第一篇:第二十四條股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程
第二十四條股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或減少注冊(cè)資本的決議,以及公司合并、分立、解散或變更公司形式的決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的通過(guò)。
第二十五條 公司不設(shè)董事會(huì),設(shè)一名執(zhí)行董事。執(zhí)行董事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生或者罷免,每屆任期三年。任期屆滿,連選可以連任。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。第二十六條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),形式下列職權(quán):
(一)召集股東會(huì)會(huì)議,并向股東會(huì)報(bào)告工作。
(二)執(zhí)行股東會(huì)的決議。
(三)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
(四)制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
(五)制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
(六)制定公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案。
(七)制定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案。
(八)決議公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。
(九)制定公司的基本管理制度。
(十)公司章程規(guī)定的基本管理制度。
第二十七條公司不設(shè)監(jiān)事會(huì),設(shè)一名監(jiān)事。監(jiān)事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生或者罷免。任期每屆為三年,任期屆滿,連選可以連任。
第二十八條監(jiān)事行使下列職權(quán):
(一)檢查公司財(cái)務(wù)。
(二)對(duì)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議。
(三)當(dāng)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員予以糾正。
(四)提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議,在執(zhí)行董事不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議。
(五)向股東會(huì)會(huì)議提出提案。
(六)依照《公司法》的規(guī)定,對(duì)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員提起訴訟。
(七)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員不得兼任公司的監(jiān)事。
第二十九條公司可以設(shè)一名經(jīng)理,經(jīng)理由股東會(huì)聘任或解聘,也可以由執(zhí)行董事兼任。
第三十條經(jīng)理行使下列職權(quán):
(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施股東會(huì)決議。
(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
(三)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
(四)擬定公司的基本管理制度。
(五)制定公司的具體章程。
(六)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
(七)解決聘任或解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或解聘以外的負(fù)責(zé)人管理
第二篇:修改公司章程的股東會(huì)決議
參考式樣3:
××公司股東會(huì)決議
──關(guān)于同意修改公司章程的決議
根據(jù)《公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定,本公司于年月日召開了公司股東會(huì),會(huì)議由代表%表決權(quán)的股東參加,經(jīng)代表%表決權(quán)的股東通過(guò),作出如下決議:
1、同意修改公司章程,具體修改內(nèi)容見“××公司章程修正案”或見“×年×月×日修改后的公司新章程”。
2、……
××公司股東會(huì)
法人(含其他組織)股東蓋章:
自然人股東簽字:
日期:年月日
注:該決議由新一屆全體股東蓋章或簽字(若沒(méi)有全體股東蓋章或簽字的,則①蓋章或簽字同意的股東所代表的表決權(quán)應(yīng)當(dāng)大于或等于公司章程規(guī)定的比例;②登記機(jī)關(guān)必須按照公司章程的規(guī)定審查會(huì)議召開的程序)。
第三篇:工商變更申請(qǐng)(包括股東會(huì)決議和公司章程修改)
股東會(huì)決議
北京xxxxx公司第二屆第一次股東會(huì)決議 時(shí)間:2013年8月16日星期五 地點(diǎn):本公司行政會(huì)議室 主持人:xxx 記錄人:xxx 應(yīng)到股東人數(shù):2人 實(shí)到股東人數(shù):2人
會(huì)議以電話通知股東到會(huì),參加會(huì)議。經(jīng)全體股東研究決定,做出以下決議: 會(huì)議決議內(nèi)容: 同意公司注冊(cè)地址變更。
將原注冊(cè)地:址北京市豐臺(tái)區(qū)星火路1號(hào)變更為新地址:北京市豐臺(tái)區(qū)科學(xué)城中核路1號(hào)。同意修改后的公司章程
到會(huì)股東簽字:
年
月 日
北京xxx有限公司
章程修正案
根據(jù)股東會(huì)決議,本次修改公司章程第二章第四條,其他事項(xiàng)不作變動(dòng),繼續(xù)有效。
原第二章第四條為:住所:北京市豐臺(tái)區(qū)星火路1號(hào)?,F(xiàn)修正為:北京市豐臺(tái)區(qū)科學(xué)城中核路1號(hào)。
公司法定代表人簽字
企業(yè)簽章
年
日
月
第四篇:修改公司章程決議
上海萊可企業(yè)策劃設(shè)計(jì)有限公司關(guān)于修改公司章程決議
根據(jù)《公司法》及公司章程,上海萊可企業(yè)策劃設(shè)計(jì)有限公司臨時(shí)股東會(huì)于2011年5月6在會(huì)議室召開,執(zhí)行董事于會(huì)議召開15日以前以電話通知全體股東,應(yīng)到股東2人,出席本次會(huì)議的股東共2人,代表公司股東100%的表決權(quán),會(huì)議由執(zhí)行董事主持,經(jīng)股東會(huì)議定,所有股東均同意修改本公司章程。決議事項(xiàng)如下: 通過(guò)修改后的公司章程
一、成立新一屆股東會(huì)二、四、同意耿忠連將占公司注冊(cè)資本40%共20萬(wàn)元的出資轉(zhuǎn)讓給趙翠榮。股東姓名由耿忠連變更為趙翠榮
三、公司由于股東變動(dòng)選舉周立志為公司執(zhí)行董事兼法定代表人,趙翠榮為公司監(jiān)事,耿忠連不再擔(dān)任公司監(jiān)事。
四、同意公司住所上海市奉賢區(qū)金匯鎮(zhèn)齊賢南村216號(hào)變更為上海市奉賢區(qū)金匯鎮(zhèn)工業(yè)路1399號(hào)2幢1062室。
五、營(yíng)業(yè)范圍變更為:企業(yè)形象策劃,室內(nèi)外裝潢、設(shè)計(jì),園林綠化工程、設(shè)計(jì),商標(biāo)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)制作代理發(fā)布各類廣告,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,展覽展示服務(wù),婚慶服務(wù),攝影服務(wù),商務(wù)信息咨詢,市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)試)紙制品,辦公設(shè)備,工藝禮品,電腦及配件批發(fā),零售。
以上事項(xiàng)表決結(jié)果:同意的,占總股數(shù)100%
不同意的,占總股數(shù)0%
棄權(quán)的,占總股數(shù)0%
股東:(自然人簽名、蓋章)
上海萊可企業(yè)策劃設(shè)計(jì)有限公司年月日
第五篇:股東會(huì)會(huì)議提綱
附件一
XXXXXX有限公司
2011年第一次臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議內(nèi)容綱要
時(shí)間:2011年10月14日(周五)晚六點(diǎn)半 地點(diǎn):公司會(huì)議室 會(huì)議主持:執(zhí)行董事 參會(huì)人員:公司全體股東
一、公司今年成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況小結(jié)(總經(jīng)理書面介紹)
1、公司組織架構(gòu)、人事任職、工作人員年終績(jī)效考核規(guī)劃
2、三個(gè)新公司的投資、運(yùn)營(yíng)情況
3、加盟店的洽談、發(fā)展進(jìn)程
4、公司對(duì)老公司的服務(wù)及管理情況
5、公司設(shè)立滿半年的主要業(yè)績(jī)及相關(guān)工作改進(jìn)設(shè)想
6、公司總部、各分校收入運(yùn)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)
二、公司下一步發(fā)展的初步規(guī)劃和設(shè)想(執(zhí)行董事發(fā)言)
1、擬議中的新投資計(jì)劃、公司發(fā)展預(yù)測(cè)
2、加盟店的發(fā)展模式探討
3、新、老校區(qū)下一步發(fā)展規(guī)劃
4、公司組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化、建設(shè)
5、人員的引進(jìn)和配置
三、公司各股東發(fā)言
1、意見反饋
2、建議征集
(1)通過(guò)建立QQ群等方式,加強(qiáng)股東間的溝通與交流;(2)建議各股東定期登錄公司網(wǎng)站,及時(shí)了解公司最新動(dòng)態(tài);(3)在條件允許的情況下,每月召開股東會(huì),通報(bào)、溝通相關(guān)情況;(4)確立總經(jīng)理目標(biāo)考核制,明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)等;(5)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司內(nèi)部制度建設(shè);(6)其他。
3、股東就相關(guān)公司經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情況、發(fā)展規(guī)劃、高管職責(zé)及權(quán)限、職務(wù)消費(fèi)等事宜的疑問(wèn)由執(zhí)行董事、總經(jīng)理等相關(guān)人員負(fù)責(zé)解答。
四、會(huì)議總結(jié)(主持人發(fā)言)
長(zhǎng)沙市麗音教育咨詢有限公司
二○一一年十月十二日