第一篇：調(diào)度管理規(guī)定

鑫發(fā)煤礦一井

生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定

為進(jìn)一步安全生產(chǎn)調(diào)度管理，提高調(diào)度工作質(zhì)量，強(qiáng)化調(diào)度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，確保信息傳遞準(zhǔn)確、可靠、迅速，使調(diào)度室真正成為礦井安全、生產(chǎn)指揮中心。特制訂本規(guī)定。

一、調(diào)度工作的性質(zhì)和任務(wù)

1、調(diào)度室是煤礦安全生產(chǎn)的指揮中心，是聯(lián)絡(luò)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的紐帶，是各類信息匯總的平臺，直接代表各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)調(diào)度命令，所屬單位和個人必須嚴(yán)格執(zhí)行各級調(diào) 度命令。

2、調(diào)度工作的基本任務(wù)是認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全、生產(chǎn)的一系列方針、政策，堅持安全為天，合理組織生產(chǎn)，隨時掌握安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、調(diào)度工作是：有令必行、有禁必止，下級服從上級，堅持原則，實事求是，圓滿完成日常調(diào)度工作和上級臨時交辦的各項任務(wù)。

二、調(diào)度工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的調(diào)度、指揮，保證礦井各項工作按照計劃按質(zhì)按量完成施工；保證按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺、重點工程、煤炭銷售等生產(chǎn)計劃指標(biāo)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全、生產(chǎn)的一系列方針、政策、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”進(jìn)行調(diào)度指揮，對威脅安全、生產(chǎn)的重大問題，及時組織有關(guān)部門采取措施，要出隱患。凡發(fā)生事故，都要及時組織分析，查明原因，迅速組織有關(guān)部門和單位進(jìn)行處理和現(xiàn)場搶救，并按事故匯報程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報，盡快消除事故，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

3、要經(jīng)常分析生產(chǎn)動態(tài)，掌握生產(chǎn)趨勢，抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。要按生產(chǎn)作業(yè)計劃，實行班班跟蹤調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、要超前指揮安全生產(chǎn)，做好隱患排查工作。對重點工程、關(guān)鍵問題，特別是工作面初采、撤面、巷道預(yù)透、開門等實行跟蹤調(diào)度，并將調(diào)度情況及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門匯報。

5、加強(qiáng)經(jīng)營調(diào)度管理，對煤炭產(chǎn)、銷、存情況實行天天調(diào)度，并做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、匯報及時。

6、做好安全隱患的調(diào)度排查工作。對制約安全生產(chǎn)的重點問題要列入跟蹤調(diào)度內(nèi)容，班班調(diào)度。特別是高溫火點、瓦斯異常區(qū)、突水或受水威脅的工作面等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須納入專項調(diào)度內(nèi)容，實行跟蹤調(diào)度，并及時向上級調(diào)度部門匯報，直至問題全部解決為止。

7、要及時組織新面驗收工作。同時將自檢驗收情況報能源公司調(diào)度室，并對盯面人員、初撐力檢測情況班班調(diào)度、及時匯報，達(dá)到工作面初采期間動態(tài)監(jiān)測，保證初采面安全生產(chǎn)。

8、加強(qiáng)季節(jié)性生產(chǎn)調(diào)度工作。對節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)及雨季“三防”和冬季“四防”等，做到有預(yù)見性調(diào)度，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供情況，采取針對性措施，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

9、調(diào)度人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場、調(diào)查研究，并能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對影響安全、制約生產(chǎn)的有關(guān)問題，要提出整改意見，并調(diào)度落實情況。調(diào)度人員下井次數(shù)要達(dá)到礦規(guī)定覆蓋率要求，并認(rèn)真填寫下井記錄。

10、認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上報工作。對領(lǐng)導(dǎo)的指示及時檢查貫徹執(zhí)行情況，圓滿

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)，對現(xiàn)場反應(yīng)的情況和問題做到準(zhǔn)確無誤地迅速上報。

11、建立各種調(diào)度記錄、牌板，并做到記錄準(zhǔn)確、字跡清楚。

三、調(diào)度工作權(quán)限

1、調(diào)度室是安全生產(chǎn)的指揮中心，對生產(chǎn)管理實行集中統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)解決安全、生

產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)向有關(guān)單位和部門發(fā)布調(diào)度通報和通令，進(jìn)行工作部署，相關(guān)

單位必須執(zhí)行。

3、對威脅安全、生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，督促有關(guān)部門積極采取措施。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)急需，有權(quán)調(diào)動人力物力等統(tǒng)一使用。責(zé)任單位必須堅決服從

調(diào)度命令。

5、根據(jù)工作需要，調(diào)度人員有權(quán)要求同級或下級單位、部門匯報工作，調(diào)取有關(guān)資料，有關(guān)單位和人員必須如實提供資料和情況。

四、調(diào)度值班制度

1、礦設(shè)立調(diào)度管理機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)調(diào)度管理工作。

2、要建立調(diào)度臺賬、安全隱患排查整改記錄、調(diào)度會議記錄。各種記錄要準(zhǔn)確、及時、條理清楚、字跡工整。調(diào)度問題要件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。

3、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦一系列安全規(guī)定，堅持“安全第一”的原則組織生產(chǎn)，做到及時有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題或隱患。

4、做到有令必行、有禁必止，下級服從上級，堅持原則，實事求是，圓滿完成日常調(diào)度工作和上級臨時交辦的各項任務(wù)。

5、調(diào)度人員要按時值班、交接班，保證24小時有人值守，隨時接聽電話；每天早會后進(jìn)行交接，上一班的調(diào)度人員要將本班重點調(diào)度內(nèi)容交接給下一班接班人員，以便及時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。

6、調(diào)度人員要自覺按照排好的值班順序循環(huán)值班，因事不能值班的要找好替班人，不能空班。

五、調(diào)度管理制度

1、日常調(diào)度工作制度。以作業(yè)計劃為依據(jù)，組織指揮生產(chǎn)，掌握礦井各項工作進(jìn)展情

況，掌握日、旬、月的原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺，煤款回收、經(jīng)營指標(biāo)完成情況。調(diào)度記錄內(nèi)容要具體，能反映和指導(dǎo)生產(chǎn)，并做到記錄準(zhǔn)確、及時、條理清楚、字跡工整，使調(diào)度問題件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。組織安全生產(chǎn)，做到及時有效的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

2、經(jīng)營調(diào)度制度。對礦產(chǎn)、銷、存情況天天調(diào)度，及時匯報，并做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容

齊全。特別是對煤炭庫存情況，要做到每旬一盤點，每月一盤點。

3、調(diào)度傳達(dá)制度。對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)指示、指令、通知、通報等，能及時轉(zhuǎn)發(fā)，并有領(lǐng)導(dǎo)簽字和處理意見，然后按時間順序分類存檔。

4、重點工作調(diào)度制度。掌握生產(chǎn)過程中的重點工程、安全隱患，對單位安排的重點工

程和排查的安全隱患，如井巷擴(kuò)修、高溫火點、瓦斯異常區(qū)、巷道貫通、開門、工作面準(zhǔn)備、初采、撤面以及水患等重大問題實現(xiàn)班班調(diào)度、跟蹤調(diào)度，并做好記錄，做到內(nèi)容全面、具體、有始有終。

5、嚴(yán)格調(diào)度交接班制度。堅持24小時值班，調(diào)度電話時時有人值守，并設(shè)專門調(diào)度

電話。值班領(lǐng)導(dǎo)干部和調(diào)度人員都要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員在交接班前要認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班情況，并填寫好交接班記錄；對未解決的問題要詳細(xì)交接，接班人員要認(rèn)真聽取交班人所交情況，仔細(xì)查看調(diào)度記錄，并在交接班簽字處簽字。

6、堅持事故分析制度?，F(xiàn)場發(fā)生各類安全事故，調(diào)度室必須組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，對責(zé)任事故要按“四不放過”(即事故原因分析不清不放過；責(zé)任人不追究不放過；干部工人不受到教育不放過；防范措施不落實不放過)原則進(jìn)行分析處理，并寫出分析處理報告。

7、調(diào)度室要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和工作需要逐步完善調(diào)度裝備，礦井井下各個施工地

點要有直達(dá)地面調(diào)度室直通電話，保證調(diào)度網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、調(diào)度匯報制度

1、班、日匯報

（1）、礦采掘區(qū)隊的跟班區(qū)長或工長、安監(jiān)員每班要在井下向調(diào)度室匯報不少3次，匯

報內(nèi)容包括工作地點的生產(chǎn)情況、出勤人數(shù)、安全狀況以及需要解決的問題等。

（2）、調(diào)度值班人員每天將值班中的產(chǎn)量統(tǒng)計、重點問題按要求向公司總部及能源公司

調(diào)度室做一次全面匯報，力求做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、匯報全面、事實求是。并對第二天重點工作安排做簡要說明。

2、專題匯報

（1）、凡是領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度臨時部署的專項任務(wù)，由調(diào)度人員按上級要求時間、內(nèi)容進(jìn)行專題調(diào)度和匯報，其匯報內(nèi)容都應(yīng)整理成文字材料，并留存底稿備查、存檔。，（2）、做好季節(jié)性專題匯報，各單位及各礦調(diào)度室要對雨季防洪、防排水、放雷電，冬季防寒、防凍、防火、防中毒等進(jìn)行具體安排，并將安排意見、進(jìn)展情況及時報能源公司調(diào)度值班室。

3、事故匯報制度

（1）、發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(區(qū)隊負(fù)責(zé)人、班組長、安監(jiān)員)必須立即向本單位調(diào)度室匯報。

（2）、發(fā)生死亡或傷及頭部、腰部、頸椎、腰椎、胸椎以及大出血、神志不清、血壓異

常、脈搏異常、較嚴(yán)重的骨折等傷勢較重事故，調(diào)度室必須立即通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)、所屬公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位和人員，并在30分鐘內(nèi)向能源公司調(diào)度室匯報。

（3）、發(fā)生較大非人身事故，如冒頂堵人、局部垮面、性質(zhì)嚴(yán)重的冒頂、井上下跑車、電機(jī)車追尾和碰頭、礦井停電等重特大機(jī)電運(yùn)輸事故，水量超過5立方/小時的突水事故、老空透水、井下明火、瓦斯超限、鍋爐壓力容器爆炸、火災(zāi)等，事故發(fā)生單位人員必須立即向調(diào)度室匯報，調(diào)度室接到事故匯報后，必須立即按事故匯報程序通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員，并在30分鐘內(nèi)通知能源公司調(diào)度室。

（4）、對井下發(fā)生輕微傷事故及影響2小時以上的機(jī)電事故，由調(diào)度室進(jìn)行分析處理。

（5）、所有事故匯報，必須及時、準(zhǔn)確，事故一時不清楚的必須先匯報概況，以后再補(bǔ)充匯報。匯報的內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、主要原因、傷及部位、傷情及受傷者籍貫、姓名、年齡、傷者當(dāng)前情況等。

（6）、對影響生產(chǎn)2小時以上的非人身事故，特別是采掘工作面及運(yùn)輸系統(tǒng)事故，必須立即組織有關(guān)人員搶修，事故分析報告各單位調(diào)度室要注意存檔。

六、調(diào)度責(zé)任追究規(guī)定

（1）、任何單位和個人不執(zhí)行調(diào)度命令、拖延時間、貽誤有利時機(jī)的，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育，給予100元以內(nèi)的罰款；造成嚴(yán)重后果的，給予警告以上行政處分，并給予300-500元的罰款。

（2）、調(diào)度值班人員要按規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行班、日、月匯報，匯報不及時的，考核責(zé)任人30元。匯報內(nèi)容不實，給領(lǐng)導(dǎo)決策造成失誤的，考核責(zé)任人100元。

（3）、調(diào)度值班人員接到事故匯報及各單位提出的問題后要積極協(xié)調(diào)解決，不積極協(xié)調(diào)解決、拖沓辦理影響生產(chǎn)的考核責(zé)任人50元。

（4）、調(diào)度值班人員接到事故匯報后，調(diào)度指揮不利、搶救失誤的，不及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的，考核責(zé)任人200元。造成嚴(yán)重后果的，考核500-1000元，調(diào)離調(diào)度工作崗位。

（5）、對各類事故，調(diào)度室不及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、處理的，對責(zé)任考核100元。

（6）、調(diào)度人員要熟知調(diào)度崗位的權(quán)利和義務(wù)，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握現(xiàn)場的真實信息，每周對井下現(xiàn)場和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行檢查。對井下現(xiàn)場了解不細(xì)致、掌握不足的，一次考核20元。

（7）、調(diào)度值班人員，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要有落實、有匯報、有記錄，要以“嚴(yán)、精、細(xì)、實”的工作態(tài)度，圓滿完成當(dāng)天值班任務(wù)。對領(lǐng)導(dǎo)安排工作不落實的，每次考核50元。

（8）、各種調(diào)度記錄要齊全?！墩{(diào)度綜合記錄》、《調(diào)度值班記錄》、《安全重點及隱患記錄》、《調(diào)度專業(yè)會議記錄》、《非人身事故登記》、《人身事故登記》、《收、轉(zhuǎn)上級傳真通知電文登記表》等，沒缺1中考核調(diào)度負(fù)責(zé)人50元。

（9）、對記錄不屬實，書寫不清晰、不認(rèn)真的沒發(fā)現(xiàn)1次考核責(zé)任人20元。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

鑫發(fā)煤礦一井

2012年1月1日

第二篇：調(diào)度管理規(guī)定

調(diào)度管理規(guī)定

1、各任務(wù)單的下發(fā)方式要有記錄，并留存（語音錄音、傳真、工地來人送任務(wù)單、去工地

取任務(wù)單）

2、任務(wù)單填寫內(nèi)容：工程名稱、工程部位、預(yù)計澆筑時間、澆筑方量、澆筑方式、坍落度、混凝土標(biāo)號、混凝土種類、對混凝土有無特殊要求、對設(shè)備和人員有無要求、工地聯(lián)系方式、聯(lián)系人員（詳見生產(chǎn)任務(wù)單）

3、調(diào)度員對各工地要求必須提前24小時下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)，4、調(diào)度下發(fā)任務(wù)單到：攪拌樓、試驗室、生產(chǎn)經(jīng)理、5、開盤前2小時再次確認(rèn)開盤時間。

6、通過《材料日報表》，掌握材料的庫存量，開盤前要確認(rèn)材料庫存量能保證生產(chǎn)需要。

7、調(diào)度員要掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，泵車和罐車的出勤情況，攪拌樓維修維護(hù)的時間安排（維

修維護(hù)要和調(diào)度員協(xié)商）。

8、生產(chǎn)任務(wù)的安排，安排原則是攪拌樓的生產(chǎn)能力、車輛供應(yīng)能力能保證的前提下可以開

新盤，否則等前邊的生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束，生產(chǎn)和供應(yīng)能力有保證后再開新盤。

9、制定《當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)安排表》，用白板公布，在車輛和攪拌能力不能保障的情況下，與

銷售部協(xié)調(diào)，妥善做好生產(chǎn)安排。

10、安排車輛和泵車，租賃罐車和泵車后，在開盤前2小時應(yīng)再次確認(rèn)是否能夠到位。

11、做好發(fā)車記錄，掌握現(xiàn)場澆筑速度、澆筑間隔（挪泵、“吃飯”、接管、設(shè)備故障），掌

握運(yùn)輸路線和時間，掌握站內(nèi)、現(xiàn)場和路途上的車輛數(shù)量，合理安排發(fā)車時間，12、做好調(diào)度日志，在調(diào)度日志里包括電話記錄、電話內(nèi)容，工地所反映的質(zhì)量問題，站內(nèi)

與站外的設(shè)備故障，站內(nèi)與站外的混凝土質(zhì)量問題，13、做好剩、退灰的記錄

14、做好交接班記錄

15、交接班是填寫生產(chǎn)統(tǒng)計表

16、收集資料回執(zhí)、運(yùn)輸小票，資料回執(zhí)轉(zhuǎn)交試驗室，運(yùn)輸小票轉(zhuǎn)交銷售統(tǒng)計

第三篇：機(jī)械設(shè)備調(diào)度管理規(guī)定

機(jī)械設(shè)備調(diào)度管理規(guī)定

為了加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理，使機(jī)械設(shè)備得到準(zhǔn)確及時的維修，使機(jī)械設(shè)備始終保持良好的技術(shù)性能，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制訂本制度。

一、機(jī)械設(shè)備的調(diào)度安排：

1、機(jī)務(wù)科是代表公司管理機(jī)械設(shè)備的部門，機(jī)務(wù)科根據(jù)各項目部工程施工需要負(fù)責(zé)合理調(diào)配公司所有機(jī)械設(shè)備，機(jī)務(wù)科的機(jī)務(wù)管理員負(fù)責(zé)辦理庫存機(jī)械設(shè)備的調(diào)度手續(xù)。

2、項目部內(nèi)部施工隊的機(jī)械設(shè)備調(diào)度由項目經(jīng)理審批，機(jī)務(wù)管理員辦理有關(guān)手續(xù)。

3、項目部之間機(jī)械設(shè)備的臨時借用調(diào)度，必須由機(jī)務(wù)科或項目經(jīng)理同意，機(jī)務(wù)管理員辦理調(diào)度手續(xù)。

二、機(jī)械設(shè)備的調(diào)度手續(xù)：

1、調(diào)出部門在調(diào)出機(jī)械設(shè)備前，機(jī)務(wù)管理員應(yīng)組織人員對調(diào)出的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保機(jī)械設(shè)備調(diào)出時完好，并如實填寫機(jī)械設(shè)備調(diào)度表（或小型機(jī)具設(shè)備調(diào)度單），調(diào)度表一式兩份，調(diào)出部門留檔一份，另一份隨設(shè)備交調(diào)入部門存檔。

2、調(diào)入部門在接收機(jī)械設(shè)備時，機(jī)務(wù)管理員應(yīng)組織人員對調(diào)入的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，并將檢查內(nèi)容如實填入機(jī)械設(shè)備調(diào)度表（或小型機(jī)具設(shè)備調(diào)度單）。

3、項目部撤場機(jī)械設(shè)備（或小型機(jī)具設(shè)備）移交，機(jī)務(wù)管理員應(yīng)組織人員對移交設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，必須對所有設(shè)備進(jìn)行維修驗收合格后移交機(jī)務(wù)科，并到機(jī)務(wù)科辦理撤場交接手續(xù)。

三、機(jī)械設(shè)備調(diào)度臺帳：

1、機(jī)械設(shè)備調(diào)度表、小型機(jī)具設(shè)備調(diào)度單見附表。

2、調(diào)出、調(diào)入部門機(jī)務(wù)管理員應(yīng)建立調(diào)度臺帳，并根據(jù)調(diào)度表建立健全設(shè)備臺帳。

四、考核：

1、調(diào)出部門機(jī)務(wù)管理員不組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，每臺次扣機(jī)務(wù)管理員考核分2分，檢查不詳細(xì)每臺次扣1分。

2、機(jī)械設(shè)備調(diào)度時，調(diào)出、調(diào)入部門必須有調(diào)度表交接，每缺少一份，扣責(zé)任部門考核分2分，扣責(zé)任部門機(jī)務(wù)管理員考核分2分。

3、項目部撤場機(jī)械設(shè)備（或小型機(jī)具設(shè)備）有非正常損壞或遺失，一律按機(jī)務(wù)事故處理規(guī)定處理。

第四篇：施工現(xiàn)場調(diào)度管理規(guī)定

施工現(xiàn)場調(diào)度管理規(guī)定

第1條為加強(qiáng)對公司項目施工的管理，確保調(diào)度指揮上下貫通，更好地為項目施工服務(wù)，特制定本規(guī)定。

第2條本規(guī)定適用于施工調(diào)度的管理事項。

第3條公司項目部設(shè)立總調(diào)度室，由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，各施工現(xiàn)場設(shè)分調(diào)度室，調(diào)度長由施工經(jīng)理擔(dān)任。

第4條根據(jù)各施工現(xiàn)場的規(guī)模大小，各分調(diào)度室根據(jù)自身情況設(shè)2～4名專職調(diào)度員。調(diào)度人員必須有一定技術(shù)水平和項目管理經(jīng)驗，同時需要有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)度人員一經(jīng)確認(rèn)需要備案，不得隨意更換。

第5條施工現(xiàn)場調(diào)度員的工作職責(zé)如下所示。

（1）檢查施工進(jìn)度和工程合同執(zhí)行情況，做好勞力、材料、機(jī)械設(shè)備等綜合平衡和調(diào)配工作，確保工程按期完成。

（2）及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)各單位和各部門之間的關(guān)系。

（3）協(xié)助有關(guān)單位積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，隨時掌握重點工程進(jìn)展情況，督促、確?？⒐び媱澃雌谕瓿?。

（4）及時準(zhǔn)確地做好各種信息反饋工作。

（5）定期組織施工現(xiàn)場調(diào)度會，并督促落實調(diào)度會有關(guān)決定。

第6條項目施工時各調(diào)度室必須安排定的值班人員，值班人員需要記錄值班日志及往來電話記錄，對上級的通知、命令和下級的請示、匯報以及單位間的相互通話要準(zhǔn)確記錄，并注明處理結(jié)果。

第7條各調(diào)度室必須保存項目施工時的所有資料，以便于有關(guān)人員的查閱，若部分資料缺失以瀆職論處調(diào)度值班人員及調(diào)度長。

第8條總調(diào)度室與分調(diào)度室應(yīng)每月至少召開一次施工調(diào)度會，分析研究并解決施工過程中存在的問題。

第9條施工單位在施工過程中產(chǎn)生矛盾和問題時，各調(diào)度員需要及時匯報，以利于調(diào)度長及時協(xié)調(diào)解決。

第10條施工中的重要問題以調(diào)度請示、報告、發(fā)布通知、命令形式履行工作手續(xù)，調(diào)度通知、命令一經(jīng)發(fā)出必須要堅決執(zhí)行，處理結(jié)果要及時反饋。1

第11條調(diào)度工作必須樹立全局觀念，按照“局部服從整體，一般服從重點”的原則進(jìn)行裁決，實現(xiàn)均衡施工。

第12條調(diào)度人員要熟悉各部門、施工單位的業(yè)務(wù)范圍和相互關(guān)系，涉及到雙方的問題要及時轉(zhuǎn)告，實現(xiàn)提前溝通。

第13條本制度由公司制定，其修改、解釋權(quán)歸公司所有。

第14條本制度由總經(jīng)理辦公會議審議通過后，自頒布之日起實施。

第五篇：煤礦調(diào)度管理規(guī)定

煤礦調(diào)度管理規(guī)定（2011年版）

**煤電股份公司 目 錄

第一章 總 則 1 第二章 事故匯報及搶險處理 2 第一節(jié) 事故匯報 2 第二節(jié) 搶險處理 5 第三章 生產(chǎn)調(diào)度及匯報 7 第一節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度 7 第二節(jié) 生產(chǎn)匯報 9 第四章 雨季“三防”和冬季“三防” 11 第一節(jié) 建立“三防”管理機(jī)構(gòu) 11 第二節(jié) 雨季“三防” 12 第三節(jié) 冬季“三防” 13 第五章 下井匯報 14 第六章 附 則 15

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范調(diào)度管理，強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，制定本規(guī)定。

第二條 各級調(diào)度部門必須建立健全崗位責(zé)任制。

礦井必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度、生產(chǎn)調(diào)度會議制度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議制度、事故追查分析制度、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、調(diào)度交接班制度、調(diào)度資料保管制度等規(guī)章制度。

第三條 各單位必須建立健全調(diào)度信息體系，做好上傳下達(dá)工作，確保信息暢通。

第四條 各單位必須對調(diào)度工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

第五條 調(diào)度匯報要及時、真實，杜絕遲報、漏 報、虛報、瞞報等現(xiàn)象。

第六條 調(diào)度工作人員應(yīng)掌握安全生產(chǎn)方針、政策，熟知《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

第七條 調(diào)度工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場，及時了解安全生產(chǎn)情況。

第八條 調(diào)度工作人員必須制止違章指揮和違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。第二章 事故匯報及搶險處理 第一節(jié) 事故匯報

第九條 發(fā)生事故時必須按事故匯報處理程序及時、準(zhǔn)確向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人匯報。

發(fā)生重大事故（冒頂埋人、煤與瓦斯突出、瓦斯煤塵爆炸、突水、火災(zāi)事故等）時，必須按事故匯報處理程序立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報。

第十條 重大事故匯報必須遵守下列規(guī)定：

（一）發(fā)生重大事故時，必須在發(fā)生事故30分鐘內(nèi)向公司調(diào)度室匯報，及時匯報事故處理進(jìn)展情況。

（二）發(fā)生重傷或死亡事故時，必須將事故快報在24小時內(nèi)報送公司調(diào)度中心；對當(dāng)時傷情不清的，必須在醫(yī)院鑒定后24小時內(nèi)補(bǔ)報事故報告。

重大事故匯報程序圖

第十一條 值班調(diào)度員聽取事故匯報時必須記錄準(zhǔn)確，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第十二條 值班調(diào)度員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報時必須記錄匯報時間、領(lǐng)導(dǎo)姓名、領(lǐng)導(dǎo)安排的處理意見，并記錄領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá)與落實情況等。

第十三條 生產(chǎn)礦井發(fā)生下列情況之一者，必須當(dāng)班匯報：

（一）影響范圍為一個工作面且影響時間3小時以上（包括3小時）的。

（二）影響范圍為一個采區(qū)且影響時間2小時以上（含2小時）的。

（三）影響范圍為整個井下生產(chǎn)且影響時間為30分鐘及其以上的。

（四）生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn)1小時及其以上的。

（五）全礦范圍跳電，主扇停止運(yùn)行的。

（六）因責(zé)任事故造成井下中央變電所、重要車間停電5分鐘內(nèi)未恢復(fù)供電的。

（七）壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包和出風(fēng)管路因積塵著火、爆炸，壓風(fēng)機(jī)搗缸的。

（八）主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。

（九）主提升機(jī)發(fā)生放大滑，過卷蹲罐，卡箕斗、卡罐、提升容器墜物、斷尾繩、尾繩相互纏繞的。

（十）主要運(yùn)輸巷道因事故中斷運(yùn)輸四小時以上的。

（十一）主運(yùn)輸皮帶因事故影響生產(chǎn)四小時以上的。

（十二）發(fā)生斜井跑車事故的。

（十三）礦車墜井以及電機(jī)車碰頭、側(cè)撞、追尾的。

（十四）因責(zé)任事故造成設(shè)備損失十萬元以上的。

第十四條 地面生產(chǎn)系統(tǒng)、廠發(fā)生下列情況之一者，必須及時匯報：

（一）凡影響生產(chǎn)時間達(dá)3小時及以上的。

（二）因地面生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn)1小時及以上的。

（三）大面積停電影響生產(chǎn)和安全的。

（四）地面主排水泵房排水管炸管，淹泵房。

（五）因責(zé)任事故造成設(shè)備損失十萬元以上的。

（六）地面鐵路運(yùn)輸，主要車站或主要正線行車中斷而影響煤炭外運(yùn)長達(dá)2小時的。

第十五條 發(fā)生下列事故之一者，必須及時匯報：

（一）井下發(fā)生重傷或死亡

事故的。

（二）地面發(fā)生輕傷（需住院治療的）或輕傷以上事故的。

（三）一次事故造成二人以上輕傷的。

（四）放炮崩人、炮煙熏人的。

（五）垮棚、冒頂、冒頂埋人或堵人的。

（六）瓦斯窒息、中毒事故的。

(七)井下出現(xiàn)高溫火點、一氧化碳超限或明火的。

（八）透水，誤透老峒、老塘的。

（九）墜眼，車輛放大滑的。

（十）井下無計劃停電造成瓦斯積聚的。

（十一）煤和瓦斯突出的。

（十二）瓦斯和煤塵爆炸的。

（十三）主扇停止運(yùn)行時間超過10分鐘的。

（十四）全礦停電時間超過10分鐘的。

（十五）井上下觸電事故的。

（十六）井下淹泵房的。

（十七）其它重大事故的。第二節(jié) 搶險處理

第十六條 對礦(基層)匯報影響生產(chǎn)的一般性事故時，由當(dāng)班調(diào)度員聯(lián)系有關(guān)業(yè)務(wù)處室（科室）負(fù)責(zé)處理并匯報當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。

第十七條 發(fā)生下列事故時，必須及時、準(zhǔn)確的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報、處理，并做好原始記錄：

（一）采掘工作面發(fā)生冒頂事故時，必須調(diào)清現(xiàn)場實際情況，以及現(xiàn)場組織搶救情況和事故發(fā)生的時間、地點、原因及事故處理經(jīng)過等，并及時、準(zhǔn)確的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報、處理，做好原始記錄。

（二）發(fā)生突水事故時，必須調(diào)清出水時間、地點、水量、水溫、水源和可能波及到的范圍，危險區(qū)域人員撤離情況，現(xiàn)場疏、排水情況及采取的措施。

（三）發(fā)生煤（巖）、瓦斯突出事故時，必須調(diào)清煤（巖）、瓦斯突出的時間、地點和原因，突出物堆積狀況，巷道堵塞情況，瓦斯?jié)舛群筒胺秶?，?zāi)區(qū)和可能受威脅地區(qū)的人員撤離情況，遇險人員情況，通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災(zāi)情況等。

（四）發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故時，必須調(diào)清事故發(fā)生的時間、地點、波及范圍，災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，遇險人員情況，火源情況，通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災(zāi)情況等。

（五）發(fā)生火災(zāi)事故時，必須調(diào)清事故發(fā)生的時間、地點和原因，災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、煤塵和一氧化碳及其它有害氣體情況，現(xiàn)場滅火情況，火勢情況，災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災(zāi)情況等。

第十八條 對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大人身和非人身事故的處理，應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）公司（礦）值班調(diào)度員接事故匯報后，立即按事故匯報處理程序向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理和安排有關(guān)業(yè)務(wù)處室（科室）追查分析事故原因，并提出具體處理意見和防范措施。

（二）由公司（礦）值班調(diào)度員負(fù)責(zé)將事故處理意見和防范措施反饋到礦調(diào)度所（基層單位）并督促執(zhí)行。

（三）由礦調(diào)度所負(fù)責(zé)及時將落實情況以書面形式傳公司調(diào)度中心備查。

第十九條 各礦醫(yī)院（所）在接到搶救工傷的調(diào)度通知后，必須迅速組織有關(guān)人員做好工傷搶救的準(zhǔn)備工作，同時在初診結(jié)束后，20分鐘內(nèi)向公司調(diào)度中心匯報，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對工傷進(jìn)行搶救。

第二十條 各礦醫(yī)院（所）要將工傷治療情況及時向公司調(diào)度中心匯報。

第二十一條 救護(hù)隊在接到事故搶救調(diào)度命令后，必須按救護(hù)規(guī)程規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場，并將事故處理情況定時向公司調(diào)度中心匯報。

第二十二條 公司（礦）值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日公司（礦）安全生產(chǎn)的安排和處理工作。發(fā)生下列事故時，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門追查處理：

（一）影響生產(chǎn)的重大非人身機(jī)電事故，公司機(jī)運(yùn)管理部（礦機(jī)電科）負(fù)責(zé)。

（二）影響生產(chǎn)的重大非人身頂板事故，公司生產(chǎn)技術(shù)部（礦技術(shù)科）負(fù)責(zé)。

（三）影響生產(chǎn)的重大非人身透水、地測責(zé)任事故以及瓦斯超限事故，公司通防地測部（礦地測科）負(fù)責(zé)。

（四）重傷及重傷以上事故，公司安全監(jiān)察局（礦安監(jiān)處）負(fù)責(zé)。

第三章 生產(chǎn)調(diào)度及匯報

第一節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度

第二十三條 交接班時必須將上班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及領(lǐng)導(dǎo)指示交接清楚。

第二十四條 接班后及時跟蹤調(diào)度上班存在問題及處理情況，并做好記錄。

第二十五條 班中全面調(diào)度各采掘工作面的安全生產(chǎn)情況、主要系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并及時匯報處理存在的問題。

第二十六條 重要采掘工作面和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項要重點調(diào)度。重點調(diào)度應(yīng)做到：

（一）高瓦斯區(qū)域

1.每次通風(fēng)排查會議所提出的重點頭面，必須進(jìn)行跟蹤調(diào)度。

2.遇瓦斯超限時，必須調(diào)清瓦斯超限的時間、地點、范圍，瓦斯?jié)舛燃巴咚钩薜脑蚝退扇〉拇胧?，并及時匯報、處理，做好原始記錄。

3.石門揭煤和突出煤層采掘工作面，要調(diào)清現(xiàn)場實際情況、進(jìn)度和采取的措施等，并及時協(xié)調(diào)、處理相關(guān)問題，做好記錄。

（二）水文異常區(qū)域 1.臨近采空區(qū)、斷層破碎帶及其他可能出水地區(qū)和縮小防水煤柱、提高回采上限開采的采掘工作面，必須調(diào)清工作面的進(jìn)度、采高、頂板和地質(zhì)變化情況以及現(xiàn)場采取的措施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理，并做好記錄。

2.出現(xiàn)水患（異常）時，必須要求現(xiàn)場停止作業(yè)、撤出威脅區(qū)人員，調(diào)清出水的時間、地點、出水量、水溫和采取的措施等，及時匯報處理，做好記錄。

（三）采掘工作面

1.采煤工作面安裝時，必須調(diào)清切眼頂板、支護(hù)、隱蔽工程情況及采取的措施。2.采煤工作面初放期間，推進(jìn)度、頂板冒落情況、特殊支護(hù)和采取的措施等。3.采煤工作面收作期間，必須調(diào)清工作面支護(hù)、頂板、出口、通風(fēng)、瓦斯、水 4.掘進(jìn)工作面開工撥門期間，必須調(diào)清支護(hù)、頂板、放炮管理和采取的措施等。

5.掘進(jìn)巷道貫通施工期間，要調(diào)清貫通剩余距離、每班進(jìn)尺情況、被貫通巷道的瓦斯、水、頂板和采取的措施等情況。

6.采掘工作面過斷層或異常帶時，必須調(diào)清斷層或異常帶的實際情況、頂板情況、水和瓦斯變化情況及采取的措施等。

（四）礦井停產(chǎn)檢修期間，必須調(diào)清檢修進(jìn)度、存在問題及采取的措施等。

第二十七條 交班前全面調(diào)度當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，調(diào)清存在問題。

第二十八條 必須及時傳達(dá)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指令，并督促落實，做好記錄。

第二十九條 認(rèn)真填寫調(diào)度日志和有關(guān)牌板，并做好值班、交接班，重點調(diào)度等記錄。

第三十條 調(diào)度記錄要字跡清楚、內(nèi)容完整、詳細(xì)規(guī)范。

第三十一條 匯報問題要及時、準(zhǔn)確，用語文明規(guī)范。

第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時處理、分類歸檔。

第三十三條 調(diào)度交接班應(yīng)做到“五交清”，即交清當(dāng)日（班）生產(chǎn)任務(wù)完成情況；交清安全生產(chǎn)事故、重點工作情況；交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況；交清待處理問題；交清下一工作日（班）的生產(chǎn)任務(wù)。

第三十四條 調(diào)度資料保管應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）班、日調(diào)度記錄應(yīng)保存5年以上。

（二）調(diào)度日報、旬報和文字分析資料要保存2年以上。

（三）有關(guān)通知、通報、傳真電文要保存2年以上。

（四）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計資料要永久保存。

（五）統(tǒng)計資料不得隨意對外公布。第二節(jié) 生產(chǎn)匯報

第三十五條 班日匯報應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）上一班實際產(chǎn)量完成情況及存在問題。

（二）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況：影響生產(chǎn)的各種因素（采掘工作面條件變化，生產(chǎn)、提升、運(yùn)輸?shù)戎饕到y(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施）和安全事故。

（三）各綜采、機(jī)采工作面當(dāng)班割煤情況。

（四）礦井原煤日產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量和精煤產(chǎn)量。

（五）高瓦斯頭面的瓦斯情況。

（六）水文變化情況。

（七）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單。

（八）礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量。

（九）當(dāng)班煤炭外運(yùn)情況。

第三十六條 班日匯報應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）早班匯報時間：7：00～8：00；中班匯報時間：14：00～15：00；夜班匯報時間：21：30～22：30。

（二）礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量匯報時間：7：00～8：00。

（三）礦井原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量、精煤產(chǎn)量及綜、機(jī)采園班割煤刀數(shù)匯報時間：15：00前。

（四）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單匯報時間：17：30前。

（五）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況匯報每班不少于3次。

（六）出現(xiàn)瓦斯異常時，必須在當(dāng)班匯報。

（七）水文異常且水量超過5m3/h的必須在當(dāng)班匯報。

（八）采掘工作面出現(xiàn)冒頂時，必須在當(dāng)班匯報。

第三十七條 隨機(jī)匯報應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）采煤工作面回采前將工作面放頂領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單傳公司調(diào)度中心。

（二）巷道貫通施工期間，必須匯報日進(jìn)度和剩余距離。

（三）采煤工作面收作前，必須將接替面的準(zhǔn)備情況匯報公司調(diào)度中心。

（四）各級安監(jiān)部門停頭（面）情況應(yīng)在頭（面）被停當(dāng)班以書面形式報公司調(diào)度中心。

第三十八條 月度總結(jié)匯報材料應(yīng)包括月度生產(chǎn)指標(biāo)完檢修期間，必須調(diào)清檢修進(jìn)度、存在問題及采取的措施等。

第二十七條 交班前全面調(diào)度當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，調(diào)清存在問題。

第二十八條 必須及時傳達(dá)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指令，并督促落實，做好記錄。

第二十九條 認(rèn)真填寫調(diào)度日志和有關(guān)牌板，并做好值班、交接班，重點調(diào)度等記錄。

第三十條 調(diào)度記錄要字跡清楚、內(nèi)容完整、詳細(xì)規(guī)范。

第三十一條 匯報問題要及時、準(zhǔn)確，用語文明規(guī)范。

第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時處理、分類歸檔。

第三十三條 調(diào)度交接班應(yīng)做到“五交清”，即交清當(dāng)日（班）生產(chǎn)任務(wù)完成情況；交清安全生產(chǎn)事故、重點工作情況；交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況；交清待處理問題；交清下一工作日（班）的生產(chǎn)任務(wù)。

第三十四條 調(diào)度資料保管應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）班、日調(diào)度記錄應(yīng)保存5年以上。

（二）調(diào)度日報、旬報和文字分析資料要保存2年以上。

（三）有關(guān)通知、通報、傳真電文要保存2年以上。

（四）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計資料要永久保存。

（五）統(tǒng)計資料不得隨意對外公布。第二節(jié) 生產(chǎn)匯報

第三十五條 班日匯報應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）上一班實際產(chǎn)量完成情況及存在問題。

（二）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況：影響生產(chǎn)的各種因素（采掘工作面條件變化，生產(chǎn)、提升、運(yùn)輸?shù)戎饕到y(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施）和安全事故。

（三）各綜采、機(jī)采工作面當(dāng)班割煤情況。

（四）礦井原煤日產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量和精煤產(chǎn)量。

（五）高瓦斯頭面的瓦斯情況。

（六）水文變化情況。

（七）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單。

（八）礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量。

（九）當(dāng)班煤炭外運(yùn)情況。第三十六條 班日匯報應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）早班匯報時間：7：00～8：00；中班匯報時間：14：00～15：00；夜班匯報時間：21：30～22：30。

（二）礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量匯報時間：7：00～8：00。

（三）礦井原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量、精煤產(chǎn)量及綜、機(jī)采園班割煤刀數(shù)匯報時間：15：00前。

（四）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單匯報時間：17：30前。

（五）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況匯報每班不少于3次。

（六）出現(xiàn)瓦斯異常時，必須在當(dāng)班匯報。

（七）水文異常且水量超過5m3/h的必須在當(dāng)班匯報。

（八）采掘工作面出現(xiàn)冒頂時，必須在當(dāng)班匯報。

第三十七條 隨機(jī)匯報應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）采煤工作面回采前將工作面放頂領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單傳公司調(diào)度中心。

（二）巷道貫通施工期間，必須匯報日進(jìn)度和剩余距離。

（三）采煤工作面收作前，必須將接替面的準(zhǔn)備情況匯報公司調(diào)度中心。

（四）各級安監(jiān)部門停頭（面）情況應(yīng)在頭（面）被停當(dāng)班以書面形式報公司調(diào)度中心。

第三十八條 月度總結(jié)匯報材料應(yīng)包括月度生產(chǎn)指標(biāo)完制度，及時通報防汛工作情況。

第五十三條 防汛值班領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位，掌握雨情汛情動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

第五十四條 加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，根據(jù)需要及時成立和組織搶險隊伍。

第三節(jié) 冬季“三防”

第五十五條 冬季“三防”要做到人力、物力、財力“三落實”。

第五十六條 結(jié)冰期前，礦井要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、主副井口、絞車房、變電所、壓風(fēng)機(jī)房等崗位，車輛、管道、通道等設(shè)備設(shè)施，重點崗位員工的安全教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行重點檢查。根據(jù)檢查情況，研究制定本單位冬季“三防”工作方案，于11月10日前報公司調(diào)度室。

第五十七條 必須確保在結(jié)冰期前安裝或檢修好取暖鍋爐，整修和保護(hù)好通往井口、等候室、洗煤廠、出煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、浴室等崗位的供氣和供水管道，整修好井口房、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變電所、主扇風(fēng)機(jī)房等要害地點的墻壁和門窗。

第五十八條 要采取切實可行的措施，防止井筒結(jié)冰。

第五十九條 各單位要強(qiáng)化用火、用電和消防器材的管理工作和礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對要害部位及易燃、易爆場所用火、用電的監(jiān)督檢查和管理。要認(rèn)真安排好治安保衛(wèi)人員的值班和巡查工作，切實做好礦區(qū)的防火、防盜和綜合治安工作。

第六十條 運(yùn)送職工上下班大客車的單位要加強(qiáng)車輛管理，保證行車安全和車內(nèi)保暖。

第六十一條 結(jié)冰期前對礦內(nèi)、外的低壓供電線路要進(jìn)行全面整理,杜絕亂拉亂掛現(xiàn)象。

第六十二條 各單位應(yīng)加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，及時調(diào)度防寒、防凍情況。

第五章 下井匯報

第六十三條 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必須遵守下列規(guī)定：

（一）礦井每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司調(diào)度中心匯報帶班重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查巡視情況和帶班地點的安全生產(chǎn)狀況。

（二）礦井每月28日前排定下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃，并報公司安全監(jiān)察局、調(diào)度中心。

第六十四條 礦井重點頭面跟、帶班人員必須做到“一班三匯報”，即每班開工前、班中、班末向公司調(diào)度中心匯報安全生產(chǎn)情況。第六十五條 公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人下井須向公司調(diào)度中心匯報所到礦井、現(xiàn)場存在的問題及安排解決情況。第六章 附 則

第六十六條 本規(guī)定從2011年1月1日起執(zhí)行，公司原《調(diào)度管理規(guī)定》（**煤電生技﹝2010﹞12號附件8）同時廢止，解釋權(quán)在公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度中心。