第一篇：生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制年、季、月度施工計(jì)劃和勞務(wù)、材料機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。2、3、4、5、6、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)、調(diào)配工作。負(fù)責(zé)材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作。參與工程技術(shù)、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理工作。參加公司下發(fā)的管理體系文件規(guī)定和項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全健康管理和建設(shè)工程項(xiàng)目管理體系運(yùn)行工作。

安全職責(zé)：1、2、3、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理體系的建立和運(yùn)行。負(fù)責(zé)本單位職業(yè)安全健康管理方案的制訂和落實(shí)。組織施工現(xiàn)場(chǎng)及分承包方的職業(yè)安全健康管理。環(huán)境職責(zé)：1、2、3、4、組織完成公司下達(dá)的環(huán)保指標(biāo)。負(fù)責(zé)落實(shí)本單位環(huán)境管理方案。加環(huán)境問題分析會(huì)，組織落實(shí)不一致糾正和預(yù)防措施。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)和分承包隊(duì)環(huán)境保護(hù)管理。1、2、3、4、5、6、技術(shù)員在項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行施工圖紙，驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)確定的技術(shù)措施。審查施工圖紙，參與圖紙會(huì)審核設(shè)計(jì)交底。編制單位工程組織設(shè)計(jì)和季節(jié)性施工交底。負(fù)責(zé)辦理技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)變更手續(xù)。按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和施組要求向生產(chǎn)副經(jīng)理或總工進(jìn)行技術(shù)交底，提出保

證質(zhì)量、節(jié)約材料、安全施工等方面的措施和要求。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，認(rèn)真填寫施工日志，編寫月、度施工計(jì)劃。

8、9、參與結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，竣工預(yù)檢和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)填寫辦理驗(yàn)收表格。負(fù)責(zé)檢查施工配合比和后臺(tái)計(jì)量工作。

10、收集提供工程的技術(shù)資料，及時(shí)歸檔。

11、負(fù)責(zé)提供工程材料、機(jī)具等計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行檢查。

12、對(duì)測(cè)量、翻樣工作進(jìn)行復(fù)檢。

13、參加對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析。

14、負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作，統(tǒng)計(jì)節(jié)約效果。

15、對(duì)監(jiān)理、甲方提出的技術(shù)問題、質(zhì)量問題及時(shí)拿出合理的整改措施或方案

并檢查落實(shí)整改情況。

16、每周一對(duì)上周的棟號(hào)技術(shù)質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)施工計(jì)劃安排本

周的棟號(hào)技術(shù)工作。

17、抓好施工隊(duì)的技術(shù)管理工作，將其納入棟號(hào)技術(shù)工作。

1、負(fù)責(zé)本單位的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算的工作。

2、負(fù)責(zé)工程概（預(yù)）算管理工作。

3、負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)管理和成本控制工作。

4、負(fù)責(zé)勞資定額管理工作。

5、負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算工作。

6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算和回收工作。

7、參加公司下發(fā)的管理體系文件中規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安群健康管理和建設(shè)工程項(xiàng)目管理體系運(yùn)行工作。

安全職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)區(qū)內(nèi)各種材料、物質(zhì)及設(shè)備的安全使用

與管理。

2、對(duì)分承包方（供貨方）施加職業(yè)安全衛(wèi)生影響。環(huán)境職責(zé)：

以經(jīng)濟(jì)手段對(duì)分承包方進(jìn)行環(huán)境控制。

1、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)，質(zhì)量等技術(shù)系統(tǒng)組織管理工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)

直接責(zé)任。

2、3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙自審，參加圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)公司技術(shù)部，組織編制分部分項(xiàng)工

程、重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案和季節(jié)性施工方案，負(fù)責(zé)審批部分施工方案。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的科技開發(fā)和技術(shù)革新工作，負(fù)責(zé)新技術(shù)，新工藝和新材

料的推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)，擬定編制解決方案。

5、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量辦證體系，組織新技術(shù)新規(guī)范和公司技術(shù)文

件、質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)并組織實(shí)施。

6、7、參加工程質(zhì)量的核定和施工驗(yàn)收活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面質(zhì)量管理小組（QC）日常管理工作，參加質(zhì)量事

故分析會(huì)，擬定編制處理方案。

8、負(fù)責(zé)公司下發(fā)的管理體系文件中規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理部ISO9002質(zhì)量體系，ISO14001環(huán)境體系的運(yùn)行工作，參加OHSMS18000職業(yè)安全健康管理體系和建設(shè)工程項(xiàng)目管理體系的運(yùn)行工作。

安全職責(zé)：

1、2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施交底（作業(yè)指導(dǎo)書）的編制和落實(shí)。參與事故、事件、不符合預(yù)防措施制訂和運(yùn)行控制。環(huán)境職責(zé)：1、2、3、組織編制本單位環(huán)境方案，并組織落實(shí)。參加環(huán)境問題分析會(huì)制定不一致和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)、工藝、材料的應(yīng)用和推廣工作。

第二篇：生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組和材料組兩個(gè)職能組的領(lǐng)導(dǎo)工作，抓好機(jī)械設(shè)備、材料和勞動(dòng)力的配合，每周召開一次安全、生產(chǎn)例會(huì)，全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，編輯出旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并向各工長(zhǎng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、對(duì)勞務(wù)分承包人員的素質(zhì)進(jìn)行考核，檢查勞務(wù)隊(duì)管理人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析評(píng)審勞務(wù)隊(duì)人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級(jí)、持證情況是否滿足施工需要，存在問題及時(shí)提出改進(jìn)措施并組織勞務(wù)隊(duì)加以改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析評(píng)審結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司工程部。

5、根據(jù)各工長(zhǎng)提出的材料計(jì)劃，組織材料組按時(shí)、保質(zhì)量的將材料進(jìn)場(chǎng)。

6、合理安排工期，組織勞務(wù)人員進(jìn)行流水施工。

7、與勞務(wù)隊(duì)簽定材料節(jié)約和浪費(fèi)的獎(jiǎng)懲措施。

8、對(duì)施工中存在的安全、質(zhì)量問題，及時(shí)組織各有關(guān)工長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人寫

出整改措施和預(yù)控措施。

第三篇：生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)爆破施工組織和管理，在業(yè)務(wù)上對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)

2、負(fù)責(zé)爆破人員的安全管理，制定并落實(shí)安全責(zé)任，監(jiān)督有關(guān)人員的工作情況，經(jīng)常檢查有關(guān)人員的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

3、協(xié)助經(jīng)理安全、高效的完成穿爆計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)。

4、制定、宣傳并執(zhí)行火工品領(lǐng)取、運(yùn)輸使用回收制度，對(duì)違反《爆破規(guī)程》的行為予以教育處理。

5、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)人員的密切配合，有秩序的組織生產(chǎn)。

二、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的礦山爆破和工程爆破施工組織與管理，對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、把安全放在首位、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理檢查制定項(xiàng)目部各工種的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)職工的安全教育、調(diào)查、分析事故，保護(hù)員工的安全。

3、監(jiān)督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況。

4、參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議，提出加強(qiáng)改進(jìn)安全操作的辦法與措施。

5、每天記好安全生產(chǎn)日記，掌握當(dāng)天職工，設(shè)備的安全工作情況和存在的問題，急待處理安全隱患。

第四篇：生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全及文明施工管理，對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全及文明施工管理制度并跟蹤檢查制度執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)情況制定有效的施工人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并組織進(jìn)場(chǎng)。

3、根據(jù)施工計(jì)劃分解成月、周、日完成計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料進(jìn)行統(tǒng)籌安排。每天施工前給工長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)，配置施工設(shè)備，定出當(dāng)天完成工程量，并對(duì)施工過程及質(zhì)量情況進(jìn)行巡視監(jiān)控。當(dāng)天施工結(jié)束后對(duì)日完成量及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行盤點(diǎn)、總結(jié)，優(yōu)化人員及機(jī)械設(shè)備組合，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，新計(jì)劃于次日?qǐng)?zhí)行。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)工長(zhǎng)記錄的機(jī)械運(yùn)行記錄及人工進(jìn)行核對(duì)。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的合理額外工程量及時(shí)通知并組織工程部進(jìn)行變更索賠。

6、對(duì)施工材料、備用土方存放及機(jī)械設(shè)備停放、運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行合理規(guī)劃，按照工程需要配備文明施工設(shè)備、設(shè)施及機(jī)械，保證文明施工管理做到實(shí)處，并對(duì)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。

7、負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度完成情況的檢查和生產(chǎn)例會(huì)；

8、嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部有關(guān)工地質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定與要求。積極配合項(xiàng)目部安全部安全管理工作，配合進(jìn)場(chǎng)人員教育及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安全驗(yàn)收工作，對(duì)項(xiàng)目部安全部門提出的安全要求，積極組織項(xiàng)目工長(zhǎng)予以落實(shí)。

9、積極完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

第五篇：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)

目部的施工組織部署、總體安排、組織本項(xiàng)目的施工生產(chǎn),確保工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)等各種計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。對(duì)本項(xiàng)目工作的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)成本等管理工作負(fù)重要責(zé)任。

2、參與《施工組織設(shè)計(jì)》(方案)的編制與審核工作,對(duì)項(xiàng)目施工的工藝流程、材料設(shè)備與設(shè)施的選用、進(jìn)度安排、施工方案的選擇與優(yōu)化提出建議,在施工過程中合理地調(diào)配各種生產(chǎn)要素、資源,協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的一般性技術(shù)問題。

3、編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,并依照其安排向相關(guān)部門提出勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備和其他要素的需求計(jì)劃,主持生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,合理安排各種資源進(jìn)場(chǎng)后的交叉流水作業(yè),支持重要分項(xiàng)工程的隱檢和報(bào)驗(yàn)工作,參與項(xiàng)目部組織的質(zhì)量安全檢查活動(dòng),并將信息反饋到相關(guān)隊(duì)組督促其整改落實(shí)。

4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)過程中的各業(yè)務(wù)口管理人員與勞務(wù)分包和專業(yè)分包

之間的工序交接檢查、產(chǎn)品保護(hù)關(guān)系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。

5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)用于工程的材料、構(gòu)件、設(shè)施、機(jī)具、設(shè)備有調(diào)度處置的責(zé)任,對(duì)施工作業(yè)隊(duì)組的操作過程和成品有監(jiān)督檢查的責(zé)任,凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資、設(shè)備及操作人員有建議調(diào)整更換的權(quán)利。

6、做好各種施工記錄和相關(guān)技術(shù)資料的填報(bào),如實(shí)填寫施工日志,處理好變

更、技術(shù)洽談事宜,對(duì)所轄作業(yè)隊(duì)組進(jìn)行各種技術(shù)質(zhì)量安全的書面交底并履行簽字手續(xù),參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督,杜絕違章指揮和違章操作,消除各種隱患,確保順利生產(chǎn)。

7、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身基本素質(zhì),完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他

工作。