第一篇：供電公司服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作匯報

供電公司服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作匯報

大名供電公司，認(rèn)真履行電網(wǎng)企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供電力保障的政治責(zé)任和社會責(zé)任，抓住機(jī)遇加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)電網(wǎng)、抓管理、優(yōu)服務(wù)，奏響了一部愛民、惠民、為民的樂章。

一、重服務(wù)為民營企業(yè)開綠燈

在支持民營企業(yè)發(fā)展上，該公司開通了電力“綠色通道”，實(shí)行一條龍服務(wù)，凡涉及用電問題，該公司以發(fā)展大局為重，該減的減、能免的免。堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，為全縣民營企業(yè)提供一個可靠、放心、寬松的供電“大環(huán)境”。如：2003年初，該公司針對“五得利、邯雪、大名府”等三家面粉加工業(yè)的用電需求，投資300多萬元建設(shè)了一座35kv專供變電站，為其提供了充分可靠的電力供應(yīng)。目前，該縣有規(guī)模加工企業(yè)46家，日加工能力己達(dá)1.6萬噸，成為全國最大的面粉加工基地縣，全縣農(nóng)民人均收入的36%來自面粉產(chǎn)業(yè)，面粉加工能力、產(chǎn)值、利稅均保持了30%以上的增長幅度。

隨著三大產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和鏈條延深，集群發(fā)展態(tài)勢明顯，2004年以來，該縣在縣城東側(cè)建立了工業(yè)園區(qū)，園區(qū)內(nèi)的得利城、香油城、華正塑編、邯雪面粉擴(kuò)建、康源烤花生等7個總投資6.5億元的特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目陸續(xù)竣工投產(chǎn)。原沙堤35kv變電站不能滿足工業(yè)園區(qū)的電力供應(yīng)，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)找到電力公司領(lǐng)導(dǎo)商談電力供應(yīng)問題，該公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場表態(tài)，電力跟著項(xiàng)目走，不但要辦，還要辦好辦實(shí)。2005年6月份，該公司投資400多萬元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)一座35kv變電站，專供園區(qū)內(nèi)多家民營企業(yè)的電力供應(yīng)。目前，該園區(qū)中澳美佳食品、三勝果蔬食品有限公司、玉米果糖、大蒜深加工、蛋雞產(chǎn)業(yè)化等8個總投資6.3億元的特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目己呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

二、強(qiáng)電網(wǎng)為新農(nóng)村建設(shè)夯基礎(chǔ)

公司是國家中型企業(yè)，年購電量近4億千瓦時，擔(dān)負(fù)著大名縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和79萬人民生活用電任務(wù)。面對如此艱巨的工作任務(wù)和壓力，該公司牢記牢記服務(wù)宗旨，緊緊抓住國家加大基礎(chǔ)建設(shè)力度[：http://004km.cn]和實(shí)施城農(nóng)網(wǎng)改造的機(jī)遇，堅(jiān)持速度和質(zhì)量并重、新建與改造并舉，傾盡全力建設(shè)一流電網(wǎng)，使全縣電網(wǎng)布局和供電能力發(fā)生了質(zhì)的變化。

近幾年來，公司抓住機(jī)遇加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計投資4756.5萬元，實(shí)施了一、二期農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造、機(jī)井通電等工程的實(shí)施，該縣形成以4座110kv變電站為核心、18座35kv變電站為主網(wǎng)架的供電網(wǎng)絡(luò)；縣城10kv配電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“手拉手”供電，所轄35kv變電站雙電源比例67％；18座35kv變電站實(shí)現(xiàn)無人值班。供電能力顯著提高，供電可靠率達(dá)到99.6％，電壓合格率達(dá)到99％以上。2008年，公司完成購電3.8億千瓦時，同比增長19.6％，電量比農(nóng)網(wǎng)改造前增加了3.4倍，基本滿足了全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、農(nóng)村工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用電需求。一個結(jié)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)、運(yùn)行靈活、安全穩(wěn)定的現(xiàn)代化區(qū)域電網(wǎng)已經(jīng)形成，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)勁的電力保障。

三、系群眾集中財力辦實(shí)事

為積極響應(yīng)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，該公司把為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來抓。多年來，該縣農(nóng)民靠柴油澆地較多，但是澆一畝地的費(fèi)用油電價格比為3：1，負(fù)擔(dān)很重，農(nóng)民盼電若渴，群眾對機(jī)井電灌的呼聲很高，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子看在眼里，急在心中，組織有關(guān)人員深入農(nóng)村，實(shí)地了解情況。并向省、市公司提出《關(guān)于加大貧困地區(qū)機(jī)井電灌配套設(shè)施建設(shè)的建議》，上級電力部門對該公司的建議非常重視，并派專人到該縣調(diào)查了解情況，拔付了專項(xiàng)資金。在得到上級支持的同時，呈請?jiān)摽h人民政府制定了《大名縣井井通電工程實(shí)施方案》，并從2006年初開始在全縣大力實(shí)施“井井通電”工程，到2007年底已全部完成了4552眼未通電機(jī)井的通電工作，整個“井井通電”工程總投資近6000萬元，僅此一項(xiàng)，每年可為農(nóng)民群眾減輕負(fù)擔(dān)1374萬元?！熬姟惫こ痰膶?shí)施，惠及了廣大農(nóng)民群眾的切身利益，大大提高了群眾用電的積極性，同時也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有力地推動了大名縣的新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了民企“雙贏”，樹立了電力行業(yè)一心為民的新形象。

在推行供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，該公司在去年完成大名鎮(zhèn)等10個供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，2009年底前所有供電所全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成40個安全用電村建設(shè)。用標(biāo)準(zhǔn)化手段加強(qiáng)線路管理，對所有線路進(jìn)行大檢修，統(tǒng)一模式。開展“品牌供電所、品牌部室、金牌服務(wù)員”評選活動，樹立服務(wù)標(biāo)桿，提高企業(yè)服務(wù)水平。開展“三節(jié)約”活動，內(nèi)挖潛能，堅(jiān)持從小處入手，從一點(diǎn)一滴做起，在公司上下叫響了“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸線”，推行成本預(yù)算管理，集中資金建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)動力。

第二篇：鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報

站在新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新突破

全面推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展 ———湯河鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程匯報材料

今年以來，我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)部署，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，全鎮(zhèn)上下解放思想，提高認(rèn)識，優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化措施，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，全面促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效提升了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

一、取得的工作成績

（一）狠抓招商引資工作，打造“項(xiàng)目工程”

今年以來，全鎮(zhèn)上下把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓，取得了可喜成績。截至8月份，全鎮(zhèn)共有招商引資項(xiàng)目23個，其中續(xù)建項(xiàng)目13個，在建項(xiàng)目7個，分別為沂河磨具、趙軍復(fù)合肥、華盈工藝品、和美飼料、浩宇不銹鋼、田野鴨業(yè)和江陰路橋華乙塑膠項(xiàng)目，再談項(xiàng)目3個，分別為蘭山王先生塑膠項(xiàng)目、新新工藝與臺灣楊先生合資的擴(kuò)建項(xiàng)目和浙江嘉興海王管件項(xiàng)目，累計協(xié)議利用外資2億元，實(shí)際利用區(qū)外資金9000萬元，其中展華工藝新引進(jìn)境外資金6萬美元。同時，我們積極加大企業(yè)投入和技改力度，促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。全鎮(zhèn)各企業(yè)多方協(xié)調(diào)資金，緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目不放松，重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目順利進(jìn)展，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實(shí)力。

(二)實(shí)施富民強(qiáng)鎮(zhèn)工作，打造“惠民工程”

我鎮(zhèn)立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，加大了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展力度，今年共新增杞柳種植面積200畝，苗木花卉面積300畝，新增大坊塢特色荷花種植50畝，共培育出大南莊、前東莊等苗木花卉專業(yè)村10個，旦彰街、前東莊等木瓜海棠專業(yè)村5個，前朱寺、后朱寺等杞柳專業(yè)村20個；以行道樹、農(nóng)田林網(wǎng)的形式新栽植樹木12萬株，組織實(shí)施了38個村的村莊綠化工程，新增綠化示范村3個。此外，我們積極落實(shí)國家各項(xiàng)惠農(nóng)貼補(bǔ)政策，共發(fā)放小麥、水稻、玉米等補(bǔ)貼262萬

1元，家電補(bǔ)貼55萬元。今年4月份，我們成功舉辦了第一屆“沂州海棠節(jié)”，進(jìn)一步叫響了沂州海棠的品牌。近日，我鎮(zhèn)又分別被中國花卉協(xié)會和中國林產(chǎn)品工業(yè)協(xié)會授予中國海棠之都和中國木柳工藝之鄉(xiāng)的榮譽(yù)，大大提高了我鎮(zhèn)的知名度和綜合競爭力。

(三)加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)，打造“基礎(chǔ)工程”

今年上半年，共投資1500萬元、橫跨湯河兩岸的三座大橋順利竣工通車，大大改善了湯河鎮(zhèn)的交通狀況和發(fā)展環(huán)境；我們還完成了9公里共5.5萬平方的農(nóng)村道路建設(shè)；持續(xù)三個月的湯、沭河培堤工程，共采伐樹木87200棵，果樹3500棵，遷移苗圃220畝，墳?zāi)?70座，清理占遷青苗150畝，完成房屋拆遷2700平方米。目前長26公里的培堤任務(wù)已全面完成，共完成土方60萬方，修建橋涵閘23座；投資80萬元的醫(yī)院病房樓，現(xiàn)已進(jìn)入整體裝修階段；城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度飛速，城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)，府前街的綜合開發(fā)工作已完成籌備，最近就將開工建設(shè)。

(四)深入推進(jìn)環(huán)境綜合整治和環(huán)保工作，打造“環(huán)境工程”

今年我鎮(zhèn)按照市、區(qū)兩級部署，集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。一是突出抓好了342省道兩側(cè)、程梅路兩側(cè)和政府駐地的環(huán)境衛(wèi)生整治。共拆除棚廈、柵欄32處，清運(yùn)垃圾1800車，粉刷墻壁近6萬平方米，清除非法廣告牌71個，清理磚堆、草堆322處，清理道路兩側(cè)蔬菜莊稼12600平方米。二是積極推動村級環(huán)境衛(wèi)生綜合整治深入開展。多次召開了全鎮(zhèn)村干部會議，要求各村重點(diǎn)抓好八堆的清理和垃圾池的建設(shè)，建立專門的保潔隊(duì)伍，村容村貌有了較大改善。三是衛(wèi)生整治和綠化、美化相結(jié)合。狠抓了342省道和重點(diǎn)道路兩側(cè)的綠化、美化工作，全鎮(zhèn)新增綠化面積3.5萬平方米。四是大力規(guī)范市場秩序。我們聯(lián)合工商、交管、公安等部門，對駐地主要道路占道經(jīng)營和亂擺攤點(diǎn)行為進(jìn)行了徹底清理，不規(guī)范經(jīng)營門頭均進(jìn)行了拆除，并在各主要道路的停車秩序進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。五是召開了鎮(zhèn)駐地和沿線經(jīng)營業(yè)戶大會。對廣大業(yè)主進(jìn)行了環(huán)境綜合整治的再教育，取得了較好成績，并于近日組織了全鎮(zhèn)的人大代表、政協(xié)委員和

知名人士，對各經(jīng)營戶的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行了全鎮(zhèn)測評，并將成績在全鎮(zhèn)通報。

（五）繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作力度，打造“社區(qū)工程” 我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)在今年取得飛速發(fā)展，洽溝社區(qū)一期工程4座居民樓（13600平方米）現(xiàn)已交付使用，作為社區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施的老年房、深水井、景觀石渠、音樂廣場都已建成投入使用，通往社區(qū)的道路也已完成硬化、綠化和亮化。占地近2300平方米的社區(qū)花園也已竣工投入使用。建筑面積1600平方米的社區(qū)服務(wù)中心和4座小平方的居民樓正在緊張施工，預(yù)計年底即可交付使用。按照漢唐風(fēng)格完成規(guī)劃設(shè)計的坊塢社區(qū)2座居民樓，經(jīng)過緊張的手續(xù)辦理和招投標(biāo)工作，現(xiàn)正在施工中，預(yù)計年底也可投入使用。目前，東莊社區(qū)準(zhǔn)備再建兩座居民樓，現(xiàn)正在宣傳發(fā)動階段。在此基礎(chǔ)上，我們充分利用社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造的商機(jī)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，既創(chuàng)造了就業(yè)崗位，也提高了居民收入。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們必須看到在當(dāng)前和今后的發(fā)展中，面臨著更加艱巨的任務(wù)、更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更加激烈的競爭，發(fā)展過程中還存在一些問題，主要體現(xiàn)在：

1、經(jīng)濟(jì)總量偏小，產(chǎn)業(yè)層次低，市場競爭力差，發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步提升，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)化水平不高。

2、個別干部群眾思想跟不上區(qū)、鎮(zhèn)兩級步伐，部分村班子建設(shè)不協(xié)調(diào)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、村級集體經(jīng)濟(jì)還比較薄弱。

4、基礎(chǔ)設(shè)施欠帳大，城鎮(zhèn)建設(shè)檔次有待進(jìn)一步提高。

三、下一步工作措施

下一步，我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，把握工作重點(diǎn)，突出抓好任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，全面推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)再上新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，擴(kuò)大全鎮(zhèn)民營企業(yè)規(guī)模，提高農(nóng)民收入。重點(diǎn)做好目前幾個在談項(xiàng)目的落地工作，分別為蘭山王西華塑膠項(xiàng)目、新新工藝與臺灣楊先生合資的擴(kuò)建項(xiàng)目和浙江嘉興海王管件項(xiàng)目，力爭年前實(shí)現(xiàn)資金到位。加快田野

鴨業(yè)、浩宇工貿(mào)、和美飼料、趙軍復(fù)合肥、華盈工藝、沂河磨料和江陰華乙路橋塑膠等七個在建項(xiàng)目的工程進(jìn)度，力爭年底竣工投產(chǎn)創(chuàng)造效益。繼續(xù)擴(kuò)大招商領(lǐng)域和規(guī)模，創(chuàng)新招商引資方法，促進(jìn)招商引資工作取得新成績，為廣大群眾創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，從而提高農(nóng)民收入。

（二）抓優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)市場競爭力。依托地方傳統(tǒng)優(yōu)勢，大力扶持龍頭加工企業(yè)，發(fā)展杞柳生產(chǎn)基地25000畝；繼續(xù)完善海棠園建設(shè)，力爭業(yè)戶經(jīng)營規(guī)?；?、上檔次，入園戶達(dá)到200戶，為“第二屆海棠節(jié)”打好基礎(chǔ)。

（三）抓社區(qū)建設(shè)和環(huán)境綜合整治，進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)群眾居住環(huán)境。力爭短時間內(nèi)完成洽溝社區(qū)建筑面積1600平方米的社區(qū)服務(wù)中心、4座小平方居民樓的建設(shè)和坊塢社區(qū)2座居民樓的建設(shè)，努力建立和完善環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制，同時繼續(xù)加大環(huán)境綜合整治力度，為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔、美觀的生活環(huán)境。

（四）抓社會治安綜合治理，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深入開展社會治安綜合治理，不斷提高社會治安防控能力。對排查出的不安定因素，逐一落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，組織人員力量，集中進(jìn)行查處。及時解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。健全“大信訪”格局，完善“大調(diào)解”機(jī)制，維護(hù)全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。

總之，我們將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，繼續(xù)加大工作力度，在困難中求發(fā)展，在發(fā)展中促穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面健康發(fā)展，群眾安居樂業(yè)，為打造“半壁江山”、全面建設(shè)“新湯河、富湯河、美湯河”而不懈奮斗。

中共湯河鎮(zhèn)委湯河鎮(zhèn)人民政府二00九年九月七日

第三篇：鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的“兗州模式”兗州市積極扶持引導(dǎo)各鎮(zhèn)街依托鎮(zhèn)域優(yōu)勢資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工布局，發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成功培育了一批經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)鎮(zhèn)，形成了產(chǎn)業(yè)鮮明、獨(dú)具特色、錯位發(fā)展的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

一、產(chǎn)業(yè)集群聚集發(fā)力

坐落于兗州市新兗鎮(zhèn)的華勤集團(tuán)，企業(yè)生產(chǎn)的鋼絲繩剛一下線就被送進(jìn)了輸送帶車間。此外，該企業(yè)在為寶馬、奔馳、蘭博基尼等世界知名汽車品牌配套生產(chǎn)轎車子午胎的同時，其尾氣過濾器填補(bǔ)了國內(nèi)柴油車尾氣污染治理領(lǐng)域的空白。同一產(chǎn)業(yè)的上下游及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，在一家企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了高度聚集。積極扶持引導(dǎo)各鎮(zhèn)街發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源等基礎(chǔ)優(yōu)勢，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，初步形成了產(chǎn)業(yè)集聚、關(guān)聯(lián)度高、分工專業(yè)、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。

二、特色品牌撐桿助跳

山東太陽紙業(yè)、華勤集團(tuán)坐擁 “國字頭”和“全球級”的“身份標(biāo)識”已經(jīng)成為兗州企業(yè)發(fā)展的特色品牌。兗州市緊扣鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，實(shí)施名牌帶動和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，帶動一批骨干企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)引進(jìn)、新工藝采用和新產(chǎn)品開發(fā)，打造引領(lǐng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的旗艦團(tuán)隊(duì)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)作用日益明顯，“金龍魚”、“今麥郎”等一批產(chǎn)業(yè)品牌脫穎

而出。

三、城鄉(xiāng)一體拓展空間兗州市按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、布局合理、節(jié)約土地、功能完善的原則，對中心城區(qū)、小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)合理布局，構(gòu)建了以城市為核心、以小城鎮(zhèn)為依托、以新型農(nóng)村社區(qū)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)體系，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，為三次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拓寬空間。全市85%的農(nóng)民進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)，鎮(zhèn)域內(nèi)人流、物流和資金流的集聚加快了工業(yè)園區(qū)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營規(guī)?；M(jìn)程，城鎮(zhèn)化實(shí)現(xiàn)了與工業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的有效互動。

鄒城

立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H和工作特點(diǎn)，以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、政府增財”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立足點(diǎn)，將調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大民營經(jīng)濟(jì)、培育特色產(chǎn)業(yè)、加快載體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的大提速。

以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重中之重，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)本村實(shí)際大力發(fā)展一村一品、多村一品；以壯大民營經(jīng)濟(jì)為根本出路，積極實(shí)施“大戶帶動、政策驅(qū)動、效益拉動”戰(zhàn)略，引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；⒓s化方向發(fā)展，形成了專業(yè)加工園區(qū)；以培育特色經(jīng)濟(jì)為主攻方向，通過大力培植“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的市場“亮點(diǎn)”，開辟適合自己發(fā)展的新路子，形成“特色農(nóng)業(yè)種植區(qū)，多方面增加了農(nóng)民收入。

以小城鎮(zhèn)建設(shè)為優(yōu)勢載體。以“硬化、凈化、綠化、美化、亮化”為標(biāo)準(zhǔn)，對鎮(zhèn)駐地進(jìn)行綜合整治。

沭陽、沛縣

一、借“勢”發(fā)展，強(qiáng)化招商引資。重點(diǎn)抓好工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，在招大引強(qiáng)上下功夫，從擴(kuò)大內(nèi)需中爭取基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、從改革決策中爭取產(chǎn)業(yè)培育項(xiàng)目、從改善民生中爭取事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、從外引內(nèi)聯(lián)中生成招商項(xiàng)目、從全民創(chuàng)業(yè)中啟動民資項(xiàng)目。

二、借“雞”下蛋，實(shí)現(xiàn)“無中生有”。加速村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“三來一加”項(xiàng)目推進(jìn)，引外地項(xiàng)目，搞“無本經(jīng)營”；用“留守勞力”，辦“家庭工廠”，形成鋪天蓋地的全民創(chuàng)業(yè)態(tài)勢，推動全民創(chuàng)業(yè)縱深發(fā)展。充分利用閑置舊校舍、廠房，新辦企業(yè)或?qū)嵭凶赓U承包，增加財源。對經(jīng)營不善、發(fā)展粗放企業(yè)實(shí)行“騰籠換鳥”，采取“低出高進(jìn)”，局部淘汰，為優(yōu)勢企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目提供發(fā)展空間。

三、借“臺”唱戲，宣傳推介自我。充分利用“老鄉(xiāng)會”、“同學(xué)會”、“項(xiàng)目洽談會”等各種形式展示自身的政治、歷史、文化、底蘊(yùn)，發(fā)布和采集各類信息，著力宣傳推介，吸引外商眼球，成為眾人矚目的“焦點(diǎn)”，外商投資興業(yè)的“選點(diǎn)”。

四、借“題”發(fā)揮，注重連鎖效應(yīng)。根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷促其做大做強(qiáng)。

加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就是要按照園區(qū)化提升產(chǎn)業(yè)、社區(qū)化提升功能、職業(yè)化提升素質(zhì)的“三化三提升”思路，通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、崗位職業(yè)化，培育鎮(zhèn)域競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)鎮(zhèn)域發(fā)展活力，提升城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展水平。發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”的原則，立足資源共享、錯位競爭，著眼優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展，著力打造特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊。要突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，以中心鎮(zhèn)創(chuàng)建帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。要把中心鎮(zhèn)建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，堅(jiān)持以“三化三提升”為統(tǒng)領(lǐng)，把推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化結(jié)合起來，把基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，把生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和生活方式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載能力。

第四篇：夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作 服務(wù)街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作 服務(wù)街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

侯家塘街道總面積1.78平方公里，是雨花區(qū)面積最小的街道，轄區(qū)內(nèi)常住人口7.8萬、流動人口2萬余人，一般法人單位1000余家，產(chǎn)業(yè)活動單位400余家，商業(yè)繁華、業(yè)態(tài)興盛，享有“長沙客廳”的美譽(yù)。街道始終堅(jiān)持理性科學(xué)、全面系統(tǒng)、和諧統(tǒng)籌的理念，把統(tǒng)計工作作為重要抓手，小地方謀求大發(fā)展，小街道打造大客廳，彈丸之地譜寫了跨越式發(fā)展的奇跡，連續(xù)五年獲得區(qū)績效考核先進(jìn)單位，先后獲得了長沙市經(jīng)濟(jì)社會綜合實(shí)力“十強(qiáng)街道”、湖南省和諧社區(qū)建設(shè)示范街道和全國第二次經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。2009年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.2億元，實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額20億元，完成稅收2.16億元，預(yù)計今年完成稅收2.3億元。街域經(jīng)濟(jì)的輝煌成就離不開街道統(tǒng)計站扎實(shí)有效的基層基礎(chǔ)工作。街道的主要做法有：

一、強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，打造示范型統(tǒng)計站

抓好統(tǒng)計工作，街道始終堅(jiān)持示范是目標(biāo)，基礎(chǔ)是前提。街道按照《長沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計規(guī)范化管理。

1、高標(biāo)準(zhǔn)的陣地建設(shè)。推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，按照“六化”標(biāo)準(zhǔn)，街道統(tǒng)計站設(shè)有固定辦公用房2間、專用計算機(jī)6臺、傳真復(fù)印一體機(jī)2臺，各項(xiàng)制度上墻、檔案規(guī)范管理、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)完善，實(shí)現(xiàn)了硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

2、高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)。街道在全街干部中優(yōu)中選優(yōu)，挑選年富力強(qiáng)的干部擔(dān)任統(tǒng)計員，目前，街道統(tǒng)計站設(shè)有5名專職統(tǒng)計員，各社區(qū)共有12名兼職統(tǒng)計員，均為本科以上學(xué)歷，40歲以下人員占70%，轄區(qū)內(nèi)持證上崗統(tǒng)計人員356名。隨著統(tǒng)計隊(duì)伍的不斷發(fā)展壯大，街道把提高統(tǒng)計人員素質(zhì)放在首要位置，以集中學(xué)習(xí)、座談交流等形式加強(qiáng)統(tǒng)計隊(duì)伍培訓(xùn)，全年，組織集中學(xué)習(xí)40課時，組織專場座談會5次，統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步得到鞏固和提高。

3、高要求的制度建設(shè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，街道制定了報表報送、報表收集審核、檔案管理等工作流程，并對外公示，如通過先電話、后網(wǎng)絡(luò)、再上門的三催報送制度，確保了聯(lián)網(wǎng)直報率100%，規(guī)劃建檔率100%，大大提高了工作效率和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、完善工作機(jī)制，打造高效型統(tǒng)計站

抓好統(tǒng)計工作，街道始終堅(jiān)持高效是要求，機(jī)制是保障，完善三大機(jī)制，確保運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、長效常態(tài)，全面打造高效型統(tǒng)計站。

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化兩項(xiàng)責(zé)任。街道立足長遠(yuǎn)，完善制度，規(guī)范行為，強(qiáng)化兩項(xiàng)責(zé)任，建立長效管理機(jī)制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)計工作點(diǎn)制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作責(zé)任。把基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)作為重要工作任務(wù)提上議事日程，常抓不懈，街道領(lǐng)導(dǎo)到各自聯(lián)系點(diǎn)對統(tǒng)計工作中存在的數(shù)據(jù)摸底不清等問題進(jìn)行具體指導(dǎo)和檢查督促，努力做到統(tǒng)計工作規(guī)范化。二是建立統(tǒng)計工作人員崗位責(zé)任制，量化考核，確保長效。根據(jù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作長效管理機(jī)制意見和考核辦法，注重平時的督促、管理和落實(shí)，每季度進(jìn)行量化考核，并將考核結(jié)果納入個人考核。

2、完善數(shù)據(jù)報送機(jī)制，抓好三個環(huán)節(jié)。一是抓報送時效，保持統(tǒng)計人員隊(duì)伍相對穩(wěn)定，對于各專業(yè)指定報表、臨時統(tǒng)計等工作分別采取定期或不定期報送，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時有效。二是抓報送規(guī)范，通過網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)報送等方式報送數(shù)據(jù)，重要報表必須蓋公章備案，避免隨意性和人為錯誤。三是抓報送質(zhì)量，統(tǒng)計站工作人員經(jīng)常與單位主動溝通、實(shí)地督查，逐一核實(shí)數(shù)據(jù)，各項(xiàng)報表須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人親自審核、檢查層層把關(guān)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3、完善監(jiān)督機(jī)制，把握四個要求。嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》和上級規(guī)定的統(tǒng)計制度方法，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，具體做到四個要求。一是要求嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)計原始記錄。二是要求嚴(yán)格建立專業(yè)統(tǒng)計臺賬。三是要求嚴(yán)格統(tǒng)計檔案規(guī)范化管理。四是要求嚴(yán)格抓好統(tǒng)計報表網(wǎng)上直報工作，確保了街道源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三、健全網(wǎng)格體系，打造創(chuàng)新型統(tǒng)計站

抓好統(tǒng)計工作，街道始終堅(jiān)持創(chuàng)新是動力，網(wǎng)格是手段。街道創(chuàng)新網(wǎng)格管理，探索出一條統(tǒng)計管理的新路子。

1、構(gòu)建網(wǎng)格體系。結(jié)合街道網(wǎng)格管理，創(chuàng)新統(tǒng)計工作方式，實(shí)行統(tǒng)計人員網(wǎng)格管理，街道統(tǒng)計站為一級網(wǎng)格，負(fù)責(zé)全街統(tǒng)計工作網(wǎng)格化管理，全街聯(lián)網(wǎng)直報單位報表匯總、審核等工作；各社區(qū)統(tǒng)計員為二級網(wǎng)格，負(fù)責(zé)社區(qū)報表單位的聯(lián)系、溝通、催報；各報表單位為基礎(chǔ)網(wǎng)格，負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計基本情況摸底。全街356名統(tǒng)計人員按照“誰的網(wǎng)格誰負(fù)責(zé)”的要求，分布在12個網(wǎng)格中，管理橫向到邊，縱向到底，“一戶一檔”模式登記建檔，形成管理數(shù)據(jù)庫，每月更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為街道科學(xué)決策提供依據(jù)。

2、設(shè)立網(wǎng)格電子臺賬。2008年開始，應(yīng)市、區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)一要求，設(shè)立了統(tǒng)計電子臺賬，建立了一套完整的統(tǒng)計臺賬體系，通過電子臺賬直觀反映了網(wǎng)格內(nèi)基本情況、統(tǒng)計教育培訓(xùn)情況、人口和勞動力情況、各行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等一系列重要指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，制作出相應(yīng)的示意圖且附加分析說明，網(wǎng)格與網(wǎng)格之間的比較分析一目了然，便捷、高效。

3、強(qiáng)化網(wǎng)格信息。街道按照“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用帶建設(shè)”的原則，在各個網(wǎng)格內(nèi)配置專用于統(tǒng)計工作的電腦，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的網(wǎng)上連接，并在街道網(wǎng)站改版中，設(shè)置統(tǒng)計專欄，將轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、文化等各方面信息收集，在網(wǎng)上發(fā)布。結(jié)合“真心大走訪活動”，同時將相關(guān)的信息通過街道每月一期的《客廳導(dǎo)報》送到居民家中，真正將這些統(tǒng)計的信息服務(wù)于群眾，服務(wù)于社會。

四、強(qiáng)化數(shù)據(jù)運(yùn)用，打造服務(wù)型統(tǒng)計站

抓好統(tǒng)計工作，街道始終堅(jiān)持服務(wù)是宗旨，數(shù)據(jù)運(yùn)用是關(guān)鍵。充分發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)作用，更好地服務(wù)于街道各項(xiàng)工作，街道經(jīng)濟(jì)得到了長足的發(fā)展。

1、統(tǒng)計工作服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2007年，長株潭三市融城建設(shè)兩型社會先導(dǎo)區(qū)，街道根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中反映出的區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展情況，與湖南大學(xué)產(chǎn)業(yè)與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究所合作，明確以“創(chuàng)意商務(wù)、舒適休閑、快樂購物”為主題，研究制定《侯家塘街道現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，提出了打造“長沙客廳”的口號，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)街域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)過近幾年的不斷發(fā)展，2009年我街第三產(chǎn)業(yè)稅收貢獻(xiàn)率達(dá)到70%。

2、統(tǒng)計工作服務(wù)城市規(guī)劃。結(jié)合經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)，2009年街道統(tǒng)計站對轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、用地結(jié)構(gòu)、交通結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行分析比對，撰寫了《侯家塘街道產(chǎn)業(yè)高端化布局的研究報告》，并且大膽提出了進(jìn)行“城市設(shè)計”的建議，9月份，街道率全省之先啟動“城市設(shè)計”工作，利用規(guī)劃引導(dǎo)建設(shè)，科學(xué)推進(jìn)城市更新。通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，參照“美國中央公園”、“上海世紀(jì)廣場”和“六本木新城”等設(shè)計理念，結(jié)合專業(yè)公司的規(guī)劃設(shè)計，并承接原有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，騰出利用效率較低的土地、拆遷經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出不高的建筑，提升城市更新速度，提高土地產(chǎn)出效率，提速區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前省林業(yè)廳、省水利廳等一批廳局級機(jī)關(guān)事業(yè)單位都正在進(jìn)行或計劃搬遷、置換，節(jié)約用地將達(dá)600余畝，通過開發(fā)建設(shè)，必將大幅度的提升街道的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出效益。

3、統(tǒng)計工作服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)。街道緊緊圍繞“用數(shù)據(jù)說話，為發(fā)展服務(wù)”工作理念，及時將統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為社會各界需求的統(tǒng)計信息，直觀的通過電子臺賬反映社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀。為服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)計站通過地毯式的摸排，按照一個企業(yè)一張表格，一棟樓宇一個檔案，一個調(diào)查員一份報告的要求，準(zhǔn)確統(tǒng)計、掌握街道樓宇經(jīng)濟(jì)的基本情況，對每座樓宇都建立電子臺賬，聘請樓宇信息員，隨時掌握樓宇入駐企業(yè)的基本情況，并隨時更新數(shù)據(jù)，對樓宇企業(yè)進(jìn)行動態(tài)管理，撰寫的《街道樓宇經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告》為《侯家塘樓宇經(jīng)濟(jì)五年發(fā)展規(guī)劃》提供了基礎(chǔ)，樓宇經(jīng)濟(jì)成為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支柱，目前，全街稅收過千萬的樓宇共有四棟，樓宇經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的常年稅收達(dá)1.6億元。

盡管近年來，街道在統(tǒng)計工作方面進(jìn)行了一些積極的嘗試，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，后段工作，街道將在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，力爭統(tǒng)計工作再上新臺階，把侯家塘建設(shè)成為“創(chuàng)新者的試驗(yàn)田，投資者的發(fā)財?shù)?，居家者的幸福園”。

第五篇：縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）域經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研材料

一、2005年1—7月份經(jīng)濟(jì)工作基本情況

（一）調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，服務(wù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)

（二）城鎮(zhèn)管理不斷加強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善 調(diào)整充實(shí)了城鎮(zhèn)規(guī)模建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，推選有工作經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)了城鎮(zhèn)建設(shè)班子，穩(wěn)定了城鎮(zhèn)管理隊(duì)伍，重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程明確了專人專職。加大雷鋒大道、星城大道的整治力度，拆除了兩旁的亂搭、亂建建筑物和廣告牌，成立清掃隊(duì)伍，從根本上改變了臟、亂、差現(xiàn)象。增設(shè)路標(biāo)和指示牌，解決了亂停亂靠現(xiàn)象。規(guī)范渣土管理，日夜巡邏，杜絕了渣土亂灑現(xiàn)象。完成規(guī)劃修編工作，東馬集鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃更加合理、科學(xué)。進(jìn)一步完善了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更換雷鋒大道沿線流泥井蓋40余個，增設(shè)小垃圾站6處，疏通下水道1000余米。

（三）嚴(yán)格依法依規(guī)征拆，項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)

（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng) 轉(zhuǎn)變政府職能，增強(qiáng)服務(wù)意識，對每一個重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，安排專人負(fù)責(zé)，跟蹤服務(wù)，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，時刻為引進(jìn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程排憂解難，推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。開展創(chuàng)建“平安星城”工作，為重點(diǎn)工程建設(shè)、招商引資保駕護(hù)航，搞好“十戶聯(lián)防”，在中嶺村試點(diǎn)社會治安綜合治理“中心戶長制”，取得較好效果，并在全鎮(zhèn)進(jìn)行了推廣，優(yōu)化了治安環(huán)境。在群眾中廣泛開展講誠信明事理教育，采用文藝宣傳，張貼標(biāo)語，出宣傳車，發(fā)放宣傳資料等形式，對群眾進(jìn)行社會主義倫理道德、政治思想品德教育，建設(shè)純樸民風(fēng)，優(yōu)化人文環(huán)境。

二、困擾鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)上級黨委、政府有關(guān)指示精神，全鎮(zhèn)干群精誠團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)發(fā)展。但是，在鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，我們也要正視存在的困難，一是征拆資金嚴(yán)重不足，致使鎮(zhèn)財政赤字增加，沉重的財政欠債，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)發(fā)展留下了隱患；二是征拆資金到位不及時，嚴(yán)重影響了征拆交地的進(jìn)度。

三、后段工作思路

我們將充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，加快工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，致力于打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

（一）、認(rèn)清優(yōu)勢，著眼發(fā)展，準(zhǔn)確定位 借助湖南融入泛珠三角，建設(shè)省會大長沙的契機(jī)，我們要充分認(rèn)識我鎮(zhèn)發(fā)展的優(yōu)勢，對我鎮(zhèn)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個清醒、科學(xué)的認(rèn)識，準(zhǔn)確定位。我鎮(zhèn)有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢是：

一、區(qū)位優(yōu)勢。我鎮(zhèn)濱臨湘江，江堤長8.2公里，北接省會長沙，南接縣城，處于省會擴(kuò)張和縣城延伸的必然區(qū)域。

二、交通優(yōu)勢。連接長沙、望城的金星大道、雷鋒大道穿鎮(zhèn)而過，大部分處于我鎮(zhèn)境內(nèi)，星城大道、黃金大道東延線、站前路、城白路、新巷線橫穿東西，市三環(huán)線、二環(huán)線在我鎮(zhèn)經(jīng)過且設(shè)有入口，長石鐵路在我鎮(zhèn)設(shè)車站，使我鎮(zhèn)的交通網(wǎng)絡(luò)初具城市雛形。

三、良好的發(fā)展趨勢。省新聞出版工業(yè)園、國家農(nóng)業(yè)科技園、中聯(lián)重科、富虹鋅業(yè)有限公司、省原種豬場等大企業(yè)駐鎮(zhèn)發(fā)展，勢頭強(qiáng)勁，廣東佛山鴻基房產(chǎn)公司、市交警支隊(duì)駕駛員培訓(xùn)中心、銀太紡織集團(tuán)、長沙高壓開關(guān)廠、天寶公司等已完成征地拆遷，正在興建之中，有意前來我鎮(zhèn)投資興業(yè)的項(xiàng)目絡(luò)繹不絕，我鎮(zhèn)的區(qū)位、交通優(yōu)勢和迅猛的發(fā)展勢頭，為我鎮(zhèn)今后的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。今后的5—10年，我鎮(zhèn)的發(fā)展定位是：深入貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，以融入城區(qū)為目標(biāo)，強(qiáng)力招商引資，加快工業(yè)發(fā)展；發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，保持鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，把我鎮(zhèn)建設(shè)成工業(yè)發(fā)達(dá)，環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)優(yōu)良，經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。這一定位的涵義是：在今后的五至十年內(nèi)，我鎮(zhèn)已初具城市規(guī)模，道路交通網(wǎng)絡(luò)完善，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施完備，工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)成為我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)已不存在，農(nóng)民已經(jīng)消失，大部分農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)樯倘恕a(chǎn)業(yè)工人和服務(wù)業(yè)人員，僅有的農(nóng)業(yè)已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、工業(yè)化生產(chǎn)，走進(jìn)星城，一座環(huán)境優(yōu)美，工商業(yè)發(fā)達(dá)，人民安居樂業(yè)的新型現(xiàn)代化城鎮(zhèn)矗立在眼前。

（二）、突出發(fā)展重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)飛躍

1、盤活存量資產(chǎn)，突破發(fā)展資金瓶頸

2、貫徹中央一號文件精神，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 堅(jiān)持用中央一號文件精神指導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的基本原則，堅(jiān)持用現(xiàn)代工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。借助國家農(nóng)業(yè)科技園無公害糧菜基地的核心示范作用，以國家農(nóng)業(yè)科技園為中心向周邊幅射，發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)，明確我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：一是無公害優(yōu)質(zhì)糧；二是花卉苗木；三是畜牧水產(chǎn)；四是無公害蔬菜、水果；五是農(nóng)產(chǎn)品加工。引導(dǎo)優(yōu)勢和特色農(nóng)產(chǎn)品向一園（國家農(nóng)業(yè)科技園），一帶（雷鋒大道沿線示范帶），一區(qū)（奶業(yè)發(fā)展小區(qū)），五基地（優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基地、花卉苗木基地、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、無公害蔬菜生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工基地）集中，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，壯大秀龍米業(yè)、省原種豬場等龍頭企業(yè)，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、專業(yè)化管理格局，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織和社區(qū)性集體經(jīng)濟(jì)組織，推廣“農(nóng)村科技合作社”網(wǎng)絡(luò)模式，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系，加快發(fā)展有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

3、強(qiáng)化城鎮(zhèn)集聚功能，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，突出重點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展東馬、灌子嶺集鎮(zhèn)，堅(jiān)持城鎮(zhèn)建設(shè)、市場建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)相結(jié)合，引導(dǎo)、鼓勵各企業(yè)向東馬集鎮(zhèn)和灌子嶺集鎮(zhèn)集中，引導(dǎo)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)有序流動和集聚，至2012年，東馬和灌子嶺集鎮(zhèn)要發(fā)展成人口逾萬人的生活設(shè)施齊全的新型集鎮(zhèn)。完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，不斷提高集鎮(zhèn)的綜合功能，全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化率達(dá)50%以上。完成星城大道道路拓寬改造，實(shí)現(xiàn)東馬、灌子嶺集鎮(zhèn)戶戶通自來水、有線電視，增大電力容量，興建環(huán)衛(wèi)設(shè)施，建立集鎮(zhèn)社區(qū)組織，實(shí)行城鎮(zhèn)管理模式。

4、拓展引資渠道，推進(jìn)招商引資 創(chuàng)新招商方式，拓展引資渠道，發(fā)揮政府、企業(yè)和民間各方面的積極性，多渠道引進(jìn)資金、項(xiàng)目、技術(shù)、管理和人才，尤其要注重引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的資本和企業(yè)，充分利用省新聞出版集團(tuán)、國家農(nóng)業(yè)科技園的示范聚集效應(yīng)招商引資，充分利用金星大道、雷鋒大道的交通優(yōu)勢招商引資，充分利用近城臨江的區(qū)位優(yōu)勢招商引資，充分利用融入省會長沙的號召作用招商引資，動員一切可以利用的人員、關(guān)系、手段招商引資。爭取每年引進(jìn)企業(yè)或項(xiàng)目5—10個，引進(jìn)資金5—10億元，對招商引資取得突出成績的單位和個人，給予表彰獎勵，加大向外“走出去”的步伐，積極發(fā)展勞務(wù)型經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)，努力提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的外向度和競爭力。

（三）、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)

1、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境 以建設(shè)良好的體制環(huán)境、法制環(huán)境、信用環(huán)境和服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。調(diào)整村級區(qū)劃，理順鎮(zhèn)村關(guān)系，強(qiáng)化鎮(zhèn)對村的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)體制環(huán)境建設(shè)；堅(jiān)持依法行政，推行政務(wù)公開，加強(qiáng)法制環(huán)境建設(shè)；培育誠實(shí)、信用民風(fēng)，強(qiáng)化誠信教育，加強(qiáng)信用環(huán)境建設(shè)；主動服務(wù)，跟蹤服務(wù)，推行服務(wù)承諾制，加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè)。依法查處“三亂”和各種侵權(quán)行為，依法打擊各種侵商、擾商、襲商行為，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松、文明、安全的社會環(huán)境和低成本投資環(huán)境。

2、繼續(xù)深化各項(xiàng)改革。全面深化農(nóng)村改革，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，防止向農(nóng)民亂攤派、亂收費(fèi)，引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)“依法、自愿、有償”流轉(zhuǎn)，采用轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營、租賃方式合理使用土地、開發(fā)土地，使土地發(fā)揮最大效益。把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，采取就地安置、勞務(wù)輸出、鼓勵創(chuàng)業(yè)等方式，解決失地農(nóng)民和剩余勞力的安置就業(yè)，加強(qiáng)對農(nóng)村勞動力的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力的就業(yè)能力，按照精簡、效能的原則，深化機(jī)構(gòu)改革，并村減員，推進(jìn)事業(yè)單位體制和機(jī)構(gòu)改革，逐步降低鎮(zhèn)財政供養(yǎng)系數(shù)。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) 堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，完善干部定期學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對干部考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓干部的作風(fēng)建設(shè)，建立一支高效、勤奮、廉潔的鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核工作，依法配備、選舉村級帶頭人，有針對性地培養(yǎng)一批村級后備干部，培養(yǎng)一批有頭腦、有知識、有能力的經(jīng)濟(jì)能人充實(shí)到村干部隊(duì)伍中。

4、加強(qiáng)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo) 把加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)擺到重要位置，鎮(zhèn)黨政一把手要將主要精力抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。成立鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，制定促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和措施，確定長期穩(wěn)定的符合本鎮(zhèn)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，定期研究解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出問題，適時調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。樹立科學(xué)發(fā)展觀，使鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)始終保持快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

四、對發(fā)展縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）域經(jīng)濟(jì)的想法和建議

1、堅(jiān)持興工強(qiáng)縣，融城強(qiáng)縣發(fā)展戰(zhàn)略。

2、正確對待和處理工業(yè)興縣與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。

3、堅(jiān)持沿湘江帶優(yōu)先發(fā)展帶動其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的思路。

4、采用“誰引資、誰受益”的方式，在法律政策許可的范圍內(nèi)，適當(dāng)擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自主權(quán)，對駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）甚至村的企業(yè)按合適比例返還部分稅收到鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至村，調(diào)動鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村一級引資發(fā)展的積極性。

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]