第一篇：財(cái)務(wù)管理課程財(cái)務(wù)培訓(xùn)中英政府合作項(xiàng)目

財(cái)務(wù)管理課程財(cái)務(wù)培訓(xùn)中英政府合作項(xiàng)目

課程歷程

歷時(shí)5年的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)研發(fā)，8年課程精心提煉，與全球知名高校，知名企業(yè)進(jìn)行師資互通，不斷的優(yōu)化更新，更多財(cái)務(wù)管理專業(yè)的積累與結(jié)晶，通過課堂展示國際國內(nèi)領(lǐng)先財(cái)務(wù)管理高職的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式，提供給全國各地財(cái)務(wù)高管高端精品課程。

一、課程收獲：企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一致性；優(yōu)秀CFO的系統(tǒng)觀與決策觀；公司治理與CFO的職責(zé)與定位；國外最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較；預(yù)算的制定、執(zhí)行與管理；全面預(yù)算管理；現(xiàn)金流量的走向與營運(yùn)資金管理；投資與融資的資金運(yùn)作；成本分析、控制與管理；戰(zhàn)略成本管理；最新稅收政策與納稅籌劃；投資與并購重組；機(jī)構(gòu)投資者及股票與基金實(shí)務(wù)；財(cái)務(wù)信息化建設(shè)及ERP；Excel表格、工具軟件在預(yù)算、估值、分析中的應(yīng)用；內(nèi)部控制的整體流程；企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理；涉外企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理；國家外匯政策與外匯投資；內(nèi)部審計(jì)的設(shè)計(jì)與流程；內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；經(jīng)濟(jì)法、合同法與相關(guān)法律法規(guī)；企業(yè)常見法律糾紛解析；財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御體系建設(shè)；企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷；有效應(yīng)收款管理與商賬管理；企業(yè)信用管理；領(lǐng)導(dǎo)力與財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新思維；職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力；部門內(nèi)部管理溝通；CFO與企業(yè)外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通；CFO的職業(yè)形象設(shè)計(jì)與商務(wù)禮儀；商務(wù)女性禮儀；

二、證書頒發(fā)： 學(xué)員修完規(guī)定的全部課程且考核通過后，獲得由中央財(cái)經(jīng)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一頒發(fā)的“中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書； 劍橋大學(xué)-國家人力資源和社會(huì)保障部《財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)資格認(rèn)證證書》國家一級(jí)證書，可享受國家待遇。

培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)+財(cái)務(wù)總裁+財(cái)務(wù)經(jīng)理+財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人+總會(huì)計(jì)師+財(cái)務(wù)主管等 報(bào)名資料：身份證（或護(hù)照）復(fù)印件3份；1寸藍(lán)底6張（證書和檔案用）；1寸藍(lán)底（電子版）；公司簡介一份和最新名片2張；最高學(xué)歷證復(fù)印件一份； 聯(lián) 系 人：郭老師電話：010-62167046*** 傳真：010-62168411電子郵箱：zcdcfopx@126.com在線Q Q: 562071554

第二篇：政府執(zhí)行力培訓(xùn)課程

蔣小華老師品牌課程

講師助理：余威

政府干部執(zhí)行力

主講：蔣小華

? 課程說明：

本課程圍繞政府機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行力建設(shè)問題開展，著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力，全面構(gòu)建強(qiáng)大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化，從而提升組織整體執(zhí)行力。

? 政府執(zhí)行力培訓(xùn)目的：

能夠幫助行政職能部門培育執(zhí)行文化，幫助公務(wù)員強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，提高執(zhí)行素質(zhì)，改進(jìn)執(zhí)行方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)行力的有效提升，塑造高效、靈活、廉潔的政府或職能部門形象。

1、提升中、基層管理者執(zhí)行能力；

2、杜絕“忙亂的機(jī)關(guān)干部”，提倡“高效的機(jī)關(guān)干部”；

3、建立良性的人才梯隊(duì)，成為具有核心競爭力的公務(wù)員團(tuán)隊(duì)。

? 培訓(xùn)對(duì)象：政府科級(jí)以上干部及相關(guān)公務(wù)員

? 培訓(xùn)方式：專家講解、案例分析、游戲互動(dòng)。

? 課程綱要：

一、解讀政府執(zhí)行力問題：

1.什么是政府執(zhí)行力？

2.何以驚動(dòng)國務(wù)院？地方政府執(zhí)行力不高的表現(xiàn)

a)將在外，君命有所不受——抗令不行

b)你說你的，我干我的——有禁不止

c)推諉扯皮，乾坤大挪移——逃避執(zhí)行

d)割發(fā)代首——歪曲執(zhí)行

e)一臺(tái)電腦搭售一個(gè)硬盤——附加執(zhí)行

f)拿著雞毛當(dāng)令箭——盲目執(zhí)行

g)斷講取義，為我所用——選擇執(zhí)行

h)照抄照搬，本本主義——機(jī)械執(zhí)行

i)上不推，下不動(dòng)——被動(dòng)執(zhí)行

j)越俎代庖——越位執(zhí)行

k)表里不一，陽奉陰違——虛假執(zhí)行

l)街亭失守，蔣干中計(jì)——錯(cuò)誤執(zhí)行

3.影響政府干部執(zhí)行力５個(gè)因素；

a)官場(chǎng)陋習(xí)：不健康的執(zhí)行心態(tài)；

b)主體倒掛：與個(gè)人利益間的博弈；

c)能力恐懼：執(zhí)行能力的滯后；

d)逃位越位：執(zhí)行角色定位不當(dāng)；

e)官僚主義：缺乏強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行文化。

4.執(zhí)行力核心：工作重在到位

a)責(zé)任心態(tài)：自己為重→工作為重；

b)稱職心態(tài)：一定努力→一定得力；

c)主動(dòng)心態(tài)：要我到位→我要到位；

d)空杯心態(tài)：自大自滿→時(shí)刻歸零；

e)專業(yè)心態(tài)：差 不 多→零 缺 陷。

5.執(zhí)行力要素：結(jié)果導(dǎo)向與責(zé)任邏輯 講師助理：余威

二、執(zhí)行的三個(gè)核心流程

1.人員流程：用對(duì)的人

a)執(zhí)行人才的標(biāo)準(zhǔn)

b)選對(duì)人做對(duì)事

c)人才的培養(yǎng)與渠道

d)如何處理那些表現(xiàn)不佳的人

2.戰(zhàn)略流程：做對(duì)的事

a)什么人參與戰(zhàn)略制定

b)戰(zhàn)略所應(yīng)當(dāng)具備的要素

c)制定戰(zhàn)略計(jì)劃

d)制定戰(zhàn)略計(jì)劃過程中的注意事項(xiàng)

3.運(yùn)營流程：把事做對(duì)

a)制定修路系統(tǒng)

b)信自覺不如信流程

c)制定運(yùn)營計(jì)劃

d)建設(shè)不依賴能人制度體系 講師助理：余威

三、組織執(zhí)行力8個(gè)誤區(qū)

1.戰(zhàn)略是管理者的事，執(zhí)行是員工的事；

2.用人不疑、疑人不用；

3.學(xué)謀略多，學(xué)規(guī)則少；

4.管理制度變來變?nèi)?，朝令夕改?/p>

5.制度變形，熟人環(huán)境沒有規(guī)則；

6.管理者沒有常抓不懈；

7.差不多就行；

8.策略與制度本身不具有執(zhí)行性。

四、制度執(zhí)行力：建立不依賴能人制度體系

1.做管理就是做制度、好的制度制造好人

2.修路原則：出現(xiàn)問題不要只歸罪于人，立即“修路”

3.熱爐法則：預(yù)警性、即時(shí)性、公平性、分明性、必然性

4.執(zhí)行三化工具：流程化、查核化、獎(jiǎng)懲化

1)流程邏輯：越有操作性，執(zhí)行越到位（流程化）

2)檢查機(jī)制：檢查越到位，事情越到位（查核化）；

3)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)-心花怒放、罰-膽戰(zhàn)心驚（獎(jiǎng)懲化）。

五、政府工作執(zhí)行力三步曲

1.執(zhí)行前——領(lǐng)會(huì)力、預(yù)測(cè)力、計(jì)劃力；

2.執(zhí)行中——服從力、組織力、創(chuàng)新力；

3.執(zhí)行后——評(píng)估力、問責(zé)力、調(diào)整力。

? 浙江大學(xué)客座教授；

? 戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長；

? 華略管理咨詢公司董事長兼首席顧問；

? 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師；

? 多家媒體雜志專欄撰稿人；

? 2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”；

? 2009年榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”；

? 被業(yè)屆譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”；

? 著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》。

他，實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢培訓(xùn)專家：五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)百場(chǎng)演講培訓(xùn)心得，在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢?cè)煸勳橙弧?/p>

他，資深的財(cái)經(jīng)作者與商業(yè)觀察家：洞察企業(yè)的管理大勢(shì)，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。不少在《商界》、《人力資源》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財(cái)》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《中國物流》等財(cái)經(jīng)雜志與報(bào)刊發(fā)表，有的文章進(jìn)入中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《第一時(shí)間》欄目，現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家?，F(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實(shí)質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評(píng)。

他，一位積極的管理夢(mèng)想者與實(shí)踐家：他有一個(gè)夢(mèng)想，就是建立中國式哈佛商學(xué)院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級(jí)企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級(jí)管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時(shí)，他更是一個(gè)實(shí)踐者，將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅(jiān)持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務(wù)，讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷提煉與升華。

? 主講課程：

? 執(zhí) 行 力系列：《執(zhí)行力塑造》、《中層執(zhí)行力》、《高管執(zhí)行力》、《員工執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略

管理與執(zhí)行》、《目標(biāo)制定與執(zhí)行》；

? 領(lǐng) 導(dǎo) 力系列：《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《8090后員工領(lǐng)導(dǎo)》、《人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人》、《構(gòu)

建管理創(chuàng)新組織》、《愿景領(lǐng)導(dǎo)力》；

? 管理技能系列：《打造企業(yè)新中層》、《MTP管理能力提升》、《卓有成效的管理者》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《時(shí)間管理》、《有效溝通與協(xié)作》、《沖突管理》、《果

斷授權(quán)》、《做教練式干部》；

? 職業(yè)素養(yǎng)系列：《工作重在到位》、《責(zé)任勝于能力》、《樂在工作》、《內(nèi)部客戶服務(wù)》、《員

工職業(yè)化》。

? 部分典型客戶：

通信郵政：中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司、淳安聯(lián)通公司…… 銀行金融：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、恒泰農(nóng)合銀行、徽商期貨…… 電力能源： 國家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、神華國華、塔里木油田、延邊油田、協(xié)鑫礦

業(yè)、牛山礦業(yè)、開封供電局、鎮(zhèn)江供電公司、長沙礦冶研究院…..建筑房產(chǎn)：中建五局、奔騰建設(shè)、五建集團(tuán)、六建集團(tuán)、振龍房地產(chǎn)、金果灣生態(tài)旅游、和

記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團(tuán)、永聯(lián)建設(shè)工程、西溪國家濕地公園、東宏地產(chǎn)……

紡織服裝：僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢(mèng)娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè)、大眾制衣、繡錦集團(tuán)、上海貝

爾尼尼服飾……

機(jī)械電子：三一重工、中國兵器、方正集團(tuán)、晨龍集團(tuán)、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬正

電子、美的電器、西南兵器……

機(jī)器配件：浩澤環(huán)保、上海坦達(dá)座椅、野風(fēng)集團(tuán)、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)、法興鎖業(yè)…… 工藝飾品：偉?？毓?、新光飾品、順隆相框、三星地質(zhì)珠寶……

網(wǎng)絡(luò)科技：阿里巴巴、寬岱電訊科技、超干軟件……

政府機(jī)關(guān)：棗莊市委、嘉興人事局、東陽公安局、寧波海事局、東莞社會(huì)保障局、中原法

院、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動(dòng)保障局、山東微湖監(jiān)獄……

食品農(nóng)業(yè)：可口可樂、浙江農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司、黑龍江農(nóng)墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐

貝滋營養(yǎng)乳品有限公司、頂益食品……

交通運(yùn)輸：上海軌道、安富轎車駁運(yùn)、中理國際、上海遠(yuǎn)州集團(tuán)、天津航道局……

其他：華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院、南陽第九人民醫(yī)院、淮安市淮陰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

衛(wèi)生院、、新華制藥、浙江廣策傳媒、浙商雜志、中國小商品城集團(tuán)、中首控股

江西新陽陶瓷……

第三篇：財(cái)務(wù)分析課程小結(jié)

財(cái)務(wù)報(bào)告分析課程小結(jié)

姓名： 學(xué)號(hào)： 公司及代碼：張?jiān)（000869）

一、在小組中我具體承擔(dān)以下任務(wù) 1.搜集資料參與討論并確定上市公司

2.搜集并整理張?jiān)Ｏ嚓P(guān)資料及資料來源

3.公司概況整理和主營業(yè)務(wù)分析

4.企業(yè)盈利能力分析及上市公司有關(guān)比率分析

二、在分析張?jiān)財(cái)務(wù)報(bào)告過程中發(fā)現(xiàn)并解決的問題

1.問題：為什么2011年至2015年這五年里2012年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)較之2011年出現(xiàn)顯著降低？

解答：認(rèn)真閱讀了張?jiān)＜瘓F(tuán)最近五年的財(cái)務(wù)報(bào)告后發(fā)現(xiàn)，2012年的營業(yè)收入以及凈利潤等都有明顯下降，我分析了內(nèi)外環(huán)境，得出三個(gè)原因：①國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)不景氣導(dǎo)致盈利下降 ②國外葡萄酒此前多年持續(xù)大量涌入的累積效應(yīng)導(dǎo)致競爭力加大 ③公司營銷策略，銷售渠道以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面未得到完善導(dǎo)致銷售量下降。

2.問題：在做公司盈利能力分析時(shí)，我誤以為總資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)凈利率是相等的概念，一度懷疑自己計(jì)算出的總資產(chǎn)收益率是錯(cuò)誤的。

解答：總資產(chǎn)收益率：也稱為總資產(chǎn)報(bào)酬或總資產(chǎn)利潤率，是指利潤與資產(chǎn)總額的對(duì)比關(guān)系，它從整體上反映了企業(yè)資產(chǎn)的利用效果，可用來說明企業(yè)運(yùn)用其全部資產(chǎn)獲取利潤的能力?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤總額+利息支出）/年平均總資產(chǎn)；而總資產(chǎn)凈利潤率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)。兩者的分母，分子均不同，所以并非是相等的概念。

3．問題：2012年的上市公司有關(guān)比率為何有明顯下降？

解答：一開始我以為是因?yàn)閺堅(jiān)＜瘓F(tuán)在2012年的經(jīng)營出現(xiàn)了問題導(dǎo)致利潤，現(xiàn)金流量凈額等方面出現(xiàn)大幅度下降，后來仔細(xì)研讀報(bào)表發(fā)現(xiàn)，在2012年，公司股本變革，每10股增持3股，總股本由527,280,000股增至685,464,000股。由于普通股總股數(shù)變多，在計(jì)算每股收益，每股經(jīng)營凈現(xiàn)金流量，每股股利以及每股凈資產(chǎn)等比率時(shí)分母變大，自然而然導(dǎo)致了相應(yīng)比率的下降。這使我懂得普通股股數(shù)是影響上市比率的一個(gè)重要因素。

4.問題：在與同行業(yè)比較的時(shí)候，數(shù)據(jù)難以收集，遇到了很大的困難。

解答：在與同行業(yè)的比較中，如果在年報(bào)里搜索，信息分散且浪費(fèi)時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)也是分散的，沒有全面的比較。后來主要在東方財(cái)富網(wǎng)和鳳凰財(cái)經(jīng)網(wǎng)搜查行業(yè)內(nèi)各公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)，以及老師在課上介紹的一個(gè)數(shù)據(jù)庫：銳思數(shù)據(jù)庫才得以獲得詳細(xì)的信息，節(jié)省了很多的時(shí)間而且也獲得了想要的信息。

5.問題：如何從零到一？

解答：剛開始寫期末的財(cái)務(wù)分析時(shí)，完全不知道從何處下手，平時(shí)在課堂上只是聽老師分析，看老師娓娓道來似乎很容易，但自己親自上陣就不知所措了。分析需要數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)需要自己計(jì)算，計(jì)算需要公式需要原始數(shù)據(jù)，原始數(shù)據(jù)又需要仔細(xì)查閱財(cái)務(wù)報(bào)表才能找到。在做完以后我知道了流程是如此，而一開始的時(shí)候就像只無頭蒼蠅，沒有頭緒。

三、個(gè)人體會(huì)

數(shù)字不會(huì)說謊，剛一開學(xué)，老師就用藍(lán)田股份的實(shí)例向我們展示了財(cái)務(wù)分析的重要性。一個(gè)公司，可以做假賬糊弄廣大人民群眾，卻瞞不過專業(yè)人士的深入分析。財(cái)務(wù)報(bào)告是一面鏡子，根據(jù)它進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析能直接反映出公司現(xiàn)狀是好是壞，反映企業(yè)是否值得投資。作為一名經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系的學(xué)生，懂得財(cái)務(wù)知識(shí)是非常重要的，從大二上學(xué)期學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)到大二下學(xué)期學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)管理，都為我們進(jìn)行財(cái)務(wù)分析打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。剛開始接觸財(cái)務(wù)分析這門課時(shí)，老師就用大幾十頁的財(cái)務(wù)投資分析報(bào)告向我們展示了這門課程巨大的工作量，大量的數(shù)據(jù)表格和大量的文字分析讓我們瞬間意識(shí)到財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菰锏?，需要我們靜下心來冷靜思考的工作。在每一次的小組作業(yè)和最終張?jiān)９就顿Y分析報(bào)告的制作中，我收獲了以下幾點(diǎn)。

1.學(xué)習(xí)是一個(gè)積累的過程。任何事情都不是一蹴而就的，想要完成一份完整的投資分析報(bào)告，不可能在期末短短幾天內(nèi)就完成，需要平時(shí)的積累。我們按照老師的教學(xué)流程，在初期完成了公司概況，公司戰(zhàn)略分析，競爭力分析等工作，在期中完成了會(huì)計(jì)三表分析這項(xiàng)重要工作，最后期末完成了財(cái)務(wù)分析，估值及投資建議等工作。這樣一步一步的積累下來，我們才能不慌不忙的交出一份滿意的分析報(bào)告。

2.合作分工是很重要的。一個(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。投資分析報(bào)告的編寫，必須要團(tuán)隊(duì)的配合才能完成。如果讓我一個(gè)人完成一份投資分析報(bào)告，我很有可能在中途敗下陣來，然而正是有了我們團(tuán)隊(duì)合理明確的分工，我們才能從公司財(cái)務(wù)報(bào)告中的一大堆數(shù)據(jù)里找到頭緒，比如需要利潤相關(guān)項(xiàng)目時(shí)，我們就可以去匯總出來的利潤表里查找。同時(shí)，在與小組成員溝通時(shí)，也能鍛煉我們的溝通能力，提高自己的語言表達(dá)能力。

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一門具有很高實(shí)用性的課程。這次任務(wù)分配時(shí)，我主動(dòng)選擇了上市公司有關(guān)比率的分析，正是因?yàn)榉治鲞@些比率，讓我真正意識(shí)到了財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性。我們很多同學(xué)將來的發(fā)展方向都跟經(jīng)濟(jì)有關(guān)，股市作為投資的一種渠道，它的高收益吸引著很多人 前赴后繼投身進(jìn)去，然而它的高風(fēng)險(xiǎn)性也是不可忽略的。分析有關(guān)上市公司的財(cái)務(wù)狀況，分析他的相關(guān)比率如每股收益，每股經(jīng)營現(xiàn)金流量，市盈率等指標(biāo)能有效的幫我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)我們能嫻熟的掌握這些指標(biāo)的變化趨勢(shì)時(shí)，我們就能正確判斷該公司是否有穩(wěn)定的收益，是否值得投資。想要靈活運(yùn)用這些指標(biāo)，就必須學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí)，親身實(shí)踐去動(dòng)手操作分析。

課程即將結(jié)束，當(dāng)初編寫分析報(bào)告時(shí)的苦悶煩躁煙消云散，取而代之的是滿滿的成就感和真真實(shí)實(shí)收獲到的知識(shí)，感謝王老師不僅讓我初識(shí)了財(cái)務(wù)報(bào)告，也讓我學(xué)會(huì)很多東西。正是因?yàn)槔蠋煹募?xì)致負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)和嚴(yán)格要求，才讓我有動(dòng)力去完成這項(xiàng)非常有意思的任務(wù)。

第四篇：金融與財(cái)務(wù)方向證書課程《財(cái)務(wù)管理》答案

1、現(xiàn)金管理的目標(biāo)是盡量降低現(xiàn)金的持有量，以降低機(jī)會(huì)成本，獲得更多的收益。錯(cuò)

2、信用標(biāo)準(zhǔn)包括信用條件、信用期限和收賬政策。錯(cuò)

3、稅差理論認(rèn)為公司應(yīng)采取高股利政策 錯(cuò)

4、公司為了改善資本結(jié)構(gòu)，將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為普通股股票，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債

率提高。錯(cuò)

5、主權(quán)資本凈利率是整個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的核心。對(duì)

6、已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息對(duì)

7、使用資金所負(fù)擔(dān)的費(fèi)用與籌資總額的比率稱為資金成本。錯(cuò)

8、下列決策屬于公司所有者財(cái)務(wù)決策內(nèi)容的有無存貨管理

9、下列哪幾種方法考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)和肯定

10、下列對(duì)財(cái)務(wù)杠桿效益的描述正確的有無資產(chǎn)利潤率小于

11、存貨ABC法分類管理的標(biāo)準(zhǔn)主要有金額和品種

12、長期借款籌資的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在無籌資風(fēng)險(xiǎn)大

13、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬正確的表述是是投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

14、法定盈余公積金達(dá)到（）的50%時(shí)可以不再計(jì)提注冊(cè)資本

15、下列各項(xiàng)業(yè)務(wù)中會(huì)提高流動(dòng)比率的是向銀行

16、在其他條件不變的前提下，實(shí)行快速折舊法，與直線法相比企業(yè)總體折舊額不變，前期多而后期少

17、下列描述中不正確的是優(yōu)惠

18、下列說法中正確的是結(jié)構(gòu)的調(diào)整

19、隨存貨儲(chǔ)存時(shí)間增長而增長的費(fèi)用不包括進(jìn)貨費(fèi)用

20、經(jīng)營杠桿作用是以成本中存在（）為基礎(chǔ)的固定成本

21、負(fù)債與主權(quán)資本之比稱為產(chǎn)權(quán)比率

22、-般來說，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量為正，投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)，籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量

為正。錯(cuò)

23、企業(yè)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)都擁有所有權(quán)。錯(cuò)

24、個(gè)人資產(chǎn)比負(fù)債的比例越高，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)就越合理。錯(cuò)

25、在財(cái)務(wù)分析方法中，比率分析法是最簡便但揭示能力最強(qiáng)的評(píng)價(jià)方法。對(duì)

26、負(fù)債是指過去的交易、事項(xiàng)形成的現(xiàn)時(shí)義務(wù)，所以或有負(fù)債不應(yīng)該確認(rèn)為負(fù)債。錯(cuò)

27、為了保證會(huì)計(jì)的客觀性，會(huì)計(jì)的計(jì)量單位永遠(yuǎn)采用名義貨幣，即不考慮貨幣購買力的變動(dòng)錯(cuò)

28、會(huì)計(jì)期間的劃分和確定產(chǎn)生了本期和非本期的區(qū)分，進(jìn)而產(chǎn)生了權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付

實(shí)現(xiàn)制這兩種會(huì)計(jì)記賬的基礎(chǔ)。對(duì)

29、相關(guān)成本指與制定決策相關(guān)的成本，也就是進(jìn)行決策時(shí)必須認(rèn)真加以考慮的未來成本，下列各項(xiàng)中不屬于相關(guān)成本的是()。無機(jī)會(huì)成本

30、從企業(yè)的角度看，成本的作用包括全選

31、關(guān)于可控成本和不可控成本，下列結(jié)論正確的是無材料的采購成本

32、對(duì)于不可遞延成本，下列結(jié)論正確的是全選

33、關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本，下列結(jié)論正確的是全選

34、下列關(guān)于成本的分類正確的是全選

35、現(xiàn)金流量分析中的盈利質(zhì)量分析，主要分析以下()指標(biāo)。再投資比率和盈

利現(xiàn)金比率

36、提高營業(yè)收入凈利率的途徑有()。兩個(gè)最長的37、下列各項(xiàng)中與權(quán)益報(bào)酬率同方向變動(dòng)的是()。無所有者權(quán)益

38、現(xiàn)金流量分析包括()。無現(xiàn)金規(guī)模分析

39、從杜邦分析法中可以看出，提高權(quán)益報(bào)酬率的途徑有()。無加強(qiáng)負(fù)債管理

40、關(guān)于權(quán)益凈利率的描述正確的是()。全選

41、下列對(duì)于反映投資收益的指標(biāo)，描述正確的是全選

42、關(guān)于主營業(yè)務(wù)增長率，描述正確的是()。無該指標(biāo)

43、關(guān)于主營業(yè)務(wù)增長率，描述正確的是()。全選

44、能夠反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)()。全選

45、關(guān)于已獲利息保障倍數(shù)，理解正確的是()。全選

46、利潤表的內(nèi)部項(xiàng)目包括()無應(yīng)收賬款

47、財(cái)務(wù)分析的比較分析法往往采取不同的比較對(duì)象進(jìn)行比較分析，主要有()。無本

期計(jì)劃

48、財(cái)務(wù)分析的基本方法主要有()。全選

49、財(cái)務(wù)分析主要包括()。全選

50、站在債權(quán)人的立場(chǎng)上，財(cái)務(wù)分析的目的在于()。只有與貸款安全貸款的安

全性

51、投資者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資所要求或期望的投資報(bào)酬率是()。兩個(gè)+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

52、下列風(fēng)險(xiǎn)的分類正確的是()。全選

53、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和收益關(guān)系的描述，正確的是()。高風(fēng)險(xiǎn)往往可能得到高收益低風(fēng)

險(xiǎn)只能獲得低收益

54、要想做到收支平衡，()。無節(jié)約為先

55、財(cái)務(wù)管理原則包括()。全選

56、企業(yè)主要的會(huì)計(jì)報(bào)表包括()。無現(xiàn)金流量表

57、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括()。無個(gè)人財(cái)務(wù)情況

58、所有者權(quán)益和負(fù)債的區(qū)別在于()。全選

59、關(guān)于負(fù)債理解正確的是()。全選

60、資產(chǎn)應(yīng)該包括以下哪些特征()。全選

61、關(guān)于權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，下列正確的是()。兩個(gè)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

62、企業(yè)會(huì)計(jì)核算要遵守的基本原則可以劃分為幾大類，分別是()。全選

63、會(huì)計(jì)核算的基本前提是(全選

64、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)，描述正確的是()。無不得變化

65、在本量利分析中，r為利潤；p為單價(jià)；x為銷量；A為固定成本總額；B為單位變

動(dòng)成本，則保本銷售量為()。X=A/(P-B)

66、銷售量、成本與利潤的關(guān)系是()。兩個(gè)—號(hào)

67、本量利分析的意義在于()。有助于

68、本一量一利分析是企業(yè)經(jīng)營管理中用于預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤，確定目標(biāo)成本，規(guī)劃生產(chǎn)

經(jīng)營的一種現(xiàn)代技術(shù)方法，其中本量利三者指()。成本數(shù)量利潤

69、個(gè)人或家庭的財(cái)務(wù)信息()。最長的70、個(gè)人及家庭的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于計(jì)提減值準(zhǔn)備的要求，()。最長的71、企業(yè)用固定資產(chǎn)作價(jià)償還了一部分流動(dòng)負(fù)債，則流動(dòng)比率()。變大

72、企業(yè)用現(xiàn)金購買了一部分存貨，則流動(dòng)比率()。不變

73、下列哪個(gè)科目屬于資產(chǎn)()。應(yīng)收賬款

74、下列項(xiàng)目中，能同時(shí)引起資產(chǎn)和負(fù)債減少的是()。用銀行存款還債

75、關(guān)于可避免成本，推斷正確的是()。與決策相關(guān)的成本

76、從總體上看，企業(yè)所有的成本都是()?？煽爻杀?/p>

77、一臺(tái)機(jī)床原價(jià)2000元，折舊500元，大修理費(fèi)用為600元，后因過時(shí)被淘汰，報(bào)

廢價(jià)值為0，則沉沒成本為()元。210078、一塊土地現(xiàn)在以100萬的價(jià)格轉(zhuǎn)手他人，如果自己經(jīng)營的話用作建筑用地價(jià)值80

萬元，用作球場(chǎng)價(jià)值60萬元，用作廣場(chǎng)55萬元，則該土地的機(jī)會(huì)成本為()萬元。8079、下列權(quán)益乘數(shù)的表述不正確的是()。權(quán)益乘數(shù)=權(quán)益/資產(chǎn)

80、提高權(quán)益報(bào)酬率的途徑不包括()。加強(qiáng)負(fù)債管理

81、某企業(yè)年末會(huì)計(jì)報(bào)表上部分?jǐn)?shù)據(jù)如下：流動(dòng)負(fù)債60萬元，流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比

率為1.2，銷售成本為100萬元，年初存貨52萬元，則本存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為()。

282、如果企業(yè)速動(dòng)比率很小，則下列結(jié)論成立的是()。短期償債風(fēng)險(xiǎn)很大

83、在杜邦分析中，假設(shè)其他情況相同，下列說法中錯(cuò)誤的是()。權(quán)益乘數(shù)大則資

產(chǎn)凈利潤大

84、若流動(dòng)比率大于1，則下列結(jié)論成立的是()。大于085、要提高總資產(chǎn)凈利率，可以()。提高營業(yè)收入凈利率

86、權(quán)益資本收益率的大小取決于()?？傎Y產(chǎn)凈利率

87、杜邦財(cái)務(wù)分析體系的核心是()。權(quán)益資本收益率

88、公司采取剩余股利政策分配利潤的根本理由在于()降低綜合資本成本

89、產(chǎn)權(quán)比率為3／4，則權(quán)益乘數(shù)為()7/

490、某一投資者在1995年1月1日購人票面價(jià)值為1000元的5年期債券100張，購

買價(jià)格為1200元／張，票面利率為10％，到期一次還本付息，該投資者1998年7月1日將其持有的債券以1600元／張的價(jià)格賣出，則其持有期間的收益率為()33.33%

91、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為80天，應(yīng)付賬款的平均付款天數(shù)為40天，平均存貨期

限為70天，則該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為(110天)

92、某企業(yè)規(guī)定的信用條件是：5／10，2／20，n／30，以客戶從該企業(yè)購人原價(jià)為10，000元的原材料，并與第15天付款，該客戶實(shí)際支付的貨款是()980093、某投資項(xiàng)目與建設(shè)初期一次投入原始投資400萬元，現(xiàn)值指數(shù)為l.35。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為14094、一個(gè)投資方案年銷售收入是300萬元，年銷售成本是180萬元，其中折舊85萬元，所得稅33％，則該方案年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量為()165.495、某公司按8％的年利率向銀行借款100萬，銀行要求保留20％作為補(bǔ)償性余額，那么該筆借款的實(shí)際利率是()10%

96、某企業(yè)按3／

10、N／30的條件購人存貨30萬元，如果企業(yè)延至第30天付款，其

放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本是()(一年按360天計(jì))55.6797、制定目標(biāo)利潤應(yīng)考慮的因素有()企業(yè)內(nèi)外環(huán)境持續(xù)經(jīng)營資本保值

98、應(yīng)收賬款日常管理的主要措施有()去掉收賬政策

99、現(xiàn)金管理所涉及的內(nèi)容主要包括()最佳現(xiàn)金確定現(xiàn)金現(xiàn)金預(yù)算

100、資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比值，即資產(chǎn)總額中有多大比例是通過負(fù)債籌

資形成的。它揭示了資產(chǎn)與負(fù)債的依存關(guān)系，即負(fù)債償還的物資保證程度對(duì)

第五篇：大學(xué)財(cái)務(wù)管理課程重點(diǎn)總結(jié)

1、財(cái)務(wù)管理是以公司理財(cái)為主體，以金融市場(chǎng)為背景，研究公司資本取得與使用的管理學(xué)科。

2、財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)：投資、融資、決策、監(jiān)管主計(jì)長和司庫的工作。

3、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是利潤最大化和股東財(cái)富最大化。

4、與利潤最大化相比，將股東財(cái)務(wù)最大化作為理財(cái)目標(biāo)具有其積極的方面，主要表現(xiàn)在：（1）股票的內(nèi)在價(jià)值是按照投資者要求的收益率折現(xiàn)后的現(xiàn)值，這一指標(biāo)考慮了獲得收益的時(shí)間因素和風(fēng)險(xiǎn)因素；（2）股票價(jià)值是一個(gè)預(yù)期值，股東財(cái)富最大化在一定程度上可以克服公司在追求利潤上的短期行為，保證了公司的長期發(fā)展；（3）股東財(cái)富最大化能夠充分體現(xiàn)公司所有者對(duì)資本保值與增值的要求。

5、按照索取權(quán)獲得方式的不同，可分為固定索取權(quán)(fixed claims)、剩余索取權(quán)(residual claims)、和或有索取權(quán)(contingent claims)三種。股東對(duì)公司收益的索取權(quán)是一種剩余索取權(quán)。

6、按照取得收益的先后順序：債權(quán)人-優(yōu)先股股東-普通股股東。債權(quán)人分配固定股息。

7、Ⅰ、單一支付款項(xiàng)的終止和現(xiàn)值

復(fù)利終值 FV?PV(1?r)n 其中(1?r)n稱為復(fù)利終值系數(shù)，記作（F/P,r,n）

復(fù)利現(xiàn)值PV?FV(1?r)?n 其中(1?r)?n稱為復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)，記作（P/F,r,n）

(1?r)n?1(1?r)n?1Ⅱ、普通年金終值FV?A? 其中稱為年金終值系數(shù)，rr（F/A，r,n）

1?(1?r)?n1?(1?r)?n 普通年金現(xiàn)值PV?A? 其中稱為年金現(xiàn)值系數(shù)，記作

rr（P/A,r,n）

(1?r)n?1?1(1?r)n?1?1?1] 其中?1稱為預(yù)付年金Ⅲ、預(yù)付年金終值FV?A?[rr終值系數(shù)，記作[（F/A ,r, n+1）-1]

1?(1?r)?(n?1)?1]?A?A(P/V,r,n?1)其中

預(yù)付年金現(xiàn)值PV?A?[r1?(1?r)?(n?1)?1稱為預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)，記作[（P/A ,r, n-1）+1]。故以上公式亦寫作rPV?A[(P/A,r,n?1)?1] 或PV?A(P/A,r,n)(1?r)

1?(1?r)?n] 當(dāng)n→∞時(shí)，(1?r)?n的極限為零，故Ⅳ、永續(xù)年金現(xiàn)值PV?A[r1 rⅤ、增長型永續(xù)年金現(xiàn)值（已知第0期現(xiàn)金流量為C0，每年增長率為g，求現(xiàn)值PV）上式也可寫為PV?A?PV?C0(1?g)C?1

r?gr?g8、通常將以年為基礎(chǔ)計(jì)算的利率稱為名義年利率APR，將名義年利率按不同利息期調(diào)整后的利率稱為有效利率（effective annual rate,EAR）。設(shè)一年內(nèi)復(fù)利次數(shù)為m次，名義年利率APR為rnom,則有效利率EAR的調(diào)整公式為：

EAR?(1?rnomm)?1 如果每年復(fù)利一次，則EAR和APR相等；隨著復(fù)利次數(shù)的m增加，EAR逐漸趨于一個(gè)定值。

9、系列支付款項(xiàng)可以分為普通年金、預(yù)付年金、遞延年金和永續(xù)年金。

10、利率由三大因素構(gòu)成：真是無風(fēng)險(xiǎn)利率(RRFR real risk-free rate)、預(yù)期通貨膨脹率I(inflation)及風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)RP(risk premium)。用公式表示為：利率r=真實(shí)無風(fēng)險(xiǎn)利率+預(yù)期通貨膨脹率+風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。

真實(shí)無風(fēng)險(xiǎn)利率=（1+名義無風(fēng)險(xiǎn)利率）/（1+預(yù)期通貨膨脹率）-1

FV1?(1?r)nFV11、債券分為零息債券PV?和定息債券 PV?I??nn(1?r)r(1?r)I=債券面值×息票率（票面利率）。若息票率＞r必要收益率 為溢價(jià)發(fā)行。若息票率＜r必要收益率 為折價(jià)發(fā)行。若息票率=r必要收益率 為平價(jià)發(fā)行。P55例4-1

12、收益率股價(jià)模型中的收益率可以分為兩大類：到期收益率和收回收益率。債券到期收益率(yield to maturity, YTM)是指債券按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格購買并持有至到期日所產(chǎn)生的預(yù)期收益率。

13、債券價(jià)值主要由息票率、期限和收益率（市場(chǎng)利率）三個(gè)因素決定。P59-P61

14、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的原則：實(shí)際先進(jìn)流量原則和增量現(xiàn)金流量原則。判斷增量現(xiàn)金流量，決策者會(huì)面臨四個(gè)問題：附加效應(yīng)，沉沒成本，機(jī)會(huì)成本，制造費(fèi)用。其中機(jī)會(huì)成本不計(jì)入現(xiàn)金流量。

15、凈運(yùn)營成本（NWC）是指流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的差額。NWC=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=現(xiàn)金+應(yīng)收賬款+存貨-應(yīng)付賬款 △NWCt=NWCt-NWCt-1

16、現(xiàn)金凈流量=（銷售收入-付現(xiàn)成本）×（1-所得稅稅率）＋折舊×所得稅稅率

折舊是因?yàn)闇p少了所得稅的支出

17、在確定項(xiàng)目現(xiàn)金流量時(shí)，還需注意以下兩個(gè)問題：（1）項(xiàng)目現(xiàn)金流量中不包括利息費(fèi)用。（2）估計(jì)通貨膨脹對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和資本成本（折現(xiàn)率）的影響時(shí)，應(yīng)遵循一致性原則。

18、投資項(xiàng)目評(píng)估準(zhǔn)則包括：凈現(xiàn)值準(zhǔn)則、內(nèi)部收益率準(zhǔn)則、獲利指數(shù)準(zhǔn)則、投資回收期準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)收益率準(zhǔn)則。P77

19、凈現(xiàn)值（net present value,NPV）是反映投資項(xiàng)目在建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)獲利能力的指標(biāo)。一個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是指在整個(gè)建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)各年現(xiàn)金凈流量按一定的折現(xiàn)率計(jì)算的現(xiàn)值之和。其公式為：NPV??t?0nNCFt?PV(?)?PV(?)。t(1?r)在無資本約束的情況下，接受凈現(xiàn)值大于等于0的項(xiàng)目，放棄凈現(xiàn)值小于0 的項(xiàng)目。當(dāng)一個(gè)投資項(xiàng)目有多種方案可供選擇時(shí)，選擇凈現(xiàn)值最大的方案。

20、內(nèi)部收益率（internal rate of return,IRR）是指項(xiàng)目凈現(xiàn)值為零時(shí)的折現(xiàn)率或現(xiàn)金流入量現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量現(xiàn)值相等時(shí)的折現(xiàn)率。如果IRR大于或等于項(xiàng)目項(xiàng)目資本成本或投資最低收益率，則接受該項(xiàng)目；反之，則棄之

21、獲利指數(shù)（profitability index,PI）又稱現(xiàn)值指數(shù)，是指投資項(xiàng)目未來現(xiàn)金凈流量（NCF）現(xiàn)值與初始投資額（I0）的比率。其公式為：PI?PV(NCF)I0接受活力指數(shù)大于或等于1的項(xiàng)目，放棄獲利指數(shù)小于1 的項(xiàng)目。

22、投資回收期（payback period,PP）是指通過項(xiàng)目的現(xiàn)金凈流量來回收初始投資所需要的時(shí)間PP?T-1?第T-1年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值

第T年的現(xiàn)金凈流量如果投資回收期小于基準(zhǔn)回收期（公司自行確定或根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定），接受該項(xiàng)目；反之，則放棄該項(xiàng)目。

23、會(huì)計(jì)收益率（accounting rate of return,ARR）是指投資項(xiàng)目年平均凈收益與該項(xiàng)目年平均投資額的比率。會(huì)計(jì)收益率?年平均凈收益?100%

年平均投資總額如果會(huì)計(jì)收益率大于基準(zhǔn)會(huì)計(jì)收益率，則接受該項(xiàng)目；反之，則棄之。

24、在完善的市場(chǎng)交易條件下，投資者要求的收益率與該投資提供的預(yù)期收益率在數(shù)值上是相等的。

25、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)又稱市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)或不可分散風(fēng)險(xiǎn)，是指由于政治、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)環(huán)境等公司外部因素的不確定性產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，如通貨膨脹、利率和匯率的波動(dòng)、國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化、戰(zhàn)爭、政權(quán)更迭、所有制改造等。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是由綜合因素導(dǎo)致的，這些因素是個(gè)別公司或投資者無法通過多樣化投資予以分散的。

非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)又稱公司特有風(fēng)險(xiǎn)或可分散風(fēng)險(xiǎn)，是指由于經(jīng)營失誤、勞資糾紛、新產(chǎn)品試制失敗等因素所產(chǎn)生的個(gè)別公司的風(fēng)險(xiǎn)。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是由單個(gè)、特殊因素所引起的，由于這些因素的產(chǎn)生是隨機(jī)的，因此可以通過多樣化的投資來分散。P102-P105