第一篇：以增強(qiáng)“五種能力”提升參謀輔政水平（小編推薦）

以增強(qiáng)“五種能力”提升“三服務(wù)”水平

中共開陽縣委辦公室

作為縣委的“參謀部”，開陽縣委辦公室緊緊圍繞縣委中心工作和全縣發(fā)展大局，以“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)，比奉獻(xiàn)、比業(yè)績、比吃苦”為載體，不斷增強(qiáng)出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、信息處理、督促檢查、運行保障“五種能力”，推動“三服務(wù)”工作實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展。

一、具體做法

1、著眼于強(qiáng)化理論武裝，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)“五種能力”。我們堅持把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織作為提高干部隊伍素質(zhì)的重要舉措，通過學(xué)習(xí)不斷提高理論素養(yǎng)、政策水平和工作能力。一是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。對學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)效果等作出硬性規(guī)定，除積極開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等理論學(xué)習(xí)外，還重點圍繞中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實找準(zhǔn)上級方針政策與本地實際的“結(jié)合點”，確保與上級黨委中心工作合拍共振。二是拓寬學(xué)習(xí)渠道。將每周一早上8點至10點確定為辦公室集中學(xué)習(xí)時間，由各科室輪流擬定學(xué)習(xí)資料和組織學(xué)習(xí)，僅2010年就組織各類集中學(xué)習(xí)45場次，組織開展案例討論、情景模擬、角色互換等活動32次，并通過“縣委辦學(xué)習(xí)小組”QQ交流群為群成員發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)講話、評論文章、調(diào)研報告、綜合文稿等共計128篇。三是注重學(xué)習(xí)效果。以“四個一”為載體，要求每人每天熟讀一篇文章、每周撰寫一篇學(xué)習(xí)心得、每月撰寫一篇調(diào)研報告、每季讀完一本書，努力成為精通業(yè)務(wù)、底蘊深厚的多面手和實干家。支持

1鼓勵辦公室人員參加在職教育，提升學(xué)歷和能力，除后勤機(jī)關(guān)外，全辦獲研究生學(xué)歷者達(dá)40%，獲本科學(xué)歷者達(dá)100%。

2、著眼于構(gòu)建和諧團(tuán)隊，以隊伍建設(shè)增強(qiáng)“五種能力”。著眼于打造一流團(tuán)隊、一流作風(fēng)、一流形象，堅持不懈地抓班子、帶隊伍，強(qiáng)作風(fēng)、塑形象。一方面，堅持“用事業(yè)留人”，大膽使用年輕干部，提高其在工作中挑大梁、獨擋一面的能力。2010年按照“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，推薦2名同志為副科級干部，1名同志為正科級實職干部，安排3名基層同志到縣委辦跟班學(xué)習(xí)，選派3名同志到省委辦公廳和市委辦公廳培訓(xùn)學(xué)習(xí)。另一方面，堅持“用感情留人”，及時掌握干部思想動態(tài)，解決他們生活中遇到的實際困難，切實凝聚人心，著力打造既各司其職、各盡其能，又協(xié)作配合、團(tuán)結(jié)有力的“一盤棋”工作格局。

3、著眼于工作提質(zhì)增效，以效能建設(shè)增強(qiáng)“五種能力”。我們把圍繞中心工作、高效快捷運轉(zhuǎn)、狠抓責(zé)任落實作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重中之重，制定了嚴(yán)格的限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和首辦問責(zé)制，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項盯住不放、一抓到底，切實營造了“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的良好氛圍。在工作中著力強(qiáng)調(diào)“精品”意識，堅決杜絕“差不多”、“基本上”、似乎”、“大概”、“也許”等模棱兩可、似是而非的不負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，力爭“辦文精益求精、辦會細(xì)致周到、辦事耐心全面”。

4、著眼于規(guī)范運行管理，以完善制度增強(qiáng)“五種能力”。我們按照“管用、實用、好用”的原則，制定或修訂了涉及文稿起草、綜合調(diào)研、督查信息、后勤接待、物資采購等各類規(guī)章制度，確保做到用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事。通過加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，規(guī)范了辦事程序，限定了辦理時限，確保辦公室各項工作實現(xiàn)規(guī)范化運行、制度化管理、科學(xué)化發(fā)展。

二、主要成效

一是參謀輔政能力得到增強(qiáng)。2010年以來，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量起草工作匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話、理論文章以及縣委十屆八次全會、縣“兩會”、縣紀(jì)委全會等會議文稿68篇、80萬字。圍繞生態(tài)文明縣建設(shè)、四大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、資源就地加工轉(zhuǎn)化等課題積極開展調(diào)研，撰寫調(diào)研報告23篇，其中18篇在《當(dāng)代貴州》、《貴州調(diào)研》、《今日貴陽》等黨刊上發(fā)表，投稿采用率達(dá)85%，其中絕大多數(shù)調(diào)研報告受到黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，相當(dāng)一部分建議進(jìn)入黨委決策。

二是綜合協(xié)調(diào)能力得到增強(qiáng)。2010年共印發(fā)縣委文件24個、縣委辦文件157個，《情況通報》11期，總計200余萬字，全部符合規(guī)定。共傳閱上級文件520份，回收520份，杜絕了文件丟失及泄密事件的發(fā)生。全年共承辦各類會議67場次，協(xié)調(diào)安排黨委領(lǐng)導(dǎo)同志公務(wù)活動300余次，承辦縣委主要領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研活動72次，做到了忙而有序、銜接周密、不出紕漏。結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個建設(shè)年”、“四幫四促”等活動，為縣委領(lǐng)導(dǎo)做好聯(lián)系項目協(xié)調(diào)服務(wù)。

三是信息處理能力得到增強(qiáng)。在16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50多個縣直部門發(fā)展專兼職信息員近百名，全年共下發(fā)《開陽信息》36期，上報各類信息500余條，其中省采用26條，市采用28條。充分發(fā)揮“百姓—書

記縣長交流臺”的作用，全年共接訪來訪群眾157人次，收到信訪來件511件，辦結(jié)482件，辦結(jié)率達(dá)94%。通過全方位的信息服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供了及時、準(zhǔn)確、有價值的決策依據(jù)。

四是督促檢查能力得到增強(qiáng)。重點對縣委決策部署的落實情況進(jìn)行督查，對市委和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示件、交辦件進(jìn)行督辦，全年共辦理批示件192件，督辦72件，電話催交辦理77件。圍繞重大項目、“三創(chuàng)一辦”和生態(tài)文明縣建設(shè)等中心工作，2010年共參與或組織專項督查20余次、上報《督查專報》12期，被上級采納反饋2期。

五是運行保障能力得到增強(qiáng)。機(jī)關(guān)后勤管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平不斷提高，信訪、機(jī)要保密等工作扎實推進(jìn)。接待工作中，精心安排考察線路，認(rèn)真準(zhǔn)備匯報材料，以此為載體充分展示開陽的成績和亮點，深受各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界好評。同時，積極推動后勤工作從封閉化管理、被動式服務(wù)向社會化管理、人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。

三、幾點體會

提高以上“五種能力”是黨委辦公室的一項基礎(chǔ)性任務(wù)，也是一項必須長期堅持的工作，我們有如下體會：

1、忠誠敬業(yè)、勤學(xué)善思，是提高“五種能力”的根本要求。忠誠是提高“五種能力”的靈魂，“忠誠”就是要一切行動聽黨委的指揮，時時處處講政治、講黨性、講原則，帶頭維護(hù)黨委的權(quán)威、帶頭執(zhí)行黨委的決議、帶頭落實黨委的部署。要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為立身之本，只要虛心學(xué)習(xí)借鑒，善于吸收轉(zhuǎn)化，眼界就會開闊、思路就會開闊、工作就會有創(chuàng)新。

2、圍繞中心、服務(wù)大局，是提高“五種能力”的根本使命。黨委辦公室肩負(fù)著為黨委參政設(shè)謀的重要角色，首先要“站得高”，站在領(lǐng)導(dǎo)的層次分析、思考、謀劃工作，做到“參之有道”。其次要“想在前”，既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更想領(lǐng)導(dǎo)之未想，在觀念上大膽創(chuàng)新，在思路上積極探索，切實增強(qiáng)建言獻(xiàn)策的主動性和預(yù)見性。

3、創(chuàng)新機(jī)制、提高效率，是提高“五種能力”的根本方法。提高“五種能力”的目的就是服務(wù)，我們堅持以科學(xué)理念謀劃工作、以科學(xué)制度保障工作、以科學(xué)方法推進(jìn)工作，在工作機(jī)制、運行體制、管理制度上不斷創(chuàng)新，切實把創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的舉措體現(xiàn)到每一項工作、每一個崗位上，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障作用，為“五種能力”建設(shè)提供了源源不斷的動力。

4、建好隊伍、培養(yǎng)作風(fēng)，是提高“五種能力”的根本保證。辦公室沒有臺前的輝煌，只有幕后的艱辛；沒有顯赫的名位，只有無私的泰獻(xiàn)，在辦公室工作就必須樹立正確的得失觀。特別是從2010年完成抗旱救災(zāi)、“一抗三保”、“三創(chuàng)三實”等急難險重任務(wù)的情況來看，我們辦公室的干部職工關(guān)鍵時刻拉得出，危急關(guān)口頂?shù)蒙?，充分證明縣委辦的干部隊伍是一支精誠團(tuán)結(jié)、互助合作的團(tuán)隊，是一支經(jīng)得起考驗、能打硬仗的隊伍。

第二篇：全面提升以文輔政水平

全面提升以文輔政水平

在全市黨委辦公室系統(tǒng)深入開展以規(guī)范化、精細(xì)化、高效化、人性化為主要內(nèi)容的“四化”建設(shè)活動，是黨委辦公室系統(tǒng)主動適應(yīng)“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”要求，加快轉(zhuǎn)變服務(wù)方式的客觀需要，也是黨委辦公室系統(tǒng)創(chuàng)新工作載體，全面加強(qiáng)自身建設(shè)的重要舉措，更是進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平，推動黨委辦公室各項工作再上新臺階的具體抓手。以文輔政是黨委辦公室一項重要而基礎(chǔ)的職能，是黨委辦公室參與政務(wù)服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策最重要、最直接的形式。黨委辦公室能否真正發(fā)揮好參謀助手作用，很大程度上取決于以文輔政的質(zhì)量和效率。全面提升以文輔政水平，就要認(rèn)真落實“四化”建設(shè)活動的要求，努力在以下四個方面狠下工夫。

落實規(guī)范化要求，努力在創(chuàng)新以文輔政方式方法上狠下工夫。從事文稿服務(wù)的同志要時刻關(guān)注國內(nèi)外形勢、國家的大政方針，時刻關(guān)注當(dāng)前一些全局性、普遍性、傾向性問題，做到思考在前，預(yù)測在先，努力掌握服務(wù)的主動權(quán)。要用創(chuàng)新的精神構(gòu)思立意、謀篇布局，努力嘗試活潑、流暢、新穎的行文方式，盡可能準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，盡可能讓枯燥的問題生動，讓深刻的道理通俗。要環(huán)環(huán)相扣，規(guī)范流程，文稿的起草、修改、完善、審核等環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)。

落實精細(xì)化要求，努力在提高以文輔政質(zhì)量上狠下工夫。高質(zhì)量的文稿，首先立意要高。要善于從全局出發(fā)，主動轉(zhuǎn)變角色，努力使自己的思維與領(lǐng)導(dǎo)思維保持同步、與全局的各項工作保持同步。其次思想要新。要在吃透上級精神、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、掌握基層工作動態(tài)的基礎(chǔ)上，用新思維、新理論、新觀點來闡明領(lǐng)導(dǎo)意圖。再次文風(fēng)要實。文稿表述力求準(zhǔn)確、鮮明、生動、嚴(yán)謹(jǐn)、樸實，文稿內(nèi)容要言之有物，論證有力，擺事實清楚明了，講道理邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。最后語言要精。文稿語言力求生動活潑、言簡意賅、意到言到、意盡言止，對每一篇文稿都要反復(fù)推敲，精心打磨，力爭篇篇辦成美文佳作。

落實高效化要求，努力在提升以文輔政效率上狠下工夫。文稿服務(wù)的過程就是為領(lǐng)導(dǎo)制定決策、指導(dǎo)工作進(jìn)行參謀服務(wù)的過程，就是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖、提出工作預(yù)案的過程。提升這一過程的效率，一是要有大局觀念。要牢固樹立辦公室政務(wù)服務(wù)“一盤棋”思想，要勇于擔(dān)當(dāng)，竭盡全力，盡心盡責(zé)地完成任務(wù)。二是要有主動意識。要主動思考、主動服務(wù)、主動作為，要充分利用各種機(jī)會和場合，主動思考并及時歸納整理領(lǐng)導(dǎo)的新觀點、新思路，準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，努力做到與領(lǐng)導(dǎo)所思所想合拍。三是要有時效觀念。要注重文稿的時效性，在規(guī)定的時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效地完成，對于一些急難文稿，要集中力量、集中時間、集中精力，打好攻堅戰(zhàn)。

落實人性化要求，努力在加強(qiáng)以文輔政隊伍建設(shè)上狠下工夫。一支高素質(zhì)的文稿服務(wù)隊伍，是做好文稿服務(wù)的根本保證。各級黨委辦公室要更多地關(guān)心文稿起草人員的學(xué)習(xí)、生活、成長和進(jìn)步。要多關(guān)心同志們的學(xué)習(xí)，在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時，從文稿寫作的研究、分析、討論入手，讓從事文稿服務(wù)的同志多交流、多融合、多促進(jìn)，共同提高水平。要多關(guān)心同志們的工作，積極安排文稿起草人員參加會議，跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，使大家在實踐中得到鍛煉，增長才干。要多關(guān)心同志們的生活，文稿起草是一項繁重的腦力勞動，十分辛苦，要時刻關(guān)心關(guān)懷文稿起草人員的生活，竭盡全力為同志們排憂解難，解除他們的后顧之憂。要多關(guān)心

同志們的進(jìn)步，既要嚴(yán)格要求，又要大膽使用，既要穩(wěn)定隊伍，又要合理流動，使從事文稿起草工作的同志始終安心工作，始終充滿活力，始終保持最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，全身心地服務(wù)好黨委的中心工作。

（作者系市委辦公室副主任）

第三篇：增強(qiáng)五種意識 提升五種能力

增強(qiáng)五種意識 提升五種能力

組工部門作為干部隊伍穩(wěn)定發(fā)展的重要組織者、實踐者、推動者，作風(fēng)好不好、服務(wù)跟上跟不上，對外關(guān)系到影響力，對內(nèi)關(guān)系到凝聚力。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們面臨迎國檢的艱巨任務(wù)。隨著成品油稅費改革、地方政府機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改革的深入實施，在困難和問題多、發(fā)展和穩(wěn)定壓力大的情況下，如何適應(yīng)新情況、新任務(wù)，努力發(fā)揮組工干部的作用，扎實開展文明和諧創(chuàng)建工作，事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)。實踐證明，越是攻堅破難，越要強(qiáng)化組工干部素質(zhì)建設(shè)。對此，筆者認(rèn)為應(yīng)增強(qiáng)“五種意識”，提升“五種能力”。五種意識：

一要增強(qiáng)大局意識。組工干部作為公路文明和諧創(chuàng)建暨四化管理工作的具體執(zhí)行者，要以公路事業(yè)發(fā)展大局為重，胸懷全局、著眼長遠(yuǎn)，按照“三個服務(wù)”的要求，把公路事業(yè)發(fā)展放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大背景下去審視，放在社會全面工作的大格局中去謀劃，自覺地把自身工作放到這個大局中去定位、去研究、去把握，圍繞落實上級組織的思路舉措，增強(qiáng)執(zhí)行意識，確保令行禁止、政令暢通。

二要增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心是干好工作的原動力。組工干部首先要強(qiáng)化責(zé)任意識，在其位、謀其政、盡其責(zé)，不僅對自己的工作要盡職盡責(zé)，確保不出問題，還要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，教育引導(dǎo)全體公路干部職工奮勇爭先，爭創(chuàng)一流業(yè)績。干任何事情，做任何工作，不可能一帆風(fēng)順，矛盾和困難永遠(yuǎn)存在，要堅持在艱難中負(fù)重奮進(jìn)，在堅持中勇往直前，不管形勢多么復(fù)雜多變，不管前進(jìn)的道路多么艱難曲折，只要堅定信心、科學(xué)應(yīng)對、積極作為，就一定能夠變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在新的歷史條件下推進(jìn)公路事業(yè)實現(xiàn)新跨越。三要增強(qiáng)憂患意識。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。在當(dāng)前新形勢下，一定要樹立憂患意識，居安思危，未雨綢繆，常懷遠(yuǎn)慮，防患未然。要始終保持清醒的頭腦，樹立爭創(chuàng)一流的精神，以更大的膽略和氣魄，把發(fā)展的步子邁得更好更快。要牢固樹立勤儉節(jié)約的思想，反對大手大腳、鋪張浪費，切實從嚴(yán)控制行政經(jīng)費支出，壓縮非生產(chǎn)性開支上出主意、想辦法，充分發(fā)揮公路資質(zhì)、人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，參與推動公路市場競爭，努力發(fā)展壯大自身實力。四是要增強(qiáng)進(jìn)取意識。要牢固樹立時不我待的緊迫感和責(zé)任感，一門心思干事業(yè)、聚精會神謀發(fā)展，時刻保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，保持攻堅破難的銳氣，努力做到“三個保持，五個

永不”，即保持爬坡過坎的壓力感、保持進(jìn)位爭先的使命感、保持干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感；永不滿足、永不停頓、永不保守、永不敷衍、永不懈怠。

五是要增強(qiáng)效能意識。要把崗位當(dāng)成事業(yè)來看待，在其位謀其政，居其職盡其責(zé)，事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于任事，高度負(fù)責(zé)，力戒松松垮垮，拖拖拉拉，急事急辦、特事特辦，扎扎實實推進(jìn)工作。要按照“重點工作項目化、項目建設(shè)責(zé)任化”的要求，認(rèn)真落實責(zé)任制，親歷親為、堅定不移地抓好工作螺絲。要提高抓落實的標(biāo)準(zhǔn)，既講效率又講質(zhì)量，既重過程又重結(jié)果。干就干一流，爭就爭第一，當(dāng)好抓落實的表率。

五種能力：

一是要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是黨員干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。

黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種工作責(zé)任，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)意識，做到學(xué)以立德、學(xué)以勵志、學(xué)以增智、學(xué)以致用。要明確學(xué)習(xí)重點，突出加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，重點圍繞推動公路事業(yè)更好更快發(fā)展主題，以改革創(chuàng)新為重點有針對性地組織開展崗位練兵和技能比武活動，努力提高勝任本職工作的能力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法、政策法規(guī)知識，做到謹(jǐn)慎用權(quán)、秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。要切實從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新形勢下群眾工作和社會穩(wěn)定工作的規(guī)律和特點。要認(rèn)真開展向王伯祥、崔學(xué)選、文建明等先模人物學(xué)習(xí)活動，努力向典型看齊，爭當(dāng)先進(jìn)。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與解決實際問題結(jié)合起來，深入開展調(diào)查研究，凝聚群眾智慧，汲取實踐經(jīng)驗，不斷提高做好群眾工作、化解突出矛盾的能力。

二是要獨立思考。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。要大力倡導(dǎo)認(rèn)真只能把工作干對，用心才能把工作干好的工作理念。要勤于學(xué)習(xí)，善于思考。要切實增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，全面考慮工作程序和細(xì)節(jié)，及早制定應(yīng)對預(yù)案，不能粗枝大葉、馬馬虎虎，不能得過且過、疲于應(yīng)付。

三是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。綜合性、協(xié)調(diào)性是政工工作的重要特征。要達(dá)到環(huán)環(huán)相扣，統(tǒng)籌兼顧，必須加強(qiáng)上下級的溝通協(xié)調(diào)。重任拾柴火焰高。要始終堅持全局發(fā)展一盤棋，牢固樹立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合意識，互相補(bǔ)臺，密切協(xié)作，對組織上的決策部署，堅持思想同心，目標(biāo)同向，行動同步。

四是要自主創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。新形勢、新任務(wù)層出不窮，單靠老一套，難以激發(fā)政工工作的活力。要不斷豐富活動載體和陣地建設(shè)，運用靈活有效的方式方法，保持文明創(chuàng)建工作各項活動的靈活性，多樣化，要善于用發(fā)展的眼光解決發(fā)展中遇到的問題，用創(chuàng)新的思維開展工作。要鼓勵探索、鼓勵創(chuàng)新，大膽試、大膽闖，在干事創(chuàng)業(yè)中成就自我，實現(xiàn)人生價值。

五是要抓好落實。無規(guī)矩不成方圓，行事最忌無原則。要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，認(rèn)真遵守政策法規(guī)和規(guī)章制度，做到懂規(guī)矩、守紀(jì)律、照章辦事。要堅持講黨性、講政治、顧大局，自覺做到在思想上、政治上、行動上同上級保持高度一致，堅決維護(hù)組織的權(quán)威和政策的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性。要完善工作責(zé)任體系。認(rèn)真落實工作責(zé)任制，明確工作分工，對職責(zé)內(nèi)的任務(wù)，要放開手腳，開動腦筋，用心用力地去思考、去謀劃、去落實。要完善責(zé)任問責(zé)機(jī)制，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，定期對工作進(jìn)度落實情況進(jìn)行督查調(diào)度，確保事事有回音，件件有落實。

第四篇：當(dāng)好參謀助手提升輔政水平——縣委辦公室交流材料

當(dāng)好參謀助手提升輔政水平——縣委辦公室交流材料

當(dāng)好參謀助手提升輔政水平——縣委辦公室

近年來，我們在省委辦公廳、市委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極踐行“五個堅持”，緊緊圍繞縣委中心工作和全縣發(fā)展大局，以服務(wù)縣委決策為重中之重，強(qiáng)化參謀意識，創(chuàng)新方式方法，主動建言獻(xiàn)策，不斷提高參謀服務(wù)水平。

一、緊扣中心，謀之有道。堅持吃透上情、掌握縣情、了解下情，積極研究探索方向路徑，確保參到點子上、謀到關(guān)鍵處。一是參與全局謀劃。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅持“周六學(xué)習(xí)日”制度，創(chuàng)新微信學(xué)習(xí)交流群等多種學(xué)習(xí)方式，既注重學(xué)習(xí)上級精神，又緊密聯(lián)系阜寧實際，始終做到心中有數(shù)、胸懷全局。緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研必陪，領(lǐng)導(dǎo)座談必聽，領(lǐng)導(dǎo)講話必整理，準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和工作方法，找準(zhǔn)決策服務(wù)的著力點。我們每年提出需要突破的幾個重點改革課題，先列出大致提綱，然后向領(lǐng)導(dǎo)匯報，最終形成正式的改革文件下發(fā)。每年年中、年底牽頭組織事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的專題調(diào)研，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)區(qū)（街道）、部門主要負(fù)責(zé)人參加。去年12月份認(rèn)真梳理研究領(lǐng)導(dǎo)在不同場合對阜寧發(fā)展路徑的新思考、重點工作的新要求，提出以十大補(bǔ)短板、十大創(chuàng)特色“雙十工程”和六大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟引領(lǐng)和六大工業(yè)項目突破“雙六工程”推動全局發(fā)展，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，在全縣上下引起強(qiáng)烈共鳴。二是聚焦重大事項。主動圍繞全縣重大事項出謀劃策、貢獻(xiàn)智慧，多出金點子、好主意。在抗擊“6?23”風(fēng)災(zāi)中，辦公室主任堅守一線參與抗災(zāi)救災(zāi)，主動協(xié)調(diào)解決傷員救治、受災(zāi)群眾安置等方面存在問題，大多數(shù)同志連續(xù)幾天幾夜不眠不休仍堅守工作崗位，圓滿完成了信息上報、文稿撰寫、機(jī)要保密、接待服務(wù)等各項工作。此外，我們還積極向縣委、縣政府提供決策服務(wù)，建議四套班子領(lǐng)導(dǎo)任重點受災(zāi)村總指揮，建立“6?23”工作微信群，上情下達(dá)、下情上達(dá)，形成高效快捷的指揮體系，推動了抗災(zāi)救災(zāi)有力有序有效開展。圍繞重要部署出主意，2015年1月我們從實際出發(fā)、進(jìn)行充分調(diào)研，建議用三年躋身全國百強(qiáng)的目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展、提振信心，縣委十三屆六次全會報告以此為主題，2016年12月我縣提前一年成功躋身全國百強(qiáng)縣。針對難點問題出主意，在處理富建集團(tuán)重大非法集資案件中，我辦就組織架構(gòu)、處置方案、政策依據(jù)等提出合理化建議，被縣委、縣政府采納，辦公室主任初期具體負(fù)責(zé)日常處置工作，后由一名副主任繼續(xù)負(fù)責(zé)，促進(jìn)了處置工作依法有序推進(jìn)。三是研究基層需求。主動深入基層調(diào)研，每年定期組織到鎮(zhèn)街、村居、企業(yè)開展專題調(diào)研，切實掌握真實全面的第一手材料，不斷提高參謀決策的針對性和可行性。突出領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注調(diào)

研，我們研究探索群眾增收新路徑，建議在中小學(xué)和幼兒園建設(shè)達(dá)標(biāo)食堂、達(dá)標(biāo)宿舍，解放出部分陪讀勞力，變隱性失業(yè)人員為產(chǎn)業(yè)工人。緊盯基層反映調(diào)研，針對群眾對基層醫(yī)療服務(wù)水平不滿意不放心的問題，我們適時提出了加強(qiáng)我縣基層衛(wèi)生院、衛(wèi)生室建設(shè)的若干意見，被縣委、縣政府吸收到深化醫(yī)改政策文件當(dāng)中。

二、講究尺度，謀之有方。既充分發(fā)揮主動性和預(yù)見性，又牢牢堅守從屬性和輔助性，始終注意把握好兩者之間的度。一是到位但不越位。堅持服務(wù)底線，絕不允許參謀過度、喧賓奪主，絕不允許因建議未采納亂發(fā)議論。根據(jù)辦公室實際情況，修訂完善《工作守則》，制定各條線、崗位《工作職責(zé)》《正面清單》《負(fù)面清單》，實行工作日記制度,每周檢查、每月公布，讓講規(guī)矩、守紀(jì)律成為全體同志鐵律。二是服從但不盲從。跟領(lǐng)導(dǎo)出主意、提建議時，態(tài)度誠懇、語言委婉，講究一定的方法和藝術(shù)，捕捉恰到好處的時機(jī)。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)較為放松、與辦公室人員平常交流的時候，往往效果比較好。同時堅持實事求是，辨證對待“領(lǐng)導(dǎo)說的”，對領(lǐng)導(dǎo)欠成熟的“拍板”甚至有明顯錯誤的決策，敢于講真話、獻(xiàn)凈言。三是果斷但不武斷。堅持對辦公室同志多崗位歷練，全面提升文稿寫作、問題處置、溝通協(xié)調(diào)等綜合能力，鼓勵在職責(zé)范圍內(nèi)敢于表態(tài)、勇于擔(dān)當(dāng)，杜絕不該請示的請示，從而影響辦事效率和牽扯領(lǐng)導(dǎo)精力。對領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)、部門協(xié)調(diào)事項和下級請示問題，在吃透領(lǐng)導(dǎo)意圖和掌握實際情況的基礎(chǔ)上，果斷指明解決的路徑、方法，絕不拖泥帶水、絕不推諉扯皮，確保各項工作高效推進(jìn)。

三、強(qiáng)化落實，謀之有效。一手抓督查，一手抓協(xié)調(diào)，兩手齊發(fā)力，助推縣委決策部署的有效落實。一是堅持立說立行?？h委一旦做出決策部署，我們迅速反應(yīng)、及時跟進(jìn)、果斷執(zhí)行。縣委把農(nóng)村居住安全當(dāng)作最大民生實事，我們立即組織專門力量，征求各方意見，研究制定農(nóng)村康居工程建設(shè)三年行動實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任單位、推進(jìn)措施、時間節(jié)點等，定期牽頭會辦解決問題，為工作順利開展提供了有力抓手。二是敢于動真碰硬。把縣委重要決策、重要工作、重點工程作為督查的核心內(nèi)容，堅持原則，不怕得罪人，敢于“動真格”“硬碰硬”。對一戶一黨員、救災(zāi)物資發(fā)放、安置點建設(shè)等“6?23”重點工作，第一時間開展督查，對執(zhí)行不力、效果不佳的單位和個人進(jìn)行通報批評、嚴(yán)肅追責(zé)，堅決做到問題不解決不放過，落實不到位不放過，群眾不滿意不放過。三是抓好溝通協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮運轉(zhuǎn)中樞、居中協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，著力加強(qiáng)四套班子之間的溝通對接，既及時溝通、順暢銜接當(dāng)好“潤滑劑”，又鈍化矛盾、消弭誤會當(dāng)好“粘合劑”，充分調(diào)動各方面工作積極性，形成干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。主動加強(qiáng)與上級黨辦系統(tǒng)的聯(lián)系匯報，妥善處理好與各鎮(zhèn)街、各部

門之間的工作對接，實現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、工作聯(lián)動，形成“全縣一盤棋、同唱一臺戲”的良好格局。

我們在決策服務(wù)上作了一些探索，與高質(zhì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的要求相比，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，深入基層調(diào)研的頻率還不高，有時存有不深不透的現(xiàn)象；當(dāng)好參謀助手的前瞻性、針對性、指導(dǎo)性還需進(jìn)一步提高；工作的超前意識、主動意識和創(chuàng)新意識還需進(jìn)一步提升，等等。我們將借這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，真誠學(xué)習(xí)好經(jīng)驗、好作法，在調(diào)查研究、參謀服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查等方面久久為功、持續(xù)發(fā)力，提振精神務(wù)實干，捲起袖子加油干，努力開創(chuàng)辦公室工作新局

面。

第五篇：提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿質(zhì)量增強(qiáng)以文輔政水平

提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿質(zhì)量增強(qiáng)以文輔政水平

松散煙灰

以文輔政是黨委辦公室的一項重要職能，是發(fā)揮參謀助手作用的重要渠道和手段，而起草領(lǐng)導(dǎo)講話是秘書的重要職責(zé)，是辦公室工作不可能缺少的組成部分。起草一個好的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，對于鼓舞士氣、凝聚人心、解決問題、推動工作具有非常重要的作用和意義。要寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿，除了不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身理論水平和寫作能力外，還要注意一下幾點：

準(zhǔn)備要充分。一是掌握會情。要弄清會議內(nèi)容、議程、時間、地點，弄清講話者身份、參會人員身份，弄清為什么要開這個會、開這個會要解決什么問題，這樣才能把握主題，做到心中有數(shù)、有的放矢；二是吃透上情。要掌握與會議所涉及的工作領(lǐng)域相關(guān)的黨的方針、路線和政策，上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神，以及有關(guān)法律法規(guī)，這樣才能使領(lǐng)導(dǎo)講話既符合上級精神，又不與法律法規(guī)相違背；三是摸清下情。要弄清基層單位對會議所涉及的各項工作進(jìn)展或完成的情況，弄清存在的問題和原因，包括共性問題和個性問題，這樣才能使領(lǐng)導(dǎo)講話符合本地實際，也有助于會后大家貫徹落實；四是了解外情。要及時全面了解本系統(tǒng)本地區(qū)以后的與會議內(nèi)容相對的工作進(jìn)展情況，做好對比，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，這樣才能使領(lǐng)導(dǎo)講話符合社會形勢；五是備足素材。根據(jù)會議內(nèi)容搜集有關(guān)素材，數(shù)字要準(zhǔn)確，事例要真實，素材來源要留存，以備領(lǐng)導(dǎo)查詢。

定位要準(zhǔn)確。一是換位思考。要“不在其位而謀其政”，站在領(lǐng)導(dǎo)的高度、角度和層次去思考講話稿，要弄清領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，把握好領(lǐng)導(dǎo)該講什么，講到什么程度，怎么講；該強(qiáng)調(diào)什么，強(qiáng)調(diào)到什么程度，怎么強(qiáng)調(diào)，使講話稿真正體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的所思、所想、所指。二是補(bǔ)位拾遺。要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及時拾遺補(bǔ)缺，把握好領(lǐng)導(dǎo)講話的高度、深度和寬度，完善領(lǐng)導(dǎo)決策。三是易位修正。要站在聽眾的位置去審視講話稿，看聽眾是否是愿意聽，是否能理解透徹；看領(lǐng)導(dǎo)講話主題是否鮮明，措施是否可行，語氣是否恰當(dāng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時修改，真正把聽眾是否滿意作為衡量講話稿質(zhì)量的標(biāo)尺。

結(jié)構(gòu)要合理。一是選準(zhǔn)主題。要明確主題，選準(zhǔn)主旨。主題越突出，思想性越強(qiáng)；思想性越強(qiáng)，講話稿的生命力就越強(qiáng)。否則立意不準(zhǔn)，文不對題，盡管你費盡心機(jī)，做了很大努力，也只能事倍功半，甚至前功盡棄。二是列好提綱。要構(gòu)思好講話稿的整體布局，分清層次，劃好段落，內(nèi)容前后要符合邏輯，從而避免內(nèi)容離題，結(jié)構(gòu)松散，主次不分等毛病。三是加工素材。對選好的素材要進(jìn)行取舍、概括和提煉處理，用來說明觀點的事例和數(shù)據(jù)不在多而在于精，同類別的事例和數(shù)據(jù)不要全用，要選擇最典型、最具有代表性、最具有說服力的為我所用。

文字要精練。一是語言精美。要言簡意賅，力求精美，避免重復(fù)。要注重文字創(chuàng)新，善于講新話。語言要通俗易接受，切忌轉(zhuǎn)彎抹角，含沙射影，力求在平實中求生動，在準(zhǔn)確中求精練，在簡明中求風(fēng)格，真正體現(xiàn)出語言文字的感染力、震撼力和穿透力。二是特色鮮明。講話稿不僅要適應(yīng)不同聽眾的特點，又要展示出領(lǐng)導(dǎo)自身的理論素養(yǎng)和個性魅

力。對知識分子講話要注重文雅，對農(nóng)民講話盡量說“大白話”，對青年講話要富有朝氣。同時根據(jù)講話人的講話風(fēng)格，或直率，或含蓄，或放達(dá)豪爽，或溫文爾雅，做到“文如其人”。三是修辭得體。在講話稿中適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采，但切忌濫用、錯用和歪用，否則不僅不會提高了講話稿的藝術(shù)性和欣賞性，反而使人感到“華而不實”、“擺花架子”、“故意作秀”，甚至?xí)蔀榇蠹业男α?，也有損領(lǐng)導(dǎo)的形象。

2010年10月15日