第一篇：煤電公司黨委對基層黨組織工作進(jìn)行調(diào)研

第四期

河南平禹煤電有限責(zé)任公司黨委辦公室

二○○八年元月十三日

煤電公司黨委對基層黨組織工作進(jìn)行調(diào)研

元月7—10日，煤電公司黨委書記方國平、副書記姜偉峰、副書記、紀(jì)委書記趙鐵軍、工會主席王超帶領(lǐng)公司政工部室負(fù)責(zé)人，深入到公司7個基層黨委，2個直屬黨總支，對基層黨組織2007年目標(biāo)任務(wù)完成情況和2008年工作安排進(jìn)行調(diào)研。各單位黨政正職、副書記、紀(jì)委書記、工會主席、政工科室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會。

調(diào)研會上，各單位黨委（黨總支）書記對2007年的亮點工作進(jìn)行了匯報，對存在的不足進(jìn)行了認(rèn)真分析，對2008年的工作進(jìn)行精心梳理。

聽取匯報后，政工部室負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作，提出了指導(dǎo)性建議，姜書記、趙書記、王主席分別提出了具體要求。

煤電公司黨委書記方國平結(jié)合各單位不同情況作了重要講話。方書記強調(diào)：一是要超前謀劃。各單位對2008年的黨委工作，要高起點謀劃，超前安排，指標(biāo)要先進(jìn)，任務(wù)要明確，措施要具體，行動要迅速，效果要求實。二是要準(zhǔn)確定位。各單位要結(jié)合自身實際，科學(xué)估量自身在煤電公司所處的位次，肩負(fù)起促進(jìn)公司快發(fā)展、大發(fā)展的職責(zé)，為公司又快又好發(fā)展建功立業(yè)。三是要強化管理。要不斷完善管理制度、提高管理水平、杜塞管理漏洞，用一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績。四是加快發(fā)展。要把發(fā)展作為第一要務(wù)，伏下身子，真抓實干；要敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展；要把企業(yè)快速發(fā)展與和諧礦區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來，真心實意為職工辦實事、解難事，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)表示有信心、有決心、有能力完成2008年各項工作，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的期望。這次調(diào)研工作，各單位都高度重視，進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，對2007年的工作總結(jié)實事求是，對問題剖析科學(xué)合理，2008年工作思路清晰，振奮人心，匯報材料各有特色，公司黨委辦公室將把各單位匯報材料在平禹網(wǎng)站上展評，供各單位相互學(xué)習(xí)、借鑒，促進(jìn)煤電公司各單位黨建工作整體推進(jìn)，開創(chuàng)煤電公司黨建工作新局面。公司黨委07年度工作調(diào)研 匯 報 材 料

2007年度工作匯報暨2008年工作打算

平禹煤電公司一礦黨委

2007年工作匯報

2007年,在煤電公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和煤電公司黨群各職能部門的精心指導(dǎo)及大力支持下,我們一礦黨委以活動為載體，以做實做細(xì)“四優(yōu)雙基”為支撐，以加強安全教育和強化現(xiàn)場管理為手段，緊緊圍繞礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，狠抓思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，以此帶動職工隊伍建設(shè)，為打造本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、主要指標(biāo)完成情況 1、1-12月份共生產(chǎn)出原煤70.8567萬噸。2、1-12月份完成掘進(jìn)進(jìn)尺9997.8m，修復(fù)巷道7150.6m。

3、思想政治工作逐步走向規(guī)范，班子建設(shè)進(jìn)一步加強，職工隊伍整體素質(zhì)得到明顯提高，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。

4、確保了礦區(qū)穩(wěn)定。

二、2007年工作的亮點

（一）突出三個強化

一是強化對外宣傳。今年來，我們圍繞中心，服務(wù)大局，高揚主旋律，打好主動仗。年初礦黨委就及時制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，堅持和健全完善了通訊員例會制度及季評好新聞等激勵機制，充分調(diào)動 其寫作積極性。全年對外上稿596篇，其中《平頂山礦工報》及市、省級以上報刊上稿128篇。

二是強化文明單位創(chuàng)建。2007年我們扎實有效地開展文明單位創(chuàng)建工作，年初就制定了《平禹煤電公司一礦創(chuàng)建文明單位實施方案》、《平禹煤電公司一礦文明單位考核實施細(xì)則》等方案制度。同時把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化、分解落實到各個職能部門，形成全礦人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。投入資金制作了創(chuàng)建活動牌板，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。我礦自行車棚、井口信息中心、食堂服務(wù)組已榮獲集團公司文明窗口稱號，2007年又申報公寓樓為“文明窗口”、食堂服務(wù)組為“文明示范窗口”，文明單位創(chuàng)建工作取得了可喜成果。

三是強化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn)，樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)良好風(fēng)尚。激發(fā)職工學(xué)文化、鉆技術(shù)、勇于創(chuàng)新的積極性，自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（二）開展六項活動

一是扎實開展形勢教育活動。2007年，針對我礦復(fù)礦工程尚未結(jié)束，生產(chǎn)系統(tǒng)尚未形成，井下條件差等現(xiàn)狀，礦黨委緊緊圍繞煤電公司工作目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃，利用廣播、電視、《宣傳信息》、黑板報、座談會、征文比賽等形式，先后開展了以“樹立新型資源觀、實施平禹大發(fā)展”為主題的討論實踐活動、文明過節(jié)宣傳教育活動、“雙定” 工作宣傳活動、“規(guī)范管理年”宣傳教育活動、“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育、“安全形勢教育”活動、“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約”宣傳教育活動、“全員摳成本、人人搞節(jié)約”宣傳教育活動、“內(nèi)部挖潛、降耗提效”教育活動，以及學(xué)習(xí)十七大精神宣傳活動等。活動中，共舉辦討論會、座談會16場，印發(fā)《宣傳信息》18期，《簡報》12期，制作廣播電視專題106期，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強了自主創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識和開拓創(chuàng)新意識，并以良好的精神狀態(tài)全力以赴投入到本職工作中，為礦井各項改革措施的實施營造了良好的氛圍。

二是扎實開展“五好”黨組織創(chuàng)建活動。我們在開展“五好”黨組織創(chuàng)建中，落實了黨支部活動經(jīng)費，調(diào)整設(shè)臵了48個黨員安全責(zé)任崗和8個黨員先鋒崗。在基層支部開展了“雙創(chuàng)”活動，即創(chuàng)“五好”黨組織、創(chuàng)“五崗”黨員，從2月份起，各支部制訂了“雙創(chuàng)”規(guī)劃，全礦黨員寫出了創(chuàng)“五崗”黨員決心書；對支部活動室按標(biāo)準(zhǔn)要求完善整理，全部更換了排版；舉辦了黨的積極分子培訓(xùn)班，全年共培訓(xùn)入黨積極分子34人；舉辦了黨的知識有獎答題活動和黨的知識搶答賽；每季度組織全礦黨員上一次安全技術(shù)黨課，同時落實了“三會一課”制度；開展了黨員上崗反“三違”活動，每月不少于4次，元—12月份已組織反“三違”活動52次，查出各類不安隱患540余條，“三違”49人次。

三是開展了“樹立新型資源觀，實施平禹大發(fā)展”主題討論實踐活動。下發(fā)了專題文件，先后制作有關(guān)條幅7條，書寫標(biāo)語16條； 組織學(xué)習(xí)討論7次；組織開展有關(guān)征文活動一次，收到征文23篇，舉辦了“樹立新型資源觀，實施平禹大發(fā)展”演講比賽一次；開展了“全員摳成本，人人搞節(jié)約”征文活動，并將獲獎文章在《宣傳信息》上予以刊登，引導(dǎo)職工樹立節(jié)約意識。

四是開展了“查安全隱患、挖事故根源、提升安全管理水平”大討論活動。五月份，我礦安全質(zhì)量出現(xiàn)滑坡，我們組織全礦干部職工開展討論，從職工思想上存在的不安隱患，現(xiàn)場管理中存在的漏洞，技術(shù)管理上存在的問題，安全執(zhí)行力存在的問題等四個方面進(jìn)行剖析，找準(zhǔn)問題，制訂整改措施，并向全礦職工發(fā)出了“提升工程質(zhì)量和煤炭質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”的倡議書，提高了職工的思想認(rèn)識，收到了良好的效果，扭轉(zhuǎn)了被動局面。

五是開展感恩系列活動。為感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位對一礦的關(guān)心和支持，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，我們組織開展了感恩系列活動。把“感恩的心”歌曲、歌詞歌譜印發(fā)到科室、區(qū)隊和班組，并刻制了50幅光盤，組織職工教唱；組織職工寫感恩信500多封，開展了“感恩他人、奉獻(xiàn)企業(yè)”演講比賽活動；組織職工開展立足崗位做奉獻(xiàn)感恩實踐活動。

六是開展“四優(yōu)雙基”活動。2007年我們按照公司黨委的要求，深入開展了“四優(yōu)雙基”活動，優(yōu)秀執(zhí)行力方面：每月對煤電公司黨委布臵的工作都不折不扣的完成，開展了“三查、三抓”活動，嚴(yán)格執(zhí)行“三不”、“三禁”的理念和工作紀(jì)律，加大對干部作風(fēng)的檢查力度；精心組織，成功承辦了煤電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議、安全工作會 議、雙先表彰工作會議、集團公司戲劇、曲藝協(xié)會演出、煤電公司國慶文藝匯演等。優(yōu)秀親和力方面：設(shè)立了礦長信箱和黨風(fēng)廉政建設(shè)信箱，對職工的合理化建議實行獎勵措施；新建職工公寓樓和綜合樓投入使用；三個采煤隊和一個綜掘隊職工喜遷新居，并配備了服務(wù)管理人員和硬件設(shè)施；對職工更衣斗進(jìn)行了統(tǒng)一更換和調(diào)整；春節(jié)、燈節(jié)、“三八”節(jié)、“五一”“六一”“十一”等節(jié)日，廣泛組織開展文體活動，活躍職工生活；2007年春節(jié)煤電公司統(tǒng)一不放假，為讓廣大職工渡過一個祥和、歡樂的新春佳節(jié)，礦井于大年初一組織了“礦山歡樂總動員”系列活動，營造出了濃厚的節(jié)日氛圍，礦領(lǐng)導(dǎo)還深入基層區(qū)隊向職工拜年并送去節(jié)日禮品。對家庭困難的黨員和職工進(jìn)行慰問，共慰問158戶，發(fā)放各種慰問金5萬多元；2007年5月份，礦井在開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育期間，投資近10萬元，為家屬區(qū)更換了供電線路，新安了變壓器，解決了電壓低，大功率電器不能正常使用的問題，使職工家屬渡過一個涼爽的夏季；為職工食堂添臵了消毒柜和碗筷，對職工餐廳兩臺大功率空調(diào)進(jìn)行了修理，并在職工餐廳安裝了彩色電視機等。優(yōu)秀建塑力方面：全礦各級干部嚴(yán)格帶班、值班和跟班，深入一線，靠前指揮，以身作則作表率，廉潔自律嚴(yán)要求，并實行嚴(yán)格的干部請銷假制度；對礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行了治理，對不適應(yīng)形勢的各種牌版和標(biāo)識進(jìn)行了更換，共制作更換牌版和標(biāo)識牌70余塊；對新建的生產(chǎn)調(diào)度樓五樓進(jìn)行了裝修；對全礦職工推行了工作“六規(guī)范”和文明用語，禁止礦區(qū)不文明行為；對職工工資實行公開，讓廣大職工監(jiān)督，在全礦推行民主管理。優(yōu)秀創(chuàng)新力方面：制訂了黨 群部門考核獎懲機制，對政工部門和基層支部實行“四優(yōu)雙基”、“MRI”月度百分立體考核，每月部門將所做工作，圖文并茂地總結(jié)裝訂成冊，根據(jù)部門工作完成情況，采取由區(qū)隊支部書記評議、部門互評、黨委考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考評的辦法，按得分多少排出名次，對獲得第一名的進(jìn)行獎勵，對排名倒數(shù)第一名且得分在70分以下的給予通報批評并罰款；規(guī)范了黨群部門的巡視、督查行為，實行掛牌上崗，雙向監(jiān)督；政工部門人員實行填寫工作日志，規(guī)范記錄每一天的工作情況；開展了職工代表和農(nóng)民工代表上崗巡視安全活動和黨員上崗反“三違”活動；礦黨委設(shè)立了月度工作督導(dǎo)組，每周對政工工作進(jìn)行督導(dǎo)和通報，保證各項工作落到實處；礦團委公開競聘青安崗員，并使其享受中層管理干部的風(fēng)險金待遇，調(diào)動了青安崗員的積極性。礦工會先后開展了“十佳班組長”評比、“本質(zhì)安全人”評比、“追求卓越質(zhì)量、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”職工合理化建議金點子評比活動，引領(lǐng)職工積極投入到規(guī)范管理年活動中去。還定期開展了多層面的籃球?qū)官惡腿の缎晕捏w活動，活躍了職工業(yè)余文化生活。礦女工委堅持開展了協(xié)管服務(wù)日活動，把每月的10號、20號、30號定為義務(wù)奉獻(xiàn)日，深入到井口和職工宿舍為職工縫補衣服、拆洗被褥，解除他們的后顧之憂?；A(chǔ)工作規(guī)范方面：按照公司黨委要求設(shè)臵了政工部門，配齊了人員，投資5萬余元高標(biāo)準(zhǔn)建成了礦、隊兩級“五好”黨組織活動創(chuàng)建室14個，完善了各項黨建工作制度?；鶎又Р拷ㄔO(shè)方面：對符合條件的區(qū)隊配齊了支部書記，并卓有成效的開展了支部工作，推進(jìn)了支部工作的規(guī)范化。2007年在煤電公司黨委“四優(yōu)雙基”考核中，我礦黨委基 礎(chǔ)得分月月排在全公司的前列。

（三）抓好三項工作

一是抓好廉政建設(shè)工作。礦黨委制訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，建立健全了紀(jì)檢工作“四員一站”組織，堅持每月召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作例會；堅持礦、隊務(wù)公開制度，礦井和區(qū)隊都分別設(shè)立了礦、隊務(wù)公開欄，同時加大了礦、隊務(wù)公開檢查力度；礦紀(jì)委、監(jiān)察科經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊檢查職工工資、獎金分配情況，征求職工意見。

二是抓好穩(wěn)定工作。礦黨委下發(fā)了《關(guān)于加強社會治安綜合治理工作的意見》和《關(guān)于加強信訪穩(wěn)定工作的意見》，黨委與各支部簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，在16個區(qū)隊成立了治保會，建立健全了群防群治隊伍和不穩(wěn)定因素信息處臵網(wǎng)絡(luò)，實行了重點人包保責(zé)任制，堅持了信訪接待日制度，制訂了切實可行的應(yīng)急預(yù)案。同時，加強治安隊伍建設(shè)，充實了人員，完善了制度，強化了訓(xùn)練，加大了對不法分子的打擊力度，確保了礦區(qū)穩(wěn)定。

三是抓好后勤服務(wù)工作。我們堅持立足崗位服務(wù)一線的原則，開展“十佳”服務(wù)明星和“十星級服務(wù)窗口”評比活動，共評出各類“十佳”服務(wù)明星30名，十星級服務(wù)窗口8個，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。同時，堅持對礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和對職工餐廳、職工宿舍每周檢查制度，檢查結(jié)果在早辦會上通報，并實行管理與獎罰相結(jié)合。

三、存在的主要問題

1、安全基礎(chǔ)工作還存在一定薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及企業(yè)文化創(chuàng)建工作的步伐不夠快。

2、“三違”現(xiàn)象仍時有發(fā)生,職工安全思想教育有待進(jìn)一步加強。

3、個別領(lǐng)導(dǎo)干部對礦井有關(guān)廉政建設(shè)的文件制度落實不夠好，把關(guān)不嚴(yán)，存在一定的漏洞。

4、因受條件限制，職工文體娛樂活動開展受到一定影響。

一、指導(dǎo)思想：

2008年工作安排

2008年黨委工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實煤電公司黨委會議精神，緊緊圍繞礦井發(fā)展實際，大力開展黨建和思想政治工作，把方向、建班子、帶隊伍、強素質(zhì)，凝心聚力、求真務(wù)實、創(chuàng)新載體、激活機制，促進(jìn)全礦三個文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、總體思路：堅持一個指導(dǎo)，突出一個主題，培育三種文化，創(chuàng)新三個載體，達(dá)到一個和諧。

三、具體工作：

堅持一個指導(dǎo)——堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)。主要是按照集團公司黨委和煤電公司黨委的統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹落實工作，并以此為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，調(diào)動一切積極因素，努力促進(jìn)2008年全礦各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

突出一個主題——“五好”黨組織創(chuàng)建

主要抓好五個方面的建設(shè)。即領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)、職工隊伍建設(shè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：一是著眼于創(chuàng)建政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好班子”。大力加強各級班子的思想政治建設(shè)，利用理論中心組學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論素質(zhì)。二是按照“倍加顧全大局，倍加珍視團結(jié)，倍加維護穩(wěn)定”的要求，深入開展增強團結(jié)教育，認(rèn)真貫徹 執(zhí)行班子團結(jié)的各項規(guī)定，嚴(yán)格落實思想常見面、工作常商量、情況常溝通制度，講黨性、講大局、講團結(jié)，不斷增強班子的整體合力，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實際問題的能力，力求把全礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為更加團結(jié)，更加務(wù)實，更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。三是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出抓好廉潔自律教育，認(rèn)真搞好監(jiān)督防范，進(jìn)一步端正黨風(fēng)、政風(fēng)和礦風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。

2、基層黨支部建設(shè)：一是進(jìn)一步健全落實基層黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制，實行基層黨支部書記責(zé)任目標(biāo)考核和獎勵辦法，不斷增強黨支部書記的責(zé)任感和壓力感。二是健全基層黨支部班子，尤其是選好配強黨支部書記，不斷增強基層黨支部工作的活力。狠抓黨支部班子和黨員素質(zhì)的提高這個根本，堅持不懈地抓好對黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其工作水平。三是把加強黨的基層組織生活作為黨支部一班人學(xué)習(xí)理論、交流思想、研討問題、提高素質(zhì)的一個重要途徑，嚴(yán)肅認(rèn)真地組織開展好黨的各項活動，使之經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。使全礦黨的基層組織始終成為團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開拓奮進(jìn)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

3、黨員隊伍建設(shè)：一是不斷加強黨員隊伍的教育和管理，進(jìn)一步健全完善創(chuàng)“五崗”黨員的長效機制，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，認(rèn)真抓好每年一次的黨員集中輪訓(xùn)，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。二是注重加強退休黨員的教育和管理，使之在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。三是認(rèn)真搞好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織補充新鮮血液。四是深入開展?fàn)巹?chuàng)“思想優(yōu)先，業(yè)績優(yōu)秀，作風(fēng)優(yōu)良”三優(yōu)黨員 活動，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步深化黨員“安全責(zé)任崗”活動，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，加大考核力度，增強活動效果。

4、專業(yè)人才隊伍建設(shè)：一是有計劃、有步驟地組織職工參加脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)班，不斷提高職工的崗位專業(yè)理論和操作技能水平。積極選派思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)扎實、有發(fā)展?jié)摿Φ穆毠?，特別是青年職工參加上級業(yè)務(wù)部門舉辦的高級工、技師、高級技師的培訓(xùn)。通過走出去學(xué)習(xí)深造、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)、崗位鍛煉成才、個人自學(xué)提高等多種方式，加快人才培育。二是以提高創(chuàng)新能力和安全生產(chǎn)管理水平為核心，加快培養(yǎng)礦井急需人才，把吸引、發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮人才作用作為立足點，在企業(yè)中形成尊重知識、尊重人才的環(huán)境和氛圍,特別是今年我礦要上煤電公司的第一部綜采設(shè)備，所以我們要盡快地培養(yǎng)一批懂技術(shù)、能操作、會管理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。三是把黨組織發(fā)展的工作重

點放在專業(yè)技術(shù)人員中間。尤其是對生產(chǎn)一線崗位上的專業(yè)技術(shù)人員，確定對象，重點培養(yǎng)，源源不斷地把符合黨員條件的先進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員吸收到黨員隊伍中來，為黨輸送新鮮血液，為專業(yè)技術(shù)人員開辟政治前途。四是建立健全專業(yè)技術(shù)人員的管理、考核、監(jiān)督機制。建立人才檔案和技術(shù)創(chuàng)新成果檔案，作為晉升、獎勵和選拔任用的主要依據(jù)，使一些有真才實學(xué)和獨到見解的人選拔到管理崗位上來，有力地激發(fā)他們的主觀能動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才能夠迅速脫穎而出，保證專業(yè)技術(shù)人才隊伍的不斷更新和壯大。

5、職工隊伍建設(shè)：全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，培育和造就特別能戰(zhàn)斗隊伍，促進(jìn)企業(yè)“三個文明”健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。一是狠抓職工五種意識和五種能力建設(shè)(即增強職工的安全意識、法制意識、責(zé)任意識、榮辱意識、發(fā)展意識，提升職工的學(xué)習(xí)能力、攻堅克難能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、善于合作能力)。重點強化職工的安全意識教育，合理編制職工安全培訓(xùn)計劃，建立和健全學(xué)習(xí)考核檔案，形成符合本單位實際需要的安全教育體系。二是充分利用集中學(xué)習(xí)、安全分析會等多種形式進(jìn)行現(xiàn)場教育、案例教育、現(xiàn)身說法教育。運用牌板、黑板報、安全演講、班前有獎競答、文藝演出、知識競賽等群眾喜聞樂見的形式，進(jìn)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全操作規(guī)程》、《煤礦安全三字經(jīng)》學(xué)習(xí)教育，千方百計為提高職工安全素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)職工整體素質(zhì)提高。

培育三種文化——安全文化、學(xué)習(xí)文化、管理文化。培育安全文化。安全文化是安全生產(chǎn)的根本，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競爭的重要組成部分。新的一年，要把安全文化建設(shè)放在更加突出的位臵，繼續(xù)強勢推進(jìn)安全文化建設(shè)，構(gòu)筑“六大安全體系”，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦區(qū)?！傲蟀踩w系”，即：安全理念、編碼管理、安全聽視覺、手指口述操作、安全行為養(yǎng)成、親情教育。在安全理念宣灌上，一是構(gòu)建完善礦井、區(qū)隊、班組和職工四級安全目標(biāo)愿景，并做到愿景上墻，使之成為引領(lǐng)、激勵全體員工自覺履行和奮力達(dá)到目標(biāo)的行為指南。二是建成并完善融藝術(shù)性、教育性、人文性于一體的新的安全文化長廊，使干部職工在耳濡目染中接受理念洗滌，影響 和厲練職工執(zhí)行理念意識。三是在13個區(qū)隊推行班前安全文化禮儀的基礎(chǔ)上，向全礦各個區(qū)隊全面推廣。四是通過選樹安全先進(jìn)典型、開展安全活動等，增強理念滲透的親和力、感染力。在推行編碼管理上，結(jié)合實際，選取重點類項，如：人員編碼、主要設(shè)備編碼、材料定臵編碼等進(jìn)行試運行編碼，積累經(jīng)驗，逐步實現(xiàn)全編碼，使安全管理逐步達(dá)到每一人、每一事、每一物實現(xiàn)管理精細(xì)化。安全聽視覺方面，要對礦區(qū)工業(yè)廣場、區(qū)隊所有會議室、井下主要作業(yè)場所進(jìn)行安全文化修飾，廣播站每天播放溫馨點播、安全囑語和優(yōu)美音樂，讓職工在潛移默化中提高對安全理念的認(rèn)識。在手指口述操作法的推行上，要在主、副井絞車司機、井口信號工、壓風(fēng)機工、電機車司機4個工種推行手指口述操作法取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，向井下放炮工、司溜工等11個重點工種逐步拓展延伸。在職工行為養(yǎng)成方面，以集團公司安全宣傳教育“八法”和煤電公司安全“六網(wǎng)絡(luò)”為載體，重點抓好安全培訓(xùn)和安全行為規(guī)范的操練，使行為規(guī)范融入到職工著裝、行走、崗位作業(yè)等方方面面，逐步達(dá)到行為規(guī)范化，培育出2——3個示范區(qū)隊和20個安全示范崗。在親情教育方面，繼續(xù)創(chuàng)新形式和載體，注重實際和效果，營造溫馨、和諧、融洽、安全的親情教育氛圍，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

培育學(xué)習(xí)文化。隨著礦井生產(chǎn)技術(shù)的升級改造、綜掘設(shè)備的完善和綜采設(shè)備投入使用等科技興礦戰(zhàn)略的實施，培育學(xué)習(xí)型員工、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，已成為當(dāng)前一項重要工作。新的一年，一是建立完善“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的學(xué)習(xí)機制、激 勵機制和績效考評機制，采取請進(jìn)來，送出去等方法加強對職工培訓(xùn)，同時，通過開展首席員工評比、青年首席技工評比等活動，激勵員工學(xué)知識、鉆技術(shù)的積極性。二是深化學(xué)習(xí)型區(qū)隊創(chuàng)建工作。在原有的學(xué)習(xí)型區(qū)隊創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，查找存在問題，推動新一輪學(xué)習(xí)型區(qū)隊創(chuàng)建活動。要本著“學(xué)以致用”的原則和干什么學(xué)什么、干什么練什么、干什么鉆什么的要求，有針對性地組織職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。同時，不斷拓展學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)建效果。2008年力爭使6個區(qū)隊達(dá)到煤電公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化A類區(qū)隊，8個區(qū)隊達(dá)到煤電公司B類區(qū)隊。三是深入開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作。在基層班組廣泛開展“學(xué)技術(shù)、練硬功、爭當(dāng)技能型員工”活動，同時，試行技術(shù)等級工資級制，特殊技能工種補貼制，鼓勵職工革新創(chuàng)效，自我成才，崗位成才。四是培育學(xué)習(xí)型個人典型，使愛學(xué)習(xí)者名利雙收，并使之產(chǎn)生導(dǎo)向示范作用，催發(fā)員工愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)動力。

培育管理文化。2008年，是煤電公司的“深化管理年”。為此，我們一是要建立健全各項管理制度，完善各崗位、各工種責(zé)任制，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，形成“人人有責(zé)任、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)，項項有考核”的管理體系。二是進(jìn)一步完善以O(shè)PM精細(xì)管理為主要內(nèi)容的管理考核體系，全面落實6S行為規(guī)范，從細(xì)節(jié)抓起，變結(jié)果考核為過程考核，培養(yǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的良好習(xí)慣，形成“事事有人管、有落實、有考核，人人有標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任、有監(jiān)督”的全方位閉合監(jiān)管和考核體系。三是強力宣灌和踐行“接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追 求圓滿”的工作執(zhí)行理念，使之成為一種守則，一種責(zé)任，并做到檢查問題不馬虎，發(fā)現(xiàn)問題不遷就，處理問題不手軟，嚴(yán)格責(zé)任落實，獎罰分明，使各項工作落地有聲。四是按照“環(huán)境優(yōu)雅、道路平坦、巷道亮麗、管線平直、采區(qū)達(dá)標(biāo)”的基本要求，實施“亮、美、直、平”工程。把井下采掘工作面當(dāng)作固定車間，實行定點、定人、定位、定時“四定”管理，同時，把黨員示范行動和實施黨員先鋒崗工程作為管理文化建設(shè)的重點，強化動態(tài)管理，擴大工作影響力，帶動全礦“爭創(chuàng)文明示范崗”活動深入開展，精心打造“精品工程”、“示范區(qū)域”、“亮點崗位”，使員工學(xué)有動力，干有目標(biāo)，確保質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。

創(chuàng)新三個載體----形勢教育、宣傳造勢、群團活動

1、形勢教育：圍繞國情、行情、礦情和職業(yè)道德等，開展每月一主題的形勢教育活動，理情緒、鼓士氣、促發(fā)展。宣傳部門要結(jié)合我礦明年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織撰寫大討論學(xué)習(xí)資料，指導(dǎo)區(qū)隊開展大討論活動。通過大討論，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)清我礦的礦情，明確我礦的發(fā)展目標(biāo)和方向，理清各項工作思路，增強居安思危意識，樹立不進(jìn)則退的觀念，把全礦職工的思想和注意力，統(tǒng)一到實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)上來。

2、宣傳造勢：一是在不斷加大投入，完善廣播、電視等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，堅持正面宣傳，狠抓輿論導(dǎo)向，在團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁上做文章，強化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的職能。特別是要著眼于宣傳思想工作的新加強，進(jìn)一步“唱響主旋律，打好主動仗”，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，扎實開展好形勢任務(wù)、安全、改革、穩(wěn)定 和主人翁“五大教育”，切實把大家的思想統(tǒng)一到礦黨委、礦行政的工作部署上來，統(tǒng)一到堅決完成新一年各項目標(biāo)任務(wù)上來。二是要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體的導(dǎo)向作用，以創(chuàng)新的精神，卓有成效地開展宣傳思想工作，使之成為展示我礦“三個文明”建設(shè)成果的重要窗口和陣地。

3、群團活動：一是力求形式與內(nèi)容、動機和效果的高度統(tǒng)一，不能為搞活動而搞活動，更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。二是創(chuàng)新活動機制，按照“緊密結(jié)合實際、易于操作考核、注重實際效果”的原則，根據(jù)礦井不同時期的工作重點和難點，確定活動主題，選準(zhǔn)活動載體，從目標(biāo)的制定、內(nèi)容的確定、活動的運行和檢查考核等各個環(huán)節(jié)入手，不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動機制。三是突出圍繞和服務(wù)于礦井中心工作創(chuàng)新黨群活動形式，使之實現(xiàn)由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變，由大而全向深細(xì)實、小新活轉(zhuǎn)變，由重形式向重特色、講實效轉(zhuǎn)變。四是充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，認(rèn)真組織開展以小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，以此推動全礦經(jīng)濟效益的提高。

打造一個和諧——礦區(qū)和諧

按照全國文明煤礦創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入開展文明煤礦創(chuàng)建活動。一是強化環(huán)境治理，美化礦區(qū)環(huán)境。要對工業(yè)廣場進(jìn)行重新規(guī)劃和布臵，達(dá)到亮化、綠化、美化。在“兩堂一舍”管理上，要對新啟用的職工福利樓實行高標(biāo)準(zhǔn)管理，使之成為煤電公司、集團公司的亮點示范窗口；對職工宿舍進(jìn)行合理布臵，實施一律化管理，徹底消滅臟亂差現(xiàn) 象；對職工家屬小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實施凈化美化治理，切實消除和私搭亂建現(xiàn)象，同時實施有線電視網(wǎng)絡(luò)改造工程，為職工家屬營造優(yōu)美的生活環(huán)境和良好的生活空間。二是深化企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活。礦工會要開設(shè)圖書閱覽室、職工娛樂室，各區(qū)隊要建齊完善職工學(xué)習(xí)室、活動室，配齊各種硬件設(shè)施。同時，要每月不間斷地開展文化娛樂和文體活動，豐富職工群眾精神文化生活。三是大力實施民心工程，凝聚企業(yè)向心力。新建的能容納兩個6噸鍋爐的鍋爐房，以及相配套的供暖設(shè)臵的安裝工作已結(jié)束，全礦24個區(qū)隊的職工宿舍和平地工作場所全部實現(xiàn)了供暖。2008年，礦區(qū)銷煤公路要與生活公路分開，生活公路兩側(cè)要進(jìn)一步綠化，徹底改變目前礦區(qū)公路衛(wèi)生臟亂局面。在對困難職工進(jìn)行普查的基礎(chǔ)上，春節(jié)前，要對所有特困職工、困難職工和工傷病號進(jìn)行慰問和救濟，切實為他們辦好事、辦實事，最大程度地解決他們工作和生活中遇到的各種困難。四是圍繞安全生產(chǎn)，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開展“十星級文明服務(wù)窗口”評比活動，推行掛牌上崗、文明用語、承諾服務(wù)，不斷提升后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識、文明意識和整體素質(zhì)，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)礦井持續(xù)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展，推動礦井文明創(chuàng)建向全國文明煤礦邁進(jìn)。

公司黨委07年度工作調(diào)研 匯 報 材 料

2007年度工作匯報暨2008年工作思路

平禹煤電公司二礦黨委

平禹煤電公司二礦黨委

2007年度工作匯報暨2008年工作思路

（2008年1月8日）

現(xiàn)在，我把二礦黨委2007年的工作及2008年的工作思路簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，請予指導(dǎo)。

一、2007年工作回顧

2007年，二礦黨委在煤電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實煤電公司黨委工作部署，以迎接和學(xué)習(xí)貫徹十七大為契機，以構(gòu)建和諧礦區(qū)為主線，以企業(yè)文化創(chuàng)建為主題，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)優(yōu)黨建機制，創(chuàng)新活動載體，深入推進(jìn)“五好”黨組織創(chuàng)建活動，凝聚了人心，激活了士氣，穩(wěn)定了隊伍，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強有力的組織保障和動力支持。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營運行態(tài)勢良好

2007年，全礦生產(chǎn)原煤35.2016萬噸，超計劃5.76%；完成掘進(jìn)進(jìn)尺6542.4米，其中開拓1630米，超計劃9.04%；煤質(zhì)完成公司下達(dá)指標(biāo)，銷售原煤33.69萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)銷基本平衡；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上半年經(jīng)集團公司驗收達(dá)到了“省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”，全年工程質(zhì)量一級品（優(yōu)良品）率90%，消滅了輕傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，安全生產(chǎn)形勢發(fā)展平穩(wěn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；職工人均收入與去年同比增幅明顯。礦容礦貌不斷改觀，礦區(qū)文明程度不斷得到提升，整個礦區(qū)呈現(xiàn)出一派和諧安定的景象。

（二）班子建設(shè)進(jìn)一步加強

企業(yè)和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在班子，配優(yōu)建強各級領(lǐng)導(dǎo)班子是過去一年的重頭戲，主要做了三方面。

1、建塑率先垂范、勤政廉潔的各級班子。一是礦井領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，正副職之間、成員之間以大局為重，分工合作，配合密切，凡是重大決策和涉及到人事調(diào)配、工資獎金分配和職工切身利益等事項一律堅持集體研究，集體決策，科學(xué)實施。二是堅持班子民主生活會制度。上半年在“講正氣、樹新風(fēng)”教育活動中，礦黨委以轉(zhuǎn)變“五風(fēng)”為重點，召開了民主生活會，班子成員嚴(yán)格剖析自己，勇于批評，制定整改措施，迎頭趕上。達(dá)到了胸懷坦蕩出于公心、相互理解、相互支持的目的。三是堅持溝通、交流談話制度。是2007年一大特色，上下左右互通有無，善意交換，坦誠相見，消除了不對稱信息，避免了誤解，使班子更加團結(jié)和諧，戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強。同時，注意傾聽中層干部思想?yún)R報、工作的看法和建議，肯定成績，指出不足，提出新要求，從而保證了中層干部隊伍的穩(wěn)定。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)富有成效。一是修改和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政建設(shè)責(zé)任制》，層層簽訂《廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》，設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)意見箱和舉報電話，加強群眾監(jiān)督，嚴(yán)格約束各級管理干部的行為，從源頭上清除腐敗根源。一年來，礦井各級領(lǐng)導(dǎo)班子把干事業(yè)、樹形象作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、廉潔從政的重要任務(wù)常警示、常激勵，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。二是營造廉政宣傳氛圍，相繼組織了廉政承諾、發(fā)廉政公開信、廉政寄語、觀看電教片等，常拉袖子常提醒。三是開展了效能監(jiān)察、“一站四員”工作，由于制度到位，措施到位，教育到位，各級班子成員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，保證了礦區(qū)一方凈土，尤其是“禁酒令”后，干部形象在職工心中更受人尊敬。

3、深入實際辦實事，帶來干部作風(fēng)新轉(zhuǎn)變。一是為了改進(jìn)干部工作作風(fēng)，樹立良好形象，礦領(lǐng)導(dǎo)班子作出了“凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到；凡是要求班子成員做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到”的承諾。二是堅持礦領(lǐng)導(dǎo)24小時跟值班制度，及時處理安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題和隱患。三是堅持礦領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班跟班制度，確保每天早、中、晚特別是節(jié)假日都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人下井帶班跟班。做到了工人三班倒，井下班班見領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計，礦井主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井在10天以上，分管副礦長15天以上，其他礦井領(lǐng)導(dǎo)都圓滿完成了規(guī)定的下井工數(shù)。

（三）安全形勢持續(xù)穩(wěn)定

一年來，礦黨委抓住安全不放松，強化教育，著力提升素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1、認(rèn)真落實責(zé)任。一是安全責(zé)任落實到位。安全的成敗關(guān)鍵是落實責(zé)任。去年，我們加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，從講政治、講效益、講穩(wěn)定、講感情的高度加強和落實各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。二是層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，職工寫出安全保證書，強力推行安全目標(biāo)聯(lián)保管理獎懲機制。三是加強安全事故責(zé)任追究制度，對于安全責(zé)任不到位，疏于管理而發(fā)生事故的，從重、從快、從嚴(yán)查處，決不能輕描淡寫、姑息遷就甚至不了了之，增強了干部職工的安全責(zé)任意識。

2、強化安全宣傳教育。一是加大了安全教育力度。年初制定了《關(guān)于全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，提高職工安全素質(zhì)的意見》，做到安全教育與責(zé)任單位、部門和個人的經(jīng)濟利益相掛鉤，達(dá)到了安全教育與安全管理同檢查、同考核、同落實、同獎懲。二是安全宣傳活動豐富多彩。先后舉辦了“安全·永恒的主題”搶答賽、“2007我與安全同行”千人簽名、“安全小故事”巡回演講、“憶事故、銘教訓(xùn)、安全手牽手”演講會、“消夏安全文藝晚會”、“黨員安全咨詢?nèi)铡钡仍⒔虋蕵坊顒樱孤毠ぴ诨顒又袑W(xué)到了安全知識，提高了素質(zhì)，豐富了職工的安全文化生活。三是強化安全培訓(xùn)。年內(nèi)先后培訓(xùn)職工8期，500余人，做到了合格一名上崗一人；還通過“導(dǎo)師帶徒”、“上安全技術(shù)黨課”、團干青安崗培訓(xùn)、中層干部安全知識測試、黨員包保和黨員身邊無“三違”等活動，遏止了事故發(fā)生。四是加強安全六條線的管理督察，完善“三違”幫教形式，適時開展“百日安全賽”、“安全生產(chǎn)月”、“安全技能大賽”等，實現(xiàn)安全協(xié)管聯(lián)防新格局。全年有16人因違章而進(jìn)行強化學(xué)習(xí)，有4名協(xié)議工被辭退，有1名正式工被開除留用，進(jìn)一步提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性。

3、強化重點抓落實。去年安全工作的重點項目：狠抓了頂板管理、火工品、一通三防、機電運輸、安全供電責(zé)任落實。實現(xiàn)了安全要素管理協(xié)調(diào)閉合，保證了安全生產(chǎn)。

（四）宣傳報道突破歷史水平

在這方面，年初制定了“盯住礦工報、瞄準(zhǔn)煤炭網(wǎng)，南聯(lián)北上”的宣傳戰(zhàn)略，以上好稿，見大報，樹立二礦的社會形象，提高二礦的社會知名度為總目標(biāo)，組織礦通訊組挖掘新聞素材，及時報道礦區(qū)的新人新事新風(fēng) 尚，年內(nèi)在市級以上新聞媒體發(fā)稿366篇，其中礦工報41篇，中國煤炭報1篇，華礦安全報5篇，河南科技報14篇，其他媒體305篇，超計劃227%，組織參加了煤電公司年度思想政治工作研討，呈報思想政治工作研究、企業(yè)文化論文16篇。

（五）“五好”創(chuàng)建扎實推進(jìn)

礦黨委按照公司黨委下發(fā)的《關(guān)于基層黨組織“四優(yōu)雙基”月度百分聯(lián)動立體考核工作的通知》、《關(guān)于對公司機關(guān)政工部門工作實行“MRI”百分聯(lián)動立體考核的通知》、《關(guān)于政工工作月度考核制度的補充規(guī)定》的具體要求，堅持整改、完善、推新并重，重點抓好陣地建設(shè)、制度建設(shè)和文檔建設(shè)，全面推進(jìn)“四優(yōu)雙基”工作。先后建立了皮帶隊、掘進(jìn)隊、運輸隊支部活動室，完善了各項制度和各種排版，制定下發(fā)了《“五好”黨組織創(chuàng)建規(guī)劃》，進(jìn)一步量化細(xì)化了各項工作指標(biāo)，“五好”創(chuàng)建工作步入了規(guī)范化、制度化的管理軌道。健全完善文檔管理，使政工部門工作更加務(wù)實有序，為基層組織建設(shè)提供了制度保證。采煤隊黨支部認(rèn)真抓好“三會一課”制度的落實，支部書記張根嶺、隊長朱勝利聯(lián)手抓黨建，促進(jìn)了黨員教育與管理工作，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。全隊上下思想統(tǒng)一，隊伍穩(wěn)定，生產(chǎn)組織有序。今年以來，該隊克服地質(zhì)構(gòu)造變化大、頻于初采初放、多次搬家、出勤不穩(wěn)等困難，生產(chǎn)原煤26.8672萬噸，創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

（六）群團工作富有起色、和諧礦區(qū)建設(shè)步伐加快

今年以來，工會、團委、女工委圍繞黨政工作目標(biāo)，以凝心聚力和諧發(fā)展為軸線，積極開展文化活動，推動礦區(qū)的和諧發(fā)展，工會相繼組織了 評選十佳科（隊）長、示范崗創(chuàng)建、感悟讀書、技能大賽、兩保一爭勞動競賽等活動，充燈組、兩米絞車組獲示范崗、張選鋒等十名同志獲“十佳”科（隊）長，節(jié)假日組織文體活動12場次，文藝演出8場次，選送的《梅吟》、《戀愛百分百分》獲公司十一會演二、三等獎，并代表公司出席了禹州市的迎春晚會，受到了好評。五一獲得了女子撥河二等獎，籃球、短跑也分獲了好成績。團委組織的青工技能大賽、讀書之星評比活動中，有9名同志獲得“讀書之星”，青工包曉創(chuàng)獲技能大賽二等獎，兩米絞車組獲青年文明號。

企業(yè)文化建設(shè)也有了新發(fā)展，安全文化走廊、手指口述、職工行為規(guī)范都有了長足的進(jìn)步。年內(nèi)，投資6萬元安裝了淋??；投資2萬元修善了4棟職工宿舍走廊，新建了茶水房，職工餐廳正在緊張施工，幫扶、看望特困戶、救助特困生188人（戶），救助金4萬余元，還組織了36名生產(chǎn)骨干、勞模療休養(yǎng)，報銷職工醫(yī)藥費20余萬元。這些看得見，摸得著的實事、好事，暖了人心、順了民意、聚了士氣、樹了黨威，促進(jìn)了礦區(qū)的和諧。

2007年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，這得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司政工部門的大力支持，是二礦上下團結(jié)一致、奮力拼搏的結(jié)果。但也存在著一些缺點和不足：一是亮點、創(chuàng)新點不多，二是企業(yè)文化建設(shè)還停留在面上，三是黨建和思想政治工作需要進(jìn)一步加強和探索。

二、2008年的工作思路及重點

2008年黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和煤電公司黨委工作會議精神為指針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，忠實踐行人本理念，突出“融 入”，重于貼近，以企業(yè)文化建設(shè)為龍頭，以“五好”創(chuàng)建為支點，以創(chuàng)新為突破點，深化管理，安全發(fā)展，共建和諧，全面開創(chuàng)黨建思想政治工作新局面，實現(xiàn)原煤生產(chǎn)50萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺2825米，安全無事故，為建設(shè)平安和諧新礦區(qū)奠定組織基礎(chǔ)。

2008年礦黨委工作目標(biāo)概括為“3221”。即：三加強、兩深化、兩開展、一落實。

（一）加強三項建設(shè)

加強干部隊伍建設(shè)。首先，要引導(dǎo)各級干部樹立領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、管理就是服務(wù)的觀念，形成指揮靠前、服務(wù)到位的工作理念。其次，在機關(guān)科室推行“首問負(fù)責(zé)制”、“首辦負(fù)責(zé)制”、“首管負(fù)責(zé)制”，一抓到底，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。第三，強化培訓(xùn)，提升素質(zhì)。結(jié)合新的形勢、新的任務(wù)，強化干部隊伍的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能和政策理論教育，通過中心組學(xué)習(xí)、專題研討、報告、講座等多種形式，引導(dǎo)各級干部，加強社會科學(xué)、人文科學(xué)、經(jīng)濟管理、專業(yè)理論、法律知識、現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化、信息化等方面的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型干部。第四，健全監(jiān)督考核機制。把權(quán)利運用致于有效的監(jiān)督考核之中，形成完善的監(jiān)督機制，增強監(jiān)督的約束力和實效性，以此規(guī)范干部的行為，提升干部的掌控權(quán)利的有效載荷，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、請正廉潔、勤奮為公的領(lǐng)軍團隊。

加強精神文明建設(shè)。一是文明創(chuàng)建工作堅持高起點、高境界、求實效的工作原則，突出解決職工生產(chǎn)、生活中的實際問題，重點抓好生活區(qū)、工業(yè)廣場綠化、美化、亮化和職工宿舍樓改造等項目的治理達(dá)標(biāo)，為職工 群眾創(chuàng)造美好的生活生產(chǎn)環(huán)境。二是積極推進(jìn)政治文明建設(shè)，建立完善干部選拔競爭機制；加強民主管理，搞好礦務(wù)、隊務(wù)公開；堅持職工代表月工作匯報制度，一月一填匯報卡，有效發(fā)揮職工代表的作用。三是加大新聞宣傳力度，全方位、多角度地宣傳安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)等方面的“閃亮點”。積極開展“知榮辱、講正氣、促和諧”主題實踐活動，推進(jìn)“三和諧”行動。同時，加大宣傳裝備投入，創(chuàng)新宣傳手段。四是充分發(fā)揮群團組織作用，搭建橋梁紐帶，積極開展豐富多彩、形式多樣的文化體育活動，不斷提升干部職工的精神境界和文明程度。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點是監(jiān)督、糾風(fēng)執(zhí)紀(jì)和查辦案件。一是創(chuàng)新載體，拓寬廉政教育覆蓋面。繼續(xù)開展黨規(guī)黨紀(jì)、理想信念和廉政警示等內(nèi)容的教育活動，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確樹立“六觀”（即世界觀、價值觀、人生觀、權(quán)利觀、地位觀和名利觀），增強拒腐防變能力，筑牢思想道德防線。二是加大廉政文化“五進(jìn)”力度，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。進(jìn)一步開展公開示廉、個人述廉、組織考廉、職工評廉“四廉”活動。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。三是抓好自身建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察工作者隊伍，適應(yīng)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的新要求。

（二）深化兩項活動

深化企業(yè)文化創(chuàng)建活動。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，也是企業(yè)管理的最新手段。2008年，企業(yè)文化的創(chuàng)建目標(biāo)是經(jīng)營管理零漏洞、安全管理零事故、環(huán)境管理零死角、服務(wù)管理零上訪。創(chuàng)建中，首先 通過學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)、考試等形式，使廣大干部職工掌握其內(nèi)容，領(lǐng)會其實質(zhì)，在潛移默化中統(tǒng)一價值觀念，規(guī)范行為。其次，弘揚與時俱進(jìn)創(chuàng)新精神，以評選“首席員工”、“星級班組”、“文化家園”為載體，帶動企業(yè)文化建設(shè)，以準(zhǔn)軍事管理推動“手指口述”，行為規(guī)范，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，以文化活動引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，以示范崗創(chuàng)建、陣地建設(shè)帶動企業(yè)文化建設(shè)，年內(nèi)建成一個標(biāo)準(zhǔn)化圖書室、閱覽室，建設(shè)一處職工文體活動場所，優(yōu)化改造工業(yè)廣場布局，亮化礦區(qū)環(huán)境，評選首席員工10名，星級集體單位10個、示范崗6個、文化家園3個，礦團委、工會躋身于星級創(chuàng)建單位，文化娛樂活動跨入先進(jìn)行列，把感恩、善念、快樂、包容融入職工生活、工作、學(xué)習(xí)中，推動企業(yè)有序運作。

深化“五好”黨組織創(chuàng)建活動。認(rèn)真貫徹落實煤電公司黨委關(guān)于“五好”黨組織創(chuàng)建工作考核辦法及實施意見，著力構(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的工作機制。其重點在“五好”黨支部創(chuàng)建上下工夫。在黨員隊伍建設(shè)上，扎實開展培育“六好”（政治理論好、思想觀念好、模范作用發(fā)揮好、聯(lián)系群眾作風(fēng)好、廉潔自律形象好、各項工作業(yè)績好）、創(chuàng)“五崗”（思想“模范崗”、安全“責(zé)任崗”、行為“標(biāo)桿崗”、工作“示范崗”、急難險重“先鋒崗”）等活動，引導(dǎo)、激勵廣大黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮先鋒作用，全面提高黨員隊伍整體素質(zhì)和崗位奉獻(xiàn)能力。在“支部”建設(shè)上，堅持“從嚴(yán)要求，以考促評，以評促建，重在建設(shè)”原則，進(jìn)一步健全黨支部建設(shè)考核評價體系和黨支部書記目標(biāo)管理體系，使黨支部建設(shè)工作創(chuàng)出新水平，邁上新臺階。另外，要加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會、團委、女工等群團組織在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下依法按章、創(chuàng)造性的開展工作。礦工會及區(qū)隊工會要大力實施“凝心聚力”工程，創(chuàng)造性地開展勞動競賽活動，共青團組織要深入開展青工技術(shù)比武、青安崗創(chuàng)建等活動，努力為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。

（三）開展兩項教育

開展職工安全教育。一是高度重視安全教育。把職工安全思想教育放在第一位，做到安全教育與安全管理同部署、同檢查、同考核、同獎懲，切實提高職工的安全思想素質(zhì)。二是不斷創(chuàng)新安全宣傳活動。重點創(chuàng)新安全教育載體，豐富活動內(nèi)容，于教寓樂，在活動中使職工受到啟發(fā)，牢固樹立“生命至上，安全為天”的安全理念。三是扎實開展安全教育。首先做到新工人上崗過“五關(guān)”，確保合格一名上崗一人；其次通過導(dǎo)師帶徒的方式，引導(dǎo)新工人上安全崗、做安全人；其三上好“安全技術(shù)黨課”、繼續(xù)深入開展“黨員安全（先鋒）”創(chuàng)建、“安全文化進(jìn)班組、進(jìn)家庭、進(jìn)現(xiàn)場”、夫妻聯(lián)?！傲泓c安全連心橋”等活動。四是加強安全“六條線”的安全管理督察，確保一天一線，一督察一通報，實現(xiàn)協(xié)管聯(lián)防抓安全的新格局。在礦區(qū)主要位置設(shè)置安全“三臺”，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的激勵、約束、警示和帶動作用，凈化職工的安全心靈

開展理論業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一是繼續(xù)加強中心組和副科級以上干部的的學(xué)習(xí)，堅持把“三個代表”重要思想作為認(rèn)識分析問題、辦好自己事情的思想武器和理論依據(jù)，著眼于對實際問題的思考，立足于對具體現(xiàn)狀的研究,把思想和注意力集中到解決制約改革發(fā)展的深層次矛盾和突出問題上來，提高干部的工作能力和管理水平。二是注重提高培訓(xùn)質(zhì)量，采取業(yè)務(wù)職能科室與相關(guān)隊組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的形式，落實職工技能素質(zhì)提升責(zé)任制。

三是繼續(xù)探索 “員工喜歡、職工渴望需要”的培訓(xùn)方法，將各級管理人員業(yè)務(wù)知識和職工的應(yīng)知應(yīng)會作為培訓(xùn)的重點，缺什么教什么，學(xué)以致用。特殊工種的學(xué)習(xí)要以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主，一般崗位職工學(xué)習(xí)，要以業(yè)務(wù)輔導(dǎo)為主。四是堅持自學(xué)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合，堅持理論和操作相結(jié)合，重在操作的原則，使培訓(xùn)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在實效性上取得質(zhì)的突破。

（四）落實礦區(qū)穩(wěn)定責(zé)任制

一是堅持治安聯(lián)防責(zé)任制搞好社會治安綜合治理，作為一項長效機制，去年在部分單位進(jìn)行了試運行，效果比較顯著，也使職工嘗到了甜頭。下一步的工作是進(jìn)一步推廣這一作法，從部分單位擴展到全礦，充分發(fā)揮群防群治的作用，促進(jìn)礦區(qū)治安穩(wěn)定。二是繼續(xù)保持嚴(yán)打態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊偷盜及地痞流氓酗酒滋事敲詐勒索職工的違法行為，提高保衛(wèi)工作的震懾力。三是建立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，并將接待時間提前予以公示，方便職工反映解決問題。加強信訪工作，暢通信訪渠道，及時了解掌握和處理影響礦區(qū)穩(wěn)定的問題，將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，力爭做到新的矛盾不出現(xiàn)，舊的矛盾不激化。四是堅決打擊非法邪教活動，依靠聯(lián)防體系和專人監(jiān)督相結(jié)合，盯死看牢，嚴(yán)防死守，將此作為一項政治任務(wù)確保完成。五是發(fā)揮黨、政、工、團、女工家屬二道防線等各個網(wǎng)絡(luò)體系的保安作用，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)長治久安。

公司黨委07年度工作調(diào)研 匯 報 材 料

2007年度工作匯報暨2008年工作思路

平禹煤電公司四礦黨委

2007年度工作匯報

我們平禹四礦現(xiàn)有職工1817人（其中正式工1083人，在崗825人，外用工734人），全礦黨員111人，共設(shè)有10個基層黨支部。一年來，在煤電公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實煤電公司黨委工作指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，基層黨支部戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)和帶領(lǐng)全礦干群搶抓機遇謀發(fā)展，齊心協(xié)力創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，努力打造企業(yè)文化，不斷加強執(zhí)政能力建設(shè)和礦區(qū)兩個文明建設(shè)，深入開展思想政治工作研究，為企業(yè)的發(fā)展提供精神支持和政治保證，實現(xiàn)了全礦上下安全穩(wěn)定和諧文明健康發(fā)展。全年共生產(chǎn)原煤45.7萬噸，最高月產(chǎn)達(dá)到4.47萬噸，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5049.5米,其中開拓進(jìn)行885米，產(chǎn)量、進(jìn)尺均超額完成了公司下達(dá)的目標(biāo)計劃;銷售原煤45.24萬噸，按噸煤240元計算，共實現(xiàn)銷售收入1.086億元；獲得了河南省煤炭系統(tǒng)“文明煤礦創(chuàng)建先進(jìn)單位”、許昌市文明單位、煤電公司優(yōu)秀政工企業(yè)、煤電公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位、煤電公司先進(jìn)單位、優(yōu)秀政工企業(yè)、煤電公司外宣工作先進(jìn)單位、煤電公司社會治安綜合治理先進(jìn)單位等榮譽稱號。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強黨員干部隊伍建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供可靠的組織保障

加強兩級班子中心組學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)有效提升。堅持每周四下午中心組學(xué)習(xí)制度，在保證學(xué)習(xí)質(zhì)量、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)人員三

到位的基礎(chǔ)上，強化集體學(xué)習(xí)與自學(xué)的有機結(jié)合，注重融會貫通、把握實質(zhì)。首先是對班子中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，印制了班子中心組專用學(xué)習(xí)記錄本，并根據(jù)基層區(qū)隊工作實際及特點把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度等列入了學(xué)習(xí)計劃，要求在集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，礦井班子每周自學(xué)時間不低于8小時，區(qū)隊班子每周自學(xué)時間不低4小時，進(jìn)一步提高了中心組學(xué)習(xí)的實效性。其次是嚴(yán)格把握兩級班子的政治理論學(xué)習(xí)要點，強化重點時段、重點內(nèi)容的學(xué)習(xí)。在集團公司職代會、工作會、許昌市、平頂山市黨代會和黨的十七大會議召開之后，我們把會議內(nèi)容和精神列入班子中心組重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展專題學(xué)習(xí)和討論，撰寫學(xué)習(xí)心得體會180余篇，進(jìn)一步增強了班子的政治學(xué)習(xí)力，從而不斷提升班子成員準(zhǔn)確判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面、駕馭市場經(jīng)濟、統(tǒng)攬工作全局的能力。其三是加強督促和檢查，礦井班子成員的學(xué)習(xí)情況由黨委書記進(jìn)行不定時抽查，區(qū)隊班子由黨辦和組干科進(jìn)行統(tǒng)一檢查，同時還把區(qū)隊班子中心組學(xué)習(xí)情況作為每月支部“四優(yōu)雙基”考核的一項內(nèi)容，進(jìn)一步保證了區(qū)隊班子中心組的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。

堅持民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力不斷增強。所有重大決策都要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究共同出主意，想辦法，集中大家智慧，形成科學(xué)決策；堅持團結(jié)－－批評－－團結(jié)的方針，按時召開民主生活會，積極開展談心活動，嚴(yán)格遵循“三好”（好搭檔、好助手、好班子）班子創(chuàng)建活動要求，努力建設(shè)“四好”（政治素

質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、凝聚力、核心力和戰(zhàn)斗力，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。我們先后制定了班子交流談心溝通制度、集體研究重大問題決策制度、班子參加集體活動規(guī)定等，各項制度和規(guī)定的實施，促進(jìn)了班子之間相互支持，優(yōu)勢互補，精誠團結(jié)，奮發(fā)向上，保持了雷厲風(fēng)行的班子工作作風(fēng)，鞏固了班子集體的整體合力，從而提升了班子集體的戰(zhàn)斗力和政治核心力。在“講正氣，樹新風(fēng)”主題教育中，班子成員帶頭征求職工群眾意見、開展談心活動、查擺思想、工作、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的突出問題，開展批評和自我批評。此外，為了廣泛征求意見，謀求企業(yè)更好的發(fā)展方向，還在全礦各階層人員中召開了“問計”座談會，為謀求企業(yè)良好發(fā)展擴寬了途徑。

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，推進(jìn)工作有效開展。按照“講正氣、樹新風(fēng)”和“三項作風(fēng)整頓”活動要求，堅持一靠教育，二靠制度的工作思路，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)，工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問題，把維護和實現(xiàn)職工群眾的根本利益做為想問題、做決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿點，把領(lǐng)導(dǎo)班子建成職工群眾信賴，能夠代表群眾根本利益“團結(jié)、戰(zhàn)斗、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體。建立健全了各級干部目標(biāo)管理考核制度，先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)干部工作紀(jì)律的規(guī)定》、《關(guān)于執(zhí)行首接復(fù)命問責(zé)制的通知》、《關(guān)于加強干部井上下督察的意見》、《關(guān)于加強和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員工作作風(fēng)的若干規(guī)定》等，量化考核，嚴(yán)明獎

懲。落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)隊干部都明確了跟班值日制度及具體要求，定期或不定期進(jìn)行檢查落實，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。每月由黨辦牽頭對各區(qū)隊、科室的工作任務(wù)落實情況進(jìn)行考核，與月度“四優(yōu)雙基”考核掛鉤，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、廉政建設(shè)及工作作風(fēng)等各個方面強化監(jiān)督，促進(jìn)各項工作任務(wù)的落實，有效推動了各項工作開展。

緊貼工作實際，重抓區(qū)隊建設(shè)。各區(qū)隊以加大對職工的教育培訓(xùn)力度為切入點，深入開展了以師帶徒、青年文明號、創(chuàng)新爭效等活動，做到有目標(biāo)任務(wù)，有合同簽定，有措施安排。堅持月考核、季評比，全面推進(jìn)區(qū)隊班組建設(shè)活動扎實開展。礦井堅持對基層干部實行動態(tài)管理，定期考核，考察調(diào)整，保證基層班子充滿活力，勝任工作，今年共提拔任用干部28人，調(diào)整干部10人，降職使用1人，免職干部3人。在制度落實上,注重獎罰結(jié)合, 礦井專門印制了執(zhí)行力獎罰通知單，獎出職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，罰出企業(yè)經(jīng)營管理的責(zé)任心，班子成員和機關(guān)干部經(jīng)常深入基層，深入一線，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，定期通報，樹立正反兩方面典型,教育和引導(dǎo)職工立足礦山，建設(shè)家園，推動企業(yè)沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進(jìn)。

二、加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

一是開展了學(xué)習(xí)集團公司第一次黨代會、職代會精神、黨的十七大學(xué)習(xí)會，開辦了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，轉(zhuǎn)發(fā)了《中共平煤集團公司委員會關(guān)于加快推進(jìn)和諧平煤建設(shè)的意

見》、《中國共產(chǎn)黨平頂山煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司委員會工作規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨平頂山煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司委員會黨支部工作規(guī)定》，多次舉行各類知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，開辦了干部培訓(xùn)夜校。下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強先進(jìn)區(qū)隊建設(shè)的意見和“牢記宗旨，保持先進(jìn)”黨性教育活動的通知，并具體安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容。制定了黨員教育培訓(xùn)意見和干部管理培訓(xùn)意見，進(jìn)一步強化了黨員干部的理論培訓(xùn)工作。二是重視組織發(fā)展工作，及時向黨組織輸送“新鮮血液”。按照黨章和黨員發(fā)展工作制度，本著“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則。共發(fā)展新黨員6名，按時轉(zhuǎn)正4名，壯大了基層黨組織隊伍。三是圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，廣泛深入地開展各項活動。在規(guī)范管理，嚴(yán)格成本控制方面開展了踐行成本理念“節(jié)約的就是效益”獻(xiàn)良策合理化建議周活動和小革新小改造活動、“八比八看”活動（即：比學(xué)習(xí)，看認(rèn)識、比干勁，看業(yè)績、比安全，看遵章、比紀(jì)律，看言行、比團結(jié)，看協(xié)作、比能力，看效率、比節(jié)約，看降耗、比先進(jìn)，看奉獻(xiàn)）。開展了“人人爭當(dāng)節(jié)約能手”的節(jié)約大比拼活動和黨員干部“雙增雙節(jié)”活動。組織副科級以上干部以及生產(chǎn)骨干，外出參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作4次；利用每周一安全活動日開展安全教育系列活動，學(xué)規(guī)程、講案例，分析安全形勢，教育引導(dǎo)職工自覺執(zhí)行安全規(guī)程；組織開展了“樹立新型資源觀，實施平禹大發(fā)展”座談會、學(xué)習(xí)黨的十七大“講奉獻(xiàn)、促發(fā)展” 座談會、征集書寫安全春聯(lián)”和“安全春聯(lián)送職工”

活動、“憶事故、記教訓(xùn)、安全警鐘鳴心中”讀書學(xué)習(xí)活動、“安全宣傳教育一條街活動”活動、“心連心安全文藝互動演出”和學(xué)習(xí)黨的十七大促進(jìn)和諧礦區(qū)戲曲演唱會、“安全有獎答題”活動、安全知識搶答賽活動、“2007與安全同行”千名職工簽字活動、“安全電教下區(qū)隊”活動、“飛針走線”寄真情活動、“珍愛生命、從安全啟程”安全演講比賽活動、黨員助推安全活動日、“安全知識搶答賽”、“送安全寄語”、“安全演講進(jìn)區(qū)隊”等活動，通過活動把黨的安全生產(chǎn)方針和企業(yè)的安全理念等，充分滲透到了職工的思想教育之中。四是加強黨員安全責(zé)任崗創(chuàng)建活動，規(guī)范創(chuàng)建基礎(chǔ)工作。對黨員安全責(zé)任崗進(jìn)行了重新劃分；積極開展了黨員集中反“三違”活動，礦井集中開展22次、分戰(zhàn)線集中16次、各支部集中84次，共查出三違人員774人次，并全部進(jìn)行了現(xiàn)場幫教，排查隱患315條，并建議有關(guān)區(qū)隊進(jìn)行了整改。同時，還建立了黨員督查臺帳、黨員幫教臺帳、黨員下井查隱患匯報卡和黨員與職工結(jié)安全對子等，共簽訂黨員聯(lián)保合同52對。充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、宣傳思想工作有聲有色，充分發(fā)揮了“喉舌”作用 今年以來，我們堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁”的方針，充分發(fā)揮宣傳部門的“喉舌”作用，努力為全礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和改革發(fā)展搖旗吶喊、擂鼓助威。一是制定活動方案，明確目標(biāo)責(zé)任。制定下發(fā)了《平禹四礦關(guān)于加強通訊報道工作的意見》、《關(guān)于開展“法律五進(jìn)”的意見》、《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共平煤集團公司

第一屆委員會第二次全體（擴大）會議精神的通知》、《關(guān)于做好“安全文明生產(chǎn)月”的通知》、《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神的通知》等文件。二是突出重點，強化宣傳。堅持利用廣播、專題文藝晚會、黑板報、學(xué)習(xí)日等，宣傳上級各類重要會議精神及其有關(guān)配套辦法和措施；在廣播站開辦“基層快報”專題欄目，宣傳各單位當(dāng)月工作的思路、辦法、措施及生產(chǎn)會戰(zhàn)過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡。在不同時期開辟了集團公司黨代會、黨的十七大等學(xué)習(xí)專欄，充分發(fā)揮了宣傳工具的輿論和導(dǎo)向作用。與平頂山礦工報社聯(lián)系在礦井開設(shè)了“平禹四礦新聞知識培訓(xùn)班”，進(jìn)一步提高了基層通訊員的寫作技能。同時，還開辦了“講正氣，樹新風(fēng)”主題教育欄目、“安全教育園地”、“安全教育圖板展覽”、“勞動者之歌”等欄目。今年以來共在礦廣播、簡報上編發(fā)稿件689篇，在地、市級以上新聞媒體刊發(fā)或播發(fā)稿件242篇，其中《平頂山礦工報》68篇。通過內(nèi)、外宣傳，鼓舞了士氣，宣傳了企業(yè)形象，為全礦各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

四、堅持齊抓共管的原則，落實安全生產(chǎn)群防群治制度 今年以來，我們始終堅持黨、政、工、團齊抓共管的原則，將安全工作與黨委日常工作一起安排、一起部署、一起落實，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。一是突出重點，統(tǒng)籌安排。年初，黨委召開了專題會議，對黨群部門如何圍繞安全生產(chǎn)開展工作進(jìn)行了討論研究，下發(fā)了相關(guān)文件，詳細(xì)安排部署了各項工作，明

確了目標(biāo)、任務(wù)、措施。二是突出黨建工作的實效性。開展了黨員聯(lián)?；顒樱鋵嶞h員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，用量化指標(biāo)衡量支部與黨員在安全生產(chǎn)中作用發(fā)揮情況，評價黨建工作的實際效果，全礦80余名在崗黨員都分別根據(jù)自身工作特點與身邊職工簽訂了黨員與職工聯(lián)保合同。三是健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，在礦黨委的統(tǒng)一部署下，各黨支部黨員監(jiān)督崗網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步規(guī)范，群眾安全監(jiān)督、青年安全監(jiān)督崗、女工家屬協(xié)管會等6個群眾安全管理組織整頓了機構(gòu)，充實了人員，健全了制度，安全監(jiān)督、協(xié)管作用得到了有效發(fā)揮。另外，礦女工委、家屬協(xié)管會在井口設(shè)立安全茶水供應(yīng)站，堅持為職工縫補作衣、送安全寄語、簽訂安全夫妻協(xié)議、協(xié)管會員與農(nóng)民工結(jié)對子，開展三違幫教活動等，使職工的自主保安意識和互保聯(lián)保意識有明顯提高。

五、加強精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

大力弘揚我礦“團結(jié)務(wù)實、自立自強”的企業(yè)精神，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標(biāo)要求，編撰了礦井《安全文化手冊》，制定印發(fā)了《平禹四礦2007年學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建工作的意見》。在文明煤礦創(chuàng)建上為了加速創(chuàng)建步伐，盡快實現(xiàn)和諧、文明、高效、園林化礦井建設(shè)目標(biāo)，在硬件上專門聘請園林設(shè)計單位對整個礦區(qū)進(jìn)行全面綠化，建起了礦區(qū)東、北大門，重新修建了職工浴池門，搭建了礦區(qū)綠化長廊，粉刷了礦區(qū)建筑墻面，使整個礦區(qū)面貌煥然一新。另外，為進(jìn)一步改善職工生活質(zhì)量，我們大力構(gòu)筑“民心工程”，對礦區(qū)公路進(jìn)行了修筑，為改變職工常年洗浴用

黑水的現(xiàn)象，我們于12月份開工修建凈化水廠，同期第二期職工宿舍樓改造也已開工。在軟件上我們以去年開展的“告別不文明行為活動”為基礎(chǔ)，把活動進(jìn)行了延伸，制定了糾查不文明行為實施辦法，印制了不文明行為處罰單，極大的促進(jìn)了全礦職工文明行為的養(yǎng)成。另外，我們還以豐富多采的文化娛樂活動為載體，激發(fā)職工群眾的工作熱情。開展了職工安全知識竟猜、安全文藝演出、青年卡拉OK大家唱、評選“青年讀書之星”等文化娛樂活動；元旦期間組織了職工拔河賽、登山賽、燈迷競猜、青年歌舞晚會、慶元旦文藝晚會；春節(jié)期間組織了盤鼓、舞獅等傳統(tǒng)表演節(jié)目；“五一”組織藍(lán)球賽、職工健身登山比賽、職工安全知識趣味賽、安全詩句接力賽等活動。豐富多采的文化娛樂活動，在陶冶職工情操的同時，提高了職工家屬的精神文化生活質(zhì)量，煥發(fā)了全體員工為企業(yè)的改革發(fā)展積極奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的主人翁精神，促進(jìn)了全礦精神文明建設(shè)長足發(fā)展，礦區(qū)的文化氛圍日益濃厚。

六、以廉促勤，樹立良好廉政形象

在企業(yè)廉政建設(shè)方面，我們把班子的廉政建設(shè)放在突出的位臵來抓。加強了班子成員廉政思想教育，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，要求全礦黨員干部淡化權(quán)力意識，增強服務(wù)意識，提高工作效率，樹立良好形象。針對干部的作風(fēng)問題、道德問題、行為養(yǎng)成和服務(wù)意識，我們先后出臺了，《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》、《廉政建設(shè)宣傳教育工作要點》、《治理商業(yè)賄賂專項工作方案》、《關(guān)

于做好國慶節(jié)、中秋節(jié)期間干部廉潔自律工作的通知》、《關(guān)于開展迎七一黨紀(jì)知識搶答賽活動的通知》、《關(guān)于建立反腐倡廉宣傳教育聯(lián)席會議制度和分工負(fù)責(zé)制度的通知》、《關(guān)于加強“雙節(jié)”期間反腐倡廉工作的通知》等文件。組織黨員干部觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題宣傳畫展6場，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身工作經(jīng)常撰寫、交流學(xué)習(xí)體會，并向全礦黨員干部發(fā)出了：“不吃請、不請吃、艱苦奮斗、廉潔自律”的倡議。在重大節(jié)日期間為副科級以上干部和關(guān)鍵崗位、重點人員發(fā)廉政短信350余條，向區(qū)隊送廉政歌曲光牒12張。以支部為單位堅持經(jīng)常組織黨員干部開展“讀書思廉”、“廉政剖析”、“廉政座談”、“唱廉政歌曲”，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會等活動，促使干部增強廉政意識，樹立正確的權(quán)力觀、價值觀和道德觀，從思想深處解決廉政問題，做到了權(quán)為民所用，利為民所謀，保證在日常權(quán)力運作中能夠從嚴(yán)要求自己。特別是在礦井重大工程的招標(biāo)、施工、驗收以及大型設(shè)備到貨驗收中，紀(jì)委全程參與監(jiān)督，保證了干部的經(jīng)濟安全。

七、強化信訪穩(wěn)定工作，促進(jìn)礦區(qū)和諧

一是強化責(zé)任落實，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，礦井班子成員編排了信訪值日排板，并堅持不論工作多忙，每天都必保一位班子成員負(fù)責(zé)信訪接待工作，加大了信訪條例的貫徹力度。二是在職職工的穩(wěn)定工作。我們積極主動了解職工反映的熱點問題，幫助解凝釋惑。嚴(yán)格落實區(qū)隊的隊務(wù)公開、工資上墻和發(fā)放制度，提高了職工收入的透明度。在節(jié)日期間的穩(wěn)定工作方面，43 我們在職工中開展了講任務(wù)、講責(zé)任、講紀(jì)律、講實效的“四講”教育活動，確保了職工思想的穩(wěn)定，為節(jié)日期間的正常生產(chǎn)提供了良好的思想保證。三是在退離休職工的穩(wěn)定工作上，退管辦經(jīng)常走村串戶深入到退離休職工的家中了解情況，宣傳政策，傳達(dá)企業(yè)發(fā)展新形勢，贏得了退、離休職工對礦井工作的理解和支持。至目前沒有發(fā)生違法集體上訪事件。四是治安穩(wěn)定工作。治安隊、派出所加大治安防范措施的落實，加強晝夜巡邏，加大法制宣傳力度，特別是對治安隊配備完善了治安裝備，強化了體能訓(xùn)練，確保了礦區(qū)的穩(wěn)定。五是在棚戶區(qū)改造過程中，我們嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)，實行陽光操作工作方案，在礦區(qū)設(shè)立了棚戶改造意見箱，對棚戶區(qū)居民進(jìn)行陽光登記，確保了棚戶區(qū)改造過程中的各項穩(wěn)定工作。六是在“雙定”方面我們嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度，按照精干、扁平、高效的原則，對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化配臵和設(shè)崗，發(fā)揮工作效能，對職能相近或重疊的機構(gòu)、崗位進(jìn)行綜合設(shè)臵，兼專結(jié)合。并且堅持公開選拔，公示人選，做到了公正、公平和公開，保證了“雙定”期間的整個隊伍穩(wěn)定。

工作中存在的不足

總結(jié)過去的工作我們在取得成績的同時還清醒地認(rèn)識到工作中所存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)低、起步晚；二是成本偏高；三是在月度“四優(yōu)雙基”考核中基礎(chǔ)得分與一些兄弟單位相比還有差距；四是黨組織的活動方式有待進(jìn)一步改進(jìn)，創(chuàng)新意識還有待進(jìn)一步加強。這些問題都將在今后的工作中，認(rèn)真加以解決。

2008年工作思路

2008年我們將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新的思維、科學(xué)的定位改進(jìn)工作方式和方法，按照“1234561”工作目標(biāo)，凝心聚力，鼓足干勁，團結(jié)帶領(lǐng)全礦黨員干部、職工為創(chuàng)建安全、文明、高效化礦井奮力拼搏?！?234561”工作目標(biāo)即：

突出一個重點：突出安全穩(wěn)定，實現(xiàn)礦區(qū)和諧發(fā)展這個重點。一是凝聚民心促進(jìn)和諧。切實改善職工生產(chǎn)、生活條件，建設(shè)花園式礦區(qū)，提高職工收入。二是完善安全防控設(shè)施，筑牢安全生產(chǎn)防線。在瓦斯治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面加大科技含量，提高技改措施，鞏固安全環(huán)境，無限延伸礦井的安全周期。三是完善防控機制維護穩(wěn)定。著力健全預(yù)警情報體系、健全防范控制體系、健全疏導(dǎo)化解體系確保礦區(qū)穩(wěn)定。

著力二個強化：著力強化干部人才隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在干部人才隊伍建設(shè)方面進(jìn)一步強化現(xiàn)有人才的作用，以活動為載體，激發(fā)其潛能，充分發(fā)揮其特長，引導(dǎo)有技術(shù)、懂管理的人才進(jìn)入人才干部隊伍競爭機制，推行干部和人才競爭激勵機制，實現(xiàn)使人盡其才、人盡其用。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面圍繞礦井工作重心和中心，堅持把政治紀(jì)律的監(jiān)督擺在突出位臵，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，落實正確的政績觀，切實解決思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)等方面的突出問題，對黨員干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，通過扎實有效的工作，全面推進(jìn)礦井的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺階。

發(fā)揮三個作用：黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用、宣傳教育引領(lǐng)助力作用和各級班子團隊領(lǐng)軍作用。通過多種形式激勵每名黨員的旗臶作用，激發(fā)黨組織和黨員的感染作用，把黨的先進(jìn)性最大的體現(xiàn)在各項工作當(dāng)中，體現(xiàn)在五好黨組織創(chuàng)建當(dāng)中。發(fā)揮宣傳工作的引領(lǐng)教育和助力作用，充分利用宣傳工具宣傳企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的典型做法和先進(jìn)經(jīng)驗，為礦山的改革發(fā)展提供強有力的思想保證和輿論引導(dǎo)。不斷強化班子建設(shè)，充分發(fā)揮各級班子的團隊領(lǐng)軍作用，努力打造出思維科學(xué)、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、精干務(wù)實、廉潔高效、團結(jié)和諧的領(lǐng)軍團隊，實現(xiàn)指揮科學(xué)有方，協(xié)調(diào)高效一致的領(lǐng)軍核心。

立足四個培育：培育主人翁意識、成本意識、安全質(zhì)量意識、服務(wù)意識。通過各種形式的活動，積極培育員工的主人翁意識。

以征集員工合理化建議為渠道，廣泛實施民主監(jiān)督管理，強化員工的主人翁意識。努力踐行“省下一分錢就增一分利”的成本理念，通過開展修舊利廢、崗位節(jié)約等活動，不斷培養(yǎng)職工的成本意識。全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，著力培養(yǎng)職工的安全質(zhì)量意識。以瓦斯治理為重點，加大安全管理力度，引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，規(guī)范安全管理體系，探索切實可行的安全質(zhì)量管理辦法，強化職工培訓(xùn)，加強安全教育力度，使礦井的安全生產(chǎn)更強制度化、法制化。培育服務(wù)意識，解決精神渙散，工作敷衍等問題，切實提高服務(wù)質(zhì)量。建立健全各種措施，著力解決工作不熱情、不到位、辦事拖拉、吃拿卡要等問題，切實改進(jìn)各級人員的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)意識。

促進(jìn)五個提高：思想境界提高、安全素質(zhì)提高、經(jīng)濟效益提高、文明行為提高、職工生活質(zhì)量提高。大力開展職工素質(zhì)教育，著力提高職工的思想境界，教育和引導(dǎo)職工向安全型員工、效益型員工、文明型員工方面邁進(jìn)，促使職工整體素質(zhì)的不斷提高。另外，還要通過進(jìn)一步加大安全技術(shù)和設(shè)施的投入，努力改善職工的工作和生活質(zhì)量，為職工創(chuàng)造一個安全可靠的工作環(huán)境和生活舒適的生活環(huán)境。

抓好六個推進(jìn)：一是全面推進(jìn)“五好”黨組織創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建和安全文化創(chuàng)建工作，力爭在2007年的基礎(chǔ)上使這“三個創(chuàng)建”再上一個新臺階；二是積極推進(jìn)職工教育，完善職教措施，注重校企結(jié)合，全面增強職工的綜合素質(zhì)；三是推進(jìn)

職工行為規(guī)范養(yǎng)成，嚴(yán)格按照集團公司“6S”行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)職工工作和生活雙規(guī)范的目標(biāo)；四是通過進(jìn)一步強化黨建設(shè)思想政治工作建設(shè)，促使礦井的黨建思想政治工作感召力進(jìn)一步加強；五是要通過污水廠建設(shè)、職工宿舍改造、礦區(qū)環(huán)境的進(jìn)一步美化等關(guān)系職工切身利益的民心、民生工程項目的建設(shè)，來帶動職工愛崗敬業(yè)、熱愛礦山的積極性；六是要進(jìn)一步推進(jìn)黨建思想政治工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營的融入，用黨建思想政治工作來推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)經(jīng)營再上一個新臺階。

實現(xiàn)一個目標(biāo)：創(chuàng)建省級文明煤礦。我們要在2007年開展文明單位創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大礦區(qū)的環(huán)境治理與改善力度，強化職工文明素質(zhì)養(yǎng)成，力求物質(zhì)文明和精神文明雙豐收，全力實現(xiàn)省級文明煤礦創(chuàng)建目標(biāo)。

公司黨委07年度工作調(diào)研 匯 報 材 料

2007年度工作匯報暨2008年工作思路

平禹煤電公司六礦黨委

2007年六礦黨委主要工作匯報

暨2008年工作思路

2007年生產(chǎn)經(jīng)營情況:

1、安全方面：2007年礦井安全形勢穩(wěn)定，消滅了輕傷以上人身事故及三級以上非傷亡事故，杜絕了計劃外瓦斯超限和電器失爆，消滅了不合格品工程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、原煤產(chǎn)量：2007年計劃45萬噸，實際完成50.4632萬噸，比去年同比增幅46.87%。

3、掘進(jìn)進(jìn)尺：2007年計劃4500m，實際完成5900.3m，超計劃131%。

4、成本：年目標(biāo)成本180元/噸，全年完全成本控制在煤電公司計劃之內(nèi)。

5、原煤銷售：全年銷售原煤52萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。

6、職工收入：職工人均收入1024元/月。

7、工效：全員工效完成1.8噸/工。

8、煤質(zhì)：計劃3800大卡/千克，全年實際完成 3901大卡/千克。

第二篇：公司黨委關(guān)于基層黨組織黨建工作考核辦法

公司黨委關(guān)于基層黨組織黨建工作考核辦法

為深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，進(jìn)一步加強基層黨組織建設(shè)工作，推進(jìn)黨組織建設(shè)各項工作制度剛性執(zhí)行和有效落實，特制定本辦法。

一、考核目標(biāo)

（一）充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，著力建設(shè)政治領(lǐng)導(dǎo)力強、思想引領(lǐng)力強、群眾組織力強、社會號召力強的“四強”黨組織。

（二）持續(xù)強化基層黨組織班子建設(shè)，不斷增強黨組織政治功能，著力建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效、堅強有力的黨組織班子。

（三）堅持以企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定成果檢驗黨組織工作和戰(zhàn)斗力，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅決完成集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃和各項任務(wù)目標(biāo)。

二、適用范圍

本辦法適用于集團公司黨委直屬黨組織及淮南礦業(yè)集團黨委所屬二級黨組織。按照一級考核一級的原則，各基層黨組織由上一級黨組織進(jìn)行考核。

三、考核內(nèi)容設(shè)置

實行負(fù)面清單制考核，重點考核基層黨組織政治建設(shè)、思想文化建設(shè)、組織建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)及反腐倡廉建設(shè)、群團、信訪、穩(wěn)定、保密、綜治工作和黨建工作責(zé)任制等方面工作完成情況

四、考核方式

（一）采用日常調(diào)研式考核與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常調(diào)研式考核每半年開展一次，由黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，通過個別談話、查看資料、綜合研判等方式對各單位黨建工作定量考核和定性評價；年終考核與集團公司綜合考核合并組織實施。

（二）黨組織法定地位不落實、黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不達(dá)標(biāo)、安全經(jīng)營核心指標(biāo)未完成，因黨風(fēng)廉政建設(shè)、環(huán)境保護、社會治安綜合治理、違反人口和計劃生育政策被問責(zé)的，不得評定為好等次。

（三）實行加分扣分制度。在考核內(nèi)，有關(guān)工作受到中央和國家機關(guān)、國家級行業(yè)協(xié)會、省委省政府發(fā)文表彰、授予榮譽稱號（通報批評）的給予加（扣）2分，受到省國資委及其他省直機關(guān)發(fā)文表彰、授予榮譽稱號（通報批評）的給予加（扣）1分，受集團公司發(fā)文表彰、授予榮譽稱號（通報批評）的，給予加（扣）0.5分。加分項目由被考核單位提供有效證明材料，考核組研究后確定；扣分項目由考核組向集團公司機關(guān)有關(guān)部門了解情況后研究確定。加扣分作為附加分單列，不計入百分制計分，只作為考核等次評定的重要參考。

五、考核結(jié)果及運用

（一）黨建工作考核按百分制計算，其中日常調(diào)研式考核占30%，年終綜合考核占70%，考核結(jié)果作為評選先進(jìn)黨組織的依據(jù)。考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個等次，其中好等次得分不得低于90分；較好等次得分不得低于85分；得分85分至75分的，均為一般等次；得分在75分（含75分）以下的，均為差等次。

（二）黨建考核結(jié)果納入集團公司機關(guān)部門、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評辦法，嚴(yán)格運用。

六、其他

各基層黨組織要結(jié)合本單位實際，制定對本單位黨建工作考核實施細(xì)則，并嚴(yán)格落實。

第三篇：公司黨委基層黨組織分類定級自查報告

基層黨組織分類定級自查報告

公司黨委在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，牢牢把握“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”這一主題，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，認(rèn)真落實各項工作要求，全面加強了思想、組織、作風(fēng)等建設(shè)?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、黨委書記起到了應(yīng)有的帶頭作用。（15分）

黨委書記政治素質(zhì)過硬，作風(fēng)扎實，嚴(yán)于律己，模范帶頭，嚴(yán)抓思想政治教育，圍繞公司中心工作，堅持發(fā)展第一要務(wù)，創(chuàng)新工作思路，為公司的全面可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

1、指導(dǎo)和帶動黨員開展政治素質(zhì)、黨性觀念專題學(xué)習(xí)。堅持開展經(jīng)常性的形勢教育和政治教育，規(guī)范中心組學(xué)習(xí)制度，突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論教育，不斷提高班子的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

2、明確黨建工作責(zé)任，落實中心工作。組織機構(gòu)健全，制度完善，責(zé)任明確，年初工作有計劃，季度有小結(jié)，年終有總結(jié)。圍繞中心工作，切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)。

3、帶頭廉潔自律、承諾踐諾。規(guī)范公司廉政制度，嚴(yán)格落實廉潔自律各項規(guī)定；在公司范圍內(nèi)開展貫徹省委“約法八章”的學(xué)習(xí)活動；開展《廉政準(zhǔn)側(cè)》貫徹執(zhí)行情況專項檢查，自上

而下制定廉政準(zhǔn)則實施方案，組織各分公司結(jié)合自身實際開展自查自糾，廉潔勤政。

4、親自抓班子建設(shè)工作，堅持按期換屆。以思想政治建設(shè)為核心，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。切實加強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。組織和指導(dǎo)基層各分公司按照《黨章》要求建立黨的基層組織，選舉并產(chǎn)生支部委員會；制定政治工作目標(biāo)責(zé)任制，落實考核和檢查，確保全年政治工作目標(biāo)圓滿完成。

5、帶頭貫徹民主集中制，促進(jìn)班子團結(jié)。嚴(yán)格落實 “三會一課”制度，推行民主議事，嚴(yán)格職責(zé)分工，搞好團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體效能，積極營造團結(jié)、勤奮、和諧的良好氛圍。

6、緊抓黨員隊伍建設(shè)，高要求發(fā)展黨員，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。扎實深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷豐富活動形式。緊緊圍繞增強素質(zhì)，抓搶機遇，創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)和諧的具體目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員發(fā)揮“推動科學(xué)發(fā)展，服務(wù)人民群眾”的先鋒模范作用。

二、工作思路明確，符合各項要求（10分）

黨委工作制度完善，組織機構(gòu)健全，有明確的黨建工作思路，符合服務(wù)中心、建設(shè)隊伍的要求，形成了工作計劃，做得季度有小結(jié)，年終有總結(jié)，黨委工作在發(fā)展中不斷總結(jié)、提高，創(chuàng)新中持續(xù)、發(fā)展，指導(dǎo)工作實踐，為經(jīng)濟工作保駕護航。

三、工作制度完善（10分）

建立健全了各項黨委工作制度及崗位責(zé)任制，加強黨委基礎(chǔ)性工作建設(shè)，制定公司“議事規(guī)則”、“黨群工作崗位職責(zé)”等有關(guān)制度20余項，建立并落實了“三會一課”、民主評議支部、黨員等制度，落實了黨務(wù)公開制度、實行了民主管理制度，嚴(yán)格支部工作目標(biāo)責(zé)任制的考核和檢查，確保全年政治工作目標(biāo)的圓滿完成。

四、黨員活動基礎(chǔ)設(shè)施完善（10分）

建立完善黨員活動機制，加強活動基礎(chǔ)設(shè)施，組織各項活動如組織青年黨、團員在“學(xué)雷鋒日”到小區(qū)開展以“清潔小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、便民打氣”為內(nèi)容的志愿服務(wù)活動；3月中下旬組織開展華牌比賽及乒乓球比賽，豐富黨員干部職工的生活。

五、黨務(wù)保障機制完善（10分）

各基層支部組織機構(gòu)健全，配有支部書記、組織委員和宣傳委員、紀(jì)檢委員，設(shè)立黨小組，定期開展各項組織活動，按時繳納黨費。

六、黨建及業(yè)務(wù)工作考核達(dá)標(biāo)（20 分）

圓滿落實局黨組部署的各項工作任務(wù)；圍繞中心、履行職責(zé)，協(xié)助行政負(fù)責(zé)人完成了本單位的各項工作；和黨員緊密聯(lián)系、服務(wù)群眾；精神文明創(chuàng)建工作、企業(yè)文化成效顯著；黨建工作成效顯著，作用突出；群團組織作用發(fā)揮明顯。

七、黨員群眾對黨支部滿意度較高（25分）

公司黨委及各分公司支部在黨員群眾和服務(wù)對象測評中滿

意度較高，各單位參加測評人數(shù)均在32-48人，測評分?jǐn)?shù)均在90%——93.8%之間，測評結(jié)果均為好；各項活動在黨員、群眾中反響良好，得到黨員群眾的普遍支持；黨員服務(wù)意識強、辦事效率高；群眾對黨組織服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作的反響良好。

事實證明，公司黨委以堅強的政治保障和凝聚力，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工凝心聚力、求真務(wù)實、奮力拼搏，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，強力推進(jìn)了各項工作的順利開展，為公司的發(fā)展保好駕，護好航！

2012年4月6日

第四篇：對產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立基層黨組織工作調(diào)研報告

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?？茖W(xué)合理地設(shè)置好黨的基層組織，是適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，推進(jìn)農(nóng)村小康社會、和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必然要求和基本保障。近年來，隨著市場經(jīng)濟體制改革的深化，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，以專業(yè)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化為特點的協(xié)會型新經(jīng)濟組織不斷涌現(xiàn)，農(nóng)村黨員從業(yè)的流動性、多樣性、分散性問題日益突顯，以行政組織為單位設(shè)置黨組織的傳統(tǒng)模式，已很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢。如何創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式，探索基層黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的最佳結(jié)合點，發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，推動農(nóng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強，全面加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，已成為基層黨建工作需要研究的重要課題。圍繞此課題，9月中旬至10月上旬，我們著重在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作開展了一次調(diào)研，并形成本調(diào)研報告。

一、在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織的必要性

(一)傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置存在局限性

近年來，隨著農(nóng)村稅費改革的實施，村級黨組織功能、黨員思想觀念以及從業(yè)范圍、內(nèi)容都發(fā)生了深刻變化。在新形勢下，傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置模式，已與時代發(fā)展要求不相適應(yīng)。就我縣而言，主要存在以下幾個方面的問題：一是基層黨組織設(shè)置模式過于單一，農(nóng)村基本上都是以行政村為單位設(shè)立黨組織，縱向?qū)蛹壣?，橫向覆蓋面不寬，與當(dāng)前社會多元化的形勢不相適應(yīng)，尤其是對一些新經(jīng)濟組織的輻射力、滲透力不強。二是由于黨組織設(shè)置模式不活，導(dǎo)致黨組織對黨員的管理缺乏有效的手段，使得不少從事第三產(chǎn)業(yè)、經(jīng)常流動、居住分散的黨員游離于黨組織之外，難以進(jìn)行正常的教育管理。三是大多數(shù)村黨支部書記年齡老化，工作方式習(xí)慣于計劃經(jīng)濟體制下管理和命令式的手段，市場經(jīng)濟觀念不濃，服務(wù)意識不強，缺乏專業(yè)技能，完全不能滿足新農(nóng)村建設(shè)的需要和群眾發(fā)展致富的迫切要求。

(二)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織有現(xiàn)實需求

根據(jù)農(nóng)村目前現(xiàn)狀，黨員隊伍可劃分為三個類型，分別是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)村留守黨員、以從事勞務(wù)為主的外出流動黨員、以個體經(jīng)營或以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主的縣內(nèi)流動黨員。在這三個類型的黨員隊伍中，目前第三種類型的黨員在管理上比較薄弱，應(yīng)該予以高度重視。因此，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織，就是把一部分從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營的縣內(nèi)流動黨員剝離出來，使之有效地凝聚起來，進(jìn)而更好地發(fā)揮作用，這是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點內(nèi)容，同時也是一項基礎(chǔ)性的工作，有必要進(jìn)行大膽探索和實踐。一是黨章有規(guī)定。《黨章》第二十九條規(guī)定，企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊和其他基層單位，凡是有正式黨員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織。按照這個規(guī)定，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會根據(jù)工作需要，凡符合條件的都應(yīng)該成立黨的基層組織。二是xx大有要求。xx大提出，“要落實黨建工作責(zé)任制，全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關(guān)、學(xué)校、新社會組織等的基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用?！币虼?，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織，既是貫徹落實xx大精神的有力舉措，同時也是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、社會和諧的重要途徑。三是現(xiàn)實工作有需要。今年是組織系統(tǒng)改革創(chuàng)新年，基層黨組織建設(shè)工作要實現(xiàn)創(chuàng)新突破，必須拿出改革舉措。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織，既是加強我縣黨建工作薄弱環(huán)節(jié)的重要舉措，同時也是落實組織工作改革創(chuàng)新的一項具體內(nèi)容，因此，搞好此項工作有其現(xiàn)實意義。

(三)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織作用突出

在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織，具有以下幾個方面的作用：

一是能夠進(jìn)一步激活黨員隊伍。由于農(nóng)村客觀存在的外出流動黨員多、黨員老化現(xiàn)象較為突出的問題，黨員難以參加組織生活，嚴(yán)重影響了黨組織活動的質(zhì)量和效果。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立支部后，能夠打破農(nóng)村基層黨組織單純按地域設(shè)置和黨員只能參加一個支部生活的傳統(tǒng)模式，黨組織架構(gòu)由過去的垂直式變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)式，黨組織開展活動更加方便快捷，黨員分類教育管理也更加靈活高效，有利于增強黨組織的吸引力，調(diào)動黨員隊伍的積極性。

二是能夠進(jìn)一步發(fā)揮黨員作用。發(fā)揮農(nóng)村黨員作用，必須依靠一定的組織形式，為他們提供發(fā)揮作用的舞臺。否則，在農(nóng)村黨員獨立分散的情況下，單純強調(diào)發(fā)揮農(nóng)村無職黨員的作用，存在一定的盲目性。通過在產(chǎn)業(yè)協(xié)會建立黨支部，黨組織能夠把從事不同行業(yè)的黨員和入黨積極分子編入相應(yīng)的專業(yè)黨支部，最大限度地聚合同一產(chǎn)業(yè)鏈上黨員的優(yōu)勢資源，并通過“能人效應(yīng)”、“示范效應(yīng)”，把看得見、信得過、學(xué)得會的技術(shù)和經(jīng)驗直接、快速、有效地傳播到群眾中去，很快形成“以戶帶村、以村帶片、以片帶業(yè)”的局面，使基層專業(yè)黨組織成為內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外聯(lián)市場的紐帶和培植農(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，使基層黨員成為產(chǎn)業(yè)前沿的先鋒隊，帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。

三是能夠進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面，為把產(chǎn)業(yè)做大做強，將黨總支、黨支部、黨小組建到產(chǎn)業(yè)協(xié)會上，組織群眾開展聯(lián)片種養(yǎng)，能夠推動產(chǎn)業(yè)形成規(guī)?；?、集約化;另一方面，通過在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部，使“兩新”組織擁有的信息、技術(shù)、專業(yè)人才等經(jīng)營管理優(yōu)勢與黨組織具有的動員組織千家萬戶集中力量辦大事的政治優(yōu)勢實現(xiàn)最佳配置，使兩者在生產(chǎn)、銷售、管理、服務(wù)上得到優(yōu)勢互補，為基層黨組織指導(dǎo)和組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了組織保證。

四是能夠進(jìn)一步強化黨組織服務(wù)職能。通過在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織，可以根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要和村級黨員干部的特長，把黨員干部聯(lián)合搭配到產(chǎn)業(yè)鏈條上，讓他們能夠騰出精力謀發(fā)展。同時，通過積極開展黨員幫、干部扶、能人帶和互幫互助活動，使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一家一戶的實際困難得到有效克服，實現(xiàn)黨員干部工作方式由管理型向服務(wù)型、工作范圍由專抓一方向?qū)Ｗヒ粯I(yè)、工作模式由包片包村向包產(chǎn)業(yè)包項目的轉(zhuǎn)變，不斷增強黨組織服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的功能。

二、在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織的條件和建議

(一)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展情況

據(jù)統(tǒng)計，我縣目前各類農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)協(xié)會已發(fā)展到14個，大體形成了龍頭帶動型、技術(shù)服務(wù)型、市場集散型、產(chǎn)銷協(xié)作型等合作模式。14個專業(yè)協(xié)會分別是：新縣板栗銀杏協(xié)會、陡山河林果業(yè)協(xié)會、陡山河淮南豬養(yǎng)殖協(xié)會、八里畈茶葉協(xié)會、卡房天麻種植協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、新縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、滸灣鄉(xiāng)香菇種植協(xié)會、陳店鄉(xiāng)茶葉協(xié)會、吳陳河鎮(zhèn)蔬菜種植者協(xié)會和新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會。14個專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會共有會員510人，其中黨員121人，平均年齡43歲。黨員人數(shù)在10人以上的協(xié)會有11個。14個產(chǎn)業(yè)協(xié)會中，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有7個，分別是新縣板栗銀杏協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、新縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會;其余7個協(xié)會皆為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨村組的協(xié)會。目前，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中黨員人數(shù)均在3人以上，通過加強協(xié)會監(jiān)管和引導(dǎo)，能夠正常發(fā)揮作用，都具備組建黨組織的條件;另外7個跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)協(xié)會，雖然具備組建黨組織的條件，但鑒于過去沒有在跨鄉(xiāng)社會組織中組建黨組織的先例，考慮到黨員構(gòu)成及管理上的復(fù)雜性，應(yīng)暫時緩建，待條件成熟后再建。

(二)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織面臨的問題

多年來，各類協(xié)會積極投身于服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展的各項事務(wù)中，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、致富農(nóng)民、推進(jìn)黨建上起到了一定的作用。但根據(jù)目前的狀況，在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織還面臨一些問題：

一是協(xié)會作用不很明顯。目前全縣正式注冊的協(xié)會共有34個，其中產(chǎn)業(yè)協(xié)會14個，它們大多數(shù)處于初始創(chuàng)建階段，會員管理松散;有部分協(xié)會僅僅是掛名而已，無辦公場所，無工作機構(gòu)，沒有真正發(fā)揮協(xié)會的作用。

二是會員管理難度較大。14個產(chǎn)業(yè)協(xié)會中，有7個協(xié)會的會員分布在科技、衛(wèi)生、文化、商業(yè)等多個社會領(lǐng)域，會員流動性大，隸屬關(guān)系復(fù)雜;大多數(shù)會員參加協(xié)會活動是臨時的，他們的主要精力還是以原有單位和行業(yè)為主。如板栗銀杏、天麻中藥材、茶葉等協(xié)會，會員只是在產(chǎn)品上市期間開展一些促銷活動，在其它季節(jié)很少有聯(lián)系;產(chǎn)業(yè)協(xié)會大多是群眾自發(fā)成立的民間組織，對會員的管理不能像其它組織或行業(yè)那樣有很強的約束力，目前還缺乏行之有效的管理措施。

三是缺少活動經(jīng)費。目前大多數(shù)協(xié)會都存在缺少活動經(jīng)費的現(xiàn)象，如何籌措必要的活動經(jīng)費，創(chuàng)造必要的辦公環(huán)境和辦公條件是各協(xié)會組織急需解決的問題。

四是思想認(rèn)識不夠。有的人認(rèn)為協(xié)會的作用主要是發(fā)展經(jīng)濟，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在協(xié)會中建立黨組織“沒有必要”;有的人認(rèn)為在協(xié)會中建立黨組織會與協(xié)會的“獨立自主”相沖突，會給協(xié)會發(fā)展帶來約束和障礙。

(三)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織工作建議

經(jīng)濟發(fā)展到哪里，黨組織就延伸到哪里。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會建立黨組織，優(yōu)化農(nóng)村基層組織設(shè)置，可以使基層黨組織始終站在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的前沿，達(dá)到“建一個組織，興一項產(chǎn)業(yè)，活一域經(jīng)濟，富一方百姓”的目標(biāo)?，F(xiàn)就在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作提出以下建議：

一是加強宣傳，統(tǒng)一思想。創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織是順應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)實要求，各級黨組織要通過召開會議、走訪座談、展開討論等形式，大力宣傳在協(xié)會建立黨組織的方式、目的和意義，統(tǒng)一基層黨員干部思想，消除顧慮，引導(dǎo)協(xié)會中的黨員和廣大會員積極參與支持。

二是深入調(diào)研，摸清底數(shù)。按照產(chǎn)業(yè)協(xié)會類型、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、協(xié)會數(shù)量、會員數(shù)、黨員數(shù)等內(nèi)容設(shè)置調(diào)查表，對產(chǎn)業(yè)協(xié)會組建情況進(jìn)行調(diào)查。針對有的協(xié)會是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管，有的是縣級農(nóng)業(yè)部門主管等實際，綜合考慮目前是否應(yīng)建立黨組織，并確定其歸屬。

三是引導(dǎo)扶持，規(guī)范管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和涉農(nóng)部門黨組織要積極幫助協(xié)會發(fā)展，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范協(xié)會的組織管理;引導(dǎo)協(xié)會把增加農(nóng)民收入作為中心任務(wù)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，維護會員正當(dāng)權(quán)益;支持協(xié)會實行民主決策，不斷提高經(jīng)營管理水平;引導(dǎo)協(xié)會黨組織充分發(fā)揮骨干帶頭作用，增強黨在協(xié)會組織中的影響力。

四是典型引路，適時推進(jìn)。目前，有的產(chǎn)業(yè)協(xié)會機制比較健全、活動比較規(guī)范，可把這些協(xié)會作為組建黨支部或黨小組的工作試點。通過先行試點，不斷總結(jié)經(jīng)驗，待時機成熟，逐步擴大黨組織組建范圍。同時，還要本著先易后難、循序漸進(jìn)的原則開展產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨組織組建工作，可在具備組建條件的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中率先組建。這7個協(xié)會屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管，協(xié)會會員大多來自同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要身份是村組干部和農(nóng)民，黨員人數(shù)占有相當(dāng)?shù)谋壤鄬Χ砸子诓僮鳌?/p>

五是結(jié)合實際，科學(xué)組建。對協(xié)會主管部門人員、協(xié)會骨干和黨員進(jìn)行培訓(xùn)，明確組建方法和目標(biāo)要求，使大家對黨組織組建工作有一個較為完整的概念;可通過向協(xié)會下派熟悉黨務(wù)、作風(fēng)扎實的黨建指導(dǎo)員,幫助抓好黨組織組建工作;對一些規(guī)模較小且黨員數(shù)少的產(chǎn)業(yè)協(xié)會可以建立黨小組，跨村經(jīng)營的協(xié)會可以直接建立黨支部;對于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分布多行業(yè)、具有發(fā)展?jié)摿Φ膮f(xié)會也可以根據(jù)實際情況建立黨支部或總支，隸屬縣級涉農(nóng)黨委。

三、幾點思考

創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置是新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)的新創(chuàng)造，必須正確處理好發(fā)展與規(guī)范、引導(dǎo)與服務(wù)等方面的關(guān)系，不斷提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。因此，在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織，要力求做到以下幾個方面：

一是要力求組織構(gòu)架科學(xué)化。在組建協(xié)會黨組織時慎重把握協(xié)會發(fā)展的前景，客觀分析實際工作的需要，在重新組建黨支部和劃分黨小組時切實尊重黨員個人的意愿。同時，要處理好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系，做到邊發(fā)展、邊規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展，以質(zhì)量保證數(shù)量，從而使基層黨組織設(shè)置與經(jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)步保持同步。

二是要力求組織運行高效率。要堅持以有利于鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)、有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用、有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，變革黨員管理模式，使會員黨員在主要接受協(xié)會黨支部管理的同時，能參加居住地行政村黨組織的各項活動，實現(xiàn)“雙重”管理。同時，還要進(jìn)一步完善協(xié)會內(nèi)部決策機制、經(jīng)營機制、分配機制和運行機制，加強協(xié)會在合作方式、組織管理、經(jīng)營項目和辦會宗旨上的引導(dǎo)和管理，正確處理對內(nèi)服務(wù)與對外贏利的關(guān)系，切實把協(xié)會辦成聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建品牌、善于經(jīng)營、帶領(lǐng)農(nóng)民參與市場競爭的主體，確?；鶎咏M織設(shè)置的科學(xué)性和合理性。

三是要力求服務(wù)技術(shù)科學(xué)化。要提高協(xié)會黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平，就必須在加強對協(xié)會黨組織負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時，認(rèn)真指導(dǎo)好鄉(xiāng)村組織、協(xié)會組織對協(xié)會黨員、致富帶頭人的培訓(xùn)，不斷提高協(xié)會組織和黨員、致富帶頭人服務(wù)會員、服務(wù)群眾的能力和水平。同時，要進(jìn)一步實施“雙強”工程，將協(xié)會中致富能人盡快培養(yǎng)成為“雙強”黨員，不斷壯大協(xié)會黨組織中“雙強”黨員隊伍。通過“雙強”黨員示范帶動，促進(jìn)協(xié)會更好發(fā)揮科技服務(wù)作用，有效推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。

四是要力求農(nóng)民收入最大化。建立農(nóng)民專業(yè)協(xié)會黨組織必須立足于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，突出以科技和經(jīng)濟為紐帶，謀求勞動力、土地資源與科技、資本的優(yōu)化配置，切實做好技術(shù)指導(dǎo)、信息提供、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、貯藏、銷售等服務(wù)工作，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加快黨員和群眾致富步伐。只有把發(fā)展和富民放在首位，不斷幫助協(xié)會發(fā)展壯大，才能有效增強產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨組織的吸引力和輻射力，不斷推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

第五篇：對產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立基層黨組織工作調(diào)研報告

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?？茖W(xué)合理地設(shè)置好黨的基層組織，是適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，推進(jìn)農(nóng)村小康社會、和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必然要求和基本保障。近年來，隨著市場經(jīng)濟體制改革的深化，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，以專業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化為特點的協(xié)會型新經(jīng)濟組織不斷涌現(xiàn)，農(nóng)村黨員從業(yè)的流動性、多樣性、分散性問題日益突顯，以行政組織為單位設(shè)置黨組織的傳統(tǒng)模式，已很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢。如何創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式，探索基層黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的最佳結(jié)合點，發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，推動農(nóng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強，全面加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，已成為基層黨建工作需要研究的重要課題。圍繞此課題，9月中旬至10月上旬，我們著重在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作開展了一次調(diào)研，并形成本調(diào)研報告。

一、在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織的必要性

（一）傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置存在局限性

近年來，隨著農(nóng)村稅費改革的實施，村級黨組織功能、黨員思想觀念以及從業(yè)范圍、內(nèi)容都發(fā)生了深刻變化。在新形勢下，傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置模式，已與時代發(fā)展要求不相適應(yīng)。就我縣而言，主要存在以下幾個方面的問題：一是基層黨組織設(shè)置模式過于單一，農(nóng)村基本上都是以行政村為單位設(shè)立黨組織，縱向?qū)蛹壣伲瑱M向覆蓋面不寬，與當(dāng)前社會多元化的形勢不相適應(yīng)，尤其是對一些新經(jīng)濟組織的輻射力、滲透力不強。二是由于黨組織設(shè)置模式不活，導(dǎo)致黨組織對黨員的管理缺乏有效的手段，使得不少從事第三產(chǎn)業(yè)、經(jīng)常流動、居住分散的黨員游離于黨組織之外，難以進(jìn)行正常的教育管理。三是大多數(shù)村黨支部書記年齡老化，工作方式習(xí)慣于計劃經(jīng)濟體制下管理和命令式的手段，市場經(jīng)濟觀念不濃，服務(wù)意識不強，缺乏專業(yè)技能，完全不能滿足新農(nóng)村建設(shè)的需要和群眾發(fā)展致富的迫切要求。

（二）在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織有現(xiàn)實需求

根據(jù)農(nóng)村目前現(xiàn)狀，黨員隊伍可劃分為三個類型，分別是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)村留守黨員、以從事勞務(wù)為主的外出流動黨員、以個體經(jīng)營或以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主的縣內(nèi)流動黨員。在這三個類型的黨員隊伍中，目前第三種類型的黨員在管理上比較薄弱，應(yīng)該予以高度重視。因此，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織，就是把一部分從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營的縣內(nèi)流動黨員剝離出來，使之有效地凝聚起來，進(jìn)而更好地發(fā)揮作用，這是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點內(nèi)容，同時也是一項基礎(chǔ)性的工作，有必要進(jìn)行大膽探索和實踐。一是黨章有規(guī)定?！饵h章》第二十九條規(guī)定，企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊和其他基層單位，凡是有正式黨員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織。按照這個規(guī)定，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會根據(jù)工作需要，凡符合條件的都應(yīng)該成立黨的基層組織。二是十七大有要求。十七大提出，“要落實黨建工作責(zé)任制，全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關(guān)、學(xué)校、新社會組織等的基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用?！币虼耍谵r(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織，既是貫徹落實十七大精神的有力舉措，同時也是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、社會和諧的重要途徑。三是現(xiàn)實工作有需要。今年是組織系統(tǒng)改革創(chuàng)新年，基層黨組織建設(shè)工作要實現(xiàn)創(chuàng)新突破，必須拿出改革舉措。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織，既是加強我縣黨建工作薄弱環(huán)節(jié)的重要舉措，同時也是落實組織工作改革創(chuàng)新的一項具體內(nèi)容，因此，搞好此項工作有其現(xiàn)實意義。

（三）在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織作用突出

在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織，具有以下幾個方面的作用：

一是能夠進(jìn)一步激活黨員隊伍。由于農(nóng)村客觀存在的外出流動黨員多、黨員老化現(xiàn)象較為突出的問題，黨員難以參加組織生活，嚴(yán)重影響了黨組織活動的質(zhì)量和效果。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立支部后，能夠打破農(nóng)村基層黨組織單純按地域設(shè)置和黨員只能參加一個支部生活的傳統(tǒng)模式，黨組織架構(gòu)由過去的垂直式變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)式，黨組織開展活動更加方便快捷，黨員分類教育管理也更加靈活高效，有利于增強黨組織的吸引力，調(diào)動黨員隊伍的積極性。

二是能夠進(jìn)一步發(fā)揮黨員作用。發(fā)揮農(nóng)村黨員作用，必須依靠一定的組織形式，為他們提供發(fā)揮作用的舞臺。否則，在農(nóng)村黨員獨立分散的情況下，單純強調(diào)發(fā)揮農(nóng)村無職黨員的作用，存在一定的盲目性。通過在產(chǎn)業(yè)協(xié)會建立黨支部，黨組織能夠把從事不同行業(yè)的黨員和入黨積極分子編入相應(yīng)的專業(yè)黨支部，最大限度地聚合同一產(chǎn)業(yè)鏈上黨員的優(yōu)勢資源，并通過“能人效應(yīng)”、“示范效應(yīng)”，把看得見、信得過、學(xué)得會的技術(shù)和經(jīng)驗直接、快速、有效地傳播到群眾中去，很快形成“以戶帶村、以村帶片、以片帶業(yè)”的局面，使基層專業(yè)黨組織成為內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外聯(lián)市場的紐帶和培植農(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，使基層黨員成為產(chǎn)業(yè)前沿的先鋒隊，帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。

三是能夠進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)