第一篇：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)交通設(shè)施公司的全面工作。

三、主持編制和組織執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)、推廣和使用工作，為提高工程質(zhì)量提供技術(shù)支持。

五、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的貫徹實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的審核工作及總經(jīng)理交辦的其他工作。

第二篇：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級(jí)：總經(jīng)理

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能；負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)工作實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范制作流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)：

1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃，與營(yíng)銷部門密切配合，確保公司制作合同的履行，力爭(zhēng)公司制作任務(wù)全面、超額完成；

4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

5．行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)。

7.妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計(jì)算機(jī)資料的管理，包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機(jī)密，不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。

8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo)，提供可靠的依據(jù)；

9． 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

10.能夠組織開發(fā)中小型管理軟件，負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布，以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。

11．認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

12．及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；

13．及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；

14．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；

15．負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。密切關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出切實(shí)可行的預(yù)防措施，謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。

16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作；

17．協(xié)助有關(guān)人員做好計(jì)算機(jī)易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作，提出采購(gòu)建議。

18.負(fù)責(zé)做好公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

第三篇：副總經(jīng)理(技術(shù))崗位職責(zé)

副總經(jīng)理（技術(shù)）(1)行政隸屬

上級(jí)主管：總經(jīng)理

直接下級(jí)：技術(shù)管理部經(jīng)理、售后服務(wù)管理部經(jīng)理(2)主要職責(zé)

1)協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)；

2)拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋；

3)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的多個(gè)方案,供總經(jīng)理比較優(yōu)選；

4)主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向；

5)密切關(guān)注法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對(duì)策； 6)重點(diǎn)參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過程；

7)收集國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)劣勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議；

8)匯總公司咨詢專家的建議和員工的合理化意見,對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專題報(bào)告；

9)深入公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果；

10)協(xié)助其他部門制定或?qū)彶闋I(yíng)銷、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購(gòu)并、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃；

11)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程技術(shù)管理工作，管理好各種技術(shù)文件檔案； 12)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、工藝配方和工藝實(shí)施的監(jiān)督檢查工作； 13)行使對(duì)技術(shù)管理部、售后服務(wù)管理部的管理； 14)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。（3）職權(quán)

1)對(duì)總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有建議權(quán)； 2)對(duì)公司日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)行使監(jiān)督權(quán)；

3)對(duì)下屬主任級(jí)以下員工的任免、安排、薪酬、獎(jiǎng)罰、績(jī)效考核、晉升、培訓(xùn)有決定權(quán)；

4)行使對(duì)技術(shù)管理部、售后服務(wù)管理部的管理監(jiān)督權(quán)。（4）職責(zé)

1)協(xié)助總經(jīng)理積極推行公司制定的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)施，承擔(dān)實(shí)施中的責(zé)任；

2)協(xié)調(diào)下屬內(nèi)部關(guān)系和矛盾，承擔(dān)內(nèi)部政策方針措施失誤造成損失的責(zé)任；

3)監(jiān)督技術(shù)管理部、售后服務(wù)管理部日常管理工作，對(duì)下屬的工作質(zhì)量和后果負(fù)責(zé)。

4)對(duì)管轄內(nèi)相關(guān)秘密資料的外傳、丟失、泄密負(fù)責(zé)； 5)向總經(jīng)理匯報(bào)、反映工作情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第四篇：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，在公司總裁和總經(jīng)理部署和安排下，負(fù)責(zé)全面主持公司基地管理的日常工作。

二、負(fù)責(zé)初步制定公司育苗基地苗木生產(chǎn)計(jì)劃、苗木擴(kuò)繁及技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)初步制定公司農(nóng)戶種植基地建設(shè)規(guī)劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃。

三、負(fù)責(zé)組建基地管理工作團(tuán)隊(duì)，搭建基地管理基本工作框架，全面實(shí)行科學(xué)、規(guī)范管理，為公司鈣果基地產(chǎn)園的規(guī)?；N植打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

四、負(fù)責(zé)根據(jù)公司基地管理建設(shè)規(guī)劃，合理組織、安排基地和合作社工作人員，落實(shí)完成公司苗木培育和苗木種植的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、負(fù)責(zé)組織建立和完善苗木品種、品系適應(yīng)性實(shí)驗(yàn)工作，新編定各品種的品系編號(hào)。根據(jù)苗木適應(yīng)特性，合理組織規(guī)劃種植。同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助公司品牌部做好苗木創(chuàng)新品種的申報(bào)工作。

六、負(fù)責(zé)組織編制公司育苗和種植技術(shù)規(guī)程，完善各類技術(shù)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的歸檔工作，對(duì)技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理，確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性建立健全技術(shù)資料管理制度。

七、負(fù)責(zé)組織合理安排技術(shù)人員工作，完善技術(shù)監(jiān)管體制，保證基地工程進(jìn)度與工作計(jì)劃的一致，和種植驗(yàn)收管理工作。

八、負(fù)責(zé)公司鈣果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研示范基地的組織建設(shè)和管理工作。

九、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理隊(duì)伍的打造和技術(shù)人才培養(yǎng)工作，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

十、負(fù)責(zé)組織擬定基地各項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議。

十一、協(xié)助相關(guān)部門，與林業(yè)相關(guān)主管部門溝通，做好相關(guān)手續(xù)報(bào)批和上報(bào)工作。

十二、負(fù)責(zé)采穗圃育苗的移栽扦插管理與苗木生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)工作。

十三、負(fù)責(zé)育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

十四、向品牌管理部、銷售部和外聯(lián)部等部門提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售活動(dòng)得以順利進(jìn)行。

十五、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要，定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會(huì)議，確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè)。

十六、負(fù)責(zé)基地管理部每周、月度、工作總結(jié)、匯報(bào)及工作計(jì)劃安排。

十七、定期檢查種植基地和采穗圃的苗木的生長(zhǎng)情況，并及時(shí)做出技術(shù)指導(dǎo)。全面提高苗木種植栽培的成活率，同時(shí)保證苗木的健康成長(zhǎng)，提高苗木的掛果能力。

十八、負(fù)責(zé)組織合作社種植戶各種會(huì)議和培訓(xùn)課程，聽取匯報(bào)，做出指導(dǎo)。

十九、及時(shí)掌握苗木蟲害、水肥情況，指導(dǎo)種植戶用藥和澆水施肥工作。

二十、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)和積極配合有關(guān)業(yè)務(wù)部門工作。

第五篇：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)一：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理參與工程技術(shù)部的行政和建設(shè)管理等相關(guān)工作。

2、參加質(zhì)量體系評(píng)審，協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理開展工程技術(shù)部各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。

3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常技術(shù)工作組織工作，參與解決重大技術(shù)問題，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和對(duì)工程質(zhì)量的適時(shí)監(jiān)控工作，積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理組織管理項(xiàng)目所涉及的重大質(zhì)量、技術(shù)和安全等問題的調(diào)查分析、評(píng)審、處理及裁定。

4、負(fù)責(zé)審核片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人提交的項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、分部或分項(xiàng)工程、以及專項(xiàng)施工方案等并提供相關(guān)技術(shù)支持，并在審核工作完成以后及時(shí)提交給工程技術(shù)部經(jīng)理予以審查。

5、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)工程體系的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)制對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)制定糾正措施，并參預(yù)評(píng)審實(shí)施效果。

6、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)工程組織主體、分部、分項(xiàng)和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并參加相關(guān)各工程項(xiàng)目例會(huì)和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

7、積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好四新技術(shù)的推廣與應(yīng)用等工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、重要性工作。

職責(zé)二：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所屬部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作，培養(yǎng)部屬奮 發(fā)向上、精益求精的精神。

2.帶領(lǐng)部屬嚴(yán)格執(zhí)行公司一系列規(guī)章制度，確保整體生產(chǎn)產(chǎn)品工藝無重大事故發(fā)生。

3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷部報(bào)價(jià)圖紙的審核和報(bào)價(jià)，并有責(zé)任跟蹤及監(jiān)督新開模具的生產(chǎn)進(jìn)度。

4．負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)，包括圖紙審核、澆注系統(tǒng)的設(shè)置、模具設(shè)計(jì)、重要產(chǎn)品的三維模擬以及相關(guān)文件的編制和下發(fā)。

5.負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工藝和過程監(jiān)督，確保新品按時(shí)保質(zhì)保量完成。

6．每班認(rèn)真審核下屬上交的一切文件，復(fù)查無誤后下達(dá)生產(chǎn)及修改指令。

7.負(fù)責(zé)編制批量產(chǎn)品的工藝文件并不斷完善，從而達(dá)到預(yù)防產(chǎn)生不良品的目的。

8．根據(jù)品質(zhì)部的質(zhì)量反饋，制定老產(chǎn)品的工藝改善措施和解決辦法，使產(chǎn)品工藝更加成熟，如無法解決要及時(shí)上報(bào)廠部協(xié)助解決。

9．負(fù)責(zé)新老模具的外出維修和內(nèi)部維護(hù)，確保模具完好率100%，杜絕不合格模具進(jìn)入生產(chǎn)。

10.負(fù)責(zé)解決毛坯外出加工的 一切技術(shù)問題，如無力解決要及時(shí)上報(bào)廠部。

11.負(fù)責(zé)本部門保密公司一切文件的義務(wù)。

職責(zé)三：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；

6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

9．強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

10．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

11．有權(quán)提議和推薦管理人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；

12．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合檢查、指導(dǎo)工作；

13．按時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。