第一篇:物料供應部部門職責
物料供應部部門職責
一、負責組織采購公司原材料、輔料及包裝物的采購工作。
1、根據(jù)生產(chǎn)部提交的原輔料、包裝材料、生產(chǎn)用消費品的需
用計劃及年度預算計劃,擬定和執(zhí)行采購計劃。
2、負責組織開發(fā)、選擇和評價供應商。
3、參與就采購事宜同供應商談判、簽訂訂貨合同,并負責合同的履行。
4、建立健全供應商檔案,掌握供應商信息材料,保證供應渠
道暢通。
5、參與生產(chǎn)用原料、包裝材料供應廠家的選擇與質(zhì)量審計。
6、組織好運輸計劃,按時運進所采購的物資。
7、會同相關(guān)部門做好藥品包裝材料的設計工作。
二、負責原輔材料、包材、及成品出入庫、存放保管的日常管理及盤點結(jié)賬工作。
1、確保原輔料的入庫數(shù)、庫存數(shù)、出庫數(shù)準確無誤。
2、對特殊管理的精神藥品,安國家要求單獨存放和保管并對
其安全負責。
3、按規(guī)定掛好狀態(tài)標志牌。
4、倉庫的物料堆碼整齊符合要求。
5、對在貯存過程中發(fā)生的異常情況及時記錄,及時上報。
6、做好公司財產(chǎn)保護和消防安全工作。
7、負責倉庫的清潔衛(wèi)生。
8、負責庫房的明細賬管理,填報各種月報表;協(xié)助財務部門
對倉庫物料進行盤點。
三:部門建設
1、部門人員的考核。
2、部門制度的建立。
3、和其他部門的協(xié)調(diào)配合。
4、部門固定資產(chǎn)的管理
四:公司安排的臨時工作
第二篇:物料部主管工作職責
庫管負責人工作職責
一、分工:
1.1 負責每天采購到位物料入庫審核工作 1.2 負責各庫區(qū)物料貯存,防盜防護與監(jiān)督工作 1.3 負責每天各單位領料單據(jù)的審批工作
1.4 負責分析過濾各倉管反饋的物料信息,并逐級上報解決 1.5 負責檢查各倉庫的賬卡物是否一致 1.6 負責本部門員工的培訓工作 1.7 負責倉庫每月底的物料盤點工作
1.8 負責區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)行及落實消防安全 1.9 負責每天倉庫相關(guān)突發(fā)異常的協(xié)調(diào)處理 1.10負責每月標件的庫存量的提報以方便采購工作 1.11負責廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度的遵守與執(zhí)行
二、合作: 2.1 協(xié)助生產(chǎn)部對生產(chǎn)用材進行監(jiān)控 2.2 協(xié)助采購部依據(jù)采購單跟催材料至入庫
2.3 配合企管辦公布的一切相關(guān)管理規(guī)定,制度及人事命令 2.4 配合生產(chǎn)部組織的每月底物料盤點 2.6 配合質(zhì)檢對超期物料的復檢 2.7 配合公司每月進行的各項檢查。2.8 配合質(zhì)檢部對來料異常問題的處理 2.9 參與研發(fā)科主導之新產(chǎn)品研討會
2.10 協(xié)助生產(chǎn)部對線上備件的查詢,督促對其實際備件及來料的及時退倉處理
三、承上: 3.1 收集每日倉管員提報的欠材和反饋的物料信息,逐級上報解決
3.2 提交相關(guān)的表單給上級簽審 3.3 提出合理化建議并提交上級
3.4 承辦上級主管交待的各項工作任務并將結(jié)果報備,對上級負責
四、啟下: 4.1 根據(jù)崗位職責說明書界定的工作職責范圍,對新進員工進行工作應知應會內(nèi)容的教育培訓,考核轉(zhuǎn)正
4.2 組織部門內(nèi)部的團隊整體活動(5S活動等),激發(fā)整個團隊工作凝聚力
4.3 監(jiān)管本部門人員異動工作交接手續(xù)辦理
第三篇:環(huán)境保護部部門職責
環(huán)境協(xié)調(diào)部部門職責
1、貫徹執(zhí)行中華人民共和國《環(huán)境保護法》及國家、地方和項目部下發(fā)的有關(guān)環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和技術(shù)交底書。全面負責項目的環(huán)境保護及監(jiān)督管理工作。
2、負責制定本項目部環(huán)境保護工作規(guī)劃、管理目標;建立健全環(huán)境保護管理體系;完善現(xiàn)場環(huán)境保護的各項管理制度。
3、定期組織環(huán)保大檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時提出整改措施,配合監(jiān)理、業(yè)主單位的日常檢查,并督促各施工單位落實整改措施。
4、配合項目部做好環(huán)境監(jiān)測和各類環(huán)保資料的統(tǒng)計上報及檔案管理工作。
5、負責與政府相關(guān)環(huán)保部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。
6、負責開展項目的環(huán)保宣傳,普及環(huán)保科學知識,推動項目環(huán)境保護工作順利、有效地進行。
7、審定工程的設計、施工方案,以及在施工中會用到的新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料等是否符合環(huán)保要求。
8、負責本項目施工區(qū)、辦公區(qū)以及生活區(qū)的現(xiàn)場環(huán)境檢查,杜絕跑、冒、滴、漏污染環(huán)境現(xiàn)象,負責對施工現(xiàn)場揚塵、躁聲、廢氣、廢水、廢渣的處理、監(jiān)控、檢測、檢查及管理記錄存檔工作
9、負責匯總、編制本項目《環(huán)境因素調(diào)查評價表》、《重要環(huán)境因素清單》,形成《重要環(huán)境因素合規(guī)性評價表》并報上級環(huán)境管理部門。
10、負責項目環(huán)保物資采購計劃的制定以及環(huán)保經(jīng)費的管理
第四篇:心理部部門職責
心理部職責
1.維護提高同學們的心理健康水平和社會適應能力,提高到底水平,預防心身疾病。
2.為院里每一位同學創(chuàng)造一個相互交流的溝通的空間;通過組織系列活動,提高同學們的心理素質(zhì)。
3.完成院系心理老師布置任務。
4.配合團委及心理健康教育與咨詢中心開展學生的心理教育工作;
5.大力宣傳大學生心理健康知識;
6.幫助院系心理老師完成院系心理考核資料。
7.開展心理健康教育講座;
8.加強與其他班干部尤其是寢室長的聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)和幫助有心理困惑和煩惱的同學,并有效的開展心理輔導工作;
9.組織“5.25”心理健康節(jié)的主題活動,開展心理健康教育與宣傳工作.10.組織聯(lián)系各班心理委員參加心理健康教育與咨詢中心的心理委員培訓;
11.協(xié)助學生會的其他部門的工作。
心理部部長職責
1.起草本部門的工作計劃與工作總結(jié)。
2.定期向分管副主席匯報工作情況,并做好記錄。
3.負責了解各班團支部的情況,負責全校團的活動、組織生活的安排及組織實施。
4.根據(jù)部門特色制定相應的納新制度、開會制度。
5.學習與部長分工與合作。
6.及時向部門傳達上級制度及會議內(nèi)容。
7.學會人盡其才,分工明確,但是大家必須對活動的整個了解。
8.及時整理會議記錄本及活動策劃書、總結(jié)、照片等五項。
第五篇:生產(chǎn)部部門職責
生產(chǎn)部部門職責
___組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標。
2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作。
3.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量。
4.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。
6.熟悉ISO質(zhì)量認證知識。
生產(chǎn)部職責2
1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進行養(yǎng)殖基地的整體運營流程制訂管理。
2.負責安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計劃。
3.負責養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務管理。
4.負責公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和SOP操作規(guī)程的運行監(jiān)察。
5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。
6.負責生產(chǎn)部員工培訓計劃的建立及執(zhí)行。
生產(chǎn)部職責3
1.按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,安排本班員工的加工任務,合理配置人員與輔助機具,帶頭按質(zhì)按量完成任務。
2.負責本班的現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。
3.負責車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。
4.負責本班學員的安全及質(zhì)量培訓管理(包括學員)。
5.負責本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。
___組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。
7.每班對設備的保養(yǎng)進行檢査。
8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。
生產(chǎn)部職責4
1.全面負責生產(chǎn)部的管理工作。
2.負責生產(chǎn)部計劃、規(guī)章制度的制訂與實施。
3.負責生產(chǎn)投資方向的設定。
4.負責市場質(zhì)量戰(zhàn)略的制定。
生產(chǎn)部職責5
___對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責。
___對由于決策失誤,領導不力,造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責。
___對未能達到任期目標和方針目標負責。
___對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格,嚴重損壞工廠信譽負責。
___對工廠發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。
___對領導班子不團結(jié),工作不深入,作風不正派,造成工廠紀律松弛,管理混亂,廠風不正負責。
___對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同或協(xié)議,給工廠造成重大經(jīng)濟損失負責。
___對職工收入水平下降負責。