第一篇：中鐵十七局中心試驗室試驗工作總結(jié)

中鐵十七局中心試驗室試驗工作總結(jié),檢測試驗,檢測試驗設(shè)備, 中鐵十七局第*公司二00六年公司中心試驗室試驗工作取得了可喜可賀的成績，是收獲的一年，為了迎接山西省建設(shè)廳質(zhì)監(jiān)總站、國家計量認(rèn)可委檢查驗收，完成了試驗管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書新版的編寫整理工作。同時試驗室進(jìn)行了房屋的裝修，儀器設(shè)備的校驗及維修。3月份通過了山西省建設(shè)廳頒發(fā)的鐵路、公路（一級）工程檢測試驗資質(zhì)證書（證書編號：晉建質(zhì)監(jiān)字21131號，7月份通過國家計量認(rèn)可委頒發(fā)的資質(zhì)認(rèn)定計量認(rèn)證（證書證書編號2006001493N）。為我公司對外招投標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，為企業(yè)樹立了形象。并且順利通過了4月份ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康外審檢查驗收的工作，同時完成了新建試驗室檢測監(jiān)督工作，針對施工現(xiàn)場試驗工作的具體情況對石太一經(jīng)理部、鄭西一、二、三經(jīng)理部、玉蒙指揮部、黃河大橋項目部進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，取得了較好的效果。

現(xiàn)將工作情況分述如下：

室內(nèi)試驗工作：能夠按要求完成佳興小區(qū)的試驗和橋西街小區(qū)房建的擴(kuò)建試驗工作。對石太客運專線，黃河大橋的試驗進(jìn)行了指導(dǎo)。完成了比對試驗，按照計量認(rèn)證管理的要求完成了原材料比對試驗。

試驗室管理方面：

按新標(biāo)準(zhǔn)要求重新修改編寫了（C版）質(zhì)量管理手冊，在原來十三章的基礎(chǔ)上，又增加了第十四章外部協(xié)助和供應(yīng)，第十五章顧客抱怨章節(jié)；（同時在編寫的程序文件（A版）中又重新詳細(xì)的做了補(bǔ)充說明）；根據(jù)國家認(rèn)可委計量認(rèn)證/審查的要求，新編寫了試驗工作程序文件，共計23個章節(jié)，較詳細(xì)的闡述了對各項管理制度的要求和實施；針對具體試驗工作項目的取樣、驗收方法，編寫了作業(yè)指導(dǎo)書；詳細(xì)闡述了35種試驗工作項目的操作細(xì)則和執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使試驗操作進(jìn)一步的細(xì)節(jié)化；編制頒發(fā)了三個指導(dǎo)性文件，使公司各項目部，現(xiàn)場檢測站有了統(tǒng)一的管理，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一試驗操作程序；起到了指導(dǎo)性作用。

在指導(dǎo)各試驗檢測站工作方面：

在公司平臺上能及時發(fā)布各執(zhí)行的新標(biāo)準(zhǔn)，新規(guī)范目錄；同時利用電話，短信的方式及時溝通；深入施工現(xiàn)場幫助解決了試驗工作方面的疑難問題，特別是客運專線接觸到的高性能混凝土進(jìn)行了試配調(diào)整；針對施工現(xiàn)場試驗工作的需要，對十二個試驗站做到了不定期現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，同時根據(jù)工程需要進(jìn)行了人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場考核的方式來提高試驗人員業(yè)務(wù)水平；一年來我公司現(xiàn)場有30多個項目部的試驗人員工作業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

在參加崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：

在年初2月份組織參加由集團(tuán)公司檢測中心舉辦的鐵路試驗員換證學(xué)習(xí)班13參加人；新學(xué)員辦證培訓(xùn)班，計量學(xué)習(xí)班5 人；在11月份組織參加了由集團(tuán)公司人事部舉辦的鐵路試驗工程師學(xué)習(xí)班共計12人。

在鄭西客運專線由指揮部組織的試驗員學(xué)習(xí)班，有3人參加了學(xué)習(xí)并取得了證書。

現(xiàn)場施工指導(dǎo)工作：

根據(jù)現(xiàn)場攪拌站的實際工作情況，組織建立健全了一套完整的管理制度和崗位職責(zé)范圍；在鄭西第三經(jīng)理部混凝土攪拌站試點，通過組織對攪拌站全體職工辦班培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)的方式，從人員管理，原材料進(jìn)廠控制，微機(jī)操作到罐車司機(jī)，運輸、澆注、反饋形成了項目經(jīng)理親自抓班子成員，抓落實、抓經(jīng)濟(jì)效益，使混凝土攪拌站的工作順利開展，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。從領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理到全體員工抓效益，抓產(chǎn)值形成了齊抓共管的好氛圍。

儀器設(shè)備的管理方面：

近年來隨著我公司工程建設(shè)的不斷擴(kuò)大，目前30多個工程項目部，共組建綜合性現(xiàn)場試驗室13個；簡易現(xiàn)場檢測站10個；人員組織建設(shè)比較穩(wěn)定，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了系統(tǒng)的管理，各項規(guī)章制度，儀器設(shè)備操作規(guī)則均掛牌上墻，強(qiáng)檢、自校儀器設(shè)備均登記造冊，做到了專人管理專人校驗。根據(jù)鐵路客運專線的需要新增添了路基壓實檢測動態(tài)變形模量測試儀EVd二臺；混凝土電氣量測定儀2臺套；試驗中心建立了化學(xué)室，并購置了火焰光度計等精密儀器設(shè)備，基本滿足了客運專線的試驗需求。

儀器設(shè)備的管理還存在不足的方面：

新建工地不能及時于試驗中心取得聯(lián)系，儀器設(shè)備調(diào)撥隨意性比較強(qiáng)，沒有試驗人員包裝押運交接，這樣在裝卸運輸?shù)倪^程中難免有些易損的精密儀器設(shè)備難免不損壞。建議：按試驗中心頒發(fā)的質(zhì)量管理手冊中所要求的辦法執(zhí)行。在即將結(jié)束工程中試驗室主任調(diào)離前應(yīng)做好交接；并做好記錄；撤點向外調(diào)撥的試驗儀器設(shè)備填好清單，打好包裝便于搬運當(dāng)中損壞。由專職試驗人員負(fù)責(zé)押運，接受單位做好驗收記錄；儀器設(shè)備管理好的單位和個人可以在年終評比中進(jìn)行表揚和獎勵；暫時不能用的設(shè)備及時返回公司試驗中心存放；統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)撥。節(jié)約資金投入，為施工現(xiàn)場服務(wù)。

總結(jié)一年來的試驗工作，服務(wù)于施工現(xiàn)場當(dāng)好參謀，做了一些工作，在新的一年里還得加強(qiáng)統(tǒng)一思想，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，把室內(nèi)試驗工作與施工現(xiàn)場試驗工作更加細(xì)化，要經(jīng)的起檢驗和驗收，為振興五公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二篇：攝影試驗中心試驗室管理制度

沈

陽

理

工

大

學(xué)

藝術(shù)設(shè)計學(xué)院數(shù)字影像技術(shù)實驗室管理制度

一、實驗室是教師和學(xué)生進(jìn)行實驗教學(xué)的場地。凡在數(shù)字影像技術(shù)實驗室進(jìn)行教學(xué)、科研的教師和學(xué)生必須嚴(yán)格遵守藝術(shù)設(shè)計學(xué)院的實驗室各項規(guī)章制度和本中心制定的有關(guān)規(guī)章制度。

二、凡進(jìn)行攝影實驗的班級，必須在前一學(xué)期末由任課教師將本課程的教學(xué)實驗大綱、實驗計劃提交實驗室，并且嚴(yán)格按照教學(xué)實驗大綱進(jìn)行。與攝影教學(xué)和科研無關(guān)的所有實驗一律不予安排。

三、攝影實驗中心管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守工作崗位，為教學(xué)實驗提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證教學(xué)實驗工作順利進(jìn)行。

四、學(xué)生應(yīng)根據(jù)任課教師的安排，在規(guī)定的實驗時間提前10分鐘到達(dá)實驗室，不得遲到。遲到者需經(jīng)任課教師同意方能進(jìn)入實驗室。

五、學(xué)生根據(jù)指導(dǎo)教師的安排，在規(guī)定的實驗工作平臺進(jìn)行實驗，未經(jīng)允許，不得擅自調(diào)換。

六、凡在實驗室進(jìn)行實驗的教師和學(xué)生必須愛護(hù)室內(nèi)儀器設(shè)備及一切公共設(shè)施，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作。由于操作不當(dāng)而造成的機(jī)器設(shè)備損壞，則由使用者進(jìn)行賠償（依照攝影實驗中心儀器設(shè)備管理辦法的有關(guān)賠償條款執(zhí)行）。

七、未經(jīng)實驗室管理人員允許，不得自行搬動室內(nèi)機(jī)器、桌、椅等設(shè)施。

八、保持實驗室的安靜，禁止在室內(nèi)喧嘩。維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生，嚴(yán)禁實驗室吸煙、隨地吐痰，禁止隨意丟棄果皮、紙屑等雜物，嚴(yán)禁攜帶食品、飲料等物品進(jìn)入實驗室。

九、進(jìn)入實驗室人員如遇到各種設(shè)備上的問題或障礙應(yīng)及時向管理人員匯報、沈

陽

理

工

大

學(xué)

咨詢。

十、實驗結(jié)束后，管理人員和指導(dǎo)教師要對儀器設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清理、核對，并由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)組織搞好實驗室衛(wèi)生清掃。

十一、未經(jīng)允許，不得擅自攜帶與教學(xué)、科研無關(guān)人員進(jìn)入實驗室。

十二、違反上述規(guī)定任何一項者，立即取消進(jìn)入所有實驗室資格，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

2012

藝術(shù)設(shè)計學(xué)院 年4月

第三篇：中心試驗室工作總結(jié)

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗室工作總結(jié)

試驗室工作總結(jié)

一、概述:

中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名，其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見習(xí)生1名。下屬四個試驗分室和四個拌和站。其中一分室正在建設(shè)中目前試驗人員1名，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室為梁場試驗室還沒有進(jìn)場。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于2014年3月底順利一次性通過業(yè)主驗收。

中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測任務(wù)外，同時完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進(jìn)場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)考察調(diào)查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應(yīng)的獎懲措施，規(guī)范試驗室工作紀(jì)律，強(qiáng)化試驗室工作。

二、各試驗室主要工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)管段所有進(jìn)場原材料的常規(guī)檢驗，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴(yán)格按鐵建設(shè)【2005】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。

2、選定合格料源、選定各標(biāo)號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗室工作總結(jié)

3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標(biāo)，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。

4、與物機(jī)部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。

5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。

6、認(rèn)真執(zhí)行落實鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監(jiān)理的相關(guān)要求。

7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機(jī)械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機(jī)制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次，混凝土強(qiáng)度檢測2654次、混凝土現(xiàn)場回彈68次、配合比設(shè)計24個、比對試驗2次。（結(jié)果均符合規(guī)范及設(shè)計要求）

三、混凝土質(zhì)量的過程控制

混凝土質(zhì)量控制主要從三個方面進(jìn)行控制：

1、原材料質(zhì)量控制；

2、混凝土生產(chǎn)過程的控制；

3、混凝土澆筑過程的控制

（一）原材料質(zhì)量控制：

1、砂石料進(jìn)場前進(jìn)行料源調(diào)查，進(jìn)場后進(jìn)行外觀檢測，由拌合站收料人員進(jìn)行外觀檢測，合格后進(jìn)入待檢倉，然后取樣進(jìn)行常規(guī)檢驗，合格后移入合格倉進(jìn)行使用，不合格清退出場；

2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進(jìn)儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；

3、水泥、外加劑進(jìn)場后必須存放4天以上，等常規(guī)檢驗指標(biāo)報告出來后決定是否使用。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗室工作總結(jié)

（二）混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進(jìn)行測定，然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認(rèn)，拌和站實行雙密碼管理制度，攪拌機(jī)操作人員輸入密碼打開操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機(jī)中。保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴(yán)格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土的出場質(zhì)量。

（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現(xiàn)場時，現(xiàn)場試驗人員進(jìn)行混凝土性能的測試，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時，應(yīng)及時通知拌合站、試驗室對混凝土進(jìn)行調(diào)整和處理，保證混凝土實體的質(zhì)量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點隨機(jī)取樣。

（四）對于混凝土拌和過程中出現(xiàn)超標(biāo)情況及時有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號機(jī)中級報警219盤、高級報警96盤，2號機(jī)：中級報警134盤、高級報警47盤，均已登記臺賬，處理過程請監(jiān)理見證并簽字。

四、試驗教育培訓(xùn)情況

建立培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)計劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓(xùn)外，每星期一晚上七點整至九點整對試驗檢測人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗室工作總結(jié)

五、存在的問題

通過業(yè)主及長沙中大監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)、并制定了相應(yīng)的如下措施：

1、加強(qiáng)試驗室日常檢測管理力度，嚴(yán)格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。

2、加強(qiáng)對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。

3、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的檢測試驗管理工作。

4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補(bǔ)充。

六、下年工作計劃

1、繼續(xù)完成進(jìn)場材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰等堅持一車一檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制工作。

3、繼續(xù)完成工程同步進(jìn)行的試驗檢測工作。

中國中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室 2014年12月16日

第四篇：中心試驗室年終工作總結(jié)

中心試驗室年終工作總結(jié)

試驗室是進(jìn)行各類試驗地點的統(tǒng)稱，可以是各種化學(xué)試驗、物理試驗、生物等自然科技也可以是人文科學(xué)。中心試驗室年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。

中心試驗室年終工作總結(jié)一：

大家好!

我于XX年1月?lián)螌嶒炇抑魅喂ぷ髦两瘛?/p>

在過去的四年多時間里，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下以及老師們的協(xié)助下，圓滿完成了實驗室各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為學(xué)院的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。

雖然自己的教學(xué)工作任務(wù)繁重，作為兼職實驗室主任，我仍能在工作中盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。

思想上，始終堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國、熱愛社會、擁護(hù)改革開放，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅持真理，用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。

同時，加強(qiáng)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

下面，我向大家匯報我這幾年的主要工作：

1.常規(guī)工作。每學(xué)期均要申報我院本、?？茖W(xué)生實驗授課用機(jī)計劃，同時編制本、專科學(xué)生實驗授課安排表，并隨時做好迎接實驗教學(xué)檢查評估相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2.學(xué)院網(wǎng)站的維護(hù)工作。因為有實驗室為學(xué)院網(wǎng)站的正常運行保駕護(hù)航，所以數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的教職工足不出戶就能了解學(xué)院的通知和各種信息。

3.實驗室兩次大搬遷。第一次搬遷為：XX年8月，原華鳳園餐廳二樓建模機(jī)房搬遷至一期教學(xué)樓8樓，并按學(xué)校的部署于XX年12月將學(xué)院的計算機(jī)移交實驗中心。第二次搬遷為：XX年4月老區(qū)研究生機(jī)房搬遷。實驗室搬遷的工作復(fù)雜而艱巨，費時費力，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和師生的大力支持下，搬遷工作圓滿完成。

4.一年一度的實驗室教學(xué)數(shù)據(jù)報盤工作。

5.學(xué)院教職工校園網(wǎng)入網(wǎng)信息登記工作。

6.制定學(xué)院設(shè)備購置計劃，參與擬定學(xué)院綜合財務(wù)預(yù)算工作。

7.參與財政部實驗專項資金的申報工作。

以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。

在今后的工作中，本人將更加努力學(xué)習(xí)，努力工作，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點。并向大家學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為全面建設(shè)和諧社會、和諧校園目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后祝愿數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的明天更加美好!中心試驗室年終工作總結(jié)二：

本圍繞工作目標(biāo)，在同志們的共同努力下，主要取得如下工作業(yè)績：

1、根據(jù)學(xué)校本黨政工作要點精神，抓好20個專業(yè)實驗室的重點建設(shè)工作。上半年，參與組織和實施了對重點建設(shè)專業(yè)實驗室的分校區(qū)調(diào)研及儀器設(shè)備購置的多次論證工作。下半年帶領(lǐng)實驗室管理科的同志多次到各校區(qū)指導(dǎo)、檢查專業(yè)實驗室的重點建設(shè)和迎接校級評估的各項準(zhǔn)備工作。目前，大多數(shù)實驗室的重點建設(shè)工作已接近完成。從XX年基礎(chǔ)課實驗室通過省級評估到去年和今年兩批專業(yè)實驗室重點建設(shè)進(jìn)行校評估，實現(xiàn)了全校實驗室建設(shè)和規(guī)范化管理整體躍上新臺階的既定目標(biāo)，為合格人才的培養(yǎng)提供了重要保障。

2、為了適應(yīng)教學(xué)改革的需要，在去年三個基礎(chǔ)課實驗中心成功實施開放的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合專業(yè)特點繼續(xù)在通過省級評估的六個專業(yè)基礎(chǔ)課實驗室推進(jìn)多層次、多形式的開放工作。和管理科同志一起在暑假前就深入到一個個實驗室，參與開放方案的研究和制定，下半年又多次到這些實驗室了解開放進(jìn)程，幫助他們協(xié)調(diào)解決開放過程中遇到的各種困難。這六個實驗室目前都相繼實施了開放，為學(xué)生提供了更能培養(yǎng)動手能力和創(chuàng)新能力的實驗環(huán)境。

3、積極引導(dǎo)和支持實驗室深化教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革。對通過省級評估的實驗室逐一落實實驗改革項目，本這些實驗室的實驗項目更新率已達(dá)到或超過了5%的指標(biāo)。

4、加強(qiáng)實驗室管理工作。組織開展了對通過省級評估實驗室評估工作“回頭看”的檢查，對鞏固評估成果，強(qiáng)化實驗室規(guī)范管理起到較大的促進(jìn)作用。

5、注重實驗室管理制度的建設(shè)，參與起草制定了《xxx大學(xué)實驗室人員營養(yǎng)保健費發(fā)放暫行規(guī)定》和《xxx大學(xué)自制實驗儀器設(shè)備管理辦法》等規(guī)章制度。注重實驗室管理工作研究，與他人合作撰寫了兩篇論文，其中一篇已在核心期刊《實驗室研究與探索》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表。

6、主持了九批106臺(件)進(jìn)口儀器設(shè)備的談判工作，涉及經(jīng)費萬美元，折合人民幣萬元，辦理免稅節(jié)約萬美元，折合人民幣199萬元，這些談判大多數(shù)都是在暑假期間進(jìn)行的，在談判中能以學(xué)校利益為重，為學(xué)校節(jié)約了大量經(jīng)費，得到了用戶的廣泛好評。

7、分管的實驗室管理科完成了近10100條3200萬元固定資產(chǎn)的錄入以及資產(chǎn)帳與資金帳的核對，做到了帳帳相符;完成了XX年全校教學(xué)設(shè)備費預(yù)算編制工作;完成了第二批重點建設(shè)專業(yè)實驗室實驗教學(xué)大綱的匯編工作;完成了全年計2086臺(件)、價值萬元設(shè)備的報廢報損,整理恢復(fù)已淘汰的計算機(jī)96臺,調(diào)撥給相關(guān)實驗室并完成了省教育廳下達(dá)的捐贈任務(wù);完成了XX實驗室數(shù)據(jù)報盤報表工作;配合學(xué)校暑期進(jìn)行的學(xué)院調(diào)整,完成了相關(guān)實驗室編碼、帳物的調(diào)整工作;完成了全校實驗室用房面積丈量和統(tǒng)計工作。

8、分管的設(shè)備維修工作也取得了較大的成績。維修中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量，今年完成了11項較大的專項維修工作;為實驗室人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班;協(xié)助實驗技術(shù)人員維護(hù)、保養(yǎng)儀器設(shè)備4734臺(件);中心維修人員修復(fù)儀器設(shè)備4180臺(件)，提高了儀器設(shè)備的完好率，確保了實驗教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)。他們還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，自制了兩件儀器設(shè)備，并分別獲省自制儀器設(shè)備評比二等獎和優(yōu)秀獎。

9、分管的安全工作在連續(xù)兩年獲得校先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上今年得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。全處上下建立了安全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，高度重視對全處職工和實驗室人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化了大家的安全意識。組織了對第二批重點建設(shè)專業(yè)實驗室人員的消防知識培訓(xùn)和消防器材使用演習(xí)。協(xié)助保衛(wèi)部門多次牽頭組織對全校實驗室安全檢查，對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時整改，全年在責(zé)任范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。

10、在兼任的黨支部書記工作中，緊緊依靠支委會和全體黨員，積極開展組織活動，在各項工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今年10月在全校支部目標(biāo)管理考核中，被校黨委評為一類支部。

中心試驗室年終工作總結(jié)三：

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20***年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，微生物實驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為微生物實驗室的化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。現(xiàn)將本實驗室工作總結(jié)思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在化驗室工作期間1化驗工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，深刻學(xué)習(xí)國標(biāo)，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果

(3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認(rèn)證的相關(guān)工作。

(4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，沒有請假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗中心的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗中心，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，本站現(xiàn)在正在建設(shè)中，新的起點意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。

為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一定努力打開一個工作新局面。

第五篇：中心試驗室半年工作總結(jié)

半年來,我中心試驗室在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的配合和幫助下，認(rèn)真貫徹落實總監(jiān)辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，以總監(jiān)辦質(zhì)量總體目標(biāo)為中心，強(qiáng)化日常隨機(jī)抽查，查漏補(bǔ)缺，切實為質(zhì)量管理工作的正常運行保駕護(hù)航。目前各項工作正在積極、有序、務(wù)實地進(jìn)行，現(xiàn)將說半年以來的質(zhì)量檢測管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要作以匯報。

（一）加強(qiáng)質(zhì)量檢測管理，確保工程質(zhì)量

試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段，從開始籌建至投入正常運轉(zhuǎn)，我們嚴(yán)肅工作態(tài)度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴(kuò)大，經(jīng)常對施工單位試驗工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。中心試驗室十分注重在工程監(jiān)理中“運用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗控制工作的真正落實，使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通，形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，重視項目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)監(jiān)理代表處的總體質(zhì)量目標(biāo)，我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分調(diào)動大家積極性

為貫徹總監(jiān)辦的管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識，提高部門整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，并制定了嚴(yán)明的制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時工作中，建立了監(jiān)督日志，構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于

總監(jiān)辦下發(fā)的各項規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)會和落實總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周都進(jìn)行了試驗檢測動態(tài)向總監(jiān)辦的匯報，每月月底召開月總結(jié)會議，針對本月工作進(jìn)行總結(jié)，及時提出下月工作重點及質(zhì)量檢測計劃。針對工程不同時期的質(zhì)量控制重點和難點，大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法，同時關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動大家的積極性，使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中，從而為總監(jiān)辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。

2、采取動態(tài)管理，加強(qiáng)施工過程檢測控制

為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測控制能力，結(jié)合不同階段的施工特點，有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實行重點監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項目，及時下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改，對存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由總監(jiān)辦給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。

根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段組織實施了專項質(zhì)量檢查，先后對結(jié)構(gòu)物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進(jìn)行專項質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。

3、加強(qiáng)對工地試驗室的管理

(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗室的工作情況，對其試驗工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證工作效率和工作質(zhì)量；

(2)、督促施工單位試驗室建設(shè)使試驗工作做到及時性、準(zhǔn)確性，在工期緊的前提下，保證試驗工作有序性和可操作性，實事求是實施檢測工作；

(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃，并嚴(yán)格按照試驗計劃實施檢測工作，保證試驗工作的預(yù)見性和超前性，合理、主動地為工程服務(wù)。

4、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)資料的管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料

(1)、嚴(yán)格要求各單位內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料管理的基本要求是收集整理及時、真實有效、完整齊全、分類有序，具有可追溯性。

（2）、中心實驗室定期檢查各單位資料管理情況。資料應(yīng)保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，簽字應(yīng)符合檔案管理的要求。計算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印，手工簽名的形式；試驗資料應(yīng)按試驗資料分類建立案卷盒，分專業(yè)存放保管，并編目錄，以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗臺帳，實行試驗月報制度。

（3）、利用計算機(jī)建立試驗資料管理的系統(tǒng)文件，長期保存的文件應(yīng)及時形成電子文檔形式、做好備份，歸檔時刻錄成光盤上交。

（二）開展業(yè)余學(xué)習(xí)活動，提高全員素質(zhì)

今年公司舉行了“素質(zhì)提升年”的活動，借著這股東風(fēng)，長湘中心實驗室和材料室積極響應(yīng)公司的號召，組織了不同形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。有請一些專家過來進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，4月30日我們請了易艷芝老師進(jìn)行關(guān)于水泥、外加劑的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不單單是理論知識的講授，還進(jìn)行了現(xiàn)場的試驗操作，通過這次培訓(xùn)大家都感覺收獲頗多。在平時，我們也進(jìn)行一些內(nèi)部人員的知識交流與學(xué)習(xí)，比如5月31日彭煒講敘了關(guān)于高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗的操作。6月28日李勇給我們進(jìn)行了關(guān)于樣品管理與試驗報告培訓(xùn)。雖然大家不可能象專家分析的那么精辟，但相互的交流，學(xué)習(xí)了新的知識，也發(fā)現(xiàn)了新的問題。這些問題就是我們在今后的工作中有待提高的部分。

（三）正確面對已有問題，認(rèn)真落實解決

一是我們很多工作做的不夠精細(xì)，主要體現(xiàn)在做事方面。在一些小的，簡單的環(huán)節(jié)出差錯，所以今后應(yīng)加強(qiáng)管理，杜絕這類事情發(fā)生；二是大家的執(zhí)行力度還有待提高，我們應(yīng)該做到言必行，行必果；積極落實，不管是委托方或業(yè)主的合理要求，我們有義務(wù)按時按量的完成。