第一篇：在全市組織系統(tǒng)開“三講三提升”活動動員會上的講話

同志們：

按照2012年全省組織部長會議的安排，從現(xiàn)在起到今年10月，在全省組織系統(tǒng)開展講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象“三講三提升”活動。今天會議的主要任務(wù)，就是對我市組織系統(tǒng)開展這項活動進(jìn)行動員和部署。剛才，張亮、白云同志分別宣讀了活動的有關(guān)文件，希望大家按照要求，認(rèn)真研究討論，抓好貫徹落實。

下面，根據(jù)部務(wù)會研究的意見，我講四個方面的問題。

一、提升認(rèn)識，在增強(qiáng)開展活動的主動性、自覺性上下功夫 統(tǒng)一思想是統(tǒng)一行動的前提，認(rèn)識到位是工作到位的基礎(chǔ)。要站在全局和戰(zhàn)略高度，從落實新要求、完成新任務(wù)、回應(yīng)新期盼、解決新問題四個方面，深刻認(rèn)識開展“三講三提升”活動、進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的重要意義。

（一）開展“三講三提升”活動，是落實新要求的具體舉措。組織部門是黨委的重要職能部門。中央和省、市委主要領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)高度重視、寄予厚望。胡錦濤總書記明確提出，要把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，組織部門只有進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，才能完成好承擔(dān)的繁重任務(wù)，起到模范帶頭作用。李源潮同志要求組織系統(tǒng)在創(chuàng)先爭優(yōu)、改革創(chuàng)新、聯(lián)系群眾、清正廉潔上做到“四個帶頭”。連維良同志提出，選干部、管干部的干部一定要是公道正派的干部。貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)同志的要求，全市組織系統(tǒng)要積極響應(yīng)，主動作為。

（二）開展“三講三提升”活動，是完成新任務(wù)的現(xiàn)實需要。去年年初，市委提出了加快建設(shè)鄭州都市區(qū)、打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)核心增長區(qū)的總體思路，作出了具體部署。去年9月，國務(wù)院出臺了支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略。省委主要領(lǐng)導(dǎo)勉勵鄭州在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中挑大梁、走前頭，在多方面給予政策支持，為鄭州帶來了大發(fā)展的歷史機(jī)遇。搶抓這一歷史機(jī)遇，關(guān)鍵在選好干部、配好班子，建好隊伍、聚好人才，抓好基層、打好基礎(chǔ)。這是時代賦予全市組織系統(tǒng)的使命和責(zé)任。唯有持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，才能更好地履職盡責(zé)、發(fā)揮作用。

（三）開展“三講三提升”活動，是回應(yīng)新期盼的實際行動。當(dāng)前，改革發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵時期，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，群眾對組織部門期盼多、要求高。近期我們組織機(jī)關(guān)干部下基層調(diào)研時，一些群眾通過不同渠道，給我們提出了不少意見建議，比如，干部工作還比較神秘，他們希望能更公開透明；基層組織服務(wù)群眾的能力還不夠強(qiáng)，他們希望能逐步改進(jìn)；善于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高層次人才還相對匱乏，他們希望能進(jìn)一步加大引才力度等。回應(yīng)群眾的期盼，提升群眾對組織工作的滿意度，迫切要求進(jìn)一步加強(qiáng)組織系統(tǒng)自身建設(shè)。

（四）開展“三講三提升”活動，是解決新問題的有效路徑。近幾年來，我們把加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)擺在重要位置，每年都選定一個載體，先后開展了“三大一樹”、“四大兩解”下基層等活動，取得了明顯成效?？偟闹v，我市組工干部隊伍的主流是好的，是能夠擔(dān)當(dāng)重任、值得信賴的。但是必須看到，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)是一個長期持續(xù)的系統(tǒng)工程。一方面，組工干部流動相對較快，每年都有新進(jìn)人員，需要提升能力水平，適應(yīng)工作要求。另一方面，一些組工干部還存在“不符合”、“不適應(yīng)”的問題，比如，一些同志責(zé)任意識、大局觀念、創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)；有的同志不注重學(xué)習(xí)，存在“本領(lǐng)危機(jī)”和“能力恐慌”，不能勝任工作；有的同志作風(fēng)浮漂，抓工作不敢頂真碰硬，遇到矛盾繞著走；甚至還有個別人違反“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，存在不公道、不正派的問題，損害了組織部門和組工干部的形象。解決這些問題，必須通過持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)來完成。

二、領(lǐng)會精神，在把握活動的基本內(nèi)涵、目標(biāo)任務(wù)上下功夫 要準(zhǔn)確把握“三講三提升”活動的基本內(nèi)涵、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，做到方向明確、行動自覺。

（一）準(zhǔn)確把握“三講三提升”的基本內(nèi)涵?！叭v”與“三提升”既各有側(cè)重，又緊密聯(lián)系，是辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體，只有做到“三講”，才能實現(xiàn)“三提升”。要講責(zé)任。責(zé)任是一種境界，是一種擔(dān)當(dāng)。講責(zé)任，就是要忠誠于黨的事業(yè)，對工作敢于負(fù)責(zé)、高度負(fù)責(zé)，切實履行好維護(hù)大局、推動發(fā)展的責(zé)任，履行好選準(zhǔn)用好干部、提供組織保證的責(zé)任，履行好鞏固黨的組織、夯實執(zhí)政基礎(chǔ)的責(zé)任，履行好匡正用人風(fēng)氣、提升組織工作公信度的責(zé)任。要講作為。作為是一種積極進(jìn)取的狀態(tài)，是忠誠履職的體現(xiàn)。講作為，就是要在站位全局、服務(wù)大局上有作為，在立足本職、忠誠履職上有作為，在一心為民、無私奉獻(xiàn)上有作為，在建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍上有作為。要講正氣。正氣是一種正直之氣、正派之氣、正義之氣。講正氣，就是要堅持黨性原則，堅持公道正派，堅持清正廉潔，敢于同用人上的不正之風(fēng)作堅決斗爭。要提升素質(zhì)。素質(zhì)是能力、是本領(lǐng)，是忠誠履職的基礎(chǔ)。提升素質(zhì)就是要熟練掌握黨的組織工作方針、政策、原則和程序，不斷提高政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變的能力，成為識人用人的行家里手，成為做黨建工作和干部工作的專家。要提升水平。提升水平就是要努力創(chuàng)造卓越、追求完美。要建設(shè)一流機(jī)關(guān)、培養(yǎng)一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，全面提升為市委工作大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)的水平，讓黨滿意、讓人民滿意。要提升形象。形象是旗幟、是標(biāo)桿、是凝聚。提升形象就是要帶頭講黨性、重品行、作表率，提升對人民負(fù)責(zé)的形象、推動工作的形象、清正廉潔的形象。

（二）準(zhǔn)確把握“三講三提升”的指導(dǎo)思想。根據(jù)中組部深化“講黨性、重品行、作表率”和省委組織部“三講三提升”的部署要求，以迎接十八大，爭當(dāng)“三服務(wù)”（為黨和國家工作大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)）優(yōu)秀標(biāo)兵、爭創(chuàng)“兩滿意”（讓全黨滿意、讓人民滿意）模范部門“一迎雙爭”為主線，堅持講責(zé)任、講作為、講正氣，切實解決自身建設(shè)中存在的突出問題，著眼務(wù)實發(fā)展，采取有效措施，努力提升組工干部隊伍能力素質(zhì)、組織工作整體水平和組織系統(tǒng)良好形象，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，為加快建設(shè)鄭州都市區(qū)、打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)核心增長區(qū)提供堅強(qiáng)組織保證。

（三）準(zhǔn)確把握“三講三提升”的目標(biāo)任務(wù)。開展“三講三提升”活動，總的目標(biāo)是在建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍上實現(xiàn)新的突破，具體要做到“六個見成效”：一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)見成效。牢固樹立和堅持正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，自覺做到對黨忠誠、對人民負(fù)責(zé)，始終保持組工干部的政治本色。二是提高能力素質(zhì)見成效。精通組工業(yè)務(wù)和相關(guān)知識，有較強(qiáng)組工業(yè)務(wù)能力，和改革創(chuàng)新、破解難題、服務(wù)全局的本領(lǐng)。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)見成效。帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，進(jìn)一步深入基層、深入實際、深入群眾，做好聯(lián)系服務(wù)黨員、干部、人才工作，狠抓工作落實。四是嚴(yán)格廉潔守紀(jì)見成效。筑牢清正廉潔的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，揚(yáng)樹清風(fēng)正氣。五是完善制度機(jī)制見成效。形成內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完善、有效管用的自身建設(shè)制度體系，堅持用制度管權(quán)管事管人。六是提升組工形象見成效。繼承和弘揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，提高組織工作、組工干部的群眾滿意度、社會認(rèn)可度。

三、踐行要求，在推動活動的深入開展、有效開展上下功夫 開展“三講三提升”活動，要從解決實際問題出發(fā)，立足于實、立足于做，突出重點、創(chuàng)新方式、務(wù)求實效。

（一）重點要突出。我市“三講三提升”活動分三個階段進(jìn)行，推進(jìn)過程中要注重把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點內(nèi)容，嚴(yán)格工作要求。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對性。深入開展黨性專題大討論等活動，進(jìn)一步明確組工干部特別是組織部長講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，把黨性要求付諸實際行動。增強(qiáng)調(diào)查研究的科學(xué)性。大力推進(jìn)“雙聯(lián)雙解”下基層活動，健全基層聯(lián)系點和蹲點調(diào)研制度，準(zhǔn)確掌握一線情況，提出破解難題的思路對策。增強(qiáng)查擺問題的廣泛性。堅持開門搞活動，廣泛征求意見建議；認(rèn)真排查崗位風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)，切實找準(zhǔn)問題和不足。增強(qiáng)承諾踐諾的公開性。針對查擺出來的問題，根據(jù)職責(zé)分工作出公開承諾，對履諾情況進(jìn)行群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評，接受社會監(jiān)督。增強(qiáng)整改落實的實效性。從群眾最不滿意的問題改起，制定整改措施，明確整改時限、落實整改要求，集中解決問題。增強(qiáng)制度設(shè)計的長效性。及時將活動的成果用制度形式固定下來，建立和完善組織部門內(nèi)部從嚴(yán)要求和高效運(yùn)行的管理機(jī)制，推進(jìn)組織部門自身建設(shè)經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。增強(qiáng)文化建設(shè)的和諧性。堅持以人為本，開展組工文化月，增強(qiáng)凝聚，促進(jìn)和諧，使組織部門成為組工干部的溫暖之家，成為黨員、干部、人才的溫暖之家。增強(qiáng)評比表彰的導(dǎo)向性。深入開展向李林森同志學(xué)習(xí)、“雙學(xué)雙比”崗位練兵活動，重獎重用先進(jìn)典型，激發(fā)組工干部隊伍的激情活力。

（二）方式要創(chuàng)新。會上印發(fā)的活動實施方案是一個指導(dǎo)性意見。各單位情況各異，要借鑒運(yùn)用過去開展主題教育的成功做法，拓寬思路，豐富內(nèi)容，緊密結(jié)合實際細(xì)化措施和辦法，既做好規(guī)定動作，又積極創(chuàng)新自選動作，體現(xiàn)各個部門的特色。市委組織部將通過情況匯報、經(jīng)驗交流、調(diào)研督導(dǎo)等形式，及時了解掌握各單位活動開展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，督促解決問題。各單位也要及時向市委組織部反饋信息、報告情況、提出建議，實現(xiàn)上下聯(lián)動、整體推進(jìn)。

（三）效果要求實。開展活動的出發(fā)點和落腳點都在于推動工作。今年是黨的十八大召開之年、是推動“十二五”規(guī)劃實施的重要一年，組織工作的任務(wù)十分繁重。要把開展“三講三提升”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)、“講黨性、重品行、作表率”活動結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、省九次黨代會和市十次黨代會精神結(jié)合起來，與做好日常工作結(jié)合起來，把開展活動作為推動工作創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動力。要把握活動節(jié)奏，合理組織安排，使各項組織工作和活動緊密融合，協(xié)調(diào)并進(jìn)，相互促進(jìn)。

四、精心組織，在強(qiáng)化活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、考核獎懲上下功夫 開展“三講三提升”活動是今年組織部門的一項重點工作。全市組織系統(tǒng)要把這項活動擺上重要位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核獎懲，營造良好氛圍，確?；顒痈咂瘘c展開、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、高質(zhì)量完成。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委組織部已經(jīng)成立了全市組織系統(tǒng)加強(qiáng)自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門工作人員負(fù)責(zé)活動的組織實施。各單位也要盡快成立機(jī)構(gòu)，配備人員。會后，參會人員要及時向本單位黨委（黨組）匯報會議精神，積極爭取指導(dǎo)和支持。各單位春節(jié)前要制定出開展活動的初步實施方案；單位主要領(lǐng)導(dǎo)要召開會議進(jìn)行動員部署，真正把“三講三提升”活動的要求傳達(dá)到每一位組工干部。市委組織部節(jié)后將組成督導(dǎo)組，對各單位工作落實清況進(jìn)行督導(dǎo)。

（二）嚴(yán)格考核獎懲。市委組織部將研究制定活動考評辦法。各單位也要結(jié)合實際，拿出自己的活動考評辦法。要通過加強(qiáng)督查指導(dǎo)，建立信息溝通反饋、多方互動機(jī)制，對單位和個人落實活動情況進(jìn)行系統(tǒng)評價。10月份，要集中表彰獎勵一批先進(jìn)典型，通報批評一些落后典型，并把考評情況作為單位和個人年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

（三）營造良好氛圍。要發(fā)揮好《鄭州組工通訊》、《鄭州組工信息》等內(nèi)部刊物和《鄭州日報》、鄭州電視臺等社會媒體作用，及時宣傳推廣各單位創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，宣傳組織系統(tǒng)自身建設(shè)的新氣象和組工干部精神風(fēng)貌的新變化，特別是活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，加強(qiáng)對活動的引導(dǎo)指導(dǎo)。要注重從社會輿論反映中找準(zhǔn)改進(jìn)工作的切入點和著力點，把群眾評價作為推進(jìn)活動的動力、改進(jìn)工作的導(dǎo)向、樹立形象的坐標(biāo)，實現(xiàn)組織系統(tǒng)內(nèi)外的良性互動，營造關(guān)注、參與、支持活動開展的良好氛圍。

同志們，搞好“三講三提升”活動意義重大。讓我們按照省委組織部的安排部署，以堅定的信心、高昂的斗志、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實完成好活動的各項任務(wù)，把全市組織系統(tǒng)自身建設(shè)提高到一個新的水平，在全省組織系統(tǒng)自身建設(shè)中挑大梁、走前頭！

借此機(jī)會，向你們并通過你們向全市組工干部拜年，祝大家龍年吉祥、萬事如意！

第二篇：在全縣組織系統(tǒng)開展三講三提升活動講話1

在全縣組織系統(tǒng)開展“三講三提升”活動動員會上的講話

縣委常委 組織部長 田永朝

（2012年3月7日）

同志們：

按照2012年全省組織部長會議的安排部署，從現(xiàn)在起到今年10月，在全省組織系統(tǒng)開展以講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象為內(nèi)容的?三講三提升?活動，這是我省貫徹落實中組部?迎接十八大，爭當(dāng)‘三服務(wù)’優(yōu)秀標(biāo)兵、爭創(chuàng)‘兩滿意’模范部門活動的重要舉措（為黨和國家工作大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)；讓全黨滿意、讓人民滿意）。3月2日，全國組織系統(tǒng)召開了以?一迎雙爭?為主題，深化?講黨性、重品行、作表率?活動視頻會議，為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹視頻會精神和省委組織部?三講三提升?活動要求，推動我縣組織系統(tǒng)這項活動扎實開展，根據(jù)部務(wù)會研究意見，我講四個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)開展“三講三提升”活動的自覺性和主動性

開展?三講三提升?活動，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，是今年全縣組織工作的重點之一，對提升組工干部的能力素質(zhì)，提升組織工作科學(xué)化水平，提升組織部門良好形象有著重要的意義，每位組工干部都必須提高認(rèn)識、積極參與。

1、開展?三講三提升?活動，是貫徹落實中央以及各級黨委對組織部門新要求的具體舉措。組織部門是黨委的重要職能部門。中央和省委對加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)高度重視、寄予厚望。胡錦濤總書記明確提出，要建設(shè)模范部門，打造過硬隊伍，不斷提高組織工作質(zhì)量和效率；習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，組織部門只有進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，才能完成好承擔(dān)的繁重任務(wù)，起到模范帶頭作用；李源潮同志要求組織系統(tǒng)在創(chuàng)先爭優(yōu)、改革創(chuàng)新、聯(lián)系群眾、清正廉潔上做到?四個帶頭?。省九次黨代會提出，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實樹立起?對人民負(fù)責(zé)、推動工作、清正廉潔?的三種形象。要貫徹落實好這些要求，我們組織系統(tǒng) 的問題，有的同志責(zé)任意識不強(qiáng)、自我要求低，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；有的同志思考問題站位低，大局觀念、創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)；有的同志不注重學(xué)習(xí)，存在?本領(lǐng)危機(jī)?和?能力恐慌?；有的同志作風(fēng)浮漂，抓工作不敢頂真碰硬，遇到矛盾繞著走，等等。因此，現(xiàn)在開展?三講三提升?活動，對我們組織部門和組工干部來說，是一次對照檢查、查漏補(bǔ)缺和提升自我、完善自我的難得機(jī)會，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性。

二、全面理解，深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握“三講三提升”活動的基本內(nèi)涵

要扎實開展?三講三提升?活動，就必須準(zhǔn)確把握基本內(nèi)涵，做到方向明確、行動自覺，推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

1、?三講?是保證。一是講責(zé)任。責(zé)任是一種境界，是一種擔(dān)當(dāng)。講責(zé)任，就是要忠誠于黨的事業(yè)，對工作敢于負(fù)責(zé)、高度負(fù)責(zé)，切實履行好服務(wù)大局、維護(hù)大局、推動發(fā)展的責(zé)任，履行好選準(zhǔn)用好干部、提供組織保證的責(zé)任，履行好鞏固黨的組織、夯實執(zhí)政基礎(chǔ)的責(zé)任，履行好匡正用人風(fēng)氣、提升組織工作公信度的責(zé)任。二是講作為。作為是一種積極進(jìn)取的狀態(tài)，是忠誠履職的體現(xiàn)。講作為，就是要在站位全局、服務(wù)大局上有作為，在立足本職、忠誠履職上有作為，在一心為民、無私奉獻(xiàn)上有作為，在建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍上有作為。三是講正氣。正氣是一種正直之氣、正派之氣、正義之氣。講正氣，就是要堅持黨性原則，堅持公道正派，堅持清正廉潔，敢于同用人上的不正之風(fēng)作堅決斗爭。

2、?三提升?是目標(biāo)。一是提升素質(zhì)。素質(zhì)是能力、是本領(lǐng)，是忠誠履職的基礎(chǔ)。提升素質(zhì)就是要熟練掌握黨的組織工作方針、政策、原則和程序，不斷提高政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變能力，成為識人用人的行家里手，成為做黨建工作、干部工作和人才工作的專家。二是提升水平。提升水平就是要努力創(chuàng)造卓越、追求完美。要建設(shè)一流機(jī)關(guān)、培養(yǎng)一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，全面提升為縣委工作大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)的水平，讓黨滿意、讓人民滿意。三是提升形象。形象是旗幟、是標(biāo)桿、是凝聚。提升形象就是要帶頭講黨性、重品行、作表率，提升對人民負(fù)責(zé)的形象、推動工作的形象、清正廉潔的形象。

這個大局、融入這個大局、服務(wù)這個大局，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。組織部是黨員之家、干部之家、知識分子之家，既然是?家?，就應(yīng)該努力搞好服務(wù)。在?三講三提升?活動中，我們一定要進(jìn)一步確定?家?的概念，在搞好開門服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，還要主動深入基層搞調(diào)研、聽民聲、辦實事，以服務(wù)的理念來抓好每一項工作，真正實現(xiàn)盧展工書記提出的?以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?這一工作要求。

4、抓紀(jì)律，弘揚(yáng)正氣。堅持公道正派、知人善任，這是組工隊伍的職業(yè)操守。如果組工干部不能做到公道正派，那么我們選出來的干部和發(fā)展的黨員就勢必缺乏說服力和公信力。?三講三提升?活動中，我們一定要注重各項紀(jì)律落實，樹立嚴(yán)格的紀(jì)律意識，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)以往的好傳統(tǒng)、好做法，汲取反面典型的深刻教訓(xùn)，模范遵守黨的紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律和工作紀(jì)律，以此弘揚(yáng)組織部門的浩然正氣，牢固樹立公道正派的好形象。

5、抓載體，突出實效。在階段推進(jìn)上，按照時間節(jié)點要求，實行?主題活動月?，突出一月一個主題，目的就是要重點突出、特色鮮明，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部機(jī)關(guān)在推進(jìn)過程中要注重把握階段環(huán)節(jié)，突出主題活動，嚴(yán)格工作要求。在集中學(xué)習(xí)上，以?雙學(xué)雙比?（學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，比技能、比業(yè)績）崗位練兵活動為載體，采取專題輔導(dǎo)、集中研討、主題征文、知識競賽、業(yè)務(wù)輪講等方式，組織組工干部學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)黨史，學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能。在黨性鍛煉上，通過重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地及組織部長講黨課、老同志講傳統(tǒng)、先進(jìn)典型作報告等形式，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。在服務(wù)基層上，以組工干部黨建聯(lián)系人制度為紐帶，不斷深化?組織部長下基層?和組工干部?雙聯(lián)雙解?（聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾，解群眾疑難、解組工難題）下基層活動，推行組工干部?百村（社區(qū)、非公企業(yè)）大調(diào)研?活動，每名組工干部深入到村、社區(qū)、非公企業(yè)和新社會組織，聽取基層黨員干部、先進(jìn)人物、專家人才、困難群眾的呼聲和意見，解決實際問題，推動各項工作在基層落實，切實提高做好群眾工作的能力和水平。在整改提高上，以扎實開展?基層組織建設(shè)年?活動為重點，深化黨建示范村建設(shè)、?強(qiáng)村?創(chuàng)建和?史來賀杯?獎競賽活動，完善后進(jìn)村整頓?五

先爭優(yōu)、?講黨性、重品行、作表率?活動相結(jié)合，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、省九次、市五次、縣十一次黨代會精神相結(jié)合，與?基層組織建設(shè)年?活動相結(jié)合，與日常重點工作相結(jié)合，把握活動節(jié)奏，合理組織安排，以活動促進(jìn)工作，以工作推動活動，確保?兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)?。

同志們，今年是黨的十八大召開之年，是中組部確定的?基層組織建設(shè)年?，是推動?十二五?規(guī)劃實施承上啟下的重要一年，組織工作的任務(wù)十分繁重。因此，搞好?三講三提升?活動，意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們一定要按照3月2日中組部視頻會議精神和省、市委組織部的安排部署，以堅定的信心、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實開展?三講三提升?活動，努力做到人人積極參與、人人素質(zhì)提升、人人有所作為、人人維護(hù)形象，爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵、爭創(chuàng)模范部門，把全縣組織系統(tǒng)自身建設(shè)提高到一個新的水平，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出組織部門的積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

謝謝大家！

第三篇：“三講三提升”動員會上的講話

“三講三提升”動員會上的講話

“三講三提升”動員會上的講話

（2012年2月3日）

魏建民

同志們：

按照2012年全省組織部長會議的安排，從現(xiàn)在起到今年10月，在全省組織系統(tǒng)開展講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象“三講三提升”活動。年前臘月二十五，市委組織部對這項活動進(jìn)行了動員部署，時間要求緊，活動標(biāo)準(zhǔn)高。今天會議的主要任務(wù)，就是對我區(qū)組織系統(tǒng)開展這項活動進(jìn)行動員和部署。剛才，廣久和富強(qiáng)同志分別宣讀了活動的有關(guān)文件，希望大家按照要求，認(rèn)真研究討論，抓好貫徹落實。

下面，根據(jù)部務(wù)會研究的意見，我講四個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)開展“三講三提高”活動的自覺性和主動性

統(tǒng)一思想是統(tǒng)一行動的前提，認(rèn)識到位是工作到位的基礎(chǔ)。市委組織部高建慧部長在動員會上多次強(qiáng)調(diào)，開展“三講三提升”活動，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，是今年全市組織工作的重點之一，也是她任組織部長后首先要抓的一件事。不僅僅是因為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注這件事情，主要是“三講三提升”活動本身，對提升組工干部的能力素質(zhì)，提升組織工作科學(xué)化水平，提升組織部門良好形象有著重要的意義，每位組工干部都必須把用心參與活動化成自覺行動。

（一）開展“三講三提升”活動，是貫徹落實中央以及各級黨委對組織部門新要求的具體舉措。組織部門是黨委的重要職能部門。中央和省、市委主要領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)高度重視、寄予厚望。胡錦濤總書記明確提出，要把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。(演講稿)習(xí)jinping同志強(qiáng)調(diào)，組織部門只有進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，才能完成好承擔(dān)的繁重任務(wù)，起到模范帶頭作用。李源潮同志要求組織系統(tǒng)在創(chuàng)先爭優(yōu)、改革創(chuàng)新、聯(lián)系群眾、清正廉潔上做到“四個帶頭”。連維良同志提出，選干部、管干部的干部一定要是公道正派的干部。會前，我們就此項工作向黃卿書記作了專門匯報，黃卿同志強(qiáng)調(diào)要創(chuàng)造性開展活動，務(wù)求實效。貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)同志的要求，全區(qū)組織系統(tǒng)要積極響應(yīng)，主動作為。

（二）開展堅持“三講三提升”活動，是為我區(qū)打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)提供堅強(qiáng)組織保障的現(xiàn)實需要。目前，我區(qū)各項事業(yè)正在如火如荼的發(fā)展，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、鄭州都市區(qū)的建設(shè)又為我區(qū)帶來了大發(fā)展的歷史機(jī)遇。搶抓這一歷史機(jī)遇，關(guān)鍵在選好干部、配好班子，建好隊伍、聚好人才，抓好基層、打好基礎(chǔ)。這是時代賦予全區(qū)組織系統(tǒng)的使命和責(zé)任。唯有持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，才能更好地履職盡責(zé)、發(fā)揮作用。

（三）開展“三講三提升”活動，是提升組織工作滿意度的實際行動。近幾年來，在區(qū)委的的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)組織工作取得了明顯成效，特別是在干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的水平有了很大進(jìn)展，用人的公信度進(jìn)一步提高。黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，在推進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定上發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但是，這些成績和進(jìn)步與新形勢的要求、與人民群眾的新期待相比，還存在許多差距。開展“三講三提升”活動，就是要努力使組織部門在政治、能力、作風(fēng)建設(shè)上取得新成效，教育引導(dǎo)廣大組工干部帶頭講黨性講原則、揚(yáng)清風(fēng)樹正氣，真正樹立起組工干部公道正派、任人唯賢的良好形象。

（四）開展“三講三提升”活動，是建設(shè)一支高素質(zhì)組工干部隊伍的有效載體。近些年來，全區(qū)組織系統(tǒng)圍繞堅持公道正派、加強(qiáng)能力建設(shè)、永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，先后開展了一系列學(xué)習(xí)教育和主題實踐活動，收到了明顯效果，組織部門和組織人事干部自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。我區(qū)組工干部隊伍的主流是好的，是能夠擔(dān)當(dāng)重任、值得信賴的。但也要清醒地看到，與帶頭講責(zé)任、講作為、講正氣的要求相比，組工干部在黨性觀念、思想品行、能力素質(zhì)等方面還存在一些不適應(yīng)、不符合的問題，比如，一些同志責(zé)任意識不強(qiáng)、自我要求低，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有時甚至出現(xiàn)低級錯誤；有的同志思考問題站位低，大局觀念、創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)；有的同志不注重學(xué)習(xí)，存在“本領(lǐng)危機(jī)”和“能力恐慌”，不能勝任工作；有的同志作風(fēng)浮漂，抓工作不敢頂真碰硬，遇到矛盾繞著走等問題。這些都迫切要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。組織工作無小事，哪怕是一個年齡問題，搞錯了就可能影響一個干部的政治前途。作為管黨員的黨員，管干部的干部，如果黨性不強(qiáng)、作風(fēng)不硬、素質(zhì)不高，起不到表率作用，那對黨員、干部、人才的管理和服務(wù)工作是做不好的，是不能讓人信服的。因此，現(xiàn)在開展“三講三提升”活動，對我們組織部門和組工干部來說，是一次對照檢查和補(bǔ)缺補(bǔ)差的難得機(jī)會，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性。

二、全面理解，準(zhǔn)確把握，努力實現(xiàn)“三講三提升”活動的目標(biāo)要求

要準(zhǔn)確把握“三講三提升”活動的基本內(nèi)涵、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，做到方向明確、行動自覺。

（一）準(zhǔn)確把握“三講三提升”活動的基本內(nèi)涵?！叭v”與“三提升”既各有側(cè)重，又緊密聯(lián)系，是辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體，只有做到“三講”，才實現(xiàn)“三提升”。要講責(zé)任。責(zé)任是一種境界，是一種擔(dān)當(dāng)。講責(zé)任，就是要忠誠于黨的事業(yè)，對工作敢于負(fù)責(zé)、高度負(fù)責(zé)，切實履行好大局、推動發(fā)展的責(zé)任，履行好選準(zhǔn)用好干部、提供組織保證的責(zé)任，履行好匡正用人風(fēng)氣、提升組織工作公信度的責(zé)任。要講作為。作為是一種積極進(jìn)取的狀態(tài)，是忠誠履職的體現(xiàn)。講作為，就是要站位全局、服務(wù)大局上有作為，在立足本職、忠誠履職上有作為，在一心為民、無私奉獻(xiàn)上有作為，在建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍上有作為。要講正氣，正氣是一種正直之氣、正派之氣、正義之氣。講正氣，就是要堅持黨性原則，堅持公道正派，堅持清正廉潔，敢于同用人上的不正之風(fēng)作堅決斗爭。要提升素質(zhì)。素質(zhì)是能力、是本領(lǐng)，是忠誠履職的基礎(chǔ)。提升素質(zhì)就是要熟練掌握黨的組織工作方針、政策、原則和程序，不斷提高政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變能力，成為識人用人的行家里手，成為做黨建工作和干部工作的專家。要提升水平。提升水平就是要努力創(chuàng)造卓越、追求完美。要建設(shè)一流機(jī)關(guān)、培養(yǎng)一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，全面提升為區(qū)委工作大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)的水平，讓黨滿意、讓人民滿意。要提升形象。形象是旗幟、是標(biāo)桿、是凝聚。提升形象就是要帶頭講黨性、重品行、作表率，提升對人民負(fù)責(zé)的形象、推動工作的形象、清正廉潔的形象。

（二）準(zhǔn)確把握“三講三提升”的指導(dǎo)思想。根據(jù)中組部深化“講黨性、重品行、作表率”和省、市委組織部“三講三提升”的部署要求，以迎接十八大，爭當(dāng)“三服務(wù)”（為黨和國家工作大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)）優(yōu)秀標(biāo)兵、爭創(chuàng)“兩滿意”（讓全黨滿意、讓人民滿意）模范部門“一迎雙爭”為主線，堅持講責(zé)任、講作為、講正氣，切實解決自身建設(shè)中存在的突出問題，逆流而上，務(wù)實發(fā)展，采取有效措施，努力提升組工干部隊伍能力素質(zhì)、組織工作整體水平和組織系統(tǒng)良好形象，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，為上街加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)提供堅強(qiáng)組織保證。

（三）準(zhǔn)確把握“三講三提升”的目標(biāo)任務(wù)。開展“三講三提升”活動，總的目標(biāo)是在建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍，實現(xiàn)新的突破，具體要做到“六個見成效”：一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)見成效。牢固樹立和堅持正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，自覺做到對黨忠誠、對人民負(fù)責(zé)，始終保持組工干部的政治本色。二是提高能力素質(zhì)見成效。精通組工業(yè)務(wù)和相關(guān)知識，有較強(qiáng)組工業(yè)務(wù)能力，成為組織工作的“政策通”和“活字典”，有改革創(chuàng)新、破解難題、服務(wù)全局的本領(lǐng)。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)見成效。帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，進(jìn)一步深入基層、深入實際、深入群眾，做好聯(lián)系服務(wù)黨員、干部、人才工作，狠抓工作落實。四是嚴(yán)格廉潔守紀(jì)見成效。筑牢清正廉潔的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，揚(yáng)樹清風(fēng)正氣。五是完善制度機(jī)制成效。形成內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完善、有效管用的自身建設(shè)制度體系，堅持用制度管權(quán)管事管人。六是提升組工形象見成效。繼承和弘揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，提高組織工作、組工干部的群眾滿意度、社會認(rèn)可度。

三、突出重點，緊貼實際，認(rèn)真落實“三講三提升”活動各項任務(wù)

開展“三講三提升”活動，要從解決實際問題出發(fā)，立足于實、立足于做，突出重點、創(chuàng)新方式、務(wù)求實效。

（一）重點要突出。省、市“三講三提升”活動都是分三個階段進(jìn)行，我區(qū)在按照時間要求節(jié)點的基礎(chǔ)上，實行“主題活動月”，一月一主題，目的就是要重點突出、特色鮮明。各單位在推進(jìn)過程中要注重把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點內(nèi)容，嚴(yán)格工作要求。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對性。深入開展黨性專題大討論活動，進(jìn)一步明確組工干部講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，把黨性要求付諸實際行動。要增強(qiáng)調(diào)查研究的科學(xué)性。大力推進(jìn)“雙聯(lián)雙解 12全文查看

第四篇：在全市“三提升”活動動員會上的講話

在全市“三提升”活動動員會上的講話

同志們：

這次在全市開展的“三提升”活動，是為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，推動全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展所采取的重要措施。今年，市總工會二十三屆三次全委會上提出了繁重而艱巨的工作任務(wù)，如何保證這些目標(biāo)任務(wù)的完成，“三提升”活動是重要的組織保證

。一個團(tuán)隊，沒有很好的能力、沒有良好的作風(fēng)、沒有高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、沒有快捷的效率，要出色完成各項工作任務(wù)是很難的。

這次市委提出以提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率為主要內(nèi)容的“三提升”活動，我結(jié)合工會工作實際，就如何通過“三提升”活動，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的提高、工作效率的提高，最終實現(xiàn)工作的創(chuàng)新發(fā)展提一些要求。

首先是提升能力。市委提出要提升“辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的能力，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展的能力，做好群眾工作、維護(hù)和諧穩(wěn)定的能力，攻堅克難、推動落實的能力”等五種能力，這五種能力都很重要，但對工會工作而言，我覺得當(dāng)務(wù)之急要解決好思維能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

一、要提高思維能力

我們的干部之所以思路眼界不寬、工作格局不高、謀劃能力不強(qiáng)、角色定位不準(zhǔn)、信息意識較弱，雖然形成的因素較為復(fù)雜，但很大程度上是思維方式、思維能力上出了問題。思維的單一性是主要“毛病”，就是上面是怎么要求的，書上是怎么說的，過去是怎么做的，那么，今天的工作就應(yīng)該怎么按部就班地干，其結(jié)果往往導(dǎo)致以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話、以統(tǒng)計落實統(tǒng)計、以表彰落實表彰成為主要工作方法?，F(xiàn)在我們的同志與群眾密切聯(lián)系的能力越來越差，因為與他們思想交鋒的能力太弱，而思想交鋒能力弱，就不敢去直面群眾，我們是做群眾工作的，如果與群眾打交道的能力出了問題，應(yīng)該說你基本上就不具備做這份工作的素質(zhì)?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)許多干部見了職工群眾來訪就是“躲”、“推”或“怕”。其實，這些群眾是很可憐的，只要換位思考你就會理解他們。為什么我們要反復(fù)去做他們的思想工作，這里有個“政策”問題，不是職工群眾的要求不合理，而是政策和金錢不允許，這就需要我們通過耐心細(xì)致的思想工作，使群眾的愿望與政策的規(guī)范、財力的可承受等要素達(dá)到基本的一致。尤其是工會工作不能當(dāng)職工群眾的尾巴，為職工服務(wù)，是為大多數(shù)職工服務(wù)，在維護(hù)職工群眾的根本利益的基礎(chǔ)上、維護(hù)職工的具體利益這是基本原則。所以，正是由于我們不敢與現(xiàn)實碰撞，不敢與群眾直面，即使學(xué)習(xí)了一些理論也是空的，沒有用的，天天練槍，就是沒打過仗，只有實戰(zhàn)出來的兵才能練就真功夫。你不去解決勞動爭議案件，你就很難用規(guī)范的法規(guī)解決復(fù)雜的勞資矛盾。許多理論和政策是現(xiàn)實逼著你掌握的，只有這樣你才能真正掌握政策，熟悉工作。而思維能力的提高首先離不開學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在我們的部分同志們最大的悲哀就是“念了一輩子的書，但一輩子不愛書”，現(xiàn)在干部不能成長的最致命短極就是學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，不愿學(xué)、不想學(xué)、不真學(xué)、不肯學(xué)，甚至還要詛咒別人學(xué)。記得一位政治家曾講過一句話，“不管你做多大的官，不讀書便不過是一介俗吏?！爆F(xiàn)在的年輕人學(xué)習(xí)進(jìn)取心不足、玩心太重，這怎么能行呢？我不是反對玩，但要看在什么時候，人在45歲以前必須學(xué)會去做加法，45歲以后才有資格進(jìn)行人生減法，連加法都沒有做好，用什么去減？現(xiàn)在年輕人都想“進(jìn)步”，但是，別忘了一句話，“厚德載物”，有多大的能力扛多大的活兒，當(dāng)官有四句話必須明白，“度量小了氣死你，膽量小了嚇?biāo)滥?，能量小了愁死你，酒量小了霪死你”，這雖然用形象的比喻說得，也不一定十分準(zhǔn)確，但是每句話都暗含著一定的道理。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先你要有寬容大度的胸懷。要容人之言、容人之責(zé)、容人之過、容人之謗，你沒有一個博大寬容的心境是肯定不行的，老子的思想有很多對做人做官很有借鑒性、啟發(fā)性，如“謙下”領(lǐng)導(dǎo)就是像江海一樣海納百川，當(dāng)“百谷之王”。老子還認(rèn)為，大氣做人，要受得住委曲、經(jīng)得起冤枉。也就是所謂的“曲則全，枉則正”。膽量也是來自于科學(xué)的判斷，科學(xué)的決策，這件事你決策的對不對，都需要你拍板，拍板的人要承擔(dān)責(zé)任的，現(xiàn)在有了“問責(zé)制”，誰主管誰負(fù)責(zé)，再當(dāng)決策拍腦袋、表態(tài)時拍胸脯、干砸了拍屁股的“三拍”干部不行了?？茖W(xué)的決策，來自于科學(xué)的思維?？茖W(xué)的思維，也來自于學(xué)習(xí)和實踐。所謂能量實際上就是工作能力，有許多年輕干部寫不會寫，說不會說，干不會干，這樣讓你當(dāng)個部門負(fù)責(zé)人，上面領(lǐng)導(dǎo)天天“逼”你，下面干部群眾看不起你，你是整天為完不成工作吃不香、睡不著，每天愁眉不展，再逼出點病來就麻煩了，人生有人說三件事，自己的事、別人的事、老天的事，其實人生就兩件事，吃得香、睡得著，你連這做不到，就說明你修煉的還不到家。還有就是當(dāng)官最無奈的事是如何應(yīng)對“酒精考驗”，因為現(xiàn)在酒已被工具、理性化，中國自古就把酒文化與政治連在一起，如曹操煮酒論英雄、趙匡胤杯酒釋兵權(quán)。最

近《新周刊》登了一篇《中國酒桌文化》的一篇文章，對酒文化的長久性進(jìn)行了深刻剖析，“提出了“酒精不燃燒，不算搞社交”的觀點，可以說，人人都對此有看法，但人人對此又沒辦法。萬人皆醉我獨醒，那是孤家寡人，“水至清則無魚，人至察則無徒”，而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就必須有足夠的體力和能力去承擔(dān)所應(yīng)承擔(dān)的一切，你要與人交往，建立比較和諧的人際關(guān)系，喝酒是最基

本的途徑，但是別忘了，我們有好些干部的結(jié)果是：“喝好了一身病，喝不好要了命”，這一切你都準(zhǔn)備好了嗎？而這一切都離不開學(xué)習(xí)。

思維能力的提高，沒有別的捷徑可走，只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。首先要學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，因為這是“智慧學(xué)”。我們許多同志看問題干事情太機(jī)械、太片面，就是唯物辯證法掌握的不好，為什么看形勢愛盲目樂觀？主要是不能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，為什么抓工作急功近利？就是不懂得事物發(fā)展是一個由量變到質(zhì)的過程。只有掌握馬克思主義哲學(xué)，才能提高辯證思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維的能力，看問題、抓工作才能避免盲目性、把握規(guī)律性、增強(qiáng)主動性，當(dāng)然現(xiàn)代科技和管理知識，工會理論的創(chuàng)新成果，傳統(tǒng)文化知識，都要學(xué)習(xí)。學(xué)歷史，能使你看成敗、鑒是非、知興替、明得失，起到“鑒往而察未”的作用。關(guān)于成功的三句話：知道的比別人多，工作的比別人多，期待的比別人少。關(guān)鍵是要知道的比別人多，就是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、思考力、思辯力。

現(xiàn)在我們的干部之所以學(xué)習(xí)效果不明顯，學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化不成執(zhí)行力，主要是缺少四條方法，一是博學(xué)強(qiáng)記。要博覽群書，光看小說是提高不了的。二是學(xué)思結(jié)合?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，書本上的東西是別人的，要把他變成自己的，離不開思考，書本上的知識是死的，要把它變成活的，為我所用，同樣離不開思考。如果只是機(jī)械地閱讀、被動地接受，而沒有深入地思考，書讀得再多也沒有用。思考要善于質(zhì)疑、注重分析，不能人云亦云，不加分析地一概接受。三是讀無字書。毛澤東曾指出：“社會是學(xué)校，一切在工作中學(xué)”。要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向身邊的同志學(xué)習(xí)、向基層群眾學(xué)習(xí)。吸收大家的智慧，豐富自己的頭腦。四是堅持不懈。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，這個世界上什么人都不可怕，可怕的是善于學(xué)習(xí)的人。你一看歷史上的大人物就知道了。要努力做到“無一時不學(xué)，無一事不學(xué)，無一處不學(xué)”，使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，要有持久學(xué)習(xí)的定力，堅持?jǐn)?shù)年必有長進(jìn)，古人講“腹有詩書氣自華”，像國家領(lǐng)導(dǎo)人儒雅的風(fēng)格，怎么能不成大器。

二、要提高創(chuàng)新能力

現(xiàn)在我們的干部創(chuàng)新能力差，我看缺乏學(xué)習(xí)力是最關(guān)鍵的問題，我工作這么幾年，還在天天關(guān)注各種媒體的一些新鮮經(jīng)驗，許多同志都知道我愛批轉(zhuǎn)報刊、網(wǎng)絡(luò)下載件等，這就是讓你去“參閱”、去“體悟、去“學(xué)習(xí)”、去“借鑒”，人家為什么能創(chuàng)新，我們干得同樣工作怎么卻不行，“照抄照轉(zhuǎn)，上行下效”實在是害人不淺，這也是工會工作的一種弊病。我認(rèn)為，工作不能創(chuàng)新，除了學(xué)習(xí)之外，就是“懶”字，請大家牢記“百種弊病，皆從懶生”，“為官者不可一日茍且”“為官避事平生恥”，當(dāng)官就得想事、謀事、干事，而且得干成事、干成大事。為什么說你創(chuàng)新不行，我們的一些同志是能簡單的工作盡可能簡單，在機(jī)關(guān)你要懂得“把簡單的事變得不簡單”才算你入了門兒，什么是政治？政治就是程序。文件程序怎么走、發(fā)文路徑怎么定、會議怎么開、文章怎么寫，都有不簡單的“套數(shù)”，我常要求大家，辦文要辦成美文佳作、(來源：好范文 http://004km.cn/）辦會要辦得圓滿成功、辦事要辦得無可挑剔，當(dāng)然，這是很不容易的事，我努力了快大半輩子了，還經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，你不努力怎么能行呢？現(xiàn)在我們的干部，寫東西沒有自己的東西，官話、套話、空話太多，習(xí)慣于“穿鞋戴帽”，講話不能直奔主題。不會脫稿在場合上講話，這是很可憐的。寫東西網(wǎng)上抄、抄上一年的、抄上個月的，開會沒有不隆重的，閉幕沒有不勝利的，講話沒有不重要的，掌聲沒有不熱烈的，領(lǐng)導(dǎo)沒有不重視的，成就沒有不巨大的，工作沒有不扎實的，效率沒有不明顯的，如果長期形成這種套路性的思維，人的創(chuàng)新能力就會泯滅，是很可悲的。

我曾看過這樣一則笑話，一位賓館老板問員工什么是創(chuàng)新？客房服務(wù)員說：把鋪了很長時間的床單，拿出去抖一抖，翻過來重新鋪好，這就是創(chuàng)新。這雖是對“創(chuàng)新”的一種調(diào)侃，其實也不無道理。但我認(rèn)為創(chuàng)新就是在繼承的基礎(chǔ)上怎么做得更好，更有實效性。每年干同一樣工作，如果按部就班，就會感到?jīng)]什么可做的，就會落入俗套，就會連自己都沒有興趣，機(jī)關(guān)樓道里有兩句警示句我一直沒有更換，就是“什么是不容易？把公認(rèn)十分簡單的事情千百次地干好，就是不容易。”“什么是非凡？以不平凡的精神從事平凡的事業(yè)，就是不平凡?！倍@都要有創(chuàng)新。

今年，周林主席提出工會工作要“強(qiáng)自身、善借力、擴(kuò)宣傳、樹形象”的要求，要提高部門工作的質(zhì)量，就必須有創(chuàng)新。首先是強(qiáng)化責(zé)任促創(chuàng)新。今年每個部門都要有兩到五項創(chuàng)新成果，要列入目標(biāo)管理。其次是善于借勢促創(chuàng)新。怎么與其他部門合作，以最小的成本，借助別人的資源出最大的效益，我曾講過：“花大錢辦小事是蠢才，花小錢辦大事是人才，不花錢辦成事是天才，花別人的錢辦自己的事是奇才”。也可用“資源”來代替“錢”的說法。社會資源永遠(yuǎn)是有限的，創(chuàng)新思維天地寬，關(guān)鍵是看你如何借勢借力，這個社會有多大的人脈，就有多大的事脈。再就是用信息催生創(chuàng)新。信息化社會，沒有信息就沒有生息。只有掌握了大量的信息，你就會站在巨人的肩膀上看世界、謀大事，用信息倒逼“創(chuàng)新”的辦法，今年你完不成市總下達(dá)的信息任務(wù)，你等于白干，你上不了信息，說明你的東西“太陳舊”，只能寫入歷史書籍，不能登上現(xiàn)代社會的大雅之堂，新聞肯定是新在先，沒有新就無所謂創(chuàng)新，新聞都不要你，怎么能說你是創(chuàng)新成果呢？我過去也寫信息、寫新聞，我們業(yè)內(nèi)有一個行話叫“新瓶裝老酒”，酒還是茅臺酒，換個瓶，叫“國賓”、“國緣”、“小糊涂仙”，又有了新市場。此外，要用調(diào)查研究促進(jìn)創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們許多工作沒有亮點，就是上情不清、下情更不清，“以其昏昏，使人昭昭”去應(yīng)付工作怎么能行呢？要解決了解上情的問題就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)才知道如何圍繞大局開展工作，圍繞中心開展工作，而下情的了解，沒有別的辦法，就是要走下去，沉下去，調(diào)查研究，真正要善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型，發(fā)現(xiàn)問題，拿出對策。這次我們搞了一系列的調(diào)研課題，也可以自己去擬定新課題，一個部門用兩個月出一份比較像樣的調(diào)研成果不是十分難事。在調(diào)研的過程中去創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機(jī)制。下基層，搞調(diào)研是今年各部室要拿出三分之一的時間去辦的事，但是在這里聲明，到基層不等于深入基層，要下去就要有收獲，有成果，為了好的調(diào)研成果，在基層多住兩天也是可以的?，F(xiàn)在是交通工具越是方便了，沉下去的時間越是短暫，基本上都跑路了；再就是，見群眾不等于深入群眾，下到企業(yè)見到了職工群眾，與職工群眾說幾句不疼不癢的話，就算深入群眾——這純屬于走形式、走過場，長此以往，工會組織就會脫離群眾。還有就是發(fā)現(xiàn)問題沒有解決也不等于深入人心，下去調(diào)研，就是要拓展創(chuàng)新之路，解決基層希望渴盼解決的實際問題。通過調(diào)查研究，使我們推動工作不斷創(chuàng)新，但是創(chuàng)新，不是搞形式主義，翻花樣兒、“作秀”，而是為了使我們的各項工作落到實處。

三、要提高執(zhí)行能力

我們總講抓落實，可是效果如何大家心里都有桿稱，現(xiàn)在的問題主要表現(xiàn)在，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高，自己跟自己比，跟比自己差的地方比，跟歷史上的指標(biāo)比，這永遠(yuǎn)沒有出息，一些部門和干部甘于平庸、甘于中游，工作滿足于一般化，“老和尚的帽子——平不塌”。爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)；再就是執(zhí)行速度不快，工作效率不高，作風(fēng)疲沓，一問進(jìn)展到什么程度了，肯定會說一大堆客觀理由，“成功者找辦法，失敗者找理由”，工作主動性不強(qiáng)，再就是執(zhí)行力度不大，對工作的決策布署不能貫徹到底，工作走樣，甚至虎頭蛇尾，不了了之，執(zhí)行辦法不多，習(xí)慣于“老套路”，習(xí)慣用一成不變的方法處理問題，習(xí)慣用簡單的行政手段解決矛盾，把許多工作只是落實到紙上，停留在會上，還有就是執(zhí)行能力不強(qiáng)，缺乏駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力，執(zhí)行起來力不從心，或者雖然執(zhí)行了，但眉毛胡子一把抓，重點不突出，甚至動機(jī)不純，合意的執(zhí)行，不合意的不執(zhí)行，甚至上有政策、下有對策。存在這些問題雖然有多種原因，但這些問題卻實實在在阻礙了一個機(jī)關(guān)正常工作的開展，損害了這個機(jī)關(guān)的形象。

我們的干部和工作部門怎么提高自身的執(zhí)行力，我們認(rèn)為，必須對執(zhí)行力有清醒的認(rèn)識，執(zhí)行力是一種工作態(tài)度、精神狀態(tài)，是一種思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，也是黨性修養(yǎng)的具體體現(xiàn)。干部的執(zhí)行力是一種綜合能力，主要表現(xiàn)在：

①政策領(lǐng)悟力。一個干部要有悟性，領(lǐng)導(dǎo)點到哪，政策擺到哪，很快就能理解領(lǐng)悟，而且能夠融會貫通、舉一反三。

②實踐結(jié)合力。在了解上情的基礎(chǔ)上，找到自己的最佳工作結(jié)合點，把原則性與靈活性有機(jī)結(jié)合起來，拿出具體行之有效的措施，做到宏觀精神具體化、抽象理論實踐化、一般貫徹典型化、美好愿景現(xiàn)實化。

③團(tuán)隊建設(shè)力。每一個部門，就是一個團(tuán)隊，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊才能有強(qiáng)大的執(zhí)行力。如果團(tuán)隊不協(xié)調(diào)、不和諧、不到位，都可能給事業(yè)帶來不可估量的損失。因此，這個團(tuán)隊要團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是第一位的，團(tuán)結(jié)出干部、團(tuán)結(jié)出人才，一個部門不團(tuán)結(jié)就很難鍛煉干部、推出干部。所以，大家要相互信任、相互支持、相互配合、相互補(bǔ)臺，形成工作合力，只有這樣，執(zhí)行力才能上去。

④協(xié)調(diào)溝通力。執(zhí)行力是一種服從，但絕不是消極、被動和盲目的服從，而是理性的服從，是建立在主體能動作用基礎(chǔ)上的服從。工會是做群眾工作的，這種溝通力更重要，要善于溝通，群眾一時不懂的“政策問題”，一時不通的“意氣問題”，一時不服的“利益問題”，要耐心細(xì)致做工作，動之以情、曉之以理，本著求細(xì)、求深、求實的原則，把群眾說懂、說通、說服，讓群眾理解和支持黨政工作。

⑤過程控制力。過程控制力是一種約束力、監(jiān)督力和懲治力。在執(zhí)行活動前期主要表現(xiàn)為領(lǐng)會力、預(yù)測力、計劃力等，在執(zhí)行活動中，主要表現(xiàn)為組織力、控制力、應(yīng)變力、指揮力、溝通協(xié)調(diào)力等，在執(zhí)行后期，主要表現(xiàn)為評估力、調(diào)整力、問責(zé)力。工作要學(xué)會分輕重緩急，集中力量解決一批大事、難事。使執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié)都得到有效的控制。今年，我們已把部門的職責(zé)范圍進(jìn)行重新的修訂和調(diào)整，大家的職責(zé)基本清楚了，過兩天人員重新調(diào)整穩(wěn)定后，進(jìn)行職能分解。建立健全主體明確、職責(zé)清楚、權(quán)責(zé)對等、量化具體的崗位責(zé)任制。要采取“年初建賬、年中查賬、年底要賬”的“倒逼”機(jī)制，這樣“問責(zé)制”就找到了具體的人，你分管什么沒有把你分管的事做好，你是分管的干事你承擔(dān)第一責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)80%的連帶責(zé)任，處罰分管干事10分，同時處罰部門負(fù)責(zé)人8分。為避免推諉扯皮、虛與委蛇，我們還要建立ab崗責(zé)任制，b崗在a崗不在的時候失誤，以同等處罰辦法處理，不要因為你是b崗就可以不負(fù)責(zé)任?？傊?，部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，就要敢管敢說。大家要記住，開會+不落實=0，布置工作+不檢查=0，抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。因此，我們要在機(jī)關(guān)推行閉環(huán)過程控制體系，也就是“pdca”控制法，從策劃、實施、檢查、改進(jìn)每一環(huán)節(jié)都要有具體的方案，借鑒is9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各項工作目標(biāo)任務(wù)，特別是重點目標(biāo)的完成，都要做到“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的控制要求。部門對工作要做到“5w1h”的管理要求。即：做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做和做到什么程度。各部門每項工作都要建立“臺賬”，自己定目標(biāo)、定措施、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定預(yù)期效果。

沒有執(zhí)行就沒有作為，如何執(zhí)行，就是要堅持依法辦事，依規(guī)行事。今年要以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，健全和強(qiáng)化工作責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制。按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，對執(zhí)行上級決策部署不力、不認(rèn)真履行職責(zé)、造成嚴(yán)重后果和不良影響的部門和個人，堅決問責(zé)、責(zé)令整改、嚴(yán)肅查究。今年，我們還要建立工作任務(wù)單制度，規(guī)定任務(wù)目標(biāo)，完成時限，達(dá)到效果。同時，建立“問責(zé)書”制度，主要包括，為什么沒完成，怎么整改，何時完成?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作效率不高是一個令人十分惱火的問題，能一天辦的，非要拖一個星期，甚至更長時間。帕金森定律說：有多少時間完成工作，工作就會自動變成需要那么多時間。不給你規(guī)定時間行嗎？效率就是要求出來的。

再一方面要報告結(jié)果，不要說過程，攻城就要破城，問題解決是根本。一些同志匯報工作說一大堆難，不難要你干什么，干部就是干難事的那部分人，如果你能力所限需要領(lǐng)導(dǎo)伸把援手也是可以的，但不能事事讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心。如果領(lǐng)導(dǎo)總是在幫你，肯定是在害你，因為他壓根兒就不想讓你成才。你自己不去問、不去干、不去寫怎么能上水平。你們寫的東西都習(xí)慣網(wǎng)上抄，寫文章這活兒不是流水線，是手工活兒，絕對不能機(jī)械化生活，當(dāng)然可以在網(wǎng)是借鑒別人的一些好觀點，但不能照抄照搬，最終影響你的創(chuàng)造力。以后匯報工作就是三句話：“常規(guī)工作講結(jié)果，創(chuàng)新工作講亮點，新增工作講進(jìn)度”。

這次會上我重點講了如何提高“三種能力”的問題，沒有按市委那樣提出“五個能力”，并不是其他能力不重要，我認(rèn)為，能力的培養(yǎng)也是一個過程，不能貪多，尤其是像市總工會這樣一個在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場上的部門，更是如此，要抓重點、抓關(guān)鍵。希望能在思維力上格局更大，在創(chuàng)新力上品位更高，在執(zhí)行力上敢為人先。

今年是“關(guān)注民生年”，任務(wù)很重，市委、市政府給我們的十項目標(biāo)任務(wù)，必須不惜代價地去完成，而且要出成果。過兩天要專門調(diào)度這十項工作，周林主席要求把這十件事當(dāng)成全會的重中之重去全力抓好。做好我們當(dāng)下的事情就是貫徹執(zhí)行、樹立“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的執(zhí)行理念，在執(zhí)行上比精神、在執(zhí)行上比速度、在執(zhí)行上比高低。培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的執(zhí)行意識，干什么事都要迅速反應(yīng)、立即行動、說干就干、真抓實干、一抓到底，切實把每項工作落實到位。我這個動員講話，表揚(yáng)的話很少，不是為了別的，就是要激勵大家好好干，實現(xiàn)“三提升”的目標(biāo)。要記?。嚎床坏轿C(jī)是最大的危機(jī)，找不到差距是最大的差距。

第五篇：三講三提升活動

3月份 基層調(diào)研實踐月

開展“調(diào)研攻堅”活動，以“四大兩解”和“五聯(lián)三創(chuàng)”活動為抓手，實施組織部長集中調(diào)研，部領(lǐng)導(dǎo)班子、各黨（工）委分管組織工作的主要領(lǐng)導(dǎo)每位至少要領(lǐng)銜1個課題，親自組織撰寫調(diào)研報告，著力破解群眾疑難和組工難題；實施“組工干部基層錘煉工程”，落實聯(lián)系點和蹲點調(diào)研制度，組織部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室，至少要建立1個鎮(zhèn)（街道）或村（社區(qū)）的基層聯(lián)系點，集中時間安排組工干部到聯(lián)系點進(jìn)行實踐鍛煉，結(jié)合“基層組織建設(shè)年”，大力推動聯(lián)系點的黨建工作；完善組工干部直接聯(lián)系服務(wù)黨員和人才制度，每名組工干部都要與基層黨員干部、專家人才、普通群眾特別是困難群眾結(jié)成對子，經(jīng)常直接聽取群眾意見，推動各項工作在基層落實；開展信訪接待，各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要主動參與來訪接待，直接聽取來訪人員的意見訴求，做好解決、協(xié)調(diào)、解釋工作；落實部機(jī)關(guān)下基層談心談話制度，組織部長要與下一級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志、新進(jìn)班子成員、退出班子同志普遍進(jìn)行一次談心，副部長也要與所聯(lián)系的干部談心談話。

圍繞服務(wù)一線、掌握情況、推動落實、改進(jìn)作風(fēng)，深化組工干部下基層活動，認(rèn)真開展集中調(diào)研，各級黨組織書記要撰寫1篇高質(zhì)量調(diào)研報告，組織人事部門至少要建立1個基層聯(lián)系點，經(jīng)常聽取群眾意見，為著力解決系統(tǒng)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)中存在的突出問題積極建言獻(xiàn)策。組織人事部門建立的聯(lián)系點在3月20日前上報市局備案，調(diào)研報告于7月底之前報市局組工干部加

強(qiáng)自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

一是開展學(xué)習(xí)提高活動。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，完善組織人事部門集中學(xué)習(xí)制度，以“雙學(xué)雙比”崗位練兵為載體，采取專題講座、輔導(dǎo)報告、研討交流等形式，在全系統(tǒng)開展“組工干部大講堂”活動，組織組工干部學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，年內(nèi)組織兩次組工干部培訓(xùn)班，全面提升組工干部的政策水平和能力素質(zhì)。二是開展黨性提升活動。開展黨性主題教育，通過講黨課、老同志講傳統(tǒng)等多種載體，切實加強(qiáng)黨性教育。通過重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地、“增強(qiáng)群眾觀念，樹立服務(wù)意識”等一系列活動的開展，切實達(dá)到讓系統(tǒng)組工干部受到了心靈的震撼、靈魂的凈化、精神的感動，黨性的提升。三是開展問題查擺活動。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，廣泛征求服務(wù)對象、基層干部群眾對組織部門和組工干部的意見建議，摸清黨員干部群眾對組織部門和組織工作的意愿期盼。同時，認(rèn)真開展自查自糾，找準(zhǔn)自身存在的黨性黨風(fēng)、思想境界、改革創(chuàng)新、工作效能、服務(wù)意識等方面的問題。對查擺出來的問題，按照輕重緩急和難易程度，制定整改落實方案，明確整改目標(biāo)要求，限期整改并采取適當(dāng)方式做出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。4月底前，各單位完成征求意見稿的發(fā)放、收集、匯總、上報，連同整改落實情況上報市局。四是開展組織人事工作大調(diào)研活動。圍繞服務(wù)一線、掌握情況、推動落實、改進(jìn)作風(fēng)，深化組工干部下基層活動，認(rèn)真開展集中調(diào)研，各級黨組織書記要撰寫1篇高質(zhì)量調(diào)研報告，組織人事部門至少要建立1個基層聯(lián)系點，經(jīng)常

聽取群眾意見，為著力解決系統(tǒng)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)中存在的突出問題積極建言獻(xiàn)策。組織人事部門建立的聯(lián)系點在3月20日前上報市局備案，調(diào)研報告于7月底之前報市局組工干部加強(qiáng)自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。五是開展承諾踐諾活動。針對查擺出來的問題，組工干部要主動亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮形象，扎實踐諾，取信于民。黨組織和黨員要圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾、評議承諾等環(huán)節(jié)，制定具體的實施計劃，認(rèn)真研究兌現(xiàn)承諾的辦法、途徑和具體措施，抓好整改落實，切實解決組工干部在黨性觀念、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，真正把組工部門建成系統(tǒng)黨員之家、干部之家、人才之家。六是開展推選“我身邊的優(yōu)秀組工干部”活動。以深入開展向李林森等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)為契機(jī)，在系統(tǒng)掀起向先進(jìn)學(xué)習(xí)的高潮，廣泛開展“我身邊的優(yōu)秀組工干部”推選活動和“樹一流形象，當(dāng)工作標(biāo)兵”競賽活動，挖掘培養(yǎng)本系統(tǒng)、本單位的先進(jìn)典型，對在活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀組工干部要大力宣傳表彰，樹立組工干部廉潔高效、公道正派、勤政為民的良好形象。七是開展專題大討論活動。圍繞應(yīng)對“四個考驗”，防止“四個危險”，“弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、錘煉組工精神”，“向先進(jìn)學(xué)什么、比先進(jìn)差什么、學(xué)先進(jìn)做什么”，“到人事部門為了什么、在人事部門干了什么、在人事部門和人家比什么、在干部群眾中的形象是什么”，“什么是組工干部的黨性”等專題開展大討論，進(jìn)一步明確組工干部講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，每位組工干部要撰寫一篇2500字以上的心得體會，并于5月20日前上報市局組工干部加強(qiáng)自

身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。八是開展風(fēng)險查改活動。建立健全以崗位廉政風(fēng)險防范預(yù)警、風(fēng)險防范承諾、風(fēng)險防范監(jiān)督管理、風(fēng)險防范考核、風(fēng)險防范責(zé)任追究為主要內(nèi)容的機(jī)制，進(jìn)一步完善反腐倡廉建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的相關(guān)制度。對個人和單位在廉政風(fēng)險查找中所作出的防范承諾和整改措施落實情況，納入年終目標(biāo)管理考評內(nèi)容。九是開展“組織工作創(chuàng)新評比”活動。以開展“組織工作創(chuàng)新評比”活動為載體，努力營造勇于創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，引導(dǎo)和鼓勵各級黨組織、組工干部在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)等方面積極探索、大膽創(chuàng)新，多出新經(jīng)驗、取得新成果。