第一篇:村級財務(wù)管理存在問題及解決辦法
村級財務(wù)管理存在問題及解決辦法
農(nóng)村財務(wù)是農(nóng)村干群十分關(guān)注的一個問題,搞好農(nóng)村(村、組)財務(wù)管理,對于密切干群關(guān)系,保持農(nóng)村穩(wěn)定,促進農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展將產(chǎn)生十分重要的積極作用。我們通過對全鎮(zhèn)13個行政村的財務(wù)管理情況調(diào)查,認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理存在以下一些問題。
存在問題:
1.會計人員不能自主的發(fā)揮會計的職能作用。村會計負(fù)有對本村一切經(jīng)濟活動及所有財務(wù)收支進行真實、全面、系統(tǒng)、連續(xù)綜合的核算職能,并對本村的一切經(jīng)濟活動有監(jiān)督權(quán)利,但實際上,會計的職能作用卻在逐步減弱,通過平時了解和調(diào)查,村級的所有收支能否全部入賬納入核算,會計人員自己當(dāng)不了家作不了主,而是村主要干部說了算,這種違反財務(wù)制度獨斷專行的做法,導(dǎo)致村級經(jīng)濟活動及其成果得不到真實、全面系統(tǒng)的反映,造成財務(wù)管理上的漏洞。
2.村級會計人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平跟不上形勢發(fā)展的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村改革的深化,村級經(jīng)濟組織活動范圍將不斷擴大,內(nèi)容不斷豐富,經(jīng)濟關(guān)系增多,近兩年,農(nóng)村開始出現(xiàn)投資主體多元化、經(jīng)營方式多樣化,加之2001年以來農(nóng)村實行稅費改革,今年9月村級財務(wù)又實行會計集中核算、收支納入統(tǒng)管,這些變化,作為獨立的村經(jīng)濟組織會計人員如果仍停留在原先業(yè)務(wù)管理水平上,就不利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村財務(wù)的管理。
3.村級一支筆審批把關(guān)不嚴(yán)。負(fù)責(zé)審核原始憑證的村委會主任或村黨支部書記責(zé)任心不強,仍有非生產(chǎn)性支出、獎金福利補助未按規(guī)定要求申報審批及嚴(yán)格控制支出數(shù)額,對外來支出原始憑證規(guī)范性把關(guān)不嚴(yán)。
4.村組級專業(yè)承包合同未達到規(guī)范化管理。表現(xiàn)在部分承包合同項目簽訂不規(guī)范,合同檔案資料管理不健全,給村級經(jīng)濟收入造成不良后果。
5.民主理財制度落實不到位。設(shè)立民主理財制度的目的在于使農(nóng)村財務(wù)收支充分接受群眾監(jiān)督,控制不合理開支。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)民主理財制度尚未完全貫徹落實達到預(yù)期目的,表現(xiàn)在個別民主理財小組有名無實,仍然由會計人員進行財務(wù)監(jiān)督,也有個別村即使實行民主理財,但由于理財小組業(yè)務(wù)素質(zhì)低、覺悟程度不高,往往無法順利開展工作。
規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的對策:
1.提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村財務(wù)管理歷來是人民群眾最關(guān)心、最敏感的問題,也是滋生腐敗、污染社會風(fēng)氣,導(dǎo)致農(nóng)村不穩(wěn)定的主要因素之
一。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要把加強農(nóng)村財務(wù)管理擺上重要的議事日程,定期聽取農(nóng)經(jīng)中心及會計核算中心工作匯報,研究解決農(nóng)村財務(wù)管理上存
在的問題,制定完善對策,檢查督促村組干部嚴(yán)格按章辦事,確保各項制度貫徹落實。我們作為村級財務(wù)的主管部門,更要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,提高認(rèn)識,加強科學(xué)的財務(wù)管理,定期對村組干部進行思想政治教育,從而提高村組干部的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.穩(wěn)定會計隊伍,提高人員素質(zhì)。會計人員是農(nóng)村財務(wù)管理的具體操作者,穩(wěn)定會計人員隊伍有利于提高財會人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心,因此,加強農(nóng)村財務(wù)管理首先要穩(wěn)定農(nóng)村財會隊伍。對村級會計的任用、調(diào)換、免職等,必須履行考核報批手續(xù),堅持任人唯賢,保持會計隊伍的相對穩(wěn)定。同時,農(nóng)經(jīng)中心要加強對村會計專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷充實、更新財務(wù)管理知識。
3.加強審計,加大監(jiān)督管理力度。會計核算中心審計人員要以高度的責(zé)任心,嚴(yán)把審計關(guān),對村級報來的收支業(yè)務(wù),審核人員要審查單據(jù)的合理性、合法性、正確性及真實性,對違規(guī)違紀(jì)的支出單據(jù)拒絕入賬,審計出的問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并對照有關(guān)制度規(guī)定及時嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。
4.切實抓好財務(wù)公開,重視實際效果。要加強對財務(wù)公開工作的檢查和監(jiān)督,對公開未按規(guī)定程序、內(nèi)容不規(guī)范、搞形式化的村要采取措施,責(zé)令整改,對不進行財務(wù)公開的村要追糾村干部的責(zé)任。同時,要重視財務(wù)公開的實際效果。
5.完善結(jié)束機制,增強民主意識。要切實搞好農(nóng)村財務(wù)管理必須有健全的監(jiān)督、約束機制。一是要完善獎懲措施,加大處罰力度,嚴(yán)格按章辦事。二是搞好以民主理財小組為核心的社會監(jiān)督體系,不僅要提高理財小組成員的業(yè)務(wù)水平,還要充分調(diào)動和發(fā)揮民主理財小組的作用。同時,要加大宣傳力度,增強群眾參與意識,使農(nóng)民明白參與理財?shù)闹匾?,積極反映有關(guān)情況,使村級財務(wù)管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
第二篇:事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及解決辦法
【摘 要】目前,我國事業(yè)單位的財政部門中都存在一些影響因素,不僅嚴(yán)重影響到財政部門人員工作效率,同時在事業(yè)單位對財政部門管理時也出現(xiàn)一定阻礙。本文將對影響財務(wù)部門管理的因素進行全面分析并通過討論找出提高財務(wù)管理水平、完善事業(yè)單位工作體制的辦法。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;財務(wù)管理;有效措施
一、事業(yè)單位財政管理存在的問題
1.我國事業(yè)單位對財務(wù)人員較為忽視
第一,由于我國許多剛從校園畢業(yè)的大學(xué)生因就業(yè)難的問題出現(xiàn)大批量人才轉(zhuǎn)行或從事其他財務(wù)相關(guān)專業(yè)的現(xiàn)象,而真正具備較高專業(yè)技術(shù)的財務(wù)人員較少。因此,我國許多地區(qū)都存在財務(wù)人員沒有固定的辦公室并出現(xiàn)身兼多職的現(xiàn)象,在一定程度上加大了財務(wù)信息丟失或泄露的概率,對事業(yè)單位財務(wù)信息的安全產(chǎn)生一定威脅;第二,由于一些事業(yè)單位中財務(wù)人員無法接觸財務(wù)重大數(shù)據(jù),而財務(wù)人員自身沒有對重大財務(wù)決策的職能,因此許多領(lǐng)導(dǎo)部門人員認(rèn)為財務(wù)人員自身作用不大,而在日常工作中只是處理一些日常財務(wù),而有一些領(lǐng)導(dǎo)則完全對財政工作不重視,因此在日程工作中忽視財務(wù)人員的作用和價值,導(dǎo)致許多財務(wù)人員產(chǎn)生消極心理,并出現(xiàn)跳槽等現(xiàn)象,導(dǎo)致人員流動性增強。
2.單位內(nèi)部不重視對國有資產(chǎn)的管理
我國事業(yè)單位很大部分國有資產(chǎn)來自國家無償調(diào)撥,對于這部分國有資產(chǎn)的管理,單位負(fù)責(zé)人管理意識淡薄。部門領(lǐng)導(dǎo)人員對單位資產(chǎn)有著絕對性的支配權(quán)力,常常無視國有資產(chǎn)管理辦法,隨意減少、報廢國有資產(chǎn),對于應(yīng)當(dāng)評估的資產(chǎn),不經(jīng)評估低價處置將國有財產(chǎn)隨意買賣,導(dǎo)致資產(chǎn)的流失。
3.缺乏健全管理體系和制度
首先,由于我國財務(wù)相關(guān)法律受到我國實際情況的約束和影響仍讓無法達到完善的地步,因此許多事業(yè)單位在對財政部門制定相關(guān)管理制度時仍存在一定的漏洞和缺陷,無法完全對財政部門實現(xiàn)完善監(jiān)管;其次,一些事業(yè)單位由于對財政部門不甚重視,在制定管理制度時沒有考慮到財政部門現(xiàn)狀和實際情況,而是按照理論法規(guī)照搬,使管理制度流于形式化,無法真正對財務(wù)部門進行監(jiān)管,對財政工作的順利進行也造成一定阻礙;最后,事業(yè)單位中監(jiān)督部門人員由于缺乏職業(yè)素養(yǎng),在對財務(wù)部門工作進行監(jiān)管過程中并沒有認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督工作,監(jiān)管部門對事業(yè)單位的財政資金沒有達到嚴(yán)格監(jiān)管的效果,對財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性造成一定影響。
4.財務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)較差
第一,由于許多事業(yè)單位中的財政人員自身缺乏相關(guān)專業(yè)技能和財務(wù)處理經(jīng)驗,降低財務(wù)部門整體專業(yè)素質(zhì)水平;第二,由于事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對財政部門不夠重視,缺乏財政培訓(xùn)機構(gòu),導(dǎo)致在日常工作中無法他高財政人員的專業(yè)知識和相關(guān)法規(guī)常識,對財務(wù)部門的工作質(zhì)量造成一定影響;第三,由于一些財務(wù)主管人員自身并非財政專業(yè),但在日常工作中出現(xiàn)亂指揮、按照自己意見為標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象對財政部門工作造成一定破壞,并使財政人員在工作中失去熱情,導(dǎo)致財政部門無法突出業(yè)績,出現(xiàn)工作水平降低的情況。
二、事業(yè)單位財務(wù)管理問題的解決辦法
1.政府部門要進行財務(wù)公開
政府部門需要對公共資產(chǎn)進行公開的管理,進一步完善財務(wù)管理體制,對事業(yè)單位進行財產(chǎn)預(yù)算,發(fā)揮財政預(yù)算在財務(wù)管理中的重大作用,并將政府決算公開,使事業(yè)單位的財務(wù)工作做到公開、透明,減少腐敗現(xiàn)象的滋生。
2.提高財務(wù)管理人員素質(zhì)
第一,加強各大院校中財政人員的培養(yǎng)力度,提高財政專業(yè)人才的技能知識和基本能力,提高各個事業(yè)單位整體專業(yè)素質(zhì)和工作質(zhì)量;第二,在聘用財政人員時需要簽訂長期合同和安全條例,嚴(yán)令禁止出現(xiàn)財務(wù)人員進行兼職活動,并做到對本單位內(nèi)部財政信息保密,一旦發(fā)現(xiàn)有泄密行為立即對其進行依法處置;第三,加強財務(wù)人員管理,設(shè)立專門培訓(xùn)機構(gòu),加強對財務(wù)人員進行相關(guān)專業(yè)知識和最新法律知識的培訓(xùn)和輔導(dǎo),提高業(yè)務(wù)能力和自我法律意識,減少職業(yè)犯罪的出現(xiàn)概率;第四,建立相關(guān)考核制度和激勵制度,通過考核對專業(yè)能力強的財務(wù)人員予以獎金或其他物質(zhì)形式的獎勵,在滿足員工個人需求的同時提高員工學(xué)習(xí)和工作的自主性和積極性,為提高財務(wù)工作質(zhì)量和效率奠定基礎(chǔ)。
3.加大執(zhí)法監(jiān)督力度
第一,事業(yè)單位應(yīng)加強對監(jiān)管部門的約束和管理,通過利用法律法規(guī)來加強對監(jiān)管部門人員的管理提高監(jiān)管人員工作質(zhì)量,降低財政審核失誤性;第二,監(jiān)管部門人員要加強對財政部門人員的審核和監(jiān)督管理,并對財政數(shù)據(jù)和賬目進行定期檢查和核對,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)重復(fù)或錯誤等情況,跳財長部門工作的之狼和效率,完善財政工作;第三,根據(jù)事業(yè)單位內(nèi)部現(xiàn)狀和財務(wù)部門工作實際情況制定相關(guān)規(guī)章制度并要求財政部門人員必須嚴(yán)格按照財政管理制度約束自身行為,并加強對財政人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),明令禁止出現(xiàn)挪用公款等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即送往執(zhí)法部門進行依法處置,將財政數(shù)據(jù)公開化,避免一切腐敗時間發(fā)生。
4.加強對稅收收入的管理力度
事業(yè)單位在進行稅收時,一定要嚴(yán)格按照國家的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不能出現(xiàn)亂收費的現(xiàn)象,避免出現(xiàn)多征稅和重復(fù)征稅等,減輕稅收給人民群眾造成的巨大壓力,讓稅收真正發(fā)揮它應(yīng)有的價值,緩解事業(yè)單位財務(wù)上的危機,解決財務(wù)問題。
三、結(jié)語
總而言之,事業(yè)單位的財務(wù)管理問題影響著事業(yè)單位對社會監(jiān)管權(quán)力的有效實施,財務(wù)部門的管理出現(xiàn)問題,是領(lǐng)導(dǎo)人員的檢查不當(dāng)和權(quán)力獨攬造成的,當(dāng)然也是因為財務(wù)人員的整體素質(zhì)不高。因此,在解決事業(yè)單位財務(wù)管理問題的時候應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和財務(wù)人員的行為,對違反財務(wù)法律法規(guī)的行為絕不姑息縱容努力使財務(wù)支出更加合理,把財政經(jīng)費真正用來造福于民。
第三篇:中國食品存在問題及解決辦法
管 制 經(jīng) 濟 學(xué)
中國食品安全問題及解決辦法
姓 名 胡 克 學(xué) 號 120107100112 學(xué) 院 經(jīng)濟與國際貿(mào)易學(xué)院 班 級 12經(jīng)濟(1)教 師 朱曉燕
2014年12月
中國食品安全問題及解決辦法
摘要:近些年來,人們生活水平的不斷提高,食品安全問題日漸成為人們關(guān)注的焦點,并發(fā)展成為一個世界性的問題。中國的食品安全“四面楚歌”,各種惡性的食品安全事件足以表明,誠信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴(yán)重的地步。一個國家,如果沒有國民素質(zhì)的提高和道德的力量,絕不可能成為一個真正強大的國家、一個受人尊敬的國家。由此可以看出解決食品安全問題已迫在眉睫。
關(guān)鍵字:食品安全;管制;法律制度;消費者
一、食品安全
食品安全(food safety)指食品無毒、無害,符合應(yīng)當(dāng)有的營養(yǎng)要求,對人體健康不造成任何急性、亞急性或者慢性危害。根據(jù)倍諾食品安全定義,食品安全是“食物中有毒、有害物質(zhì)對人體健康影響的公共衛(wèi)生問題”。食品安全也是一門專門探討在食品加工、存儲、銷售等過程中確保食品衛(wèi)生及食用安全,降低疾病隱患,防范食物中毒的一個跨學(xué)科領(lǐng)域,所以食品安全很重要。
二、食品安全問題產(chǎn)生的原因
食品安全問題的存在不止于當(dāng)今,其產(chǎn)生的原因也是多方面的。不管是食品開發(fā)商利欲熏心,各部門責(zé)任邊界曖昧不清,還是法律懲罰力度欠缺,質(zhì)監(jiān)松懈等問題,都是引發(fā)食品問題的表面因素,更根本的原因還是在于現(xiàn)有食品安全監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)體系制度上。以下從多個角度對食品安全問題產(chǎn)生原因做具體分析。
(一)法律體制的羸弱
1.法律體系不健全 由于我國有關(guān)食品安全的法律不完善,作為保障我國食品安全核心的《食品衛(wèi)生法》,并無法對整個鏈條的每一環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格而有力地監(jiān)管,致使許多執(zhí)法空隙和安全隱患的存在。
首先,現(xiàn)有的一些食品其安全的標(biāo)準(zhǔn)水平規(guī)定偏低。許多指標(biāo)不僅沒有達到國際標(biāo)準(zhǔn),甚至遠遠低于國際指標(biāo),而更多重要的標(biāo)準(zhǔn)至今還尚未制定出來,形成食品安全隱患的巨大漏洞,這都為那些不法廠商、企業(yè)提供了可乘之機,違法生產(chǎn)超低標(biāo)準(zhǔn)、不合標(biāo)準(zhǔn)的食品的行為愈演愈烈。
其次,對違法者處罰相對過輕。根據(jù)我國現(xiàn)有《食品衛(wèi)生法》的相關(guān)規(guī)定,食品安全違法者均做罰款處理,違法企業(yè)也僅是責(zé)令“停止生產(chǎn)經(jīng)營”、“沒收違法所得”,或者處以額度不高的罰款,只有“情節(jié)嚴(yán)重”才會被“吊銷衛(wèi)生許可證”。但相對于某些暴利型產(chǎn)品,罰款顯得微不足道,處罰行為顯得杯水車薪,違法者不怕被罰,食品安全問題只增不減。
2.執(zhí)法部門的失責(zé)
執(zhí)法部門的不作為。執(zhí)法部門針對食品違法者的執(zhí)法行為不到位,不能盡其所責(zé)是執(zhí)法部門最大的不作為。在食品法已經(jīng)存在缺陷的條件下,執(zhí)法人員不能嚴(yán)禁恪守法律條款對食品違法問題做嚴(yán)厲的打擊,甚至為避免麻煩和安全對違禁食品睜一只眼閉一只眼。而對于消費者的投訴,更是存在處理速度慢,推諉扯皮等突出現(xiàn)象,嚴(yán)重?fù)p害到消費者的合法權(quán)益。
(二)生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題
1.食品生產(chǎn)集中化程度低
食品生產(chǎn)集中化程度低,就造成了標(biāo)準(zhǔn)的難以實施,產(chǎn)品質(zhì)量的信息難以匯總。不利于企業(yè)增強良性競爭意識,提高食品質(zhì)量。而作為食品來源的農(nóng)魚牧業(yè),其質(zhì)量狀況受到農(nóng)藥、環(huán)境、污染等多方面的影響。無法從食品源頭進行監(jiān)控,必然導(dǎo)致食品不符合安全衛(wèi)生要求。
2.生產(chǎn)利益驅(qū)使
生產(chǎn)者缺乏社會責(zé)任感。企業(yè)在生產(chǎn)過程中,均追求利潤最大化,質(zhì)檢過嚴(yán)必然提高成本,使利潤縮減。相對而言大企業(yè)控制較嚴(yán),但是三鹿“三聚氰胺”事件的發(fā)生讓我們看到了大企業(yè)的嚴(yán)格質(zhì)量控制形同虛設(shè)。更有利益的驅(qū)使下的食品生產(chǎn)者,置消費者生命安全與不顧,生產(chǎn)違法違規(guī)的食品以牟取暴利。
(三)管理缺陷
中國的食品監(jiān)管一直采取分段管理為主、品種管理為輔的方法,整個體制錯綜復(fù)雜,各部門要么職責(zé)分工不清,分段執(zhí)法、各依一法,重復(fù)執(zhí)法,要么無人監(jiān)管、相互推諉。這就給某些食品行業(yè)違法生產(chǎn)、銷售不合格食品提供了違法渠道。而有些政府為了經(jīng)濟指標(biāo)的提升,放松對監(jiān)管部門的監(jiān)管,從而導(dǎo)致質(zhì)管部門和監(jiān)管部門沒有把握好質(zhì)量關(guān)。
(四)消費者的盲動
消費者缺乏食品安全意識,也是食物安全問題產(chǎn)生的重要原因。多數(shù)消費者由于低收入,消費能力不足的基礎(chǔ)上缺乏相應(yīng)的常識,往往忽略食品的質(zhì)量問題。更有消費者抱著僥幸心理購買無質(zhì)量保障食品,認(rèn)為這種食品使用并無大礙。在消費者這種心理的支持下,無疑為問題食品的銷售打開了門路。其次,消費者權(quán)益無法得到保障。對食品安全引發(fā)的消費者權(quán)益損害,消費者卻面臨著索賠困境。原因在于①食品質(zhì)量責(zé)任不易認(rèn)定;②消費生產(chǎn)信息不對稱,費者舉證存在困難③食品安全鑒定費用高,消費者自認(rèn)倒霉心態(tài)嚴(yán)重。這些都是造成權(quán)益受損后索賠難的重要原因。
三、食品安全管制
(一)政府切實履行監(jiān)管職責(zé),加強對食品質(zhì)量的安全監(jiān)管
加強對食品的準(zhǔn)入市場管制,提高食品的準(zhǔn)入市場門檻,嚴(yán)防“三無”食品流入市場;有效規(guī)范食品生產(chǎn)者的生產(chǎn)、經(jīng)營行為,堅決取締無證生產(chǎn)、無證加工食品的行為;整合食品安全監(jiān)督、檢測資源,更新檢測裝備,加強對食品質(zhì)量安全的監(jiān)測,對食品從生產(chǎn)、加工、管理、貯運、包裝到銷售的全過程都要進行嚴(yán)格的監(jiān)控;全面嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假劣食品和不合格食品的違法犯罪活動;規(guī)范食品采購渠道,從源頭上控制不安全、不合格食品流入市場。集成食品安全管理主體,變多頭管理為責(zé)任主體明確的單一垂直管理體系。加強源頭控制,治理環(huán)境污染,推廣可持續(xù)農(nóng)業(yè)技術(shù),減少農(nóng)牧業(yè)中化學(xué)制藥的使用,保障消費者獲得安全的食物供應(yīng)。
(二)完善中國的食品安全法律體系
首先,應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、完善的食品安全標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。對此,我國可以借鑒世界上一些發(fā)達國家的先進經(jīng)驗,進一步細(xì)化和規(guī)范食品安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的法律制度,制定出切實可行的食品安全方面的具體標(biāo)準(zhǔn)。同時,要提高中國的食品安全標(biāo)準(zhǔn),使中國的食品安全標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)相接軌。其次,要加強法律法規(guī)對危害食品安全行為的懲罰力度。通過借鑒國外的巨額賠償制度,對生產(chǎn)和銷售質(zhì)量不合格、不安全食品的廠商處以高額罰款,情節(jié)嚴(yán)重的還應(yīng)當(dāng)加重追究其刑事責(zé)任,以達到足以震懾其危害食品安全行為的作用。
(三)向廣大消費者宣傳、普及食品安全方面的知識
促使消費者增強食品安全意識,提高辨別問題食品的能力,自覺抵制“問題食品”,把食用不合格食品杜絕于消費者的消費觀念之外。我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、雜志、廣播等工具,定期組織健康飲食宣傳活動,有計劃地報道食品安全知識,并且要及時曝光生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食品的一些不法廠商及其商品,披露最近發(fā)生的食品安全事件,以保障消費者的消費知情權(quán)。
(四)新聞媒體要嚴(yán)守職業(yè)道德,避免跟風(fēng)亂報道
強化企業(yè)責(zé)任。作為一個食品企業(yè),生產(chǎn)安全的食品,不僅是它長期生存的基本前提和根本保證,也是其應(yīng)該具備的社會責(zé)任和基本道德。因此,必須嚴(yán)格按照食品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和加工食品。要建立從原材料進廠到成品出廠的全程質(zhì)量監(jiān)控,不能僅僅把重點關(guān)注在最終產(chǎn)品的監(jiān)測上,而是要對原輔材料的供應(yīng)、食品加工、流通等每一個環(huán)節(jié)進行分析、控制,建立質(zhì)量信息的可追溯機制。完善食品安全快速反應(yīng)機制,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時處理,把損失減少到最低限度。要提高生產(chǎn)的組織化程度,實現(xiàn)規(guī)模種植或規(guī)模養(yǎng)殖,控制原料質(zhì)量。
四、總結(jié)
接連不斷的食品安全問題,給人民群眾的健康,帶來了損害,引發(fā)了消費者對不良食品生產(chǎn)經(jīng)營者的譴責(zé),對政府監(jiān)管部門的不滿,使食品安全的問題成了社會輿論的焦點。分析問題產(chǎn)生的本質(zhì)原因并就根本入手研究解決辦法是食品安全問題解決的最佳,也是唯一途徑。
參考文獻
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[3]周凱 .“問題饅頭”拷問超市食品安全監(jiān)管【J】.中國青年報,2011. [4]中國政策論壇.六部委直面食品安全問題 呼吁做食品要有良心【M】.學(xué)術(shù)期刊,2011.
第四篇:九年級存在問題及解決辦法
九年級存在問題及解決辦法
現(xiàn)在九年級學(xué)生普遍沒有升學(xué)意識,雖然每天來得很早,但學(xué)生到教室后沒有積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。雖然在上次家長會和學(xué)生會議上針對早自習(xí)讀書的狀態(tài),對學(xué)生和家長進行了指導(dǎo),但由于學(xué)生和班主任的認(rèn)識問題,讀書聲音仍然沒有多少改觀。學(xué)生到教室后,學(xué)習(xí)氣氛不熱烈,據(jù)了解每個班只有幾個同學(xué)能自覺學(xué)習(xí),由于班級整體學(xué)習(xí)氣氛不好,這些學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和競爭氣氛也會受到慢待。班主任每天很早在早自習(xí)來到教室,但對學(xué)生不做情緒上的調(diào)動,對學(xué)生早自習(xí)的任務(wù)不明確,學(xué)生沒有任務(wù)觀念,學(xué)習(xí)起來就沒有勁頭。和家長的聯(lián)系也存在相當(dāng)嚴(yán)重的問題,學(xué)生家長反映,其他學(xué)校再利用校信通方面比我們學(xué)校要好。他們每次對學(xué)生布置的作業(yè)和家長溝通的好。而我??赡芎苌倮眯P磐ê图议L進行溝通。任課教師在布置作業(yè)和改作業(yè)上也存在問題,表現(xiàn)為不勤奮。給學(xué)生和家長的印象不好。這一切都需要我們進行完善。
怎么完善,我先從以下幾個方面入手:
1、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)到班里聽課,通過聽課進行學(xué)情和教情的調(diào)研,分析老師在教科方面和班主任在管班方面存在問題。找準(zhǔn)對策,對班主任和教師進行溝通,提出相應(yīng)要求。
2、找學(xué)生座談,讓學(xué)生就班級管理方面、老師教課方面、教師改作業(yè)方面、班級存在問題、學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性等方面提出自己的看法,廣開言路,征求學(xué)生對目前九年級的意見和建議。然后學(xué)校進行研究,據(jù)此制定下一步在以上幾個方面的整改措施。
2、召開教師會議,聽一聽教師目前對三年級管理的意見和建議,讓教師也充分發(fā)表意見,讓教師對目前情況進行分析,提出合理化建議,通過群言堂達成共識,制定出一些整改措施,使一些措施從群眾中來到群眾中去。并將學(xué)生意見對教師反饋,讓教師從中了解學(xué)生的心聲。
3、對教師進行常規(guī)要求,從嚴(yán)教學(xué)過程的每一個環(huán)節(jié),對教師的備課、講課、改作業(yè)和課后輔導(dǎo)的各環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查,要求教師做好本職工作,保證好教師教育教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
4、召開班主任會議,讓班主任多了解班級情況和每一個學(xué)生的生活、心理和學(xué)習(xí)情況,要分層做好每一個同學(xué)的思想工作。利用自習(xí)和空余時間多找學(xué)生談心,解決學(xué)生學(xué)習(xí)和生活問題。
5、年級和班級多層次召開學(xué)生會議,對學(xué)生進行鼓勁和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),使學(xué)生提高學(xué)習(xí)積極性,保持興奮的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
6、給班主任指導(dǎo)校信通的使用問題,正確利用校信通,把對學(xué)生的作業(yè)布置和作業(yè)要求和家長溝通,使學(xué)生在家的時間,得到家長的配合,因為走讀學(xué)生在家的時間很多,要好好利用。
7、加強年級長的管理,給年級長壓擔(dān)子,讓其對年級作深入細(xì)致的工作,使下一步工作做的踏踏實實。
總之,九年級工作應(yīng)該引起學(xué)校重視,尤其是一把手和業(yè)務(wù)校長要有工作力度和決心,如果工作不得力,今年的九年級會很糟糕,升學(xué)的前景很暗淡
第五篇:XX公司存在問題及解決辦法
ERP實施中遇到的問題及解決辦法
一、需要部門間協(xié)商的問題
1.會計期間問題
由于車間生產(chǎn)周期、考核等原因,導(dǎo)致車間和倉庫會計期間不統(tǒng)一,比如有的車間每月16日出報表,而有的倉庫是每月20日出報表,而財務(wù)的結(jié)賬日期是每月月底,導(dǎo)致財務(wù)、倉庫、車間對帳比較麻煩,統(tǒng)計口徑不一致。
解決方法:建議業(yè)務(wù)部門和財務(wù)門統(tǒng)一結(jié)賬日期,以減少對帳麻煩,并且能保證統(tǒng)計口徑一致,保證各種統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性,便于倉庫甩帳。
原輔材料統(tǒng)一到25日,成品還是按自然月
2.由于往來單位名稱變更,造成生成采購入庫單時是變更前的名稱錄入,但錄入發(fā)票時卻成為新往來單位的名稱,不能正常核銷發(fā)票。
解決方法:對于往來單位名稱變更,建議財務(wù)部直接變更原單位名稱,不要用另外啟用一個新編號,這樣就可以解決該問題,另外需要XX明確往來單位變更流程,及時通知相關(guān)部門。
3.目前在ERP系統(tǒng)中,可以通過錄入發(fā)票和付款單形成業(yè)務(wù)部門掌握的應(yīng)付款,也可以通過權(quán)限分配,查詢財務(wù)部門的應(yīng)付款,采購部門以哪個帳為準(zhǔn)?
以財務(wù)部門為準(zhǔn)
4.遺留問題。
倉庫存在遺留問題,即帳上記有物料的數(shù)量,但廠家沒有一直開發(fā)票,物料已被車間領(lǐng)走,實際倉庫已沒有物料,有些時間較長,已不能分清廠家。
建議解決方法:
A、對這一部分物料,財務(wù)、倉庫等部門協(xié)商統(tǒng)一處理,保證帳實相符。
優(yōu)點:解決問題比較徹底,更免去了每個月大量的暫估沖銷。以后可以避免這種事情發(fā)生,使帳面更為清楚。
缺點:處理起來可能困難較大,許多業(yè)務(wù)現(xiàn)有人員不太清楚,不能確認(rèn)那筆業(yè)務(wù)肯定能處理
掉。
B、遺留問題不納入系統(tǒng),繼續(xù)保持手工帳,做為備查記錄,系統(tǒng)只核算現(xiàn)有實際的物料。優(yōu)點:保證了系統(tǒng)物料的準(zhǔn)確性,使包括生產(chǎn)計劃中各種核算數(shù)據(jù)的更為準(zhǔn)確。
一旦遺留問題發(fā)生業(yè)務(wù)還有備可查。
建議采用該方法處理遺留問題。
5.外貿(mào)產(chǎn)品價格差異比較大,事先無法確定價格,目前按計劃價核算,調(diào)整比較頻繁。
解決辦法:建議倉庫跟財務(wù)部商量,統(tǒng)一為‘全月一次加權(quán)平均法’。
6.新來的廠家在系統(tǒng)中維護不及時,導(dǎo)致錄入采購入庫單查詢不到該單位。
解決方法:需要XX內(nèi)部協(xié)商,書面明確崗位職責(zé)和流程,什么崗位什么時間必須在ERP系統(tǒng)中維護,維護后以什么方式通知相關(guān)崗位。
7.倉庫跟財務(wù)的存貨核算流程,在ERP系統(tǒng)如何實現(xiàn)?
解決方法:倉庫和財務(wù)抽出專人,跟浪潮實施顧問討論并最終確認(rèn)實現(xiàn)流程。
8.采購訂單和采購發(fā)票不能及時正確錄入,導(dǎo)致倉庫保管員錄入采購入庫單時無法及時參照訂單,無法和發(fā)票及時核銷,相關(guān)統(tǒng)計報表無法從系統(tǒng)中及時查詢。
解決方法:該問題需要XX部門間協(xié)商。明確崗位職責(zé),什么時間什么崗位必須錄入什么樣的單據(jù),在某操作員不在時,誰來替代該崗位的工作,書面明確流程,否則,ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)及時性無法保證,甩手工帳就比較困難,信息滯后也會導(dǎo)致各部門不會真正應(yīng)用ERP系統(tǒng),來處理日常業(yè)務(wù)。
9.限額計劃不準(zhǔn)確,對于車間緊急追加的物料,有時直接電話通知,在系統(tǒng)中不能及時錄入,導(dǎo)致
領(lǐng)料時無法參照限額計劃。限額領(lǐng)料計劃在實際業(yè)務(wù)中無法真正控制領(lǐng)料。
解決方法:ERP系統(tǒng)本身是一個多部門協(xié)作共同運行的系統(tǒng),所以部門間的工作職責(zé)分工明確、相互配合是非常關(guān)鍵的。建議XX部門之間首先明確崗位流程,對緊急追加物料是否進行限額管理,部門之間需要加強配合和溝通,保證上下游數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確傳遞。
限額要求生產(chǎn)出及時錄入
二、涉及到采購業(yè)務(wù)流程的問題
1.采購計劃由生產(chǎn)計劃生成后,由于倉庫數(shù)據(jù)目前不準(zhǔn)確,造成采購計劃需要手工修改。
解決辦法:建議在倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況下,可以暫時不用通過生產(chǎn)計劃系統(tǒng)生成采購計劃,直接手工錄入或者暫時不用采購計劃。
2.目前的比質(zhì)比價處理從貨源清單錄入、到比價單完成,基本上都是業(yè)務(wù)員一人完成,并且只是把
手工審批結(jié)果錄入。
解決辦法:該流程目前在系統(tǒng)中只是其一個備查作用,實際應(yīng)用意義不大,建議在ERP系統(tǒng)可以取消該流程。
3.關(guān)于小試、中試材料。
解決辦法:建議小試、中試材料不納入系統(tǒng)處理。
4.外貿(mào)采購員提出:因外貿(mào)訂單較多,涉及品種繁多且較為瑣碎,外貿(mào)包材每次需改版,相對來說都
是新產(chǎn)品,如果做訂單將浪費大量人力物力。另外外貿(mào)發(fā)票的錄入,因大部分是新品種、新規(guī)格且原料版本不完全相同,客戶也有大部分新戶,目前財務(wù)部、生產(chǎn)部和國際貿(mào)易部均不能同步進行,也給錄入帶來很大困難。
解決方法:需要XX內(nèi)部協(xié)商解決,最終確定是否通過系統(tǒng)來錄入。
5.外貿(mào)采購員提出:物料編碼建議同品名、版本不同的合并。
解決方法:需要XX內(nèi)部協(xié)商解決。
6.ERP系統(tǒng)中下發(fā)的采購計劃品種不全。
解決辦法:造成系統(tǒng)生成采購計劃不全,有三種原因:
1)采購計劃生成時考慮到現(xiàn)有庫存情況,以及在途的物料,對不需要采購的物料,系統(tǒng)不再顯
示該品種。而目前包括采購訂單在內(nèi)的各種數(shù)據(jù)還不準(zhǔn)確,所以這就需要各部門及時準(zhǔn)確錄
入,形成準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),才能保證采購計劃準(zhǔn)確。
2)物料的換算關(guān)系沒有維護齊全,ERP運算后形成的數(shù)量為0,造成形成采購計劃品種數(shù)量為0。
強烈建議物料維護人員正確維護主計量單位和生產(chǎn)計量單位之間的換算,另一方面計劃員在下達計劃時,發(fā)現(xiàn)物料數(shù)量為0的采購計劃,應(yīng)及時提醒物料維護人員添加換算關(guān)系。
3)物料清單維護時不全或不準(zhǔn)造成生成的采購計劃品種不全。需要認(rèn)真檢查物料清單的準(zhǔn)確性。
7.ERP系統(tǒng)中形成的采購計劃數(shù)量和車間上報的限額計劃不符。
解決辦法:生產(chǎn)計劃運算出生的采購計劃考慮了在途物料、安全庫存、現(xiàn)有庫存、采購批量等因
素,而車間上報限額時更多是人為判斷車間庫存,還需要采購人員人為的分析庫存情況,確
定后才能最終生成采購計劃。所以系統(tǒng)形成的采購計劃和車間上報的限額肯定是有差別的。
三、涉及到倉庫業(yè)務(wù)流程的問題
1、初始化時將材料庫設(shè)為待檢庫和合格庫和不合格庫,其優(yōu)點是:可以很方便的統(tǒng)計出合格、不合格、待檢物料的數(shù)量和金額,管理上比較細(xì)致,生產(chǎn)計劃計算時可以分倉庫考慮,不合格庫物料可以不考慮。缺點是操作相對復(fù)雜,必須進行從待檢到合格庫的調(diào)撥處理,比手工增加了一道手續(xù)。另外查詢‘庫存余額月報和日報’時由于調(diào)撥處理,造成在統(tǒng)計收入、發(fā)出時,虛增了發(fā)生額,但不影響余額。
針對以上問題,我們提出建議解決方案如下:
1、按目前的方式處理,在查詢‘庫存余額月報和日報’時,如果不區(qū)分待檢庫、合格庫、不合格庫,查詢報表的人員需要清楚對于收入和發(fā)出數(shù)存在虛增,重點關(guān)心期初數(shù)和結(jié)余數(shù),否則,請單獨分合格庫、不合格庫、待檢庫分別查詢。這涉及到操作習(xí)慣問題。
2、取消目前的待檢庫、合格庫、不合格庫設(shè)置,只設(shè)置一個庫。
? 保留手工到貨記錄,對待檢、合格、不合格情況進行登記。
? 到貨后登記手工到貨記錄后,倉庫保管員參照訂單錄入采購入庫單。
? 物料檢驗合格后,登記庫存帳,處于待檢狀態(tài)的物料不登記庫存帳。
? 如果檢驗不合格,可以直接刪除該采購入庫單,在到貨記錄上登記不合格物料情況。
? 在查詢‘庫存余額月報’時,包含‘未記帳單據(jù)’,查詢出來的數(shù)據(jù)包括待檢和合格物料,由
于不存在調(diào)撥處理,所以就避免了發(fā)生額虛增的現(xiàn)象。
優(yōu)點:保持了原來業(yè)務(wù)風(fēng)格,操作簡單,統(tǒng)計整個倉庫時無發(fā)生額虛增現(xiàn)象。
2、關(guān)于人員和機器的配置問題:倉庫提出計算機不夠用,存在兩人使用一臺微機的情況,另外倉庫人
員既管帳,又管物料收發(fā),所以在錄入及時性上存在一定困難。
解決方法:需要XX部門間開會討論解決辦法,必要時提交高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。