第一篇：杰偉福盈利模式分析

杰偉福盈利模式分析

杰偉福公司原名杰韋弗電子商務(wù)有限公司，該公司主要為企業(yè)踢狗mro服務(wù)，但是該公司沒有自己的廠房和產(chǎn)品，一直是靠向外購(gòu)買，如淘寶、拉里巴巴等網(wǎng)站購(gòu)買產(chǎn)品然后轉(zhuǎn)售給客戶，從中賺取差值。

另外，該公司沒有質(zhì)量檢測(cè)程序，無售后和質(zhì)保服務(wù)，只有客服。你只要問他們一下關(guān)于自己所需產(chǎn)品的略帶專業(yè)層次的信息，他們便會(huì)閃爍其詞，不能給予你滿意的答復(fù)。因?yàn)楣締T工本來就不多，不可能精通三萬(wàn)多種產(chǎn)品。與顧客的交易糾紛不勝枚舉，還經(jīng)常打法律的擦邊球，收到貨不付款，收到款不發(fā)貨的情況多不勝數(shù)。該公司行騙手段是：一。受害人在網(wǎng)上聯(lián)系提出購(gòu)買產(chǎn)品，只要先打款再低的價(jià)格都可以接受。二。一旦打款過去就很難聯(lián)系到具體的經(jīng)辦人員。三。以多種方式欺騙拖延所謂的發(fā)貨時(shí)間（其實(shí)根本就沒有備貨也不準(zhǔn)備發(fā)貨）。四。一旦實(shí)在拖延不下去就答應(yīng)退款，要簽訂所謂的退款協(xié)議，繼續(xù)拖延時(shí)間。五。之后就以各種原因不履行退款。該詐騙公司設(shè)在上海松林路23層整層的辦公用房，在網(wǎng)上大作虛假?gòu)V告，容易讓客戶不懷疑那么大規(guī)模的公司是不可能詐騙幾萬(wàn)元或幾千的，放松了警惕，如同我被欺騙一樣。為了避免網(wǎng)絡(luò)鋪天蓋地的負(fù)面消息，該公司還使用過燦溪、家萬(wàn)福、杰韋弗、杰偉福等名字。

簡(jiǎn)而言之，為了自身消費(fèi)者權(quán)益，我們應(yīng)該避免去同類型的網(wǎng)站購(gòu)物，即便購(gòu)物，也一定要堅(jiān)持貨到付款。

第二篇：盈利模式分析

盈利模式分析

目前A 股農(nóng)藥上市公司大體上可以分為中間體、原藥和制劑三大類。其中農(nóng)藥中間體隨著含雜環(huán)、高效、低毒農(nóng)藥的不斷上市，發(fā)展很快，但多為初級(jí)中間體的生產(chǎn)廠家，毛利率較低，而高級(jí)中間體多需要進(jìn)口，目前上市公司主要包括聯(lián)化科技、湖南海利；原藥技術(shù)壁壘相對(duì)較高，國(guó)內(nèi)企業(yè)多為仿制國(guó)外已過專利保護(hù)期的原藥產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)激烈，毛利率較低。不過，隨著我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展和企業(yè)的積累，已有部分企業(yè)可以研發(fā)和生產(chǎn)一些重要的中間體原料及使用原料做混配工作，進(jìn)行市場(chǎng)拓展，如揚(yáng)農(nóng)化工、利爾化學(xué)等；與農(nóng)藥原藥不同，農(nóng)藥制劑的質(zhì)量并不僅僅取決于使用原藥的質(zhì)量，而是在很大程度上取決于生產(chǎn)企業(yè)選用助劑的質(zhì)量和技術(shù)水平，技術(shù)壁壘相對(duì)較低，國(guó)內(nèi)已有部分龍頭企業(yè)能夠做一些制劑方面的研發(fā)工作，如諾普信，毛利率明顯高于國(guó)內(nèi)的原藥和中間體生產(chǎn)企業(yè)。

正如我們前面所言，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。從原料到中間體再到原藥的生產(chǎn)過程體現(xiàn)技術(shù)密集的特點(diǎn)，而原藥到制劑的生產(chǎn)更多的體現(xiàn)企業(yè)在營(yíng)銷及品牌上的優(yōu)勢(shì)。

4.1 從價(jià)格走向品牌

農(nóng)藥經(jīng)銷商更愿意推廣有品牌的農(nóng)藥產(chǎn)品，從農(nóng)戶的角度而言，農(nóng)戶開始逐步從關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格到關(guān)注產(chǎn)品藥效，因?yàn)橄鄬?duì)于勞動(dòng)力成本而言，農(nóng)藥價(jià)格是不敏感的，好的產(chǎn)品施藥后效果好，無需重復(fù)用藥，藥效差的產(chǎn)品，需重復(fù)用藥，而重復(fù)用藥會(huì)增加勞動(dòng)力成本，因此會(huì)得不償失，所以農(nóng)戶開始注重有品牌的農(nóng)藥產(chǎn)品，作為零售商，在利益得以確保下，經(jīng)銷品牌農(nóng)藥，效果好，農(nóng)戶認(rèn)可，從而帶來銷量增加，更能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化，所以作為零售商，也熱衷于銷售有品牌的農(nóng)藥產(chǎn)品。

4.2 原藥看技術(shù)

目前，大部分原藥品種都有過剩嫌疑，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)正真具有研發(fā)能力的企業(yè)少之又少，大部分企業(yè)的研發(fā)主要還是建立在對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上，很多企業(yè)的技術(shù)開發(fā)更多的是在生產(chǎn)過程中的工藝創(chuàng)新，國(guó)外動(dòng)輒幾億美元的研發(fā)投入，在國(guó)內(nèi)可能也不太現(xiàn)實(shí)，因而，對(duì)原藥企業(yè)來說，對(duì)后專利藥的研究和緊密跟蹤以及對(duì)引進(jìn)技術(shù)的優(yōu)化，以最低的成本生產(chǎn)出更高含量的原藥產(chǎn)品是可行之舉。

4.3 制劑看渠道

制劑行業(yè)是制劑生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和零售商利益共同博弈的結(jié)果，在目前的農(nóng)藥銷售模式下，經(jīng)銷商作為銷售主導(dǎo)的地位還無法撼動(dòng)，在國(guó)內(nèi)松散的土地耕作模式下，經(jīng)銷商是有其存在的合理性和必要性，從國(guó)外的農(nóng)藥的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，直銷模式是建立在土地大規(guī)模集中的大背景下的；現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)想通過農(nóng)資連鎖和直銷模式來越過經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)，這是一個(gè)積極的探索，但如何處理和零售商的合作關(guān)系、費(fèi)用控制、人員匹配、風(fēng)險(xiǎn)管理、單個(gè)店面規(guī)模經(jīng)濟(jì)性是必須要考慮的問題，農(nóng)藥經(jīng)銷新模式的探索將任重而道遠(yuǎn)。

第三篇：藍(lán)偉杰求職信

求職信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時(shí)間垂閱我的自薦信，我是柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的應(yīng)屆畢業(yè)生，做一名汽車維修工是我一直的夢(mèng)想，專業(yè)特長(zhǎng)更使我明確了擇業(yè)的目標(biāo)：做一名汽車維修工。

我的主修課程有：汽車維護(hù)與保養(yǎng)，汽車電氣設(shè)備檢測(cè)與維修，汽車底盤構(gòu)造，汽車發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)與維修，汽車電控系統(tǒng)檢測(cè)與維修，汽車行駛系統(tǒng)的檢測(cè)與維修，汽車變速器檢測(cè)與維修。經(jīng)過在校三年的努力與拼搏，我已獲得汽修中級(jí)工證，英語(yǔ)B級(jí)證，計(jì)算機(jī)一級(jí)證，汽車駕駛證C證。

大學(xué)期間的學(xué)習(xí)、生活使我培養(yǎng)了責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，同時(shí)在團(tuán)隊(duì)合作方面有看很大的提高。在校三年里本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那髮W(xué)態(tài)度，認(rèn)真的學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，并且掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀昙?jí)一直名列前茅。

在校期間能積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，在三年的大學(xué)生活中，嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取。在生活方面，熱情待人，對(duì)于自己的過錯(cuò)勇于承擔(dān)責(zé)任，受到老師、同學(xué)好評(píng)。能夠吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)、自信、敬業(yè)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。

在校期間不能常到修理廠實(shí)習(xí)，缺乏經(jīng)驗(yàn)是我的不足，但我擁有飽滿的熱情以及“干一行愛一行”的敬業(yè)精神。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，人才濟(jì)濟(jì)，我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然自信?！疤煨薪。右宰詮?qiáng)不息”一直是我的人生格言！愿能在貴公司展現(xiàn)自己的才華，成為貴公司的一員，以圓我做一名汽車維修工的夢(mèng)想。

誠(chéng)候佳音。

祝貴公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上！

此致

敬禮

電話：***

自薦人：藍(lán)偉杰

2012年11月13日

第四篇：巴巴盈利模式分析2009

巴巴盈利模式分析2009-09-10 18:06閱讀了一些文章，個(gè)人感覺阿里巴巴的盈利完全是它掌握了中國(guó)很多企業(yè)的信息，而這些信息是每一個(gè)企業(yè)都想要去知道的。這就是信息創(chuàng)造價(jià)值的過程！

阿里巴巴作為中國(guó)電子商務(wù)界的一個(gè)神話，從98年創(chuàng)業(yè)之初就開始了它的傳奇發(fā)展。它在短短幾年時(shí)間里累積300萬(wàn)的企業(yè)會(huì)員，并且每天以6000多新用戶的速度增加。不僅僅是搭上了其創(chuàng)始人馬云的傳奇神話，它的成功更是得力于其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，以及前瞻性的遠(yuǎn)見。阿里巴巴在電子商務(wù)萌芽階段就商業(yè)化地切入，并且踏實(shí)的做著自己能力能夠做到的事情。自己誠(chéng)實(shí)守信并且在實(shí)際行動(dòng)中致力于規(guī)范網(wǎng)上電子商務(wù)貿(mào)易。這一切在中國(guó)二十一世紀(jì)的前幾年，這個(gè)中國(guó)電子商務(wù)迅速發(fā)展的階段，成就了阿里巴巴今天的成績(jī)。一個(gè)錯(cuò)誤就可以造成一個(gè)失敗，但一個(gè)成功必然是很多個(gè)正確的原因帶來的，下面我們就來簡(jiǎn)單分析一下阿里巴巴網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式、盈利點(diǎn)、成功之處以及目前和以后的發(fā)展戰(zhàn)略。

阿里巴巴網(wǎng)站的目標(biāo)是建立全球最大最活躍的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)，它不同于早期互聯(lián)網(wǎng)公司以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式，它從一開始就有明確的商業(yè)模式。阿里巴巴具有明確的市場(chǎng)定位，在發(fā)展初期專做信息流，繞開物流，前瞻性的觀望資金流并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候介入支付環(huán)節(jié)。它的的運(yùn)營(yíng)模式是遵循循序漸進(jìn)的過程，依據(jù)中國(guó)電子商務(wù)界的發(fā)展?fàn)顩r來準(zhǔn)確定位網(wǎng)站。首先抓基礎(chǔ)的，然后在事實(shí)過程中不斷捕捉新的收入機(jī)會(huì)。從最基礎(chǔ)的替企業(yè)架設(shè)站點(diǎn)，到隨之而來的網(wǎng)站推廣以及對(duì)在線貿(mào)易資信的輔助服務(wù)，交易本身的訂單管理，不斷延伸。其出色的贏利模式符合：贏利的強(qiáng)有力，可持續(xù)，可拓展的特點(diǎn)。

具體談阿里巴巴網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

首先，專做信息流，匯聚大量的市場(chǎng)供求信息。馬云曾在05年阿里巴巴在廣交會(huì)期間主辦的電子商務(wù)研討會(huì)，闡述了以下觀點(diǎn)，即中國(guó)電子商務(wù)將經(jīng)歷三個(gè)階段，信息流、資金流和物流階段。目前還停留在信息流階段。交易平臺(tái)在技術(shù)上雖然不難，但沒有人使用，企業(yè)對(duì)在線交易基本上還沒有需求，因此做在線交易意義不大。這是阿里巴巴最大的特點(diǎn)，就是做今天能做到的事，循序漸進(jìn)發(fā)展電子商務(wù)。

功能上，阿里巴巴在充分調(diào)研企業(yè)需求的基礎(chǔ)上，將企業(yè)登錄匯聚的信息整合分類，形成網(wǎng)站獨(dú)具特色的欄目，使企業(yè)用戶獲得有效的信息和服務(wù)。阿里巴巴主要信息服務(wù)欄目包括：①商業(yè)機(jī)會(huì)，有27個(gè)行業(yè)700多個(gè)產(chǎn)品分類的商業(yè)機(jī)會(huì)供查閱，通常提供大約50萬(wàn)供求信息②產(chǎn)品展示：按產(chǎn)品分類陳列展示阿里巴巴會(huì)員的各類圖文并茂的產(chǎn)品信息庫(kù)③公司全庫(kù)：公司網(wǎng)站大全，目前已經(jīng)匯聚4萬(wàn)多家公司網(wǎng)頁(yè)。用戶可以通過搜索尋找貿(mào)易伙伴，了解公司詳細(xì)資訊。會(huì)員也可以免費(fèi)申請(qǐng)自己的公司加入到阿里巴巴“公司全庫(kù)”中，并鏈接到公司全庫(kù)的相關(guān)類目中方便會(huì)員有機(jī)會(huì)了解公司全貌。④行業(yè)資訊：按各類行業(yè)分類發(fā)布最新動(dòng)態(tài)信息，會(huì)員還可以分類訂閱最新信息，直接通過電子郵件接受。⑤價(jià)格行情：按行業(yè)提供企業(yè)最新報(bào)價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息⑥以商會(huì)友：商人俱樂部。在這里會(huì)員交流行業(yè)見解，談天說地。其中咖啡時(shí)間為會(huì)員每天提供新話題，為會(huì)員分析如何做網(wǎng)上營(yíng)銷等話題。⑦商業(yè)服務(wù)：航運(yùn)、外幣轉(zhuǎn)換、信用調(diào)查、保險(xiǎn)、稅務(wù)、貿(mào)易代理等咨詢和服務(wù)。這些欄目為用戶提供了充滿現(xiàn)代商業(yè)氣息，豐富實(shí)用的信息，構(gòu)成了網(wǎng)上交易市場(chǎng)的主體。

第二，阿里巴巴采用本土化的網(wǎng)站建設(shè)方式，針對(duì)不同國(guó)家采用當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言，簡(jiǎn)易可讀，這

種便利性和親和力將各國(guó)市場(chǎng)有機(jī)地融為一體。阿里巴巴已經(jīng)建立運(yùn)作四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站：英文的國(guó)際網(wǎng)站(http://)面向全球商人提供專業(yè)服務(wù);簡(jiǎn)體中文的中國(guó)網(wǎng)站(http://china.aliaba.com)主要為中國(guó)大陸市場(chǎng)服務(wù);全球性的繁體中文網(wǎng)站(http://chinese.alibaba.com)則為臺(tái)灣、香港、東南亞及遍及全球的華商服務(wù);韓文的韓國(guó)網(wǎng)站(http://kr.alibaba.com)針對(duì)韓文用戶服務(wù)(目前不可用)，日文的日本網(wǎng)站(http://japan.alibaba.com)。而且即將推出針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的歐洲語(yǔ)言和南美網(wǎng)站。這些網(wǎng)站相互鏈接，內(nèi)容相互交融，為會(huì)員提供一個(gè)整合一體的國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)，匯集全球178個(gè)國(guó)家(地區(qū))的商業(yè)信息和個(gè)性化的商人社區(qū)。

第三，在起步階段，網(wǎng)站放低會(huì)員準(zhǔn)入門檻，以免費(fèi)會(huì)員制吸引企業(yè)登錄平臺(tái)注冊(cè)用戶，從而匯聚商流，活躍市場(chǎng)，會(huì)員在瀏覽信息的同時(shí)也帶來了源源不斷的信息流和創(chuàng)造無限商機(jī)。截至2001年7月，阿里巴巴會(huì)員數(shù)目已達(dá)73萬(wàn)，分別來自202個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每天登記成為阿里巴巴的商人會(huì)員超過1500名。阿里巴巴會(huì)員多數(shù)為中小企業(yè)，免費(fèi)會(huì)員制是吸引中小企業(yè)的最主要因素。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨復(fù)雜激烈的情況下，中小企業(yè)當(dāng)然不肯錯(cuò)過這個(gè)成本低廉的機(jī)遇，利用網(wǎng)上市場(chǎng)來抓住企業(yè)商機(jī)。大大小小的企業(yè)活躍于網(wǎng)上市場(chǎng)，反過來為阿里巴巴帶來了各類供需，壯大了網(wǎng)上交易平臺(tái)。阿里巴巴每月頁(yè)面瀏覽量超過4500萬(wàn)，信息庫(kù)存買賣類商業(yè)機(jī)會(huì)信息達(dá)50萬(wàn)條，每天新增買賣信息超過3000條，每月有超過30萬(wàn)個(gè)詢盤，平均每條買賣信息會(huì)得到四個(gè)反饋。

第四，阿里巴巴通過增值服務(wù)為會(huì)員提供了優(yōu)越的市場(chǎng)服務(wù)，增值服務(wù)一方面加強(qiáng)了這個(gè)網(wǎng)上交易市場(chǎng)的服務(wù)項(xiàng)目功能，另一方面又使網(wǎng)站能有多種方式實(shí)現(xiàn)直接贏利。盡管目前阿里巴巴不向會(huì)員收費(fèi)，但據(jù)馬云介紹，阿里巴巴網(wǎng)站目前是贏利的。阿里巴巴的贏利欄目主要是：中國(guó)供應(yīng)商、委托設(shè)計(jì)公司網(wǎng)站、網(wǎng)上推廣項(xiàng)目和誠(chéng)信通。中國(guó)供應(yīng)商是通過ALIBABA的交易信息平臺(tái)，給中國(guó)的商家提供來自各國(guó)國(guó)際買家的特別詢盤?？蛻艨梢晕邪⒗锇桶妥饕淮涡缘耐顿Y建設(shè)公司網(wǎng)站，這個(gè)項(xiàng)目主要是alibaba幫助企業(yè)建立擁有獨(dú)立域名網(wǎng)站，并且與alibaba鏈接。網(wǎng)上推廣項(xiàng)目，是由郵件廣告、旗幟廣告、文字鏈接和模塊廣告組成。郵件廣告由網(wǎng)站每天向商人發(fā)送的最新商情特快郵件插播商家的廣告;文字鏈接將廣告置于文字鏈接中。新推出的誠(chéng)信通項(xiàng)目能幫助用戶了解潛在客戶的資信狀況，找到真正的網(wǎng)上貿(mào)易伙伴;進(jìn)行權(quán)威資信機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，確認(rèn)會(huì)員公司的合法性和聯(lián)絡(luò)人的業(yè)務(wù)身份;展現(xiàn)公司的證書和榮譽(yù)，用業(yè)務(wù)伙伴的好評(píng)成為公司實(shí)力的最好證明。

第五，適度但比較成功的市場(chǎng)運(yùn)作，比如福布斯評(píng)選，提升了阿里巴巴的品牌價(jià)值和融資能力。阿里巴巴與日本互聯(lián)網(wǎng)投資公司軟庫(kù)(Softbank)結(jié)盟，請(qǐng)軟庫(kù)公司首席執(zhí)行官、亞洲首富孫正義擔(dān)任阿里巴巴的首席顧問，請(qǐng)世界貿(mào)易組織前任總干事、現(xiàn)任高盛國(guó)際集團(tuán)主席兼總裁彼得?薩瑟蘭擔(dān)任阿里巴巴的特別顧問。通過各類成功的宣傳運(yùn)作，阿里巴巴多次被選為全球最佳B2B站點(diǎn)之一。2000年10月，阿里巴巴榮獲二十一世紀(jì)首屆中國(guó)百佳品牌網(wǎng)站評(píng)選“最佳貿(mào)易網(wǎng)”。

第五篇：園區(qū)項(xiàng)目盈利模式分析

園區(qū)項(xiàng)目盈利模式分析

發(fā)表日期：2008年9月1日共瀏覽2619 次【編輯錄入：】

盡管國(guó)家對(duì)開發(fā)區(qū)/園區(qū)的宏觀政策越來越嚴(yán)，但由于工業(yè)用地招拍掛及最低地價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的逐步實(shí)施，園區(qū)開發(fā)越來越有利可圖，另一方面，房地產(chǎn)宏觀調(diào)控讓開發(fā)商預(yù)感前途迷茫，使得加入園區(qū)開發(fā)隊(duì)伍的民營(yíng)及外資企業(yè)越來越多。園區(qū)開發(fā)是個(gè)大工程，既是個(gè)大蛋糕，又是個(gè)大窟窿，作為園區(qū)運(yùn)營(yíng)商，一定要首先想清楚，我們究竟靠什么掙錢？賣地、賣房子、賣服務(wù)、賣產(chǎn)品還是賣股票？

無論是政府還是企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)，園區(qū)項(xiàng)目盈利模式一般有如下幾種：

1．土地收益：園區(qū)賦予了成片土地特殊的產(chǎn)業(yè)定位與科學(xué)合理的規(guī)劃，提升了土地的價(jià)值，但工業(yè)用地地價(jià)較低，政府為了吸引企業(yè)入園，甚至?xí)陀趪?guó)家規(guī)定的工業(yè)地價(jià)標(biāo)準(zhǔn)出讓土地，以各種形式返還入園企業(yè)，土地純收益淪為負(fù)值。為了平衡利益，實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值最大化，往往盡量增大園區(qū)的配套住宅及商務(wù)用地，這對(duì)鄰近城鎮(zhèn)的園區(qū)是適合的。政府一般對(duì)園區(qū)土地出讓的收益并不看重，但如果是企業(yè)主導(dǎo)，土地收益如何返還也是個(gè)難題。大部分民企熱衷于園區(qū)投資，主要是看中了配套商住用地增值。

2．房地產(chǎn)開發(fā)：就是正在興起的工業(yè)地產(chǎn)，類似于常規(guī)的住宅地產(chǎn)開發(fā)，拿了土地蓋廠房出售或出租，也包括配套的生活商辦用房開發(fā)，周期較長(zhǎng)，投資規(guī)模大，但收益穩(wěn)定，珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的很多民營(yíng)園區(qū)都在采取這種模式。

3．入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收：政府最看重稅收，但相對(duì)比較久遠(yuǎn)，在目前各地政府與企業(yè)簽訂的園區(qū)開發(fā)協(xié)議中，絕大部分都承諾了“稅收返還”，但入園企業(yè)稅收如何返還給民營(yíng)或外資的園區(qū)開發(fā)企業(yè)從來沒人研究過，也沒有真正實(shí)現(xiàn)過。

4．園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理：包括物業(yè)管理費(fèi)、治污費(fèi)、水電管理費(fèi)、人才培訓(xùn)費(fèi)、注冊(cè)登記咨詢費(fèi)等為入園企業(yè)提供的各類服務(wù)收益。

5．自投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收益：有些基礎(chǔ)設(shè)施投資機(jī)構(gòu)看中了園區(qū)規(guī)模效益，如熱力、煤氣、管網(wǎng)等，可以通過投入的經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施直接收益。也有些自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較強(qiáng)的企業(yè)以承諾運(yùn)作園區(qū)為名降低拿地成本、獲取更多優(yōu)惠政策，在自投項(xiàng)目成功的同時(shí)也帶動(dòng)了配套企業(yè)落戶，如富士康在全國(guó)各地開發(fā)的十余個(gè)園區(qū)及香港三和國(guó)際集團(tuán)在昆山投資的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。

當(dāng)然，也有些財(cái)大氣粗的企業(yè)，根本不是想通過做園區(qū)來直接掙錢，可能只是作為一個(gè)品牌，以確立自己在某個(gè)地區(qū)、某個(gè)行業(yè)的影響力，向社會(huì)、向政府、向客戶示威；也可能是作為一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)融資的平臺(tái)，一個(gè)上市的概念或者是遞給戰(zhàn)略投資商的名片，從資本市場(chǎng)套現(xiàn)。