第一篇：公司年度總結(jié)表彰大會優(yōu)秀干部代表講話

2004年度總結(jié)表彰大會

優(yōu)秀干部發(fā)言稿

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今天的年終總結(jié)大會事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。

眾所周知，2004年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項(xiàng)目，接受了公眾的檢驗(yàn)，受到了廣泛的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。

我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！

態(tài)度是一個(gè)人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果，自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。

展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因?yàn)橛形覀兌吭?，我們因?yàn)楣径砷L。

謝謝大家！

第二篇：公司總結(jié)表彰大會優(yōu)秀干部代表講話

精選范文:公司總結(jié)表彰大會優(yōu)秀干部代表講話(共2篇)

xx總結(jié)表彰大會

優(yōu)秀干部發(fā)言稿

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今天的年終總結(jié)大會事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。

眾所周知，xx年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項(xiàng)目，接受了公眾的檢驗(yàn)，受到了廣泛的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。

我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！

態(tài)度是一個(gè)人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果，自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。

展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因?yàn)橛形覀兌吭?，我們因?yàn)楣径砷L。

謝謝大家！

[公司總結(jié)表彰大會優(yōu)秀干部代表講話(共2篇)]篇一：公司總結(jié)表彰大會優(yōu)秀干部代表講話

公司總結(jié)表彰大會優(yōu)秀干部代表講話

xx總結(jié)表彰大會

優(yōu)秀干部發(fā)言稿

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今天的年終總結(jié)大會事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。

眾所周知，xx年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項(xiàng)目，接受了公眾的檢驗(yàn)，受到了廣泛的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。

我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！

態(tài)度是一個(gè)人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果，自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，[公司總結(jié)表彰大會優(yōu)秀干部代表講話(共2篇)]相信自己的一切活動都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍睿盁o私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。

展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因?yàn)橛形覀兌吭?，我們因?yàn)楣径砷L。

謝謝大家！

篇二：發(fā)言稿：在公司工作暨總結(jié)表彰大會上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重召開xx年工作會議暨xx總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是回顧成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，部署工作。在今天的大會上，我們表彰了一大批在xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。首先，我代表公司黨政，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望你們在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)焦化人吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、勇往直前的精神，發(fā)揮排頭兵和中流砥柱的作用，為公司的改革發(fā)展繼續(xù)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

剛剛過去的一年，我們在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對原料和焦炭市場的快速變化，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞扭虧中心工作，打了一場漂亮的安全效益翻身仗。我們不僅在上半年實(shí)現(xiàn)了扭虧為贏，而且全年銷售收入突破了20億元，邁上了一個(gè)新臺階，標(biāo)志著公司步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。過去的一年，面對繁重的扭虧增效任務(wù)，面對安全穩(wěn)定的壓力，各單位按照公司整體部署，抓安全、促生產(chǎn)，抓管理、提效益，做了大量艱苦細(xì)致的工作，為公司打好安全扭虧翻身仗作出了巨大貢獻(xiàn)。在此，我代表公司董事會、公司黨委，向一年來在各項(xiàng)工作中付出辛勤努力的公司廣大干部職工，表示衷心的感謝！

下面，我就xx年的工作講幾點(diǎn)意見：

一、把握形勢，增強(qiáng)緊迫感

剛才，×總在報(bào)告中詳細(xì)分析了公司面臨的形勢?？偟膩碇v，當(dāng)前我們面臨的是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，總體上有利于加快發(fā)展的環(huán)境。尤其是焦炭市場時(shí)刻都存在著一些不確定的因素，這些隨時(shí)都可能會給公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展帶來新的影響，公司面臨的形勢和任務(wù)依然繁[公司總結(jié)表彰大會優(yōu)秀干部代表講話(共2篇)]重。我們既要堅(jiān)定信心、振奮精神，千方百計(jì)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，又要居安思危、未雨綢繆，增強(qiáng)危機(jī)感，牢記使命感，牢記責(zé)任感，千方百計(jì)化不利為有利、化壓力為動力，為企業(yè)爭取更為廣闊的發(fā)展空間，按照公司二次黨代會既定的發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致、銳意拼搏，不斷取得公司發(fā)展的新成果、新業(yè)績。

二、把握發(fā)展機(jī)遇 xx年是公司全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，落實(shí)公司二次黨代會確定的發(fā)展目標(biāo)，開創(chuàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面的重要一年，也是公司實(shí)現(xiàn)“二次扭虧”之后，力爭在各個(gè)方面再有新突破的關(guān)鍵一年。新的一年，我們的發(fā)展也面臨著巨大的戰(zhàn)略機(jī)遇。黨的xx大科學(xué)回答了舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)的根本問題，這對于我們?nèi)嫱七M(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)和諧焦化具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義；在前不久召開的集團(tuán)公司黨委一屆三次全體會議上，集團(tuán)公司提出了“堅(jiān)定走平煤特色發(fā)展之路，開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面”的發(fā)展要求，為我們今后的發(fā)展指明了方向，提供了發(fā)展空間；公司二次黨代會提出了全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加快建設(shè)和諧焦化的目標(biāo)，這都是公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一個(gè)歷史性的重大機(jī)遇。

（一）牢記新目標(biāo)。在前不久召開的公司實(shí)現(xiàn)年銷售收入突破20億元祝捷大會上，集團(tuán)公司黨政對我們提出了“把天宏焦化公司作為集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)排頭兵的位置來把握”的要求，這是集團(tuán)公司黨政對我們的鼓舞和鞭策，更是對我們的提出的新目標(biāo)、新要求。去年，公司銷售收入突破了20億元，為我們到“xxx”末銷售收入突破30億元奠定了基礎(chǔ)。但隨著集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，資源整合的進(jìn)一步加快，一些兄弟單位如：藍(lán)天集團(tuán)、首山焦化公司等發(fā)展都異常迅速。這就促使我們必須抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。實(shí)踐證明，規(guī)模

發(fā)展的步伐一刻也不能放松，放松了發(fā)展就意味著掉隊(duì)。因此，要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，站在新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，站穩(wěn)集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)的主要位置。#p#副標(biāo)題#e#

（二）加速新發(fā)展。堅(jiān)定不移地走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。高起點(diǎn)、高定位，今年公司在銷售收入在鞏固20億元的同時(shí)，要以建設(shè)焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為目標(biāo)，以已經(jīng)通過論證的項(xiàng)目為依托，緊緊抓住1.5萬噸順酐、５萬噸苯加氫、15萬噸煤焦油加工和３萬噸炭黑技改，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。

三、落實(shí)各項(xiàng)工作

今年公司的奮斗目標(biāo)是焦炭產(chǎn)量116萬噸，銷售收入20億元，利潤3300萬元，確保重傷事故為零。要實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，就需要公司上下緊密協(xié)作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（一）落實(shí)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)

要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，就必須保持較高的產(chǎn)量規(guī)模。要圍繞公司產(chǎn)量目標(biāo)，科學(xué)安排，精心組織。切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，合理調(diào)整焦?fàn)t生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)，原料供應(yīng)，確保生產(chǎn)需求。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝調(diào)節(jié)和控制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)管理，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)市場信息掌控，增強(qiáng)前瞻性和靈活性，確保生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定。

（二）落實(shí)責(zé)任，確保生產(chǎn)安全

按照集團(tuán)公司黨政提出的“五個(gè)到位”、和“三化”、“三基”的要求，抓好安全工作落實(shí)。首先要抓好“雙本”建設(shè)。塑造本質(zhì)安全人，要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，注重提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)職工自保互保聯(lián)保意識，讓每個(gè)職工熟記操作規(guī)程和崗位職責(zé)。打造本質(zhì)安全崗，要進(jìn)一步規(guī)范操作行為，推行崗位描述和手指口述法，做到操作無失誤，崗位無隱患，管理無缺陷。二是要全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵和考核，調(diào)動廣大職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三是要深化安全文化建設(shè)，實(shí)施安全層次管理，通過全面推行“手指口述”“編碼管理”等工作，實(shí)現(xiàn)安全層次管理。四是要強(qiáng)化安全執(zhí)行力，堅(jiān)決做到安全措施到位、現(xiàn)場管理到位、干部跟班到位、監(jiān) 督檢查到位、責(zé)任追究到位，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

（三）落實(shí)“黨建”，深化“五好”黨組織創(chuàng)建

“五好黨組織”創(chuàng)建工作，是加強(qiáng)新時(shí)期黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)融合的工作模式，是探索黨組織建設(shè)的有效途徑，也是創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織的有效載體。實(shí)踐證明，“五好黨組織”創(chuàng)建工作完全符合xx大關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)理論的要求。因此，我們要繼續(xù)深化“五好”黨組織創(chuàng)建工作，以“五好”黨組織創(chuàng)建工作為總抓手，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、融入管理促發(fā)展的工作思路，把黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合在一起，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。通過深化“五好”黨組織創(chuàng)建，努力把黨組織建設(shè)成為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心、戰(zhàn)斗堡壘，為全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

（四）落實(shí)文化建設(shè)，共建美好精神家園

文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是體現(xiàn)公司軟實(shí)力的重要無形資源。要堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為引領(lǐng)，以建設(shè)美好精神家園為追求，鞏固成果，提升水平，豐富內(nèi)涵，把公司文化建設(shè)不斷推向新的境界。

1.深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化符合知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展方向。在過去創(chuàng)建工作中，公司在提高學(xué)習(xí)力、安全文化建設(shè)、精細(xì)

化管理、執(zhí)行力建設(shè)、創(chuàng)新卡片學(xué)習(xí)法等方面進(jìn)行了有益探索，促進(jìn)了企業(yè)核心競爭力的提升。去年底，集團(tuán)公司黨委已經(jīng)下發(fā)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化

第三篇：優(yōu)秀干部代表講話

明確責(zé)任、開拓創(chuàng)新

——優(yōu)秀干部代表講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議是一次總結(jié)的大會，是一次部署的大會。今年是我國建國60周年，而目前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未探底，在這樣的情況下開好此次會議顯得尤為重要，本次會議對今年干什么，怎么干都提出了具體的安排和部署，我們要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，立足崗位、開拓創(chuàng)新、科學(xué)實(shí)踐保證全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作順利開展并取得更多的成績。

一、明確肩負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命

我國的改革發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，正在經(jīng)歷和創(chuàng)造一個(gè)偉大的時(shí)代。巴彥浩特鎮(zhèn)也在發(fā)生著深刻而廣泛的變革，這正是廣大部干事創(chuàng)業(yè)、大展宏圖的最好時(shí)機(jī)。幾年來，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際，中央做出了一系列重大部署。提出了科學(xué)發(fā)展觀、全面構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等“十一五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的奮斗目標(biāo)。最近，黨中央、國務(wù)院又做出了進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控等決策部署。這些重大方針政策，將是相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)改革發(fā)展的基本方略、基本政策、基本原則。這些重大部署，既為我們提供了寶貴的發(fā)展機(jī)遇，也使我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

當(dāng)前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會正逐步向全面繁榮、穩(wěn)定發(fā)展的社會形態(tài)邁進(jìn)。從總體上看，我鎮(zhèn)已全面進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，站在了一個(gè)新的發(fā)展平臺上。這種經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展、大變化、大提高的局面是大家干出來的，其中也包含著廣大干部的辛勤勞動和不懈努力。同時(shí)，也對廣大干部提出了新的更高的要求和希望，這就要求我們一定要充分認(rèn)識和準(zhǔn)確把握當(dāng)前的發(fā)展大勢，明確自身肩負(fù)的歷史責(zé)任，以更加高昂的斗志，更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神，勇于站在新起點(diǎn)，謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越，為全面建設(shè)小康社會、實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)在內(nèi)蒙古西部率先崛起積極貢獻(xiàn)力量。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，努力提高理論素養(yǎng)和水平

選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。我國的理學(xué)大師朱熹在《觀書有感》中說過：“半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊。問渠哪得清如許？為有源頭活水來?！碧了郧宄阂姷?，是因?yàn)樵搭^不斷有活水注入。隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，只有不斷地吸收新知識，接受新觀念，成為一名學(xué)習(xí)型干部，才能跟得上時(shí)代的步伐。作為一名機(jī)關(guān)干部，首先要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。要充分認(rèn)識新形勢、新任務(wù)對干部素質(zhì)的要求，我們不能僅僅停留在生存和競爭的需求上，而應(yīng)該從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想，促進(jìn)黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，推動巴彥浩特健康發(fā)展的高度去充實(shí)自己。學(xué)習(xí)既是積累知識、增強(qiáng)本領(lǐng)、提高水平的重要手段，也是加強(qiáng)修養(yǎng)、陶冶情操、提高思想境界的重要途徑。我們廣大干部務(wù)必把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，從適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、解決新問題的角度，樹立以學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)和學(xué)用結(jié)合的理念，養(yǎng)成邊學(xué)邊思，學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長的良好學(xué)風(fēng)。要通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)，大力培養(yǎng)自身的戰(zhàn)略思維能力，善于從實(shí)踐出發(fā)并上升到理性層面去研究解決工作中遇到的難題；通過學(xué)習(xí)，大力提高自身的理論素養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法；通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，努力擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的重任。

三、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平

加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，是豐富干部工作經(jīng)驗(yàn)的唯一途徑，是增進(jìn)與人民群眾感情、提高工作能力和水平的有效方法，也是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、培養(yǎng)良好作風(fēng)的必要措施。我鎮(zhèn)干部大多責(zé)任心強(qiáng)、工作勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，但由于多種原因，相當(dāng)一部分干部多崗和基層鍛煉機(jī)會相對欠缺，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有待豐富。因此，我們一定要聯(lián)系工作實(shí)際，著眼于理論的實(shí)踐運(yùn)用，著眼于實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，在實(shí)踐鍛煉中要注意把握以下幾點(diǎn)：一是不斷提高工作能力。必須到實(shí)踐中去，向群眾學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向周圍的同志們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們解決矛盾、處理問題的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不斷豐富自己的基層工作經(jīng)驗(yàn)，提高分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要立足本職崗位加強(qiáng)基層實(shí)踐鍛煉，提高在艱苦環(huán)境中應(yīng)對復(fù)雜局面、突發(fā)事件的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)全局觀念、大局意識和現(xiàn)代眼光，增強(qiáng)群眾觀念、公仆意識和服務(wù)意識。要善于總結(jié)和升華，學(xué)會虛心、學(xué)會用心，善于琢磨、精于思考，不斷將工作思路升華為經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高獨(dú)擋一面，做好工作的能力，以較高的組織協(xié)調(diào)能力和宏觀駕馭能力，贏得黨組織和群眾的信賴和擁護(hù)。二是注重工作創(chuàng)新。當(dāng)前，我們面臨的國情、旗情都有了新的變化，我們肩負(fù)的歷史使命及所從事工作的目標(biāo)、任務(wù)都與過去有了很大的不同。只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，才能不斷應(yīng)對和解決前進(jìn)道路中遇到的新情況、新問題。廣大干部特別是中青年干部，是改革發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的中堅(jiān)力量，要充分發(fā)揮青年人思想活躍、接受新事物快、進(jìn)取精神強(qiáng)的特點(diǎn)。要以敢為天下先的精神，突破陳規(guī)，想前人未想，干前人未干，以思想觀念的更新帶動工作的創(chuàng)新，要善于在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，用新的思路和方法開拓工作新境界，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議圓滿成功！祝同志們身體健康，萬事如意！各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

這次區(qū)委選派干部赴xx掛職鍛煉，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，是促進(jìn)對外交流與合作的有效手段，也是aa建設(shè)更高水平小康社會、加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的具體行動，能夠有幸成為其中的一員，是區(qū)委對我們的高度信任，是各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的特殊關(guān)愛。我們堅(jiān)決擁護(hù)組織決定，無條件服從

組織安排。在此，我鄭重表態(tài)：

第一，珍惜機(jī)會，虛心學(xué)習(xí)，努力增長自身才干。把自己作為aa伸出的觸角，堅(jiān)持多聽、多看、多思考，采取深入實(shí)際學(xué)、溝通聯(lián)系學(xué)、對照查找學(xué)等方式，學(xué)習(xí)敢為人先、敢于突破、與時(shí)俱進(jìn)的理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理手段和全新的管理模式，學(xué)習(xí)腳踏實(shí)地、扎實(shí)肯干、鍥而不舍的工作作風(fēng)，特別是要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)善于集中方方面面因素朝一個(gè)點(diǎn)用勁的思維方式和工作方法。通過學(xué)習(xí)，使思想觀念得到一次“脫胎換骨”的轉(zhuǎn)變，駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力得到一次“全方位、立體化”的提高。

第二，求真務(wù)實(shí)，大膽工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。主要做到“三戒”：一戒“做客”思想，樹立與掛職單位同心協(xié)力，密切配合的大局意識；二戒“歇?dú)狻彼枷?，樹立腳踏實(shí)地，埋頭苦干的工作作風(fēng)；三戒“鍍金”思想，樹立聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾的宗旨觀念。尊重和服從新的安排，盡快融入新的集體，適應(yīng)新的角色，把掛職地區(qū)做為自己的第二故鄉(xiāng)，積極為掛職單位出力獻(xiàn)策，力所能及地多干實(shí)事、多辦好事。

第三，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格自律，展示隊(duì)伍良好形象。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，把掛職鍛煉作為黨性、黨風(fēng)、人格的一次考驗(yàn)，每一言、每一行都要對aa負(fù)責(zé)，對掛職單位負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督、接受管理，做到嚴(yán)格要求不放松，生活節(jié)儉不奢侈，廉潔自律不違規(guī)，樹立aa黨員干部的良好形象。第四，廣交朋友，多方交流，積極宣傳推介aa。通過各種渠道，把握各種機(jī)會，大力宣傳、介紹我區(qū)的資源、優(yōu)勢以及美好的發(fā)展前景，使越來越多的人關(guān)注aa、了解aa；采取多種方式，主動尋商、親商、招商，積極吸引他們到aa投資興業(yè)，力爭引進(jìn)一批項(xiàng)目、帶回一批資金；廣交朋友，增進(jìn)友誼，發(fā)揮聯(lián)系派出單位、掛職單位之間的橋梁與紐帶作用，促進(jìn)相互間的友好交流與合作，力求結(jié)成長期合作伙伴，為aa及ss的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄一筆無形財(cái)富。

總之，我們將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到掛職鍛煉中去，在新的崗位上灑下辛勤的汗水，留下進(jìn)取的身影，刻下奮斗的印跡，不負(fù)重托，不辱使命，以優(yōu)異的成績向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷！

“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。

第四篇：建筑公司總結(jié)表彰大會講話

堅(jiān)定信念齊心協(xié)力鼓足干勁拼搏進(jìn)取為順利完成改制工作和公司的騰飛而努力奮斗

同志們：

經(jīng)公司研究，今天召開總結(jié)表彰大會，表彰20xx先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工會積極分子。借此機(jī)會，我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)并對今年工作做出安排布置。

一、20xx年工作的簡要總結(jié)

20xx年，公司面臨著生產(chǎn)任務(wù)少、資金緊張，人心不穩(wěn)，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難，廣大員工團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，維護(hù)大局，克服重重困難，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較往年有了一定的提高，并榮獲區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額××*萬元，比20xx年提高××*萬元；實(shí)現(xiàn)利稅××*萬元，比20xx年提高××*萬元。

（一）積極拓展市場，努力完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)。

面對激烈的市場競爭，尤其是在建設(shè)公司沒有政策扶持的不利情況下，公司全體員工不等不靠，積極開拓市場，較好地完成了全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。

一是積極尋求市場。圍繞建設(shè)公司的在建工程，公司組織人員跟蹤信息、緊緊咬住，進(jìn)入了海南、惠州、大連等項(xiàng)目的施工，續(xù)接了廣州、南京、內(nèi)蒙等項(xiàng)目。20xx年，僅南京項(xiàng)目部就承攬了bcc工程、公用工程、碳一工程、合成氣工程及南化工程、金陵工程、160萬噸延遲交化裝置、揚(yáng)子pta工程；廣州項(xiàng)目部承攬了加氫聯(lián)合裝置、常減壓蒸餾（2）裝置、20xx加氫（2）a裝置停工大修及成品油罐區(qū)和泵房的工程任務(wù)；上海項(xiàng)目部承攬了賽科、苯乙烯石腦油罐區(qū)、石化煉油廠常減壓裝置；惠州項(xiàng)目部承攬了中海石化南海殼牌乙烯工程；海南項(xiàng)目部承攬了常減壓裝置；內(nèi)蒙項(xiàng)目部承攬了天野化工油改氣工程；大連項(xiàng)目部氫裂化裝置以及天津地區(qū)的天煉檢修、乙烯檢修等等。在公司及各廠隊(duì)、項(xiàng)目參戰(zhàn)人員的共同努力下，全年共創(chuàng)施工產(chǎn)值××*萬元。

公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場，先后承攬了西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、xx一煉廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。

二是千方百計(jì)干好在建工程。××*隊(duì)承建的北方氣體保溫工程，美國業(yè)主以現(xiàn)代國際標(biāo)準(zhǔn)、近似苛刻地進(jìn)行質(zhì)量步步跟蹤檢驗(yàn)；廣州項(xiàng)目施工圖紙滯后，且防腐工程因采取現(xiàn)代噴砂技術(shù)，由原來的后道工序改為前序工程等等，無形中增加了施工難度。面對技術(shù)沖擊，參戰(zhàn)人員以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，采取現(xiàn)場突擊“補(bǔ)課”，尋找傳統(tǒng)工藝與新興工藝的切入點(diǎn)等辦法，優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)，得到業(yè)主的贊許，獲得工序免檢的認(rèn)可，并因此而獲得了更多的施工市場。保溫一隊(duì)后期介入天煉檢修項(xiàng)目時(shí)，天煉項(xiàng)目仍持懷疑、不信任態(tài)度，施工人員迎難而上，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，規(guī)范施工行為，狠抓質(zhì)量管理，在人力、物力、資金短缺的情況下，他們逐步得到業(yè)主的認(rèn)可、信任和贊揚(yáng)，同時(shí)把其他隊(duì)伍完不成的工程直接切塊給他們。先后完成產(chǎn)值××*余萬元，××*隊(duì)靠自身的拚搏，以信譽(yù)占領(lǐng)并擴(kuò)大了施工領(lǐng)域。

（二）強(qiáng)化各項(xiàng)經(jīng)營管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作。

20xx年公司本著“以人為本”的原則，重新完善定位經(jīng)營管理工作，充實(shí)、完善企業(yè)各類資源管理：

1.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是公司從規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍入手，嚴(yán)格工程結(jié)算，其中對公司現(xiàn)有分包隊(duì)伍重新審核清理，進(jìn)行入網(wǎng)管理，從而很好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是采取統(tǒng)一平衡、調(diào)配的方式，規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費(fèi)。

2．規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》、，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。

3．圍繞資金這條主線，管好用好企業(yè)資金。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動歸根到底是資金運(yùn)作，管好用好資金，是讓企業(yè)這部機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段之一。20xx年公司在加強(qiáng)財(cái)務(wù)“收支兩條線”管理的基礎(chǔ)上，從摸清家底著手，從緊縮銀根出發(fā)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，積極主動與甲方對清確認(rèn)帳目，及時(shí)催收工程款，全年回收工程款××*萬元，緩解了因銀行貸款到期等引起的資金緊張的壓力。

（三）強(qiáng)化安全管理，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

20xx年，公司將安全教育和專項(xiàng)檢查貫穿在全年安全工作中，并根據(jù)不同的季節(jié)、施工環(huán)境、現(xiàn)場等進(jìn)行針對性地檢查，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，并進(jìn)行多部門聯(lián)合檢查，全年共查出安全問題200多個(gè)，全部督促整改，消除了安全隱患，保障了安全生產(chǎn)。

第五篇：公司總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話

公司總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話

公司總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的，迎來了充滿希望的。今天，在這個(gè)美好的日子，我們電器全體員工歡聚在一起，我們一起高興，一起慶祝走過了昨天！踏著新年的鐘聲，共同迎來了新的開始！今天是一個(gè)平安、祥和、充滿激情的一天，首先我向您們的到來表示熱烈的歡迎！同時(shí)向付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)的全體同事致以深深的謝意！并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！，又是不平凡的一年。，是我們電器人腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年！也是承前啟后的一年！寧波電器歷經(jīng)了經(jīng)營**卻依然昂首挺立，但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費(fèi)者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。在董事長、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。

公司通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場多項(xiàng)經(jīng)營、虧損整治、人才引進(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。特別是部門之間、同事之間的共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。具體從以下方面進(jìn)行總結(jié)：

1、，公司在認(rèn)真貫徹全面打造“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化“的發(fā)展思路上，人事行政通過多種途徑穩(wěn)中求進(jìn)，不斷完善了各項(xiàng)日常管理制度，制定了公司管理月總結(jié)和月工作管理計(jì)劃制度，健全了作息考勤統(tǒng)計(jì)制度。公司取得了iso19001

質(zhì)量體系、環(huán)境14001和社會責(zé)任18001的體系證書。建立了公司完整的程序文件和管理手冊。成功接受了“ge“、“家得寶“、“迪士尼“多次多家的廠方和第三方審查。

公司從年初通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)量做到多萬件。確保產(chǎn)品的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在%。在安全生產(chǎn)方面下降了10%。

2、在企業(yè)文化上，建立了文化窗口公告宣攔，建立了企業(yè)文化宣廣告標(biāo)語牌，建立了員工文化娛樂活動中心、建立了藍(lán)球場和藍(lán)球隊(duì)，使得企業(yè)文化的活動進(jìn)一步活躍與推進(jìn)。此外，公司本著“人人參與管理“的精神，聽取廣大員工的意見和建議，建立了員工“建議箱“。比如在食堂晚上管理、環(huán)境管理、停車放置管理上都是比較好的改進(jìn)。

3、公司對于各生產(chǎn)車間做大量的形象整理和設(shè)施進(jìn)行了完善和改進(jìn)，重抓了設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)安全使用、車間污氣排放的改善。

1）注塑車間通過注塑車間的搬動，完善了車間的整體形象，提升注塑生產(chǎn)能力，改變往年依賴外發(fā)加工的方式，強(qiáng)化了“自己計(jì)劃自己把握“的做法，目前，已經(jīng)有80%的產(chǎn)品自己在按照計(jì)劃完成，月生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到320萬以上，管理上也在進(jìn)一步提升，初步完善了料房和模具的細(xì)節(jié)管理。同時(shí)，公司制定了注塑自動模具的改進(jìn)計(jì)劃，日常工作中做到模具的整改計(jì)劃記錄，全面推行自動化。

2）裝配車間調(diào)整了車間內(nèi)部的整體區(qū)域位置，規(guī)范了區(qū)域的使用和管理，大大的提升了車間的整潔和管理，明確了區(qū)域管理責(zé)任，塑造了一個(gè)“現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化“有相當(dāng)月生產(chǎn)能力達(dá)到200萬pcs的物料暫放、生產(chǎn)裝配車間。

3）插件車間規(guī)范的搬動，插件生產(chǎn)線的重新加置，以標(biāo)準(zhǔn)半自動的插件生產(chǎn)車間配套投入，提升插件車間的生產(chǎn)能力和管理素質(zhì)。

4）插頭車間在原來的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)的

規(guī)范了區(qū)域的管理擺放，不斷的推行了“自動化“的項(xiàng)目。在加強(qiáng)車間的日常管理得到了進(jìn)一步提升。

5）物控是重點(diǎn)整改部門之一，改變了倉庫管理的責(zé)任分工，建立了成品區(qū)、塑件區(qū)、包裝區(qū)、五金區(qū)等綜合區(qū)域，特別是化學(xué)品區(qū)域進(jìn)行大量的整理改變，效果明顯。倉庫的管理目前看上去有了很大的改變，首先倉庫的擺放是標(biāo)準(zhǔn)有序，標(biāo)識清楚可見、清潔衛(wèi)生，多次受到客人審查的好評。

5、生產(chǎn)系統(tǒng)管理中，通過erp的系統(tǒng)管理，提供了生產(chǎn)溝通信息平臺。在日常生產(chǎn)計(jì)劃管理上提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了工作的責(zé)任落實(shí)。

1）生產(chǎn)上基本制定了公司整體月生產(chǎn)計(jì)和周生產(chǎn)計(jì)劃制，制定了日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)制。

2）管理上制定了車間早會制，制定了周生產(chǎn)例會議制、制定了周品質(zhì)例會議

制，制定了異常專題例會議制，強(qiáng)化了日常信息的溝通與規(guī)范，強(qiáng)化了日常管理責(zé)任落實(shí)，對于生產(chǎn)的問題做到了及時(shí)的跟進(jìn)與處理。

特別是從9月開始幾個(gè)月相比，訂單生產(chǎn)交期明顯縮短。月生產(chǎn)能量高達(dá)125萬pcs以上，對于生產(chǎn)中存在的異常問題，能夠及時(shí)、靈活的處理、反饋。對于部分產(chǎn)品的工裝夾具進(jìn)行了改進(jìn)，通過改變工藝，提升了組裝效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量；對于來料問題、工程問題，也能夠及時(shí)反饋，工程及時(shí)給于解決；對于客人在驗(yàn)貨中提出的問題，達(dá)到了資源共享，盡量避免問題的重復(fù)性。同時(shí)對物料擺放進(jìn)行了規(guī)范，但效果不是很明顯，仍需加大力度改善，對以前遺留訂單物料進(jìn)行整理清理和消化?？偟膩砜葱噬嫌辛嗣黠@提升，各部門成績可以肯定的。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們董事長、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司各部門的

鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，勤奮的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)﹄娖靼l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝！因?yàn)橛心銈儾庞邪l(fā)展的今天！謝謝你們！

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們車間班組長的實(shí)質(zhì)作用在某些方面還需要更加提升，有些員工標(biāo)準(zhǔn)流程操作行為還是不夠規(guī)范，思想上不重視管理。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠，配合度也是欠缺的。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。樹立以“事“為重

心，以“情“為力量?！昂椭C、上進(jìn)“全員參與。

接下來的，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模需要不斷優(yōu)化，特別是注塑車間必須向自動化發(fā)展，裝配工藝以全能、自動智能操作手提升生產(chǎn)效率。經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展，并造就““制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化“的和諧企業(yè)文化。在福利待遇方面，我們將通過努力讓每一位員工努力進(jìn)一步明確、透明、公正合理。

在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們發(fā)展的項(xiàng)目依然很多。首先，穩(wěn)定是我們工作的重中之重，特別是人員的穩(wěn)定非常重要，老員工帶好新員工，以人帶人，借助我們老員工的思想和素質(zhì)培育新員工，通過老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。

其次，就是要繼續(xù)完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作明確細(xì)致化，主要通過gs、pdca有效地實(shí)施績效考核和改進(jìn)，真正體現(xiàn)多勞多得、體現(xiàn)質(zhì)量和效率的提升。

第三，實(shí)現(xiàn)管理的人性化、制度化，這主要體現(xiàn)在我們將在管理上尊重事實(shí)，堅(jiān)持原則。以情論理、以標(biāo)準(zhǔn)做事情，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，深化管理意識。健全充實(shí)規(guī)范我們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

第四，發(fā)揮ie工作方式，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們每個(gè)員工的ie工作將要發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組組織人員進(jìn)行ie方式及時(shí)介入，強(qiáng)化每個(gè)工作崗位的自檢。實(shí)施員工技術(shù)全能，崗位專業(yè)，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何

做好管理工作“等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化“的和諧企業(yè)。為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們?yōu)楣?yīng)配套堅(jiān)強(qiáng)管理打下基礎(chǔ)。最后，要求我們電器的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺經(jīng)營目標(biāo)。我堅(jiān)信，有了董事長、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們優(yōu)秀的員工的努力，電器的發(fā)展歷史必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。我堅(jiān)信，只要我們電器員工從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由“量變“的積累達(dá)到“質(zhì)變“的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，合家幸福，工作順利，健康平安！謝謝大家！