第一篇：楊 2014年機電案例7

楊 2014年機電案例

46.傷人事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應在24小時內寫出書面報告，并按規(guī)定逐級上報。重大事故書面報告(初報表)應包括哪些內容？

重大事故書面報告(初報表)應包括以下內容：

1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；

2)事故發(fā)生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計；

3)事故發(fā)生原因的初步判斷；

4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

5)事故報告單位。

47.分部(分項)工程安全技術交底的要求和主要內容是什么？

安全技術交底要求:安全技術交底工作在正式作業(yè)前進行，不但口頭講解，而且應有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產班組、現場安全員三方各留一份。安全技術交底是施工負責人向施工作業(yè)人員進行責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。交底內容不能過于簡單，千篇一律，應按分部分項工程和針對具體的作業(yè)條件進行。

安全技術交底內容：按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充；對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。

具體地說包括：

1)本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點；

2)針對危險點的具體預防措施；

3)應注意的安全事項；

4)相應的安全操作規(guī)程和標準；

5)發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。

48.簡述安全事故處理程序。

安全事故處理的程序一般為：

1)迅速搶救傷員并保護好事故現場；

2)組織調查組；

3)現場勘察；

4)分析事故原因，明確責任者；

5)制定預防措施；

6)提出處理意見，寫出調查報告；

7)事故的審定和結案；

8)員工傷亡事故登記記錄。

49.行吊安裝前還要進行哪些必需的申請或報告？

1)行吊安裝前應編寫施工方案，報監(jiān)理工程師及業(yè)主審批；

2)據《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，施工單位還應持資質證書、行吊全套質量文件及施工方案，在施工前將擬進行的行安裝情況書面告知直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。

50.結合本案例，簡述應進行的質量事故程序。

1)啟動質量事故應急預案;2)進行事故報告;3)組織事故調查;4)事故原因分析;5)制定事故處理方案;6)事故處理;7)事故處理的鑒定驗收。

51.建設單位決定把未進行中間交接的單位工程中未完成單機試運行的設備納入聯動試運行—并進行試運行考核的做法是否正確？為什么？

不正確。

中間交接是單體試運行轉入聯動試運行的標志點，目的是解決施工單位尚未將工程整體交工之

前，建設或生產單位有權對部分工程進行試運行作業(yè)的問題。

未中間交接的工程不便于生產操作人員進入裝置，進行聯動試運行的生產程序，在程序上是錯誤的。聯動試運行范圍內機器單體試運行全部完成并合格是聯動試運行的條件，未進行單體試運行的機器(機組)，沒有對其制造、安裝質量進行考核，可能存在的缺陷未能被發(fā)現和消除，會造成聯動試運行出現問題或事故。

第二篇：楊 2014年機電案例(其他)

楊 2014年機電案例

其他

1.在工程建設中，遵循惜地原則，合理利用土地，對施工用地有什么影響？

答：土地資源隨著建設規(guī)模日益擴大而日趨緊張，工程用地布局更為緊湊，導致施工用地相對較少，要求臨設布置更為緊湊合理，對預制場地安排、施工運輸道路和路徑規(guī)劃等更為嚴格合理。

2.對可行性研究工作有什么要求？工作內容主要包括哪些？

答：可行性研究工作要求做到有預見性、客觀性、公正性、可靠性、科學性等。研究的內容包括項目建設的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設方案、投資估算、財務分析、經濟分析、環(huán)境影響評價、社會評價、風險分析與不確定性分析等十個方面。

3.在D廠建設中，為什么說深化設計起到舉足輕重的作用？

答：有些項目的施工設計圖有一定的慣例，如電力建設φ50以下管線施工圖、自動化儀表的導壓管和信號管線的施工圖，由施工單位依據標準圖的要求進行深化設計。有些非標準鋼結構的連接節(jié)點詳圖也要在實樣放樣時深化，對于帶有拆建移位的工程更加要求施工單位具有深化設計能力，它可以優(yōu)化原施工圖設計，對原施工圖設計進行有效補充。

4.編制項目目標控制文件應依據哪些內容？具體管理目標是什么？

答：編制項目目標控制文件應依據項目建議書、可行性研究報告、項目任務書、設計文件、合同及合同分析文件、法律、法規(guī)文件及工程的各種變更文件等。

管理目標有進度目標、質量目標、費用目標和安全目標。

5.根據本案例具體情況，針對施工人員應擬定哪些合適的教育和培訓？

答：本工程工期緊，交叉作業(yè)面大，工種多，工人素質參差不齊，應對施工管理人員、技術人員和操作工人從各種角度進行安全教育和各種特殊工種的技能培訓。

（1）對各施工人群（學徒工、實習生、分包隊伍）進行進入現場的三級安全教育，重點為一般安全知識、施工組織原則、施工環(huán)境、施工紀律等，強調施工的非獨立性。

（2）結合工程施工階段的變化，適時（或定期）進行安全教育。

（3）特殊工種的專門教育與培訓。

（4）對發(fā)生事故或造成前兆事故的人員進行重點教育。在發(fā)生已造成嚴重后果的事故或未造成嚴重后果的前兆事故時，進行安全教育的效果最好。

（5）在節(jié)假日前后進行安全教育也具有較好的效果。

（6）受季節(jié)、自然環(huán)境變化影響時，針對施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行安全教育。

6.《電力法》中處理臨時生活設施與電力設施相互妨礙的基本原則及其內容是什么？答：《電力法》中，電力設施與其他設施互相妨礙處理的基本原則包括：

避免或減少損失的原則、協商原則、在先原則、依法一次性補償原則。

7.為實現工期目標，A公司編制單位工程進度計劃時應考慮哪些主要的銜接環(huán)節(jié)？

答：A公司應考慮的銜接環(huán)節(jié)有內部各專業(yè)、各工序的銜接，與土建工程的銜接，與B公司施工的銜接，與外部供電、供水、供氣和污水管網等施工的銜接。

8.不計宏觀原因，可能影響A公司順利進度計劃的影響因素有哪些？

答：影響進度的因素內部有土建工程對安裝用施工部位工期延誤，到場的工程設備、材料經檢驗有較多的不合格，施工方法失誤造成返工等；外部有工程設備和材料供應商違約延遲供貨、施工圖不能如期提供或設計作出修改、能源供給單位不能如約供給、業(yè)主的資金不足等。

9.對施工方案進行技術經濟比較包括哪些內容？

答：施工方案進行技術經濟比較包括技術先進性比較、經濟合理性比較、重要性比較。

10.（回訪）該“顧客滿意度信息調查表”還缺少哪些內容？

答：根據工程項目回訪管理要求，本案例中該“顧客滿意度信息調查表”缺少如下內容：主管回訪保修業(yè)務的部門；回訪保修的執(zhí)行單位；回訪工程的保修期限（顧客名稱、開工日期、工程名稱、工程地點、顧客電話傳真及聯系人、顧客簽名、調查人和調查時間）。

11.（回訪）收到顧客反饋回來的調查表后，施工單位還需要做哪些方面的工作？

答：施工單位工程部應根據反饋回來的回訪記錄，編寫“回訪服務報告”，并對回訪服務的實施效果進行驗證。同時公司工程部應根據回訪記錄匯總后進行分析造成評價“一般”的原因，責成公司相關部門采取糾正或整改措施以增強顧客滿意度。

第三篇：楊 2014年機電案例113

楊 2014年機電案例

1H420090 機電工程施工進度管理

【 案例 1H42009】

一、背景

某鋼廠擬建一臺特大型燒結機（有效燒結面積360m2)，以滿足高爐增容后燒結礦的需求。在該項目初步設計審查通過后，因鋼材價格上漲，業(yè)主急于早日建成投產，與一家具有類似工程經驗且具有總承包資質的工程公司簽訂了 EPC總承包合同，約定14個月建成投產。簽訂合同時，施工圖紙設計剛開始，經過初步設計審查，主要設備的規(guī)格、型號已確定（包括燒結機、環(huán)冷機、主抽風機、圓筒混合機)。業(yè)主方 “三通一平”工作已完成，資金已部分落實。該廠位于一片河灘地上，遠離市區(qū)，緊鄰一條主干道，場地平坦，地勢低洼，場地狹窄，場區(qū)內淤泥質土為主，基巖在地下45m處。該地區(qū)雨季在每年5 月及6 月（即合同簽訂后的第3 到第4 個月），0o夏季極端最高溫度在43C，冬季極端最低氣溫一5C。合同簽訂后的第13個月到第14個月期間正值春節(jié)。該項

目施工內容包括：分系統及分輔助設施，道路管網等；主要車間包括燒結冷卻機室、主抽風機室、配料室、混合室及通廊轉運站。其中燒結冷卻機室是大型高層工業(yè)廠房，土建施工周期長，燒結機的制作、安裝時閭很長，主抽風機室中的主*&風機采用進口設備，訂貨周期長，而混合機不僅制作周期長，且體積重量均很大，運輸難度較大。該公司項目部根據工程具體情況，考慮了不利因素影響，制定了較可行進度計劃，重點對引起進度偏差的原因進行了分析，實施中加強了計劃控制和調整，保證合同工期，如期完成了任務。

147、項目部在確定施工進度目標時，應考慮哪些因素對施工進度的影響？ 答：根據本案例的具體情況，應考慮如下因素：

根據合同總體工期要求確定最遲開工時間；設計進度、設備采購進度；季節(jié)性施工措施（如雨季施工、抗高溫措施）；建材價格上漲；勞動力資源供應不均衡（如春節(jié)）；軟土地基處理及樁基施工過程中意外情況發(fā)生；由于邊設計邊施工，且設計周期短，必須考慮設計變更等對施工進度的影響。

148、如何才能制定較為可行的進度計劃？

答：制定較為可行的進度計劃的方法是：

(1)根據以往類似工程經驗，估計絕對工期可能的最小值；

(2)根據上述最小值，與設備采購部門和土建單位協商，確定某單位工程的土建開工時間、安裝開工時間、單機試車時間及最終聯動試車時間（包括空負荷和帶負荷)。

(3)將上述時間表與設計部門協商，制定設計進度計劃，以滿足現場施工需要。

(4)經過設備采購部門、設計部門協商后的施工進度計劃，還需結合現場條件再進行細化。本項目最終投產計劃宜在春節(jié)前完成，比合同工期提前一個月。

149、如何進行進度計劃的控制，保證合同工期？

答：對進度計劃的控制如下：

(1)將總目標分解到每個單位，并要求各單位按計劃工期進一步分解；

(2)對照計劃進行跟蹤，檢查進度實際情況；對影響本項目施工進度的因素進行分解，如圖紙不及時到位、壓樁遇地下障礙、設計變更、設備供應不及時等，進度難免出現偏差，應采取相關措施，在保證總進度目標的情況下，對進度計劃進行調整，形成新的計劃，作為進度控制的新依據。

(3)—旦出現進度偏差，就應對癥下藥，采取糾偏措施。

150、試分析哪些原因會引起進度偏差調整？

答：引起進度偏差調整的原因：除宏觀原因和不可抗力原因外，重點有：供應商違約，資金不落實，計劃編制失誤，施工方法不當，施工圖紙?zhí)峁┎患皶r等。

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第四篇：楊 2014年機電案例4

楊 2014年機電案例

20.繪出進度計劃調整后的勞動力計劃，并說明應如何控制勞動力成本。

本題考核人工成本的控制要求。

控制勞動力成本的方法如下：

1)減少作業(yè)人員進出場時間；

2)嚴格勞動定額管理；

3)提高作業(yè)人員技術素質。

21.結合背景該壓縮機組適宜采用哪種采購方式？

該壓縮機組適宜采用招標采購方式。

根據背景材料，該設備為一大型壓縮機組，屬于永久性和標的金額較大的設備，適宜采用招標采購的方式。

22.寫出安裝公司采購壓縮機組等設備的采購程序。

確定合格供貨廠商—編制詢價文件—詢價—報價評審—定標—簽訂采購合同或訂單—催交—檢驗—運輸與支付。

23.安裝公司在試運行階段前期所做的技術準備包括哪些內容？

試運行的技術準備包括:確認可以試運行的條件；

編制試運行總體計劃和進度計劃；

制訂試運行技術方案；

確定試運行合格評價標準。

24.本案例墊鐵安裝可能會存在哪些質量問題？

從墊鐵安裝要求及本案例的實際分析可能導致設備振動的原因:墊鐵組數過少、墊鐵組距離地腳螺栓過遠，墊鐵與地面(或底座)或墊鐵相互之間接觸不密實、墊鐵層數超過五塊、墊鐵相互之間未點焊牢固。

25.簡述設備采購招標(詢價)的工作程序。

選擇合格供貨商—編制和發(fā)放招標文件(詢價文件)—報價文件的接收—報價的評價—報價評審結果交業(yè)主確認(按項目合同規(guī)定)—召開廠商協調會并決定中標廠商—訂購貨合同。

26.什么是潛在設備供貨商的“短名單”？采購方對潛在設備供貨商的資格審查內容是否齊全？若不齊全，補齊缺項并說明其作用。

“短名單”指在項目實施過程中，設備采購方為了避免不同技術、產品質量、信譽檔次的供貨商之間進行惡性競標，在已有的合格供貨商名錄中，挑選更加符合設備供貨要求的潛在供貨商所形成的潛在設備供貨商的名單。該“短名單”中的設備供貨商比通過資質評審的合格潛在供貨商數量要少。

資料審查內容不齊全。

還應審查:1)供貨商的資質文件，尤其是壓力容器生產許可證(或復印件)，使采購的壓力容器符合特種設備安全法的規(guī)定；2)供貨商的地理位置，該地理位置決定了是否能夠方便地取得原材料、方便地進行成品運輸，對采購的成本和進度都有一定的影響。

27.對投標文件進行的符合性審查包括哪些內容？若有缺陷如何處理？

對投標文件符合性審查包括：

1)投標文件的內容、格式是否符合招標文件要求；

2)投標文件是否齊全、完整；

3)投標文件是否按規(guī)定簽名、蓋章；

4)投標文件是否有計算上的錯誤；

5)是否已提供要求的各項保證金；

6)是否提出了招標人無法接受或違背招標文件的保留條件。

缺陷處理方式：

1)投標文件在實質上與招標文件不符，作為廢標處理；

2)含糊不清之處要求投標人進行書面澄清。

第五篇：機電工程學院楊佳佳

機電工程學院2014-2015上學期

女生部工作總結

時間飛逝，轉眼已經走過了一個學期，本學期的學生會工作也已經接近尾聲了。這一學期，在院系領導的正確領導下，在老師和主席的細心指導下，我們懷著“全心全意為學生服務”的宗旨，結合學生的特點和實際情況，有針對性的開展了屬于我們自己的校園活動，取得了可喜的成績，也豐富了我們的生活。女生部全體成員腳踏實地、認真的做好每一次工作，在本科評估期間認真積極的與其他部門配合。但我們在自身也發(fā)現很多不足的地方以及問題，現在針對這一學期學生會工作及各方面表現，進行一下總結。

一、正常工作

女生部這一學期主要協助校會及各個部門開展工作，認真完成各項工作： 1.本科評估期間，協助生活部每天宿舍兩查，協助各部門順利通過評估。2.協助文藝部啦啦操比賽，以及學生的思想工作。

3.協助校會女生部吩咐下來的任務，配合校會調動系里學生的積極性。4.積極參加學生會組織的各項活動，如晚會，運動會等。二．主題活動

本學期女生部開展了下列主題活動： 1.“情定新院”，在這個微信平臺上，很多單身貴族找到了自己心中的白馬王子和公主。

2.托單節(jié)活動，配合校會在本系宣傳，調動積極性，讓機電工程學院的男生走出去。

三．分析展望

經過和部門成員的共同努力，本學期的女生部工作開展的井然有序，也體現了一些優(yōu)點：

1.能夠積極主動的承擔一些不該我們做的事情，熱心幫助其他部門開展工作，激發(fā)系里學生的積極性，培養(yǎng)部員不怕苦，不找借口的意識。

2.在校會女生部開會時，積極發(fā)言，和其他系的女生部建立聯系，解決機電男生多的問題，加強與其他系之間的聯系。

3.活動不僅是側重于女生，男生還可以參與，解決一些系男多女少和女多男少的問題。

回顧2014-2015學期以來的工作，最難忘的還是本科評估那一段時間，雖然勞累，但也充滿意義，那時候每天很忙，有時候很糾結，但越痛苦越成長，一切的一切經歷后都是美麗的財富。但是仍有一些不足之處：

1.由于時間緊促，沒有在本系舉行活動。

2.沒有具體的帶領機電系的男生女生進行素質拓展，讓男生女生關系更接近。3.具體工作沒有具體接地，導致一些工作沒有進行。

女生部在本學期的工作如上所述，但仍有一些目標沒有完成，但在我們做一些工作的時候絕對認真負責，在參加和經歷一些活動后，積累這些經驗后，我相信女生部以后的工作能夠更好地開展，我也相信女生部在下一年會更加努力，爭取做到最好！

機電工程學院女生部 楊佳佳

2015.1.10