎懲和工資評定的依據(jù)。

二、考核與評估相結(jié)合，日?？己伺c期末考核、考核相結(jié)合，個人自評與園內(nèi)評估相結(jié)合，確?？己斯ぷ鞯目茖W(xué)性、客觀性、真實性。

三、考核采取定量與定性相結(jié)合的方法，教職工必須真實填寫考核表格，保證考核工作順利進行。

四、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估，通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進工作質(zhì)量的提高。

第四篇：電視臺工作總結(jié)報告

電視臺工作總結(jié)報告

參加工作以來，我先后在市委宣傳部、市廣播電視局、××電視臺工作，曾任原××電視臺新聞部、專題部主任，電視臺副臺長，市廣播電視局副局長、黨組成員，現(xiàn)任××電視臺副臺長、主持全臺工作。社會兼職有××電視藝術(shù)家協(xié)會主席，××市作者協(xié)會副主席。

作為一名老電視人，我對電視臺有一種特別的感情，大學(xué)畢業(yè)時，我主動放棄了到中央級新聞單位工作的機會，毅然回到了自己的家鄉(xiāng)，決心為家鄉(xiāng)的電視事業(yè)貢獻自己的青春和智慧。二十年來，我和××電視臺一起成長，一起走過那艱難的歲月。二十年來，我和我的同事們的足跡踏遍了隨州的山山水水，把汗水灑在這片深情的土地上。我是××電視臺在中央電視臺采用作品最多，在全省獲獎最多的人之一。從九十年代初至今，先后有《香菇街》、《一村蜂蝶鬧斜陽》、《生命在綠色中延伸》、《百果灣》、《炎帝神農(nóng)》、《遠山的情結(jié)》、《請客》、《跨越》、《歲月如歌》等作品在中央電視臺和湖北電視臺播出，這些作品從不同視角反映了我市改革開放的歷史進程，不同時期、不同階層、不同人物的內(nèi)心世界和精神風(fēng)貌，具有較高的思想價值和藝術(shù)價值，受到社會各界和專家一致好評，為提高××在全省的知名度和影響力作出了自己的貢獻。這些作品分別獲得湖北省優(yōu)秀專題片一等獎、湖北新聞獎、中國電視藝術(shù)家協(xié)會授予的大獎和××市“五個一”工程獎。由于成績突出，我連續(xù)多年被評為全省電視宣傳先進個人，200*年我榮幸地被評為全省十佳優(yōu)秀編輯記者。榮譽和光環(huán)的背后，凝結(jié)了我的心血和汗水。成功來自于強烈的事業(yè)心和扎實的功底，來自于甘于吃苦，樂于奉獻的精神。

多年來，我養(yǎng)成了堅持學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于創(chuàng)新、踏實肯干、講真話、求真理、辦實事、求實效的工作作風(fēng)。為了提高自己的理論水平和駕駛?cè)值哪芰?，我始終注重自己的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，拓寬知識領(lǐng)域。幾年來，我先后參加了北京廣播學(xué)院舉辦的“全國電視編輯培訓(xùn)班”，報考了“武漢大學(xué)新聞學(xué)院研究生班”，曾兩次在中央電視臺實習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我系統(tǒng)地掌握了馬克思主義新聞觀、毛澤東、鄧小平、江澤民對新聞工作的一系列理論學(xué)說，熟悉并掌握了新聞規(guī)律和電視規(guī)律，并應(yīng)用它們指導(dǎo)自己的實際工作。今年5月份，電視臺班子調(diào)整后，由我主持電視臺全面工作。電視臺正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻，處在新舊體制的轉(zhuǎn)型時期，工作千頭萬緒。

我團結(jié)帶領(lǐng)一班人，主要做了以下幾項工作：

一、推進“雙改”，為發(fā)展打下堅實基礎(chǔ) “雙改”，即“改革和改版”。改革就是充分利用局人事制度改革有利時機，理順體制，搞活機制。改版就是對頻道重新定位、對欄目合理設(shè)置、對頻道重新包裝，以嶄新的屏幕形象出現(xiàn)在觀眾面前，向建臺20周年獻禮。值得欣慰的是人事制度改革在市委宣傳部、市廣播電視局的關(guān)心和支持下，實現(xiàn)了積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)過渡。長期以來，電視臺一直存在體制不順、機制不活、管理不嚴、效率不高的問題，一些深層次的矛盾一直困擾著電視臺的發(fā)展，機構(gòu)重疊、因人設(shè)崗，干好干壞一個樣，干多干少一個樣，極大地挫傷了想干事、能干事的積極性和創(chuàng)造性，造成了人力資源和設(shè)備資源的極大浪費。在理順體制上，我們按照有利于提高宣傳質(zhì)量，有利于電視節(jié)目生產(chǎn)的工藝流程，合理地整合人力資源和設(shè)備資源，合理地設(shè)置部室，實行定崗、定責(zé)、定薪，按照能者上、庸者下、平者讓的原則，進行了副臺長的競爭上崗，中層干部的競爭上崗和職工的雙向選擇，一些不適應(yīng)工作的老同志提前離崗?fù)损B(yǎng)。由于政治思想工作到位，整個改革體現(xiàn)了無情改革、友情操作，沒有出現(xiàn)一例上訪告狀現(xiàn)象，實現(xiàn)了平衡過渡。在搞活機制上，以分配機制改革為突破口，全面實行量化考核，做到多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。目前，改革的成效已初步顯現(xiàn)，過去記者是坐等上門等稿源，如今是不待揚鞭自奮蹄，出現(xiàn)了“晚上想點子，白天搶機子，抽空寫稿子”的可喜局面。截止八月份已完成全年上送省臺新聞的任務(wù)，創(chuàng)收比去年同期大幅度增長。在積極推進人事制度改革的同時，改版工作正緊鑼密鼓地進行，改版方案已初步審定，我們已同武漢一家影視公司進行合作，委托他們對頻道進行重新包裝，欄目片頭和形象宣傳片進行重新制作，屆時，頻道將以較高的品味、嶄新的形象出現(xiàn)在觀眾面前。

二、提高隊伍素質(zhì)，提高節(jié)目質(zhì)量人是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素，再好的策劃，再好的點子需要人去實現(xiàn)，但無庸諱言，電視臺的人員素質(zhì)參差不齊，受過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的偏少，缺少擔(dān)當(dāng)重大題材報道和深度報道的記者，以致于在平常報道中一般報道多，深度報道少，會議報道多，基層報道少，題材單

一、蜻蜒點水，自辦節(jié)目比例偏小，自辦欄目數(shù)量偏少，不能滿足廣大觀眾的需求。因此，提高隊素質(zhì)是提高節(jié)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，我將結(jié)合電視臺的實際，制定一套具體的培訓(xùn)計劃，每周召開一次宣傳例會，每月舉辦一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，送人到大專院校、上級新聞單位培訓(xùn)，力爭在較短時間使他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和采訪作風(fēng)有一個大的提高。根據(jù)“頻道專業(yè)化，欄目個性化，節(jié)目精品化”的要求，科學(xué)合理地設(shè)置欄目，突出頻道特色，形成有利于節(jié)目生產(chǎn)的工藝流程，使采編人員有施展自己才華的空間和舞臺。針對目前自辦節(jié)目偏少的現(xiàn)狀，我們將在辦好《××新聞》節(jié)目的前提下，在每晚九點半至十點半開辟一個大型新聞雜志性欄目，該欄目定位是“報道時政要聞，引導(dǎo)社會輿論，追蹤新聞事件，聚焦社會熱點，反映百姓心聲，突出喉舌功能。”報道形式力求生動鮮活，可視性強。

三、打造技術(shù)平臺和創(chuàng)收平臺電視臺是一項重設(shè)備，高消耗的產(chǎn)業(yè)，隨著科技的不斷進步，設(shè)備的更新?lián)Q代越來越快，沒有設(shè)備作保障，節(jié)目生產(chǎn)好比“巧婦難為無來之炊”。目前，電視臺共有大小攝像機11套，編輯機5套，隨著改版的到位和自辦節(jié)目的增加，現(xiàn)有設(shè)備很難滿足節(jié)目生產(chǎn)的需求。為了解決這個技術(shù)設(shè)備瓶頸問題。我們將成立電視臺技術(shù)中心，對現(xiàn)有的人力資源和設(shè)備資源進行了整合，把過去散放在各部室的設(shè)備集中統(tǒng)一管理使用，實行成本核算，提高設(shè)備的利用率。為了從根本上解決設(shè)備不足，播出信號質(zhì)量不高的問題，我們報請局黨委同意，購買硬盤制

播系統(tǒng)，改現(xiàn)在的模擬信號為數(shù)字信號，逐步過渡到無帶播出，屆時××電視臺的節(jié)目質(zhì)量將有質(zhì)的飛躍。宣傳是中心，設(shè)備是后盾，經(jīng)費是保證。沒有資金作保證，節(jié)目生產(chǎn)、設(shè)備更新就是一句空話。電視臺是自收自支的事業(yè)單位，所有的設(shè)備改造，人員工資都要靠創(chuàng)收來解決。過去電視臺的廣告經(jīng)營量小面窄，零亂分散，大部分部室都有創(chuàng)收任務(wù)，結(jié)果造成相互殺價。既搞不好宣傳，又不利用增加創(chuàng)收，為了解決這個問題，我們將成立廣告中心，將廣告和創(chuàng)收類的欄目相對集中，將產(chǎn)業(yè)鏈拉長，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。目前，已取得了明顯成效，廣告人員減少了，但廣告量卻增加了，截止目前，創(chuàng)收與去年同期相比增長了百分之二十多。宣傳平臺、技術(shù)平臺和創(chuàng)收平臺的搭建必將使電視臺在一個新的起點實現(xiàn)新的跨越。我雖然做出了一點成績，但離黨和人民的要求還相差很遠。

目前，電視臺正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，我一定虛心向其他同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，銳意創(chuàng)新，開拓進取，為我市廣播電視事業(yè)做出更大的貢獻。

第五篇：電視臺工作辭職報告

電視臺工作辭職報告

電視臺工作辭職報告1

尊敬的臺領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

出于自身發(fā)展需求，現(xiàn)向臺里正式提出辭去漳州電視臺的工作崗位。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

不知不覺中，我與漳州電視臺已經(jīng)共同走過了三年的時間。

三年的時間不算長，比起那些在臺里已經(jīng)工作二十年的老同志來說，我還只能算是個“新員工”?？蛇@三年里的一千多個日夜，卻承載了我太多的歡笑，太多的淚水。

XX年漳州首屆主持人大賽為我打開了通往廣播電視的大門，也讓剛剛脫下軍裝的我便擁有了眾人羨慕的主持人的光環(huán)，并且輾轉(zhuǎn)來到了漳州電視臺工作，我是幸運的。

可是還沒有來得及興奮多久，我就背上了沉重的心理咨詢壓力。因為我是個真正意義上的“外行”，沒有基礎(chǔ)，沒有經(jīng)驗，摸不著門道。

永遠也忘不了第一次進演播室錄制節(jié)目的情形，短短5分鐘的節(jié)目竟然錄制了近4個鐘頭，自己累得滿頭大汗，熬壞了現(xiàn)場燈光組的同事，可錄制回來的節(jié)目還是一團糟。

面對鏡頭表情動作不自然，語言表達不流暢，我才明白，主持人的位置其實并不好“坐”，臺前的風(fēng)光是靠長期而充分的積累成就的。剛開始工作的幾個月，好幾次都因為節(jié)目做不好，自己都難過得掉眼淚?？墒强抻植荒芙鉀Q問題。我告訴自己要好好珍惜工作崗位，做個合格的主持人！

在接下來的日子，只要一有時間我就看自己的播出帶，找自己的不足。因為自己是個閩南人，所以語音上的缺陷比較明顯。于是，我便開始尋找相關(guān)的練習(xí)來加強語言的基礎(chǔ)訓(xùn)練，也把工作以外的休息時間都用在了語音訓(xùn)練和口語表達的練習(xí)上了，朋友同事喊我去玩我都找事情推托了。我心里就是想著要盡快把普通話練好。可是練習(xí)是枯燥的，乏味的，一個星期一個月幾個月翻來覆去都是那些練習(xí)，實在是很容易讓人感到厭煩，好幾次我都堅持不下去了。可是一想到自己又想做得好，卻不愿意付出努力怎么可能有收獲？更何況別人的起點都比我高。我就不斷鼓勵自己，每天堅持一小步，人生就會跨越一大步。

慢慢的，開始臺里同事說我進步了，也有觀眾打電話說我做得好了。那時的我就特別開心，覺得自己的努力是值得的?，F(xiàn)在編導(dǎo)偶爾拿出以前我做的節(jié)目，大家都會笑成一團，說，“原來以前簡單做的節(jié)目是那樣的呀！”在一旁跟著大家笑的我，在心里也有了更大的目標(biāo)。

XX年年的廈門主持人大賽我獲得了亞軍。這是對我三年來努力的肯定和回報！高興之余，我更堅定了自己的發(fā)展方向。

為了提高自己，連續(xù)兩年我自費去了中國傳媒大學(xué)進修播音專業(yè)。在學(xué)校里，我對播音主持有了更系統(tǒng)的`認識，也發(fā)現(xiàn)自己存在不足，也更深刻的理解了什么叫“藝無止境”，也才真正明白了其實自己要走的是一條漫長的道路。

今天向臺里提出辭職，說實話，心里有萬分的不舍。因為我能有今天的進步，是漳州電視臺為我創(chuàng)造了平臺，讓我找到了自己定位，找到了自己的價值。感謝支持肯定我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因為你們，我有了前進的動力和勇氣！感謝一直在幕后默默無聞工作的同事，因為你們，我有了屏幕上動人的風(fēng)采和神韻！

我深深熱愛著廣播電視事業(yè)，我努力尋找更廣闊的平臺去實現(xiàn)自己的夢想！但是無論走到哪里，我都驕傲我曾是個漳視人！

祝漳州廣播電視事業(yè)蒸蒸日上！

電視臺工作辭職報告2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)過幾個月的慎重考慮，和內(nèi)心的掙扎.我決定上交這封無奈的辭職信，重新定位我的生活狀態(tài)。

我又一次為了夢想闖進了夢寐以求的電視臺大門。經(jīng)過2年多工作的磨練，這段美好的歡樂時光深深地印入了我的心里，暫且不談成敗得失，起碼和兄弟姐妹們相處是真誠的，沒有任何戒心的。

記憶猶新的是XX年底在新聞中心開會的時候，會議內(nèi)容是讓大伙談?wù)剬ι鐣侣劦目捶?，并隨即對開播《新聞趕擺場》表態(tài)，很多老同志由于種種原因表示反對，而且還有老記者煽然淚下，用自己的事例反對開播新欄目。當(dāng)時我唯一的感受是無助、無奈、無聊，甚至已經(jīng)絕望，可回頭想想確實不然，大伙都是肉長的，誰有膽兒拿自己的前途開玩笑呢！值得慶幸的是，在領(lǐng)導(dǎo)的堅持下，《新聞趕擺場》最終還是誕生了。

再者，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，幾部可以稱為我的“實驗”片的短紀錄片隨之誕生并上演。這些東西都是我短短20幾年的思想經(jīng)驗，雖然幼稚、極端，但卻是我的人生態(tài)度的體現(xiàn)。擁有這樣的.機會是不可多得的，甚至是得了一次少一次，我十分珍惜它，在此，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。

我是個熱愛哲學(xué)的人，雖然學(xué)得淺顯，但隨時隨地都在問自己這樣的問題：你為什么活著?你活著有意思嗎?這也許就是我的人生態(tài)度：雖不盡如人意，但求無愧于我心。

感謝所有培養(yǎng)我的人，支持我的人，感謝所有愛我、恨我的人！請領(lǐng)導(dǎo)理解并給予批準(zhǔn)！

此致

敬禮！

電視臺工作辭職報告3

尊敬的電視臺領(lǐng)導(dǎo)：您好！

非常遺憾在此時向您提出辭職申請！此時的我感到十分的無奈，但凡我有一點留下的理由，我也不會選擇離開。在我考慮了很長的時間之后，我沒有理由說服自己繼續(xù)留下來，我感到自己已經(jīng)不能夠適應(yīng)電視臺的工作了，我失去了前進的動力和向前的精神，這是我的悲哀，我感到十分的無奈。人生總是需要不斷的進步的。此時的我得不到更多的進步，我只好選擇離開，謀求更大的發(fā)展！

寫這份“告辭書”的時候，隱約間回想起，在我去年3初上班時，你堅定的告訴我“安心并要認真對這份事業(yè)負責(zé)”。很遺憾我食言了。我也知道，一生不是一下子扭轉(zhuǎn)的，在我待在電視臺的兩年內(nèi)，您作為臺長，也不斷地指點著我的發(fā)展方向和需要加強的能力。從某種指標(biāo)上，我成功地完成從一個幼稚的大學(xué)生到符合電視新聞生產(chǎn)需要的電視人的轉(zhuǎn)型；但我也很抱歉地，沒有完成您與新聞部各位老師一直焦急讓我學(xué)會的采訪技能，這是我在這兩年電視臺生涯中最大的恥辱，我自己也的確遺憾。兩年來，我一路跌跌撞撞，期間出過無數(shù)的錯，也犯過無數(shù)的“革命幼稚病”，但總算在一個安全的溫室里面度過了，沒有大的成就，但大抵上也算得上發(fā)育良好。

選擇在這個時刻，也許并不合適——**電視臺正處于一個內(nèi)部新舊交替和外部角色市場定位的關(guān)鍵時候，我自己在電視臺的工作角色也剛剛開始未久。但我覺得這也許又是一個恰當(dāng)?shù)臅r刻——從去年2月到今年11月，我在**電視臺工作將近兩年，這兩年幾乎又是一個屬于**電視臺孽磐的時代。且容我在這里向您以及一群親愛的、曾經(jīng)共事多時的電視臺同仁，在這里作“暫時”道別。從去年的2月到現(xiàn)在，在我們這電視臺里面，我的確學(xué)到了很多很多的東西：不僅僅是工作上的電視臺新聞采訪技能，也不僅僅是電視新聞的工作方法，更多的，我想是關(guān)于人生的思考，生活的態(tài)度。于我自己而言，可以毫不夸張地說，**電視臺的內(nèi)質(zhì)已經(jīng)深深地刻在的我的個性和思想上。

當(dāng)然，我意識到，兩年的電視臺生活參與了我的成長、改變、自省。如果不說是血淚，至少汗水這個詞可以不完整的代以表達。對電視臺，我雖沒有貢獻太多，但我可以說，我在的時候，大部分時間我是精力、盡力投入認真負責(zé)完成我該做的每一件事。當(dāng)然，偏差和錯誤不可避免，但是這里還有個理解的鴻溝和解讀方式的`差異?，F(xiàn)在每天我感到的壓力和迷惘，讓我對自己真的需要什么，對生活真的追求什么作了一絲自省，我想我的生活該重新規(guī)劃和設(shè)計一下。

所以，我選擇暫時離開這種沉淀自我的心態(tài)，讓自己活得慢一些，懂得欣賞自然，所以在暫別電視臺后，我將以離開武漢的方式來讓自己從這種混沌的狀態(tài)中轉(zhuǎn)出來。如果人生真是分為“青銅時代”、“白銀時代”與“黃金時代”的話，我希望我在電視臺的前一個階段是我個人的“青銅時代”，我同樣希望，如果可以的話，電視臺和我的一起成長和新生的時代也屬于“青銅時代”，重生和輝煌歌唱是包括我在內(nèi)的**電視人的共同祝福。千言萬言不必講，此番情義心中存。以上，且當(dāng)是我，選擇在暫時離開**電視臺前的一段內(nèi)心告白。

也正是這樣一個溫室，是我希望暫時離開的一個原因。我希望通過其他的工作來檢驗，在兩年的電視臺生涯中學(xué)到的技能與經(jīng)驗，能在外面的世界中得到怎樣的表現(xiàn)。同時，我也需要知道，我還缺什么？我記得這一切美好的時光：您那種肯定而信任的眼光和您的一杯杯酒；張書記在迸發(fā)的激情中讓我學(xué)會懂得何謂魄力；蔡臺對我工作的細致“嘮叨”和對我的勉勵；童臺在生活上給我?guī)淼姆奖愫椭苋?；李主任在新聞道路上對我的指引和點撥；毛老師、劉老師在改稿時的專注；姚老師的誠穩(wěn)和逗樂；邱老師那種執(zhí)著的干勁；曹俊華的平靜與睿智；歐陽老師對我亦師亦友的誠意關(guān)切和性格人品教育；陳婷、胡香玲逗樂之語讓我懂得享受工作的樂趣；而每每想到金良珠超乎年齡的沉穩(wěn)與讓人大出意外的機智便讓我自慚……還有喻小燕的果敢沖勁、梁主播的幽默背后的深刻機智；發(fā)射部劉紅艷、易昌海老師的真摯幫助、辦公室楊宏主任的對我生活的照料、彭段姜陳四位新同事幫我收拾的桌面和照顧、以及眾多已離開的同事的遙遙注視，實在難一一盡列，這些美好得無法承受之重的一切，實在難以用言語與筆墨來致謝。

也許我的離開會在一段時間之內(nèi)給電視臺帶來一定的損失，不過相信這些都是暫時的，因為我在電視臺的作用并不大，一定會有同事迅速的補上我離開的崗位，我的工作內(nèi)容并不難，所以也會有人迅速的補上來。不過此時我還是感到一點的遺憾和尷尬。在電視臺不斷發(fā)展的今天，我選擇離開，實在不算上明智，可是我沒辦法，我無法說服自己！最后祝愿電視臺的明天會更好，祝福領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意！

致敬

敬禮