第一篇：企業(yè)管理顧問對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行前期調(diào)研的主要內(nèi)容

企業(yè)管理顧問

對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行前期調(diào)研的主要內(nèi)容

說明：企業(yè)管理顧問在正式進(jìn)入企業(yè)之前需要掌握一定的資訊，因此而進(jìn)行的調(diào)研也可以叫“資訊搜集”

一、行業(yè)戰(zhàn)略布局如何

1、行業(yè)（全國或地區(qū)）的總產(chǎn)值是多少？——看該企業(yè)（顧

問所服務(wù)的企業(yè)，下同）最大能做多大。

2、該企業(yè)這行業(yè)內(nèi)所占份額是多少？——判斷該企業(yè)的地位，排名第幾

3、行業(yè)十年來發(fā)展情況，五年內(nèi)發(fā)展形勢怎么樣？——判斷

是越來越大還是越來越小

4、行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈怎樣？——開采—初加工????????

下游——找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，找到可以修改的節(jié)點(diǎn)，比如通過建立行業(yè)的設(shè)計(jì)院就能控制整個(gè)行業(yè)（可以向企業(yè)提這樣的建議）

5、競爭對(duì)手情況怎樣——調(diào)查競爭對(duì)手的數(shù)據(jù)雖然很多，但

主要目的是看該企業(yè)還能增長多少？有多大增長空間？憑什么增長？能追上第一名需要多長時(shí)間？等等

二、企業(yè)錢流系統(tǒng)如何1、2、3、4、企業(yè)的客戶定位是誰?——查企業(yè)檔案，看跟誰簽的合同 企業(yè)與競爭對(duì)手比，價(jià)格在什么位置上 企業(yè)的核心優(yōu)勢是什么——如：為什么能中標(biāo)？ 企業(yè)的劣勢是什么——如：為什么丟單？

5、客戶為什么會(huì)選擇該企業(yè)？客戶對(duì)該企業(yè)的評(píng)價(jià)如何？—

—可通過以企業(yè)售后的身份向客戶征求意見6、7、該企業(yè)在國內(nèi)的品牌知名度怎么？——客觀分析 該企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)怎樣？——個(gè)人能力素質(zhì)如何？開展工作的模式如何？培訓(xùn)模式如何？

8、該企業(yè)的服務(wù)怎么樣？——顧客滿意度如何？客戶轉(zhuǎn)介紹

怎么樣——給客戶打電話或上門了解

9、該企業(yè)的交貨情況怎么樣？能否按時(shí)交貨？

10、做出該企業(yè)與競爭對(duì)手的《對(duì)比分析表》出來：如價(jià)格、質(zhì)量、工期（能否按時(shí)交工）、品牌知名度??

第二篇：對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行說辭培訓(xùn)

1、對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行說辭培訓(xùn)，并對(duì)主要競爭樓盤進(jìn)行戶型分析，對(duì)本項(xiàng)目戶型不足之處進(jìn)

行合理解釋，讓置業(yè)顧問對(duì)自身產(chǎn)品有充足的信心。

2、要求置業(yè)顧問建立客戶檔案，了解客戶基本信息的同時(shí)對(duì)客戶個(gè)人喜好等信息進(jìn)行記錄，方便客戶回饋。

3、樹立置業(yè)顧問危機(jī)意識(shí)，讓置業(yè)顧問充分認(rèn)識(shí)到目前市場環(huán)境的激烈（如從愛家、陽光

100等項(xiàng)目成交情況分析悅來新城客戶被掠奪的組數(shù)）

4、對(duì)案場接待流程的規(guī)范，各個(gè)崗位人員落實(shí)到位（如水吧臺(tái)、接待臺(tái)必須有人，前臺(tái)整

潔衛(wèi)生，銷售助理回訪情況等）

5、將每人每周需完成多少任務(wù)落實(shí)到人，并形成量化指標(biāo)，安排某階段必須完成多少任務(wù)，并對(duì)完成情況進(jìn)行考核，不足者進(jìn)行懲罰，超出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、需要置業(yè)顧問必須完成日?qǐng)?bào)，周報(bào)，上報(bào)紙銷售主管，對(duì)每周到訪總數(shù)，來電總數(shù)有明

確的數(shù)據(jù)支持。

7、要求置業(yè)顧問從銷售方面轉(zhuǎn)為營銷方面，充分了解自身項(xiàng)目以及競爭對(duì)手，認(rèn)清當(dāng)前銷

售局勢，從大方面入手提高自身積極性，并對(duì)置業(yè)顧問講述觀念轉(zhuǎn)變的好處。

8、要求銷售冠軍在周一晚例會(huì)中講述銷售經(jīng)驗(yàn)，并當(dāng)場發(fā)放獎(jiǎng)金。

第三篇：對(duì)中小工業(yè)企業(yè)環(huán)保工作調(diào)研報(bào)告

黨的十七大報(bào)告提出“建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費(fèi)模式”。把建設(shè)生態(tài)文明寫入黨代會(huì)報(bào)告，這是我黨執(zhí)政興國理念的新發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展執(zhí)政理念的一次升華。建設(shè)生態(tài)文明、保護(hù)環(huán)境是全社會(huì)的共同責(zé)任。為了了解我縣中小企業(yè)對(duì)國家環(huán)保政策方針的理解與貫徹執(zhí)行、以及中小企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作及

企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境影響等情況，進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，我組織相關(guān)科室對(duì)全縣中、小工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示：全縣中小工業(yè)企業(yè)環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)，對(duì)國家環(huán)保政策理解并支持，在生產(chǎn)過程中注意環(huán)境保護(hù)，能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，但卻缺乏技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)環(huán)保投入偏少，貫徹執(zhí)行環(huán)保政策力度不夠、難度較大。

一、中小企業(yè)環(huán)保工作現(xiàn)狀

我縣在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視環(huán)境保護(hù)工作。尤其是在中小企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)上，認(rèn)識(shí)早、起步快，制定了企業(yè)環(huán)保管理制度、成立預(yù)防污染工作小組、加強(qiáng)企業(yè)員工學(xué)習(xí)環(huán)保的法律法規(guī)；下大力度關(guān)停并轉(zhuǎn)了一些污染嚴(yán)重的小企業(yè)，避免了對(duì)環(huán)境造成的危害。如近年就關(guān)停了一些小水泥廠、小造紙廠和實(shí)心粘土磚瓦廠等企業(yè)，同時(shí)引導(dǎo)這些企業(yè)轉(zhuǎn)而開發(fā)生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品，如環(huán)保空心磚等。從而保護(hù)了資源，減少了這類企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的不利影響。總的看，近年來我縣中小企業(yè)環(huán)保工作取得了明顯成效：

（一）企業(yè)環(huán)保意識(shí)不斷提高。我縣自2001年提出建設(shè)生態(tài)區(qū)以來，全縣上下積極推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)，中小企業(yè)也在這樣一個(gè)生態(tài)文化環(huán)境下逐步樹立起環(huán)境保護(hù)意識(shí)與責(zé)任感。在被調(diào)查的企業(yè)中，有95%家企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)有的環(huán)保政策是合理的。可見，我縣中小企業(yè)具有較強(qiáng)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，但對(duì)于落實(shí)執(zhí)行環(huán)保政策則不同程度地遇到了一些困難，使其在具體落實(shí)環(huán)保政策時(shí)沒能夠做到不折不扣地遵照?qǐng)?zhí)行。

（二）環(huán)保管理活動(dòng)有序開展。從調(diào)查結(jié)果來看，有98% 的調(diào)查企業(yè)已經(jīng)通過環(huán)保部門環(huán)評(píng)審批，并制定了環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度，另外有2%家企業(yè)處于正在向環(huán)保部門報(bào)批階段。這表明，我縣中小企業(yè)自覺地在環(huán)保有關(guān)部門的監(jiān)管下進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。

（三）企業(yè)在生產(chǎn)過程中注意環(huán)境保護(hù)。從被調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物處置情況看，有92家企業(yè)表示企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理后排放，占總數(shù)的48%；有10%的企業(yè)表示其生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物交由有關(guān)污染物企業(yè)集中處置；有20%的企業(yè)表示企業(yè)對(duì)廢物進(jìn)行簡單處理后才排放（詳見下圖）。這表明，多數(shù)中小企業(yè)在生產(chǎn)過程中注意對(duì)環(huán)境的保護(hù)，對(duì)其生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物進(jìn)行不同程度的處理之后才排放，而不會(huì)直接排放。

（四）環(huán)保教育培訓(xùn)工作順利展開。被調(diào)查企業(yè)中，有47.4%的企業(yè)已經(jīng)參加過政府環(huán)保相關(guān)部門組織的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，另外有33.6%的企業(yè)打算參加這類的培訓(xùn)，僅有19%的企業(yè)表示其沒有參加過環(huán)保培訓(xùn)，且也不打算參加培訓(xùn)。再是企業(yè)內(nèi)部也積極組織員工參加環(huán)保培訓(xùn)，有107家企業(yè)表示已組織過員工參加環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的54.6%，有23.5%的企業(yè)表示計(jì)劃將要開展這類的活動(dòng)。

二、中小企業(yè)環(huán)保工作存在的主要問題

（一）企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入偏少。調(diào)查顯示，有112家企業(yè)表示對(duì)環(huán)保有所投入，占總數(shù)的57.1%，另外有33表示其雖然目前尚未對(duì)環(huán)保有所投入，但已經(jīng)有了投入計(jì)劃。不過，企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入都很少，在112家環(huán)保有所投入的企業(yè)中，對(duì)環(huán)保的投入不足企業(yè)營業(yè)收入1%的有77家，占有投入企業(yè)的68.8%；對(duì)環(huán)保的投入占企業(yè)營業(yè)收入的1%-3%的有26家，占有投入企業(yè)的23.2%；對(duì)環(huán)保投入占企業(yè)營業(yè)收入高于3%僅9家，占有投入企業(yè)的8%。這表明，企業(yè)目前雖然已經(jīng)有一定的環(huán)保意識(shí)，也對(duì)環(huán)保投入了一定的資金、人力、物力，但企業(yè)對(duì)于環(huán)保的投入很有限，這必然影響企業(yè)保護(hù)環(huán)境的實(shí)際效果，使企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響有所加大。

（二）企業(yè)資金短缺是導(dǎo)致對(duì)環(huán)保投入不足的主要原因。企業(yè)發(fā)展中資金不足，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入大打折扣。被調(diào)查企業(yè)中，有129家企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)在執(zhí)行環(huán)保政策時(shí)遇到的主要難題是資金不足，占被調(diào)查企業(yè)的65.8%，企業(yè)在發(fā)展中遇到資金短缺時(shí)，必然會(huì)把有限的資金用于企業(yè)經(jīng)營上的發(fā)展壯大，而不是投入到不容易看到經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)保方面。

（三）環(huán)保器材、設(shè)施配置及使用情況不容樂觀。在被調(diào)查企業(yè)中，僅有18.4%的企業(yè)已經(jīng)購買了環(huán)境監(jiān)測器材（即36家企業(yè)），有81.6%的企業(yè)沒有購買環(huán)境監(jiān)測器材且近期內(nèi)并不打算購置，對(duì)于那些已經(jīng)購買了環(huán)境監(jiān)測器材或環(huán)保相關(guān)設(shè)施的企業(yè)，能讓這些器材、設(shè)施真正發(fā)揮作用、良好運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)更是寥寥無幾。

（四）相關(guān)環(huán)保專業(yè)單位指導(dǎo)力度不夠。調(diào)查

結(jié)果顯示，被調(diào)查的196家企業(yè)中，有92家企業(yè)認(rèn)為其在執(zhí)行現(xiàn)有環(huán)保政策中遇到了缺少專業(yè)環(huán)保單位指導(dǎo)、環(huán)保技術(shù)匱乏等方面的困難，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的46.9%。相關(guān)環(huán)保專業(yè)單位的指導(dǎo)力度不夠，也從一定程度上影響企業(yè)嚴(yán)格按照環(huán)保政策執(zhí)行，企業(yè)在遇到環(huán)保專業(yè)技術(shù)困難時(shí)沒有相關(guān)單位指導(dǎo)，必然會(huì)打擊企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策的積極性。

三、建議和對(duì)策

我們現(xiàn)在面臨的是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，生態(tài)環(huán)境是我縣的一個(gè)比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢。作為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分的中小企業(yè)，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)十七大精神，積極參加生態(tài)文明建設(shè)，承擔(dān)起建設(shè)生態(tài)文明和生態(tài)治理的社會(huì)責(zé)任，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，更少地消耗資源，更好地保護(hù)環(huán)境，更多地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與發(fā)展“雙贏”。

（一）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)排污監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理制度，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)污染源的監(jiān)督管理，防止污染反彈，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目污染。按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批管理分類名錄》和環(huán)境功能分區(qū)要求，加強(qiáng)新建項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批管理和審批后的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行新建項(xiàng)目“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度，確保新建項(xiàng)目污染物排放量控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和總量指標(biāo)之內(nèi)。

（二）環(huán)保部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)保工作指導(dǎo)。環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)科技含量高，可以產(chǎn)生高的環(huán)境效益和長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益的行為。環(huán)保專業(yè)部門應(yīng)多對(duì)企業(yè)加以指導(dǎo)，使其從中受益，企業(yè)才會(huì)積極主動(dòng)地參與到環(huán)保中來，同時(shí)，由于企業(yè)的配合，環(huán)保部門的工作也將更加順利地展開。

（三）“分區(qū)分類”布局發(fā)展產(chǎn)業(yè)。按照**縣機(jī)械加工與車輛制造、鋼鐵、食品為龍頭“三大產(chǎn)業(yè)”布局，新建項(xiàng)目必須符合發(fā)展規(guī)劃，凡布局不合理的堅(jiān)決“卡死”。對(duì)待不同類型的產(chǎn)業(yè)采取不同的發(fā)展策略：加快發(fā)展把環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)；大力發(fā)展具有環(huán)境、經(jīng)濟(jì)雙重效益的產(chǎn)業(yè)；科學(xué)發(fā)展帶動(dòng)性強(qiáng)、有資源優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，這類產(chǎn)業(yè)能通過合理布局、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等手段實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放；發(fā)展壯大對(duì)環(huán)境影響小的產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。目標(biāo)是使環(huán)境優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，資源優(yōu)勢得到充分利用，雙重效益的環(huán)保型經(jīng)濟(jì)得到充分發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅速提高。

（五）企業(yè)自身要加強(qiáng)環(huán)保工作。企業(yè)不僅要注重硬件設(shè)施上的投入，更要注意后續(xù)管理中技術(shù)和人員的支持，要努力培養(yǎng)企業(yè)自己的創(chuàng)新人才，開發(fā)自己的環(huán)保技術(shù)，這樣才能保證企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，改造現(xiàn)有工業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)能，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保設(shè)施能力，同時(shí)堅(jiān)決淘汰落后技術(shù)及環(huán)保無法達(dá)標(biāo)企業(yè)。

（六）政府要加大對(duì)企業(yè)環(huán)保工作的政策扶持力度。政府可以考慮制定一些政策，以鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)環(huán)保投入，引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，對(duì)于環(huán)保做得好的企業(yè)予以表彰和重獎(jiǎng)，號(hào)召其他企業(yè)學(xué)習(xí)，可以設(shè)立環(huán)保獎(jiǎng)金或優(yōu)惠貸款等吸引企業(yè)對(duì)環(huán)保投入。

第四篇：對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問制度的調(diào)研對(duì)策

自2005年初以來，**市**鎮(zhèn)在全省首創(chuàng)的農(nóng)村“經(jīng)濟(jì)顧問”制度，先后聘請(qǐng)了48位民營企業(yè)家擔(dān)任42個(gè)村的“經(jīng)濟(jì)顧問”。近四年來的實(shí)踐證明，這些“經(jīng)濟(jì)顧問”在基層組織建設(shè)、村容村貌改善、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)等方面都發(fā)揮了生力軍作用，走出了“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市反哺農(nóng)村”，借助社會(huì)力量，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一條新路子。

一、基本做法

物色經(jīng)濟(jì)顧問。**鎮(zhèn)在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)政治素質(zhì)好、全局觀念強(qiáng)、回報(bào)社會(huì)意識(shí)濃的17位本土民營企業(yè)家，分別擔(dān)任17個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村和問題復(fù)雜村的經(jīng)濟(jì)顧問。隨后又先后增添31名，至目前，全鎮(zhèn)42個(gè)行政村村村都有“經(jīng)濟(jì)顧問”，實(shí)現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)顧問”制度農(nóng)村全覆蓋。

明確工作原則。經(jīng)濟(jì)顧問受鎮(zhèn)黨委聘請(qǐng)派遣，在鎮(zhèn)黨委和村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，可以參加和列席村兩委會(huì)等會(huì)議，發(fā)表意見和建議?！敖?jīng)濟(jì)顧問”不承擔(dān)和干預(yù)村日常工作，只起參謀、建議、咨詢和協(xié)助等作用。村兩委會(huì)要全力支持“經(jīng)濟(jì)顧問”工作，并為“經(jīng)濟(jì)顧問”開展工作創(chuàng)造必要條件。

落實(shí)工作任務(wù)。一是幫助建設(shè)精干的基層班子，二是幫助理清村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，三是幫助辦好公益性實(shí)事，四是幫助樹立良好的村風(fēng)民風(fēng)，五是幫助傳授一套農(nóng)村事務(wù)的管理經(jīng)驗(yàn)。

建立工作制度。一是建立黨委定期分析制度。抽調(diào)組織、宣傳和商會(huì)等相關(guān)部門人員，成立經(jīng)濟(jì)顧問工作辦公室，每季度一次研究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問工作指導(dǎo)。二是搭建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問工作交流平臺(tái)。每季度開展一次專題工作研究會(huì)，及時(shí)小結(jié)上階段工作，安排下階段任務(wù)，并通過邀請(qǐng)支部書記懇談，聘請(qǐng)農(nóng)林、法律專家座談，組織外出考察等途徑，豐富經(jīng)濟(jì)顧問的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，確定每年6月份為“經(jīng)濟(jì)顧問”推進(jìn)月，集中分批開展經(jīng)濟(jì)顧問下村活動(dòng)，為村務(wù)發(fā)展出謀劃策。三是建立幫扶工作專項(xiàng)匯報(bào)、公示制度。對(duì)于由經(jīng)濟(jì)顧問出資或牽線搭橋的幫扶項(xiàng)目，由村干部主動(dòng)及時(shí)反饋幫扶工作的進(jìn)展情況，并在村務(wù)公開欄中進(jìn)行公示，接受經(jīng)濟(jì)顧問和村民的監(jiān)督。

建立激勵(lì)制度。在市、鎮(zhèn)兩級(jí)評(píng)先評(píng)優(yōu)中向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問傾斜，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問的榮譽(yù)激勵(lì)。對(duì)表現(xiàn)出色的經(jīng)濟(jì)顧問，考慮提名或推薦為新一屆的人大代表、政協(xié)委員或黨代表候選人，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)顧問的政治關(guān)愛力度。同時(shí)，進(jìn)一步加大宣傳力度，樹立典型，提高和保持經(jīng)濟(jì)顧問的工作積極性。

二、取得成效

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容豐富、涵義深刻，全面體現(xiàn)了新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)發(fā)展的要求，**鎮(zhèn)聘請(qǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問，始終圍繞“五個(gè)一”做好深化文章，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了強(qiáng)大動(dòng)力，2007該鎮(zhèn)獲得“**市村企結(jié)對(duì)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。

建立了一支基層隊(duì)伍。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，必須充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。經(jīng)濟(jì)顧問在所聯(lián)系村里有較強(qiáng)的影響力和號(hào)召力，由他們來加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)上，收到了事半功倍的效果。針對(duì)個(gè)別村委班子渙散、凝聚力不強(qiáng)問題，經(jīng)濟(jì)顧問通過走訪、談心，主動(dòng)出面協(xié)調(diào)，減少了干部之間的矛盾，增強(qiáng)了班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。特別是在去年農(nóng)村基層黨組織和村委會(huì)換屆時(shí)，經(jīng)濟(jì)顧問一方面向鎮(zhèn)黨委推薦優(yōu)秀合適村干部候選人；另一方面，及時(shí)協(xié)調(diào)解決換屆選舉中出現(xiàn)的復(fù)雜問題，為基層兩委會(huì)的成功換屆起到了特殊的作用。

理清了一條發(fā)展思路?！敖?jīng)濟(jì)顧問”拓寬發(fā)展思路，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)來抓，通過帶領(lǐng)所聯(lián)村的黨員干部赴先進(jìn)村參觀考察取經(jīng)，邀請(qǐng)有關(guān)人員在調(diào)研基礎(chǔ)上召開發(fā)展經(jīng)濟(jì)座談會(huì)等形式，鼓勵(lì)利用村里閑置的土地和房屋，進(jìn)行選商引資，主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)到村里落戶。到目前，已發(fā)展楊家堰茶山100畝，印家坑的竹筍用山100畝，**村開發(fā)優(yōu)質(zhì)茶山200畝，畈頭村開發(fā)桑果800畝。并有一批經(jīng)濟(jì)顧問企業(yè)計(jì)劃自己或聯(lián)系其它企業(yè)到村里開辦工廠，以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民致富奔小康步伐。

辦好了一批實(shí)事項(xiàng)目。既著眼于改善村容村貌，又從解決農(nóng)民生產(chǎn)生活的實(shí)際困難出發(fā)，經(jīng)濟(jì)顧問依據(jù)自身能力，興辦了一批看得見摸得著的實(shí)事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，48名農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問已為各村改善村容村貌和基礎(chǔ)設(shè)施出資880多萬元。**南方機(jī)械制造有限公司董事長**任經(jīng)濟(jì)顧問以來，先后為嶺頭村建設(shè)“村容整潔”的社會(huì)主義新農(nóng)村出資20多萬元；**金燕鋼球有限公司董事長胡國良得知排溪村的村主干道路坑坑洼洼無錢維修、村民用水困難時(shí)，當(dāng)即出資10萬元鼎力支持；中天玩具有限公司董事長田常建為**村造路、修橋、建老年協(xié)會(huì)、修村辦公樓等自掏腰包20多萬元；下王村加寬進(jìn)村公路資金缺口10萬元，以賽亞汽車空壓機(jī)有限公司董事長王維波擔(dān)任該村‘經(jīng)濟(jì)顧問”后，第一件事就是幫助村里積極籌集資金；楊家堰的“經(jīng)濟(jì)顧問”楊其章先后共出資30多萬元幫助楊家堰村修繕了村500多平方米的老年活動(dòng)室和村委會(huì)辦公室，又出資建造花壇、綠化村道、維修進(jìn)村公路。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問興辦實(shí)事，為新農(nóng)村建設(shè)推波助瀾，改變了一些村的村容村貌，解決了一批干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，受到農(nóng)村干部群眾的高度贊譽(yù)和歡迎。

樹立了一個(gè)良好民風(fēng)。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)不單是新村莊建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，鄉(xiāng)風(fēng)文明也是一項(xiàng)重要內(nèi)容?！敖?jīng)濟(jì)顧問”十分關(guān)心村民民風(fēng)建設(shè)。2005年10月，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問出資6.8萬

元，聯(lián)手舉辦第二屆**鎮(zhèn)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)。向鎮(zhèn)敬老院捐款8萬元，向**鎮(zhèn)中心小學(xué)和**中學(xué)捐款10萬元，出資3千元幫助**老年協(xié)會(huì)建造門球場。南方機(jī)械制造有限公司董事長**還出資1.5萬元為**烈士陵園重新制作和更新了所有墓碑。**商會(huì)副會(huì)長李海波每年都給下畈村年齡最大的100個(gè)村民每位600元過年“紅包”。經(jīng)濟(jì)顧問支持農(nóng)村老年協(xié)會(huì)場所建設(shè)，上門與村里年老有威望人士座談，注重正確社會(huì)輿論的引導(dǎo)；重要節(jié)假日期間開展送溫暖活動(dòng)，幫扶貧困黨員、困難群眾、貧困學(xué)生；幫助制訂村規(guī)民約，以人為本推進(jìn)村級(jí)事務(wù)民主化管理。

傳授了一套管理經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，需要培養(yǎng)一批發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的骨干力量。為達(dá)到這一目標(biāo)，經(jīng)過黨委物色，一批農(nóng)村后備干部到經(jīng)濟(jì)顧問企業(yè)進(jìn)行了為期三個(gè)月的掛職鍛煉。同時(shí)，制定了經(jīng)濟(jì)顧問企業(yè)支部與村支部經(jīng)常定期互訪互談制度，企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)村事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)相互融會(huì)貫通。建設(shè)新農(nóng)村，離不開培育和造就有文化、會(huì)經(jīng)營、懂管理的新型農(nóng)民。經(jīng)濟(jì)顧問一方面安排農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)廠務(wù)工，注重培訓(xùn)培養(yǎng)新型農(nóng)民；另一方面經(jīng)常走訪和座談種、養(yǎng)殖戶，傳遞科技信息，主動(dòng)幫助聯(lián)系市場，使農(nóng)村大批勞動(dòng)力達(dá)到新型農(nóng)民的培養(yǎng)要求。

三、完善深化

經(jīng)濟(jì)顧問是**鎮(zhèn)黨委政府近年來在新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐中探索出的一條“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”，依靠社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè)的好路子，受到省、**、**三級(jí)黨委、政府的高度重視，原省委副書記周國富對(duì)此作出專門批示，并親自到**調(diào)研，稱贊“經(jīng)濟(jì)顧問”工作是對(duì)浙江的一個(gè)貢獻(xiàn)，省委組織部、**工商聯(lián)也都分別發(fā)出號(hào)召，召開現(xiàn)場會(huì)，**的做法給予全面推廣。在榮譽(yù)成績面前，為使經(jīng)濟(jì)顧問工作繼續(xù)走在前列，**鎮(zhèn)變壓力為動(dòng)力，2008年，又先后推出完善結(jié)對(duì)形式、拓展共建內(nèi)容、健全長效機(jī)制三大舉措，使經(jīng)濟(jì)顧問制度進(jìn)一步領(lǐng)跑新農(nóng)村建設(shè)中的和諧發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年經(jīng)濟(jì)顧問共出資200多萬元助推新農(nóng)村建設(shè)，村企結(jié)對(duì)成效明顯，**鎮(zhèn)“經(jīng)濟(jì)顧問”工作獲得**市工作創(chuàng)新獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

完善結(jié)對(duì)形式。**鎮(zhèn)跳出“一村一企”、本村企業(yè)家擔(dān)任本村經(jīng)濟(jì)顧問的模式，嘗試一村多企制，即集中力量助推幾個(gè)特色村、優(yōu)勢村，把外來落戶的企業(yè)家乃至鎮(zhèn)外、市外、省外的企業(yè)家都列入經(jīng)濟(jì)顧問聘請(qǐng)之列。**飛楊特鋼總經(jīng)理?xiàng)钇湔隆?*力拓?fù)?dān)保有限公司總經(jīng)理毛志龍共同擔(dān)任楊家堰村經(jīng)濟(jì)顧問后，在先后出資30多萬元改善村容村貌的基礎(chǔ)上，去年又先后出資10多萬元幫助村里修造了一條長4公里的簡易盤山公路，并出資幫助村拓寬村道、治理河道等。冷西、西岙、廣渡、下王等村在多位經(jīng)濟(jì)顧問的幫助下，村容村貌一月一個(gè)樣，一年大變樣，其中，西岙村還成了**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的樣板村。

拓展結(jié)對(duì)內(nèi)容。去年，**鎮(zhèn)在要求經(jīng)濟(jì)顧問幫助結(jié)對(duì)村繼續(xù)建強(qiáng)一支隊(duì)伍，理清一條思路，辦好一批項(xiàng)目，樹立一個(gè)民風(fēng)，傳授一套經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，著力在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化、人才、穩(wěn)定五個(gè)方面做文章。龔原、排溪等20多位經(jīng)濟(jì)顧問紛紛出資幫助所聯(lián)村積極實(shí)施廣播村村響工程。葛岙、楊家堰、**等村的經(jīng)濟(jì)顧問幫助結(jié)對(duì)村建立了550畝優(yōu)質(zhì)茶基地，增強(qiáng)村造血功能。王家?guī)X、王董、下王等村的經(jīng)濟(jì)顧問為結(jié)對(duì)村配備了保潔員，美化村容村貌。大岙、**、廣渡、孫家、葛岙、西岙等村的經(jīng)濟(jì)顧問幫助結(jié)對(duì)村興建文化娛樂設(shè)施，增添體育健身器材等。不少村還讓后備干部到經(jīng)濟(jì)顧問的企業(yè)掛職鍛煉。下畈、排溪、**等村的經(jīng)濟(jì)顧問經(jīng)常下村，幫助結(jié)對(duì)村干部協(xié)調(diào)化解矛盾，共同營造農(nóng)村和諧環(huán)境。

健全長效機(jī)制。為提高經(jīng)濟(jì)顧問的政治素質(zhì)以及工作能力，最近**鎮(zhèn)還建立了“鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)顧問工作研究會(huì)”，加強(qiáng)鎮(zhèn)、村、經(jīng)濟(jì)顧問三方互動(dòng)，定期組織經(jīng)濟(jì)顧問參加活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)。鎮(zhèn)里還邀請(qǐng)**大學(xué)教授等專家為村干部、經(jīng)濟(jì)顧問作企業(yè)經(jīng)營理念、構(gòu)建和諧社會(huì)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和新農(nóng)村建設(shè)專題講座。用知識(shí)為經(jīng)濟(jì)顧問充電，拓寬經(jīng)濟(jì)顧問深化工作的視野。

四、下步思考

2009年，**鎮(zhèn)在以前取得的成績上，根據(jù)十七屆三中全會(huì)精神和今年中央一號(hào)文件精神，將進(jìn)一步深化“經(jīng)濟(jì)顧問”制度，著力實(shí)行三個(gè)共建，加大村企結(jié)對(duì)力度。

共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以“企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶+基地”等形式大力實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民效益共享；鼓勵(lì)支持村企合作開發(fā)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，既充分利用農(nóng)村自然資源，又有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力。

共建農(nóng)民俱樂部。俱樂部由“經(jīng)濟(jì)顧問”、鎮(zhèn)屬各部門負(fù)責(zé)人、農(nóng)村指導(dǎo)員等擔(dān)任顧問，各類專業(yè)戶、餐飲業(yè)、山莊會(huì)所、各行政村干部、學(xué)校小記者、農(nóng)家樂示范戶、交通運(yùn)輸戶等500人組成，實(shí)行“五個(gè)共享”，即：著名農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)共享，旅游信息共享，農(nóng)林、農(nóng)業(yè)觀光資源共享，扶持政策共享，鄉(xiāng)村公共設(shè)施共享，著力推動(dòng)農(nóng)家樂休閑旅游經(jīng)濟(jì)。

共建現(xiàn)代農(nóng)村。鼓勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)負(fù)責(zé)人到村直接擔(dān)任村干部，用管理企業(yè)的理念建設(shè)新農(nóng)村，以助推該村繁榮和發(fā)展。

第五篇：關(guān)于2013年對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的意見

關(guān)于2013年對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的意見

為落實(shí)《中共永州市委 永州市人民政府關(guān)于推進(jìn)新型工業(yè)化引進(jìn)培植壯大骨干企業(yè)的意見》文件精神，經(jīng)縣區(qū)和企業(yè)申報(bào)，我委對(duì)申報(bào)上來的企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了仔細(xì)的審核。現(xiàn)將獎(jiǎng)勵(lì)考核情況匯報(bào)如下：

一、新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)（具體名單見附件1）

13戶×2萬元/戶=26萬元

二、企業(yè)上臺(tái)階獎(jiǎng)

1、主營業(yè)務(wù)首次過1億元（10戶，具體名單見附件2）

10戶×3萬元=30萬元

2、主營業(yè)務(wù)上臺(tái)階獎(jiǎng)（30增至40億）：零陵卷煙廠

1戶×10萬元=10萬元

綜上，對(duì)工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)金額總計(jì)66萬元。

附件：

1、2013冷水灘區(qū)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)名單表；

2、2013中心城區(qū)上臺(tái)階企業(yè)名單表。

二O一四年二月十二月