第一篇：成都一藥企涉嫌使用問題膠囊

成都一藥企涉嫌使用問題膠囊 產(chǎn)品已被封存

2012年04月21日08:16

食藥監(jiān)局查出“問題膠囊”廠家

繼4月18日武侯食藥監(jiān)局開展鉻超標(biāo)膠囊大檢查后，昨日，接四川省局要求，武侯區(qū)食藥監(jiān)局再次對區(qū)內(nèi)500多家經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查。查出一家藥企使用浙江省新昌縣的空心膠囊。

目前，已對該廠內(nèi)的膠囊進(jìn)行封存，并送成都市藥監(jiān)局進(jìn)行抽樣檢驗。權(quán)威發(fā)布

暫停使用問題藥品

衛(wèi)生部日前發(fā)出通知，要求各醫(yī)療機構(gòu)暫停使用鉻超標(biāo)批次藥品，以確保醫(yī)療安全，維護(hù)患者權(quán)益。

各省開展監(jiān)督檢查

國家食品藥品監(jiān)督管理局20日召開電視電話會議，部署藥用膠囊質(zhì)量安全專項監(jiān)督檢查下一步行動，要求各省食品藥品監(jiān)管局立即組織對所有藥用明膠和藥用膠囊生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

背景資料

膠囊的主要材料就是明膠（一般在膠囊配料中約占90%）。根據(jù)數(shù)據(jù)，全球明膠產(chǎn)量大約為每年30萬噸，其中7萬噸用于藥用膠囊生產(chǎn)。此外，還用于糖果、營養(yǎng)補充劑和化妝品等。

世界范圍內(nèi)，大約65%的明膠都來自家禽肉搗碎、骨頭和締結(jié)組織。豬也是明膠的來源之一，但在澳大利亞、南非、新西蘭這些地區(qū)只認(rèn)可用羊制成的明膠。不過，原料也是藥品污染的主要來源。因此明膠生產(chǎn)首先必須對原料進(jìn)行消毒和去污，然后才是高度提煉和凈化階段。

新昌縣產(chǎn)品已封存

昨日，武侯區(qū)食藥監(jiān)局局長陳家云介紹，接四川省局要求后，武侯區(qū)食藥監(jiān)局立即開展了對轄區(qū)內(nèi)的藥用空心膠囊、藥用明膠生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查。其中，在檢查的經(jīng)營企業(yè)內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)公布的13個批次的膠囊，“有這些廠家生產(chǎn)的，但沒在13個批次內(nèi)，我們會在下一步進(jìn)行檢查?！?/p>

在昨日檢查的生產(chǎn)企業(yè)中，發(fā)現(xiàn)4家使用藥用空心膠囊，其中1家使用了浙江省新昌縣的膠囊，陳家云表示，已立即對這些使用新昌縣生產(chǎn)膠囊的藥品進(jìn)行封存，并送往成都市藥監(jiān)局進(jìn)行抽樣檢驗，等待結(jié)果?！笆紫仁菍δz囊的檢驗，下一步是藥品本身。如果檢驗結(jié)果出來后，發(fā)現(xiàn)有問題，按假藥的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行依法懲處?！标惣以平榻B。

將繼續(xù)全面檢查

“昨日的檢查中，我們的當(dāng)務(wù)之急主要是檢查有沒有這13個批次的膠囊，但是，對于這些廠家生產(chǎn)的其他膠囊，在后面的檢查中，如果我們有懷疑的，也會繼續(xù)抽樣送去檢驗。如果發(fā)現(xiàn)這些膠囊也有問題，同樣會依法懲處?！标惣以平榻B，在昨日的檢查后已及時告知市民，暫時不要買這些廠家生產(chǎn)的藥品，等待檢驗結(jié)果。

同步播報>>>

金牛區(qū)暫未發(fā)現(xiàn)鉻超標(biāo)膠囊

金牛區(qū)藥監(jiān)局副局長白昭國昨日表示，從16日開始，金牛區(qū)藥監(jiān)局就按照市局要求對全區(qū)制藥企業(yè)和藥店進(jìn)行檢查。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)，金牛區(qū)僅有一家膠囊

廠，但在去年已經(jīng)停工。隨后，金牛區(qū)藥監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)50多家藥店進(jìn)行了檢查，并要求其他藥店進(jìn)行自查。

截至昨日，金牛區(qū)暫時沒有檢查出媒體報道的13個鉻超標(biāo)膠囊產(chǎn)品。事件進(jìn)程

15日

央視調(diào)查發(fā)現(xiàn)廠商用皮革下腳料造藥用膠囊，9家藥廠生產(chǎn)的13個批次的藥品涉及其中，其中不乏大藥企，如修正藥業(yè)、通化金馬等。河北警方在趕到北學(xué)洋明膠蛋白廠進(jìn)行執(zhí)法時，該工廠的廠房突然起火。

16日

藥監(jiān)局緊急叫停13個涉嫌鉻超標(biāo)藥用空心膠囊產(chǎn)品。浙江新昌警方抓獲22名問題膠囊涉案人員。涉事藥企官網(wǎng)被黑。

17日

多省市調(diào)查毒膠囊，停售封存13個產(chǎn)品。

18日

毒膠囊企業(yè)被爆不止9家，無一家道歉僅兩家召回。浙江新昌33批膠囊制品樣品鉻超標(biāo)。

19日

衛(wèi)生部長首度回應(yīng)膠囊鉻超標(biāo)事件，稱對中國藥品要有信心。國家藥監(jiān)局公布鉻超標(biāo)膠囊首批抽檢結(jié)果，42個批次中23個批次不合格，吊銷浙江兩家膠囊廠藥品生產(chǎn)許可證。

9家藥企鉻超標(biāo)

四川蜀中制藥有限公司

修正藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司

通化金馬藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司

通化盛和藥業(yè)股份有限公司

通化頤生藥業(yè)股份有限公司

長春海外制藥集團(tuán)有限公司

青海格拉丹東藥業(yè)有限公司

丹東市通遠(yuǎn)藥業(yè)有限公司

吉林省輝南天宇藥業(yè)股份有限公司

我省緊急排查藥品保健食品生產(chǎn)企業(yè)

昨日，四川省食品藥品監(jiān)督管理局給各市州食藥監(jiān)管局下發(fā)通知，要求對我省藥品和保健食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面排查。重點排查對象是所有膠囊劑藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥用空心膠囊生產(chǎn)企業(yè)、藥用明膠生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

企業(yè)自查：

空心膠囊來源和數(shù)量

通知要求，所有膠囊劑藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)要立即開展一次自查，自查重點是空心膠囊來源和數(shù)量、供應(yīng)商審計、入廠檢驗、檢驗標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品放行和銷售流向等。各市（州）局要對所有膠囊劑藥品生產(chǎn)企業(yè)開展全面監(jiān)督檢查并抽樣檢驗，對曾購入過國家局通報的問題空心膠囊的企業(yè)要進(jìn)行全面深入檢查，查清使用不合格膠囊生產(chǎn)藥品品種和批次，依法嚴(yán)厲查處。同時，省局也會派出藥品生產(chǎn)集中整治檢查組對膠囊劑藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查。

市州督查：

23日前送報告到省局

各市（州）局要再次組織人員，即日起對轄區(qū)內(nèi)的藥用空心膠囊生產(chǎn)企業(yè)、藥用明膠生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查。檢查的重點是原料來源、供應(yīng)商審計、入廠檢驗、出廠檢驗、產(chǎn)品銷售去向等；有無使用工業(yè)明膠、從國家局通報的問題企業(yè)購進(jìn)明膠原料生產(chǎn)空心膠囊的行為。有無向藥用空心膠囊生產(chǎn)企業(yè)銷售工業(yè)明膠的問題。同時，對藥用明膠產(chǎn)品、藥用空心膠囊產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗。

通知規(guī)定，上述兩項檢查和檢驗結(jié)果應(yīng)于4月23日17：00點前報送省局。暫停銷售：

問題藥企的膠囊產(chǎn)品

省食品藥品監(jiān)督管理局要求各市局，立即通知轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)暫停銷售和使用問題藥企生產(chǎn)的所有膠囊劑藥品，待檢驗合格后方可銷售使用。

省局將組織檢查組對重點企業(yè)、重點產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。各地對在檢查藥用明膠或藥用空心膠囊生產(chǎn)企業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品涉及到下游環(huán)節(jié)的，要向相關(guān)食品藥品監(jiān)督管理部門通報，涉及跨省案件或重大問題要立即報告省局。

同時，對藥用空心膠囊產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗，凡監(jiān)督檢查或企業(yè)自查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格藥用明膠、空心膠囊、膠囊劑藥品，要依法嚴(yán)肅處理。

各地連線

北京：9藥企列入黑名單

北京市藥監(jiān)局昨日下發(fā)緊急通知，要求對查出鉻超標(biāo)的9家藥企的所有膠囊劑型藥品，在全市范圍內(nèi)全部下架，立即停止銷售和使用。

他山之石

美國：膠囊也當(dāng)藥監(jiān)管

美國FDA相關(guān)負(fù)責(zé)人格洛里亞在接受記者采訪時表示，根據(jù)美國法律，藥品不僅僅包括成品藥，其各個組成部分如活性成分以及輔料都被定義為藥品。所以，膠囊也得當(dāng)藥一樣監(jiān)管。

第二篇：聯(lián)通電信涉嫌壟斷問題調(diào)研報告

聯(lián)通電信涉嫌壟斷問題

調(diào)研報告

一、概況

根據(jù)《反壟斷法》，單個經(jīng)營者市場份額50%，兩個經(jīng)營者67%，三個經(jīng)營者75%即為壟斷。在寬帶接入領(lǐng)域里，95%互聯(lián)網(wǎng)國際出口帶寬，90%寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入用戶，99%互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)商都集中在中國電信和中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)中。服務(wù)差、收費高，卻非但沒有被淘汰，反而不正常生長，這正是典型的“壟斷病”。在很大程度上，一般競爭性領(lǐng)域的跨越式發(fā)展中，為提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率，從布局到經(jīng)營都采取了傾向壟斷的方法，由此形成并固化了排斥競爭的利益格局，落下了病灶。而同時，普通消費者對于壟斷經(jīng)營可能或已經(jīng)造成的利益損失，缺少自我救濟手段。技術(shù)屏障、信息失衡、維權(quán)無門使得普通消費者難以參與反壟斷。發(fā)改委對聯(lián)通電信兩家企業(yè)啟動反壟斷調(diào)查，最重要的原因是兩家電信巨頭把持著寬帶接入市場的支配地位，并利用這種控制權(quán)串通一氣、打壓競爭對手。不承認(rèn)這一事實，再多的整改措施都無法從根本上改善現(xiàn)有的寬帶上網(wǎng)環(huán)境。即便如電信和聯(lián)通所言，以提高寬帶接入速度、降低上網(wǎng)費用實現(xiàn)市場公平，但兩家企業(yè)都沒有提供一個明確的可量化的具體整改方案。電信公布的“5年寬帶價格下降35%”總體目標(biāo)，因為缺少可操作性和可監(jiān)督性，更像是一張空頭支票。如果發(fā)改委果真就此中止反壟斷調(diào)查，進(jìn)入審理和整改階段，近5億網(wǎng)民也絕不能就此安心。電信行業(yè)要真正破除由來已久的行業(yè)舊格局，發(fā)改委要堅定破除行業(yè)壟斷的信心和決心，對電信和聯(lián)通的壟斷行為一查到底，督促其做出實質(zhì)性的整改措施；更為重要的是，行業(yè)主管部門要堅決打破既得利益的壟斷堅冰，讓寬帶接入行業(yè)回歸充分競爭和市場定價，用公平的市場而不是少數(shù)行業(yè)巨頭，來保護(hù)廣大網(wǎng)民的權(quán)益。

二、中國電信和中國聯(lián)通的發(fā)展歷程

1980年之前，我國電信業(yè)的基本體制是政府部門直接壟斷經(jīng)營公用電信業(yè)。但由于國家對電話資費實施嚴(yán)格管制，電信業(yè)基本不盈利甚至虧損，電信基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)短缺成為經(jīng)濟增長的瓶頸之一。政府開始實施電信管理體制改革并放松價格管制，采取對郵電業(yè)實行中央和地方雙重領(lǐng)導(dǎo)、允許郵電部門征收電話初裝費等措施。優(yōu)惠政策帶來電信業(yè)的迅速發(fā)展，1979年至1995年，全國郵電通信固定資產(chǎn)投資達(dá)2700億元，其中約1/3來自電話初裝費。但在此過程中，電信業(yè)政企合一體制下的行政性壟斷矛盾日益突出，公眾對電信服務(wù)高價低質(zhì)很不滿意。

1994年7月19日，中國聯(lián)通公司成立大會在北京釣魚臺國賓館召開，拉開了我國電信業(yè)改革的序幕。中國聯(lián)通的成立是我國電信發(fā)展史上具有里程碑意義的事件，是我國電信業(yè)乃至國內(nèi)壟斷行業(yè)打破壟斷、引入競爭的首例。為了盡快在基礎(chǔ)電信市場形成競爭格局，國家將扶持中國聯(lián)通，使其盡快形成較強的競爭實力，作為電信改革的一個重要環(huán)節(jié)加以推進(jìn)。但電信市場的有效競爭并沒有形成，聯(lián)通公司的資產(chǎn)只有中國電信的1/260，1998年其營業(yè)額也僅為中國電信的1/112。

1999年4月14日，國家提出了扶持聯(lián)通發(fā)展的一攬子建議：一是將正在組建的中國尋呼集團(tuán)公司成建制劃入聯(lián)通公司；二是我國CDMA移動通信網(wǎng)建設(shè)與經(jīng)營統(tǒng)一由聯(lián)通負(fù)責(zé)；三是將1998年國家發(fā)行的1000億元財政債券中用于支持聯(lián)通公司的10億元轉(zhuǎn)作國家資本金；四是同意聯(lián)通建立國際出入口局，開辦國際電信業(yè)務(wù)；五是信息產(chǎn)業(yè)部要根據(jù)聯(lián)通公司發(fā)展的需要，從信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)選調(diào)部分通信經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，充實到聯(lián)通公司。在國務(wù)院的高度重視和大力推動下，在信息產(chǎn)業(yè)部的具體運籌下，扶持聯(lián)通的各項重大政策措施短時間破土而出，聯(lián)通由此邁上了走向新生的重組之路。

通過一系列大手筆的資本結(jié)構(gòu)重組，聯(lián)通的總股本迅速增加到158.8億元，其中國家注資126億元，占79%，成為絕對的控股股東，其他15家股東則變成了僅占二成股份的小股東。聯(lián)通增資擴股后，資產(chǎn)負(fù)債率大大降低，再加上國信尋呼所帶來的業(yè)務(wù)收入和盈利能力，使得聯(lián)通后來的成功上市成為可能。

為了支持聯(lián)通的發(fā)展，國務(wù)院還曾決定把從鐵道部分離出來的鐵通公司并入聯(lián)通。但由于鐵通公司人員包袱沉重，最終雙方協(xié)商未果。同時，還決定把四個城市的CDMA長城網(wǎng)也劃轉(zhuǎn)聯(lián)通統(tǒng)一建設(shè)經(jīng)營。在國家一系列人力、財力的政策扶持下，曾經(jīng)嚴(yán)重“貧血”的聯(lián)通元氣大增。此后，通過果斷清理“中中外”項目和適時重組上市，聯(lián)通從一個資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理上比較分散的公司，迅速整合為一個集中、統(tǒng)一、高效的，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和國際規(guī)范治理的大型電信企業(yè)，確立了在中國四大基礎(chǔ)電信運營商之一的地位。

三、中國電信和中國聯(lián)通涉嫌壟斷

2010年11月，部分運營商和增值服務(wù)提供商在北京召開“中國寬帶互聯(lián)網(wǎng)反壟斷”研討會。據(jù)參會人士說，中國電信、聯(lián)通長期以“同一種產(chǎn)品，三種用戶、三種價格”進(jìn)行價格歧視，兩家公司給作為競爭對手的弱勢運營商網(wǎng)間流量結(jié)算價格高達(dá)100萬元/G/月以上，增值服務(wù)提供商的結(jié)算價格則只有10萬~30萬元/G/月，內(nèi)容服務(wù)提供商僅為3萬~10萬元/G/月。另外，兩家公司為應(yīng)對廣電總局組建的國家級廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司的競爭，更是采取了對互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入的清理行動。

兩家運營商的壟斷行為之所以受到相關(guān)部門的注意，也是源于部分企業(yè)機構(gòu)針對2010下半年“斷網(wǎng)事件”的舉報。2010年8月上旬，中國電信要求各省公司對高帶寬和專線接入進(jìn)行清理，除骨干核心正常互聯(lián)互通點外，清理其他所有運營商和互聯(lián)單位等的“穿透流量”流入，這一規(guī)定迅速引發(fā)行業(yè)內(nèi)的震蕩。所謂“穿透流量”，是指一些公司在中國電信購買帶寬后并不自己使用，而是轉(zhuǎn)手賣給其他運營商賺取差價。

按照工信部規(guī)定，為補償中國電信和聯(lián)通的骨干網(wǎng)投資，運營商之間的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，只要用戶上網(wǎng)產(chǎn)生網(wǎng)間流量，其他運營商都要向它們進(jìn)行單向結(jié)算。但在實際操作中中國電信卻予以差別定價，以高于其他客戶的價格，向其他的款待接入商進(jìn)行網(wǎng)間結(jié)算，以此抬高競爭對手的帶寬接入成本，其定價與市場價格之間價差最高可達(dá)數(shù)倍甚至數(shù)十倍。一些運營商通過“穿透流量”這一辦法，以

相對低廉的價格接入電信骨干網(wǎng)，但是此次中國電信斬斷“穿透流量”之舉，令這些接入運營商遭受重創(chuàng)。2010年8月12日至9月9日，27天之內(nèi)，僅廣東鐵通就爆發(fā)了37477件用戶投訴，38443戶用戶拒絕繳費，并有28210戶用戶面臨退網(wǎng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估測，這場清理波及的互聯(lián)網(wǎng)用戶可能超過1000萬。名為《2011年藍(lán)皮書的中國信息化形式分析與預(yù)測》的報告顯示，截止到2010年，我國寬帶上網(wǎng)平均速率排名全球第71位，不及美國、英國、日本等30多個經(jīng)濟合作組織國家的平均水平的十分之一，但是平均1兆每秒網(wǎng)速的接入費用卻是發(fā)達(dá)國家平均水平的三到四倍。

四、中國電信和中國聯(lián)通遭反壟斷調(diào)查

國家發(fā)改委價格監(jiān)督檢查與反壟斷局副局長李青表示，2011年上半年發(fā)改委價格監(jiān)督檢查與反壟斷局接到舉報后，就立刻啟動了對中國電信、中國聯(lián)通涉嫌價格壟斷案的調(diào)查。調(diào)查主要是針對兩方面：一是兩公司自身沒有實現(xiàn)互聯(lián)互通，二是兩公司對于與自身有競爭關(guān)系的企業(yè)存在價格歧視?；静槊髁酥袊娦藕椭袊?lián)通是在互聯(lián)網(wǎng)接入這個市場上它們倆合在一起占有三分之二以上的市場份額，肯定是具有市場支配地位的。那么在這種情況下，它們就是利用這種市場支配地位對跟自己有競爭關(guān)系的競爭對手給出高價，沒有競爭關(guān)系的企業(yè)，它給的價格就要優(yōu)惠一些。這個在《反壟斷法》上我們叫做“價格歧視”。據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計，目前中國電信和中國聯(lián)通之間直連寬帶為261.5G，僅占兩公司擁有1078G國際出口寬帶的24.3%。從互聯(lián)質(zhì)量看，兩公司2011年1至9月骨干網(wǎng)互聯(lián)時延為87.7至131.3毫秒，丟包率為0.2至1.9%，均不符合原信息產(chǎn)業(yè)部《互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)兼互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)暫行規(guī)定》時延不得高于85毫秒，丟包率不超過1%的要求。這也就表明中國電信和中國聯(lián)通未實現(xiàn)充分互聯(lián)互通。

針對國家發(fā)改委反壟斷調(diào)查一事，中國電信和中國聯(lián)通分別作出回應(yīng)。中國聯(lián)通稱，自己正在應(yīng)國家發(fā)改委要求，提供2010向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商出租寬帶業(yè)務(wù)的價格、數(shù)量及營業(yè)額等相關(guān)信息。中國電信表示，自己一貫按照國家相關(guān)法律法規(guī)經(jīng)營寬帶業(yè)務(wù)，并積極配合相關(guān)監(jiān)管部門的調(diào)查。

正在這時，半路殺出個程咬金，2011年11月11日，人民郵電報頭版以《混淆視聽 誤導(dǎo)公眾》為題全面駁斥央視對電信聯(lián)通涉價格壟斷的報道。報道開頭即以形象化的語言表達(dá)對加在電信聯(lián)通身上的壟斷之名的不解和憤懣：“我好想哭啊，我只能裝一家的有線電視、用一家的電、使一家的煤氣、以別人商量好的價格加兩家的油，價格一天天飛漲的時候，沒有人說壟斷；當(dāng)有一種業(yè)務(wù)幾家運營商比著提速、比著降價的時候，卻有人說，你壟斷了！”據(jù)人民郵電報報道，這些不滿來自通信員工的微博。該文寫道：“這突如其來的當(dāng)頭棒喝，令兩家公司的股票狂跌，也讓幾十萬電信與聯(lián)通員工難以接受，震驚！冤枉！委屈！無奈！”

人民郵電報隨后四問央視：基本概念厘清了嗎？壟斷事實查明了嗎？全球行情吃準(zhǔn)了嗎？新聞素養(yǎng)丟掉了嗎？全面否定壟斷之名。

作為電信聯(lián)通涉嫌價格壟斷被發(fā)改委調(diào)查一事的首發(fā)媒體，央視在11日也沒閑著。央視官方網(wǎng)站首先在首頁刊發(fā)署名舒圣祥的網(wǎng)評《破除寬帶壟斷，不僅要重罰更應(yīng)大幅降價》，后又刊發(fā)報道《多數(shù)網(wǎng)民認(rèn)為中國電信和聯(lián)通壟斷經(jīng)營》，做出了回應(yīng)。有人大聲叫好，有人說這是精心策劃的陰謀，是體制下的部門利益爭奪“鬧劇”。發(fā)改委首次向央企高高舉起反壟斷大刀一事正滑向不可知的邊緣。

央視網(wǎng)在專題報道中表示發(fā)改委作為執(zhí)法機構(gòu)是在履行法律賦予的職責(zé)；并稱電信和聯(lián)通在寬帶接入領(lǐng)域的市場份額加起來超過了2/3，滿足“在市場中占有支配地位”的判定條件，所以必須要受到《反壟斷法》的約束。

在人民郵電報與央視的掐架中，廣電系也主動要求可以“被調(diào)查”。昨天，廣電系統(tǒng)下屬的中國廣播電視協(xié)會有線電視工作委員會會長陳曉寧向本報記者證實，在得知發(fā)改委的調(diào)查后，廣電方面主動要求配合反壟斷局的調(diào)查取證工作，目前在積極準(zhǔn)備材料。“我們希望發(fā)改委反壟斷局的調(diào)查，能夠促進(jìn)公平競爭，共同發(fā)展?！彼f。

反壟斷調(diào)查最終的受益方可能是廣電系和移動。因為如果要引入競爭的話，這兩者是最希望進(jìn)入的。比如廣電運營商就一直想在寬帶領(lǐng)域有所突破，但由于沒有自己的核心網(wǎng)絡(luò)，廣電發(fā)展寬帶用戶需要向電信、聯(lián)通繳納帶寬費用以及出口流量費用，據(jù)估算這一成本占到了收入的40%。但是，網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)的成本其實耗資巨大，比如電信、聯(lián)通除了當(dāng)年的骨干網(wǎng)建設(shè)，每年還有巨大的投入放在寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上。以2011年為例，中國電信的總體資本支出為500億元，其中寬帶

和互聯(lián)網(wǎng)投入占到71%，達(dá)350億元。聯(lián)通的資本支出為738億元，其中寬帶和數(shù)據(jù)預(yù)計投入187.5億元，占比25%。如果讓廣電自己再建一套核心骨干網(wǎng)絡(luò)，是否會涉及到重復(fù)投資浪費的問題？而移動也一直希望能直接運營固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)?！拌F通和其他運營商的寬帶競爭只能算是小打小鬧，如果中移動上市公司自己來做，那帶來的競爭將是更加勢均力敵的?！庇羞\營商人士指出，但這對中移動來說也存在一個問題，那就是鐵通和移動自身的固網(wǎng)業(yè)務(wù)將如何分工和協(xié)調(diào)。

五、移動聯(lián)通電信形成壟斷的原因

（一）政治壟斷

把問題產(chǎn)生的原因歸結(jié)到行政性壟斷上：一頭是政府，一頭是國有企業(yè)。雖然這么多年電信壟斷有所削弱，但是到 目前為止，分業(yè)壟斷的局面還沒有被打破。一是互聯(lián)網(wǎng)接入寬帶方面的壟斷，是南北聯(lián)通和電信的分別壟斷，它們是雙寡的結(jié)構(gòu)。二是移動市場的壟斷，從市場份額 來看，中國移動的市場份額是最高的；其次是中國電信60%的寬帶份額；還有一個壟斷，則是廣電的內(nèi)容壟斷，80%的內(nèi)容制作需要廣電發(fā)牌照。這三個壟斷的主體，都是國有企業(yè)。分業(yè)壟斷對政府、對財政稅收、對少數(shù)利益集團(tuán)來說都是最有利的。真正達(dá)到公平的市場競爭，利潤將會很薄。作為國有企業(yè)來說，要向國家交稅收。三大國有電信運營商都有各自的優(yōu)勢和強勢，都可以通過壟斷地位奪取高額 壟斷利潤。政府在制定管制政策或反壟斷政策的時候，對這些資源性壟斷、自然壟斷產(chǎn)業(yè)和國有企業(yè)存在著一種天然的政企同盟 的保護(hù)傾向

（二）進(jìn)入壁壘

1．產(chǎn)品差異壁壘

我們還可以通過電信業(yè)這個行業(yè)本身的特點還看這個問題，電信業(yè)不同于其他行業(yè)，他是基于特有的硬件基礎(chǔ)，提供與之相匹配的軟件以向消費者提供服務(wù)，6 且這種配套的軟硬件對消費者具有很強的獨占性。這種行業(yè)的整個服務(wù)流程是非常復(fù)雜且繁瑣的，由于原有企業(yè)的規(guī)模、進(jìn)入行業(yè)時間內(nèi)與消費者的磨合，及其企業(yè)內(nèi)部工作的細(xì)化和合作等很多問題上都會較優(yōu)于新企業(yè)，這就使得電信業(yè)產(chǎn)品更換的機會成本相對來說較大，產(chǎn)品差異壁壘也就自然產(chǎn)生了。2．必要的資本量和沉沒成本壁壘

必要的資本量指的是企業(yè)進(jìn)入市場時最低限度的資本需要量。用在這里主要是說明電信業(yè)需要付出的最低的限度的資本投入量很大，而且是沉沒的。電信業(yè)有它獨特之處，它的耗資十分巨大，固定成本比率很高，我國2000至2004電信業(yè)固定資產(chǎn)投資每年超過2000億元，這里再舉一個例子，在聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)下，聯(lián)通構(gòu)建一個容量5000萬戶的網(wǎng)絡(luò)要耗資800億元人民幣，這是十分龐大的一筆資金?？梢娬怯捎陔娦艠I(yè)的沉沒成本很高，籌措資金十分困難，就構(gòu)成了新企業(yè)進(jìn)入的壁壘。3．規(guī)模經(jīng)濟

電信業(yè)是一種“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟”，也就是說雖然它的固定資本投入巨大，但是邊際成本是遞減的，參與的人越多所賺取的利潤就越大。對于原有企業(yè)來說，它已經(jīng)進(jìn)行了前期投入，投入了大量資金，此時已經(jīng)進(jìn)入了大規(guī)模生產(chǎn)和銷售階段，此時的生產(chǎn)和經(jīng)營成本已相對較低，就算有新的企業(yè)可以承擔(dān)龐大的資本，在短時期內(nèi)也很難占領(lǐng)市場。我國的市話長久以來是壟斷的，它的邊際成本就非常之小，市話依托的基礎(chǔ)是市話網(wǎng)，因為它大量的成本是市話的網(wǎng)絡(luò)，而這個市話的網(wǎng)絡(luò)，光纜、電纜、甚至交換設(shè)置都是不需再計入成本的，只需要將用戶接入網(wǎng)絡(luò)即可。在這種相當(dāng)完善且存在規(guī)模經(jīng)濟的情況之下，其他企業(yè)的進(jìn)入是存在壁壘的。4．在位優(yōu)勢

路徑依賴是由1993年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主道格拉斯﹒諾斯提出的，是指人們過去的選擇決定了他們現(xiàn)在可能的選擇。它是描述過去對現(xiàn)在和將來產(chǎn)生強大影響的術(shù)語。在此處也不難理解，企業(yè)較早的進(jìn)入市場已經(jīng)形成了先手優(yōu)勢，由于長期以來建立了良好的信用和聲譽，人們就會產(chǎn)生一種路徑依賴，會對于固定的品牌產(chǎn)生極大的偏好，從而與原有企業(yè)的產(chǎn)品差別就構(gòu)成了新企業(yè)的進(jìn)入壁壘。對于電信業(yè)來說，他有著本身特有的特點，早進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)在成本上會出現(xiàn)較

顯著的優(yōu)勢，舉例來說明，鐵通成立初期也信誓旦旦的要打破市話壟斷，但是電信已經(jīng)占有著管線資源和最后一公里的用戶線，要想在已經(jīng)規(guī)劃好的城市鋪設(shè)線路基本上沒有什么可能性，在地廣人稀的農(nóng)村，從投入產(chǎn)出角度講無利可圖，這使得鐵通在競爭上非常困難，至今占有著可憐的市場份額?？梢?，對于電信業(yè)來說，這種先手優(yōu)勢導(dǎo)致了后進(jìn)者與原有企業(yè)之間的成本差，給想要進(jìn)入的企業(yè)設(shè)下了沉重地進(jìn)入壁壘。5．網(wǎng)間結(jié)算模式不合理

目前實行的網(wǎng)間結(jié)算政策是原信產(chǎn)部2007年12月1號起實施的。根據(jù)這個辦法，電信、網(wǎng)通、教育網(wǎng)之外的互聯(lián)單位，在與電信、網(wǎng)通進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)網(wǎng)間互聯(lián)時要向中國電信、中國網(wǎng)通(現(xiàn)已并入中國聯(lián)通)支付結(jié)算費用。費用有兩種結(jié)算方式：第一是在交換中心按流量計算，第二是在各公司之間協(xié)商，由其他企業(yè)單位付費給電信和網(wǎng)通。但是目前的網(wǎng)間結(jié)算定價相對有些偏高。因為在整個通訊業(yè)，帶寬成本是下降的非?？斓?。所以，當(dāng)年美國的穿透價格是每兆50美元，相當(dāng)于5萬美元每G。到今天美國降到5美元每兆了，每一個G就是五千美元，我們價錢還保持一百萬(人民幣)，沒有動，官價一百萬沒動。直接導(dǎo)致目前的網(wǎng)站負(fù)擔(dān)非常重，因為我們要托管服務(wù)器也按這個價錢要交的。這樣因為北京、上海這些大城市貴，很多人都把服務(wù)器托管到邊遠(yuǎn)的小地方去。中國的網(wǎng)站，尤其是視頻網(wǎng)站流量消耗大，成本壓力在全世界是最大的。

六、壟斷產(chǎn)生的影響

（一）直接損及公眾利益

公眾所能得到的服務(wù)以及為之付出的價格，影響著生活質(zhì)量的高低。在管理通脹預(yù)期成為宏觀調(diào)控首要任務(wù)的前提下，質(zhì)次價高的服務(wù)實質(zhì)上還影響到“治脹”的成效。公眾如果總是需要付出性價比不當(dāng)?shù)姆?wù)成本，不僅會影響到公眾幸福感，而且貨幣和財政政策的調(diào)整就很難完全到位，向民生傾斜的政策意愿也就難以完全落地。

（二）造成資源浪費以及社會經(jīng)濟體制下降

企業(yè)利益與公眾利益如果長期背離，最終會傷害到經(jīng)濟和社會發(fā)展。對于壟斷的監(jiān)管如果不能及時到位，在高額利潤召喚下，壟斷式經(jīng)營就可能成為市場的價值取向。傾向壟斷前景、排斥合理競爭，在“馬太效應(yīng)”之下，壟斷性企業(yè)獲得過多資源不斷發(fā)展壯大。而由于缺乏發(fā)展空間，一旦市場形勢有變，非壟斷資本就不愿意再進(jìn)入實體經(jīng)濟。這種失衡情況，實際上意味著經(jīng)濟資源的變相浪費和經(jīng)濟體系體質(zhì)的下降。

（三）企業(yè)的發(fā)展發(fā)展受限制

其實，即使從企業(yè)自身的角度出發(fā)，壟斷利潤盡管可以一時抑制競爭對手，也最終會抑制自己的發(fā)展。特別是，在許多國企已經(jīng)做大做強的今天，理應(yīng)具備更廣闊的視野，參與世界性競爭中去。如果沾沾自得于壟斷地位，那么，在勢必到來的更大格局競爭中，將無法成為有力的競爭者。

（四）國企的自我保護(hù)

更重要的是，就國企性質(zhì)而言，作為國有資產(chǎn)的受托管理人，國企的利益追求應(yīng)該與公眾利益有更高的一致性。即使由于種種原因形成了事實上的壟斷地位，國企也應(yīng)該具備對于壟斷的排斥性基因，不能對不合理的壟斷習(xí)以為常，甚至刻意維持；應(yīng)該比一般企業(yè)更自覺地去履行社會責(zé)任，更自覺地運用企業(yè)占有的資源造福于人民、造福于國家，而不僅僅是謀一企之利。

六、相應(yīng)的解決措施

（一）打破價格歧視

作為中國反壟斷法執(zhí)行部門的國家發(fā)展與改革委員會價格司與價格監(jiān)督檢

查司、國家工商總局反壟斷與反不正當(dāng)競爭執(zhí)法局、商業(yè)部 反壟斷局，以及作為行業(yè)主管部門的工業(yè)與信息化部通信發(fā)展司、電信管理局和信息化推進(jìn)司，都理應(yīng)對相關(guān)價格歧視行為或現(xiàn)象展開調(diào)查。但實際卻是處于壟斷地位的企業(yè)自己制定的市場潛規(guī)成為法律的替代品大行其道。為了避免歧視性定價產(chǎn)生多重的效果，政府應(yīng)當(dāng)直接制定一個較低的和統(tǒng)一的適用的價格，這樣就可以解決很多負(fù)面問題，其他運營商得以發(fā)展起來，也就不存在所謂需要清理的問題了。

（二）建立新的競爭和監(jiān)管制度

從消費者的角度而言，不僅僅是希望價格主管部門援引反壟斷法對其價格歧視行為進(jìn)行處罰，若僅止于這一步，并不一定會導(dǎo)致上網(wǎng)費的下降及網(wǎng)速的提高。要使技術(shù)進(jìn)步真正有益于消費者，而不是為市場大小壟斷企業(yè)獨享或共享利益，就必須形成有效的市場競爭。據(jù)有關(guān)部門估算，如果能夠推動電信市場上形成有效競爭，未來5年可以促使上網(wǎng)價格下降27%~38%，至少為消費者節(jié)約上網(wǎng)費用100億元~150億元。否則，哪怕對兩企業(yè)進(jìn)行巨額處罰，對其壟斷利潤造成的損失也不大。因為根據(jù)反壟斷法的規(guī)定，對價格歧視的處罰大概在上年利潤的1%～10%之內(nèi)。而壟斷的溢價一般肯定要高于這一數(shù)字。這就要求國家，在基礎(chǔ)電信領(lǐng)域等壟斷行業(yè)，除依靠反壟斷法進(jìn)行監(jiān)管外，為了要最大限度地促進(jìn)電信市場競爭，最大限度地維護(hù)消費者權(quán)益，必須革除不合理的市場制度，建立新的競爭和監(jiān)管制度。

（三）實行對等結(jié)算形成充分競爭

為了解決上述問題，歐美的經(jīng)驗應(yīng)可借鑒：一級骨干網(wǎng)之間互聯(lián)互通實行對等結(jié)算方式，互相提供免費信息傳輸，并向其他運營商出售非對稱互聯(lián)雙邊結(jié)算，提供穿透服務(wù)，實行公平價格。市場每一個層次都有若干實力相當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)運營商形成充分競爭的市場格局，在激烈的競爭中，結(jié)算價格下降必然很快。并且，為了打破目前中國寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入市場被中國電信與中國聯(lián)通雙雙壟斷的格局，有關(guān)人士建議讓廣電集團(tuán)成為第三極，讓中國移動成為第四極，四家公司一起參與

寬帶市場的競爭。

（四）實施三網(wǎng)融合政策

三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在向?qū)拵ㄐ啪W(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)過程中，三大網(wǎng)絡(luò)通過技術(shù)改造，其技術(shù)功能趨于一致，業(yè)務(wù)范圍趨于相同，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享，能為用戶提供語音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)。三合并不意味著三大網(wǎng)絡(luò)的物理合一，而主要是指高層業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合。三網(wǎng)融合應(yīng)用廣泛，遍及智能交通、環(huán)境保護(hù)、政府工作、公共安全、平安家居等多個領(lǐng)域。以后的手機可以看電視、上網(wǎng)，電視可以打電話、上網(wǎng)，電腦也可以打電話、看電視。三者之間相互交叉，形成你中有我、我中有你的格局。三網(wǎng)融合打破了此前廣電在內(nèi)容輸送、電信在寬帶運營領(lǐng)域各自的壟斷，明確了互相進(jìn)入的準(zhǔn)則——在符合條件的情況下，廣電企業(yè)可經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)、比照增值電信業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、基于有線電網(wǎng)絡(luò)提供的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)等；而國有電信企業(yè)在有關(guān)部門的監(jiān)管下，可從事除時政類節(jié)目之外的廣播電視節(jié)目生產(chǎn)制作、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目信號傳輸、轉(zhuǎn)播時政類新聞視聽節(jié)目服務(wù)，IPTV傳輸服務(wù)、手機電視分發(fā)服務(wù)等。

第三篇：成都正西液壓企 業(yè) 簡 介

企 業(yè) 簡 介

成都正西液壓設(shè)備制造有限公司位于成都北新經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，是從事液壓機械和液壓系統(tǒng)研發(fā)、制造和銷售于一體的專業(yè)廠家。公司專注定做非標(biāo)液壓設(shè)備及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)液壓設(shè)備。主要產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)四柱液壓機、單柱液壓機、單雙動液壓拉伸機、汽車配件成型系列液壓機、液壓系統(tǒng)、液壓缸等，單缸最大噸位能做到10000噸。同時為客戶不同需求設(shè)計生產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)液壓設(shè)備。公司產(chǎn)品主要特點是外形大方美觀、操作簡單、維修方便。在產(chǎn)品質(zhì)量上，我們最大限度地采用國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，嚴(yán)格把握住每一個加工環(huán)節(jié)，保證每一個零件的質(zhì)量。公司還不斷引進(jìn)、消化、吸收國外同類先進(jìn)設(shè)備的技術(shù)特點融于產(chǎn)品之中，主導(dǎo)產(chǎn)品Yz32系列四柱液壓機和Yz41系列單柱液壓機和防盜門壓花機已在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位而暢銷國內(nèi)外，深受客戶歡迎。公司秉承質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨向客戶提供高品質(zhì)的設(shè)備和服務(wù)，并提供全方位的技術(shù)支持。在平等互利的基礎(chǔ)上共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌。

公司已通過ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證?！百|(zhì)量第一，誠信為本”是我們對客戶的承諾！客戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求！

正西未來的發(fā)展之路以依靠人才、重用人才的政策貫穿于企業(yè)之中。公司正致力于吸引優(yōu)秀人才、樹立競爭意識、發(fā)展品牌戰(zhàn)略，力爭用最短時間成為國內(nèi)、國際液壓設(shè)備的知名企業(yè)。逐步把正西創(chuàng)造出國內(nèi)、國際的知名品牌！

成都正西液壓設(shè)備制造有限公司

第四篇：鉻超標(biāo)問題膠囊藥品專項檢查工作方案

鉻超標(biāo)問題膠囊藥品專項檢查工作方案

為積極穩(wěn)妥地處置鉻超標(biāo)藥用膠囊事件，保障人民群眾用藥安全，根據(jù)國家局、省局和市局關(guān)于對鉻超標(biāo)藥用空心膠囊開展專項檢查的工作部署，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

深入貫徹落實國家局、省局和市局鉻超標(biāo)問題膠囊專項檢查工作部署，集中力量，對藥品生產(chǎn)、流通、使用等各環(huán)節(jié)全面開展監(jiān)督檢查，對鉻超標(biāo)問題膠囊產(chǎn)品立即下架封存，停止銷售和使用，保障公眾用藥安全。

二、工作任務(wù)

（一）生產(chǎn)環(huán)節(jié)（含醫(yī)療機構(gòu)制劑室）。監(jiān)督檢查以下內(nèi)容：

1.是否使用媒體曝光的非藥用明膠、膠囊情況，若有立即停止使用；

2.所購入的明膠、膠囊是否從有生產(chǎn)資質(zhì)的明膠生產(chǎn)企業(yè)或藥用膠囊生產(chǎn)企業(yè)購進(jìn)，是否對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審計，購入的明膠、膠囊是否按中國藥典標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全檢；

3.藥用膠囊生產(chǎn)企業(yè)使用的原料和生產(chǎn)工藝是否與注冊標(biāo)準(zhǔn)一致；

4.對膠囊生產(chǎn)和使用單位所生產(chǎn)使用的膠囊進(jìn)行監(jiān)督性抽樣和產(chǎn)品檢驗，合格產(chǎn)品繼續(xù)銷售、使用，不合格產(chǎn)品依法處理。

藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查和相關(guān)工作情況，由藥品監(jiān)管科牽頭組織、匯總，按規(guī)定要求上報市局藥品安全監(jiān)管處。

（二）流通環(huán)節(jié)。監(jiān)督檢查以下內(nèi)容：

1.藥品經(jīng)營企業(yè)是否購進(jìn)鉻超標(biāo)問題膠囊藥品； 2.已購進(jìn)鉻超標(biāo)問題膠囊藥品的企業(yè)，要立即下架封存、停止銷售，并對庫存的相關(guān)藥品進(jìn)行匯總統(tǒng)計。

藥品流通環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查和相關(guān)工作情況，由藥品監(jiān)管科牽頭組織、匯總，按規(guī)定要求上報市局藥品市場監(jiān)管處。

（三）使用環(huán)節(jié)。監(jiān)督檢查以下內(nèi)容：

1.藥品使用單位是否購進(jìn)鉻超標(biāo)問題膠囊藥品； 2.已購進(jìn)鉻超標(biāo)問題膠囊藥品的單位，要立即下架封存、停止使用，并對庫存的相關(guān)藥品進(jìn)行匯總統(tǒng)計。

藥品使用環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查和相關(guān)工作情況，由藥品監(jiān)管科牽頭組織、匯總，按規(guī)定要求上報市局藥品管理處。

三、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。鉻超標(biāo)問題膠囊藥品專項檢查事關(guān)公眾生命安全和社會穩(wěn)定，各科室一定要從講政治、顧大局的高度，充分認(rèn)識專項檢查的重要性和緊迫性，作為當(dāng)前最重要最緊迫的任務(wù)來抓，全面貫徹落實國家、省、市局工作部署。分局立即成立鉻超標(biāo)問題膠囊藥品專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在藥品監(jiān)管科，切實加強專項檢查組織領(lǐng)導(dǎo)。要落實工作責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，對工作不得力、責(zé)任不落實、查處不到位的，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

（二）突出工作重點，狠抓工作落實。各科室要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，堅持日常監(jiān)管與專項檢查相結(jié)合，監(jiān)督檢查與督導(dǎo)檢查相結(jié)合，加大整治力度，強化整治措施。要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、整體推進(jìn)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理的工作原則，采取網(wǎng)格化監(jiān)管模式，突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點品種，全面開展藥用膠囊生產(chǎn)和藥品生產(chǎn)、流通、使用單位專項檢查，確保工作無漏洞零死角。要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格檢查，對違反規(guī)定生產(chǎn)銷售使用問題膠囊藥品的企業(yè)，依法嚴(yán)肅查處。

（三）加強應(yīng)急值守，做好信息報告。要健全應(yīng)急體系，充實應(yīng)急力量，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。要加強應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，所有工作人員保持24小時通訊暢通。要強化信息報送制度，確保信息報送及時、準(zhǔn)確，重要情況及時報告。

附件：鉻超標(biāo)問題膠囊藥品專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

第五篇：膠囊填充技術(shù)經(jīng)驗交流會問題匯總

膠囊填充技術(shù)經(jīng)驗交流會問題匯總

1、什么樣的顆粒有利于填充？

答：流動性較好的顆粒有利于填充，顆粒形狀應(yīng)成圓形，避免出現(xiàn)長條狀，不規(guī)則形狀的顆粒。另外還應(yīng)注意環(huán)境的溫度和濕度。

2、如何確定計量盤的厚度？

答：當(dāng)大盤下至最低點時，填充桿下端調(diào)至和計量盤水平位置即0點，在盤內(nèi)裝入計量盤厚度1.5-2倍厚度的物料，進(jìn)行填充。用以下公式進(jìn)行計算：（所需裝量×盤厚）/0點裝量=計量盤厚度

3、平均粒重左右兩邊差距大？

答：主要還是顆粒流動性不好造成的。如果實在不行可以拆填充桿，一般情況下拆卸第三、四兩組填充桿，第1組因為是調(diào)試最靈敏的所以一般情況下不要拆。

4、平均粒重靠中間位置總有一組較低的。

答：和填充桿夾持器內(nèi)彈簧疲勞有關(guān)系。

5、平均粒重合格，單個粒重有超低或超高的。

答：這個主要是因為夾持器中彈簧不靈敏，已經(jīng)疲勞造成的，建議更換彈簧。

6、計量盤不好調(diào)中。

答：調(diào)試的時候用差的最多的工位進(jìn)行調(diào)整，因為填充桿比調(diào)試桿要細(xì)，所以只要不是剮蹭太厲害應(yīng)該沒有問題。

7、推填桿固定后嚴(yán)重偏離計量盤孔眼正中。

答：這個主要是因為夾持器磨損太嚴(yán)重產(chǎn)生的，可以將夾持器送回廠家進(jìn)行打磨修理。

8、探粉器如何調(diào)節(jié)？

答：找一平面將探粉器拿到適當(dāng)?shù)母叨龋ㄒ话闶?cm），然后調(diào)節(jié)探粉器上的螺絲，直至其感應(yīng)燈亮起即可。