第一篇：品證部部門職能說(shuō)明書

部門職能說(shuō)明書

名稱： 品質(zhì)管理部

職責(zé)說(shuō)明： 品質(zhì)管理部工作職責(zé)：

1、公司（包括分公司）質(zhì)量工作的總體規(guī)劃、策劃和實(shí)施監(jiān)督。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。

3、檢驗(yàn)技術(shù)的設(shè)計(jì)和改善。

4、客戶投訴處理和客戶關(guān)系維護(hù)。

A、負(fù)責(zé)客戶投訴的接受；

B、協(xié)助各部們、分公司對(duì)投訴問(wèn)題的原因分析和對(duì)策的確定。

C、對(duì)口客戶確定改善方案和結(jié)果進(jìn)行反饋。

D、客戶投訴問(wèn)題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)反復(fù)發(fā)生的同類問(wèn)題制定進(jìn)一步的改善行動(dòng)及預(yù)防措施。

5、公司管理體系的總體規(guī)劃及管理實(shí)施。

6、產(chǎn)品認(rèn)證工作的管理和實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理：輔導(dǎo)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力改善；負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià)；組織召開供應(yīng)商質(zhì)量通報(bào)溝通會(huì)議。

8、主導(dǎo)對(duì)來(lái)料不良的處理。

9、對(duì)不良問(wèn)題的匯總分析及后續(xù)改善行動(dòng)的實(shí)施。

A、收集匯總各部們、分公司的不良問(wèn)題；

B、匯總各部們、分公司的質(zhì)量數(shù)據(jù)形成周報(bào)、月報(bào)；

C、對(duì)質(zhì)量報(bào)表進(jìn)行分析，制定改善行動(dòng)方案。

10、參與各部們、分公司重大不良問(wèn)題個(gè)案的分析和處理。

11、不良處理、報(bào)廢、不良費(fèi)用的最終審批及爭(zhēng)議問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理和最終判定。

12、負(fù)責(zé)各部們、分公司對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查。

13、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)和資質(zhì)評(píng)估。

14、負(fù)責(zé)產(chǎn)品外送檢驗(yàn)工作。

15、負(fù)責(zé)檢測(cè)工具、計(jì)量器具等設(shè)備儀器的臺(tái)帳建立、維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢定管理工作，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品檢驗(yàn)設(shè)備的設(shè)計(jì)和制作。

16、配合有關(guān)部門做好試制產(chǎn)品、工藝、材料變更產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，做好產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析以及質(zhì)量信息的管理工作。

17、負(fù)責(zé)公司管理手冊(cè)、管理規(guī)定、程序文件等三層工作指引文件有效實(shí)施。

18、負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理推進(jìn)工作。

19、負(fù)責(zé)本部門的勞動(dòng)安全、消防以及責(zé)任環(huán)境衛(wèi)生等工作。

20、做好本部門員工的人才規(guī)劃、培訓(xùn)、考核、紀(jì)律管理等。

21、按時(shí)完成公司安排的其它工作。表格編號(hào): 序號(hào):

第二篇：綜合部部門職能說(shuō)明書(古典家具制造廠)

綜合部部門職能說(shuō)明書

工作關(guān)系

綜合部是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的公司領(lǐng)導(dǎo)班子行使管理公司權(quán)力的行政部門，是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和行政管理的中樞和指揮中心。部門工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與公司其他部門屬于平衡協(xié)作關(guān)系。

中心任務(wù)

根據(jù)總經(jīng)理對(duì)行政和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及人力資源工作的目標(biāo)需要，對(duì)公司行政事務(wù)進(jìn)行管理，協(xié)助做好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及行政后勤保障工作。對(duì)公司人力資源進(jìn)行管理與開發(fā)，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工作職責(zé)

1、保持與公司管理部門及上級(jí)部門的工作聯(lián)系正常，暢通，上傳下達(dá)；

2、保管并使用公司公章，公司各類文件的管理；

3、公司文件交換，登記，傳閱；

4、辦公設(shè)備的調(diào)配及辦公用品的管理；

5、代表公司參加有關(guān)的會(huì)議及公共活動(dòng)，作好公司接待安排工作；

6、協(xié)助公司辦理所需的各類證照；

7、做好公司各類會(huì)議的記錄工作；

8、協(xié)助公司各部門作好文件處理工作；

9、督辦安排員工假期及各部門的績(jī)效考核；

10、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法和人事管理政策，相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際制定并執(zhí)行人事勞動(dòng)管理的各項(xiàng)制度，包括人事管理，調(diào)配，勞動(dòng)合同，勞動(dòng)工資，員工福利，勞動(dòng)規(guī)章，勞動(dòng)獎(jiǎng)懲，人事檔案管理制度，以科學(xué)的有效的進(jìn)行人事管理，11、通過(guò)招聘錄用選拔調(diào)配調(diào)整考核等手段，為公司各部門輸送高素質(zhì)的合格員工，以保證公司生產(chǎn)之需要。

12、根據(jù)公司授權(quán)代表公司與所屬員工簽定勞動(dòng)合同，解釋勞動(dòng)政策，辦理和跟進(jìn)員工的各種保險(xiǎn)，社會(huì)福利；根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子指示代表公司處理員工與公司的合同糾紛和雇傭矛盾。

13、搞好員工的后勤保障工作，合理分配和管理好宿舍、食堂等后勤設(shè)施設(shè)備，組織和豐富公司員工的業(yè)余生活。

14、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題，針對(duì)實(shí)際工作出現(xiàn)的問(wèn)題和員工的實(shí)際需求，制定實(shí)施和監(jiān)督公司的培訓(xùn)計(jì)劃，使公司對(duì)員工的培訓(xùn)成為層次化，系列化，標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化的科學(xué)培訓(xùn)體系。

15、通過(guò)改變和有效的組織員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，在人事管理中謀求人與事的科學(xué)的結(jié)合，及協(xié)作配合。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

工作權(quán)限

1、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作發(fā)展方面向總經(jīng)理有建議權(quán)。

2、對(duì)公司各部門的人事行政制度實(shí)施有監(jiān)督檢查權(quán)。

3、對(duì)公司各部門的培訓(xùn)工作開展與實(shí)施有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。

5、對(duì)選聘員工有初步?jīng)Q策權(quán)。（依據(jù)用人標(biāo)準(zhǔn)）

6、對(duì)員工的住宿安排有分配權(quán)

部門責(zé)任

1、對(duì)因制度建立不完善不合適而造成無(wú)章可循、有失公平或自相矛盾負(fù)責(zé)。

2、對(duì)因人力資源調(diào)查分析失誤而導(dǎo)致人力成本增加或延誤工作開展負(fù)責(zé)。

3、對(duì)因招聘把關(guān)不嚴(yán)格造成工作效率降低、成本增加負(fù)責(zé)。

4、對(duì)因員工食堂管理不善造成不衛(wèi)生或浪費(fèi)資源方面負(fù)責(zé)。

5、對(duì)因培訓(xùn)工作不到位，導(dǎo)致工作效率低或造成損失負(fù)責(zé)。

6、對(duì)因宿舍管理不合理，導(dǎo)致安全不夠或設(shè)備損失、資源浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

7、對(duì)未能完成工作計(jì)劃、未能完成總經(jīng)理安排的工作負(fù)責(zé)，對(duì)計(jì)劃或

任務(wù)的完成時(shí)間嚴(yán)重滯后或造成代價(jià)過(guò)高負(fù)責(zé)。

工作關(guān)系

1、直接對(duì)總經(jīng)理匯報(bào)工作或接受指示。

2、同公司各部門為提供服務(wù)的協(xié)作關(guān)系。

3、同公司各部門為接收指導(dǎo)監(jiān)控的關(guān)系。

4、同各級(jí)員工有監(jiān)控與培訓(xùn)關(guān)系。

考評(píng)與獎(jiǎng)罰

由總經(jīng)理對(duì)本部門直接進(jìn)行監(jiān)控與獎(jiǎng)罰。

部門崗位設(shè)置

綜合部構(gòu)架圖

綜合部部長(zhǎng)（1人）

人事助理（1人）后勤助理（1人）

綜合部部長(zhǎng)

職位概要

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)和發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。協(xié)助規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政事務(wù)，為公司各部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供行政支持和后勤保障。

工作內(nèi)容

1、依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，協(xié)助制定公司人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、具體人事制度及政策，為重大人事決策提供建議和信息支持。、貫徹國(guó)家及地區(qū)的人事勞動(dòng)政策、方針、結(jié)合本公司的實(shí)際，協(xié)助總經(jīng)理制

定公司人力資源的規(guī)劃。負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)綜合部的工作計(jì)劃。

3、組織制定審核公司人員架構(gòu)和勞動(dòng)定員編制方案、制定各崗位切實(shí)的崗位職責(zé)說(shuō)明書。負(fù)責(zé)編制辦公室各崗位工作流程，服務(wù)規(guī)范和各項(xiàng)管理制度。

4、制定所有員工行為標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、權(quán)利、義務(wù)等規(guī)章制度并監(jiān)督全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。

5、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制，以滿足公司各部門運(yùn)作中數(shù)量及質(zhì)量上的要求。

6、完善利益分配機(jī)制，協(xié)助總經(jīng)理制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)員工考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)配、離職、獎(jiǎng)懲等工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性；完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極因素完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

8、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系。

9、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)政策，確定員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃和管理制度，組織制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，切實(shí)為公司的發(fā)展和員工的個(gè)人發(fā)展盡力。

10、建立并完善“管理人員替補(bǔ)梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃”。按“培養(yǎng)規(guī)劃”建立完善的員工培訓(xùn)記錄、檔案。加強(qiáng)“培養(yǎng)規(guī)劃”的統(tǒng)籌管理和落實(shí)。

11、監(jiān)督及督導(dǎo)行政后勤工作，制定完善的行政管理制度，保證員工有一個(gè)良好的食宿環(huán)境。協(xié)調(diào)與公司各部的工作，深入基層，聽取員工意見，了解員工困難。

12、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理勞動(dòng)人事方面的糾紛。

13、組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動(dòng)，促進(jìn)員工在活動(dòng)中的自我教育，自我完善，為增強(qiáng)公司之管理力度，提升員工士氣，激發(fā)員工的工作積極性盡力。

14、負(fù)責(zé)綜合部的日常管理工作，確保人力成本的有效控制，日常人事行政工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

15、規(guī)范部門運(yùn)作，監(jiān)督屬下做好部門日常管理工作。定期檢查屬下各項(xiàng)工作。檢查有關(guān)證件是否完全無(wú)誤入職、離職手續(xù)辦理與程序；要求個(gè)人資料填寫無(wú)誤、真實(shí)、齊全，按部門分類歸檔。

16、監(jiān)察及督導(dǎo)下屬人員從事日常之人事管理工作。包括人事檔案、勞資信息收集及福利保險(xiǎn)管理制度，使綜合部能夠協(xié)助其它部門更好地運(yùn)作。

17、監(jiān)督與培訓(xùn)本部門員工業(yè)務(wù)能力，使其工作、管理能力能夠逐步提高，更好地完成本部工作及充分發(fā)揮部門功能。

18、參加公司例會(huì)及主持部門會(huì)議，傳達(dá)公司管理層及上級(jí)指示，協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系。

19、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、考核下屬人員，調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性，努力提高工作效率和工作水平。

20、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作，包括辦公用品管理、車輛管理、檔案管理、員工餐廳管理及公司注冊(cè)和年審及外聯(lián)工作等。保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利實(shí)施。

21、負(fù)責(zé)管理公司重要資質(zhì)和證照、印章。

22、對(duì)下屬人員工作進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行后備人才培養(yǎng)。

23、根據(jù)公司規(guī)模及未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，按照因崗設(shè)人，科學(xué)定崗定編原則，建議及審核公司各部門崗位及人員編制。制定出崗位設(shè)置及人員編制計(jì)劃。

24、出席公司內(nèi)外有關(guān)人事工作的會(huì)議或活動(dòng)。加強(qiáng)與各市場(chǎng)間的聯(lián)系，以商討在人力資源利用，勞動(dòng)市場(chǎng)分析等方面的問(wèn)題。

25、組織部門人員代表公司對(duì)員工生活表示關(guān)心、安撫和傳達(dá)公司管理層對(duì)員工的關(guān)注、關(guān)愛(ài)。協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。

26、審核部門報(bào)表、請(qǐng)示、報(bào)告等文稿。要求文稿打印從格式到內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，排版美觀，核對(duì)無(wú)誤后呈審。

27、接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。

綜合部人事助理

職位概要

在綜合部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)和發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。

工作內(nèi)容

1、貫徹國(guó)家及地區(qū)的人事勞動(dòng)政策、方針、結(jié)合本公司的實(shí)際，協(xié)助綜合部部長(zhǎng)制定公司人力資源的規(guī)劃。負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)綜合部的工作計(jì)劃。

2、在綜合部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織制定審核公司人員架構(gòu)和勞動(dòng)定員編制方案、制定各崗位切實(shí)的崗位職責(zé)說(shuō)明書。

3、根據(jù)公司的管理及理念，結(jié)合實(shí)際，在綜合部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下制訂出科學(xué)規(guī)范的人事、考核、獎(jiǎng)懲、薪資、福利等各項(xiàng)管理規(guī)章制度和政策與程序，并不斷加以完善。定期檢查監(jiān)督管理規(guī)章制度和政策與程序的執(zhí)行。

4、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析人力資源需求，在綜合部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下制定招聘計(jì)劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制，以滿足公司各部門運(yùn)作中對(duì)數(shù)量及質(zhì)量上的要求。

5、協(xié)助辦理員工考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)配、離職等工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性；完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極因素完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

6、協(xié)助跟進(jìn)協(xié)調(diào)、處理勞動(dòng)人事方面的糾紛。

7、監(jiān)察及督導(dǎo)從事日常之人事管理工作。包括人事檔案、勞資信息收集及福利保險(xiǎn)管理制度，使綜合部能夠協(xié)助其它部門更好地運(yùn)作。

8、監(jiān)督與培訓(xùn)本部門人員業(yè)務(wù)能力，使其工作、管理能力能夠逐步提高，更好地完成本部工作及充分發(fā)揮部門功能。

9、參加部門例會(huì)，傳達(dá)公司管理層及上級(jí)指示，協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系。

10、協(xié)助培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、考核部門員工，調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性，努力提高工作效率和工作水平。

11、協(xié)助組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動(dòng)，促進(jìn)員工在活動(dòng)中的自我教育，自我完善，為增強(qiáng)公司之管理力度，提升員工士氣，激發(fā)員工的工作積極性盡力。

12、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的設(shè)計(jì)與內(nèi)容更新，建立良好的企業(yè)文化宣傳與交流的平臺(tái)。

13、根據(jù)公司規(guī)模及未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，按照因崗設(shè)人，科學(xué)定崗定編原則，建議及審核公司各部門崗位及人員編制。制定出崗位設(shè)置及人員編制計(jì)劃。

14、協(xié)助審核部門報(bào)表、請(qǐng)示、報(bào)告等文稿。要求文稿打印從格式到內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，排版美觀，核對(duì)無(wú)誤后呈審。

15、組織部門人員代表公司對(duì)員工生活表示關(guān)心、安撫和傳達(dá)公司管理層對(duì)員工的關(guān)注、關(guān)愛(ài)。

16、接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)

綜合部后勤助理

職位概要

協(xié)助綜合部部長(zhǎng)協(xié)調(diào)公司行政后勤事務(wù)，為公司各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供行政支持和后勤保障。

工作內(nèi)容

1、協(xié)助公司的各項(xiàng)行政工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外行政管理工作。包括辦公用品管理、車輛管理、檔案管理、員工餐廳宿舍管理及公司注冊(cè)和年審及外聯(lián)工作等。

2、協(xié)助編制辦公室各崗位工作流程，服務(wù)規(guī)范和各項(xiàng)管理制度。

3、根據(jù)公司的管理及理念，結(jié)合公司實(shí)際，定期檢查監(jiān)督管理規(guī)章制度和政策與程序的執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)安排員工入住，負(fù)責(zé)員工宿舍水電費(fèi)抄錄、核對(duì)；

5、負(fù)責(zé)安排員工家屬探訪入住及伙食安排；

6、協(xié)助管理公司辦公用品及負(fù)責(zé)本部辦公用品的管理與發(fā)放。

7、協(xié)助監(jiān)督及督導(dǎo)行政后勤工作，制定完善的行政管理制度，保證員工有一個(gè)良好的食宿環(huán)境。協(xié)調(diào)與公司各部的工作，深入基層，聽取員工意見，了解員工困難。

8、協(xié)助組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動(dòng)，促進(jìn)員工在活動(dòng)中的自我教育，自我完善，為增強(qiáng)公司之管理力度，提升員工士氣，激發(fā)員工的工作積極性盡力。

9、協(xié)助擬訂員工勞保用品，各類工作服的發(fā)放計(jì)劃和方案，并督促有關(guān)部門落實(shí)，對(duì)現(xiàn)有福利設(shè)施進(jìn)行管理并負(fù)責(zé)福利品的發(fā)放。

10、協(xié)助員工宣傳欄的設(shè)計(jì)與內(nèi)容更新，建立良好的企業(yè)文化宣傳與交流的平臺(tái)。

11、監(jiān)督與培訓(xùn)本部門員工業(yè)務(wù)能力，使其工作、管理能力能夠逐步提高，更好地完成本部工作及充分發(fā)揮部門功能。

12、部門部長(zhǎng)不在崗時(shí)參加公司例會(huì)及主持部門會(huì)議，傳達(dá)公司管理層及上級(jí)指示，協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系。

13、對(duì)部門管理給出積極的建議，并改善部門內(nèi)部同事之間的關(guān)系，鼓舞士氣。

14、協(xié)助組織部門人員代表公司對(duì)員工生活表示關(guān)心、安撫和傳達(dá)公司管理層對(duì)員工的關(guān)注、關(guān)愛(ài)。

15、接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)

第三篇：部門職能說(shuō)明書——工會(huì)

部門職能說(shuō)明書——工會(huì) 1.部門名稱：工會(huì)

2.部門編號(hào)：09

3.部門負(fù)責(zé)人：工會(huì)主席（紀(jì)委書記兼）

4.部門直接主管：黨委書記、上級(jí)工會(huì)

5.填寫日期：2004年4月（1）定位

該部門是垞城電力公司的員工自愿結(jié)合的依法成立的工人階級(jí)的群眾組織。是公司維護(hù)員工合法權(quán)益，組織員工參與民主管理、民主監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。

（2）工作目標(biāo)

通過(guò)圍繞公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的中心任務(wù)開展《工會(huì)法》規(guī)定的各項(xiàng)日常工作，維護(hù)員工合法的勞動(dòng)權(quán)益，在公司提升員工滿意度方面發(fā)揮作用，目的是加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；利用法律和公司制度賦予的權(quán)限開展工作，加強(qiáng)公司的職工民主監(jiān)督的制度建設(shè)，為公司更好地創(chuàng)造效益做出貢獻(xiàn)。主要職能：組織宣傳、員工維權(quán)（含女工權(quán)益保護(hù)）、計(jì)劃生育管理、員工職業(yè)性活動(dòng)與文體活動(dòng)管理。

（一）組織宣傳職能

1.建立健全公司工會(huì)的組織體系，貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《公司法》等法律、法規(guī)中有關(guān)工會(huì)組織建設(shè)、職能建設(shè)方面的規(guī)定，制訂相關(guān)的工會(huì)參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的制度和程序。經(jīng)行政、黨委聯(lián)席會(huì)議

審定后執(zhí)行。

2.依法定期召開職工代表大會(huì)，落實(shí)職代會(huì)的提案權(quán)、質(zhì)詢權(quán)，對(duì)合理的職工

代表提案與經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門協(xié)商落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)工會(huì)的日常事務(wù)管理。負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間工會(huì)的日常工作。

4.選派工會(huì)代表參加公司召開的討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保

險(xiǎn)等涉及員工切身利益的會(huì)議，對(duì)相關(guān)方案有權(quán)提出修改意見。

5.根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度。

6.根據(jù)政府委托，工會(huì)與相關(guān)職能部門共同負(fù)責(zé)勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）

者的評(píng)選、表彰、宣傳、培養(yǎng)和管理工作。

7.開辟員工合理化建議的日常通道，作為員工參與民主管理的一種重要形式。

（二）員工維權(quán)職能

8.工會(huì)指導(dǎo)員工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》以及相關(guān)的法規(guī)、政策，維護(hù)職工合法的勞動(dòng)權(quán)益。

9.工會(huì)有權(quán)參與公司安全會(huì)議，以及參與制定公司的安全生產(chǎn)管理制度、安全

操作規(guī)范，對(duì)日常勞動(dòng)保護(hù)措施的執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督。

10.監(jiān)督和協(xié)助公司貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法令，負(fù)責(zé)女職工的勞動(dòng)保護(hù)、權(quán)益

保護(hù)工作，督促行政按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

（三）計(jì)劃生育管理職能

11.組織實(shí)施國(guó)家關(guān)于人口管理和計(jì)劃生育的有關(guān)法律、法規(guī)。

12.組織開展計(jì)劃生育宣傳教育和計(jì)生工作人員的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)和節(jié)育措

施的落實(shí)。

13.負(fù)責(zé)員工計(jì)生日常管理工作。負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

（四）員工職業(yè)性活動(dòng)與文體活動(dòng)管理職能

14.編制群眾性活動(dòng)工作計(jì)劃，組織落實(shí)并按月總結(jié)工作。

15.負(fù)責(zé)文體活動(dòng)的籌備和組織，按計(jì)劃定期舉辦各類文化、體育活動(dòng)。

16.組織員工開展各項(xiàng)技術(shù)革新活動(dòng)，組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教

育。

17.依照計(jì)劃制訂各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的方案，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織、檢查、考核

與總結(jié)評(píng)比工作。

第四篇：部門職能說(shuō)明書——政工部

部門職能說(shuō)明書——政工部（紀(jì)委、監(jiān)察室）1.部門名稱：政工部（紀(jì)委、監(jiān)察室）

2.部門編號(hào)：08

3.部門負(fù)責(zé)人：政工部主任

4.部門直接主管：紀(jì)委書記、黨委書記

5.填寫日期：2004年4月 1.定位

該部門是垞城電力公司的黨務(wù)工作部門，負(fù)責(zé)黨委日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)公司黨、團(tuán)組織的日常管理工作，負(fù)責(zé)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作。依據(jù)法律以及公司的制度對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施必要而且有效監(jiān)督的部門。

2.工作目標(biāo)

通過(guò)圍繞公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的中心任務(wù)開展公司的各項(xiàng)黨、團(tuán)活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。指導(dǎo)工會(huì)的工作，在公司提升員工滿意度、員工積極性方面發(fā)揮作用，目的是加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；利用法律、黨內(nèi)規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)限開展黨務(wù)工作，加強(qiáng)公司的黨員干部、管理人員的思想作風(fēng)和廉政建設(shè)，為公司更好地創(chuàng)造效益做出貢獻(xiàn)。主要職能：組織宣傳、黨委事務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)。

（一）組織宣傳職能

1.負(fù)責(zé)公司的黨建工作。負(fù)責(zé)團(tuán)委的組織建設(shè)和日常管理工作。

2.負(fù)責(zé)對(duì)基層黨支部的考核管理工作。

3.協(xié)助考核辦公室、人力資源部對(duì)管理人員以及后備管理人員進(jìn)行考察，負(fù)責(zé)

對(duì)黨員的考評(píng)工作。負(fù)責(zé)保管公司黨員、管理人員的檔案。

4.圍繞公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的中心任務(wù)，以廠報(bào)等主要陣地，多種形式地開展文明

生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀。

（二）黨委事務(wù)管理職能

5.處理黨委日常工作，起草、編寫黨委工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)重要會(huì)議報(bào)告、決議、文件、決定、通知、通報(bào)及其它文件、材料的起草工作。

6.負(fù)責(zé)管理審核各黨支部和各部門向黨委提交的報(bào)告、意見、計(jì)劃等，并及時(shí)

提請(qǐng)黨委研究處理。

7.負(fù)責(zé)黨委召開的各類會(huì)議的通知、記錄、服務(wù)，按照會(huì)議決定的事項(xiàng)，做好

貫徹情況的收集、匯報(bào)等信息反饋工作及黨委各項(xiàng)決議執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。

8.負(fù)責(zé)黨委的文書處理，做好黨委文件的接收、登記、分發(fā)、傳閱、催辦、回

收、歸檔整理、立案移交、銷毀等工作。負(fù)責(zé)保管及正確使用黨委、黨委書記、紀(jì)委、紀(jì)委書記的印鑒，出具證明、介紹信等。做好保密工作。

（三）紀(jì)檢監(jiān)察職能

9.按公司黨委和上級(jí)紀(jì)委要求，制定紀(jì)檢工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

10.協(xié)助公司黨委完善和執(zhí)行黨風(fēng)責(zé)任制，負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。

11.按職權(quán)范圍受理公司黨組織、黨員違反黨紀(jì)的案件及有關(guān)檢舉、控告、申訴

等。按權(quán)限做出對(duì)違反黨紀(jì)黨員的處分決定或處理建議。

12.依照公司的相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)重大的工程發(fā)包作業(yè)、采購(gòu)作業(yè)、崗位競(jìng)聘作

業(yè)等實(shí)施效能監(jiān)察與監(jiān)督。

13.對(duì)于員工就工資、獎(jiǎng)金分配方案的不公正訴求進(jìn)行調(diào)查，提出調(diào)查報(bào)告。

（四）內(nèi)部審計(jì)職能

14.負(fù)責(zé)主導(dǎo)對(duì)各部門的月度費(fèi)用、成本支出狀況進(jìn)行審查，對(duì)于違規(guī)使用的經(jīng)

費(fèi)提出處理意見。

15.協(xié)助董事會(huì)委派的審計(jì)員，對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。

16.對(duì)工程決算進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。

17.對(duì)離任的管理人員進(jìn)行離任審計(jì)。

第五篇：部門職能說(shuō)明書--企業(yè)文化部

企業(yè)文化部職能說(shuō)明書

一、部門名稱：企業(yè)文化部

二、匯報(bào)關(guān)系

企業(yè)文化部受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

三、部門使命

開展企業(yè)文化活動(dòng)，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍；并為員工提供豐富的業(yè)余文化生活。構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。

四、部門職能

1.信息的搜集

? 組織收集、整理、分析、處理、貯存公司內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營(yíng)管理、科技進(jìn)步、員工生活等方面的綜合信息，為公司制定相關(guān)決策提供依據(jù)。并對(duì)收集、整理、傳遞、處理的信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

2.企業(yè)文化宣傳

? 通過(guò)各種形式在全體員工中傳播公司的核心理念、目標(biāo)、價(jià)值觀，樹立全員共同的價(jià)值觀。

? 通過(guò)各種形式宣傳企業(yè)的各項(xiàng)制度，讓員工能正確理解各項(xiàng)制度。

? 負(fù)責(zé)所有車間內(nèi)，辦公室區(qū)，電子公告欄，外部的所有公告欄，以及網(wǎng)站的文化專欄。通過(guò)各種形式向公司內(nèi)外宣傳企業(yè)文化，公司感人事跡，最新發(fā)展等。

3.企業(yè)品牌的傳播

? 負(fù)責(zé)策劃、組織公司新聞發(fā)布活動(dòng)及與活動(dòng)相關(guān)的媒體宣傳。

? 負(fù)責(zé)公司層面的日常宣傳及相應(yīng)的媒體合作。

4.企業(yè)文化修訂

? 負(fù)責(zé)企業(yè)文化手冊(cè)的修訂等工作。

? 和總裁等一起樹立企業(yè)的榮譽(yù)文化。

5.文化氛圍的創(chuàng)造

? 組織各種工作外的集體活動(dòng)，活躍組織氛圍，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)的組織氛圍。

? 負(fù)責(zé)公司大事記，負(fù)責(zé)策劃、組織公司周年慶，新年晚會(huì)等大型活動(dòng)。

? 通過(guò)各種形式在企業(yè)內(nèi)塑造主人翁精神，高效的執(zhí)行力，樹立起全員愛(ài)廠敬業(yè)的工作氛

圍。

? 通過(guò)各種活動(dòng)促進(jìn)員工之間的溝通和交流。

6.刊物的發(fā)行

? 定期出版“北斗星空”電子及紙面報(bào)刊，并向客戶定期發(fā)放，以做為宣傳公司的重要營(yíng)

銷武器。

7.其他文化建設(shè)的工作

五、部門權(quán)力

? 對(duì)制度、協(xié)議文本及人事任免提出建議；

? 組織信息員收集公司內(nèi)外各方面的信息，對(duì)所轄信息工作崗位有

檢查督促權(quán)。

六、部門內(nèi)組織結(jié)構(gòu)圖

七、部門崗位設(shè)置