第一篇：縣發(fā)展工業(yè)的經(jīng)驗(yàn)材料及啟示

長(zhǎng)期以來,山區(qū)縣由于受區(qū)位、交通、資源、市場(chǎng)等諸多因素的制約,工業(yè)發(fā)展步履艱難?？梢哉f,工業(yè)化水平滯后是影響山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大障礙。前不久,我率縣委辦、招商局有關(guān)同志應(yīng)邀到浙江省遂昌縣進(jìn)行了一番考察,深切感受到該縣發(fā)展工業(yè)全新的觀念、濃厚的氛圍、過硬的舉措和顯著的成效,其經(jīng)驗(yàn)對(duì)于加快我縣工業(yè)發(fā)展具有積極的借鑒意義。

一、基本情況

遂昌縣位于浙江省西南部,隸屬麗水市,總面積2539平方公里,其中山林327萬畝,稻田20萬畝,是一個(gè)“九山半水半分田”的典型山區(qū)縣。全縣轄9鎮(zhèn)11鄉(xiāng),總?cè)丝?2.5萬。與會(huì)同一樣,該縣也是全國(guó)重點(diǎn)林區(qū)縣之一,森林蓄積量達(dá)592萬立方米,居浙江省第三位;森林覆蓋率達(dá)81.3%,居浙江省第二位。遂昌是著名的革命老區(qū),粟裕同志曾率領(lǐng)紅軍挺進(jìn)師在境內(nèi)開展了為期三年的游擊戰(zhàn)爭(zhēng)。

近年來,遂昌縣大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略,把發(fā)展工業(yè)作為壯大縣域經(jīng)濟(jì)的龍頭來抓,通過堅(jiān)持不懈的努力,工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展。目前,該縣年產(chǎn)值500萬元以上的規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)65家,其中5000萬元以上的10家,1億元以上的5家,10億元以上的1家,基本形成了金屬制品、特種紙、木制品、化工產(chǎn)品、礦產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品加工等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),涌現(xiàn)了元立、凱恩、綠源等一批龍頭企業(yè)。元立金屬制品集團(tuán)有限公司是國(guó)內(nèi)最大的黑色金屬制品企業(yè),也是浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)之一,年產(chǎn)值達(dá)23億元;凱恩特種材料股份有限公司是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),以生產(chǎn)特種紙為主,目前已成功上市;綠源木業(yè)股份有限公司是一家以生產(chǎn)中纖板為主的大型企業(yè),已進(jìn)入全球同類企業(yè)20強(qiáng)。在麗水市工業(yè)企業(yè)“五朵金花”中,遂昌就獨(dú)占其四,足以體現(xiàn)了該縣工業(yè)的份量。工業(yè)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,極大地推動(dòng)了該縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

一是壯大了縣域經(jīng)濟(jì)總量。近3年來,該縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值始終保持兩位數(shù)以上的增速,XX年增長(zhǎng)21%,總量達(dá)到24.8億元。工業(yè)總產(chǎn)值由XX年的22.5億元迅猛增長(zhǎng)到XX年的45億元,年均增速達(dá)42%。二是促進(jìn)了財(cái)政增長(zhǎng)。由于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力支撐,該縣財(cái)政收入增長(zhǎng)較快,XX年已突破5億元大關(guān)。該縣財(cái)政供養(yǎng)人員僅6000余人,按人均年收入3萬元計(jì)算,工資發(fā)放僅需2億元左右,除去1億元的辦公、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)開支,尚有2億元資金可投入各項(xiàng)建設(shè),真正步入了良性發(fā)展軌道。三是加快了城鎮(zhèn)化步伐。工業(yè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,不僅吸納了眾多農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,增加了城市人口,而且極大地促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的繁榮,加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程。目前,在遂昌縣城5萬人口中,企業(yè)職工就占了近2萬人,其中元立金屬制品集團(tuán)有限公司就達(dá)6000余人。四是推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)的興起,不僅促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品加工增值,提高了其附加值,而且?guī)?dòng)了農(nóng)產(chǎn)品基地開發(fā),推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。如該縣立足楠竹資源豐富的優(yōu)勢(shì),深度開發(fā)竹炭系列產(chǎn)品100余種,年產(chǎn)值達(dá)4億元,被中國(guó)經(jīng)濟(jì)林協(xié)會(huì)授予“中國(guó)竹炭之鄉(xiāng)”;該縣利用野生菊花為原料加工飲用茶,產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外,成為名副其實(shí)的“菊米之鄉(xiāng)”。五是促進(jìn)了農(nóng)民增收。在加工業(yè)的強(qiáng)力帶動(dòng)下,該縣農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上揚(yáng),農(nóng)民收入不斷增加。同時(shí),在經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使下,該縣農(nóng)民自發(fā)投入基地開發(fā)的積極性日益高漲,集約經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。如該縣在竹筍加工業(yè)的帶動(dòng)下,廣大農(nóng)民大力發(fā)展筍竹兩用林,通過采取施肥、灌溉、病蟲害防治等綜合經(jīng)營(yíng)措施,每畝楠竹林年均產(chǎn)值達(dá)3000元,最高達(dá)4200元。該縣目前共有楠竹林23萬畝,僅此一項(xiàng),全縣農(nóng)民人均收入就超過3000元。

二、主要經(jīng)驗(yàn)

透過遂昌工業(yè)崛起的背后,其主要經(jīng)驗(yàn)有:

其一,突出主導(dǎo)地位,全力加快工業(yè)發(fā)展。遂昌縣所處的麗水市在浙江省屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),用他們自己的話說是“中國(guó)的西藏”。過來,遂昌經(jīng)濟(jì)也一度較為落后,長(zhǎng)期靠采伐林木維系財(cái)政增長(zhǎng)。到20世紀(jì)90年代中期,該縣由于長(zhǎng)期過量采伐,可伐資源枯竭,經(jīng)濟(jì)發(fā)展一度步入困境。為擺脫困境,該縣曾試圖大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),但都沒有達(dá)到預(yù)期目的,與周邊縣市的差距反而進(jìn)一步拉大。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,遂昌縣委、縣政府深入調(diào)查,果斷決策,決定把工業(yè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性工程來抓,大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣、開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略。為確保這一戰(zhàn)略的順利實(shí)施,該縣開展了為期一個(gè)月的發(fā)展經(jīng)濟(jì)大討論活動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,形成了共識(shí),在全縣上下形成了大鬧工業(yè)的濃厚氛圍?？h委、縣政府制訂了工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確了具體的奮斗目標(biāo)。并成立了以分管工業(yè)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。為便于工作開展,該縣將經(jīng)貿(mào)局、對(duì)外貿(mào)易局、招商局、中小企業(yè)管理局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“合五為一”,實(shí)行一套人馬、五塊牌子?？h里十分重視經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子的配備,在嚴(yán)格考察的基礎(chǔ)上,精心挑選那些懂工業(yè)、能力強(qiáng)、魄力足的同志到經(jīng)貿(mào)局工作,把精兵強(qiáng)將充實(shí)到了經(jīng)貿(mào)部門?？h委、縣政府堅(jiān)持實(shí)行工業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。此舉極大地增強(qiáng)了經(jīng)貿(mào)人員的工作責(zé)任感和緊迫感,抓工業(yè)的力度一年比一年大,發(fā)展的速度一年比一年快。

其二,落實(shí)優(yōu)惠政策,全力扶持工業(yè)發(fā)展。遂昌縣由于地理區(qū)位相對(duì)偏遠(yuǎn),招商引資、發(fā)展工業(yè)具有一定的難度。為彌補(bǔ)這一先天不足,該縣出臺(tái)了一系列扶持工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。據(jù)我們初步了解,主要有以下幾個(gè)方面:一是土地政策?？h里征用工業(yè)用地每畝成本為13萬元,僅以每畝5萬元的價(jià)格提供給引進(jìn)的外來企業(yè)。對(duì)于投資額1000萬元以上的企業(yè),再優(yōu)惠10%;投資額5000萬元以上的企業(yè),土地全部贈(zèng)送,并由相關(guān)部門發(fā)給土地證,使用年限達(dá)40年,但嚴(yán)格規(guī)定只能作為工業(yè)用地,不能轉(zhuǎn)作商業(yè)開發(fā)用地。二是稅收政策。對(duì)于新辦的中小企業(yè),實(shí)行“三免三減半”稅收政策;對(duì)于投資5000萬元以上企業(yè)和外資企業(yè),實(shí)行“五免五減半”稅收政策。三是收費(fèi)政策。對(duì)于各種行政性收費(fèi),該縣嚴(yán)格規(guī)定有下限的按下限收,沒有下限的按上限的30%收取,企業(yè)基建過程中的各項(xiàng)費(fèi)用全免。四是獎(jiǎng)勵(lì)政策。對(duì)于企業(yè)進(jìn)行技改、產(chǎn)值上臺(tái)階、產(chǎn)品出口及獲得國(guó)家、省、地、市“名牌企業(yè)”稱號(hào)的,縣里都要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。XX年,該縣財(cái)政就拿出XX萬元資金用于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)。對(duì)于出臺(tái)的其他各項(xiàng)優(yōu)惠政策,縣里都保證及時(shí)兌現(xiàn),使廣大外來企業(yè)主深切感受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,也感到當(dāng)?shù)卣_實(shí)是一個(gè)“言必行、行必果”的誠(chéng)信政府,從而進(jìn)一步激發(fā)了他們的投資欲望。

第二篇：縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

多年來我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，努力提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，以“蘇北爭(zhēng)先，全市第一”為目標(biāo)，以園區(qū)為載體，以大項(xiàng)目為抓手，以培育兩大支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，迅速壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，加速推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)我縣在東隴海線產(chǎn)業(yè)帶上的快速崛起。

一、以大項(xiàng)目建設(shè)為突破口，全力培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

牢固樹立“工業(yè)振興靠項(xiàng)目”的意識(shí)，把工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為加快推進(jìn)工業(yè)化的重中之重，動(dòng)員全縣上下特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重抓投入，大辦項(xiàng)目，全面掀起一輪又一輪搶上項(xiàng)目的浪潮。一是重抓大項(xiàng)目。把主要精力放在投資規(guī)模大、支撐帶動(dòng)能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)主抓投入過千萬元以上的項(xiàng)目，集中精力為這些項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)。特別是對(duì)已在建的過億元項(xiàng)目，例如今年在建的家有家私、水泥粉磨站、威泰力等項(xiàng)目，千方百計(jì)督促企業(yè)加快后期投入，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)，早日形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，加快推進(jìn)在手在談的項(xiàng)目，力促早簽約、早開工，為全縣項(xiàng)目建設(shè)工作備足后勁。二是重抓推進(jìn)進(jìn)度。堅(jiān)持組織項(xiàng)目集中開工活動(dòng)制度，始終保持項(xiàng)目建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)，確保新上的固定資產(chǎn)投資千萬元以上項(xiàng)目在盡快開工建設(shè)。進(jìn)一步完善推進(jìn)機(jī)制，繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤推進(jìn)制、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制和會(huì)辦制，全力為項(xiàng)目建設(shè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，有針對(duì)性地解決一些影響項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際困難和問題。著力加大在建項(xiàng)目督查力度，做到一月一督查，一月一通報(bào)，全力督促項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。三是完善考核機(jī)制。堅(jiān)持和完善工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲辦法，考核重點(diǎn)是開工過千萬元項(xiàng)目數(shù)、項(xiàng)目實(shí)際資金到位情況、項(xiàng)目當(dāng)年建成投產(chǎn)率等指標(biāo)，加快項(xiàng)目建設(shè)速度，提高項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)率，確保項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。

二、以兩大園區(qū)開發(fā)為立足點(diǎn)，加快構(gòu)筑項(xiàng)目集聚發(fā)展的新平臺(tái)。

堅(jiān)持合理布局、集約發(fā)展的原則，舉　全縣之力加快東海開發(fā)區(qū)和浦南開發(fā)區(qū)建設(shè)，不斷增強(qiáng)“兩區(qū)”的集聚功能、承載功能和產(chǎn)出功能。截止到2004年底以縣開發(fā)區(qū)、浦南開發(fā)區(qū)為主的，包括平明、張灣、白塔、駝峰、房山、石榴等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在內(nèi)，全縣共有八個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)，規(guī)劃面積31平方公里，已開發(fā)面積16.3平方公里,基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入4.4億元，企業(yè)總投入18.6億元，入?yún)^(qū)企業(yè)269家，其中規(guī)模企業(yè)61家，現(xiàn)有職工21565人，2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入19億元，利潤(rùn)1.84億元,稅收5753萬元。一是加快項(xiàng)目集聚。堅(jiān)持落實(shí)“共建共用”舉措，每年都對(duì)全年進(jìn)區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行再分解，落實(shí)到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，落實(shí)到具體責(zé)任人，將任務(wù)分解到位，壓力傳遞到位。積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門通過招商引資或籌集資金，在開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、筑巢引鳳，全力引進(jìn)一批體量大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、用地集約的項(xiàng)目進(jìn)入兩區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，企業(yè)集群。今年兩區(qū)力爭(zhēng)新上投資過千萬元項(xiàng)目50個(gè)，財(cái)政收入、工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)50%以上，推動(dòng)園區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是加快配套設(shè)施建設(shè)。加大投入力度，對(duì)園區(qū)水、電、路及美化、亮化等設(shè)施進(jìn)行完善，提高園區(qū)整體形象。在建的晶都熱電、管道燃?xì)?、污水處理廠等配套項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)今年年內(nèi)或明年初竣工，確保早日投入使用。通過招商引資，引進(jìn)一批房地產(chǎn)、餐飲、娛樂、商業(yè)等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)區(qū)的承載能力和吸聚力。針對(duì)東區(qū)項(xiàng)目用地存量不足的現(xiàn)狀，積極引進(jìn)資金，進(jìn)一步拓寬開發(fā)區(qū)的發(fā)展空間，壯大開發(fā)區(qū)的發(fā)展規(guī)模。三是加快推進(jìn)包片開發(fā)。堅(jiān)持走市場(chǎng)化開發(fā)道路，大力推進(jìn)“區(qū)中園”開發(fā)。東海開發(fā)區(qū)、浦南開發(fā)區(qū)先后規(guī)劃并建設(shè)了江浙工業(yè)園、水晶工業(yè)園、蘇源工業(yè)園、專利工業(yè)園、浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園。

第三篇：慕尼黑工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

德國(guó)科技園區(qū)的起步較晚，到1983年才建立第一個(gè)科學(xué)園區(qū)——西柏林革新與創(chuàng)新中心，但后來發(fā)展速度很快，是西歐科學(xué)工業(yè)園發(fā)展最快的國(guó)家，到1992年已有101個(gè)高新科技園區(qū)。其中1984年創(chuàng)建的慕尼黑高科技工業(yè)園區(qū)是德國(guó)最為突出的鼓勵(lì)高科技創(chuàng)業(yè)發(fā)展的科技園區(qū)。慕尼黑是德國(guó)第三大城市，是巴伐利亞州的首府，慕尼黑高新科技園區(qū)是德國(guó)電子、微電子和機(jī)電方面的研究與開發(fā)中心，被稱為“巴伐利亞硅谷”。

（1）慕尼黑的興起

二戰(zhàn)結(jié)束后，作為前聯(lián)邦共和國(guó)最大的兩個(gè)工業(yè)中心之一，慕尼黑在柏林遭到戰(zhàn)爭(zhēng)的破壞后迅速超過柏林，成為德國(guó)新的工業(yè)和技術(shù)中心。20世紀(jì)60年代，德國(guó)高度重視嘎科技企業(yè)，在制定高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)就特別強(qiáng)調(diào)發(fā)展民用電子機(jī)械產(chǎn)業(yè)比發(fā)展更重要。20世紀(jì)70年代經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，為德國(guó)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的電子工業(yè)部門迅速發(fā)展，更多地集中于慕尼黑走廊一帶。1984年，慕尼黑市政府和慕尼黑商會(huì)共投資成立慕尼黑高科技工業(yè)園，園區(qū)面積當(dāng)時(shí)為2000平方米。科技園區(qū)十分重視現(xiàn)代科技開發(fā)，并且扶植傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是園區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)目不斷增加，創(chuàng)造了大量的工作崗位。園區(qū)管理也不斷完善發(fā)展。在巴伐利亞聯(lián)邦州，于80年代未期，德國(guó)人所稱的電子技術(shù)工業(yè)，從業(yè)人數(shù)達(dá)到24.5萬人，占人全部勞動(dòng)力的25.5％．因而在全國(guó)名列榜首。在1990年以前，每四個(gè)受雇于電子工業(yè)的工人就有一個(gè)是在巴伐利亞州。作為世界上最大的電子企業(yè)之一，德國(guó)最大私立企業(yè)西門子公司，在80年代有一半的德國(guó)勞動(dòng)力都來自巴伐利亞州，而其中50000人工作在慕尼黑地區(qū)。

到1990年，園區(qū)面積擴(kuò)展2倍。1992年投資高新技術(shù)企業(yè)孵化大樓建設(shè)。為使企業(yè)在較小的空間創(chuàng)建大的科技公司，并盡可能地幫助投資者降低科技孵化成本，創(chuàng)業(yè)大樓每個(gè)單元都安裝了100兆的電信網(wǎng)絡(luò)，微機(jī)、電視機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等都集中在一個(gè)盒子里面?？萍既藛T在這里完全可以了解整個(gè)慕尼黑市的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和科技研究動(dòng)態(tài)。

（2）慕尼黑的高新產(chǎn)業(yè)和科研力量

巴伐利亞州是歐洲半導(dǎo)體產(chǎn)品重要的制造中心，幾乎所有大型半導(dǎo)體產(chǎn)品制造廠商都把它們的歐洲總部或市場(chǎng)銷售部設(shè)立在巴伐利亞州，而作為巴伐利亞州的首府慕尼黑更是聚集了該州75%的半導(dǎo)體企業(yè)。慕尼黑科技園區(qū)建設(shè)主要集中于工業(yè)產(chǎn)業(yè)、激光技術(shù)、納米技術(shù)、生物技術(shù)等，是全國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的孵化中心，能以最快的速度反映當(dāng)前的信息技術(shù)。一般情況下，在德國(guó)一個(gè)新的企業(yè)、新的領(lǐng)域開始時(shí)，首先是在這里進(jìn)行試驗(yàn)，成功后，移植到其他地區(qū)，再創(chuàng)一個(gè)工業(yè)園區(qū)。在慕尼黑聚集著600多家公司生產(chǎn)電子原件和電子系統(tǒng)，2400家公司使用這些產(chǎn)品。如國(guó)際知名的西門子、日立、摩托羅拉、寶馬、歐羅西爾(Eurosil)等公司都聚集在慕尼黑。電子工業(yè)公司從1975年的287家增加到1985年的3008家，創(chuàng)造了28000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。自1975年建立的電子工業(yè)新公司中，近一半生產(chǎn)軟件，另一半生產(chǎn)工業(yè)用電廣系統(tǒng)相設(shè)備。[1]世界名校慕尼黑大學(xué)、慕尼黑工業(yè)大學(xué)、慕尼黑理工大學(xué)等名校都為慕尼黑高科技工業(yè)園的發(fā)展提供了源源不斷的科研成果和科技人才。這些學(xué)校的教學(xué)研究機(jī)構(gòu)與科技工業(yè)園企業(yè)保持著密切的聯(lián)系，幫助企業(yè)進(jìn)行研發(fā)，又推動(dòng)了科研成果的轉(zhuǎn)化。慕尼黑市所屬的許多研究機(jī)構(gòu)，如位于

加爾青的邁克斯普朗克等離子研究所，位于紐倫堡的輻射與環(huán)境研究會(huì)，位于奧伯法芬霍芬的航空航天研究所等都在慕尼黑的近郊，弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)會(huì)所屬的十幾個(gè)研究所和研究部也都聚集在此。

第四篇：縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

多年來我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，努力提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，以“蘇北爭(zhēng)先，全市第一”為目標(biāo)，以園區(qū)為載體，以大項(xiàng)目為抓手，以培育兩大支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，迅速壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，加速推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)我縣在東隴海線產(chǎn)業(yè)帶上的快速崛起。

一、以大項(xiàng)目建設(shè)為突破口，全力培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

牢固樹立“工業(yè)

振興靠項(xiàng)目”的意識(shí)，把工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為加快推進(jìn)工業(yè)化的重中之重，動(dòng)員全縣上下特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重抓投入，大辦項(xiàng)目，全面掀起一輪又一輪搶上項(xiàng)目的浪潮。一是重抓大項(xiàng)目。把主要精力放在投資規(guī)模大、支撐帶動(dòng)能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)主抓投入過千萬元以上的項(xiàng)目，集中精力為這些項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)。特別是對(duì)已在建的過億元項(xiàng)目，例如今年在建的家有家私、水泥粉磨站、威泰力等項(xiàng)目，千方百計(jì)督促企業(yè)加快后期投入，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)，早日形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，加快推進(jìn)在手在談的項(xiàng)目，力促早簽約、早開工，為全縣項(xiàng)目建設(shè)工作備足后勁。二是重抓推進(jìn)進(jìn)度。堅(jiān)持組織項(xiàng)目集中開工活動(dòng)制度，始終保持項(xiàng)目建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)，確保新上的固定資產(chǎn)投資千萬元以上項(xiàng)目在盡快開工建設(shè)。進(jìn)一步完善推進(jìn)機(jī)制，繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤推進(jìn)制、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制和會(huì)辦制，全力為項(xiàng)目建設(shè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，有針對(duì)性地解決一些影響項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際困難和問題。著力加大在建項(xiàng)目督查力度，做到一月一督查，一月一通報(bào)，全力督促項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。三是完善考核機(jī)制。堅(jiān)持和完善工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲辦法，考核重點(diǎn)是開工過千萬元項(xiàng)目數(shù)、項(xiàng)目實(shí)際資金到位情況、項(xiàng)目當(dāng)年建成投產(chǎn)率等指標(biāo)，加快項(xiàng)目建設(shè)速度，提高項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)率，確保項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。

二、以兩大園區(qū)開發(fā)為立足點(diǎn)，加快構(gòu)筑項(xiàng)目集聚發(fā)展的新平臺(tái)。

堅(jiān)持合理布局、集約發(fā)展的原則，舉　全縣之力加快東海開發(fā)區(qū)和浦南開發(fā)區(qū)建設(shè)，不斷增強(qiáng)“兩區(qū)”的集聚功能、承載功能和產(chǎn)出功能。截止到2004年底以縣開發(fā)區(qū)、浦南開發(fā)區(qū)為主的，包括平明、張灣、白塔、駝峰、房山、石榴等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在內(nèi)，全縣共有八個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)，規(guī)劃面積31平方公里，已開發(fā)面積16.3平方公里,基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入4.4億元，企業(yè)總投入18.6億元，入?yún)^(qū)企業(yè)269家，其中規(guī)模企業(yè)61家，現(xiàn)有職工21565人，2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入19億元，利潤(rùn)1.84億元,稅收5753萬元。一是加快項(xiàng)目集聚。堅(jiān)持落實(shí)“共建共用”舉措，每年都對(duì)全年進(jìn)區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行再分解，落實(shí)到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，落實(shí)到具體責(zé)任人，將任務(wù)分解到位，壓力傳遞到位。積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門通過招商引資或籌集資金，在開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、筑巢引鳳，全力引進(jìn)一批體量大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、用地集約的項(xiàng)目進(jìn)入兩區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，企業(yè)集群。今年兩區(qū)力爭(zhēng)新上投資過千萬元項(xiàng)目50個(gè)，財(cái)政收入、工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)50以上，推動(dòng)園區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是加快配套設(shè)施建設(shè)。加大投入力度，對(duì)園區(qū)水、電、路及美化、亮化等設(shè)施進(jìn)行完善，提高園區(qū)整體形象。在建的晶都熱電、管道燃?xì)狻⑽鬯幚韽S等配套項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)今年年內(nèi)或明年初竣工，確保早日投入使用。通過招商引資，引進(jìn)一批房地產(chǎn)、餐飲、娛樂、商業(yè)等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)區(qū)的承載能力和吸聚力。針對(duì)東區(qū)項(xiàng)目用地存量不足的現(xiàn)狀，積極引進(jìn)資金，進(jìn)一步拓寬開發(fā)區(qū)的發(fā)展空間，壯大開發(fā)區(qū)的發(fā)展規(guī)模。三是加快推進(jìn)包片開發(fā)。堅(jiān)持走市場(chǎng)化開發(fā)道路，大力推進(jìn)“區(qū)中園”開發(fā)。東海開發(fā)區(qū)、浦南開發(fā)區(qū)先后規(guī)劃并建設(shè)了江浙工業(yè)園、水晶工業(yè)園、蘇源工業(yè)園、專利工業(yè)園、浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園。

三、以培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主方向，著力壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

加快實(shí)施“大企業(yè)、大集團(tuán)”戰(zhàn)略，以硅資源和農(nóng)副產(chǎn)品加工兩大支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過聯(lián)合、兼并、重組等方式，著力改善我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)組織規(guī)模小而散的現(xiàn)狀，努力打造一批能夠代表東海工業(yè)的標(biāo)志性的企業(yè)。東?？h太平洋石英制品公司、福東石英制品公司已成為我國(guó)最大的石英玻璃管生產(chǎn)企業(yè)，年銷售收入突破5000萬元。浦南硅微粉公司、順泰酒精、宏揚(yáng)木業(yè)、星寶公司、康達(dá)公司、東港公司等一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也迅速成長(zhǎng)壯大，成為我縣的龍頭骨干企業(yè)。一是做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持走集約化和科技化道路，繼續(xù)在硅資源加工和農(nóng)副產(chǎn)品加工兩大領(lǐng)域引進(jìn)、實(shí)施一批大體量、高科技含量的項(xiàng)目，不斷為兩大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。如在今年要特別加快推進(jìn)浮法玻璃、威泰力進(jìn)、東聯(lián)光學(xué)玻璃等企業(yè)盡快達(dá)效，確保兩大產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)50以上，占工業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到70以上。大力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，一方面，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，對(duì)熔融石英項(xiàng)目、拉管項(xiàng)目、年產(chǎn)量在1萬噸以下的硅微粉項(xiàng)目嚴(yán)格控制，另一方面，著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，在產(chǎn)品深加工上做文章，重點(diǎn)加大燈具加工基地建設(shè)力度，規(guī)劃建好標(biāo)準(zhǔn)廠房，引導(dǎo)燈具加工企業(yè)集聚發(fā)展，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，力

第五篇：昆山發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示

昆山發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示

（王懷偉2011年9月22日晨2點(diǎn)于昆山）

昆山概況 昆山地處長(zhǎng)江三角洲的東部，東距上海市中心45公里，西鄰蘇州市區(qū)22公里，東臨上海，西依蘇州，是江蘇省的東大門。1989年撤縣設(shè)市，總面積921平方公里，總?cè)丝?64.7萬其中戶籍人口73萬，現(xiàn)轄10個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和3個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)。截至目前，全市累計(jì)批準(zhǔn)65個(gè)國(guó)家和地區(qū)投資項(xiàng)目5000多個(gè)，合同外資330億美元，實(shí)際到位230億美元，其中世界500強(qiáng)跨國(guó)公司投資項(xiàng)目63個(gè)。累計(jì)批準(zhǔn)臺(tái)商投資企業(yè)3800多家，投資總額超過150億美元，成為祖國(guó)大陸臺(tái)商投資最密集地區(qū)之一，目前常駐昆山的臺(tái)籍人士已超過10萬人。2010年昆山GDP總量首次突破2000億元，達(dá)到2100.28億元，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)GDP總量超過2000億元的縣級(jí)市（2010年貴州省GDP為4593.97億元，遵義市為908.76億元）；GDP總量一度超過海南2052億元、寧夏1643億元、青海1350億元、西藏507億元四省。財(cái)政總收入達(dá)到480.4億元，地方一般預(yù)算收入達(dá)到163.1億元。目前，昆山外向型經(jīng)濟(jì)占全市工業(yè)總量的80%以上，2010年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總值821.2億美元。昆山位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣（市）之首，特別是電子信息、精密機(jī)械等支柱產(chǎn)業(yè)，已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。昆山還是全球最大的筆記本電腦生產(chǎn)基地，全球每?jī)膳_(tái)筆記本電腦中就有一臺(tái)產(chǎn)自昆山。

昆山歷程

上世紀(jì)80年代--“農(nóng)轉(zhuǎn)工”。1983年1月，中央1號(hào)文件支持發(fā)展社隊(duì)企業(yè)。昆山大力推進(jìn)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)。抓住

國(guó)家實(shí)施沿海開發(fā)開放戰(zhàn)略的機(jī)遇，1984年8月在縣城東南自費(fèi)開辟工業(yè)新區(qū)，提出“東依上海、西托三線、內(nèi)聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、面向全國(guó)、走向世界”的思路，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)崛起的“農(nóng)轉(zhuǎn)工”的歷史性跨越。90年代初期--“內(nèi)轉(zhuǎn)外”。1990年4月，黨中央、國(guó)務(wù)院作出開發(fā)開放浦東的戰(zhàn)略決策，昆山抓住這一歷史機(jī)遇，大力實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)歷經(jīng)8年于1992年8月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，全市逐步形成以開發(fā)區(qū)為龍頭、帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)的開放格局，實(shí)現(xiàn)了從發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的“內(nèi)轉(zhuǎn)外”的格局性轉(zhuǎn)變。進(jìn)入新世紀(jì)--“低轉(zhuǎn)高”。在發(fā)展方式上由依賴土地資源外延擴(kuò)張型向依靠科技進(jìn)步為內(nèi)涵的提高型轉(zhuǎn)變；在載體功能上，由布局分散平面型向園區(qū)集中立體型轉(zhuǎn)變；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，由以制造業(yè)為主向制造業(yè)與服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，由粗放低端型向精致高端型轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展水平“低轉(zhuǎn)高”的發(fā)展新態(tài)勢(shì)，綜合實(shí)力在全國(guó)縣（市）中排名首位。2008年以來面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，昆山率先推出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，支持發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一系列政策措施，很快催生了一批以服務(wù)外包、商業(yè)物流為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅速崛起。目前，花橋國(guó)際商務(wù)城已經(jīng)初步形成了服務(wù)外包、總部經(jīng)濟(jì)、物流展示和商貿(mào)服務(wù)4大產(chǎn)業(yè)集群，已成為江蘇省惟一的以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的省級(jí)開發(fā)區(qū)，被列為首批省級(jí)服務(wù)外包示范區(qū)，目前已累計(jì)引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目300多個(gè)，其中較具規(guī)模的項(xiàng)目120個(gè)，總投資超過450億元。昆山經(jīng)驗(yàn)

“昆山之路 ”（自費(fèi)建設(shè)開發(fā)區(qū)）：我國(guó)實(shí)行對(duì)外開放，首先在沿海設(shè)立14個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，當(dāng)初昆山不在其內(nèi)。而昆山縣委、縣政府從本地實(shí)際出發(fā)，審時(shí)度勢(shì)、果斷決策，仿效江蘇南通、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的做法，獨(dú)辟蹊徑，于1984年8

月在全省乃至全國(guó)率先自己規(guī)劃、自籌資金、自費(fèi)興建中國(guó)第一個(gè)占地3．75平方公里的工業(yè)新區(qū)，常常以“14+1”的身份參加全國(guó)開發(fā)區(qū)有關(guān)會(huì)議。爾后由于昆山的同志年復(fù)一年的努力，堅(jiān)持自力更生、艱苦奮斗，闖出了一條從無到有、由弱變強(qiáng)、不斷延伸發(fā)展的昆山之路，終于在1992年8月由國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)為昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，成為全國(guó)縣（市）中第一個(gè)國(guó)批開發(fā)區(qū)。注：（自費(fèi)資金來源“四個(gè)一點(diǎn)”。即用財(cái)政借一點(diǎn)、銀行貸一點(diǎn)、開發(fā)費(fèi)收一點(diǎn)、公用設(shè)施單位支持一點(diǎn)。）

依托上海：80年代中期，昆山以上海為依托，發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，促使經(jīng)濟(jì)高速度發(fā)展。當(dāng)時(shí)，一些輕工業(yè)沒有發(fā)展余地，材料、產(chǎn)品難以堆放，企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)受到制約，昆山搶抓機(jī)遇，吸引大批上海企業(yè)入住。例如，韓培信（時(shí)任江蘇省委書記）在昆山發(fā)展的起步中講到：“當(dāng)時(shí)（80年代中期），昆山縣委、縣政府的同志克服重重困難，四面出擊，主動(dòng)尋找聯(lián)營(yíng)伙伴。他們看中了上海金星電視的名氣，就千方百計(jì)和上海金星廠攀“親家”，促使金星廠到開發(fā)區(qū)落戶，辦分廠。昆山給了極其優(yōu)惠的條件來吸引人家：讓上海人當(dāng)合營(yíng)廠廠長(zhǎng)，給金星廠一次性技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)15萬元，生產(chǎn)每臺(tái)黑白電視機(jī)再給商標(biāo)費(fèi)11元。該聯(lián)營(yíng)協(xié)議1985年春達(dá)成，5月就破土動(dòng)工，廠房尚在建設(shè),就開始培訓(xùn)職工,并借別人廠房試生產(chǎn)。10月主廠房建成時(shí)，第一批質(zhì)量合格的“金星”黑白電視機(jī)在8月就已出廠了。至當(dāng)年年底，共生產(chǎn)了電視機(jī)21570臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入862.9萬元，盈利73.6萬元，做到了當(dāng)年談判，當(dāng)年土建，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效?！崩ド胶蜕虾?，就像深圳和香港、廣州的關(guān)系。深圳依托香港創(chuàng)造了深圳奇跡，昆山依托上海成為第二個(gè)“深圳”，并一度被認(rèn)為是上海的“殖民地”，就連當(dāng)?shù)鼐用穸歼@樣說到“我們到蘇州去蘇州人說我們是上海人，我們到上海去上海人說我們是蘇州人”。

人脈連接（臺(tái)商落戶）：臺(tái)商落戶昆山，早期是靠人脈，熟人之間相互介紹，后來發(fā)展起來了，產(chǎn)業(yè)配套和集聚效應(yīng)才發(fā)生主要作用。南京是偉大的愛國(guó)主義者和中國(guó)民主革命的先驅(qū)孫中山先生長(zhǎng)眠的地方，也是原國(guó)民政府所在地，在兩岸關(guān)系上有著特殊的影響和千絲萬縷的聯(lián)系，許多臺(tái)灣民眾對(duì)南京以及江蘇有著很深的情結(jié)。1990年10月，昆山首家臺(tái)資企業(yè)順昌紡織有限公司正式投產(chǎn)，投資200萬美元。由于企業(yè)辦得興旺發(fā)達(dá)，4年時(shí)間，順昌的這位老板又引進(jìn)外資，興辦了順發(fā)、順隆、順裕等7家臺(tái)資企業(yè)，形成了“順”字集團(tuán)，總投資達(dá)到4000多萬美元。1991年，臺(tái)灣楠梓電子股份有限公司落戶昆山，建立了滬士電子有限公司。第一期工程總投資2900萬美元，采用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)裝備，生產(chǎn)高科技的多層線路板，當(dāng)時(shí)是國(guó)際著名的產(chǎn)品?！皽侩娮印钡牡絹?，開啟了昆山“以大引大”，與國(guó)際大型跨國(guó)公司合作的階段。很快，通過“楠梓電子”老板的介紹，以生產(chǎn)捷安特自行車聞名全球的臺(tái)灣巨大機(jī)械公司的董事長(zhǎng)就到長(zhǎng)三角地區(qū)考察。捷安特自行車在臺(tái)灣是最好的品牌了。

制勝法寶（優(yōu)質(zhì)服務(wù)）： 90年代初浦東開發(fā)開放形勢(shì)喜人，吸引了世界的目光，許多外資聞風(fēng)而至。不過，浦東建設(shè)開發(fā)的起點(diǎn)和進(jìn)入門檻比較高，臺(tái)灣的傳統(tǒng)制造業(yè)還不是浦東的優(yōu)先考慮企業(yè)，當(dāng)時(shí)浦東的建設(shè)還在起步階段，基礎(chǔ)設(shè)施也不到位。巨大機(jī)械公司就開始在上海周邊地區(qū)尋找投資機(jī)會(huì)。昆山適時(shí)地抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，主動(dòng)熱情的態(tài)度、極高的辦事效率贏得了“捷安特”在昆山落戶。巨大機(jī)械公司在昆山獨(dú)資興辦了捷安特自行車有限公司。第一年就生產(chǎn)了十幾萬輛自行車。剛好遇上美國(guó)反傾銷，最后通過江蘇省委政府溝通協(xié)商，并幫助其解決了出口困難?！敖莅蔡亍鞭k得非常成功，帶動(dòng)了江蘇、浙江、上海一帶的自行車生產(chǎn)。在它的周圍，集聚了數(shù)百家為其配套的輪胎、車軸、齒輪等自行車零部件生產(chǎn)企業(yè)。

在蘇南蘇北，與“捷安特”有配套關(guān)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有二三十家。“捷安特”成為了臺(tái)資企業(yè)的一個(gè)成功榜樣。昆山市委書記管愛國(guó)在一次記者會(huì)上這樣說道：“從企業(yè)第一次踏入昆山，我們就有一幫人在跟著企業(yè)做服務(wù)——企業(yè)開工建設(shè)時(shí)，我們幫著完成消防驗(yàn)收；開業(yè)投產(chǎn)后，我們幫著進(jìn)行企業(yè)招工、人員培訓(xùn)；我們會(huì)定期組織召開臺(tái)資、韓資等企業(yè)聯(lián)誼會(huì)；還有堅(jiān)持了10年、每2到3個(gè)月召開一次的政策解讀沙龍??”。

超前規(guī)劃（富規(guī)劃、窮開發(fā)）：“富規(guī)劃”，就是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，力求設(shè)計(jì)新，功能全，配套齊，標(biāo)準(zhǔn)高；“窮開發(fā)”，就是勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)，不講排場(chǎng)，不擺闊氣，少花錢，多辦事?！凹炔桓恪叭Φ剡\(yùn)動(dòng)”，也不搞遍地開花，而是本著基建施工到哪兒，土地征用到哪兒，需要多少用多少，開發(fā)一片成一片的原則，量力而行，逐步延伸。

招商引資：招商引資，環(huán)境是基礎(chǔ)，項(xiàng)目是生命，服務(wù)是品牌，產(chǎn)業(yè)是支撐，創(chuàng)新是根本。發(fā)現(xiàn)問題是政績(jī)，直面問題是責(zé)任，研究問題是進(jìn)取，解決問題是能力。昆山人不會(huì)忘記：十幾年前，市政府每天派譴人員在上海虹橋機(jī)場(chǎng)大廳“守株待兔”，“攔截”國(guó)際航班的旅客，盛邀到昆山考察?！半x上海市中心55公里，到虹橋機(jī)場(chǎng)40分鐘?！边@是昆山人重復(fù)無數(shù)遍的開場(chǎng)白。一張張利嘴，一副副笑臉，一個(gè)個(gè)機(jī)靈的腦袋瓜兒。地之利，被昆山人用到極致。一屆屆領(lǐng)導(dǎo)班子，在感情與理智中侃“暈”了外商。昆山人更不會(huì)忘記：在實(shí)行自費(fèi)建設(shè)開發(fā)區(qū)之初，昆山市委、市政府將籌集的50萬開發(fā)費(fèi)用是這樣解決的，一是花25萬用于虹橋機(jī)場(chǎng)做了一個(gè)廣告牌，并自命為昆山國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，吸引到中國(guó)來投資的外商到昆山投資，二是花25萬在香港電視臺(tái)做宣傳，一時(shí)間引起國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注。目前，昆山市政府每年都要選派幾十名年輕干部到臺(tái)灣、歐美學(xué)習(xí)、考察，并將招商

引資主攻方向轉(zhuǎn)到日本、歐美國(guó)家。

昆山經(jīng)濟(jì)得以神話般的快速發(fā)展，是與其人才、區(qū)位、政策、國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境、歷史發(fā)展機(jī)遇密不可分的，是自身艱苦奮斗和外部環(huán)境相加的綜合產(chǎn)物，不是一個(gè)地區(qū)能簡(jiǎn)單照搬就能實(shí)現(xiàn)的，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)他們?nèi)绾谓夥潘枷?、搶抓機(jī)遇，如何充分發(fā)揮自我、留住企業(yè)的精神，如何科學(xué)定位、順勢(shì)而為的膽識(shí)和氣魄。昆山發(fā)展中也有其不足之處：

昆山發(fā)展給九壩發(fā)展帶來的啟示（此為個(gè)人觀點(diǎn)，不對(duì)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正）

九壩歷史以來是一個(gè)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近年來，重慶人夏季避暑的到來給九壩發(fā)展帶來了無限生機(jī)與活力。隨著新一輪西部大開發(fā)和重慶強(qiáng)抓西部經(jīng)濟(jì)火車頭的歷史機(jī)遇，九壩當(dāng)前應(yīng)“明確發(fā)展思路、堅(jiān)定發(fā)展信心、推動(dòng)發(fā)展動(dòng)力”。從而在這歷史發(fā)展中強(qiáng)抓機(jī)遇、順勢(shì)而動(dòng)、推動(dòng)九壩經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速高效永久性發(fā)展。

一是以服務(wù)業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)。

二是以工業(yè)發(fā)展為突破口。

三是以發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)為方向。