第一篇：臨澤縣人民醫(yī)院語言文字工作匯報材料

規(guī)范語言文字提升醫(yī)院形象

臨澤縣人民醫(yī)院語言文字工作匯報

臨澤縣人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、康復(fù)為一體的二級甲等綜合醫(yī)院。占地面積約50余畝，現(xiàn)有在崗職工193人（其中高級職稱6人，中級職稱53人），設(shè)臨床醫(yī)技科室19個，編制床位170張，固定資產(chǎn)總值2400余萬。服務(wù)半徑15km,年接診病人8萬余人次。

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國國家通用語言文字法》和迎接甘肅省三類城市語言文字工作評估驗(yàn)收，我院的語言文字工作在縣語言文字工作委員會和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際工作，開展了多種形式的規(guī)范語言文字工作，取得了一定成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

作為臨澤縣衛(wèi)生系統(tǒng)的重要窗口單位之一，我院始終把語言文字規(guī)范化工作作為醫(yī)院精神文明建設(shè)工作的重要組成部分，一直高度重視、長抓不懈。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視語言文字工作推廣與使用，將規(guī)范醫(yī)院的語言文字工作列入醫(yī)院工作的重要議程。繼今年年初全院醫(yī)、護(hù)人員及收費(fèi)、藥房窗口服務(wù)人員參加普通話培訓(xùn)、測試之后，我院于今年9月份專門成立了語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《臨澤縣人民醫(yī)院語言文字工作實(shí)施方案》、《臨澤縣人民醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)語言文字規(guī)范化建設(shè)的制度》、《加強(qiáng)醫(yī)院語言文字規(guī)范化工作措施》等。組長由院長賈永珍親自擔(dān)任，副組長由副院長蔡光聰、羊愛琳擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由院辦主任、院辦科員擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

二、宣傳到位，措施得力

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。于9月13日召開“創(chuàng)建國家三類城市語言文字工作動員大會”，組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了語言文字工作的相關(guān)文件精神，號召職工人人說好普通話，人人寫好規(guī)范字。

2．創(chuàng)設(shè)語言文字宣傳環(huán)境，營造良好的推普氛圍。在醫(yī)院門診、住院部顯著位置懸掛推普宣傳條幅，設(shè)立推普宣傳欄，宣傳《國家通用語言文字法》及相關(guān)知識；在各科室、各部門醒目位置設(shè)立“請說普通話，請寫規(guī)范字”、“說普通話、寫規(guī)范字、做文明人”提示牌；通過電子顯示屏和醫(yī)院網(wǎng)站等形式進(jìn)行語言文字宣傳，使全院職工了解使用國家通用語言文字的重要意義，增強(qiáng)使用語言文字的自覺性。

3、在醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布語言文字工作文件，刊登《甘肅省實(shí)施<中華人民共和國國家通用語言文字法>辦法》、《為什么要開展語言文字規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作？》以及語言文字知識等。

4、積極組織我院急診科、藥劑科、財務(wù)科等窗口科室職工召開“窗口科室文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)暨推普工作”專題會議，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《國家通用語言文字法》、《甘肅省三類城市語言文字工作評估方案》、《臨澤縣語委辦關(guān)于迎接省三類城市語言文字工作評估的通知》等有關(guān)文件精神，使大家深入了解省三類城市語言文字工作評估對于公共服務(wù)行業(yè)的要求和迎評工作的意義，并制訂了相關(guān)的服務(wù)措施，規(guī)范了服務(wù)窗口的服務(wù)用語。

5、把普通話納入職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，同時作為招聘新員工的條件之一。凡1960年1月1日以后出生的工作人員普通話水平需達(dá)到三級乙等以上水平，窗口科室職工和兼有教學(xué)任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員普通話要達(dá)到“二級乙等”以上水平。普通話水平將

列入工作考核內(nèi)容。

6、抓好普通話培訓(xùn)和測試工作。我院積極組織醫(yī)療、護(hù)理人員和行政辦公、后勤人員112人，參加了由縣語委辦舉辦的普通話培訓(xùn)班，并參加了普通話全省統(tǒng)一測試，測試合格率達(dá)98.7%，取得了很好的成績。

通過各種形式的宣傳和語言文字活動的開展，提高了全院干部職工應(yīng)用普通話和規(guī)范字的能力，為積極營造良好的醫(yī)患溝通環(huán)境，打造和諧語言生活奠定基礎(chǔ)。

三、認(rèn)真自查自糾，制定整改措施

我院語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各科室語言文字使用情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

1、不定期對各科室在接聽電話、查房、會議、與患者溝通等方面是否使用普通話進(jìn)行檢查。

2、檢查院內(nèi)各種標(biāo)牌、指示牌、電子顯示屏、宣傳板報及網(wǎng)站等，發(fā)現(xiàn)有使用繁體字、異體字及殘缺字的現(xiàn)象，立即通知有關(guān)部門予以糾正，做到規(guī)格字體統(tǒng)一，用字正確、規(guī)范。

3、抽檢各種文件材料，對文件落款時間及標(biāo)題序碼使用不規(guī)范的情況予以糾正。

4、組織醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦人員對門診處方和病歷進(jìn)行抽查，共抽查門診處方302張，病歷45份，存在問題主要有：（1）在疾病診斷欄出現(xiàn)不規(guī)范的醫(yī)學(xué)名詞，任意簡化疾病名稱。如：甲亢（甲狀腺機(jī)能亢進(jìn)）、慢支（慢性支氣管炎）、支擴(kuò)（支氣管擴(kuò)張）、尿感（尿路感染）、支炎（支氣管炎）。（2）中外文混用。如：肝Ca、A硬化、高B左面N麻、P。（3）任意簡化字。銀黃片（艮黃片）、闌尾炎（蘭）等。并通過院周會通報存在的問題，要求大家不寫

錯別字、繁體字、異體字，寫字字跡要工整、清晰。

5、檢查醫(yī)院職工工作牌及名片，糾正個別職工工作牌使用繁體字現(xiàn)象。

語言文字工作關(guān)系到國家和民族的發(fā)展，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的語言文字文化，對于維護(hù)祖國統(tǒng)一，增強(qiáng)民族凝聚力具有重大意義。作為重點(diǎn)窗口行業(yè)，我院的語言文字工作在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，取得了一定的成績，同時我們也清醒地認(rèn)識到工作中的不足。今后，我院將在省、市、縣語委辦的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)我院語言文字規(guī)范化工作力度，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵，把我院語言文字工作推向高潮。

第二篇：民權(quán)縣人民醫(yī)院工作匯報

民權(quán)縣人民醫(yī)院工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！非常歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨民權(quán)縣人民醫(yī)院視察工作。

民權(quán)縣人民醫(yī)院始建于1952年，為民權(quán)唯一一所國家二級甲等綜合醫(yī)院?，F(xiàn)有四個院區(qū)，即總醫(yī)院、東區(qū)醫(yī)院、腦血管病?？漆t(yī)院、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)醫(yī)院。醫(yī)院共占地約130余畝，總建筑面積為75000㎡?，F(xiàn)有職工1100余人，現(xiàn)實(shí)際開放床位1300張，設(shè)臵55個臨床、醫(yī)技科室。

近年來，醫(yī)院在縣委、縣政府以及上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，院領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢把握省衛(wèi)生廳“五項重點(diǎn)改革”任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)縣級醫(yī)院倍增計劃，提出了一個醫(yī)院四個院區(qū)“二綜合一?？埔恢行摹保▋蓚€綜合院區(qū)，一個腦血管病?？圃簠^(qū)，一個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)醫(yī)院社區(qū)服務(wù)中心）的戰(zhàn)略發(fā)展布局，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)功能，著力提升服務(wù)水平和管理能力，認(rèn)真履行服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定，服務(wù)人民群眾健康的重要職責(zé)，使全縣廣大群眾切實(shí)感受到了醫(yī)療衛(wèi)生改革帶來的好處，享受到了醫(yī)院發(fā)展帶來的實(shí)惠，醫(yī)院呈現(xiàn)出健康的發(fā)展態(tài)勢、強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢和良好的發(fā)展前景。2012年上半年，醫(yī)院門急診量180604人次同比增長59%，出院病人22768人次同比增長48%，手術(shù)例數(shù)6256例同比增長25%。醫(yī)院總收入突破1.04億元

（2011年上半年6423萬），同比增長62%以上。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。下面就主要工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

一、搶抓機(jī)遇，積極作為，堅定不移的推行縣級醫(yī)院倍增計劃

2009年省衛(wèi)生廳推出縣級醫(yī)院倍增計劃，實(shí)施“五年百億”工程后，我院緊緊抓住了這一難得的歷史機(jī)遇，積極申報項目，成功被省衛(wèi)生廳納入第一批縣級醫(yī)院建設(shè)項目單位之一，并以此為基礎(chǔ)科學(xué)籌建了民權(quán)縣人民醫(yī)院東區(qū)醫(yī)院。東區(qū)醫(yī)院共占地50畝，建筑面積30000㎡，設(shè)臵床位400張，總投資約8千萬元。自2008年8月正式開工建設(shè)，歷時2年11個月，于2011年8月全部投入使用（門診樓5月份啟用，病房樓8月份啟用）。東區(qū)醫(yī)院設(shè)立以手術(shù)科室為主，設(shè)立8個病區(qū)（含三3個外科病區(qū)，3個婦產(chǎn)科病區(qū)，1個骨科病區(qū)，1個五官科病區(qū)），以及設(shè)有10張床位的重癥醫(yī)學(xué)科（ICU），20張床位的嬰幼兒重癥監(jiān)護(hù)室（NICU），11間高標(biāo)準(zhǔn)的層流凈化手術(shù)室，建成了全市首家靜脈用藥調(diào)配中心，全縣首家健康體檢中心。它的投入使用，使醫(yī)院整體的就診環(huán)境，服務(wù)功能得到了顯著地提高。

2010年10月份我院在合并了原縣公療醫(yī)院后，為打造特色專科，適應(yīng)群眾需求，決定將原公療醫(yī)院院區(qū)升級改造成腦血管病?？漆t(yī)院，并于2012年5月16日投入運(yùn)行。?？漆t(yī)院開放床位280張，設(shè)5個神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)和全縣唯一的腦血

管病后遺癥康復(fù)理療中心。它的投入使用大大提高了腦血管病后遺癥患者的治愈率，降低了致殘率，提高了生活自理能力。讓患者不出家門從根本上解決就醫(yī)難、費(fèi)用高的兩大難題；在病愈的同時，大大節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)，減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2011年12月份我院又合并了原縣職工醫(yī)院。為充分利用原縣職工醫(yī)院的區(qū)位優(yōu)勢，醫(yī)院決定將原縣職工醫(yī)院升級改造成功能完善、設(shè)施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)醫(yī)院、社區(qū)服務(wù)中心，以實(shí)際行動服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前升級改造工程已基本結(jié)束，正在進(jìn)行設(shè)備按裝，預(yù)計11月份將投入使用。

目前醫(yī)院建筑面積從3年前的35000㎡增至75000㎡，床位數(shù)由原來的不足700張增至1300張，醫(yī)院規(guī)模、環(huán)境、設(shè)施與城市大醫(yī)院差距在逐漸縮小，逐步接近“小病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”的目標(biāo)，使群眾無需出縣即可享受到優(yōu)質(zhì)、高效、廉價的醫(yī)療服務(wù)，大大緩解了群眾“看病難、住院難”等問題，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2011年醫(yī)院榮獲全省縣級醫(yī)院建設(shè)先進(jìn)單位稱號。

二、科學(xué)管理、真抓實(shí)干，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

（一）實(shí)施精細(xì)化管理，做精醫(yī)院內(nèi)涵。醫(yī)院將今年確定為“內(nèi)涵建設(shè)年”，根據(jù)醫(yī)改工作面臨的新形式和新任務(wù)，不斷推進(jìn)精細(xì)化管理模式的改革，聘請專業(yè)醫(yī)院培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對全員進(jìn)行為期一年的跟蹤培訓(xùn)，著力提升全體職工的服務(wù)水平和自身道德素質(zhì)，目前已進(jìn)行了8期培訓(xùn)，使中層以

上領(lǐng)導(dǎo)逐漸掌握并建立了一套精細(xì)化管理的方法、措施，促進(jìn)了醫(yī)院核心競爭力的進(jìn)一步提升以及新型醫(yī)院文化的形成，確保了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

（二）以迎接醫(yī)院等級評審為契機(jī)，推動自身管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的持續(xù)改進(jìn)。一是狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，以醫(yī)療核心制度的落實(shí)為核心，以加強(qiáng)病歷管理為切入點(diǎn)，召開了加強(qiáng)病歷管理專題會議，制訂了《民權(quán)縣人民醫(yī)院加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理實(shí)施方案》、《民權(quán)縣人民醫(yī)院病歷質(zhì)量考評細(xì)則》、《關(guān)于實(shí)施特殊使用級抗菌藥物應(yīng)用管理辦法的通知》等文件，建立了醫(yī)院“四級”病歷質(zhì)量控制體系，對丙級病歷劃出了“紅線”并嚴(yán)格評定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)獎懲措施。二是加快推進(jìn)醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科的建設(shè)。目前正在使用的有綜合重癥醫(yī)學(xué)科（ICU），新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房（NICU），神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房（NICU）。在建的有呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房（RICU），急診重癥監(jiān)護(hù)病房（EICU），心血管內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房（CCU），年底將全部投入使用。我院將形成較為完成的重癥救治體系，大大提高醫(yī)院對急危重癥患者的救治能力。

（三）大力建設(shè)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)，推進(jìn)護(hù)理服務(wù)水平的不斷提高。推出了護(hù)理服務(wù)新舉措，每個護(hù)理單元做到了“三個到位”即優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位、護(hù)理措施到位、健康教育到位。切實(shí)讓廣大患者能親眼看到、親耳聽到、親身體會到，醫(yī)院在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面發(fā)生的巨大變化。2011年我院榮獲全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。

（四）嚴(yán)格控制“藥占比”，全力推進(jìn)基本藥物的使用。先后制定了各項規(guī)定和獎懲措施，定期開展督導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理、嚴(yán)格把關(guān)，取得了良好效果。2012年上半年醫(yī)院“藥占比”始終控制在39%以內(nèi)，基本藥物使用比例達(dá)86%以上。

（五）深入開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動。一是與臨床各科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任承諾書，做到“三個明確”。明確了責(zé)任人、責(zé)任科室，以及具體要求和工作目標(biāo)。明確了臨床醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。明確了獎懲措施，劃出了“紅線”。二是建立了靜脈用藥調(diào)配中心，對醫(yī)生臨床用藥進(jìn)行科學(xué)管理、合理干預(yù)，進(jìn)一步促進(jìn)了我院的合理用藥。三是認(rèn)真開展處方點(diǎn)評，嚴(yán)格落實(shí) “雙十制度”，抗菌藥物分級管理工作。醫(yī)院藥事委員會定期對各科室臨床用藥情況進(jìn)行監(jiān)督、評價并及時通報點(diǎn)評結(jié)果，抗菌藥物使用情況、“雙十制度”每月通報一次，抗菌藥物分級管理情況每季度通報一次，對存在問題的科室和個人進(jìn)行全院通報，并視情節(jié)給予罰款、直至?xí)和Ｌ幏綑?quán)。本，醫(yī)院抗菌藥物占藥品收入比例始終控制在17%以內(nèi)。

（六）按照省級醫(yī)院急診科標(biāo)準(zhǔn)對急診科進(jìn)行了大規(guī)模的改造。建設(shè)了全新的急診大廳，設(shè)臵搶救室、清創(chuàng)室以及

其他臨床急救室，并購臵了一批先進(jìn)的醫(yī)療急救設(shè)備。使急診科布局更趨合理，功能更加完善，自投入使用以來，大大提高了我院的急救搶救水平，以及處理各種突發(fā)事件的能力。2011年在全市“急救站”綜合評比中獲總分第一名。

（七）認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合支付制度的改革。以“嚴(yán)格控制新農(nóng)合病人次均住院費(fèi)用、嚴(yán)格控制新農(nóng)合基金使用、嚴(yán)格控制各科室目錄外藥品和診療項目費(fèi)用所占比例、嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院程序”為著力點(diǎn)，以控制“藥占比”，抗菌藥物臨床應(yīng)用，開展臨床路徑和單病種付費(fèi)等工作為抓手，不斷規(guī)范醫(yī)師處方行為，提高檢查的陽性率，規(guī)范診療行為，嚴(yán)格控制新農(nóng)合病人的次均費(fèi)用，避免醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，降低新農(nóng)合病人自費(fèi)率，確保達(dá)到國家規(guī)定的5%以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)。為此，醫(yī)院已先后對7、8月份各科室新農(nóng)合病人次均費(fèi)用情況進(jìn)行了通報，并嚴(yán)格落實(shí)了獎懲措施。本力爭將新農(nóng)合病人次均住院費(fèi)用醫(yī)院制定目標(biāo)控制在3000元以下，進(jìn)一步提高新農(nóng)合基金使用效益，提升參合人員受益水平。

（八）穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視醫(yī)院信息化建設(shè)，先后投入500余萬元用于中心機(jī)房改造，服務(wù)器的維護(hù)更新，以及在原有HIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上陸續(xù)建立了電子病歷系統(tǒng)，LIS系統(tǒng)，PACS系統(tǒng)，臨床診療信息，靜配中心信息化管理，費(fèi)用管理，合理用藥，醫(yī)保、新農(nóng)合 6

系統(tǒng)等多個模塊。目前正在構(gòu)建中的還有無線網(wǎng)絡(luò)移動查房系統(tǒng)和OA自動化辦公系統(tǒng)，預(yù)計年底可建成并投入使用。

（九）不斷加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院開展了職業(yè)操守大討論活動，設(shè)立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動文化墻，開辦了“民權(quán)醫(yī)苑”院報，建立了醫(yī)院網(wǎng)站，及時宣傳發(fā)布醫(yī)院各項政策和活動，大力宣傳先進(jìn)典型事跡，提高了職工的凝聚力、向心力，增強(qiáng)了職工愛院、愛崗、愛病人的責(zé)任感和敬業(yè)精神，逐步形成了“厚德、敬業(yè)、和諧、創(chuàng)新”這一核心價值體系，并作為我院的院訓(xùn)，成為全體員工的行為準(zhǔn)則。

三、創(chuàng)新理念，以人為本，切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”問題

（一）從2012年9月8日起醫(yī)院在全市率先實(shí)行了“先看病、后交錢，住院無需交押金”診療服務(wù)模式的改革。將參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的職工,參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的城鎮(zhèn)居民,參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民,“三無”病人以及病情嚴(yán)重，需采取緊急醫(yī)療措施救治的病人納入了服務(wù)范圍。我們的基本做法是：①凡納入醫(yī)保和新農(nóng)合的病人在辦理住院手續(xù)和住院治療期間無須交納住院押金，只需與醫(yī)院簽訂《住院治療費(fèi)用結(jié)算協(xié)議書》，并將其醫(yī)保證或新農(nóng)合醫(yī)療證及本人或陪護(hù)人身份證復(fù)印件交出入院辦理處保管。②病人出院結(jié)算時只須向醫(yī)院支付醫(yī)保和新農(nóng)合報銷 7

后個人承擔(dān)的費(fèi)用。③病人確因家庭困難，出院結(jié)算時難以一次性結(jié)清時，開據(jù)困難證明后，與醫(yī)院簽訂延期或分期還款合同。④對家庭特別困難，確實(shí)無法支付醫(yī)療欠款的，病人在出具民政部門有關(guān)證明并寫出書面申請后，由院長提請院委會研究同意可給予適當(dāng)減免。⑤設(shè)立出入院辦理處，將新農(nóng)合，城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)保及住院收費(fèi)處統(tǒng)一整合，也就是“四位一體”實(shí)行一站式服務(wù)窗口，進(jìn)一步完善服務(wù)流程，簡化辦理程序，縮短群眾等候時間。

醫(yī)院自實(shí)行“先看病、后交錢，住院無需交押金”診療服務(wù)模式一個多月以來，整體運(yùn)行平穩(wěn)，截止目前共有2000余名患者享受到了該措施帶來的好處，它不但減輕了患者負(fù)擔(dān),降低了看病門檻，又反過來促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的提高，雙贏效果日益凸顯。

（二）不斷創(chuàng)新志愿服務(wù)的內(nèi)容和模式。2012年我院先后開展了“學(xué)雷鋒深入南華產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、”“學(xué)雷鋒進(jìn)千村聯(lián)萬戶義診”等特色志愿服務(wù)活動。特別是從2012年5月7日開始“學(xué)雷鋒進(jìn)千村聯(lián)萬戶義診”活動以來，我院共派出醫(yī)務(wù)人員900人次，前往了300個行政村，義診群眾40000余人次，發(fā)放健康教育宣傳單48000余份，免費(fèi)發(fā)放價值27000余元的藥品，深受群眾的好評和歡迎。

（三）實(shí)行了服務(wù)患者電話回訪工作制度，要求各管床醫(yī)生在患者出院七日內(nèi)電話回訪出院患者，為病人進(jìn)行康復(fù)

指導(dǎo)，提供跟蹤服務(wù)。

（四）2009年起，醫(yī)院取消了門診的掛號收費(fèi)，縣政府將此納入政府為民辦的三十件實(shí)事之一。通過取消掛號費(fèi)，既為前來就診的患者節(jié)約了時間，還每年為患者節(jié)省資金30余萬元，深受廣大群眾的歡迎和好評。

醫(yī)院通過深化醫(yī)改，以發(fā)展為動力，重德精業(yè)、求真創(chuàng)新，使醫(yī)院發(fā)展步入了良性循環(huán)軌道，就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等有了明顯提高，醫(yī)患關(guān)系有了很大的改善，為民權(quán)縣衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，全縣人民的身體健康做出了積極的貢獻(xiàn)。我們深知醫(yī)院在快速發(fā)展中仍然存在著不足，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的差距。望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，更好地促進(jìn)我院工作取得新的突破和發(fā)展。

最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨視察表示衷心的感謝！祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

二0一二年十月二十九日

解說詞

（在10月29日省領(lǐng)導(dǎo)視察時的解說詞）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家上午好！

熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)視察民權(quán)縣龍?zhí)伶?zhèn)衛(wèi)生院。

龍?zhí)?，因東漢王朝開國皇帝，中國歷史上著名的政治家、軍事家劉秀而得名。新莽末年，海內(nèi)分崩，天下大亂，身為一介布衣卻有前朝血統(tǒng)的劉秀，在家鄉(xiāng)乘勢起兵。王莽率兵追殺劉秀于此，企圖將一代帝王扼殺在農(nóng)民革命運(yùn)動的搖籃之中。劉秀在危急當(dāng)頭，側(cè)身躺在龍?zhí)良髂弦粔K正在耕種的犁鏵下，躲過一劫，故有龍?zhí)蓧勚f。后來，劉秀稱帝，開啟東漢華章，村民為了懷念劉秀命運(yùn)多舛的艱難歲月，將村名改為龍?zhí)?，以作紀(jì)念。歷經(jīng)時代更替，歲月滄桑，演繹為今名。

龍?zhí)伶?zhèn)現(xiàn)有36個行政村，6萬人，是全縣經(jīng)濟(jì)、文化、社會、公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員45人，執(zhí)業(yè)和助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師16人，執(zhí)業(yè)護(hù)士12人，開設(shè)了內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科等臨床科室。硬件建設(shè)和軟件配套同步進(jìn)行，基本滿足了全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生保障和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

龍?zhí)伶?zhèn)衛(wèi)生院在省、市衛(wèi)生部門和各級黨委政府的關(guān)心支持下，通過不懈努力，目前，已建成了集公共衛(wèi)生服務(wù)、計劃免疫、醫(yī)療保健為一體，醫(yī)院環(huán)境不斷改善，醫(yī)療水平不

斷提高，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，各項工作規(guī)范有序，使全鎮(zhèn)居民都能享受到良好的公共衛(wèi)生服務(wù)，是一個綜合性的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。全鎮(zhèn)居民踴躍參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率高達(dá)98%，農(nóng)民得到了實(shí)惠，破解了群眾看病難、看病貴的問題。這個院獲得了全省百佳衛(wèi)生院的榮譽(yù)，院長李景海被衛(wèi)生廳授予“河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”稱號。

好，各位領(lǐng)導(dǎo)，這座樓一樓就是龍?zhí)伶?zhèn)預(yù)防接種門診。為了搞好預(yù)防接種工作，使6歲以下兒童，都能得到均等的公共衛(wèi)生服務(wù)，他們按照上級要求，設(shè)立了預(yù)檢登記室、接種室、觀察室、冷鏈?zhǔn)摇①Y料室和健康教育室，深入扎實(shí)地開展預(yù)防接種工作。截止到九月底，累計接種25740針次，接種率、上證率、建卡率均達(dá)到98%。今年九月，一次性通過了省級示范預(yù)防接種門診驗(yàn)收。請各位領(lǐng)導(dǎo)往二樓走。

各位領(lǐng)導(dǎo)，這里就是龍?zhí)伶?zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)中心。為了搞好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，進(jìn)一步保障全鎮(zhèn)人民群眾的身心健康，他們在這里設(shè)立了公共衛(wèi)生辦公室、檔案室、網(wǎng)絡(luò)室、兒童保健門診、孕產(chǎn)婦保健門診和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管股。在工作中，他們嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新，利用不同形式，有針對性地開展了各項工作。截止到九月底，全鎮(zhèn)已建紙質(zhì)檔案57596份，建立電子檔案56836份，占完成應(yīng)建檔案數(shù)的90%以上。為了更好地關(guān)愛老人，尊重生命，呵護(hù)健康，衛(wèi)生院公共

衛(wèi)生專業(yè)人員，深入36個行政村，篩查出65歲以上老人6000多人，并免費(fèi)為65歲以上老人開展了體檢工作，體檢率達(dá)到95%以上。兒童，是祖國的花朵，也是每一個家庭幸福的源泉。為了強(qiáng)化對0——6歲兒童的健康管理，龍?zhí)伶?zhèn)衛(wèi)生院組織人員，對全鎮(zhèn)0——6歲兒童進(jìn)行了普查，共普查出這個年齡段的兒童5561人，實(shí)行健康系統(tǒng)管理5241人，管理率94%。在對孕產(chǎn)婦健康管理中，共篩查出孕產(chǎn)婦467人，實(shí)行系統(tǒng)管理410人，達(dá)到80%以上，補(bǔ)服葉酸8177人次。

各位領(lǐng)導(dǎo)，龍?zhí)伶?zhèn)是一個千年古鎮(zhèn)，歷史悠久，文化資源豐富。為了引導(dǎo)、教育群眾健康、快樂地生活和工作，他們除利用鄉(xiāng)村集會廣泛開展健康教育活動外，衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室還利用墻報、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、村頭大喇叭等多種形式開展了健康宣傳教育工作。截止目前，已辦黑板報185期，舉辦健康知識講座190多次，分發(fā)健康教育知識宣傳資料28000多份。龍?zhí)伶?zhèn)還十分重視高血壓、糖尿病慢性病和重性精神病的管理工作。截止到目前，已篩查出高血壓患者2423人，進(jìn)行隨訪4次，共計2221人次，隨訪率92%。篩查出2型糖尿病患者602人，進(jìn)行隨訪4次，共計576人次，隨訪率95%。到九月底，全鎮(zhèn)篩查出重性精神疾病患者51人。

今年，這個鎮(zhèn)還全面開展了食品安全檢查、學(xué)校傳染病防治、飲用水衛(wèi)生管理、打擊非法行醫(yī)和非法采供血、職業(yè)衛(wèi)生等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等項工作。通過這一系列行之有效的活動

開展，都達(dá)到了教育群眾、確保食品安全、維護(hù)正常的醫(yī)療秩序等預(yù)期目的，效果顯著。各位領(lǐng)導(dǎo)，樓下請。

各位領(lǐng)導(dǎo)，龍?zhí)伶?zhèn)衛(wèi)生院在不斷加大公共衛(wèi)生服務(wù)的情況下，嚴(yán)格遵守、認(rèn)真實(shí)施國家基本藥物制度，鄉(xiāng)、村兩級所用藥品都實(shí)行網(wǎng)上采購，采購使用國家基本藥物品種達(dá)百分之百，并實(shí)行零差率銷售。鄉(xiāng)、村兩級一般診療費(fèi)、公共衛(wèi)生專項經(jīng)費(fèi)和基本藥物專項經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，已經(jīng)全部補(bǔ)償?shù)轿弧榱艘匀藶楸?，更好地服?wù)農(nóng)民群眾，進(jìn)一步盤活醫(yī)院資源，衛(wèi)生院對所有員工實(shí)行聘任制，嚴(yán)格執(zhí)行績效工資，充分調(diào)動所有員工的積極性和創(chuàng)造性。同時，不斷加強(qiáng)村級醫(yī)療室的績效考核工作，衛(wèi)生院除與村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書外，考核結(jié)果還與收入掛鉤，有獎有罰，獎懲分明，有效地確保了衛(wèi)生各項工作的順利開展，使全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室同步發(fā)展，共同進(jìn)步，攜手共贏。截止目前，衛(wèi)生院已對村衛(wèi)生室考核3次，考核結(jié)果十分滿意，滿意度百分之百。

1——9月，龍?zhí)伶?zhèn)衛(wèi)生院已接門診31000人次，門診次均費(fèi)用32.81元，與去年同期相比下降5.6%，低于全省平均水平。出院病人2980人，次均費(fèi)用661.84元，與去年同期相比略有上升，達(dá)2.56%，也低于全省平均水平。到目前，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收費(fèi)以達(dá)2989402元，門診收費(fèi)1017118.3元，住院收費(fèi)1972284.2元，藥品收費(fèi)1702119.9元，藥占比56.9%。

龍?zhí)伶?zhèn)衛(wèi)生院在不斷強(qiáng)化醫(yī)療隊伍建設(shè)的同時，還著力加強(qiáng)醫(yī)院管理，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，通過培訓(xùn)、觀摩、專題講座、多媒體教學(xué)、績效考核等多種形式，不斷提高醫(yī)療水平與服務(wù)質(zhì)量，已經(jīng)建起了一支患者滿意、群眾信賴、黨委政府放心的醫(yī)療隊伍和公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍。

好，各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們來到了今年8月才投入使用的龍?zhí)伶?zhèn)衛(wèi)生院綜合病房樓。這座樓投入資金260萬元，樓內(nèi)設(shè)置內(nèi)科、外科、婦科三個病區(qū)。為更好地服務(wù)患者，拉近與患者之間的距離，營造良好的醫(yī)療環(huán)境，龍?zhí)伶?zhèn)衛(wèi)生院積極開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，持續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，通過這一系列活動的開展，為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)、高效、舒心、放心的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)患關(guān)系更加和諧完美。目前，這座病房樓已設(shè)置床位60張，基本滿足了住院病人的需要。請各位領(lǐng)導(dǎo)視察。

各位領(lǐng)導(dǎo)，龍?zhí)伶?zhèn)衛(wèi)生院是一個充滿朝氣、充滿魅力、充滿希望的地方，是一個尊重生命、尊重知識、尊重人才的地方，是一個呵護(hù)健康、呵護(hù)公平、呵護(hù)正氣的地方。現(xiàn)在，我們就要離開這片凈土，趕往下一個目標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)留下美好的記憶，再為龍?zhí)伶?zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展注入新的生機(jī)與活力吧！

謝謝！請各位領(lǐng)導(dǎo)上車。

好，各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們來到的這個地方，是花園鄉(xiāng)三皇

店村。

我的左手邊，就是三皇店行政村的所在地。轄三個自然村，七個生產(chǎn)組，2060人。這里（右手邊），就是村衛(wèi)生室。法人代表就是這位有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格的張?zhí)m英女士（指張?zhí)m英）。這個衛(wèi)生室，負(fù)責(zé)全村農(nóng)民的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，二十四小時接診、應(yīng)診。目前，全村農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療1974人，參合率達(dá)到了95%。

各位領(lǐng)導(dǎo)，請里面走。現(xiàn)在，我們看到的就是三皇店村衛(wèi)生室全貌。這個衛(wèi)生室，別看它小，卻“六室分離”，規(guī)范有序，診斷室、資料室、健康檢查室等一應(yīng)俱全。

張?zhí)m英女士在接診的同時，模范執(zhí)行國家的公共衛(wèi)生服務(wù)制度、藥品管理制度和醫(yī)療工作制度，自覺堅守職業(yè)道德，服務(wù)熱情，工作扎實(shí)，視群眾的生命健康為己任，走出了一條服務(wù)農(nóng)民、扎根基層、呵護(hù)社會的新型農(nóng)村醫(yī)療發(fā)展之路，為這個村群眾的健康、幸福，保駕護(hù)航，深受農(nóng)民群眾的尊敬愛戴。

讓人欣慰的是，張?zhí)m英在人手少、群眾居住分散、路途偏遠(yuǎn)的情況下，克服各種困難因素，利用不同形式、不同方法，已建立紙質(zhì)檔案1635人，建立電子檔案1635人，統(tǒng)計普查全村65歲以上老人153人，免費(fèi)為老人體檢123人，普查0——6歲兒童113人，孕產(chǎn)婦23人，普查出高血壓患者132人，普查出2型糖尿病患者24人，精神病人1人，并全部進(jìn)行了跟蹤隨

訪。

截止目前，三皇店村衛(wèi)生室已撥付診療費(fèi)2511元，藥物補(bǔ)助3538元，基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)13392元。

好，有請各位領(lǐng)導(dǎo)視察衛(wèi)生室工作，并請留下寶貴的指導(dǎo)和改進(jìn)意見。謝謝。

各位領(lǐng)導(dǎo)辛苦了，請各位領(lǐng)導(dǎo)上車，繼續(xù)下一站的行程。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在這金秋唱晚、金菊飄香的美好日子，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院視察、指導(dǎo)工作！北關(guān)鎮(zhèn)北與山東省曹縣接壤，西與我省的蘭考縣毗鄰，聞名中外的王公莊畫虎村、抗戰(zhàn)時期發(fā)揮過重要作用的李官地道就坐落在這個鎮(zhèn)境內(nèi)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有39個村委，135個自然村，總?cè)丝?6000人，是民權(quán)縣最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是解放前考城縣址所在地。這里，人杰地靈，物產(chǎn)豐富，文化底蘊(yùn)厚重。北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是民權(quán)縣設(shè)置最早的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之一。因其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，也是民權(quán)縣鄉(xiāng)級醫(yī)療衛(wèi)生人才薈萃、基礎(chǔ)設(shè)施完善、人脈資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在省廳、市局的關(guān)心下，在各級黨委政府的支持下，一年一個新臺階，一年一個大發(fā)展，連年蟬聯(lián)商丘市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院稱號，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入、社會效益、公共衛(wèi)生服務(wù)雙豐收。目前，全鎮(zhèn)參加新農(nóng)合 人，參合率達(dá)到

%，使更多的農(nóng)民群眾通過新農(nóng)合感受到了黨和政府的溫暖，享受到了新農(nóng)合的陽光。

請各位領(lǐng)導(dǎo)往這邊走。對面我們看到的是CT室。這個CT室，也是民權(quán)縣鄉(xiāng)級衛(wèi)生院獨(dú)一無二的。為了打造一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，為廣大患者提供最好的醫(yī)療條件和醫(yī)療設(shè)備，讓更多的群眾享受到和城市居民一樣的就醫(yī)環(huán)境，這個院先后籌集資金1000多萬元，在進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和硬件建設(shè)的同時，購買飛利浦多排螺旋CT一臺，購買彩超機(jī)一臺，以及其它檢驗(yàn)設(shè)備。先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如同給北關(guān)衛(wèi)生院插上了騰飛的翅膀，正帶領(lǐng)北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向更高、更強(qiáng)的領(lǐng)域發(fā)展，向更好、更高層次邁進(jìn)。

首先，請各位領(lǐng)導(dǎo)視察北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓。一樓右側(cè)是婦產(chǎn)科、急診室。左邊是口腔科、放射科、骨科和中醫(yī)內(nèi)科。這位大夫（指唐道峰）是北關(guān)鎮(zhèn)人，也是我們聘請的主治醫(yī)師。唐大夫退休前在信陽解放軍154醫(yī)院工作，退休后，他念念不忘家鄉(xiāng)父老的養(yǎng)育之恩，主動放棄優(yōu)越的城市生活，背起行囊，回到家鄉(xiāng)，把高超的醫(yī)療技術(shù)，奉獻(xiàn)給家鄉(xiāng)人民。請領(lǐng)導(dǎo)這邊走。中醫(yī)內(nèi)科這位大夫，叫康林燦，有著40多年的從醫(yī)履歷，可以說，他德技雙馨，幾十年如一日，愛崗敬業(yè)，視病人如親人，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，帶領(lǐng)著中醫(yī)內(nèi)科團(tuán)隊不斷探求中醫(yī)內(nèi)科的奧秘，廣泛贏得患者的贊譽(yù)。請領(lǐng)導(dǎo)這邊來，請注意安全。大家看到的這座樓，就是北關(guān)鎮(zhèn)預(yù)防接種門診和公共衛(wèi)生服務(wù)綜合樓。為了搞好預(yù)防接種工作，使0——6歲兒童都能得到更好的服務(wù)，北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生

院切實(shí)按照要求，設(shè)立了預(yù)檢登記室、接種室、觀察室、冷鏈?zhǔn)?、資料室和健康教育室，六室齊全，人員到位，對轄區(qū)兒童認(rèn)真做好普查統(tǒng)計、登記造冊工作，做到應(yīng)種盡種，不漏一人，深入扎實(shí)地開展了預(yù)防接種工作。截止到目前，累計接種5260人次，接種率、上證率、建卡率達(dá)到

%。請各位領(lǐng)導(dǎo)往二樓走。

各位領(lǐng)導(dǎo)，這里就是北關(guān)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)中心。為了搞好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，進(jìn)一步保障轄區(qū)人民的身心健康，他們設(shè)立了公共衛(wèi)生辦公室、檔案室、網(wǎng)絡(luò)室、兒童保健門診、孕產(chǎn)婦保健門診和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管股。在工作中，他們嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新，利用不同形式，有針對性地開展了各項工作。截止到九月底，全鎮(zhèn)已建紙質(zhì)檔案

份，建立電子檔案0

份，占完成應(yīng)建檔案數(shù)的%。

為了關(guān)愛兒童，讓每一個兒童都能健康地成長，重點(diǎn)強(qiáng)化了對0——6歲兒童的健康管理，組織人員對全鎮(zhèn)0——6歲兒童進(jìn)行了普查，共普查出這個年齡段的兒童

人，實(shí)行健康系統(tǒng)管理

人，兒童管理率0

%。在對孕產(chǎn)婦健康管理中，共篩查出孕產(chǎn)婦

人，實(shí)行系統(tǒng)管理

人，達(dá)到

%以上，孕產(chǎn)婦補(bǔ)服葉酸

人次。為了關(guān)愛老人，讓更多的老年人延年益壽，有一個健康的身體，更好地享受社會主義新農(nóng)村的幸福生活，衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專業(yè)人員，走遍全鎮(zhèn)135個自然村，篩查出65歲以上老人13000多人，免費(fèi)

為65歲以上老人開展了健康檢查，體檢率達(dá)到00

%。各位領(lǐng)導(dǎo)，北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了教育群眾、引導(dǎo)群眾珍惜生命，尊重生命，有健康的身體回饋社會，樹立正確的人生觀、價值觀，他們在利用鄉(xiāng)村集會廣泛開展健康教育活動的同時，衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室還利用墻報、宣傳欄、電子顯示屏、標(biāo)語、橫幅等多種形式開展健康宣傳教育工作。截止目前，已辦黑板報

期，舉辦健康知識講座

多次，分發(fā)《糖尿病的預(yù)防與防治》、《健康生活方式與行為》、《孕婦懷孕期間注意事項》等健康教育知識宣傳資料

多份。此外，北關(guān)鎮(zhèn)還十分重視高血壓、糖尿病慢性病和重性精神病的管理工作。截止到九月底，已篩查出高血壓患者9600人，進(jìn)行隨訪

次，共計

人次，隨訪率

%。篩查出患有2型糖尿病患者8230人，進(jìn)行隨訪

次，共計

人次，隨訪率

%。全鎮(zhèn)篩查出重性精神疾病患者282人，需要心理咨詢和心理教育有1252人。

一至九月，這個鎮(zhèn)還以興建和諧社會為抓手，以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，大張旗鼓地開展了食品安全檢查、學(xué)校傳染病防治、飲用水衛(wèi)生管理、打擊非法行醫(yī)和非法采供血、職業(yè)衛(wèi)生等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等項工作，使各種不良現(xiàn)象消滅在了萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步消除了食品安全隱患，使全鎮(zhèn)在校學(xué)生都能安心學(xué)習(xí)，在藍(lán)天下快樂地成長。

各位領(lǐng)導(dǎo)，北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格遵守、認(rèn)真實(shí)施國家基本藥

物制度，鄉(xiāng)村兩級所用藥品都實(shí)行網(wǎng)上采購，并實(shí)行零差率銷售。鄉(xiāng)村兩級一般診療費(fèi)、公共衛(wèi)生專項經(jīng)費(fèi)和基本藥物專項經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，目前已全部補(bǔ)償?shù)轿?。各位領(lǐng)導(dǎo)，請這邊走（引導(dǎo)下樓）—— 請各位領(lǐng)導(dǎo)注意腳下，注意安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們現(xiàn)在要去的地方，是住院部。自2011年7月實(shí)施醫(yī)改以來，北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格按照醫(yī)改方針辦事，嚴(yán)格遵循各項規(guī)章制度，上下一盤棋，精誠團(tuán)結(jié)，大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，走出了一條興醫(yī)興企之路。在對衛(wèi)生院院長實(shí)行選聘上崗、競爭上崗的基礎(chǔ)上，全院推行績效考核制度，實(shí)行基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資相結(jié)合，充分調(diào)動了全院員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

一至十月，北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總收入680萬元，預(yù)計全年收入達(dá)到800萬元，一至十月份藥品收入374萬元，藥占比55%。醫(yī)療收入306萬元，醫(yī)療收入占總收入的45%。已接門診42000人次，日門診量112人次，門診次均費(fèi)用

元，與去年同期相比下降

%，低于全省平均水平。有床位150張，床位利用率穩(wěn)定在80%以上。住院病人

人，出院病人

人，次均費(fèi)用

元，與去年同期相比略有上升，達(dá)

%，低于全省平均水平。

北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在著力加強(qiáng)醫(yī)療隊伍建設(shè)的同時，還不斷加強(qiáng)醫(yī)院管理，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，通過自學(xué)、培訓(xùn)、觀摩、專題講座、多媒體教學(xué)、績效考核等多種形式，進(jìn)一步提高醫(yī)療水平與服務(wù)質(zhì)量，骨外科已成功開展了股骨頭置換手術(shù)，五官科開展了人工晶體植入、膽脂瘤乳頭炎根治等手術(shù)，婦產(chǎn)科開展了剖腹產(chǎn)手術(shù)，口腔科也熟練掌握了斷牙再植等高難醫(yī)術(shù)，解決了群眾看病難問題。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了小病不出村、大病不出鎮(zhèn)的目標(biāo)，優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，為群眾生命健康筑起了一道牢不可破的防護(hù)屏障。

好，各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們來到了這座投資450萬元的綜合性病房大樓。這座集雙電梯、中央空調(diào)、中心供氧、床頭呼叫等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)施為一體的綜合性病房大樓，建筑面積2999平方米，6層，一至五樓為各科病區(qū)，全院所有的住院病人，都在這里得到良好的治療、康復(fù)。六樓為會議室，供員工在這里學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

為更好地服務(wù)患者，拉近與患者之間的距離，營造良好的醫(yī)療環(huán)境，北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，持續(xù)深入開展了“三好一滿意”活動，通過活動的開展，為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)、高效、舒心、放心的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。吸引了附近山東曹縣、我省蘭考及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾前來看病就醫(yī)。目前，這座病房樓已設(shè)置床位150張，基本滿足了住院病人的需要。請各位領(lǐng)導(dǎo)這邊走。

一樓，設(shè)置了收費(fèi)室、輸液大廳，這里還設(shè)置了護(hù)士值班

室。

請各位領(lǐng)導(dǎo)乘坐電梯，到3樓內(nèi)科病區(qū)視察。

好，這里就是北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)科病區(qū)。請看，這是護(hù)士工作站，這邊是醫(yī)生辦公室。請各位領(lǐng)導(dǎo)視察 各位領(lǐng)導(dǎo)，請乘坐電梯到1樓，乘車。

各位領(lǐng)導(dǎo)，北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在院長錢永亮同志的帶領(lǐng)下，雖然取得了一定的成績，但是，離省市領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定的距離。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)留下寶貴的指導(dǎo)意見，促進(jìn)北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更好地發(fā)展、更快地進(jìn)步，在“三化”融合的步伐中，濃墨重彩地譜寫北關(guān)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)新篇章。（請領(lǐng)導(dǎo)為北關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院題詞、合影留念）謝謝，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！請各位領(lǐng)導(dǎo)上車。

各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們來到的這個衛(wèi)生室，叫北關(guān)鎮(zhèn)周翟莊村衛(wèi)生室。

周翟莊行政村，轄5個自然村，現(xiàn)有1510人，村民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療1417人，參合率

%。這個衛(wèi)生室的法人代表是60多歲的并有行醫(yī)資格的翟志林同志。

翟志林同志早期就讀于民權(quán)衛(wèi)校，之后，他四處求醫(yī)，刻苦鉆研醫(yī)學(xué)知識。在長達(dá)四十余年的漫漫人生征途中，老翟以學(xué)到老、服務(wù)到老的不懈追求，堅守著農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)這塊陣地，為這個村1510名群眾付出了辛勤的汗水。他恪守

職業(yè)道德，所用藥品全部實(shí)行網(wǎng)上采購，并零利率銷售，贏得了群眾的口碑和贊揚(yáng)。

老翟十分熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作，熱愛公益事業(yè)。在公共衛(wèi)生服務(wù)過程中，老翟堅持平等待人，樂于助人，對每一名病人，他都像對待自己的親人一樣，感同身受，關(guān)懷備至。有留守老人、留守兒童到他這里就診，老翟管吃、管住，不取分文。有行動不便的老人患病，他都到老人家中治療。老翟，是這個村有名的老實(shí)人，群眾信得過的人。

各位領(lǐng)導(dǎo)請看，這座剛剛裝飾一新的五間房屋，就是老翟行醫(yī)的場所。在這房間里，設(shè)置了診斷室、藥房、觀察室、資料室、健康教育室、公共衛(wèi)生檔案室等“六室”?？芍^是“麻雀雖小，五臟俱全”。就是在這里，老翟以高超的醫(yī)療技術(shù)，讓無數(shù)的患者，告別了痛苦，走向了健康希望之路。他克服各種困難因素，利用不同形式、不同方法，深入5個自然村，走訪每家每戶，截止九月底，普查統(tǒng)計全村65歲以上老人135人，免費(fèi)為老人體檢00人，普查0——6歲兒童152人，孕產(chǎn)婦00人，普查出2型糖尿病患者80人，普查出高血壓患者210人，目前，沒有發(fā)現(xiàn)精神病人。對篩查出的患者，他都進(jìn)行了跟蹤隨訪，累計跟蹤隨訪00人次。目前，已建立紙質(zhì)檔案00人，建立電子檔案00人。

好，有請各位領(lǐng)導(dǎo)到衛(wèi)生室視察工作。

好，各位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過緊張的工作，對民權(quán)縣公共衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室的視察工作，就告一段落了。請各位領(lǐng)導(dǎo)乘車，到XX賓館休息。各位領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)塵仆仆，一路勞頓，對民權(quán)縣的衛(wèi)生工作，既有了感官認(rèn)識，也親身體驗(yàn)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，更進(jìn)一步加深了對民權(quán)的了解、理解，同時，也指出了許多我們需要改進(jìn)的地方，對此，表示衷心的感謝！

通過一天的奔波，各位領(lǐng)導(dǎo)辛苦了。祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，心情愉悅，闔家幸福，一路順風(fēng)！謝謝！謝謝！

第三篇：人民醫(yī)院開展語言文字工作匯報

?? 人民醫(yī)院開展語言文字工作匯報

尊敬的評估組領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家下午好！非常歡迎大家來到美麗的橋城——??，首先我謹(jǐn)代表人民醫(yī)院全體職工向你們的到來表示最熱烈的歡迎，同時感謝你們不辭辛苦，蒞臨我院檢查、指導(dǎo)工作。

隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會對推廣普通話和規(guī)范用字的需求日益迫切。推廣普通話和規(guī)范用字是提高我州人民文化素質(zhì)、樹立城市形象、營造擴(kuò)大開放的重要措施，對我州打造“魅力都勻”將產(chǎn)生積極的影響。一年來，我院認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國國家通用語言文字法》及省、州有關(guān)規(guī)范語言文字工作的精神，大力宣傳國家規(guī)范語言文字工作的要求及標(biāo)準(zhǔn)，把提高語言文字規(guī)范化意識和規(guī)范化水平貫穿于醫(yī)院的日常工作中，作為提高職工文化素質(zhì)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、培育優(yōu)秀醫(yī)院文化的重要內(nèi)容來抓，努力推動衛(wèi)生系統(tǒng)語言文字工作規(guī)范化的進(jìn)程，力爭達(dá)到“普通話初步普及”、“漢字的社會應(yīng)用基本規(guī)范”的工作目標(biāo)，從而推動、影響和帶動管理、服務(wù)水平的提高，更好地為人民健康服務(wù)，為構(gòu)建和諧??作出積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我院開展語言文字工作的主要情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

??人民醫(yī)院是??地區(qū)集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、康復(fù)為一體的規(guī)模最大的三級甲等綜合醫(yī)院?，F(xiàn)有職工1502人，設(shè)

置臨床醫(yī)技科室42個，開放床位1200張，年門診量近40萬人次，住院病人近4萬人次。

作為??衛(wèi)計系統(tǒng)的重要窗口單位，我院始終把語言文字規(guī)范化工作作為醫(yī)院精神文明建設(shè)工作的重要組成部分，一直高度重視、長抓不懈。為做好此次評估工作，醫(yī)院專門成立了語言文字工作小組，組長由院長、黨委書記擔(dān)任，其他院領(lǐng)導(dǎo)為副組長，工作小組下設(shè)辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室，有專兼職工作人員，有經(jīng)費(fèi)和相關(guān)設(shè)施保障。制定了《??人民醫(yī)院語言文字工作制度》、《??人民醫(yī)院語言文字工作中長期規(guī)劃》、《??人民醫(yī)院關(guān)于國家二類城市語言文字工作評估迎評實(shí)施方案》等，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)組織全院中層干部學(xué)習(xí)《??國家二類城市語言文字工作評估實(shí)施方案》等文件精神，召開全院職工“國家二類語言文字工作動員大會”，積極推動語言文字工作的開展。

二、明確思路，突出重點(diǎn)

根據(jù)《貴州省二、三類城市語言文字工作評估指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》的具體要求，積極將語言文字達(dá)標(biāo)評估各項工作進(jìn)行了層層分解、明確任務(wù)、責(zé)任到人。

（一）明確要求，全院積極推廣普通話

在推廣使用普通話工作中，醫(yī)院作為公共服務(wù)行業(yè)，我們堅持以普通話為基本服務(wù)語言、基本工作用語。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭在各種會議、各種檢查活動等場合說普通話，并要求全院職工說普通話。一是在窗口部門和一線醫(yī)護(hù)人員中，把普通話和文明用語運(yùn)用情況作為規(guī)范服務(wù)的重要內(nèi)容，要求做到在接診病人、接聽電話中

必須使用普通話；二是所有診療場所的工作人員，努力使用普通話交流，如果服務(wù)對象非本地人員，我院工作人員必須主動使用普通話，以方便與服務(wù)對象的溝通交流；三是面對服務(wù)對象面廣量大的行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮醫(yī)院的輻射和導(dǎo)向作用，要求每個崗位醫(yī)務(wù)人員都能自覺成為推廣使用普通話的宣傳員、示范員和教練員，為普通話的推廣運(yùn)用作出積極的貢獻(xiàn)。

（二）嚴(yán)格考核，規(guī)范醫(yī)療文書用字

病歷書寫規(guī)范是醫(yī)院常抓不懈的一項日常工作，醫(yī)療、護(hù)理部門將醫(yī)療文書用字規(guī)范列入常規(guī)檢查內(nèi)容，納入醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核體系，要求從每一張?zhí)幏?、每一份醫(yī)囑、每一份記錄開始規(guī)范用字。規(guī)定在各種醫(yī)療文書中、計算機(jī)系統(tǒng)編制、錄入內(nèi)容用字規(guī)范，任何人不得使用繁體字、異體字、生造字和二簡字，避免錯別字，書寫規(guī)范清晰。醫(yī)院把語言文字規(guī)范工作列入行政查房和院內(nèi)考核的重要內(nèi)容，每月組織相關(guān)人員對各種醫(yī)療文書進(jìn)行檢查，結(jié)果在《??人民醫(yī)院臨床醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量考核獎懲通知》中予以通報，不規(guī)范者，每月都扣發(fā)一定的績效工資，并與科室和個人的評先選優(yōu)等掛鉤。通過檢查考核文字規(guī)范，促進(jìn)了病案質(zhì)量的提高，減少了醫(yī)患矛盾和醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。同時，醫(yī)院對公文、電腦信息系統(tǒng)、公章、簡報、名片等實(shí)行統(tǒng)一扎口管理，確保今后書寫使用過程中格式規(guī)范、用字規(guī)范。

（三）自查整改，規(guī)范院內(nèi)各類標(biāo)牌

為了加強(qiáng)對語言文字方面的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，加大對語言文字規(guī)范化工作的推進(jìn)力度，醫(yī)院主要圍繞“綜合管理、普及普通話、社會用字管理”三個方面的工作情況進(jìn)行自查整改，重點(diǎn)加強(qiáng)了對就診病人及其家屬有直觀指導(dǎo)作用的名稱牌、招牌、流程指示牌、廣告用字宣傳牌、電子顯示屏內(nèi)容等指標(biāo)要素的自查，多次對醫(yī)院辦公樓、門診、醫(yī)技樓、住院樓等主要公共設(shè)施、病人就診服務(wù)場所等進(jìn)行了全面反復(fù)檢查和糾錯。凡不規(guī)范的用字、漢語拼音拼寫、外文書寫等，及時給予了糾正；對暫時不能糾正的，落實(shí)責(zé)任，限期整改到位。同時，規(guī)定今后在標(biāo)牌等的制作上嚴(yán)格審校，確保不出現(xiàn)繁體字、異體字、二簡字或錯別字等，促進(jìn)了語言文字規(guī)范工作的深入開展。

醫(yī)院積極營造氛圍，還多處設(shè)置了“規(guī)范用語、用字”提示牌，利用電子屏幕和簡報等形式大造聲勢，提高認(rèn)識，在醫(yī)院大廳等場所懸掛宣傳橫幅標(biāo)語，設(shè)立宣傳專欄，在走廊、樓梯間設(shè)置溫馨提示牌，會議室、辦公室及窗口、柜臺均擺放“請講普通話，請寫規(guī)范字”的溫馨提示，增強(qiáng)使用語言文字的自覺性，使全院職工進(jìn)一步認(rèn)識到推廣普通話和規(guī)范用字的重要意義。

（四）開展活動，營造良好氛圍

積極開展“推普周”和普通話演講比賽等系列活動。嚴(yán)格按照州語委辦的相關(guān)要求，認(rèn)真開展《依法推廣普通話，提升國家

軟實(shí)力》推普周活動，使用橫幅、標(biāo)語、宣傳畫等形式大力宣傳語言文字規(guī)范化應(yīng)用。開展了“推廣普通話，溝通零距離”演講比賽，培養(yǎng)職工學(xué)說普通話、講好普通話的濃厚興趣，并認(rèn)識到普通話服務(wù)的重要性。

三、存在的問題

??少數(shù)民族人口、農(nóng)村人口眾多，大多數(shù)群眾不會說普通話、聽不慣普通話，在實(shí)際就診過程中，醫(yī)護(hù)人員需要使用方言進(jìn)行交談，針對此情況，我院要求醫(yī)護(hù)人員必須做到“首句普通話”，但多少會對全院普通話的普及情況造成一定影響。

語言文字規(guī)范工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。我院做了大量工作，也取得了一些成績，但離上級的要求，還存在著一定的差距。面對醫(yī)院與社會接觸面廣、文字規(guī)范量大、任務(wù)重的現(xiàn)狀，我們工作熱情不減，將以這次檢查評估工作為契機(jī)，自我加壓，扎實(shí)工作。通過檢查組的精心指導(dǎo)和幫助，通過全院干部職工的共同努力，我們相信，我院的語言文字規(guī)范化工作定會邁上新的臺階。

特此報告。

敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指正，謝謝！

2015年12月8日

第四篇：人民醫(yī)院黨外知識分子工作匯報

市人民醫(yī)院現(xiàn)有在編職工891人,衛(wèi)技人員822人,占90.3%,其中中級以上職稱人員408人,占45.8%，黨外知識分子占80%以上。近年來，我院始終以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院人才建設(shè)，把做好知識分子工作列入重要議事日程，并堅持把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一種特殊意義的政治工作和群眾工作，按照中央和江蘇省委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企事業(yè)單位統(tǒng)戰(zhàn)工作的要求和我院的統(tǒng)戰(zhàn)對象實(shí)際情況，把做好黨外中高級知識分子工作作為統(tǒng)戰(zhàn)工作的主要內(nèi)容和重點(diǎn)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展作為統(tǒng)戰(zhàn)工作的一條主線，把統(tǒng)戰(zhàn)工作與實(shí)施醫(yī)院人才戰(zhàn)略相結(jié)合，與推動民主決策、加強(qiáng)民主管理相結(jié)合，與增強(qiáng)職工隊伍團(tuán)結(jié)、維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定相結(jié)合，與加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨組織的凝聚力相結(jié)合，發(fā)揮了統(tǒng)一戰(zhàn)線在醫(yī)院改革和發(fā)展中的積極作用，推動了我院物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。[xiexiebang.com-http://004km.cn]

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，疏通渠道，使黨外知識分子心系大局、有靠可依。

一是在職責(zé)上，把統(tǒng)戰(zhàn)工作列為黨委的重要議事日程和黨委辦公室的工作范圍，明確黨委書記分工主抓，黨委辦、人事科具體負(fù)責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)與黨外知識分子特別是民主黨派成員的聯(lián)系。二是與此同時，院黨委把廣泛征求黨外知識分子各方面的意見，了解他們對院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的看法，作為統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要內(nèi)容，建立了黨委與黨外人士聯(lián)系、溝通的渠道和紐帶，使黨外知識分子和民主黨派成員可以通暢地向黨組織訴他們的心聲、反映他們的意見，讓他們感受到了黨組織對自己的充分信任和依靠，有了歸屬感和地位感。三是我院在籌備和召開職工代表大會中，注重通過吸收黨外知識分子參加，不僅提高了職工代表的廣泛性和先進(jìn)性，而且提高了黨外知識分子參政議政、建言獻(xiàn)策的積極性和主動性。

二、注重培養(yǎng)，量才使用，使黨外知識分子創(chuàng)業(yè)成才、有位可為。

我院黨委始終把知識分子作為生存與發(fā)展的寶貴財富，在制定、實(shí)施科技興院和人才戰(zhàn)略過程中，不僅高度重視對黨內(nèi)知識分子的培養(yǎng)鍛煉和選拔使用，同樣一視同仁地高度重視對黨外知識分子的培養(yǎng)鍛煉和選拔使用，充分發(fā)揮他們在科技興院中的主力軍作用。一是多年來，院黨委按照黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)選拔了一批優(yōu)秀青年知識分子進(jìn)入中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，改善了干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，其中特別注重在黨外知識分子中培養(yǎng)和選拔了一批優(yōu)秀人才充實(shí)到了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，初步統(tǒng)計有33名黨外知識分子擔(dān)任中層副職以上職務(wù)。二是在推進(jìn)科技興院和人才戰(zhàn)略過程中，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)按照人盡其才、才盡其用的原則，不論黨內(nèi)黨外，一視同仁，唯才是舉，為他們搭建和提供創(chuàng)業(yè)成才的廣闊舞臺，一大批優(yōu)秀知識分子活躍在醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理的關(guān)鍵崗位。三是在推進(jìn)科技興院和人才戰(zhàn)略過程中，制定實(shí)施了人才培養(yǎng)長期計劃，建立了專業(yè)技術(shù)學(xué)科帶頭人隊伍，有計劃、有組織地分期分批地選拔了一大批優(yōu)秀青年知識分子進(jìn)入高等院校進(jìn)行深造，從2000到2005年中，我院就選送了7名青年知識分子攻讀了碩士學(xué)位并已回院工作，60多名青年知識分子讀了?？粕究啤V大知識分子在我院人人都有充分施展自己智慧才能的舞臺和學(xué)習(xí)深造、建功立業(yè)的機(jī)會，從而推動了我院醫(yī)療科技和管理隊伍建設(shè)和醫(yī)療改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。

三、與時俱進(jìn)，深化改革，建立扎實(shí)有效的人才激勵機(jī)制。

人才隊伍的活力取決于完善的激勵機(jī)制。醫(yī)院不斷深化分配制度改革，堅持向臨床一線傾斜、向技術(shù)人才傾斜的原則，拉開分配檔次，上不封頂，下不保底，將全院各類人員的平均績效分配比例確定為：臨床醫(yī)生1.00,醫(yī)技科室人員0.75,臨床護(hù)士0.7,行政后勤人員0.55,同時在每個類別的人中,還以職稱、職務(wù)系數(shù)進(jìn)行效益分配，通過這種方法，以最大限度地體現(xiàn)技術(shù)和知識的價值含量，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。實(shí)踐近一年來，我院效益分配差距達(dá)到十倍以上，多的每月3000元左右，最少的只有300元左右，盡管收入差距加大了，但全院職工的工作積極性沒有減退，而且也得到了絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員的支持和擁護(hù)，也調(diào)動了他們積極開展新業(yè)務(wù)、刻苦鉆研新技術(shù)、努力爭創(chuàng)好成績的熱情和斗志。另外，我院對開展新技術(shù)新項目、獲得科技成果獎、在醫(yī)院三個文明和兩個效益建設(shè)中取得顯著進(jìn)步和成績的人員予以重獎，在全院引起了極大的震動和反響，取得了樹立典型、弘揚(yáng)先進(jìn)、崇尚科技、尊重人才的示范效果。對于311工程培養(yǎng)對象、青年拔尖人才、重點(diǎn)學(xué)科后備人才在晉升、住房等方面給予了優(yōu)先照顧。我院先后對7名科主任實(shí)行了低職高聘，制定了一系列關(guān)心人才的住房分配、安置、補(bǔ)助政策，在分配住房積分和分房序列上優(yōu)先考試技術(shù)人才，如將正高職稱排在第一序列，對“333”、“311”青年拔尖人才和學(xué)科骨干實(shí)行優(yōu)先，先后建造90平方米左右的套房156套，所有中級職稱以上知識分子都住上了三室一廳的套房。2001年醫(yī)院集資建造140—160平方米的套房30套，248平方米的二間三層連排房53套，使正、副高職稱人員都住上了更為寬敞的住房。根據(jù)醫(yī)院制定的住房補(bǔ)貼規(guī)定，給予購買商品房的知識分子給予發(fā)放住房補(bǔ)貼600余萬元。其中還有10名積分達(dá)不到分房標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人才，破格優(yōu)先分到了住房。

四、關(guān)心愛護(hù)，正確引導(dǎo)，使黨外知識分子積極向上、健康成長。

第五篇：張掖市教育局聯(lián)村聯(lián)戶工作匯報--臨澤增智

張掖市教育局

開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動情況匯報

張掖市教育局聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

（2012年3月20日）

按照省委、市委的統(tǒng)一安排部署，張掖市教育局牢牢把握“轉(zhuǎn)作風(fēng)、煉干部，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，辦實(shí)事、解難題”的要求，結(jié)合教育系統(tǒng)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，扎實(shí)開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，各項工作進(jìn)展順利。

一、近期主要工作

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識。省、市“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員會議之后，迅速組織干部職工學(xué)習(xí)省、市、縣動員會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，把廣大干部的思想統(tǒng)一到省、市委的決策部署上來，統(tǒng)一到落實(shí)工作任務(wù)上來，統(tǒng)一到尋找工作差距上來，統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上來。3月5日，局黨組召開了全局干部職工學(xué)習(xí)討論會，談?wù)J識，找差距，出點(diǎn)子，定措施。在提高自身認(rèn)識的同時，干部職工深入村社，為聯(lián)系戶宣講黨的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義、基本原則、主要任務(wù)、方法措施和工作要求。在張掖教育信息和網(wǎng)站開設(shè)專欄，宣傳政策，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，為“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動造輿論、強(qiáng)聲勢。

（二）健全組織機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制。按照省、市“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的安排部署，市教育局立即召開專題會議，研究部署“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。成立了由局黨組書記、局長任組長，局黨組成員、副局長及紀(jì)檢組長任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建辦公室，負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)溝通、督查落實(shí)等工作，確保了活動迅速啟動、順利開展。

（三）立足村情民意，制定工作方案。按照注重實(shí)效、科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌兼顧的原則，在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部座談?wù){(diào)研、廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，制定了《張掖市教育局聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動實(shí)施方案》，立足聯(lián)系村戶實(shí)際，發(fā)揮教育自身優(yōu)勢，提出了聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民“十個一”活動。一是積極聯(lián)系爭取一個好項目（大滿鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目）。二是幫助指導(dǎo)村委會制定完善一個好規(guī)劃。三是組織市幼兒園進(jìn)行一次送教下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶。四是結(jié)合“六五”普法，開展一次普法宣傳。五是捐書捐款，為村民豐富一個文化書屋。六是舉行一次捐衣捐物捐款愛心捐助活動。七是開展一次走進(jìn)田間地頭勞動實(shí)踐活動。八是利用職業(yè)學(xué)校資源，開展一次大型農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。九是邀請村社干部，為局機(jī)關(guān)干部進(jìn)行一次基層工作交流講座。十是為村社干部群眾舉行一次計算機(jī)操作培訓(xùn)。確保行動因地制宜，落到實(shí)處。

（四）認(rèn)真對接摸底，確定幫扶計劃。根據(jù)市雙聯(lián)辦安排，我局的聯(lián)系村為甘州區(qū)大滿鎮(zhèn)城西閘村。該村轄8個社，有340戶1285人，玉米制種、勞務(wù)輸出和第三產(chǎn)業(yè)為其主要經(jīng)濟(jì)支柱。經(jīng)過村委會摸底調(diào)查，全村有特困戶22戶，人均純收入均在1000元左右，絕大多數(shù)屬因病致貧。按照每位縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不少于2戶，其他干部不少于1戶的標(biāo)準(zhǔn)，我局主動要求村社在確定的22戶特困戶的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大幫扶范圍，增加了41戶幫扶對象，根據(jù)困難程度，依次從局領(lǐng)導(dǎo)分配確定了幫扶聯(lián)系人，全局53名干部職工和63戶農(nóng)戶結(jié)成了幫扶對子。局雙聯(lián)辦為每位聯(lián)戶干部統(tǒng)一印制了《聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動工作手冊》，要求干部詳細(xì)記載聯(lián)戶工作動態(tài)，建立聯(lián)戶臺賬。

按照全縣29名縣級領(lǐng)導(dǎo)按照“每人聯(lián)系2個村（1個新農(nóng)村“四化”示范村和1個貧困村或相對后進(jìn)村）、3戶農(nóng)戶”的要求，深入各自聯(lián)系村和聯(lián)系戶，帶頭宣講黨的政策，帶頭開展民情訪談，帶頭化解矛盾糾紛，帶頭破解發(fā)展難題，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。全縣150個部門單位同7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的71個行政村確立了聯(lián)系幫扶關(guān)系，各聯(lián)村單位深入聯(lián)系村認(rèn)真開展調(diào)查研究，積極幫助聯(lián)系村在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等方面出點(diǎn)子、想辦法，為農(nóng)民群眾解難題、辦實(shí)事，盡最大可能在項目、技術(shù)、信息、資金等方面給予支持，切實(shí)幫助聯(lián)系村解決發(fā)展中的實(shí)際困難和問題。全縣除教師、醫(yī)務(wù)工作者和企業(yè)職工以外的2081名干部和管理人員與2941戶農(nóng)戶結(jié)成幫扶對子，廣大聯(lián)戶干部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持量力而行、盡力而為的原則，深入聯(lián)系戶家中積極開展政策宣講、科技培訓(xùn)，并結(jié)合當(dāng)前春耕備耕生產(chǎn)實(shí)際，盡己所能幫助聯(lián)系戶解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，增進(jìn)了與群眾的感情，密切了黨群干群關(guān)系。

（四）健全考核體系，嚴(yán)格督促檢查，確保行動取得實(shí)效 縣委、縣政府把“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門工作責(zé)任目標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系，作為平時督查考核的重要內(nèi)容進(jìn)行考核?？h上制定了聯(lián)戶干部工作制度和周訪月駐季蹲點(diǎn)制度及聯(lián)戶干部考核辦法等相關(guān)工作制度，以制度規(guī)范工作要求、規(guī)范干部管理，確保聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動取得實(shí)效。縣委指導(dǎo)檢查組定期不定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、農(nóng)戶加大對工作的指導(dǎo)檢查力度，聽取群眾意見建議，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，提出工作意見和建議，有力促進(jìn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動各項工作有序有效開展。

二、工作中的亮點(diǎn)及特色

（一）延伸“三個層面”，確保聯(lián)系“全覆蓋” 著眼于讓全體干部受教育、人民群眾得實(shí)惠、“三農(nóng)”發(fā)展上臺階、基層基礎(chǔ)更牢固，我們從“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的參與范圍、行動主體、聯(lián)系對象三個層面進(jìn)行拓展延伸，確保城鄉(xiāng)結(jié)對聯(lián)系、黨群聯(lián)系、干群聯(lián)系全覆蓋。一是在參與范圍上，從7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、150個縣直及省市駐臨單位延伸擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬各辦室、各單位，縣直部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公安派出所、水管所、畜牧獸醫(yī)站、土管所等單位由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排參與活動，做到了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級部門、單位全覆蓋。二是在行動主體上，從縣、鄉(xiāng)兩級2081名干部延伸擴(kuò)大到企業(yè)管理人員、機(jī)關(guān)事業(yè)編制正式職工、村干部、黨員中心戶，除縣、鄉(xiāng)兩級干部按規(guī)定確定聯(lián)系對象外，每名村干部也分層次確定1-2戶聯(lián)系對象，全縣465戶黨員中心戶每戶聯(lián)系1-2名貧困戶，做到了縣、鎮(zhèn)、村三級干部和各村黨員中心戶全覆蓋。三是在聯(lián)系對象上，按照“抓兩頭、帶中間”的要求，從貧困戶延伸擴(kuò)大到產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶、信訪訴求戶、社會管理重點(diǎn)戶，做到了71個行政村264戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶、2372戶貧困戶、262戶有信訪訴求的農(nóng)戶和79戶社會管理重點(diǎn)戶全覆蓋。

（二）開展“四項活動”，確保行動“大規(guī)?！?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位立足工作實(shí)際，積極探索創(chuàng)新行動載體，豐富“聯(lián)”的形式、深化“為”的內(nèi)涵、拓寬“富”的路徑，著力增強(qiáng)活動特色。一是縣直機(jī)關(guān)部門組織開展“城鄉(xiāng)結(jié)對互助共建”活動。各聯(lián)村單位結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“基層組織建設(shè)年”活動，突出“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展”這個主題，指導(dǎo)農(nóng)村基層黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)，健全組織體系，完善工作制度，努力提升基層黨建工作科學(xué)化水平。積極幫助村“兩委”班子提高工作創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力、凝聚群眾能力和維護(hù)穩(wěn)定能力，發(fā)揮好基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，發(fā)揮好農(nóng)村黨員致富帶富能力和先鋒模范作用。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展“一聯(lián)二培三帶”主題實(shí)踐活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動，在全體黨員中開展“一聯(lián)二培三帶”黨性實(shí)踐活動，即：每名黨員聯(lián)系一戶貧困戶或產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶；在黨員中培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人，在群眾中培育入黨積極分子；黨員帶領(lǐng)群眾共同增收發(fā)展，帶動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，帶頭促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，為加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展增添了新的動力和活力。三是涉農(nóng)企業(yè)積極開展“支農(nóng)便民服務(wù)”活動?？h農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行等金融企業(yè)積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，開展“背包銀行”進(jìn)農(nóng)家活動，上門為農(nóng)戶提供貸款服務(wù)，受到廣大群眾好評?？h內(nèi)廣大制種企業(yè)積極開展“領(lǐng)導(dǎo)掛基地、部門包村社、職工幫農(nóng)戶”為內(nèi)容的“掛包幫”活動，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，探索土地流轉(zhuǎn)、集中經(jīng)營等合作方式，加強(qiáng)對制種基地和村社農(nóng)戶的技術(shù)跟進(jìn)服務(wù)，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)群眾增收致富?？h屬部分非公企業(yè)也自愿參與“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，積極開展“勞動力對接”活動，及時公開企業(yè)勞動力需求情況和用工信息，幫助聯(lián)系戶實(shí)現(xiàn)“就近務(wù)工”和“按特長務(wù)工”。四是各專業(yè)技術(shù)部門全面開展“聯(lián)村聯(lián)戶聯(lián)基層”活動?？h教科局組織在全縣教育系統(tǒng)開展“聯(lián)村聯(lián)戶聯(lián)學(xué)?！被顒?，局機(jī)關(guān)重點(diǎn)對農(nóng)村薄弱學(xué)校實(shí)施幫扶；每所城區(qū)校園重點(diǎn)對生源相對較少、辦學(xué)困難的1-3所農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行資金幫扶，并充分利用城區(qū)學(xué)校教育資源優(yōu)勢，以教師能力素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量提升為重點(diǎn)，對1-4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、中心幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、中心幼兒園重點(diǎn)對本學(xué)區(qū)教學(xué)點(diǎn)、附設(shè)幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)?？h衛(wèi)生局組織在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“聯(lián)村聯(lián)戶聯(lián)基層醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)”活動，局機(jī)關(guān)積極爭取項目資金和醫(yī)療設(shè)備，加強(qiáng)對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療器械配備；縣醫(yī)院、中醫(yī)院充分發(fā)揮技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，重點(diǎn)對8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，各科室技術(shù)骨干每人對口結(jié)對幫扶1-2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員，幫助提高醫(yī)療技術(shù)水平；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重點(diǎn)對所屬區(qū)域內(nèi)村衛(wèi)生所和個體醫(yī)療門點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員每人聯(lián)系1個村衛(wèi)生所或個體醫(yī)療門點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。各專業(yè)技術(shù)部門通過建立穩(wěn)定的互訪機(jī)制和幫扶長效機(jī)制，在系統(tǒng)內(nèi)形成了“互幫互助、互促互進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的良好局面，有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。

（三）把握“三個重點(diǎn)”，確保工作“不走樣”

我們開展這項行動，絕不能簡單地理解為單純地送錢送物，更重要的是要盡可能地為農(nóng)民群眾提供知識、技術(shù)、信息等方面的服務(wù)，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思路，增長技能，解決發(fā)展中的難事。一是注重送項目、送政策、送信息。各聯(lián)村單位積極幫助聯(lián)系村爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的項目資金，協(xié)調(diào)解決飲水、用電、行路以及農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品購銷等生產(chǎn)生活的急需問題。聯(lián)戶干部進(jìn)村入戶，深入宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，協(xié)調(diào)解決就醫(yī)、就業(yè)、上學(xué)、養(yǎng)老等群眾普遍關(guān)注的重大問題，積極為聯(lián)系戶提供致富信息，幫助聯(lián)系對象拓寬增收致富門路。二是注重幫思想、幫技能。結(jié)合農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程和“11555”能人培養(yǎng)計劃，邀請市、縣涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和聯(lián)系村開展法律法規(guī)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色養(yǎng)殖、旅游產(chǎn)業(yè)等方面多層次、高密度的技能培訓(xùn)，止目前已組織開展各類技能培訓(xùn)活動60多場次，培訓(xùn)群眾4000多人次。廣大干部職工也充分發(fā)揮在思想觀念、知識層次、科技水平等方面的優(yōu)勢，重點(diǎn)對聯(lián)系戶進(jìn)行精神幫扶，達(dá)到換思想、促發(fā)展的目的。三是注重貼近群眾、增進(jìn)感情。各聯(lián)村單位結(jié)合自身工作特點(diǎn)，深入群眾家中或田間地頭，與群眾心貼心交流、面對面溝通，認(rèn)真傾聽群眾的想法和訴求，收集群眾對工作的意見建議，通過深入群眾、接觸群眾，同群眾一起交流、一起勞動，在親密無間的接觸中轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，增進(jìn)了干群之間的感情。

（四）搭建“四個平臺”，確保宣傳“立體式” 為使“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動家喻戶曉、人人皆知，各級、各單位多角度、多層次、多渠道加大宣傳力度，構(gòu)建立體式宣傳網(wǎng)絡(luò)，努力營造社會高度關(guān)注、干部傾心投入、群眾普遍參與的濃厚氛圍。一是搭建“電子平臺”。在縣公務(wù)網(wǎng)開設(shè)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動專欄，開辟了“一線聚焦”、“重要文件”、“領(lǐng)導(dǎo)講話”、“工作簡報”、“心得交流”、“聚焦動態(tài)”、“民情訪談交流”等7個欄目，及時全面反映全縣開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的工作動態(tài)和經(jīng)驗(yàn)做法，不斷增強(qiáng)宣傳引導(dǎo)的針對性和實(shí)效性。二是搭建“視聽平臺”。在縣電視、廣播自辦節(jié)目中開設(shè)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動專欄，定期播出聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動專題新聞，全方位、多角度宣傳報道行動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，增強(qiáng)宣傳的直觀性和生動性，擴(kuò)大行動的影響力。三是搭建“展示平臺”?？h上創(chuàng)辦了《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動—聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動?？罚瑑?nèi)容涉及學(xué)習(xí)園地、活動動態(tài)、體會心聲、實(shí)用技術(shù)、政策法規(guī)、生活常識、茶余飯后等欄目，展示工作成效，交流經(jīng)驗(yàn)做法，宣傳政策法規(guī)。四是搭建“信息平臺”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位通過編發(fā)信息簡報、撰寫新聞稿件、發(fā)放宣傳資料等形式，廣泛宣傳聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動中涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗(yàn)、成功做法，起到了以點(diǎn)帶面、推動全盤的作用。

（五）建立“三項機(jī)制”，確保服務(wù)“常態(tài)化” 為防止這項行動一陣風(fēng)、走形式，我們從建立健全聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機(jī)制入手，確保“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作經(jīng)常化。一是建立“周訪、月駐、季蹲點(diǎn)”工作機(jī)制。縣上制定下發(fā)了聯(lián)戶干部周訪、月駐、季蹲點(diǎn)工作制度，明確要求所有聯(lián)戶干部每周通過電話溝通、走訪入戶等形式聯(lián)系農(nóng)戶不少于1次，每月駐村工作時間不少于1天，每季度到聯(lián)系村蹲點(diǎn)不少于3天，做到聯(lián)戶干部下基層時間不斷線，推動聯(lián)戶干部下基層活動長效化。二是建立聯(lián)戶干部監(jiān)督管理機(jī)制。制定了聯(lián)戶干部工作制度和考核辦法，以制度規(guī)范工作要求、規(guī)范干部管理，建立定性與定量相結(jié)合的綜合考評機(jī)制，客觀、公正地對聯(lián)戶干部進(jìn)行考核評價，使聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動行有所依、干有所循。把考核結(jié)果作為各單位目標(biāo)責(zé)任考核的重要依據(jù)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容，作為選拔任用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，極大地調(diào)動了干部投身于聯(lián)戶行動的積極性?？h上統(tǒng)一制作印發(fā)了聯(lián)戶干部工作手冊，要求干部記載聯(lián)戶工作動態(tài)，建立聯(lián)戶臺賬，促進(jìn)了干部聯(lián)戶工作扎實(shí)開展。三是建立干群便捷互動聯(lián)系機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位結(jié)合工作實(shí)際，建立干部經(jīng)常性聯(lián)系農(nóng)戶制度，為聯(lián)戶干部統(tǒng)一印制了民情連心卡，以簡潔、通俗的形式，詳細(xì)注明了聯(lián)戶干部的姓名、聯(lián)系方式、工作職能和業(yè)務(wù)范圍。聯(lián)戶干部將民情連心卡分發(fā)到每一戶聯(lián)系對象手中，便于聯(lián)戶干部不在住戶蹲點(diǎn)時，聯(lián)系對象通過打電話方式和聯(lián)戶干部聯(lián)系溝通，保證了聯(lián)戶干部和聯(lián)系對象隨時聯(lián)系、及時溝通，在聯(lián)戶干部和聯(lián)系對象之間暢通了方便快捷的聯(lián)系服務(wù)渠道。

三、存在的問題及意見建議

1.有的省市駐臨單位和國有企業(yè)借口工作頭緒多、業(yè)務(wù)工作繁忙、單位人力不足等因素，開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動遲緩，工作滯后，致使聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動進(jìn)展不平衡。建議省級有關(guān)部門要加大對垂直管理的市、縣級下屬單位開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的指導(dǎo)、督查力度，以系統(tǒng)為主成立督導(dǎo)檢查組，定期不定期對基層工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查，督促其完成各項工作任務(wù)。同時，建議制定全省統(tǒng)一的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動考核評價機(jī)制，調(diào)動垂直管理單位、國有企業(yè)參與工作的積極性，以達(dá)到揚(yáng)先促后、推進(jìn)工作的目的。

2.部分村自然條件差，受地域局限，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，村民收入水平低，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏項目資金支持，僅僅靠“輸血式”的幫扶難以解決一些大的困難，無法從根本上解決貧困落后的面貌。建議省扶貧等相關(guān)部門研究制定扶貧到戶的政策措施，為相對貧困鄉(xiāng)、村在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面予以項目資金扶持，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧，整體提升貧困鄉(xiāng)村跨越式發(fā)展的能力，將我縣農(nóng)民人均純收入低于國家新扶貧標(biāo)準(zhǔn)2300元的1.94萬人列入全省扶貧計劃。

3.大部分貧困戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)缺乏資金支持，銀行貸款又需要財產(chǎn)質(zhì)押或擔(dān)保人擔(dān)保，群眾怕貧困戶無能力償還，不愿意為其擔(dān)保貸款，致使貧困戶貸款難度大，發(fā)展經(jīng)濟(jì)受到阻礙。建議協(xié)調(diào)銀行部門探索建立部門（單位）牽頭計劃、專業(yè)合作社籌資（貸款）運(yùn)作、貧困戶參與（打工、種養(yǎng)）的模式，真正幫助實(shí)際困難的群眾盡快脫貧致富。

四、下一步工作打算 一是進(jìn)一步組織各級干部深入學(xué)習(xí)省市縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)講話，吃透精神、把握實(shí)質(zhì)、領(lǐng)會內(nèi)涵，從思想上再動員，認(rèn)識上再提高，真正把各級干部的思想統(tǒng)一到省市縣委的決策部署上來，統(tǒng)一到落實(shí)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重要任務(wù)上來。

二是繼續(xù)加大“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動宣傳工作力度，多層次、多形式、全方位宣傳“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動重要意義、工作任務(wù)、工作方式方法。通過編印法律法規(guī)知識讀本、編寫強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策小冊子、開展政策理論宣講、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、傳遞致富信息等多種形式，采取群眾喜聞樂見、容易理解和接受的辦法，加大宣傳氛圍營造力度。

三是緊緊圍繞“宣傳政策、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、疏導(dǎo)情緒、強(qiáng)基固本、推廣典型”六項重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化工作任務(wù)、制定推進(jìn)計劃、強(qiáng)化工作措施，有計劃、有步驟扎實(shí)推進(jìn)各項工作任務(wù)落實(shí)。

四是立足工作實(shí)際，大膽探索，積極創(chuàng)新，多形式、多層次開展豐富多采的聯(lián)系幫扶活動。在“聯(lián)”字上花氣力，在“為”字上做文章，在“富”字上下功夫，積極打造工作亮點(diǎn)，彰顯活動特色。

五是進(jìn)一步加大對“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的指導(dǎo)檢查工作力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，提出改進(jìn)的思路及措施，積極指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位落實(shí)好聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動各項工作任務(wù)。