第一篇：長(zhǎng)期負(fù)債審批制度[大全]

負(fù)債管理及審批制度

第一章總則

1、目的為規(guī)范醫(yī)院負(fù)債核算管理制度，保證負(fù)債核算的準(zhǔn)確性，特制定本制度。

2、適用范圍本制度適用于醫(yī)院流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債的核算管理工作。

第二章流動(dòng)負(fù)債的管理及審批

1、醫(yī)院的流動(dòng)負(fù)債是指在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收醫(yī)療款以及其他應(yīng)付款等。

2、醫(yī)院各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高醫(yī)院的信譽(yù)和知名度。

3、醫(yī)院發(fā)生短期借款、應(yīng)付票據(jù)等短期融資，到期時(shí)要有足夠的資金來(lái)源。為了正確計(jì)算各期的盈虧，應(yīng)將需支付的利息按月計(jì)入管理費(fèi)用。

4、醫(yī)院在藥品、材料、設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中需要簽發(fā)應(yīng)付票據(jù)的，必須由財(cái)務(wù)人員仔細(xì)核對(duì)，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批后登記，簽發(fā)的票據(jù)要手續(xù)齊全。

5、應(yīng)付賬款是指醫(yī)院因向外購(gòu)買(mǎi)藥品、材料、設(shè)備或接受勞務(wù)等而發(fā)生的債務(wù)。發(fā)生應(yīng)付賬款必須有藥品、材料已經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)，或接受的勞務(wù)已經(jīng)發(fā)生的證明，由物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。

6、醫(yī)院實(shí)行住院病人預(yù)交金制度，預(yù)收醫(yī)療款為提前收取患者住院押金，預(yù)交金額度應(yīng)根據(jù)病人病情和治療的需要合理確定，住院結(jié)算部門(mén)應(yīng)及時(shí)將所收款項(xiàng)上交財(cái)務(wù)科及時(shí)記賬。

8、醫(yī)院應(yīng)對(duì)不同性質(zhì)的流動(dòng)負(fù)債分別管理，及時(shí)清理并按照規(guī)定辦理結(jié)算，保證各項(xiàng)負(fù)債在規(guī)定期限內(nèi)歸還。因特殊原因確實(shí)無(wú)法償還的負(fù)債，及時(shí)上報(bào)醫(yī)院研究解決。

第三章長(zhǎng)期負(fù)債的管理及審批

1、長(zhǎng)期負(fù)債是指償還期在1年以上的長(zhǎng)期借款，長(zhǎng)期負(fù)債分為長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期應(yīng)付款

2、長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)根據(jù)附有原始憑證的記賬憑證入賬并經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核

3、醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債建立總分類賬和明細(xì)分類賬，財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行核對(duì)。

4、長(zhǎng)期借款為商業(yè)銀行貸款，由醫(yī)院向銀行提出貸款申請(qǐng)，經(jīng)銀行審批后簽訂借款合同，并嚴(yán)格按照合同規(guī)定使用和償還借款以及利息。

5、長(zhǎng)期借款為融資租賃借款，由醫(yī)院提供有關(guān)資料，融資租賃合同的簽訂符合審批程序，并嚴(yán)格按照融資借款合同規(guī)定定期償還借款本金及利息，且融資租入固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、租賃費(fèi)的計(jì)算符合相關(guān)規(guī)定。

6、為購(gòu)建固定資產(chǎn)而發(fā)生的長(zhǎng)期借款費(fèi)用，在固定資產(chǎn)尚未達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)發(fā)生的計(jì)入所建造固定資產(chǎn)價(jià)值，在固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后所發(fā)生的，計(jì)入管理費(fèi)用。

本制度隨醫(yī)院會(huì)計(jì)制度法規(guī)制度的修改和醫(yī)院實(shí)際情況的需要而修改 本制度由財(cái)務(wù)科制定、解釋及修改

第二篇：審批制度

東風(fēng)（十堰）汽車鋼板彈簧有限公司財(cái)務(wù)審批制度

第一章

第一條

總則

為維護(hù)投資方利益，規(guī)范合資公司財(cái)務(wù)管理，明確各層級(jí)管理者責(zé)權(quán)，使公司的資金（費(fèi)用）在申請(qǐng)、使用、核銷等各環(huán)節(jié)做到合理公開(kāi)，有章可循，有據(jù)可查，確保投入產(chǎn)出的利益最大化，特制定本制度。第二條 適用范圍

本制度適用于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所涉及的各類資金的管理：

一、固定資產(chǎn)投資、大型（廠房、設(shè)備）維修改造等所需資金；

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常性的物資采購(gòu)、維修、勞務(wù)外包、工資（獎(jiǎng)金）等所需資金；

三、辦公用品、業(yè)務(wù)招待、差旅、公關(guān)活動(dòng)、高管職務(wù)津貼、車輛使用等所需資金。

第二章

第三條

申請(qǐng)

所有資金（費(fèi)用）必須遵循用前申請(qǐng)?jiān)瓌t，由使用單位經(jīng)辦人到計(jì)財(cái)部領(lǐng)取填寫(xiě)《財(cái)務(wù)報(bào)銷審批單》，經(jīng)批準(zhǔn)后，作為到計(jì)財(cái)部辦理借款和事后核銷依據(jù)。未經(jīng)申請(qǐng)和批準(zhǔn)，計(jì)財(cái)部不予核銷。

特殊情況下，必須用電話向總經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后可以事后補(bǔ)辦手續(xù)。第四條

批準(zhǔn)

1、大宗原材料采購(gòu)資金由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)提供至少兩家供應(yīng)商報(bào)價(jià)和至少兩家同行采購(gòu)價(jià)后，按比質(zhì)比價(jià)原則，20萬(wàn)元及以上金額的付款由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理共同簽字批準(zhǔn)。20萬(wàn)元以下的付款由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常性的資金（費(fèi)用）支出，5萬(wàn)元及以上的由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理共同簽字批準(zhǔn)。5萬(wàn)元以下的，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)按公司銷售額的1.5‰總額控制使用，提前到綜合部辦理登記和審批手續(xù)，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。按照重要性，嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)。

4、公關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出，由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理共同簽字批準(zhǔn)。

已經(jīng)批準(zhǔn)的《財(cái)務(wù)報(bào)銷審批單》由經(jīng)辦人報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行價(jià)格審批，通過(guò)審批后，可以使用資金（費(fèi)用）。第五條

核銷

已經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)生的各項(xiàng)資金（費(fèi)用），由經(jīng)辦人提供有效票據(jù)（普通發(fā)票或增值稅票，具體按財(cái)務(wù)部要求執(zhí)行）、《財(cái)務(wù)報(bào)銷審批單》、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（若有）、入庫(kù)檢驗(yàn)單（若有）等，在計(jì)財(cái)部規(guī)定的時(shí)效內(nèi)核銷，原則上當(dāng)月發(fā)生當(dāng)月核銷。

相關(guān)財(cái)務(wù)憑證，在價(jià)格、金額、用途與《財(cái)務(wù)報(bào)銷審批單》一致時(shí)，由財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字批準(zhǔn)核銷。定期匯總后，交總經(jīng)理（董事長(zhǎng)和總經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)。

出現(xiàn)價(jià)格、金額、用途與《財(cái)務(wù)報(bào)銷審批單》不一致時(shí)，經(jīng)辦人必須重新辦理申請(qǐng)、批準(zhǔn)手續(xù)，否則，計(jì)財(cái)部不準(zhǔn)核銷。

第三章 第六條

歸口管理

固定資產(chǎn)投資、大型項(xiàng)目改造維修等經(jīng)充分論證和決策后，由計(jì)財(cái)部、生產(chǎn)裝備部、采購(gòu)部、技術(shù)質(zhì)量部和綜合管理部共同參與實(shí)施，依據(jù)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則確定經(jīng)辦單位和經(jīng)辦人。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需采購(gòu)資金（費(fèi)用）由生產(chǎn)裝備部申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)部具體經(jīng)辦實(shí)施。

非生產(chǎn)性所需采購(gòu)資金（費(fèi)用）由使用部門(mén)申報(bào)計(jì)劃，采購(gòu)部或綜合管理部具體經(jīng)辦實(shí)施。

對(duì)外質(zhì)量賠償，由技術(shù)質(zhì)量部具體經(jīng)辦實(shí)施。第七條

責(zé)任

按國(guó)家《會(huì)計(jì)法》責(zé)權(quán)發(fā)生制要求，在資金（費(fèi)用）管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，分別由相關(guān)人員承擔(dān)領(lǐng)用、審批、監(jiān)督責(zé)任。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，視金額大小和情節(jié)輕重，可給予賠償、辭退處分，直至依法追究刑事責(zé)任。

第四章

第八條

說(shuō)明

本制度是對(duì)公司原有的《東風(fēng)（十堰）汽車鋼板彈簧有限公司財(cái)務(wù)管理制度》（2006年1月1日）中有關(guān)資金（費(fèi)用）審批條款的修訂和補(bǔ)充，解釋權(quán)歸公司綜合管理部所有。

第九條

有效期：本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行，合資公司運(yùn)營(yíng)期間有效。

批準(zhǔn)：

編制：綜合管理部 對(duì)合資公司《章程》有關(guān)條款的補(bǔ)充規(guī)定

合資公司《章程》第四十三條規(guī)定“合資公司日常工作中重要問(wèn)題的決定，應(yīng)由總經(jīng)理和董事長(zhǎng)聯(lián)合簽署方能生效”，為便于總經(jīng)理工作，更好行使職權(quán)，特作如下補(bǔ)充規(guī)定：

1、公司《章程》第四十三條下規(guī)定的內(nèi)容；

2、原材料采購(gòu)20萬(wàn)元及以上金額的付款；

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中5萬(wàn)元及以上金額的付款；

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)單次2000元及以上金額的報(bào)銷；

5、公司對(duì)外公關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出。

批準(zhǔn)： 時(shí)間： 年

日

月

第三篇：動(dòng)火審批制度

動(dòng)火審批制度

目地：為保證公司各營(yíng)運(yùn)部門(mén)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須做到安全生產(chǎn)用火管理規(guī)范化特制定本規(guī)范

適用范圍：KTV光明店、KTV 友好店、速八酒店、八音和酒店、東來(lái)順飯莊及公司各職能部門(mén)

審批流程：按生產(chǎn)動(dòng)火危險(xiǎn)性不同分為三級(jí)動(dòng)火審批流程

1、一級(jí)動(dòng)火審批：

凡有下列情況之一屬于一級(jí)動(dòng)火范圍：

1.1：禁火區(qū)域；

1.2：油桶、油箱、酒精桶以及存過(guò)可燃物質(zhì)的容器及接在一起的輔助設(shè)備

1.3：各種受壓設(shè)備

1.4：危險(xiǎn)性較高的登高焊、割

1.5;比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室

1.6：與焊、割作業(yè)有明顯抵觸場(chǎng)所

1.7：現(xiàn)場(chǎng)堆有大量可燃物和易燃物品

1.8：各種管道井

審批方法：由要求進(jìn)行鼾焊、割作業(yè)的部門(mén)填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)單。必須有有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、焊工本人、工程技術(shù)人員、防火監(jiān)護(hù)人等有關(guān)人員在動(dòng)火申請(qǐng)單上簽字，然后報(bào)店面安全部和店面消防安全管理人審批后，申報(bào)公司安全部報(bào)備(公司職能部門(mén)直接上報(bào)公司安全部），對(duì)危險(xiǎn)性特別大的項(xiàng)目經(jīng)店面審批報(bào)公司安全部復(fù)查審批開(kāi)具動(dòng)火證后并采取嚴(yán)密措施方可進(jìn)行施工

2、二級(jí)動(dòng)火審批

凡屬下列情況之一屬二級(jí)動(dòng)火范圍：

2.1：在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊、割作業(yè)

2.2;:小型可燃物容器及小型壓力容器

2.3：登高焊、割作業(yè)

審批方法：由要求進(jìn)行鼾焊、割作業(yè)的部門(mén)填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)單。由店面工程部負(fù)責(zé)召集部門(mén)負(fù)責(zé)人、焊工、技術(shù)員部門(mén)、部門(mén)安檢員在申請(qǐng)單上簽字交店面安全部審核店面安全責(zé)任人批準(zhǔn)，開(kāi)具動(dòng)火證后方可施工

3、三級(jí)動(dòng)火審批

凡屬非固定的沒(méi)有明顯因素場(chǎng)所臨時(shí)焊、割作業(yè)都屬三級(jí)動(dòng)火范圍

審批方法：由申請(qǐng)動(dòng)火部門(mén)填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)單，由焊工本人簽字，部門(mén)安全員簽字，工程部簽署意見(jiàn)報(bào)店面安全部審批開(kāi)具動(dòng)火證方可施工

安維處安全部

第四篇：動(dòng)火審批制度

動(dòng)火審批制度

1、凡屬于非固定動(dòng)火區(qū)域，沒(méi)有明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所，必須進(jìn)行臨時(shí)焊割時(shí)，都屬于動(dòng)火范圍。申請(qǐng)動(dòng)火班組主管填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表，由項(xiàng)目部主管防火工作的安全員簽字批準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理單位主管安全人員同意。

4.申請(qǐng)動(dòng)火的班組在申請(qǐng)動(dòng)火前，必須負(fù)責(zé)組織和落實(shí)對(duì)要?jiǎng)踊鸬脑O(shè)備、管線、場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)周圍環(huán)境，采取必要的安全措施。

5.動(dòng)火前必須詳細(xì)核對(duì)批準(zhǔn)動(dòng)火范圍，在動(dòng)火時(shí)動(dòng)火執(zhí)行人必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，檢查動(dòng)火工具，確保其符合安全要求。未經(jīng)申請(qǐng)動(dòng)火，超越動(dòng)火范圍或超過(guò)規(guī)定的動(dòng)火時(shí)間，動(dòng)火執(zhí)行人應(yīng)拒絕動(dòng)火。動(dòng)火時(shí)發(fā)現(xiàn)情況變化或不符合安全要求，有權(quán)暫停動(dòng)火，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

6.監(jiān)護(hù)人員在動(dòng)火期間不得離開(kāi)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、熟悉安全生產(chǎn)的人擔(dān)任，動(dòng)火完畢后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

7.一般動(dòng)火時(shí)間一次均不得超過(guò)一天，特殊情況可延長(zhǎng)，隔日動(dòng)火的，申請(qǐng)部門(mén)一定要復(fù)查。

8.動(dòng)火安全措施，應(yīng)由申請(qǐng)動(dòng)火的班組負(fù)責(zé)完成，如需項(xiàng)目部解決，項(xiàng)目部有責(zé)任配合。

拱墅區(qū)瓜山社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓項(xiàng)目部

第五篇：外商投資企業(yè)審批制度

外商投資企業(yè)審批制度

一、制度名稱

外商投資在5000萬(wàn)美元以下鼓勵(lì)類及允許類企業(yè)設(shè)立審批。

二、責(zé)任單位

牡丹江市經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)局。

三、責(zé)任人

副主任：馬程遠(yuǎn)、部長(zhǎng)：朱林廣、承辦人：于梅。

四、審批依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》

2、《中華人民共和國(guó)中外合資企業(yè)法》

3、《中華人民共和國(guó)中外合作企業(yè)法》

4、《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法實(shí)施條例》

5、《中華人民共和國(guó)中外合資企業(yè)法實(shí)施條例》

6、《中華人民共和國(guó)中外合作企業(yè)法實(shí)施條例》

7、《國(guó)務(wù)院關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)地省、自治區(qū)、計(jì)劃單列市和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)等單位吸收外商直接投資項(xiàng)目審批權(quán)限的通知》（國(guó)發(fā)[1996]34號(hào)）

8、《下放外商投資企業(yè)備案和批準(zhǔn)證書(shū)發(fā)放管理權(quán)限、進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序等有關(guān)問(wèn)題》（商務(wù)部公告[2005]第59號(hào)）

9、《黑龍江省招商局進(jìn)一步簡(jiǎn)化外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)實(shí)施辦法》（黑招函[2005]52號(hào)）

10、《黑龍江省人民政府關(guān)于擴(kuò)大縣（市）經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限的實(shí)施意見(jiàn)》（黑政發(fā)[2006]75號(hào)）

11、《牡丹江市經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)局職能配備、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》（牡市編發(fā)[2010]51號(hào)）

五、審批條件

（一）合資、合作企業(yè)設(shè)立條件：

1、設(shè)立合資、合作企業(yè)的申請(qǐng)；

2、企業(yè)名稱登記（工商）；

3、投資各方法定代表人簽署的協(xié)議、合同和章程；

4、外資項(xiàng)目核準(zhǔn)文件（發(fā)改委）；

5、投資各方合法開(kāi)業(yè)證明；

6、投資各方資信證明；

7、由投資各方委派的董事會(huì)成員名單、簡(jiǎn)歷及委派書(shū)；

8、其它有關(guān)文件。

（二）獨(dú)資企業(yè)設(shè)立條件：

1、設(shè)立外資企業(yè)的申請(qǐng)；

2、企業(yè)名稱登記（工商）；

3、外資企業(yè)章程及申請(qǐng)表；

4、外資企業(yè)法定代表人名單、簡(jiǎn)歷及委派書(shū)；

5、投資者的法律證明文件；

6、資信證明；

7、其它有關(guān)文件。

六、辦理程序

行政審批中心經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)局外資審批管理部窗口承辦人受理并初審→部長(zhǎng)復(fù)審→主管主任簽批→出批復(fù)文件

→發(fā)外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)→材料歸檔，材料齊全審批時(shí)限1個(gè)工作日。

七、監(jiān)督責(zé)任

部?jī)?nèi)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查；局紀(jì)檢組對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每半年不少于一次；通過(guò)公開(kāi)公示的形式接受社會(huì)監(jiān)督；市紀(jì)檢委駐行政審批大廳紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)本制度的執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。

八、責(zé)任追究

有關(guān)責(zé)任人違反本制度規(guī)定，情節(jié)較輕的由局紀(jì)檢組責(zé)令改正，進(jìn)行誡勉談話；情節(jié)較重的，依法給予相應(yīng)處分，并調(diào)離現(xiàn)有工作崗位，一年內(nèi)不得從事與該崗位性質(zhì)相同的工作。

牡丹江市經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)局