第一篇：AA公司招聘人力資源經理方案

一、職位分析

AA公司通過工作分析，以及借鑒其他經驗，制定了一份符合公司文化及發(fā)展的職位說明書如下：

人力資源經理職位說明書

職稱：人力資源經理

部門：人力資源部

直接上級：行政部門總經理

起草人： 核實日期：

工作概述

負責公司人力資源規(guī)劃，管理和促進員工福利、公司安全計劃、制定人事管理制度，招聘員工，處理員工關系等工作

工作職責

1、制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃；

2、制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；

3、招聘：制定招聘計劃、策劃招聘程序、組織招聘工作；安排面試、復試、綜合素質測試；

4、績效考評：制定考評政策、統(tǒng)計考評結果、管理考評文件、做好考評后的溝通工作、不合格員工的辭退；

5、激勵與報酬：制定薪酬政策、晉升政策；組織提薪評審、晉升評審；

6、公司福利：制定公司福利政策、辦理社會保障福利；

7、人事關系：辦理員工各種人事關系的轉移；

8、教育培訓：組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù)；

9、與員工進行積極溝通，了解員工工作、生活情況。

工作條件

正常工作條件，不存在令人討厭的狀態(tài)

體格要求

年齡：25-40 性別：不限

健康狀況：無殘疾，無傳染病

外貌：無畸形，出眾更佳

知識和技能要求

（1）學歷要求：管理專業(yè)或相關領域本科以上

（2）工作經驗：3年以上大型企業(yè)工作經驗

（3）專業(yè)背景要求：曾從事人力資源管理工作2年以上

（4）英語水平：達到國家四級水平

（5）計算機：熟練使用WINDOWS和MS OFFICE系列

特殊才能要求

（1）語言表達能力：能夠準確的與部門主管交流工作情況；能夠進行人力資源規(guī)劃和預測；能夠準確、清晰、生動地向應聘者介紹企業(yè)情況；并準確、巧妙地解答應聘者提出的各種問題

（2）文字表達能力：能夠準確快速地將希望表達的內容用文字表達出來，對文字描述敏感

（3）有交好的公關能力，準確地把握同行業(yè)的招聘情況

其他要求

（1）能隨時準備出差

（2）不可請假一個月以上

二、建立素質測評指標體系

公司先通過搜尋資料，了解人力資源經理素質一般性的結構與內容，然后通過職位分析，從不同角度與層面，將其逐步修改成為符合要求的一個指標體系，并進行權重的分配以及評分標準的確定。結果如下：

人力資源經理測評指標體系

一級指標 權數 二級指標 權數 三級指標 評價等級及賦分 權數

心理素質25%價值觀 10%

1事業(yè)心進取心 10 8 6 4 2 5%

2責任感 10 8 6 4 2 5%

人格10%

3積極主動性 10 8 6 4 2 5%

4自信與開拓性 10 8 6 4 2 5%智力 5% 5學習發(fā)展能力 10 8 6 4 2 5%

文化素質25% 基礎知識 10% 6學歷 10 8 6 4 2 4%

7繼續(xù)教育狀況 10 8 6 4 2 6%

專業(yè)知識 10% 8專業(yè)培訓狀況 10 8 6 4 2 6%

9人力資源管理技術知識 10 8 6 4 2 4%

工作能力45%

能力素質35% 10領導與管理能力 10 8 6 4 2 10%

11科學決策能力 10 8 6 4 2 8%

12人際溝通協(xié)調能力 10 8 6 4 2 7%

13創(chuàng)新能力 10 8 6 4 2 5%

14應變能力 10 8 6 4 2 5%

技能素質 10%

15管理技術 10 8 6 4 2 7%

16計算機技術 10 8 6 4 2 3%

身體素質10% 健康狀況 4%

17健康 10 8 6 4 2 4%

體力狀況 6%

18精力充沛 10 8 6 4 2 3%

19體力強健 10 8 6 4 2 3%

其中10為一等，8為二等，6為三等，4為四等，2為五等。

三、確定測評方法

公司在招聘新員工過程嚴格按照程序，聯(lián)系實際情況設立了一整套科學合理的測評方法，從而使公司招聘到合適的人才。在此次測評中主要采取心理測試與面試，還有情景模擬測驗。下面是具體的人員測評方法。

人力資源經理測評方法體系一覽表

指標 測評方法 方法使用權重

6、學歷

簡歷、工作經歷評定

10％

7、繼續(xù)教育狀況

8、專業(yè)培訓狀況

17、健康

19、體力

9、人力資源管理技術知識

筆試＋情景模擬測驗

30％

15、管理技能

16、計算機技術

3、積極主動性

心理測驗

35％

10、領導與管理能力

11、科學決策能力

12、人際溝通能力

13、創(chuàng)新能力

1、事業(yè)心、進取心

面試

25％

2、責任感

4、自信與開拓性

5、學習發(fā)展能力

14、應變能力

18、精力

四、實施

AA公司招聘廣告一發(fā)布就有許多有意之士前來應聘，公司組織的招聘團隊首先認真閱讀了每位應聘者的簡歷及工作經歷，經過仔細比較，最終挑選了20位比較出眾的應聘者參加接下來的測評活動。

首先，整個測評活動分為兩天進行，第一天上午是筆試和情景模擬測驗，筆試主要測驗應試者的人力資源管理知識與技術知識，應試者在規(guī)定時間內答完題目交卷即可，主考官根據答案以及評分指標給應試者打分。為了提高測評效度，將情景模擬測驗與筆試相結合使用，讓被試者直接針對實際或模擬的工作內容如對銷售部經理制定一個薪酬計劃和需要解決的問題如處理員工之間的關系以及與工傷人員討論賠償問題等進行分析。從而測驗被試者的各項管理技能與解決問題的能力。主考官根據被試者的現場反映以及回答的正確性，按照評分標準給予評分。

其次，應試者參加下午的心理測驗，主要測驗被試者的領導、決策、溝通、創(chuàng)新能力以及是否適合管理職位。公司引進了比較先進的心理測驗方案，有智力測試、能力傾向行測試、人格測試等，信度較高。應試者通過計算機在規(guī)定時間內做完題目交卷即有結果。

最后，公司的招聘組織根據上面的測評結果挑選出了五位優(yōu)秀的應試者參加第二天的面試。面試由三位主考官進行，每人時間為一個小時，采用結構化面試為主，非結構化面試為輔的方式，針對應試者的知識廣度、深度，實踐經驗與專業(yè)特長，工作態(tài)度與價值觀，分析判斷與綜合概括能力以及興趣愛好等方面進行提問（面試問話提綱可參照教科書第211頁），三位主考官通過事先準備的測評表給他們評分，然后綜合三個考官的意見得出結論。（面試測評表如下）

面試測評表

實施年月日 考生姓名 考官姓名

等級評定：A優(yōu)秀 B良好 C中等 D較差 E差

評定項目 評價要點 評定

協(xié)調性 合作意識

見解想法不固執(zhí)

自我本位趕不強 記錄：

A B C D E

積極性 有事業(yè)心進取心

積極陳述想法

有朝氣活力 記錄：

A B C D E

知識水平與

實踐經驗 具備豐富知識

足夠的經驗 記錄：

A B C D E

表現力 回答問題反映快

且準確，語言表達流暢能處理問題 記錄：

A B C D E

態(tài)度 回答問題認真

表情動作自然

沉著冷靜 記錄：

A B C D E

判定 被試者是否適合崗位 A B C D E

三位考官綜合判定 A B C D E

五、測評結果分析報告

現場測評工作結束后，AA公司根據公司目前發(fā)展戰(zhàn)略，對目標職位的要求期望以及企業(yè)文化特征，結合能力要求，對評估結果進行整理，系統(tǒng)、深入地分析。下面是五位應試者簡單的測評結果分析報告。

A 男，32歲，工商管理本科學歷，相關工作經驗六年，在筆試中得分較高有85分，在情景模擬中表現一般，有較強的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，但處理問題不夠靈活，在心理測驗中各項能力表現一般，其中有較強的領導管理能力，科學決策能力與創(chuàng)新能力一般，但人際溝通能力較差。在最后的面試中，A表現出了對人力資源管理工作的熱愛以及對專業(yè)知識的了解程度深刻，有較好的學習發(fā)展能力，精神面貌較好，語言組織能力以及口頭表達能力一般。

B 男，28歲，市場營銷碩士，工作經驗兩年，在筆試中得分較高有89分，B在各項測試中表現出較高的管理藝術與較強的管理力度，有較好的決策能力以及創(chuàng)新能力，語言表達能力良好，但對工作的積極性、責任感以及對企業(yè)的忠誠度存在問題。

C 女，33歲，人力資源管理本科，工作經驗7年，在筆試中得分80，C在各項測評結果中表明具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)基礎和實踐經驗，有較好的分析能力和溝通能力，公關能力較強，語言表達及組織能力較強，但是缺乏決策與領導能力，且視野不夠開闊。

D 男，32歲，人力資源管理本科，工作經驗7年，在筆試中得分86，在各項測試中表現比較突出，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)基礎和實踐經驗，處事靈活，有策略，具有良好的領導意識，能與人很好的溝通、協(xié)調員工之間關系，愿與人合作有團隊精神，對工作也積極負責。語言表達能力一般，但比較有力度。

E 女，27歲，人力資源管理碩士，相關工作經驗兩年，在筆試中得分90，在各項測評中，有很好的管理知識以及專業(yè)基礎，分析解決問題能力較強，有強烈的領導意識，卻缺乏溝通以及合作的能力，創(chuàng)新意識較弱。

下面是五位應試者的測評結果分析表：

測評結果分析表

測評項目

評分/等級

應試者

筆試

情景模擬

心理測驗

面試

綜合名次

A 85 中等 中等 中等 5

B 89 良好 良好 中等 4

C 80 優(yōu)秀 中等 良好 2

D 86 優(yōu)秀 良好 良好 1

E 90 良好 中等 中等 3

經過測評結果分析后AA公司選擇了比較優(yōu)秀的應聘者D來擔任公司的人力資源經理。

第二篇：招聘人力資源經理

人力資源經理招聘

某餐飲公司下屬兩個高檔餐廳和一個汽車服務俱樂部，急需人力資源部經理一名，工資和福利面議：

職位說明：

1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、執(zhí)行有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司業(yè)務發(fā)展提供全面、系統(tǒng)的人力資源保障；

2、整體提升現有人力資源管理系統(tǒng)，設計、改善人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；

3、推進企業(yè)文化建設，不斷提升整體凝聚力及戰(zhàn)斗力。職位要求：

1、MBA人力資源方向；

2、3年以上服務行業(yè)工作經驗；

3、對現代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經驗積累，能充分認識人力資源在現代企業(yè)發(fā)展中的作用，熟悉現代人力資源的運作模式；

4、對績效考核、薪酬福利、人才招聘、員工培訓、企業(yè)文化建設等有豐富的專業(yè)理論知識以及成功的實踐經驗；

5、極強的領導與管理能力，善于溝通，具備出色的組織協(xié)調能力和分析判斷能力

聯(lián)系人：申小姐簡歷請發(fā)送至：alevie2005@yahoo.com.cn2007-9-14

第三篇：1產品經理招聘方案(人力資源)

關于下發(fā)**分行消費信貸部崗位競聘方案的通知

市行各部（室），市內各支行：

為加快我行信貸業(yè)務發(fā)展，為消費信貸部業(yè)務發(fā)展提供有效的人員保障,市分行決定面向全行開展產品經理崗位競聘。具體競聘方案如下：

一、組織領導

成立競聘領導小組：

組長：***

成員：****

競聘工作辦公室設在人力資源部，具體負責競聘的報名、組織、考核等相關工作。

二、競聘原則

競聘工作實行“自愿報名、公開選聘、組織考核、擇優(yōu)錄用”原則。

三、擬招聘崗位及人數

擬招聘產品經理1人，歸屬于消費信貸部。

四、報名范圍

市分行范圍內所有信貸人員中符合競聘條件，有志于從事信貸業(yè)務的員工。

五、報名條件

（一）參加工作2年以上人，從事信貸崗位一年以上，愛崗/

3敬業(yè)，吃苦耐勞，身體健康，有工作責心，有一定社會經驗，年齡35周歲以下，具有日校本科及以上學歷。

（二）所學專業(yè)為不限，必須有信貸相關從業(yè)經驗。持有小企業(yè)上崗資格證的優(yōu)先考慮，持有銀行業(yè)從業(yè)的公共基礎、個人信貸、風險管理等資格證的優(yōu)先考慮。

（三）了解金融風險的基本知識，熟悉銀行業(yè)務基礎知識和流程，熟悉客戶關系管理的相關知識體系。具有較強的責任心；工作主動積極，吃苦耐勞，有良好的文字表達能力。

（四）應具有正直、客觀、廉潔、公正的職業(yè)操守。

六、崗位職責

1、負責產品市場調研、產品設計、市場準入、營銷推廣、銷售支持、業(yè)務培訓等相關工作。

2、負責組織提供區(qū)域性個人房屋貸款及車輛貸款等工作。

3、負責產品需求，參與業(yè)務營銷策劃和業(yè)務宣傳等相關工作。

七、競聘流程

（一）競聘報名

報名人員需填寫《崗位競聘報名表》（可在市分行群共享下載），并在2014年3月12日14：00前報名，將電子表格傳至人力資源部聯(lián)系人。報名人員需征得所在部門領導同意方可報名。

聯(lián)系人：***電話：**********

（二）資格審查

市分行競聘工作辦公室按照競聘崗位的要求，對報名參加競聘的人員進行資格審查，確定參加競聘人選，通知符合條件人員參加競聘。

（三）競聘演講

2014年3月13日15:00—17:00組織競聘考核，本次競聘考核以演講為主。演講每人限時5分鐘，演講內容包括：個人簡歷介紹；競聘的目的；對競聘崗位有哪些工作思路、工作方法和措施等。

（四）審定聘用

按總成績排名，確定初選人員名單，報競聘領導小組批準。競聘結果公布后，上崗前及時辦理交接及相關崗位變動手續(xù)。

*********分行

二〇一四年三月十日

第四篇：項目公司人力資源經理

項目公司人力資源經理

1、在集團人力資源中心領導下，負責品牌公司人力資源管理；

2、根據集團人才發(fā)展戰(zhàn)略與品牌公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，制定品牌公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，擬定并落實短期和中長期人力資源計劃；不斷完善人力資源管理制度與流程；

3、負責品牌公司組織架構優(yōu)化、職位體系優(yōu)化與崗位設置、人才配置的優(yōu)化，合理控制人力成本；

4、建立完善的人才發(fā)展與培養(yǎng)體系，健全品牌公司人才梯隊，運用人力資源的相關手段，完善人才儲備及中高端人才開發(fā)，確保人才接蓄計劃的順利實施；

6、負責人力資源日常業(yè)務開展，領導并監(jiān)督權品牌公司旗下各銷售公司的人力資源業(yè)務運作，建立有效的人力資源管理模式

任職資格的具體描述：

1、本科及以上學歷，心理學、人力資源、企業(yè)管理等相關專業(yè)；

2、5年以上工作經驗，3年以上服裝或零售行業(yè)大中型企業(yè)或集團公司人力資源經理或負責人工作經驗；

3、具備優(yōu)秀的溝通能力、策劃能力和執(zhí)行力，良好的團隊合作精神，抗壓能力強；

4、具備現代人力資源管理知識體系，熟悉人力資源各模塊實際業(yè)務操作；

5、具備零售或銷售公司人力資源管理經驗者優(yōu)先；

第五篇：申請職位：區(qū)域人力資源招聘經理人力資源經理

申請職位:區(qū)域人力資源招聘經理/人力資源經理

個 人 簡 歷

個人基本信息

姓

名： 張晶

學

歷： 本

科

專

業(yè)： 英語教育

戶籍所在地： 黑龍江省鐵力市

聯(lián)系電話：***

工作簡歷

2010年9月---至今

耐克體育(中國)有限公司

自營零售店鋪

人力資源主管

? 負責六家自營店鋪的招聘與HR管理，分析離職原因，推廣拓展新的招聘渠道，短期內完成本小區(qū)內的空缺。本區(qū)每月離職率控制在2%-3%之內?？杖甭?%之內.? 根據各店O-chart，合理招聘分配新人，以達到每店人員HC的平衡。? 與派遣公司建立積極良好的溝通關系。及時有效的補充合適人選。

? 制定節(jié)假日各店新增PT計劃，控制在合理預算之內。通過相應時段客流，制作根據時間段的排班系統(tǒng).抽查各店排班的合理性。

? 每月配合各店長分析現人員狀況及提升各店SPH機會點。本小區(qū)同比去年離職率下降5%,SPH平均上升8%.? 配合TSM完成本區(qū)域員工內部晉升計劃。

? 負責制作區(qū)域月報及相關數據報表，了解各店現狀況，分析產生（離職）原因及相關數據，提供相應建議及意見。通過每月病事假等報表，關注了解產生的原因及各店行動計劃。? 及時與店鋪分享公司戰(zhàn)略，新項目的推行。? 新員工入職培訓的建立,跟蹤,反饋.? 組織開展相應的員工活動，員工信息欄的建立，成立相應的sports club.? 幫助同事解答有關HR的相關問題。? 在店鋪，配合營運完成日常相關的工作。

2009年9月---2010年9月

北京沃爾瑪深國投百貨有限公司知春路分店

人力資源部招聘員工關系主任

? 在公司政策的指引的框架下，確保招聘及員工關系，培訓等相關工作的執(zhí)行流程與公司政策保持一致性和及時性。

? 根據店內的人力規(guī)劃及招聘目標，開拓招聘渠道，招聘合適的人才。

? 通過員工面談，解答員工咨詢，基層會議，員工活動等多種方式與員工建立順暢的溝通渠道，從而推動公司的企業(yè)文化。? 根據公司政策及國家勞動法規(guī)，協(xié)助經理妥善處理員工關系及勞動糾紛，確保公司運作合法合規(guī)，避

免產生勞動用工風險。

? 為各種項目提供有效的支持，如配合公司完成當地市場的調查，內外審計工作，勞動年審，殘疾人年審等工作。

? 配合人力資源經理，發(fā)展部門內部員工，在部門內部建立和諧，高效，敬業(yè)的團隊。? 跟進各項招聘報表，確保數據的準確性，分析離職率并尋找機會點。? 根據商場業(yè)務需求及人員發(fā)展需要，制定培訓計劃。

? 參與建立員工指導隊伍，在店內根據既定的培訓計劃實施相關培訓工作，幫助員工不斷提升。

2008年7月---2009年9月

北京沃爾瑪深國投百貨有限公司望京分店

員工關系招聘培訓主任

? 配合公司營運開店BJ1016。前期通過內部推薦、報紙、open house、互聯(lián)網、公司網站、同城店內宣傳等相關渠道進行招聘。新店月離職率控制在3%-5%。新店空缺率控制在4%以內。? 積極開展員工關系，每月組織店內員工活動。（2009年5月份組織了華中地區(qū)WM&TM 30余家店“鮮食技藝大比拼”活動，在此次活動中成功接待了美國總部成員的來訪及現場采訪等事宜）

? 參與2008年環(huán)球峰會

? 通過員工面談，解答員工咨詢，基層會議，員工活動等多種方式與員工建立順暢的溝通渠道，從而推動公司的企業(yè)文化。（每周至少與一位員工面談，了解其現工作狀態(tài)、遇到的問題及員工提出的好點子等）? 跟進各項招聘報表，確保數據的準確性，分析離職率并尋找機會點。? 開展培訓課程，如公司文化、顧客服務、公司政策及程序、入職培訓等。

? 組織實施各項培訓，包括入職系列人員基礎基礎管理TTT顧客服務等課程，跟進其培訓效果評估，跟進各項培訓報告，確保數據的準確性，通過數據分析尋找機會點。

2007年8月—2008年7月

沃爾瑪深國投百貨有限公司大慶分店

招聘員工關系助理

? 員工檔案的歸檔及維護，包括新入職員工檔案的建立，在職員工檔案的維護，確保員工檔案內容的完整有序。

? 協(xié)助助理經理完成店內的日常招聘工作.? 負責員工合同的管理，用工手續(xù)的辦理，健康證有效性的跟進，并確保在相關問題上合規(guī)無例外 ? 跟進員工入，轉，升，離的異動情況，確保相關文件的準確性及合理性

? 積極開展豐富多彩的員工活動（每月生日會、每月員工戶外活動、員工慰問活動的開展、新年感謝信、節(jié)假日員工福利等）? 完成相關的人力資源月報季報等各種報表，并確保數據的準確性

? 多次策劃組織大型員工活動（大型聯(lián)歡晚會、全體戶外拓展活動、全體郊游活動等），并在很多大型活動中擔任主持人。（2007春節(jié)晚會、YBM分享會、全體員工戶外拓展等）

? 管理公司圖書館，通過問卷調查形式，了解員工喜歡書的類型，每月開展一本書的讀書心得，購買新書，更新管理方面書籍等。

2006年8月—2007年8月

大慶立新購物中心

招聘專員

? 負責總部各部門空缺的招聘，尋找合理資源，拓展招聘渠道（通過互聯(lián)網、報紙、內部推薦、新店宣傳等方式），負責給HRM提供部門經理等級別的候選人，同時面試助理及員工。

? 幫助新店招聘人力資源，完成建店前的標準

教育背景

2006.9-2010.12黑龍江大學

英語教育（自考）E-Mail Address:rzhan15@163.com

Jing Zhang’s Resume

PERSONAL DETAILS Name:

Jing Zhang Mobile: ***3 Education:

Heilongjiang University Email:

rzhan15@163.com

2010.09---present

Nike sports(China)Co., LTD

Retail

coach Responsible for six stores recruiting and daily HR work.make corresponding recruitment plan, analyze the causes and promotion develop a new recruiting channel, the short term complete the vacancy in the community.Monthly turnover rate of 2%-3%.Vacancy rate 2%.According to each store O-chart, Reasonable distribution of recruitment balance each store personnel HC.3 And cooperation company establish good communication relationship For holiday plans PT Control in the reasonable budget through the corresponding period passenger flow check the shop scheduling of rationality.Monthly cooperation with all HC is personnel situation analysis improve the shop SPH.Compared with last year turnover rate fell by 5%.SPH rose 8%.With the completion of this area TSM internal staff promotion plan.Responsible for production area and the related data report monthly the analysis of the cause and the related data to provide corresponding Suggestions and opinions.Timely and share the company store strategy the implementation of the new project 9 New hires the establishment of the training 10 Carry out their activities, established the sports club 11 To help answer questions about HR related issues 12 In the shop, complete the daily operation related work.Wal-Mart 2008.07-2010.09 HR Officer-Recruitment & staff relations

Beijing 1

Assist to set up BJ1016 operations department.Recruitment channel: associate referralsnewspaperopen

houseinternet recruiting City store propaganda and so on.New store month turnover rate at 3% to 5%.Vacancy rate 4%.2

According to company policy and national labor laws, assists managers in proper handling of employee relations

and labor disputes, ensure compliance on company operations, to avoid the risk of labor and employment;3

Provide effective support for various projects, such as the local market with the company to complete the

investigation, internal and external audit work, labor annual examination, annual examination of persons with

disabilities, etc.;4 5 Involve in the establishment of the guidance team, in-store training program for implementation in accordance with established work-related training to help employees continue to improve;Participated in the 2008 world summit 7 8 9 In the framework of company policy, ensure implementation process of recruitment, employee relationship and training related work;According to manpower planning and recruitment of store goals, and actively developing recruitment channels and recruiting the right talent to meet the company's business needs;Through employee interviews, questionnaire survey, meetings, staff events and other means to establish smooth communication channels so as to promote the company's corporate culture;Establish harmony within the department to develop efficient and dedicated team;rate and look for opportunities to point;10 Follow-up of the recruitment report to ensure the accuracy of the data, objective analysis of the monthly turnover 11 According to business and staff development needs, develop annual training plans;

Wal-Mart

2007.08-2008.07 Recruitment & Employee Relations Assistant

Daqing City, Hei Longjiang Province 1 Active in a variety of staff activities(monthly birthday parties, staff regards the activities carried out, New Year, Thank you, holiday employee benefits);

Several large-scale planning organization staff activities(large Gala in the shop, outdoor staff development activities in the shop, staff outings, etc.), and in many major events as the host;3 Archiving and maintenance of staff records, including records of new recruits to establish, staff, maintenance of files, the file contents to ensure a complete and orderly staff;4 Responsible for contract management staff, the processing of employment, the effectiveness of follow-up health certificates, and ensure compliance related issues, without exception;5 6 Completion of related human resources monthly quarterly and other reports, and ensure data accuracy;Complete the daily recruitment;7

Employment documents management;

2006.08-2007.08 Lixin shopping center in Daqing 1

Responsible for the recruitment of various departments at Headquarters, to find reasonable resources;2

Recruitment of human resources to help store, shop before the completion of the construction standards.