第一篇:全區(qū)人民最滿(mǎn)意公務(wù)員演講稿
全區(qū)人民最滿(mǎn)意公務(wù)員演講稿
凝聚正能量,跨越三十年
今天,適逢xx市三十華誕,站在這里代表基層公務(wù)員發(fā)言,心情很激動(dòng),感慨很多。泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深,一個(gè)個(gè)正能量匯聚而成中華民族的偉大成就,也鑄就了xx市今天翻天覆地的變化。
三十年前,我與同時(shí)期的青少年一樣,被國(guó)家改革發(fā)展的洪流感染著、震撼著,懷揣夢(mèng)想,發(fā)奮求學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后從站上講臺(tái)授課到為老干部服務(wù),從開(kāi)展組織人事管理到擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書(shū)記,在多個(gè)崗位實(shí)踐中同大多數(shù)人一樣,發(fā)揮著自己的正能量,也接受著這個(gè)偉大社會(huì)變革帶給我的諸多恩惠。
三十年來(lái),我們的xx己經(jīng)變成了長(zhǎng)袖善舞的大家閨秀,這種變化來(lái)自于城市,也來(lái)自于廣大農(nóng)村。翻開(kāi)我現(xiàn)在工作的xx鎮(zhèn)的鎮(zhèn)志和八九十年代的政府檔案,黨委政府的工作己經(jīng)由主要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向全面開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化;已經(jīng)由逐戶(hù)審批宅基地轉(zhuǎn)向農(nóng)村小城鎮(zhèn)的謀篇布局;己經(jīng)由清收農(nóng)村稅費(fèi)轉(zhuǎn)向惠農(nóng)、支農(nóng)、服務(wù)于農(nóng)。記得2004年,初為瑪尼罕鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)時(shí),每天最為撓頭的是籌集鄉(xiāng)里的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,應(yīng)付登門(mén)要賬的債主,研究干部工資的發(fā)放辦法,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一樣因農(nóng)業(yè)為主體的發(fā)展模式而陷入發(fā)展僵局?!案F則變,變則通”是中華民族恒久不易的真理。我們xx市把“強(qiáng)鄉(xiāng)、強(qiáng)村、富民”做為二十一世紀(jì)之初農(nóng)村發(fā)展的主題,廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速擺脫了“一窮二白、無(wú)力前進(jìn)”的窘境,出現(xiàn)了工農(nóng)產(chǎn)業(yè)化齊頭并進(jìn)、雙輪驅(qū)動(dòng)的大好局面。工業(yè)給農(nóng)村帶來(lái)了滾滾財(cái)源,農(nóng)業(yè)甩下了包袱,休養(yǎng)生息,日新月異?,斈岷编l(xiāng)也通過(guò)招商引資大幅度增加了財(cái)政收入,不僅清還了所有欠債,還投入更多資金發(fā)展小城鎮(zhèn),整修公路,扶貧濟(jì)困,大力改善民生事業(yè)。
這種大踏步發(fā)展探索之路從來(lái)不是淺嘗輒止的。我所工作的xx鎮(zhèn)正是在“窮則變”思想指引下,樹(shù)立起“招商引資”的大旗,大力開(kāi)發(fā)儲(chǔ)量豐富的油鉬頁(yè)巖資源、永不枯竭的風(fēng)能資源、用途廣泛的螢石資源,財(cái)政收入達(dá)到了4000萬(wàn)元,一躍晉升為“敖漢金三角”。財(cái)力的壯大產(chǎn)生了連鎖反應(yīng),——“全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)”申報(bào)成功,具有八千年歷史的xx文化保護(hù)工程全面啟動(dòng),興隆溝整身陶人“中華祖神”的出土震驚中外,一串串喜報(bào)接踵而至,一隊(duì)隊(duì)商旅紛至沓來(lái),一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目落地生根。他鄉(xiāng)人成為故鄉(xiāng)人,樂(lè)而忘歸,他方財(cái)成為這方財(cái),節(jié)節(jié)攀升。如今的xx鎮(zhèn),高山上風(fēng)車(chē)旋轉(zhuǎn),工廠里馬達(dá)轟鳴,曠野上二十萬(wàn)畝大豆高梁蕩漾重浪,倉(cāng)廩里三千萬(wàn)公斤綠色雜糧充盈,礫石懸?guī)r上林濤悅耳,五光十色的燈盞讓街道涌動(dòng)沸騰。中央電視臺(tái)多次走進(jìn)這個(gè)曾經(jīng)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小鎮(zhèn),尋常百姓在全國(guó)人民面前露出了樸實(shí)的笑容,曾經(jīng)難以上臺(tái)面的小黃米、紅地瓜、粘豆包登上了大雅之堂。這只是xx廣大農(nóng)村的一角,這樣變化延伸到了xx市的鄉(xiāng)野大地,每時(shí)每刻都在精彩上演。
三十年,人生彈指一揮間,在我盡情揮灑汗水時(shí)也欣賞到了了xx那一道道變幻著的風(fēng)景,廣大農(nóng)民享受到了糧食補(bǔ)貼、合作醫(yī)療、低保救助,基本達(dá)到了生有所居、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。在我發(fā)揮正能量的同時(shí)也體會(huì)到回報(bào)的甘甜,我現(xiàn)在月工資近xx元,是參加工作時(shí)的40多倍,住房也由低矮的土平房搬到冬暖夏涼的樓房,真是一天一個(gè)新氣象,一年一種新景觀。
塞外八千載,華夏五千年,xx的歷史是一部可歌可泣的探索史,是一部自強(qiáng)不息的奮斗史,是一部鼎故革新的革命史,是一部承上傳下的家國(guó)史。從龍祖玉源的xx文化到主宰東北亞的紅山先祖,從躍馬揚(yáng)鞭的契丹勇士到兩河文化的交匯融合,無(wú)不是中華民族正能量的凝聚。中華期待正能量,xx需要正能量,人生積攢正能量。“茍日新,又日新,日日新”,未來(lái)的xx正煥發(fā)著勃勃生機(jī),在這個(gè)追夢(mèng)的年代,在這個(gè)圓夢(mèng)的舞臺(tái),中國(guó)夢(mèng),xx夢(mèng),人生夢(mèng),讓我代表工作在基層一線(xiàn)的廣大同志說(shuō)一聲:“祝福你,xx!正能量,追夢(mèng)!”
第二篇:財(cái)政局人民最滿(mǎn)意的公務(wù)員集體先進(jìn)事跡
聚財(cái)生財(cái)忠心為公
管財(cái)理財(cái)?shù)ば臑槊?/p>
——記山東省 XX縣財(cái)政局
XX,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。這里,歷史渾厚,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
如今,在這座古老而又文明的小城,活躍著一支作風(fēng)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、敢打硬仗的鐵軍——XX縣財(cái)政干部隊(duì)伍,他們堅(jiān)持“依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、情注民生”的工作宗旨,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、人民滿(mǎn)意”為主題,用自己的執(zhí)著和智慧,踐行著“理財(cái)讓群眾放心,服務(wù)讓百姓滿(mǎn)意”的理念,在XX平方公里的廣袤大地上,譜寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。XX縣財(cái)政局先后榮獲“全國(guó)財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全省為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范窗口單位”、“全省政府采購(gòu)先進(jìn)單位”、“全省財(cái)政投資評(píng)審最具影響力單位”、“全省國(guó)資監(jiān)管先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),贏得了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與贊譽(yù)。
抓班子帶隊(duì)伍,凝聚合力促發(fā)展。
問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)。創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī),就必須建設(shè)一支一流的財(cái)政干部隊(duì)伍?!白鳛橐恢ш?duì)伍的領(lǐng)頭人,僅做到自身工作出色是不夠的,還應(yīng)該帶出一支創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、讓人民滿(mǎn)意的財(cái)政隊(duì)伍”,財(cái)政局長(zhǎng)xxx是這樣認(rèn)識(shí)的。
建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)好班子?;疖?chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。局長(zhǎng)宋振興同志2008年上任之初,就對(duì)全體財(cái)政干部中提出兩句話(huà):“干部向班子看齊,班子向我看齊”、“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一、全面工作爭(zhēng)一流”。在工作中,班子成員率先垂范,帶領(lǐng)廣大干部 1 永爭(zhēng)第一、唯旗是奪。財(cái)政局連續(xù)八年被縣委、縣政府授予創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)標(biāo)兵單位,在全省組織的行風(fēng)評(píng)比中,被山東省委授予“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范窗口單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),2010年,XX縣財(cái)政局榮膺“全國(guó)財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
弘揚(yáng)真抓實(shí)干好作風(fēng)。作風(fēng)實(shí)則事業(yè)興。該局以“謀發(fā)展之舉,辦利民之事”為宗旨,以創(chuàng)建“人民滿(mǎn)意示范單位”和“人民滿(mǎn)意公務(wù)員示范崗”活動(dòng)為契機(jī),在機(jī)關(guān)干部中大力倡導(dǎo)了求真務(wù)實(shí)作風(fēng),說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,把“敢干善成”作為一種價(jià)值取向融入到工作中,力戒形勢(shì)主義,切實(shí)做到了主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡,財(cái)政工作在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演了減壓閥、助推器的作用。出色的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),使XX縣財(cái)政局連續(xù)六年在全縣機(jī)關(guān)效能考核和行風(fēng)評(píng)比中名列第一。
完善推進(jìn)工作好機(jī)制。該局把為干部“立規(guī)矩”作為隊(duì)伍建設(shè)的保障性工程來(lái)抓,用制度扎起隊(duì)伍建設(shè)的籬笆。先后實(shí)行了《一站式服務(wù)制度》,推行了《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制度》,落實(shí)了《熱情服務(wù)廉潔高效制度》、《行政效能投訴制度》,力促管理型財(cái)政向服務(wù)型財(cái)政轉(zhuǎn)變。同時(shí),實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革,13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所調(diào)整為縣財(cái)政局派出機(jī)構(gòu),規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支行為,促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
打造清正廉潔好形象。該局把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為財(cái)政工作的生命線(xiàn),先后開(kāi)展了“恪守職業(yè)道德、保持黨的純潔性”教育活動(dòng),拓展了深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,設(shè)立了廉政監(jiān)督警示 2 牌,建立了輪崗交流監(jiān)督機(jī)制,對(duì)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所和19個(gè)股室(單位)的中層負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流,提高了全體干部職工拒腐防變能力,筑牢了廉潔從政的監(jiān)督防線(xiàn)。在歷年各類(lèi)財(cái)政資金審計(jì)檢查中,XX財(cái)政工作均得到了制度嚴(yán)、規(guī)格高、管理實(shí)、運(yùn)行快、效果好的較高評(píng)價(jià)。
抓聚財(cái)多生財(cái),培植財(cái)源壯實(shí)力
XX縣是全省30個(gè)欠發(fā)達(dá)縣之一,資金匱乏是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。XX縣財(cái)政局深刻認(rèn)識(shí)到在全國(guó)各地競(jìng)相發(fā)展、財(cái)政改革日新月異的形勢(shì)下,只有不斷加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐。
做好聚財(cái)文章。聚財(cái)是財(cái)政工作的關(guān)鍵一環(huán)。作為財(cái)政底子較弱的XX縣,聚財(cái)顯得更為迫切和重要。為此,XX縣財(cái)政局創(chuàng)新制定了《XX縣財(cái)源建設(shè)“新源工程”規(guī)劃報(bào)告》,統(tǒng)籌規(guī)劃財(cái)政發(fā)展目標(biāo),培植納稅“壯勞力”。一方面,他們提出以濟(jì)南鐵路物流園為龍頭,打造江北最大的鐵路貨物集散中心;另一方面,以創(chuàng)建全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣為目標(biāo),培植低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)群。通過(guò)加大資金支持力度,綠色新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)地方財(cái)政的貢獻(xiàn)率分別達(dá)到38%和34%,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成的稅收比重由54%下降到 16%,稅收結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。2012年,全縣稅收過(guò)千萬(wàn)元企業(yè)達(dá)到20家,比2011年翻了一番。一個(gè)骨干財(cái)源頂天立地、中小企業(yè)蓬勃興起、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的財(cái)源建設(shè)新格局正在XX大地初步形成。
做好生財(cái)文章。XX縣財(cái)政局經(jīng)常由班子成員帶隊(duì),組織精干力量深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研分析,認(rèn)真做好節(jié)源生財(cái)?shù)奈?3 章。他們提出了“存量結(jié)構(gòu)調(diào)整,增量結(jié)構(gòu)優(yōu)化,擴(kuò)大地方稅基,壯大縣域財(cái)力,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路,并在全省率先實(shí)施了主輔業(yè)分離工作,15家實(shí)施主輔業(yè)分離的企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8億元,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)稅收收入8100萬(wàn)元,主輔業(yè)分離工作取得顯著成效。為推廣成功經(jīng)驗(yàn),德州市主輔業(yè)分離現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在XX縣召開(kāi),被評(píng)為“全市主輔業(yè)分離先進(jìn)單位”。
做好理財(cái)文章。善聚財(cái)能生財(cái),還要會(huì)理財(cái)。宋振興局長(zhǎng)把財(cái)政工作比喻成一把“鐵算盤(pán)”,局長(zhǎng)就是精打鐵算盤(pán)的人,而且“打”出了全縣的財(cái)源增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生和諧。尤其在收入管理上,他們加強(qiáng)稅源監(jiān)管體系,充分發(fā)揮骨干企業(yè)信息平臺(tái)的作用,及時(shí)準(zhǔn)確掌握53家骨干企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售及納稅情況;建立健全了涵蓋81家重點(diǎn)納稅企業(yè)的稅源監(jiān)測(cè)體系,為納稅評(píng)估、分析財(cái)源、挖掘稅源提供依據(jù)。同時(shí),加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)稅源的監(jiān)管力度,確保收入及時(shí)、足額入庫(kù)。2012年,財(cái)政總收入完成121600萬(wàn)元,完成預(yù)算的104.7%,同比增長(zhǎng)12.2%。
抓用財(cái)惠民生,一心為民潤(rùn)和諧
近年來(lái),XX縣財(cái)政局始終秉承“民生優(yōu)先”的理念,把精力更多的向民生集中,把財(cái)力更多向民生投入,最大限度提升人民群眾的幸福感和滿(mǎn)意感。2012,全縣全年民生支出達(dá)到10.17億元,占到財(cái)政總支出的68.8%。XX以“小財(cái)政”撐起“大民生”,成為一種“XX現(xiàn)象”。這其中,財(cái)政杠桿發(fā)揮了巨大作用。
讓群眾喝上潔凈水。投資2.7億元,建成了 水庫(kù),并 4 配套新建了城市第二水廠,徹底解決了全縣飲水安全問(wèn)題,xx萬(wàn)農(nóng)村群眾不再受高氟水、苦咸水、污染水之苦,與城里人一樣喝上了同質(zhì)同源的黃河水。
讓群眾走上平坦路。先后完成投資6.5億元,新建、改建公路1860公里、橋涵485座、客運(yùn)站18處,全縣XXX個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)了村村通和街道硬化。全縣公路建設(shè)里程達(dá)到了2700公里,覆蓋率達(dá)到98%,位居全省第3位??v橫交錯(cuò)、四通八達(dá)的鄉(xiāng)村公路成為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的紐帶和橋梁,解決了困擾鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題,群眾無(wú)不拍手稱(chēng)快。為此,XX縣被評(píng)為全省首屆群眾滿(mǎn)意“雙通”縣。
讓農(nóng)民孩子就上滿(mǎn)意學(xué)。投資3.2億元,新建、改擴(kuò)建四所中學(xué),共建設(shè)校舍25萬(wàn)平方米,1.6萬(wàn)名農(nóng)村初中全部學(xué)生到縣城就讀,初中進(jìn)城使XX在全國(guó)走出了一條欠發(fā)達(dá)地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)教育公平的新路子。省財(cái)政廳以調(diào)研報(bào)告的形式,肯定了XX“初中進(jìn)城工程”。
讓困難群眾住上安居房。在保障性住房建設(shè)過(guò)程中,XX縣財(cái)政局積極向前沖,健全財(cái)政投入機(jī)制,整合各類(lèi)財(cái)政性資金,形成了多渠道、多層次的財(cái)政投入機(jī)制。近年來(lái),XX縣財(cái)政共投入各類(lèi)保障性住房建設(shè)資金23826萬(wàn)元,建設(shè)廉租房1587套,改造棚戶(hù)區(qū)1703戶(hù),讓弱勢(shì)群體有房產(chǎn)、住新樓。XX縣財(cái)政局探索的“產(chǎn)權(quán)共有、租售并舉”的安居房建設(shè)模式,在全省創(chuàng)造了縣級(jí)保障房建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)。
讓群眾看上放心醫(yī)。XX縣財(cái)政局多方籌措資金2億多元,基本完成了縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改貌工程,179處規(guī)范化村衛(wèi) 5 生室、9處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收。特別是加快推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革,探索建立的一破(破除以藥養(yǎng)醫(yī))二提(提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、政府財(cái)政投入)三改變(改變患者付費(fèi)方式、新農(nóng)合支付方式、醫(yī)務(wù)人員收入分配辦法)的公立醫(yī)院改革新思路,得到了XXX副省長(zhǎng)的充分肯定。近年來(lái),全縣新農(nóng)合參合率一直保持100%,受益人次達(dá)到361萬(wàn),報(bào)銷(xiāo)金額32775萬(wàn)元,切實(shí)降低了農(nóng)民醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。
抓創(chuàng)新促改革,管好用好每分錢(qián)
近年來(lái),XX縣財(cái)政局堅(jiān)持科學(xué)理財(cái),不斷深化改革,銳意創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)政資金最大使用效益,圍繞把有限的資金都用到刀刃上,進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新,取得了令人滿(mǎn)意的效果。
創(chuàng)新政府采購(gòu)模式。按照“先易后難、穩(wěn)妥起步、扎實(shí)推進(jìn)、逐步提升”的思路,探索建立了“采管分離、中介代理、專(zhuān)家評(píng)審、全程監(jiān)督”的管理運(yùn)行機(jī)制,逐步健全了“以部門(mén)預(yù)算為基礎(chǔ)、以投資評(píng)審為支撐、以招標(biāo)采購(gòu)為手段、以國(guó)庫(kù)集中支付為保障”的“四位一體”的政府采購(gòu)模式,自2008年以來(lái),實(shí)施政府采購(gòu)項(xiàng)目274個(gè),合同金額22.89億元,節(jié)約資金3.8億元,節(jié)支率達(dá)到16.75%,被省財(cái)政廳授予“全省政府采購(gòu)先進(jìn)單位”。2010年,在全省政府采購(gòu)工作會(huì)議上,XX縣作為全省142個(gè)縣市區(qū)的唯一代表做了典型發(fā)言,實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)工作在全省有名氣、全國(guó)有影響。
創(chuàng)新投資評(píng)審模式。堅(jiān)持“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的原則,按照“事前控制,事中監(jiān)督,事后評(píng)價(jià)”的機(jī)制,采取 6 了“先評(píng)審后采購(gòu),先評(píng)審后撥款”的管理模式,變事后監(jiān)督為全程監(jiān)控。如在實(shí)施縣中醫(yī)院建設(shè)工程中,財(cái)政評(píng)審人員頂著烈日,實(shí)地測(cè)量和勘察,一米一米地量,一分一分地對(duì),使工程建設(shè)原控制價(jià)2800萬(wàn)元,評(píng)審認(rèn)定價(jià)2186萬(wàn)元。自2008年以來(lái),完成財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目336個(gè),送審額27.61億元,審定額23.93億元,審減額3.68億元,審減率13.32%。由于運(yùn)作規(guī)范、成效顯著,被省財(cái)政廳授予“全省財(cái)政投資評(píng)審最具影響力單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
創(chuàng)新支農(nóng)資金使用模式。近幾年,中央、省、市各級(jí)的支農(nóng)資金面廣量大,如何用足用活是一個(gè)新的課題,XX財(cái)政局為此進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造,他們充分發(fā)揮了財(cái)政資金的集聚效應(yīng)。按照“資金所有權(quán)歸政府、項(xiàng)目實(shí)施權(quán)歸部門(mén)、資金管理權(quán)歸財(cái)政、效益評(píng)價(jià)權(quán)歸社會(huì)”的原則,將零星分散的財(cái)政資金整合捆綁使用,使財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用得到了充分發(fā)揮,形成了集中財(cái)力辦大事、立體多元的支農(nóng)投入新格局。自2008年以來(lái),全縣共整合財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目41個(gè),財(cái)政資金投入11617萬(wàn)元,帶動(dòng)社會(huì)投入58085萬(wàn)元,財(cái)政資金效應(yīng)放大了5倍。XX縣連續(xù)三年順利通過(guò)了全省財(cái)政支農(nóng)資金整合試點(diǎn)績(jī)效考評(píng)和驗(yàn)收,列全省第一名,被財(cái)政部確定為支農(nóng)資金整合試點(diǎn)縣,連續(xù)三年獎(jiǎng)勵(lì)支農(nóng)資金1300萬(wàn)元。
創(chuàng)新國(guó)庫(kù)集中支付模式。XX縣財(cái)政局克服部門(mén)利益矛盾,在全市率先實(shí)行了國(guó)庫(kù)集中支付改革,清理歸并預(yù)算單位銀行賬戶(hù)245個(gè),13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所和94個(gè)縣直預(yù)算單位全部聯(lián)網(wǎng)上線(xiàn),上線(xiàn)率達(dá)到100%,建立了國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)體系,實(shí)現(xiàn)了 7 支付信息透明化,構(gòu)筑了資金運(yùn)行的快速通道。自2008年以來(lái),國(guó)庫(kù)集中支付金額50.23億元,其中直接支付41.78億元,授權(quán)支付8.45億元,財(cái)政資金直接支付率達(dá)到83.2%,保證了資金支付的安全性、規(guī)范性和有效性。同時(shí),全面推行公務(wù)卡制度,使公務(wù)消費(fèi)置于陽(yáng)光之下,提高了公務(wù)支出的透明度。
細(xì)數(shù)XX財(cái)政工作,在全國(guó)創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)多,在全省爭(zhēng)的第一多,在德州市和XX縣承擔(dān)的任務(wù)多。所有的創(chuàng)造和付出,都源自這支強(qiáng)有力的財(cái)政班子和人民滿(mǎn)意的公務(wù)員隊(duì)伍。無(wú)論歲月多少變遷,任憑風(fēng)雨如何侵蝕,XX財(cái)政人以關(guān)注民生、服務(wù)群眾為榮的公仆精神將始終如一,他們奉獻(xiàn)給全縣人民的永遠(yuǎn)是愛(ài)心、誠(chéng)心和公心。為了XX這片土地上47萬(wàn)父老鄉(xiāng)親的信賴(lài),他們將用自己的青春和熱血奏響一部和諧的財(cái)政樂(lè)章。
第三篇:教師演講稿:做人民最滿(mǎn)意的教師
各位領(lǐng)導(dǎo),同仁們:
大家好!
沒(méi)有榜樣,你永遠(yuǎn)不能成功地教給學(xué)生以任何東西。俗話(huà)說(shuō),親其師,則信其道;信其道,則循其步。所以說(shuō)教師是旗幟,學(xué)生如影隨形般地追隨;教師是路標(biāo),學(xué)生毫不遲疑地順著標(biāo)記前行。
教作為教師,是一個(gè)以愛(ài)為主題的職業(yè)。我們將愛(ài)播撒給學(xué)生,最欣慰的就是,學(xué)生回報(bào)我們以愛(ài)戴崇敬之情。當(dāng)?shù)谝淮蚊鎸?duì)一個(gè)個(gè)可愛(ài)的孩子時(shí),心中激動(dòng)不已。當(dāng)窗外的一米陽(yáng)光照耀每個(gè)孩子臉上時(shí),心中意識(shí)到教師身上的那份責(zé)任,“育苗有志閑逸少,潤(rùn)物無(wú)聲辛勞多”。我們是學(xué)生心中的一面旗,也是家長(zhǎng)心中的一面旗,面對(duì)工作,要有高度的責(zé)任心;面對(duì)學(xué)生,要有無(wú)尚的愛(ài)心;面對(duì)問(wèn)題,要有無(wú)限的耐心。每天我們就像一架戰(zhàn)斗機(jī),清晨六點(diǎn),當(dāng)許多人在甜蜜睡夢(mèng)中時(shí),我們校園就已書(shū)聲朗朗;晚上八點(diǎn),當(dāng)許多人在團(tuán)聚吃飯時(shí),我們還在教室輔導(dǎo)自習(xí)。有多少個(gè)中午,我們放棄休息看護(hù)學(xué)生午休;有多少個(gè)夜晚,我們忘記家中的親人,趴在案頭批改作業(yè)。從夢(mèng)想走入現(xiàn)實(shí),支持我們的只有一種力量,那就是對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)。
班級(jí)的后進(jìn)生,可以說(shuō)讓每個(gè)老師都頭痛,但面對(duì)他們,我們也要像許三多的格言一樣:不拋棄,不放棄。我班天齊是典型的后進(jìn)生,由于一年級(jí)未上直接跟班二年級(jí),自然基礎(chǔ)差,識(shí)字少,成績(jī)總是二十多分。當(dāng)時(shí)我換位思考了下,其實(shí)后進(jìn)生最不容易,每天課聽(tīng)不懂還要硬著頭皮聽(tīng),不懂裝懂,怎么能不乏味呢。于是花了一個(gè)月攻克他,首先培養(yǎng)他對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,每次作業(yè)本上不管作業(yè)是好是壞,是對(duì)是錯(cuò),我都不忘記給他一句鼓勵(lì),“你今天進(jìn)步了”,“其實(shí)你很棒喲”。然后又找出一年級(jí)課本,每天晚自習(xí)之后加補(bǔ)半個(gè)小時(shí),從最簡(jiǎn)單的字開(kāi)始,一個(gè)月下來(lái),天齊期中考試竟然及格了。這種喜悅和成就感是我從來(lái)沒(méi)有體會(huì)過(guò)的!那天他畫(huà)了一幅畫(huà)送給我,一個(gè)小孩在太陽(yáng)下快樂(lè)地玩耍,看到孩子臉上洋溢的笑容,我深深體會(huì)到,不管是優(yōu)等生還是后進(jìn)生,都需要一米陽(yáng)光溫暖心靈。
我們學(xué)校是寄宿制學(xué)校,每天和孩子同吃,和孩子同住,我們既是孩子的老師,教會(huì)他們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí),又是孩子的父母,教會(huì)他們?nèi)绾紊?,如何為人。時(shí)間定格在剛?cè)雽W(xué)的家長(zhǎng)會(huì)上,當(dāng)看到教室里坐的大都是年邁的爺爺奶奶時(shí),我眼睛濕潤(rùn)了,對(duì)于七八歲的留守孩子,我該怎么辦?想家了,安慰他們別哭;生病了,陪他們輸液;天冷了,催他們加衣服;吃飯了,勸他們別挑食。記得盛丹剛?cè)胄r(shí),無(wú)論是學(xué)習(xí)成績(jī)還是個(gè)人習(xí)慣處處與學(xué)校格格不入,上課咬橡皮啃鉛筆,下課打架斗毆,吃飯不洗手,睡覺(jué)就想家,根本就不像一個(gè)小女生。針對(duì)她,我給予了雙倍的愛(ài),早上陪她洗漱,晚上看她陪入睡,白天找她談心,水滴石穿,兩個(gè)月后大變樣。第二次家長(zhǎng)會(huì)上,盛丹奶奶看著一個(gè)活潑可愛(ài),干凈衛(wèi)生的嶄新孫女,一邊發(fā)言一邊流淚。那一刻我深深體會(huì)到,留守兒童需要一米陽(yáng)光,心靈的花園才不會(huì)寒冷。那一刻,我也深深體會(huì)到,讓每一位學(xué)生歡心,讓每一位家長(zhǎng)放心,就是對(duì)我們工作最大的肯定。那一刻我更深深體會(huì)到,平凡的事情做到位,平凡的事情堅(jiān)持做就是不平凡。
世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。冰心老人說(shuō)“愛(ài)是教育的基礎(chǔ),有了愛(ài)便了一切。”我相信每一位教師都和我一樣,一樣走在夢(mèng)想的路上,一樣走在實(shí)干的路上,日日夜夜,夜夜日日,在孩子的心靈世界,用愛(ài)播種著一米陽(yáng)光??粗酌缫惶焯斓刈聣殉砷L(zhǎng),那是一份屬于我們的驕傲。
從大學(xué)起,有人問(wèn)我,我未來(lái)要做什么?我都會(huì)說(shuō)當(dāng)一名老師?,F(xiàn)在能夠如愿當(dāng)上老師,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo),我感覺(jué)很幸福。幸福是什么?幸福是海子心中那座面朝大海的房子;幸福是沐浴著午后的陽(yáng)光淺酌一杯香茗;幸福是徐志摩康橋邊那段彩虹似的夢(mèng);幸福是羅曼羅蘭筆下靈魂的香味。幸福是現(xiàn)在在場(chǎng)每個(gè)人傾聽(tīng)我的匯報(bào)。未來(lái)我會(huì)爭(zhēng)取卓越,盡量做到更好。
謝謝大家!
第四篇:滿(mǎn)意公務(wù)員集體事跡材料
強(qiáng)化管理,依法行政,提高服務(wù)水平
——人民滿(mǎn)意的公務(wù)員集體先進(jìn)事跡材料
近年來(lái),xx市城市管理局在市委、市政府的正確帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、滿(mǎn)足人民需要為目標(biāo),以“人民滿(mǎn)意”為最高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持實(shí)踐創(chuàng)新與理論創(chuàng)新相結(jié)合,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開(kāi)展城市管理工作,在實(shí)施精細(xì)管理、建立長(zhǎng)效機(jī)制、鞏固創(chuàng)建成果等方面取得了一定的成績(jī)。實(shí)現(xiàn)新增綠地面積26.6萬(wàn)平方米,人均公共綠地面積11.9平方米;率先實(shí)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域一體化管理,在xx市“清潔家園競(jìng)賽活動(dòng)”中一直名列前茅;集中開(kāi)展違法勸阻,市容市貌精細(xì)化管理程度不斷提高,被市委、市政府評(píng)為2010“四新建設(shè)先進(jìn)單位”、“五個(gè)好基層黨組織”,在依法行政、依法治市、平安建設(shè)、廉政風(fēng)險(xiǎn)三星評(píng)估四級(jí)防范、督查、慈善、工會(huì)等項(xiàng)工作中,也被評(píng)為先進(jìn)單位。
一、強(qiáng)化班子建設(shè),重塑隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力
一流班子帶出一流隊(duì)伍。xx市城市管理局自2010年5月組建以來(lái),各項(xiàng)工作全面推進(jìn),關(guān)鍵是有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該局領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到,在新形勢(shì)下城市管理工作要有新的發(fā)展、新的突破、新的騰飛,就必須轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),勵(lì)精圖治,開(kāi)拓創(chuàng)新,樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。為此及時(shí)提出了“以情動(dòng)人,以理服人,以賢用人,以績(jī)帶人,以德感人,以廉率人”的要求,唱響了“顧大局、講團(tuán)
結(jié)、比奉獻(xiàn)”的主旋律,使班子成員做到了思想一致,目標(biāo)一致,步調(diào)一致,言行一致,走上了“堂堂正正做人,清清白白做官,實(shí)實(shí)在在干事”的為官之道,形成了一個(gè)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的強(qiáng)有力的“龍頭”。班子成員的表率作用為全局職工樹(shù)立了榜樣,也在全局職工面前樹(shù)立了權(quán)威。經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了全局面貌三個(gè)大變樣,即隊(duì)伍建設(shè)大變樣、工作姿態(tài)大變樣、工作業(yè)績(jī)大變樣。全體人員熱誠(chéng)工作,拼搏奉獻(xiàn),隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),受到上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
二、依法行政,創(chuàng)新管理,全面推進(jìn)“三宜”城市建設(shè)
xx城市管理局作為一個(gè)政府職能部門(mén),主要負(fù)責(zé)城市管理、園林綠化、市容環(huán)境衛(wèi)生、市政公用設(shè)施等相關(guān)法律法規(guī)賦予的管理及行政執(zhí)法工作。近年來(lái),該局以創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審和省級(jí)文明城市創(chuàng)建為中心,以建設(shè)宜業(yè)宜居宜游新滎陽(yáng)為目標(biāo),堅(jiān)持依法行政,文明管理,全力打造“法治城管、效能城管、科技城管、和諧城管”的科學(xué)管理模式。
一是增強(qiáng)服務(wù)。密切關(guān)注涉及城管職能的新聞報(bào)道、舉報(bào)投訴、輿情民意等情況,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),督促辦理,及時(shí)反饋,提高群眾對(duì)城管工作的滿(mǎn)意度。累計(jì)受理市民電話(huà)投訴事項(xiàng)286件,關(guān)注、處理新聞媒體反映事項(xiàng)25件,接待信訪群眾25人次,群眾滿(mǎn)意度達(dá)到100%。二是提高效率?;I建“城管通”系統(tǒng),積極探索數(shù)字化城管,建立城管信息員制度,實(shí)行局黨組成員分區(qū)管理,建設(shè)城市管理信息指揮平臺(tái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、解決城市管
理問(wèn)題,提高城管工作效率。三是推動(dòng)城市管理聯(lián)席會(huì)議制度建立。解決城市管理體制不順暢、“職能交叉、多頭管理、無(wú)人管理”等現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)大城管管理模式轉(zhuǎn)變。四是夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。以“雙創(chuàng)”為載體,加大宣傳教育力度,出動(dòng)執(zhí)法宣傳車(chē)輛245車(chē)次,發(fā)放宣傳資料近萬(wàn)份,法律、法規(guī)問(wèn)題咨詢(xún)服務(wù)186次,新聞媒體報(bào)道48次,有效增強(qiáng)了廣大市民群眾的城市意識(shí)、文明意識(shí)和環(huán)境意識(shí),使廣大市民群眾認(rèn)識(shí)城管、了解城管、配合城管、支持城管,進(jìn)一步夯實(shí)了城市管理工作的群眾基礎(chǔ)。
三、凝心聚力,真抓實(shí)干,城市管理成績(jī)斐然
該局始終服從和服務(wù)于滎陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,緊緊圍繞市委、政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),立足本職,真抓實(shí)干。在局黨組的帶領(lǐng)下,全局干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),始終秉持特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),恪盡職守,銳意進(jìn)取,勤奮努力,無(wú)私奉獻(xiàn),做了大量卓有成效的工作,市容市貌明顯改善,環(huán)境衛(wèi)生整潔靚麗,公園綠地景色怡人,城市形象和品位大幅提升。
一是城市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。新建公廁7座、垃圾中轉(zhuǎn)站6座,升級(jí)改造公廁10座、垃圾中轉(zhuǎn)站6座,維修公廁27座。更換安裝市區(qū)主次干道、公園廣場(chǎng)果皮箱3900余個(gè)(雙筒2100余個(gè)、單筒1800余個(gè)),更換補(bǔ)發(fā)居民樓院、城中村垃圾桶2500余個(gè),檢修游園健身器材46組,城市服務(wù)功能得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是園林綠化建設(shè)有力推進(jìn)。完成京城路與310國(guó)道交叉口景觀綜合整治工程和文博中心東、西兩側(cè)園林綠化工程;實(shí)施建成區(qū)
道路兩側(cè)見(jiàn)縫插綠21處,補(bǔ)植2007年市區(qū)各局委建設(shè)林地47處和東區(qū)行政廣場(chǎng)林地180畝;滎澤大道、三公路、國(guó)泰路綠化工程有序推進(jìn);新增建設(shè)西路北蒲坑、廣武路東石寨喬寨、文博中心兩側(cè)、滎密路東側(cè)(龍崗路南北)、310國(guó)道北喬樓龍泉寨等成片林地約19.3萬(wàn)平方米;建成文博廣場(chǎng)兩側(cè)綠地、滎陽(yáng)市東入市口綠地2個(gè)綠色新片區(qū),城市環(huán)境進(jìn)一步改善。三是市容市貌明顯改善。以規(guī)范為目的,以勸阻為手段,堅(jiān)持“管教并舉、堵疏結(jié)合,標(biāo)本兼治”原則,堅(jiān)持文明執(zhí)法、和諧管理,實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制度,加強(qiáng)早、中、晚空檔時(shí)間段的執(zhí)法巡查,有重點(diǎn)、有步驟地對(duì)全市夜市經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外廣告設(shè)置進(jìn)行規(guī)范整治,對(duì)店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放等行為進(jìn)行疏導(dǎo)、規(guī)范;高標(biāo)準(zhǔn)做好“三夏”城區(qū)打場(chǎng)曬糧管治,嚴(yán)查城區(qū)毀綠、占綠和運(yùn)輸車(chē)輛沿途拋灑行為;配合住建局、藥監(jiān)局做好城鄉(xiāng)違法亂建查處和食品衛(wèi)生監(jiān)管工作。截止目前,共清理店外經(jīng)營(yíng)商戶(hù)20000余家,流動(dòng)商販45000余人次;規(guī)范報(bào)刊亭50余家;查處違章設(shè)置戶(hù)外廣告 600余處,清除各種小廣告55000余處;糾正違章亂停亂放車(chē)輛 2000 余車(chē)次,營(yíng)造了整潔有序、和諧靚麗的城市環(huán)境,有力保障了我市各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。
隨著城市建設(shè)的不斷深入,xx城市管理局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)城市管理部門(mén)的指導(dǎo)下,必將以嶄新的面貌、頑強(qiáng)的拼搏、踏實(shí)的作風(fēng),努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的城管工作業(yè)績(jī),譜寫(xiě)我市城市管理工作新篇章!
第五篇:《人民法官為人民心得體會(huì)》——滿(mǎn)意
《人民法官為人民心得體會(huì)》 ——滿(mǎn)意
一、要讓滿(mǎn)意于公正
是現(xiàn)在,對(duì)公正的價(jià)值追求是永恒不變的。當(dāng)前,在改革發(fā)展持續(xù)、矛盾凸顯的新下,對(duì)公正的訴求越來(lái)越強(qiáng)烈,對(duì)法院、法官公正的要求越來(lái)越迫切。法官為,歸根結(jié)底要審判工作,徹底解決問(wèn)題。一,要實(shí)體公正?!胺墒巧屏寂c公正的藝術(shù)”。法官執(zhí)法辦案,以事實(shí)為、以法律為準(zhǔn)繩,既尊重法律事實(shí),又尊重客觀事實(shí),努力使依法的判決與依道德的判斷有機(jī)起來(lái)。另一,要程序公正。堅(jiān)決防止重實(shí)體輕程序的不良傾向,法律規(guī)定的程序,平等對(duì)待當(dāng)事人,各方當(dāng)事人的訴權(quán)保護(hù)。再一,要過(guò)程公開(kāi)?!肮?,而且要以人們看得見(jiàn)的”。司法過(guò)程不公開(kāi),就無(wú)法對(duì)審判活動(dòng)和結(jié)果客觀、的評(píng)價(jià)。要立案、審判和的全過(guò)程公開(kāi),保障當(dāng)事人的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),贏了讓其感到“贏得堂堂正正”,輸了讓其感到“輸?shù)妹髅靼装住?,真正讓深切感受到司法的公正?/p>
二、要讓滿(mǎn)意于高效
遲到的正義非正義,不講的司法公正的司法。現(xiàn)代社會(huì)是講的社會(huì),金錢(qián),效益。到法院工作中,容司法活動(dòng)拖沓冗長(zhǎng),不允許訴訟過(guò)程曠日持久,是對(duì)案件久審不結(jié)、久調(diào)不決、久執(zhí)無(wú)果等問(wèn)題,反映尤為強(qiáng)烈。法官要意識(shí),辦案節(jié)奏,的訴訟要求。要審判管理,流程管理,堅(jiān)決杜絕超審限、超期羈押等,在審限內(nèi)結(jié)案率的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法讓當(dāng)事人少等待一天。要強(qiáng)化訴訟調(diào)解,調(diào)解,合法、自愿原則,能調(diào)則調(diào),當(dāng)判則判,調(diào)判,案結(jié)事了,切不可因工作失當(dāng),誤了最佳時(shí)機(jī)。要簡(jiǎn)化辦案程序,盡適用簡(jiǎn)易程序,民事小額案件速裁和一審終審制度,在依法辦案的,避繁就簡(jiǎn),用最快捷的最迫切的訴求。四是,要加大,著力聯(lián)動(dòng)威懾機(jī)制,以最快的速度法律的嚴(yán)肅性,的利益。
三、要讓滿(mǎn)意于方便
不,是評(píng)價(jià)司法工作的標(biāo)尺。俗話(huà)說(shuō),細(xì)微之處見(jiàn)精神。法官為,就要事事處處體現(xiàn)出對(duì)當(dāng)事人的。工作中,要設(shè)身處地替當(dāng)事人著想,“寧可多出力,不讓百姓多跑腿”,努力讓享受到多的司法便利。對(duì)訴訟知識(shí)的,要“送法下鄉(xiāng)、送法入企”,普及訴訟知識(shí),提示訴訟風(fēng)險(xiǎn),訴訟。對(duì)立案不的,要推行電話(huà)立案、網(wǎng)上立案、上門(mén)立案、預(yù)約立案、休息日立案等,法院大門(mén)永遠(yuǎn)向敞開(kāi)。對(duì)訴訟不的,要設(shè)立巡回法庭,就地開(kāi)庭、巡回審理,努力把司法服務(wù)的觸角延伸到身邊。四是對(duì)確有經(jīng)濟(jì)的,要加大司法救助,運(yùn)用訴訟費(fèi)減緩免措施,有理無(wú)錢(qián)的打得起官司、打得贏官司。五是對(duì)農(nóng)民工、下崗職工等特殊弱勢(shì)群體,要特殊司法服務(wù),廣辟司法綠色通道,社會(huì)公平正義。
四、要讓滿(mǎn)意于溫暖
對(duì)待當(dāng)事人的,是法官給最直接的感受。它反映了隊(duì)伍的作風(fēng)素質(zhì),更體現(xiàn)了法官的“性”本質(zhì)。近年來(lái),對(duì)人性化司法的呼聲越來(lái)越高,渴望被尊重的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈。這就要求法官牢固“以當(dāng)事人為本”的工作理念,像對(duì)待的父母、子女、兄弟、姐妹那樣對(duì)待當(dāng)事人,把的需求當(dāng)做畢生的追求,增進(jìn)對(duì)的深厚感情。工作中,要轉(zhuǎn)變審判作風(fēng),徹底法官“板起臉來(lái)問(wèn)話(huà),背起手來(lái)走路”的衙門(mén)作風(fēng),真正把當(dāng)事人的事情當(dāng)做的事情來(lái)辦,努力把好事辦實(shí)辦快辦好。要講究司法禮儀,尊重當(dāng)事人的人格權(quán),講文明話(huà),干文明事,做文明人,讓沐浴到法治文明的溫暖陽(yáng)光中。要規(guī)范司法,注意開(kāi)庭要守時(shí),約見(jiàn)當(dāng)事人要守時(shí),不該承諾亂承諾,承諾了的就要依法承諾,讓當(dāng)事人時(shí)時(shí)處處感受到被尊重。四是要做工作的能力,善于用法理、感情、人格、藝術(shù)的力量去做工作,注意用語(yǔ)言回答和問(wèn)題,讓聽(tīng)得清楚、聽(tīng)得明白、聽(tīng)得親切,努力司法的親和力。
五、要讓滿(mǎn)意于清廉
是可敬、可愛(ài)、可親的,但可畏的。對(duì)司法不廉,不滿(mǎn)意,而且非常痛恨?!胺ü贋椤币盀椤?,還要“畏”。法官有一次不廉潔,他的功績(jī)就要被大打“折扣”;法院有一名法官出了問(wèn)題,整個(gè)法院的形象就會(huì)嚴(yán)重受損。面對(duì)嚴(yán)峻的反腐倡廉,法官要自身修養(yǎng),下筑牢自身防線(xiàn)。要“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定,緊緊抓住審判最容易出問(wèn)題的關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的“緊箍咒”和“護(hù)身符”作用。要廉政警示教育,正反典型正面和負(fù)面警示,教育法官“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而內(nèi)自省”。要廉政機(jī)制,在健全“四不為”廉政建設(shè)機(jī)制基礎(chǔ)上,廉政監(jiān)察員制度,全天候、全方位、全過(guò)程監(jiān)督。四是要加大懲處,對(duì)腐敗問(wèn)題的害群之馬,要嚴(yán)懲不貸,絕不姑息,堅(jiān)決清除出法官隊(duì)伍,法官隊(duì)伍的純潔性。