第一篇：總調(diào)度室崗位責(zé)任制度描述

調(diào)度室崗位責(zé)任制度

（一）管理口職責(zé)

1、調(diào)度值班口職責(zé)

在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度值班工作，按班、按日組織完成作業(yè)計(jì)劃任務(wù)，協(xié)調(diào)平衡安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，完成上情下達(dá)和下情上報(bào)等工作。具體職責(zé)如下：

(1)負(fù)責(zé)二十四小時(shí)調(diào)度值班工作，并完成班日安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)平衡任務(wù)。

(2)掌握全公司作業(yè)計(jì)劃完成情況，并對(duì)班、日完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和原因分析，檢查督促班、日計(jì)劃的完成，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度。按時(shí)出日完成情況分析和報(bào)表。

(3)負(fù)責(zé)全公司安全調(diào)度工作，接到事故匯報(bào)，要及時(shí)按程序逐級(jí)上報(bào)。在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，要立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位、部門(mén)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。

(4)認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整的原始記錄。

(5)負(fù)責(zé)每天的調(diào)度會(huì)議記錄，并負(fù)責(zé)所定事宜的落實(shí)工作。

(6)負(fù)責(zé)值班口資料整理和存檔工作。

(7)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、調(diào)度綜合口職責(zé)

在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)旬、月完成情況分析和報(bào)表,具體職責(zé)如下：

(1)按時(shí)檢查礦、土、安三類工程作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，掌握

施工進(jìn)度和工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決存在的影響施工的問(wèn)題，督促逐旬逐月完成作業(yè)計(jì)劃，搞好文明施工和工程質(zhì)量；參加施工月進(jìn)度及工程竣工驗(yàn)收；按時(shí)出基建完成情況旬、月分析和報(bào)表。

(2)掌握各煤礦經(jīng)營(yíng)情況，提出增加經(jīng)濟(jì)效益的合理化建

議。

(3)掌握安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)

輔助、基本建設(shè)等情況，按旬、月出完成情況分析和報(bào)表。

(4)負(fù)責(zé)月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審定工作。

(5)掌握安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)

輔助、基本建設(shè)等季度完成情況，按季出綜合分析及季度工作要點(diǎn)。

(6)負(fù)責(zé)對(duì)專題及季節(jié)性調(diào)度（包括采掘接續(xù)、工作面搬家、巷道貫通、雨季“三防”和冬季防寒防凍準(zhǔn)備等工作）提出安排意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)組織深入現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)。

(7)負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化要求的各類圖表、牌板和臺(tái)

帳，完成調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，健全調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料。

(8)負(fù)責(zé)提出調(diào)度室內(nèi)部人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好落實(shí)。

(9)負(fù)責(zé)完成調(diào)度室內(nèi)各類材料的起草、打印、發(fā)放或上報(bào)

工作；完成各類文件的處理工作；完成各類材料、文件的整理歸

檔工作；負(fù)責(zé)全部資料的總體管理工作；負(fù)責(zé)各類辦公用品的管理工作；負(fù)責(zé)調(diào)度室日常事務(wù)工作。

(10)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）人員分工和職責(zé)

調(diào)度室人員配置共4人，其中主任1名，調(diào)度員3名。

1、主任

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，組織實(shí)施公

司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等方面的指示，協(xié)調(diào)平衡存在的問(wèn)題，組織按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)。

(1)負(fù)責(zé)調(diào)度室的組織管理工作，對(duì)總調(diào)度室的工作負(fù)全面

責(zé)任。

(2)根據(jù)公司安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常組織指揮和協(xié)調(diào)平衡工作，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。

(3)負(fù)責(zé)組織調(diào)度會(huì)議，并參加安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等有關(guān)會(huì)議，對(duì)會(huì)議有關(guān)安排和決議負(fù)責(zé)檢查督促。

(4)負(fù)責(zé)組織各類協(xié)調(diào)平衡會(huì)議，對(duì)影響安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡。負(fù)責(zé)有關(guān)停電、停水及設(shè)備檢修等事宜的審批工作,(5)負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)的指示、指令通知組織實(shí)施

工作，同時(shí)負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

(6)負(fù)責(zé)早調(diào)度會(huì)安排有關(guān)事宜的檢查落實(shí)工作。負(fù)責(zé)調(diào)度

室內(nèi)部各類人員工作情況的考核工作

(7)負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度所涉及的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的處理工作。

(8)掌握公司采掘部署平衡安排采掘正常接續(xù)。

(9)負(fù)責(zé)落實(shí)專題和季節(jié)性調(diào)度有關(guān)工作。

(10)負(fù)責(zé)設(shè)備隱患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和事故追查工作。

(11)負(fù)責(zé)各類旬、月、季報(bào)表分析和月生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度所出

各類材料的審核把關(guān)工作，負(fù)責(zé)調(diào)度一些重要材料的草擬工作。

2、調(diào)度值班口調(diào)度員的職責(zé)范圍

負(fù)責(zé)完成調(diào)度值班口職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的全部工作。

3、調(diào)度綜合口調(diào)度員的職責(zé)范圍

負(fù)責(zé)完成調(diào)度綜合口職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的全部工作。

（三）工作制度

要求全處人員都要以標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩，說(shuō)話要文明，工作要標(biāo)

準(zhǔn)化。具體要求如下：

1.要不折不扣地完成調(diào)度二十四小時(shí)值班工作，做到“靈、準(zhǔn)、快”，“條條有記錄、事事有著落、件件有回音”。及時(shí)掌握生產(chǎn)、施工及外運(yùn)情況，協(xié)調(diào)完成班、日計(jì)劃。

(1)各礦井生產(chǎn)施工情況我們要每隔兩小時(shí)向下調(diào)一次，調(diào)

度人員要及時(shí)做好記錄，并掌握情況，對(duì)班日未完成計(jì)劃要查明原因，協(xié)調(diào)督促完成計(jì)劃任務(wù)。運(yùn)銷情況要根據(jù)原煤倉(cāng)、末煤倉(cāng)的實(shí)際情況及時(shí)和運(yùn)銷公司聯(lián)系外運(yùn)車輛保證礦井生產(chǎn)，外運(yùn)車輛進(jìn)入、掛出裝車站后調(diào)度人員要及時(shí)做好記錄，并掌握情況。每班，值班結(jié)束時(shí)，要寫(xiě)出白班或夜班的生產(chǎn)外運(yùn)完成情況簡(jiǎn)析，是否完成計(jì)劃，沒(méi)有完成什么原因，交給下一班。

(2)對(duì)于出現(xiàn)的影響生產(chǎn)、施工及生活服務(wù)等方面的有關(guān)問(wèn)

題及時(shí)設(shè)法予以協(xié)調(diào)處理，不得有誤。

(3)完成好有關(guān)業(yè)務(wù)，每日下午16：00出日?qǐng)?bào)表及生產(chǎn)外運(yùn)

情況簡(jiǎn)析，報(bào)表要體現(xiàn)前一日16：00到當(dāng)日16：00一個(gè)圓班生產(chǎn)、外運(yùn)情況。

(4)按時(shí)完成對(duì)上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作，按時(shí)傳送日?qǐng)?bào)表，按時(shí)

提報(bào)運(yùn)銷部門(mén)外運(yùn)計(jì)劃及倉(cāng)儲(chǔ)量。

(5)及時(shí)辦理上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好記錄及有關(guān)批轉(zhuǎn)

手續(xù)，并抓好落實(shí)。

(6)事故匯報(bào)，要嚴(yán)格按匯報(bào)程序及時(shí)匯報(bào)，不得有誤。

2.對(duì)會(huì)議所定事項(xiàng)按規(guī)定職責(zé)不折不扣地落實(shí)到位,并有落

實(shí)記錄。

3.月作業(yè)計(jì)劃初審工作要于每月二十八日前完成，提出初審

意見(jiàn)。

4.生產(chǎn)運(yùn)銷及安全旬、月報(bào)時(shí)間，旬逢“二”報(bào)出，月分析

每月五日前報(bào)出。

5.基建旬、月分析逢“五”報(bào)出（月分析五日前報(bào)出）。

6.煤質(zhì)簡(jiǎn)析五日前報(bào)出，季度綜合分析十日前報(bào)出。

7.各類臺(tái)帳、牌板要按月填寫(xiě)。

8.每天公司調(diào)度會(huì)后召開(kāi)，碰碰有關(guān)工作情況。

9.調(diào)度各類設(shè)備管理要制度化。

10.風(fēng)紀(jì)及衛(wèi)生要制度化。

11.要嚴(yán)格執(zhí)行深入基層制度。

14.建立工作反饋制度，布置的工作辦沒(méi)辦，辦到什么程度，沒(méi)辦是什么原因要向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

其它方面，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，調(diào)度室全體人員都要盡職盡責(zé)，工作要雷勵(lì)風(fēng)行，按時(shí)完成，不得拖拉，不得有誤，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

（四）管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的煤炭安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)

服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等方面的調(diào)度工作，協(xié)調(diào)解決各方面的存在問(wèn)題，堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班，并按班、按日組織全公司的生產(chǎn)、洗選和裝車。

2、負(fù)責(zé)組織公司日調(diào)度會(huì)議，并對(duì)公司和集團(tuán)調(diào)度會(huì)上安

排的有關(guān)工作進(jìn)行催辦落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生緊急和異常情況的內(nèi)部組織搶救和

外部聯(lián)絡(luò)。

4、負(fù)責(zé)公司調(diào)度系統(tǒng)的調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作，并對(duì)各單位的完成情況按日、旬、月進(jìn)行考核總結(jié)。

6、負(fù)責(zé)編制、保留調(diào)度記錄和有關(guān)的調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

7、負(fù)責(zé)公司調(diào)度MIS系統(tǒng)和調(diào)度視頻電話的使用管理。

8、按綜合管理體系各單位通用職責(zé)作好有關(guān)工作。

第二篇：崗位責(zé)任制度

崗位責(zé)任制度

一、崗位責(zé)任制，是指各部門(mén)確定的總體職能、職責(zé)和職位說(shuō)明書(shū)將每個(gè)科室以及每個(gè)崗位的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)等內(nèi)容 具體化，并要求落實(shí)責(zé)任的制度。

二、崗位責(zé)任制是公司效能建設(shè)的基本制度，是履行職責(zé)，提高工作效率的根本措施，是對(duì)公司工作人員績(jī)效考評(píng)的主要依據(jù)。

三、各部門(mén)必須按照效能建設(shè)要求，根據(jù)崗位設(shè)置建立健全崗位責(zé)任制。

四、崗位責(zé)任制制定應(yīng)遵循以下原則：

（一）因事設(shè)崗、職責(zé)相稱；

（二）權(quán)責(zé)一致、責(zé)任分明；

（三）任務(wù)清楚、要求明確；

（四）責(zé)任到人、便于考核。

五、崗位責(zé)任人因出差、開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、請(qǐng)假等原因離崗，其職責(zé)必須有人代替履行（即建立“A B”崗工作制度），不 能因?yàn)樨?zé)任人離崗而使工作停滯。

六、崗位責(zé)任制的內(nèi)容，主要包括：

（一）各部門(mén)的主要職責(zé)；

（二）具體崗位的設(shè)置及其職責(zé)；

七、各部門(mén)要將落實(shí)崗位責(zé)任制情況列入考核的主要內(nèi)

容，年終每個(gè)崗位責(zé)任人要把履行崗位職責(zé)的情況納入個(gè)人總結(jié)。對(duì)不執(zhí)行崗位責(zé)任制或落實(shí)不力的，按照有關(guān)規(guī)定追 究有關(guān)人員的責(zé)任。

第三篇：崗位責(zé)任制度

安全員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施工施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

三、負(fù)責(zé)安排制作安全標(biāo)志牌、危險(xiǎn)須知警示牌等工作，并監(jiān)督檢查保持完好醒目。

四、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全施工報(bào)告，定期提出安全施工的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)。

五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全重點(diǎn)部位情況、檢查各種防護(hù)措施，糾正違章作業(yè)，可處理一般性的安全事故。

六、定期組織安全檢查，查出問(wèn)題要督促在限期內(nèi)整改，發(fā)生重大隱患及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并制止作業(yè)。按規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。

七、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū)。

八、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。

九、參加工程驗(yàn)收，對(duì)本項(xiàng)目安全施工、安全管理作出書(shū)面評(píng)價(jià)，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。

十、應(yīng)派專人監(jiān)督明火作業(yè)，油漆及衛(wèi)生間防水，作業(yè)時(shí)應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)并嚴(yán)禁吸煙、明火、通電作業(yè)。

十一、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。

二、認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

三、支持技術(shù)、質(zhì)檢、安檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

四、正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕因單位搶工期而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)分析研究處理。

五、組織開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，工程完工后組織檢查驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高質(zhì)量。

六、制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問(wèn)題。

七、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金技術(shù)等生產(chǎn)因素的使用計(jì)劃，并通過(guò)簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進(jìn)行。

八、根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調(diào)總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)，定期召開(kāi)各分包單位協(xié)調(diào)會(huì)。

九、制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè)。

十、組織實(shí)施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工的工作。

十一、施工中按月及時(shí)組織專業(yè)人員填報(bào)包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃表。

十二、與甲方、設(shè)計(jì)師、各工種、施工人員等相關(guān)人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)及時(shí)高效處理現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)。

十三、以全面質(zhì)量管理為中心，運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。

十四、建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開(kāi)支。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在執(zhí)行總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)總承包的整個(gè)工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、安全、文明等方面接收上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查，使本項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、開(kāi)展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持施工中“三檢制”檢查工長(zhǎng)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

三、組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全檢查，及時(shí)糾正施工中的質(zhì)量通病和消防安全隱患。

四、積極改善勞動(dòng)條件，保證安全措施費(fèi)用的使用，保證為專業(yè)分包提供工作面、成品保護(hù)。

五、搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的合理安排和使用，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)，不得安排無(wú)證人員上崗作業(yè)。同時(shí)督促各專業(yè)分包單位遵守有關(guān)管理?xiàng)l例。

項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

一、在上級(jí)技術(shù)部門(mén)的指導(dǎo)下，對(duì)總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

二、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查，并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關(guān)單位，及時(shí)處理各種技術(shù)問(wèn)題，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。

三、主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書(shū)），主持圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。

四、制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的開(kāi)展。

五、積極推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，幫助各專業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。

六、協(xié)助工長(zhǎng)抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。

內(nèi)業(yè)員崗位職責(zé)

一、具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，組織開(kāi)展技術(shù)小組活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，做到質(zhì)量第一，技術(shù)先行。

二、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和工程特點(diǎn)，組織領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，制定符合

實(shí)際的技術(shù)方案和措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、參與事故調(diào)查，組織技術(shù)力量，對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，并提出處理報(bào)告、改進(jìn)措施。

四、積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，推廣科學(xué)技術(shù)成果，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，保證工程質(zhì)量水平的不斷提高。采用時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

五、貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、條令、辦法、選擇制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

六、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行自檢審核。

七、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作在技術(shù)方面的全面責(zé)任，組織制定安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。

八、在施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的和平條例、規(guī)章及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

九、參加工程質(zhì)量，安全檢查做到既管工程技術(shù)又協(xié)同管安全生產(chǎn)工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。從思想上和工作上堅(jiān)持質(zhì)量第一；堅(jiān)持規(guī)范，維護(hù)法規(guī)。各項(xiàng)施工操作都應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢查項(xiàng)目的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。

二、參與分項(xiàng)工程的圖紙繪審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)的編制和保證質(zhì)量措施的制定，參加工程竣工驗(yàn)收。

三、檢查監(jiān)控施工質(zhì)量符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，有質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、整體結(jié)構(gòu)、防水、電氣安裝、排水曖通等重要部位的施工質(zhì)量實(shí)施連續(xù)監(jiān)控和定點(diǎn)檢查。

四、正確、準(zhǔn)確、認(rèn)真使用“獎(jiǎng)懲”條令，參與項(xiàng)目工程量體系的審核

五、對(duì)用于工程上的原材料、半成品等，協(xié)助物資部門(mén)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

六、參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并對(duì)事故提出處理竟見(jiàn)。

七、隨時(shí)進(jìn)行在施工程的質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人指出，并按時(shí)更正，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

八、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書(shū)，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用。對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

九、熟悉施工圖，施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患不僅停工整頓，并向總工報(bào)告。

十、把好工序質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。

十一、實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)工程可能出現(xiàn)的通病，及時(shí)向工長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

十二、出現(xiàn)事故或不合格情況時(shí)，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時(shí)通報(bào)工長(zhǎng)，向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量部門(mén)匯報(bào)，督促有關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)提出糾正措施和預(yù)防措施。

十三、深入項(xiàng)目各班組，指導(dǎo)檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗(yàn)憑證的填寫(xiě)情況，并及時(shí)處理檢驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行不合格質(zhì)量問(wèn)題的處理工作。

十四、做好資料的匯集、整理和上報(bào)工作，參加工程竣工、交工驗(yàn)收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。

十五、經(jīng)常參加新材料、新工藝學(xué)習(xí)、不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

材料保管員崗位職責(zé)

一、熟悉各種材料及機(jī)具、用具、工具的用途及使用方法。

二、對(duì)入庫(kù)材料做到三不入 1.劣質(zhì)材料不入庫(kù)；

2.數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫(kù)。3.不能使用的機(jī)具、用具不入庫(kù)。

三、對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)材料，做到依實(shí)物入庫(kù)，不得以票據(jù)入庫(kù)，并對(duì)入庫(kù)材料分類堆放，懸掛標(biāo)志，做到一目了然、堆放整齊、賬物相符。

四、每月月底庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)查，對(duì)上月的所有機(jī)械、機(jī)具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理、材料員處。

五、對(duì)各工種所使用的消耗工具以舊換新，有參與處理回收廢舊件及時(shí)上繳資金的權(quán)力。

六、各班組及個(gè)人領(lǐng)用的一切財(cái)物，若損壞或丟失，按其材料價(jià)列表、造冊(cè)予以扣除，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)扣回。

七、樹(shù)立安全第一的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種，火源進(jìn)入庫(kù)房。禁止閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房，確保公司財(cái)產(chǎn)安全完整。

八、常用消耗材料不足時(shí)，要提前以書(shū)面向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)、及時(shí)購(gòu)進(jìn)不能影響正常施工。

九、認(rèn)真協(xié)助材料員搞好各種材料的入庫(kù)工作。

十、經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)、庫(kù)外的的環(huán)境衛(wèi)生。

十一、材料器具入庫(kù)憑“進(jìn)料單”和驗(yàn)收合格后，建立材料登記冊(cè)。

十二、入庫(kù)材料應(yīng)分類分面堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對(duì)易燃易爆物品作專地隔離存放。

十三、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過(guò)出料登記，方可領(lǐng)取。

十四、器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價(jià)，要求使用者給予適當(dāng)?shù)馁r償。

十五、倉(cāng)庫(kù)保管員必須堅(jiān)守崗位，設(shè)置防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，聚會(huì)娛樂(lè)。

十六、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方可發(fā)放。

十七、每月盤(pán)存、核對(duì)材料庫(kù)存情況上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。

資料員崗位職責(zé)

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

三、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字績(jī)工整，裝訂整齊。

四、填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。

五、登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍、資料表格。

六、收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)的會(huì)議文件。

七、及時(shí)做好資料的審查備案工作。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行合同法及有關(guān)購(gòu)銷加工承攬等法律、法規(guī)，模范遵守物資政策及物資工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物資系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度，在加工訂貨采購(gòu)業(yè)務(wù)中做到廉潔奉公。

二、堅(jiān)持“三比一算”的原則，即比單價(jià)、比質(zhì)量，對(duì)運(yùn)距和采購(gòu)成本核算，正確選擇進(jìn)貨（訂貨）渠道，“先看后訂”。認(rèn)真簽約履行合同，及時(shí)、準(zhǔn)確保質(zhì)地供應(yīng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行加工計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，變更計(jì)劃應(yīng)及時(shí)到計(jì)劃員簽認(rèn)。

四、負(fù)責(zé)加工訂貨物資質(zhì)量證明資料的索取、下發(fā)和管理，負(fù)責(zé)購(gòu)銷合同的傳遞和管理。

五、負(fù)責(zé)辦理材料入庫(kù)、下發(fā)、記賬及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。

六、定期（月或季）編報(bào)材料采購(gòu)報(bào)表，分析采購(gòu)價(jià)格及管理費(fèi)用的開(kāi)支，努力降低采購(gòu)成本。

七、了解掌握市場(chǎng)情況，及時(shí)向計(jì)劃人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)信息。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料基本知識(shí)，掌握材料的性能、用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保材料的供應(yīng)質(zhì)量。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、技術(shù)員在項(xiàng)目經(jīng)理和主管工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

二、制訂保證安全技術(shù)的措施計(jì)劃，作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書(shū)面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施的落實(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。

三、制訂保證工程質(zhì)量的控制計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)操作工藝，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任。

四、認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和技術(shù)交底，對(duì)重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查、核對(duì)和驗(yàn)收，防止發(fā)生錯(cuò)誤。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，操作工藝驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，記錄好施工日志，建立技術(shù)檔案，保存全部原始資料和寫(xiě)好施工技術(shù)總結(jié)。

六、協(xié)助工長(zhǎng)組織施工，加強(qiáng)文明施工、完成施工任務(wù)，計(jì)算工程量，提供結(jié)算依據(jù)。

七、對(duì)圖紙與實(shí)際操作發(fā)生技術(shù)上的錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)通知甲方進(jìn)行修改，對(duì)內(nèi)部不按操作規(guī)程的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。

八、經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

九、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。

十、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工中的技術(shù)質(zhì)量情況。

成本核算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)直貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件以及市場(chǎng)造價(jià)信息，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。

三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件，圖紙答疑文件、標(biāo)書(shū)、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工，圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)劃，以備后用。

六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。

七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。

八、工程竣工后做工程決算和成本核算。

施工現(xiàn)場(chǎng)更夫崗位職責(zé)

施工現(xiàn)場(chǎng)更夫的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)物資庫(kù)區(qū)材料，庫(kù)區(qū)辦公室等施工地點(diǎn)范圍內(nèi)的值更，守護(hù)工作并且做好現(xiàn)場(chǎng)消防巡視工作，按照“預(yù)防為主，確保平安”的要求，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好以下幾項(xiàng)工作：

一、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，夜間更夫每天早六點(diǎn)上班，晚五點(diǎn)上班，要準(zhǔn)時(shí)到崗到位。對(duì)未經(jīng)允許晚來(lái)早走者，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

二、搞好夜間巡邏，更夫每天接班后要對(duì)施工場(chǎng)地各部位檢查一遍，看是否有隱患和異常情況，做到心中有數(shù)。夜間要加強(qiáng)巡邏和檢查，尤其是倉(cāng)庫(kù)、半成品現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部門(mén)要勤看勤查，以防被盜、成品破壞事故、火災(zāi)事故發(fā)生，對(duì)工作不精心、人為造成事故的，視其情節(jié)罰款50~100元或予以除名。

三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，更夫在巡邏過(guò)程中，如遇重大問(wèn)題或可疑現(xiàn)象，要向辦公室值班管理人員匯報(bào)，報(bào)告不及時(shí)或隱螨不報(bào)的，視其情節(jié)罰款100~200元或予以除名。

四、認(rèn)真做好本職工作。更夫在崗期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)酗酒，嚴(yán)禁睡覺(jué)，違者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

五、更夫如遇特殊情況，應(yīng)事先向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，準(zhǔn)假后方可離開(kāi)工作崗位，否則，按

無(wú)故曠工處理。曠工一次罰款50元，曠工兩次開(kāi)除。

六、要遵守職業(yè)道德規(guī)范，如發(fā)現(xiàn)更夫監(jiān)守自盜及與人合伙偷竊的現(xiàn)象發(fā)生除扣罰當(dāng)月工資外，并將其報(bào)與公安機(jī)關(guān)處理直至除名。

七、與白天值守人員進(jìn)行細(xì)致交接班，要有交接班記錄。

辦公室文員崗位職責(zé)

一、辦公室文員受經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。努力完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)公司內(nèi)部的通知、文件要及時(shí)上傳下達(dá)，并做好歸檔管理工作。

二、負(fù)責(zé)辦公用具臺(tái)賬的管理。

三、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生。

四、負(fù)責(zé)辦公室傳真件、電子郵件的及時(shí)準(zhǔn)確登記、收發(fā)和管理，負(fù)責(zé)郵寄和領(lǐng)取各種公務(wù)信函。

五、參與會(huì)議服務(wù)和接待工作。

六、負(fù)責(zé)辦公室重要辦公用品和器材的使用管理。

七、負(fù)責(zé)辦公室圖書(shū)管理。

八、認(rèn)真執(zhí)行《文印管理制度》。

九、完成各種文件的打印、復(fù)印以及根據(jù)需要的資料備份。

十、負(fù)責(zé)文印設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。

十一、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)文印易耗品用量，并提前向職能上級(jí)報(bào)購(gòu)買計(jì)劃。

十二、負(fù)責(zé)逐次登記各部門(mén)文件印量，并統(tǒng)計(jì)各部門(mén)每月文印費(fèi)用。

十三、完成職能上級(jí)布置的其他工作。

會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)的管理工作。

二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記賬員按時(shí)、按要求記賬收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。

三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核各部門(mén)的工作，及時(shí)處理工作中發(fā)生的問(wèn)題，保證會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。

四、按時(shí)編制月、季、會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)劃準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。

五、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證（登記總賬不超過(guò)10d），并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符。

六、負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。

七、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出情況。專用基金的往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)賬清算。

八、負(fù)責(zé)每月預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。

九、負(fù)責(zé)公司稅金臺(tái)賬的登記和稅金的交納。

十、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)手續(xù)。

十一、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、賬簿報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照料規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。

十二、定期組織對(duì)公司固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的清查、核實(shí)工作，確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)固定資和流動(dòng)資金的管理，提高資金利用率。

十三、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求：認(rèn)真做好記賬憑證的稽核，組織會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作，保證財(cái)力結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。

十四、及時(shí)掌握流動(dòng)獎(jiǎng)金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

十五、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任

十六、定期組織所屬部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)

經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

出納員崗位職責(zé)

一、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收支工作。

二、按照現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。

三、嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)。經(jīng)上級(jí)主管審批，責(zé)任會(huì)計(jì)蓋章后的合法憑證，才可辦理付款手續(xù)，并要加蓋“財(cái)務(wù)專用章”戳記。

四、收付現(xiàn)金必須迅速、準(zhǔn)確，在交款人面前點(diǎn)清，如有異議應(yīng)及時(shí)解決，保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存現(xiàn)金限額，超額的庫(kù)存現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行。

五、每日及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬，并要結(jié)出金額，現(xiàn)金的賬面額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金相符，對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保安全、完整無(wú)缺。如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，出納人員保管的印章要嚴(yán)格管理，按照規(guī)定用途使用，但簽發(fā)支票所使用的印章，不能全部交由出納一人保管。

六、每日收入現(xiàn)金，必須切實(shí)執(zhí)行“長(zhǎng)繳短補(bǔ)”的規(guī)定，不得以長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)款或短款，必須及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到賬款相符，收入的現(xiàn)金、票據(jù)必須與賬單核對(duì)相符并按不同幣種、票證分別填寫(xiě)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表，交稽核處審核簽收。

八、要切實(shí)執(zhí)行外匯管理制度，不準(zhǔn)套取外匯也不得私自兌換外幣。

九、備用周轉(zhuǎn)金必須天天核對(duì)，不得以白條抵庫(kù)，一切現(xiàn)金收入，不準(zhǔn)坐支，未經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將現(xiàn)金收入借給任何部門(mén)或個(gè)人，更不能任意挪用現(xiàn)金。

十、嚴(yán)格保存現(xiàn)金支票，專設(shè)登記簿登記。認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)，不得將空白現(xiàn)金支票交給外單位及個(gè)人簽發(fā)，對(duì)于填寫(xiě)錯(cuò)誤或作廢的支票，必須加蓋“作廢”戳與存根一并保存。

十一、編制和發(fā)放公司員工工資、獎(jiǎng)金、辦理工資結(jié)算，編制現(xiàn)金記賬憑證。

十二、現(xiàn)金日記賬要做好日清月結(jié)。每月應(yīng)與會(huì)計(jì)對(duì)賬一次，做到賬款相符。

十三、對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和不符合公司及項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度的單據(jù)有權(quán)拒付。

十四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司規(guī)定的獎(jiǎng)金管理制度，負(fù)責(zé)各方面應(yīng)收賬款的回籠工作。

十五、要按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)常清理現(xiàn)金借款的報(bào)賬和欠賬，并要定期核對(duì)備用金。

十六、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，上班時(shí)不擅離守，不做與本崗位無(wú)關(guān)的任何事項(xiàng)。

駕駛員崗位職責(zé)

一、遵守員工守則和交通法規(guī)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)車輛管理制度。

三、聽(tīng)從指揮，按時(shí)出車完成任務(wù)。

四、確保行車安全，文明駕駛車輛。

五、維護(hù)保養(yǎng)車輛，車輛內(nèi)外干凈整潔。

六、不開(kāi)帶病車上路，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理，不耽誤工作。

七、禮貌待人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

炊事員崗位職責(zé)

一、自覺(jué)遵守公司食堂的一切規(guī)章制度，服從分配、聽(tīng)從指揮、接受監(jiān)督檢查，并主動(dòng)改進(jìn)。

二、確保質(zhì)量和衛(wèi)生安全的責(zé)任。

1.負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生及按時(shí)、保質(zhì)、保量的向所有人員供水、供飯。2.負(fù)責(zé)公司干部、職工飯菜的制作及來(lái)人就餐工作。

3.不斷提高制作飯菜技巧，使飯菜達(dá)到色鮮、味美及多樣化。

4.對(duì)待職工要一視同仁，不打人情飯菜，做到公正合理，不要使用強(qiáng)硬的工作方式，對(duì)待職工，要熱情服務(wù)；

5.要隨時(shí)把握食堂衛(wèi)生管理的“四不”、“四過(guò)”、“四定”、“四隔離”的原則，堅(jiān)決杜絕食物中毒；

6.安全使用液化氣，防止燒傷、燙傷、爆炸及觸電。

施工工地集體宿舍管理制度

一、自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)公德與衛(wèi)生習(xí)慣，保持宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境，使大家有一個(gè)良好的住宿環(huán)境。

二、愛(ài)護(hù)公物，損壞按價(jià)賠償，并追究責(zé)任。

三、墻上嚴(yán)禁亂涂亂畫(huà)，不隨地吐痰，亂扔瓜皮果屑。

四、室內(nèi)布置應(yīng)井井有條，不得亂擺亂放。

五、宿舍人員建立值班制度，做到天天有人打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，保持宿舍環(huán)境清潔。

六、保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間不得找任何借口爭(zhēng)吵、打架。

七、不得在宿舍聚眾賭博，酗酒鬧事。

八、不得將外來(lái)人帶到宿舍內(nèi)住宿。

九、出入宿舍隨手關(guān)門(mén)，注意提防盜賊，做好治安防范工作。

十、晚上有事外出，應(yīng)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)，并于23點(diǎn)前回到宿舍。

十一、保持高度防火意識(shí)，做到安全用電用火，不得隨意亂接亂拉電線，做到人走燈滅，電源斷。宿舍內(nèi)不允許用電爐、煤爐、發(fā)現(xiàn)一律予以沒(méi)收。

十二、宿舍人員發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者，一律處以罰款后開(kāi)除。

文明施工管理制度

現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)的好壞，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映出我公司的形象，為確保工程能順利的保質(zhì)，保進(jìn)度。保安全的完成，有必要進(jìn)行全員約束如下：

一、安全制度

1.施工中臨時(shí)用電必須由專業(yè)電工按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行敷設(shè)，開(kāi)關(guān)以下的臨時(shí)用電器可由具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的人員自行安裝，以防用電不當(dāng)造成死人、傷人及火災(zāi)事故。2.所有的電動(dòng)工具要安全使用，使用前可由的師傅交代其安全使用方法及注意事項(xiàng)后方可使用，不準(zhǔn)違規(guī)使用。有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，以防電動(dòng)工具傷人事故的發(fā)生。3.在各種刃具、鉆具、刀具及切割工具等使用中注意防護(hù)及成品保護(hù)，防止發(fā)生器具傷人事故及成品損壞現(xiàn)象。

4.現(xiàn)場(chǎng)制作的臨時(shí)案桌、合梯、跳凳等工具牢固合理。5.現(xiàn)場(chǎng)材料工具的擺放要符合安全規(guī)范達(dá)到安全目的。6.高空作業(yè)時(shí)要系好安全帶做好全面防護(hù)保證安全。7.施工前嚴(yán)禁飲酒

二、防火制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)禁止吸煙，吸煙到指定吸煙處，違者將嚴(yán)罰。

2.油漆、樹(shù)脂、膠類易揮發(fā)品、稀釋劑、各類油類等易爆品，要有指定存放庫(kù)，搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，防止滴漏，在使用中要合理，儲(chǔ)藏要安全，用多少領(lǐng)多少。3.刨花、鋸木，當(dāng)天干完活，當(dāng)天清理干凈，人走場(chǎng)清，不留火險(xiǎn)隱患。

4.電動(dòng)工具要勤檢查，防止發(fā)生短路造成火災(zāi)，電器線路及施工照明要合理使用，禁止野蠻施工留下隱患。

5.各專業(yè)隊(duì)要有專人不定期進(jìn)行安全檢查，收工后徹底檢查，確信沒(méi)有問(wèn)題后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

三、保密制度 1.不該說(shuō)的不說(shuō) 2.不該問(wèn)的不問(wèn) 3.不該看的不看 4.不該聽(tīng)的不聽(tīng)

5.與外人接觸不要亂問(wèn)亂說(shuō) 6.杜絕泄漏本工程及本公司的秘密

四、質(zhì)量規(guī)定

1.按施工要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

2.嚴(yán)格工藝程序，標(biāo)準(zhǔn)，有疑議上報(bào)項(xiàng)目辦公室，有明確答復(fù)后方可正常施工，一切以現(xiàn)場(chǎng)為主。

3.嚴(yán)格按圖紙施工，并且按技術(shù)人員的交底施工。4.杜絕蒙騙行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理

5.如人為出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，輕者立即整改，嚴(yán)重者立即拆除，并實(shí)施從重處罰，所造成的人工費(fèi)用從人工費(fèi)中扣除。

五、工具材料的領(lǐng)取借用及使用制度 1.借領(lǐng)工具要有手續(xù)并有負(fù)責(zé)人簽字

2.工具要妥善保管保養(yǎng)，使用中要精心，細(xì)心養(yǎng)護(hù)，非正常損壞工具者視情節(jié)從重處罰

3.領(lǐng)取材料要有量，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取，要說(shuō)明使用部位，要填寫(xiě)出庫(kù)單并簽字

4.材料要合理使用，杜絕故意浪費(fèi)損壞，要注意料頭、條料的合理使用，如明知故犯所受損失從人工費(fèi)中扣除，情節(jié)嚴(yán)重者重罰

5.任何施工人員沒(méi)有任何權(quán)利將施工材料送與他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)罰

六、成品保護(hù)制度

1.裝修期間各種材料同時(shí)使用時(shí)，要注意防止相互污染。2.成品、半成品完成后要有保護(hù)措施

3.工種與工種間要協(xié)調(diào)作業(yè)，嚴(yán)禁只管自己出活損壞他人勞動(dòng)成品

4.上下料要嚴(yán)格保護(hù)，絕不允許有意無(wú)意磕碰劃傷已完成或未完成的施工表面 5.施工期間各工種之間相互監(jiān)督，如有違反立即上報(bào)項(xiàng)目辦公室，辦公室核實(shí)后對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者

6.辦公室人員在現(xiàn)場(chǎng)施工期間將不定期進(jìn)行巡查，適時(shí)講評(píng)，獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施強(qiáng)化管理

七、獎(jiǎng)懲制度

1.項(xiàng)目經(jīng)理部有施工隊(duì)的選擇權(quán)，辭退權(quán)、辭退違紀(jì)工人權(quán)，有權(quán)對(duì)違紀(jì)工種的施工隊(duì)伍及違紀(jì)工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，有獎(jiǎng)勵(lì)有功人員權(quán)。

2.對(duì)于因違反操作規(guī)程，盲目施工造成他人事故的進(jìn)行嚴(yán)肅處理，一切費(fèi)用由當(dāng)事者自己承擔(dān)

3.對(duì)于違反操作規(guī)程造成自己意外傷害的本公司一律不予負(fù)責(zé)

4.對(duì)于有令不行，有章不尊，有紀(jì)不守的人員現(xiàn)場(chǎng)將對(duì)其辭退并實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，涉及

法律的送交公安機(jī)關(guān)處理

5.對(duì)于延誤工期的，不按圖紙施工造成質(zhì)量不過(guò)關(guān)的及不聽(tīng)管理人員指揮，擅自決定施工程序，影響施工進(jìn)度，消極怠工的施工隊(duì)伍進(jìn)行開(kāi)除出場(chǎng)的處罰，并包賠損失 6.對(duì)于在施工中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并避免人身傷亡事故，火災(zāi)事故、質(zhì)量事故的有功人員公司將予獎(jiǎng)勵(lì)

7.對(duì)于在工程中保質(zhì)保量保安全順利完成的工程施工隊(duì)伍，現(xiàn)場(chǎng)辦公室將提請(qǐng)公司落實(shí)下一項(xiàng)工程的優(yōu)先選擇并給予優(yōu)惠政策。

八、文明施工規(guī)定

1.施工人員要統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡上工，進(jìn)出大門(mén)時(shí)主動(dòng)示卡，服裝要整潔利索沒(méi)有破損，不允許歪帶帽子、邋遢不勘、走路不許東張西望，磨磨蹭蹭，精神不足。2.施工中要文明禮貌，互謙互讓，說(shuō)話要和氣，要體現(xiàn)公司精神面貌

3.施工中涉及到工種間交叉作業(yè)互有障礙，要有協(xié)調(diào)精神，確實(shí)縷順不清概念時(shí)，上報(bào)辦公室協(xié)調(diào)解決。

4.杜絕施工中打仗斗毆，罵人說(shuō)臟話，亂寫(xiě)亂畫(huà)、酗酒、偷盜等不良現(xiàn)象發(fā)生，并且注意傾向性的問(wèn)題發(fā)生（包括嫖娼性騷擾及其它法律道德規(guī)范不允許的現(xiàn)象）如發(fā)生此類現(xiàn)象除從重處罰當(dāng)事人外并立即解雇事故責(zé)任人，嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。5.現(xiàn)場(chǎng)要干凈利落各工種要有專人負(fù)責(zé)清掃，尤其收工之前要獎(jiǎng)自己施工作業(yè)的各種施工垃圾清掃干凈，集中堆放，由力工統(tǒng)一運(yùn)出，施工中的余料擺放有序并做到心中有數(shù)。

6.材料在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中要干凈，隨臟隨清。

7.施工中只允許在自己的作業(yè)面活動(dòng)，嚴(yán)禁到其他區(qū)域亂走亂竄，堅(jiān)決杜絕亂摸亂拿行為，如發(fā)現(xiàn)立即辭退，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的交公安部門(mén)處理 8.與甲方人員及監(jiān)理等部門(mén)接觸要文明禮貌，不講與工作無(wú)關(guān)的話。9.施工現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)嚴(yán)禁隨地大小便。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)單位部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)文件精神，熟練地運(yùn)用定額文件，準(zhǔn)確率達(dá)100%。

二、參加負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目的招標(biāo)工作，配合編制招標(biāo)文件、計(jì)算標(biāo)底。

三、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好評(píng)標(biāo)、預(yù)/決算工作，參加工程合同的談判、審核工作。

四、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實(shí)工作。

五、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作，并提出撥付意見(jiàn)。

六、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，對(duì)結(jié)算文件進(jìn)行詳細(xì)審核，并提出具體的書(shū)面意見(jiàn)。

七、編寫(xiě)工程竣工結(jié)算報(bào)告，做好竣工工程的造價(jià)分析工作。

八、各專業(yè)之間要積極主動(dòng)做好配合協(xié)調(diào)工作，建筑工程由土建專業(yè)人員牽頭，其他專業(yè)做好配合工作，特殊工程由本專業(yè)人員牽頭，其他專業(yè)做好配合工作（如鍋爐房由設(shè)備專業(yè)牽頭，變配電室由電氣專業(yè)牽頭）。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、各工長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作。

二、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。

三、會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃；材料申請(qǐng)數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對(duì)項(xiàng)目不必要的開(kāi)支和損失。

四、負(fù)責(zé)制訂限額領(lǐng)料措施，材料合理使用措施，材料節(jié)約措施。

五、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作，并追蹤檢查落實(shí)情況；督促班組開(kāi)展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并記好施工日志。

六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量保護(hù)工作的實(shí)施、落實(shí)和執(zhí)行。

七、協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)（結(jié)）算書(shū)的編制工作。

八、負(fù)責(zé)專業(yè)施工材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

九、加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)命令。

十、必須憑有效的施工圖紙和設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、面置生產(chǎn)任務(wù)。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作。

十二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)工作，工程竣工時(shí)對(duì)移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。

十三、加強(qiáng)本專業(yè)材料的平面面置和合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)及影響場(chǎng)容場(chǎng)貌。

十四、加強(qiáng)場(chǎng)容管理，督促班組工完場(chǎng)清，不得浪費(fèi)材料，對(duì)施工操作人員使用的操作平臺(tái)及操作架及其他，工具要經(jīng)常檢查，消除安全隱患。

十五、負(fù)責(zé)本專業(yè)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理。

十六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水和消防保衛(wèi)工作。

十七、對(duì)所屬人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工負(fù)直接責(zé)任。

十八、負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙的會(huì)審、洽商、變更等工作，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料的填寫(xiě)申報(bào)。

十九、參加項(xiàng)目一體化管理體系的考核，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新項(xiàng)目施工環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素及重大的危險(xiǎn)因素，并對(duì)其運(yùn)行過(guò)程實(shí)施檢查并記錄。

二十、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，帶領(lǐng)職工執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

第四篇：2014年總調(diào)度室工作總結(jié)

總調(diào)度室工作總結(jié)

2014年總調(diào)度室以拓展GPRS供水調(diào)度數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)功能為中心任務(wù)；以研發(fā)出廠水在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、生產(chǎn)二級(jí)調(diào)度信息系統(tǒng)為契機(jī)；完善各種數(shù)據(jù)采集建設(shè)自動(dòng)分析調(diào)度系統(tǒng)為目的；不斷提升內(nèi)部管理水平，科學(xué)調(diào)度城市供水，合理調(diào)節(jié)輸配水管網(wǎng)壓力，堅(jiān)持“科學(xué)管理為基礎(chǔ)、安全供水為中心、降低運(yùn)營(yíng)成本為根本”的工作目標(biāo)，確保了全年輸配水管網(wǎng)的安全運(yùn)行。

一、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。

2014年總供水量2411.2萬(wàn)噸，其中城市供水2311.6萬(wàn)噸，臨鋼供水74.58萬(wàn)噸，熱電廠供水25.02萬(wàn)噸。二分廠供水量占總產(chǎn)水量的72.51；四分廠供水量占總產(chǎn)水量的27.49%，城市供水占總產(chǎn)水量的95.87%。

2014年城市供水量2311.6萬(wàn)噸，2013年2123.2萬(wàn)噸，同期增長(zhǎng)188.4萬(wàn)噸。

2014年臨鋼供水量74.6萬(wàn)噸，2013年185.9萬(wàn)噸，同期減少111.3萬(wàn)噸。

2014年總供水量2411.2萬(wàn)噸，2013年同期2323.2萬(wàn)噸，同期增加88萬(wàn)噸。

全年供水管網(wǎng)平均壓力0.221Mpa；管網(wǎng)壓力合格率99.47%。管網(wǎng)平均PH值:7.405、濁度（NTU）:0.773、余氯（mg/l）:0.200。

2014年日平均供水量為：6.657萬(wàn)噸/日,日最大供水量為8.26萬(wàn)噸/日(6月27日)；日最小供水量5.011萬(wàn)噸/日(2月1日)。

2014年完成月報(bào)表12份；下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令773次；完成產(chǎn)量對(duì)比分析4份；城市管網(wǎng)壓力對(duì)比分析4份；半年運(yùn)行報(bào)告、全年運(yùn)行報(bào)告各一份，解答關(guān)于城市壓力咨詢電話135次。

二、思想學(xué)習(xí)及宣傳工作方面。

以群眾路線教育活動(dòng)為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)會(huì)議精神，以服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升管理水平為己任，堅(jiān)持“安全、和諧、發(fā)展”的工作方針，扎實(shí)開(kāi)展改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾活動(dòng)。

2014年自主研發(fā)出廠水在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)情況，通過(guò)臨汾日?qǐng)?bào)社、中國(guó)供水節(jié)水報(bào)等新聞媒體，宣傳報(bào)道我公司在技術(shù)革新方面的新動(dòng)態(tài)。2014年5月12日二分廠供電線路春檢，將《停水通知》通過(guò)臨汾晚報(bào)、微信的新聞媒體向公眾通知。2014年6月9日根據(jù)市區(qū)近期供水管網(wǎng)壓力、分廠供水量等實(shí)際情況，起草高峰期供水公告。2014年8月19日向臨汾日?qǐng)?bào)晚報(bào)電視臺(tái)發(fā)稿刊登澄清“假的停水通知”的《鄭重提醒》，同時(shí)協(xié)調(diào)微信臨汾五大門(mén)戶公眾號(hào)發(fā)布。

三、根據(jù)城市管網(wǎng)壓力，合理調(diào)節(jié)出廠水量，確保城市高峰期及節(jié)假日用水。

我們根據(jù)城區(qū)17個(gè)測(cè)壓端站的壓力數(shù)據(jù)，堅(jiān)持“以需定壓，以壓定量”的供水方針，全年根據(jù)季節(jié)性用水變化，整體調(diào)整城市管網(wǎng)壓力2次（5月和10月），通過(guò)這些工作有效的確保了市區(qū)生產(chǎn)、生活的正常用水。

在保障城市 “五一”、“十一”“元旦”“春節(jié)”長(zhǎng)假期間供水方面，又制定節(jié)假日期間的高峰供水方案，通過(guò)科學(xué)合理的調(diào)度生產(chǎn)供水，保障了廣大用戶在節(jié)假日期間的正常用水。

根據(jù)城市管網(wǎng)實(shí)施運(yùn)行壓力，合理調(diào)度龍祠、土門(mén)水源，將安全、高效、節(jié)能融入到供水調(diào)度工作中，充分發(fā)揮四分廠的成本優(yōu)勢(shì)和凈水廠變頻調(diào)節(jié)作用，在保證城市管網(wǎng)壓力的前提下，降低了凈水廠供城市水量，逐步增加了四分廠供水量；協(xié)調(diào)制水分公司，加大對(duì)城市供水不同時(shí)間段內(nèi)水量調(diào)整，最大限度保證城區(qū)夏季高峰期用水，使管網(wǎng)壓力合格率達(dá)到99%以上。

四、完善內(nèi)部工作制度、規(guī)范化管理各類計(jì)劃性停電的通知流程；完成計(jì)劃性檢修、應(yīng)急事故搶修及供電局停電通知工作，做好停水期間各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

7月總調(diào)度室完成制定的計(jì)劃性停電、突發(fā)性停電工作業(yè)務(wù)流程，組織全科室工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確細(xì)化突發(fā)停電事故的上報(bào)及信息溝通的流程。2014年總調(diào)度室依據(jù)供電熱線的停電通知，安排計(jì)劃性停電工作5次。在完成計(jì)劃性檢修工作中，能及時(shí)調(diào)整城市供水狀態(tài)，盡量減少由于停水而影響的供水區(qū)域面積。在應(yīng)急事故搶修中，經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后，能及時(shí)將公司領(lǐng)導(dǎo)的安排向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)，需要分廠停水維修的迅速安排停水，減少因此造成的水量浪費(fèi)。

五、在市經(jīng)信委的組織下，與市供電公司協(xié)調(diào)，重新確認(rèn)供電公司大用戶。

2008年由于公司不符合供電公司大用戶資格，計(jì)劃性停電不予以

提前通知，給公司的正常生產(chǎn)帶來(lái)了極大的影響。為了確保城市供水，公司領(lǐng)導(dǎo)將此項(xiàng)工作交予總調(diào)度室辦理，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)，2014年6月3日在市經(jīng)信委的組織下，召開(kāi)三方見(jiàn)面會(huì)議，并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，將我公司列入到計(jì)劃性停電通知的客戶名單中。

六、完成凈水廠水泵開(kāi)停監(jiān)控信號(hào)采集改造。

為了提高GPRS供水調(diào)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的采集信息的準(zhǔn)確度，7月8日總調(diào)度室組織技術(shù)力量在制水分公司電工組工作人員的配合下，對(duì)凈水廠1#—8#泵的開(kāi)停運(yùn)行監(jiān)控信號(hào)采集進(jìn)行了接入點(diǎn)的改造，從原來(lái)的二次觸點(diǎn)接入變?yōu)榭刂乒窠K端接入，提高了信號(hào)采集的準(zhǔn)確性。技術(shù)改造完成后，將通過(guò)對(duì)中心監(jiān)控平臺(tái)軟件的改造，增加水泵運(yùn)行時(shí)間模塊，實(shí)現(xiàn)日、周、月、季度、的水泵運(yùn)行時(shí)間的累計(jì)計(jì)算、查詢，為水泵的檢修、能效的變化情況提供運(yùn)行時(shí)間的依據(jù)。

七、實(shí)施數(shù)字化采集，完善電磁流量計(jì)的參數(shù)采集。

8月總調(diào)度室在計(jì)量監(jiān)測(cè)部的配合下，完成二分廠、四分廠進(jìn)出廠流量計(jì)E-magC、E-magE使用技術(shù)手冊(cè)的學(xué)習(xí)，確定了信號(hào)采集改造方案，并與多家設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，最大限度的優(yōu)化采集方案。9月完成完成三分廠進(jìn)出廠流量計(jì)瞬時(shí)、累計(jì)、流速等參數(shù)的采集，同時(shí)完成系統(tǒng)的程序變更設(shè)計(jì)。10月完成二分廠、四分廠進(jìn)出廠流量計(jì)型號(hào)的查詢及實(shí)地筆記本通訊測(cè)量，實(shí)現(xiàn)三分廠進(jìn)出水；四分廠南出對(duì)累計(jì)流量、流速等信息的采集。（二分廠出廠流量計(jì)、四分廠進(jìn)水流量計(jì)由于購(gòu)買時(shí)間較早（2004年以前）沒(méi)有遠(yuǎn)程數(shù)字量采集的功能，無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)累計(jì)數(shù)據(jù)采集。）

八、自主研發(fā)出廠水在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，節(jié)約資金26萬(wàn)元。供水水質(zhì)安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶，為保障市區(qū)居民的飲用水質(zhì)量，2014年5月，總調(diào)度室在原有2013年5月研發(fā)、建設(shè)的GPRS管網(wǎng)水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)端站的基礎(chǔ)上，利用監(jiān)測(cè)記錄數(shù)據(jù)及設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，重新修改完善研發(fā)設(shè)備設(shè)計(jì)方案、新增調(diào)壓穩(wěn)流裝置等改進(jìn)措施后，在凈水廠出水儀表間和土門(mén)水廠減壓站，新增兩個(gè)出廠水在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)端站，進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

目前公司建設(shè)的供水水質(zhì)在線監(jiān)控系統(tǒng)，可以實(shí)施五項(xiàng)水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)、超標(biāo)報(bào)警，實(shí)現(xiàn)了每一分鐘采集、上傳、更新一組PH值、電導(dǎo)率、余氯、濁度、溫度的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)通過(guò)在線儀器24小時(shí)檢測(cè)出廠水及管網(wǎng)水質(zhì)，將檢測(cè)數(shù)據(jù)通過(guò)GPRS，實(shí)時(shí)遠(yuǎn)傳至公司總調(diào)度室GPRS供水調(diào)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，水質(zhì)管理人員可通過(guò)手機(jī)WEB監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)水質(zhì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，迅速查找原因、處置問(wèn)題。

九、總調(diào)度室成功修復(fù)英國(guó)Primater公司測(cè)漏相關(guān)儀

2008年，公司為了提高管道的測(cè)漏的裝備技術(shù)水平，出資20萬(wàn)元購(gòu)買了該設(shè)備，多年來(lái)在測(cè)漏隊(duì)的精心維護(hù)使用下，多次檢測(cè)出管道漏點(diǎn)，為公司的管道測(cè)漏節(jié)能降耗工作做出了貢獻(xiàn)。

2013年10月，相關(guān)儀出現(xiàn)不能與計(jì)算機(jī)通訊，不能使用光學(xué)和USB通訊進(jìn)行編程和數(shù)據(jù)的讀取進(jìn)行快速操作等設(shè)備故障，公司與國(guó)內(nèi)代理商聯(lián)系設(shè)備維修，代理商預(yù)估維修費(fèi)用約為4-5萬(wàn)元。

2014年7月中旬，公司領(lǐng)導(dǎo)將相關(guān)儀的維修工作交予總調(diào)度室，希望能盡快判明設(shè)備故障原因，同時(shí)全力進(jìn)行維修，恢復(fù)設(shè)備正常工作?？傉{(diào)度室接到任務(wù)后，7月30日總調(diào)度室技術(shù)人員攜帶設(shè)備與工具前往西安電子市場(chǎng)，通過(guò)3天的時(shí)間，走訪了300多家商戶，通過(guò)咨詢、技術(shù)交流，成功完成了主控制板電路板的“清洗、復(fù)制”工作；完成了數(shù)據(jù)傳輸箱電池、傳感器探頭電池的配型、更換工作，其中將數(shù)據(jù)傳輸箱供電電源改造成可以充電的鋰電池供電，有效的解決了今后使用中，需要跟換電源的問(wèn)題。8月4日回到臨汾后，技術(shù)人員立即將設(shè)備重新組裝起來(lái)，當(dāng)啟動(dòng)設(shè)備的按鈕按下是，指示燈開(kāi)始有規(guī)律的閃爍，計(jì)算機(jī)也提示找到了數(shù)據(jù)傳輸箱和探頭，成功了，終于設(shè)備能與計(jì)算機(jī)進(jìn)行通訊了。8月5日—10日，技術(shù)人員將探頭安裝到實(shí)際管網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試，設(shè)備工作正常?？傉{(diào)度室這次成功修復(fù)英國(guó)Primater公司艾格瑪（Enigma）-c型相關(guān)儀費(fèi)用總計(jì)為2800元，為公司節(jié)約資金4萬(wàn)余元。

十、自主研發(fā)生產(chǎn)二級(jí)調(diào)度信息系統(tǒng)建設(shè)，節(jié)約資金5萬(wàn)元。

“數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、提高分廠的二級(jí)調(diào)度水平”，總調(diào)度室結(jié)合供水調(diào)度系統(tǒng)的構(gòu)架特點(diǎn)，本著節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)，最大限度的實(shí)現(xiàn)各類生產(chǎn)信息互聯(lián)共享，提出各分廠、泵站生產(chǎn)調(diào)度信息共享終端的建設(shè)。制水分公司二級(jí)分廠生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)信息終端總共建設(shè)四套，分別在凈水廠泵房、龍祠站泵房、土門(mén)水廠中控室、城東加壓站泵房。二級(jí)系統(tǒng)通過(guò)CommServer協(xié)議從總調(diào)度室工控機(jī)中心數(shù)據(jù)庫(kù)讀取相關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)工作人員提供直觀的數(shù)據(jù)作為其工作決策的依據(jù)，輔助其更好的完成生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行調(diào)整工作。

8月完成制水分公司二級(jí)調(diào)度的設(shè)計(jì)方案，并完成設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制。9月完成各分廠生產(chǎn)信息共享系統(tǒng)客戶端的程序編輯，并進(jìn)行了流量初步控制測(cè)試；完成生產(chǎn)信息共享系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的制定，并組織技術(shù)人員進(jìn)行了多次的討論、修改，最終確定了設(shè)備的定型方案。10月完成制水分公司各分廠生產(chǎn)信息共享系統(tǒng)的設(shè)備采購(gòu)報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，11月份完成設(shè)備采購(gòu)、組裝、調(diào)試，截止11月29日已經(jīng)完成所有設(shè)備已經(jīng)到位，力爭(zhēng)12月中旬完成制水分公司二級(jí)調(diào)度生產(chǎn)信息共享終端的建設(shè)。

十一、不斷拓展、提高專業(yè)技術(shù)能力，為公司自動(dòng)化建設(shè)提前儲(chǔ)備技術(shù)改造能力。

10月份通過(guò)與集智達(dá)公司、三維力控業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、溝通，試用了廠家的最新研制的相關(guān)設(shè)備，經(jīng)過(guò)技術(shù)對(duì)比分析、模擬現(xiàn)場(chǎng)安裝條件，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)電壓、電流等十幾項(xiàng)在線參數(shù),實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程水泵的啟停及相關(guān)反饋參數(shù)的采集。

11月完成遠(yuǎn)程web界面安全登錄的功能改造，遠(yuǎn)程登錄系統(tǒng)的門(mén)戶網(wǎng)站的建設(shè)，使系統(tǒng)初步具備分析及決策功能。

十二、努力做好供水調(diào)度數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)及系統(tǒng)升級(jí)。

完成每月20個(gè)管網(wǎng)測(cè)壓端站、5個(gè)分廠泵站監(jiān)控端站、3個(gè)在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)端站的設(shè)備巡檢，使供水設(shè)備完好率達(dá)到100%，同時(shí)完成突發(fā)設(shè)備故障維修工作。

2月春節(jié)即將臨近，對(duì)19個(gè)輸配水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)端站、各分廠泵站，進(jìn)行了全面的設(shè)備巡檢，及時(shí)排除了設(shè)備隱患，確保春節(jié)前后用水高峰期設(shè)備正常工作。

3月排除南外環(huán)蘭亭名苑設(shè)備故障，改造三分廠原有線路及液位計(jì)，更換四分長(zhǎng)減壓站壓力變送器更換。

6月份夏季高峰期供水即將來(lái)臨，對(duì)GPRS供水調(diào)度系統(tǒng)工作設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保供水調(diào)度設(shè)備安全運(yùn)行。

7月GPRS供水調(diào)度數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，整體設(shè)備工作正常，為迎接夏季供水高峰期，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)檢查、維護(hù)。根據(jù)公司下達(dá)的防汛通知，對(duì)大部分管網(wǎng)測(cè)壓井進(jìn)行覆土掩埋，將降雨的影響減低到最小，最大限度的保障設(shè)備運(yùn)行。

8月對(duì)分廠數(shù)據(jù)采集端站進(jìn)行全面的檢查，各類隔柵進(jìn)行充放電測(cè)試，防止雷擊產(chǎn)生的設(shè)備損壞。完成蘆薈基地太陽(yáng)能供電系統(tǒng)修復(fù)，修剪道路旁邊的樹(shù)木，確保太陽(yáng)能板充電正常。完成龍祠3#、5#閥門(mén)井太陽(yáng)能供電系統(tǒng)太陽(yáng)能板除塵、蓄電池保養(yǎng)工作。

9月更換龍祠泵站采集終端電源、南外環(huán)采集終端電源模塊。完成調(diào)度中心、四分廠工控機(jī)進(jìn)行除塵保養(yǎng)。完成平陽(yáng)北街、九洲花園壓力變送器的故障處理。完成總調(diào)度室備用計(jì)算機(jī)的設(shè)備維修、系統(tǒng)升級(jí)。

10月完成南外環(huán)蘭亭名苑、平陽(yáng)南街端站設(shè)備故障處理。完成總調(diào)度室備用計(jì)算機(jī)的設(shè)備維修、系統(tǒng)升級(jí)。

11月完成了入冬前所有設(shè)備的安全巡檢，并對(duì)端站設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

十三、以人為本，不斷提高科室整體工作能力.為了做好總調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)供水運(yùn)行情況。

十四、組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。我們每月組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)，共同研究解決工作中中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，及時(shí)掌握供水生產(chǎn)形勢(shì)，分析供水生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)城區(qū)供述壓力較低的區(qū)域進(jìn)行專題調(diào)度研討。

2014年我們的工作取得了一定成績(jī)，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，但與城市供水事業(yè)發(fā)展需要還有一定距離。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以人為本，狠抓部門(mén)建設(shè)，實(shí)施科技創(chuàng)新，牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，努力做好自己的本職工作。

三年來(lái)，公司總調(diào)度室通過(guò)不懈的努力工作，不斷改進(jìn)、完善自主研發(fā)的GPRS供水調(diào)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能，目前實(shí)現(xiàn)了“輸配水管網(wǎng)壓

力監(jiān)測(cè)、水廠自動(dòng)化信息采集、手機(jī)web系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)”4個(gè)分系統(tǒng)功能，通過(guò)自主研發(fā)建設(shè)，累計(jì)為公司節(jié)約資金130萬(wàn)元。供水調(diào)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可對(duì)自來(lái)水的水質(zhì)、水壓、水量等情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)掌控整體供水運(yùn)行情況。公司各類管理人員，可通過(guò)異地計(jì)算機(jī)安裝插件、手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁(yè)進(jìn)入總調(diào)度室自主研發(fā)的GPRS供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)中，對(duì)全市供水調(diào)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

“愛(ài)企業(yè)、求創(chuàng)新、促效益”這是總調(diào)度室技術(shù)人員的工作目標(biāo)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)每個(gè)技術(shù)人員的努力工作，一定能使公司的自動(dòng)化建設(shè)、管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

2015年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1.根據(jù)濱河?xùn)|路北延及汾東路的道路施工情況，適時(shí)恢復(fù)上述區(qū)域的管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)端站。

2.根據(jù)城市建設(shè)發(fā)展需要，適當(dāng)?shù)脑黾庸┧芫W(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)端站數(shù)量，提高對(duì)供水管網(wǎng)運(yùn)行壓力的監(jiān)測(cè)、調(diào)整能力。（計(jì)劃增加秦蜀路南延、高鐵迎賓大道、新汽車客運(yùn)站三個(gè)區(qū)域內(nèi)增加壓力監(jiān)測(cè)端站）

4.總調(diào)度室與計(jì)量檢測(cè)部計(jì)劃開(kāi)發(fā)大口徑用戶水表實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分區(qū)計(jì)量水表實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)等，流量和壓力數(shù)據(jù)采集密度越大對(duì)生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行更好的協(xié)調(diào)供水及降低成本具有重要意義。

5.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，力爭(zhēng)使研發(fā)的各類設(shè)備形成市場(chǎng)化產(chǎn)品，“走出去”為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益。

二〇一四年十二月二十八日

第五篇：(新)調(diào)度室制度

河南煤化集團(tuán)

禹州錦卓煤業(yè)有限公司調(diào)度室

制 度 匯 編

二〇一二年一月

禹州錦卓煤業(yè)有限公司

一、生產(chǎn)調(diào)度室崗位責(zé)任制......................3

二、生產(chǎn)調(diào)度室管理制度........................4

三、調(diào)度室值班制度............................5

四、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制......................6

五、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制....................7

六、調(diào)度員崗位責(zé)任制..........................8

七、監(jiān)控員崗位責(zé)任制..........................9

八、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.................10

九、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制...............11

十、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................12

十一、監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制...................13

十二、調(diào)度員交接班制度.......................14

十三、監(jiān)控員交接班制度.......................15

十四、調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制...............16

十五、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制...................17

十六、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制...................18

十七、監(jiān)控系統(tǒng)修理工業(yè)務(wù)保安制度.............19

十八、調(diào)度會(huì)議制度...........................20

十九、瓦斯超限事故匯報(bào)程序...................23

二十、調(diào)度室匯報(bào)制度.........................25 二

十一、礦領(lǐng)導(dǎo)及部室管理人員井下跟班、帶班管理制度.............................................27

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二十二、礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度...................28 二

十三、調(diào)度室調(diào)度值班主任值班制度...........29

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一、生產(chǎn)調(diào)度室崗位責(zé)任制

1、生產(chǎn)調(diào)度室是礦長(zhǎng)、工程師及時(shí)了解生產(chǎn)活動(dòng)情況，進(jìn)行正常調(diào)度的指揮中心。負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和礦長(zhǎng)的決定、批示、指令，配合各科室、區(qū)隊(duì)、車間，解決好安全、生產(chǎn)、機(jī)電、基建等各種關(guān)鍵性問(wèn)題。

2、調(diào)度室人員負(fù)責(zé)及時(shí)了解地面、井下各種生產(chǎn)活動(dòng)、計(jì)劃的執(zhí)行情況，有權(quán)檢查各工作地點(diǎn)完不成計(jì)劃的原因并提供措施和要求。

3、負(fù)責(zé)聽(tīng)取各單位的調(diào)度匯報(bào)，做好調(diào)度記錄，及時(shí)準(zhǔn)確的完成生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的調(diào)度統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)各種報(bào)表、臺(tái)賬、記錄、圖表，按時(shí)向上級(jí)調(diào)度部門(mén)匯報(bào)有關(guān)工作。

4、發(fā)生事故時(shí)必須迅速了解情況，立即向礦長(zhǎng)、工程師匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)布各種搶救命令及處理措施。同時(shí)做好命令記錄，交下發(fā)命令者簽字。搶救事故過(guò)程中要時(shí)刻保持通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，迅速及時(shí)傳達(dá)指令，收集匯報(bào)資料。

5、定期深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并提出建議。

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二、生產(chǎn)調(diào)度室管理制度

1、生產(chǎn)調(diào)度室在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，生產(chǎn)調(diào)度室以安全生產(chǎn)為中心，有計(jì)劃有秩序的組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)調(diào)度值班人員由各分管專業(yè)副礦長(zhǎng)配備安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、機(jī)電及其他部室負(fù)責(zé)人按調(diào)度值班排序表輪流24小時(shí)值班。

3、調(diào)度值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、組織、指揮、控制管理工作，及時(shí)解決各類問(wèn)題。

4、認(rèn)真組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題并督促、檢查和落實(shí)。

5、建立健全各種安全生產(chǎn)原始記錄和臺(tái)帳，掌握安全生產(chǎn)信息，按時(shí)填繪調(diào)度圖表和調(diào)度牌板，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)。

6、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、指示、精神及時(shí)貫徹，并檢查落實(shí)情況，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)情況及出現(xiàn)的問(wèn)題，要迅速如實(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

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三、調(diào)度室值班制度

1、礦調(diào)度室執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度，每天由一名礦長(zhǎng)并配備一名專業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)值班，調(diào)度值班的干部全權(quán)負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)當(dāng)天的生產(chǎn)和安全工作。

2、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)和安全調(diào)度指揮，及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和安全生產(chǎn)信息。

3、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指示值班調(diào)度員組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)派人迅速進(jìn)行處理，以保證正常生產(chǎn)。

4、綜合分析當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，安排好第二天生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)事宜，按時(shí)參加調(diào)度會(huì)議。

5、對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時(shí)閱辦，通知值班調(diào)度員迅速下達(dá)到基層，交有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)辦理，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)基層反映的問(wèn)題要及時(shí)處理。

6、如果發(fā)生傷亡和非傷亡事故時(shí)，應(yīng)在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)指揮下?lián)?fù)起搶救指揮工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，如實(shí)填寫(xiě)交接班記錄，對(duì)本班發(fā)生的情況要向接班人交代清楚。

8、調(diào)度值班期間，不得外出、請(qǐng)假、休班，不得參與喝酒等與工作無(wú)關(guān)的事情。

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四、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

3、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)完成情況，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保證礦井正常接替。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)調(diào)度及礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

7、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

8、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

9、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作、提供安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

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五、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、協(xié)助主任分管采煤、開(kāi)拓掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織科室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

2、掌握年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任指揮實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。及時(shí)了解安全生產(chǎn)、質(zhì)量和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及煤質(zhì)情況，發(fā)生重大問(wèn)題、重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參與處理。

3、掌握采掘部署、接替及采掘銜接情況，掌握采區(qū)設(shè)備的配置和使用情況。

4、積極執(zhí)行采煤、開(kāi)拓、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和業(yè)務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。

5、參加各種生產(chǎn)、開(kāi)拓、機(jī)電運(yùn)輸會(huì)議。對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，提出專題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

6、負(fù)責(zé)組織追查各類影響安全生產(chǎn)的重大責(zé)任問(wèn)題。

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六、調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)情況。

2、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。

3、認(rèn)真做好礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的通知、指示、文件的接收和傳達(dá)工作，并做好完整記錄。

4、掌握礦井采掘生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，并督促落實(shí)。

5、輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。

6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并做好記錄。

7、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員交接班制度，搞好安全工作，對(duì)當(dāng)班井下存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題向下一班交接清楚，并填寫(xiě)交接班記錄。

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七、監(jiān)控員崗位責(zé)任制

1、監(jiān)控員在本科室直接領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合本科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,履行職責(zé),認(rèn)真監(jiān)控。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,能夠?qū)Ξ?dāng)班所做的工作達(dá)到”三滿意”有高尚的思想情操,對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、必須了解當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況是否正常,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4、在本職工作范圍內(nèi),要認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)常關(guān)注井下各工作地點(diǎn)瓦斯變化情況和風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,主要設(shè)備運(yùn)行情況以及溫度、風(fēng)壓等情況。發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。

5、對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做到：早匯報(bào)、早處理,對(duì)于隱患未排除的決不能生產(chǎn),堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

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八、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)國(guó)家及企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、措施履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、按時(shí)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全生產(chǎn)隱患并及時(shí)處理。

4、掌握礦井重點(diǎn)工程、技改工程、接替工程、安裝工程、貫通工程的實(shí)際情況，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門(mén)的關(guān)系。

6、組織協(xié)調(diào)礦區(qū)煤炭運(yùn)輸。

7、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

8、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，參與事故搶救。

9、組織落實(shí)好夏季、冬季“三防”“四防”工作。

10、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)和調(diào)度信息化建設(shè)工作，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行，資料、報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。

11、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)安排工作，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。

12、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

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九、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助主任分管調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

2、掌握礦井生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任組織各單位實(shí)現(xiàn)均衡安全生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和煤炭運(yùn)銷情況，發(fā)生重大問(wèn)題、重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。

3、掌握礦井的采掘部署，采掘接替及采煤工作面安裝，回撤等情況，掌握采掘機(jī)械設(shè)備的配置，了解礦井大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，掌握礦井的檢修情況。

4、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安工作，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題和隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)向上級(jí)單位匯報(bào)安全生產(chǎn)，運(yùn)銷等計(jì)劃的完成情況，以及存在的問(wèn)題，貫徹落實(shí)上級(jí)單位及本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的通知、指令，并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況。

6、參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，組織人員深入基層了解情況,調(diào)查研究,督促解決所發(fā)生的問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

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十、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,及時(shí)處理當(dāng)班影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析以及下一班的安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

2、在礦井發(fā)生重大事故時(shí),立即按照規(guī)定程序向領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào),積極組織搶救工作。

3、認(rèn)真做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示和上級(jí)通知的接收和傳達(dá)工作，并做好完整記錄。

4、準(zhǔn)確無(wú)誤匯總、計(jì)算各種調(diào)度數(shù)據(jù),填寫(xiě)牌版和圖表.做好各項(xiàng)記錄和臺(tái)帳匯總。

5、積極深入井下了解熟悉安全生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在問(wèn)題。

6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，在組織安全生產(chǎn)的過(guò)程中,始終堅(jiān)持安全第一的理念,認(rèn)真督促安全隱患的處理整改,有效制止違章行為的發(fā)生。

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十一、監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、監(jiān)控員在本科室直接領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合本室領(lǐng)導(dǎo)的工作,履行職責(zé),認(rèn)真監(jiān)控。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,能夠?qū)Ξ?dāng)班所做的工作達(dá)到”三滿意”有高尚的思想情操,對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、必須了解當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況是否正常,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4、在本職工作范圍內(nèi),要認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)常關(guān)注井下各工作地點(diǎn)瓦斯變化情況,和風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,主要設(shè)備運(yùn)行情況以及風(fēng)壓等情況，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。

5、對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做到,早匯報(bào)早處理,對(duì)于隱患未排除的決不能生產(chǎn),堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

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十二、調(diào)度員交接班制度

1、在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫(xiě)好交接班記錄。

2、當(dāng)班發(fā)生的主要問(wèn)題應(yīng)將處理結(jié)果作好記錄，待辦事宜和遺留問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)交接；做到“五交清”。

（1）、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說(shuō)明產(chǎn)量超欠原因。

（2）、交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位變化情況。（3）、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)傳真電文、調(diào)度通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。

（4）、交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。

（5）、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題。做到手交手、口交口、交不清我不走。

3、接班調(diào)度員提前上崗，認(rèn)真聽(tīng)取交班調(diào)度員所交的情況，詳細(xì)查閱調(diào)度日志和各種原始記錄，并在交接班本上簽字。

4、對(duì)以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，如果違犯按有關(guān)規(guī)定處理。

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十三、監(jiān)控員交接班制度

1、監(jiān)控員要按時(shí)交接班，嚴(yán)禁空班漏點(diǎn)，做到手交手、口交口。

2、交接班時(shí)，交班人要交清當(dāng)班監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況及重要地點(diǎn)的主要監(jiān)控參數(shù)等，必需一點(diǎn)一點(diǎn)的交接清楚。

3、當(dāng)監(jiān)控設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，交接班時(shí)，一定要交清系統(tǒng)變化的位置、傳感器種類、用途以及斷電范圍等。

4、交接班期間，如果監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障或正在檢修時(shí)，要交清楚影響范圍、原因、處理情況等，如果交接不清，不準(zhǔn)離崗。

5、交接班完畢后，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，一律歸接班人負(fù)責(zé)并處理。

6、對(duì)以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，如果違犯按有關(guān)規(guī)定處理。

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十四、調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，依據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種安全會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

3、深入基層，深入井下，了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的實(shí)際情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門(mén)的關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)接受、傳達(dá)上級(jí)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作。并檢查落實(shí)情況。

6、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，參與事故搶救。

7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)好季節(jié)性工作。

8、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)和調(diào)度信息化建設(shè)工作。

9、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)安排工作，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。

10、負(fù)責(zé)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

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十五、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，按班、日、旬、月完成各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，檢查督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

2、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)檢查督促礦井各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。

3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》指揮生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)立即上報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和應(yīng)急預(yù)案要求調(diào)度所需的人力、物力積極進(jìn)行搶救，并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采、掘工作面接替等重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)進(jìn)行專題調(diào)度。

5、對(duì)影響安全的關(guān)鍵問(wèn)題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出建議或?qū)ｎ}報(bào)告。

6、了解和掌握礦井生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理情況，及時(shí)掌握質(zhì)量、效率、成本、利潤(rùn)等指標(biāo)的完成情況。

7、建立完善各類調(diào)度原始記錄，做好各種報(bào)表資料。

8、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況，對(duì)基層反映的情況以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題要如實(shí)迅速上報(bào)。

9、負(fù)責(zé)礦井瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控的管理、維修、調(diào)校等工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

10、負(fù)責(zé)礦井安全儀器（自救器、瓦斯報(bào)警儀）的管理工作。

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十六、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況，及時(shí)處理解決當(dāng)班影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及下一班安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

2、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)立即按照規(guī)定程序向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)，積極組織搶救工作。

3、負(fù)責(zé)認(rèn)真做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示和上級(jí)通知的接受和傳達(dá)工作，做好各項(xiàng)記錄和臺(tái)帳匯總。

4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤匯總計(jì)算各種調(diào)度數(shù)據(jù)。

5、積極深入井下了解熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。

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十七、監(jiān)控系統(tǒng)修理工業(yè)務(wù)保安制度

1、負(fù)責(zé)礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、修理、維護(hù)等工作，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、井下各種監(jiān)控傳感器線路接線工藝要嚴(yán)格按《規(guī)程》要求，確保各種傳感器安裝位置符合《規(guī)程》規(guī)定。

3、使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣模擬報(bào)警濃度、斷電濃度和復(fù)電濃度，測(cè)試報(bào)警門(mén)限、斷電門(mén)限、復(fù)電門(mén)限、斷電范圍、饋電狀態(tài)等符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

4、為保證甲烷超限斷電和停風(fēng)斷電功能準(zhǔn)確可靠，每隔7天必須對(duì)甲烷超限斷電閉鎖和風(fēng)電閉鎖功能進(jìn)行測(cè)試。

5、安全監(jiān)控儀器及設(shè)備校正包括零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)、指示值、控制邏輯等。

6、監(jiān)控維修工必須對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種監(jiān)控設(shè)備的安裝地點(diǎn)和隸屬哪個(gè)分站、哪個(gè)通道以及線路的布置要一清二楚。

7、監(jiān)控技術(shù)資料要定期保存，對(duì)井下事故紀(jì)錄應(yīng)長(zhǎng)期保存。

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十八、調(diào)度會(huì)議制度

公司屬各部室、區(qū)隊(duì)：

為嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度，認(rèn)真開(kāi)好調(diào)度會(huì)議，切實(shí)解決安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保礦井各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定《錦卓煤業(yè)調(diào)度會(huì)議制度》。

一、會(huì)議時(shí)間：每天早上7:40準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，原則上會(huì)議時(shí)間不超過(guò)30分鐘，會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓三樓會(huì)議室。二、三、四、到會(huì)人員提前簽到，簽到表是考核各單位的依據(jù)。每天參加會(huì)議人員：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦屬各單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議程序和要求

1、單位匯報(bào)完成落實(shí)情況：調(diào)度室、通修隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、供應(yīng)科、綜合辦公室、保衛(wèi)科、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部等，按順序進(jìn)行。

2、各生產(chǎn)單位及輔助單位提出問(wèn)題，必須事實(shí)求是，有理有據(jù)，并力求語(yǔ)言簡(jiǎn)練，準(zhǔn)確不拉雜。

3、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及工程安排，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行管理及監(jiān)督，并做好工作布置和落實(shí)匯報(bào)工作。

4、安全監(jiān)察部通報(bào)當(dāng)日安全情況及隱患排查整改情況，并做好會(huì)議工作布置和落實(shí)匯報(bào)工作。

5、調(diào)度室掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，理順生產(chǎn)關(guān)系，并對(duì)影響生產(chǎn)的重大事件進(jìn)行通報(bào)，做好會(huì)議工作布置和落實(shí)匯報(bào)工作。

6、值班部長(zhǎng)（主任）通報(bào)前一天安全生產(chǎn)運(yùn)行情況及存在的問(wèn)

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題，并拿出處理意見(jiàn)。

7、參加會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)發(fā)言。

8、所有調(diào)度會(huì)上安排的工作，責(zé)任單位和部室要無(wú)條件的完成，有困難或異議時(shí)，應(yīng)在會(huì)后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決，嚴(yán)禁在調(diào)度會(huì)上推諉扯皮。

五、會(huì)議紀(jì)律和要求

1.參加人員不得遲到、早退和曠會(huì)，遲到一次罰款20元，曠會(huì)一次50元，由調(diào)度室執(zhí)行。

2.早調(diào)度會(huì)，各基層單位負(fù)責(zé)人如果有特殊原因不能參加，征得礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，并由副職參加會(huì)議，在開(kāi)會(huì)前告訴調(diào)度室，否則按曠會(huì)論處，并在第二天調(diào)度會(huì)上通報(bào)。3.參加人員要帶齊統(tǒng)一調(diào)度會(huì)議記錄本，做好會(huì)議記錄。4.調(diào)度會(huì)召開(kāi)前，所有人員要將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置成振動(dòng)狀態(tài)，接聽(tīng)電話應(yīng)到室外，以免影響會(huì)議的正常進(jìn)行，否則罰款20元。

5.保持公共場(chǎng)所衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔紙屑，不準(zhǔn)吸煙。

6.開(kāi)會(huì)期間，不準(zhǔn)開(kāi)小會(huì)，不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)大聲喧嘩。7.礦井每月三次（10、20、30日）驗(yàn)收匯報(bào)會(huì)參加調(diào)度會(huì)人員必須參加。

六、會(huì)議效果

1、召開(kāi)調(diào)度會(huì)是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、布

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置、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和矛盾，保證政令暢通。

2、管理部室既要記錄調(diào)度會(huì)對(duì)部室工作要求，又要解答區(qū)隊(duì)提出的問(wèn)題，并協(xié)調(diào)單位之間的關(guān)系，還要督促落實(shí)對(duì)各單位所布置的重點(diǎn)工作，按“五定”原則落實(shí)整改。

3、參加會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真聽(tīng)取各單位提出的問(wèn)題，并力求給予準(zhǔn)確答復(fù)，不推諉、不扯皮，對(duì)重大問(wèn)題要一步到位，責(zé)任到人，會(huì)后要追蹤落實(shí)。

4、各單位按隱患處理和會(huì)議要求，要雷厲風(fēng)行，迅速整改，并匯報(bào)整改情況。

5、調(diào)度會(huì)議工作安排和落實(shí)，由單位參會(huì)人員做好記錄，對(duì)本單位布置的工作和任務(wù)，完成的時(shí)間，要負(fù)責(zé)督促落實(shí)，并把工作完成情況在調(diào)度會(huì)上做專項(xiàng)匯報(bào)，由職能科室對(duì)照自己的職責(zé)范圍做好復(fù)查落實(shí)匯報(bào)工作。

七、通修隊(duì)每天匯報(bào)安排計(jì)劃及完成情況。

機(jī)運(yùn)隊(duì)每天匯報(bào)安排計(jì)劃及實(shí)際完成情況和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行情況。

八、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

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十九、瓦斯超限事故匯報(bào)程序

(一)礦井發(fā)生瓦斯超限時(shí)，必須由礦調(diào)度室立即查明現(xiàn)場(chǎng)超限情況，在下列規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告永錦公司調(diào)度室：瓦斯?jié)舛取?%時(shí)5分鐘內(nèi)報(bào)告，瓦斯?jié)舛龋?%時(shí)20分鐘內(nèi)報(bào)告。

(二)所有瓦斯超限必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄。對(duì)預(yù)計(jì)可能造成瓦斯超限的，由通修隊(duì)填報(bào)計(jì)劃申請(qǐng)單，經(jīng)總工程師、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，提前8個(gè)小時(shí)向永錦公司調(diào)度室及禹州市煤炭局監(jiān)控中心傳報(bào)，否則視為無(wú)計(jì)劃超限。監(jiān)控中心每周對(duì)瓦斯超限進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并在每周五下午4點(diǎn)之前報(bào)永錦公司生產(chǎn)部。

(三)安全監(jiān)控中心站發(fā)現(xiàn)監(jiān)控主機(jī)瓦斯超限的信息后，必須按下列要求向有關(guān)單位、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

1、凡發(fā)生瓦斯超限達(dá)到0.8%及以上、小于1.5%的，必須立即向礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、通修隊(duì)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)；由調(diào)度室向永錦公司調(diào)度室和主任匯報(bào)。要求調(diào)度室值班主任立即停止超限地點(diǎn)的生產(chǎn)，查明現(xiàn)場(chǎng)超限原因。由安監(jiān)科組織追查并進(jìn)行處理，將原因分析及處理結(jié)果報(bào)永錦公司生產(chǎn)部備案。

2、凡發(fā)生瓦斯超限達(dá)到1.5%及以上、小于3.0%的，必須立即向礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、通修隊(duì)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)；由調(diào)度室向永錦調(diào)度室和主 23

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任匯報(bào)。要求調(diào)度室值班主任立即停止超限地點(diǎn)的生產(chǎn)、撤出人員、查明現(xiàn)場(chǎng)超限原因。由礦總工程師組織追查，寫(xiě)出追查處理報(bào)告報(bào)永錦公司調(diào)度室，并報(bào)永錦公司生產(chǎn)部備案。

3、凡發(fā)生瓦斯超限達(dá)到3%及以上的，必須立即向礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、通修隊(duì)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)；由調(diào)度室向永錦公司調(diào)度室和主任匯報(bào)。要求調(diào)度室值班主任立即停止超限地點(diǎn)的生產(chǎn)、撤出人員、查明現(xiàn)場(chǎng)超限原因。由礦長(zhǎng)組織追查。追查必須有記錄、有處理結(jié)果、有防范措施。并寫(xiě)出追查處理報(bào)告報(bào)永錦公司調(diào)度室，并報(bào)永錦公司生產(chǎn)部備案。

(四)市煤炭局監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)中心站監(jiān)控主機(jī)瓦斯超限信息通知礦調(diào)度室后，礦調(diào)度室立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，查明原因，同時(shí)按照瓦斯超限事故匯報(bào)程序向公司有關(guān)人員匯報(bào)。

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二十、調(diào)度室匯報(bào)制度

為了進(jìn)一步完善調(diào)度管理制度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，建立以調(diào)度室為主線重大事故逐級(jí)報(bào)告制度。各單位對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，必須及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室向礦領(lǐng)導(dǎo)及公司調(diào)度室匯報(bào)，遲報(bào)瞞報(bào)者，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

一、各有關(guān)單位每天報(bào)告的內(nèi)容：

1、調(diào)度室按時(shí)向上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班、全天生產(chǎn)、安全情況，要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息可靠。

2、各生產(chǎn)單位報(bào)告影響安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)進(jìn)展情況和處理結(jié)果。

3、各單位對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題和采取的措施要及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室，調(diào)度室及時(shí)向值班礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)。

4、調(diào)度室做好班、日、周、月、季、各項(xiàng)專題匯報(bào)，做到準(zhǔn)確可靠。

5、報(bào)告事項(xiàng)要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，報(bào)告事項(xiàng)的時(shí)間、地點(diǎn)、事件、原因、進(jìn)展情況要詳實(shí)。

二、事故匯報(bào)

各單位按照事故類別及危害程度，要按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐級(jí)上報(bào)。日常發(fā)生的一般非傷亡事故只要構(gòu)成“類級(jí)”的要定期匯報(bào)。

1、傷亡事故。各單位對(duì)發(fā)生的輕傷、重傷和死亡事故以及正在事故地點(diǎn)搶救尚不能確定傷害程度的人身事故時(shí)，要立即向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室接報(bào)后，立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后向

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公司調(diào)度室匯報(bào)，最遲不得超過(guò)20分鐘，其中有死亡者，調(diào)度室 應(yīng)立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后向公司調(diào)度室匯報(bào)。凡是發(fā)生死亡事故的單位，查清楚情況后立即電傳“死亡事故登記表”、事故原因和措施簡(jiǎn)述以及現(xiàn)場(chǎng)示意圖上報(bào)公司調(diào)度室。

2、重大非傷亡事故。各單位凡發(fā)生重大非傷亡事故時(shí)，要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后，向公司調(diào)度室匯報(bào)。其中：一級(jí)重大事故，如透水、起火、瓦斯煤塵爆炸、大面積塌頂、全礦井停風(fēng)、停電和提升等嚴(yán)重危害生產(chǎn)安全的事故，調(diào)度室要根據(jù)情況向值班礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后向公司調(diào)度室匯報(bào)。

3、日常發(fā)生的一般非傷亡事故，各單位按要求匯報(bào)的時(shí)間向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室向值班礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后向公司調(diào)度室匯報(bào)。

4、調(diào)度室接到匯報(bào)時(shí)，要問(wèn)清楚事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)，并把事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度，通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院，派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。事故匯報(bào)程序：

1、各單位依據(jù)事故類別及危害程度，按各類事故規(guī)定的匯報(bào)時(shí)間和內(nèi)容，逐級(jí)向上級(jí)匯報(bào)。事故發(fā)生后由事故地點(diǎn)匯報(bào)到單位調(diào)度室，調(diào)度室在向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，向公司調(diào)度室匯報(bào)，公司調(diào)度室向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)，并通知有關(guān)部門(mén)到指定地點(diǎn)待命。

2、各類事故匯報(bào)記錄不準(zhǔn)涂改，并要妥善保存。

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二十一、礦領(lǐng)導(dǎo)及部室管理人員井下跟班、帶班管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，與工人同上同下。有事外出和休班必須有一名同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)替班,嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、報(bào)號(hào)不下井現(xiàn)象。

2、跟、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須提前半個(gè)小時(shí)在井口召開(kāi)區(qū)隊(duì)及科室跟、帶班下井人員井口會(huì)，分區(qū)域深入井下現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)以上各生產(chǎn)單位隱患整改情況，并督促、檢查當(dāng)班安全生產(chǎn)運(yùn)作情況：對(duì)事故隱患必須做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理。安全設(shè)施使用要完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施及安全技術(shù)措施,嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》執(zhí)行。

3、跟、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后必須填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄。

4、跟、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后必須將井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)給平地調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)交班，使調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)全面掌握全礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保安全生產(chǎn)，做到萬(wàn)無(wú)一失。

5、對(duì)查出的問(wèn)題和隱患按照“五定”原則落實(shí)處理。

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二十二、礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度

1、值班礦領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格交接班，交接班時(shí)間為每天早上八點(diǎn)，必須在調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)交接班，認(rèn)真做好交接班記錄，并把當(dāng)天安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題和隱患向接班人交代清楚。

2、值班礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，值班期間不準(zhǔn)關(guān)手機(jī)，不準(zhǔn)離礦，因公假或私事需離礦時(shí)必須辦理值班、替班審批手續(xù)，由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)并有同級(jí)別礦領(lǐng)導(dǎo)代替。

3、值班礦領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)指揮工作，安全完成當(dāng)天的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度值班記錄。

4、熟悉了解當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，對(duì)不利于安全生產(chǎn)的因素與隱患，要立即做出合理明確的解決方法和意見(jiàn)，積極組織有關(guān)單位采取措施進(jìn)行處理。

5、對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時(shí)通知調(diào)度值班人員迅速下達(dá)到有關(guān)單位，并認(rèn)真落實(shí)處理情況。

6、礦井發(fā)生各類事故時(shí)，要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起搶救指揮工作。

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二

十三、調(diào)度室調(diào)度值班主任值班制度

1、值班主任要嚴(yán)格交接班，交接班時(shí)間為每天早上八點(diǎn)，必須在調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)交接班，認(rèn)真做好交接班記錄，并把當(dāng)天安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題和隱患向接班人交代清楚。

2、值班主任嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，值班期間不準(zhǔn)關(guān)手機(jī)，不準(zhǔn)離礦，因公假或私事需離礦時(shí)必須辦理值班、替班審批手續(xù)，由值班礦長(zhǎng)批準(zhǔn)并有同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)替班。

3、值班主任要協(xié)助值班礦領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)指揮工作，安全完成當(dāng)天的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度值班記錄。

4、掌握了解當(dāng)天的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生安全生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)指揮調(diào)度值班人員和有關(guān)單位采取措施進(jìn)行處理。

5、對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時(shí)通知調(diào)度值班人員迅速下達(dá)到有關(guān)單位辦理，并認(rèn)真落實(shí)處理情況。

6、礦井發(fā)生各類事故時(shí)，要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起搶救指揮工作。