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      質(zhì)量技術(shù)組工作職責(zé)分工

      時(shí)間:2019-05-15 11:46:42下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《質(zhì)量技術(shù)組工作職責(zé)分工》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《質(zhì)量技術(shù)組工作職責(zé)分工》。

      第一篇:質(zhì)量技術(shù)組工作職責(zé)分工

      質(zhì)量技術(shù)組工作職責(zé)分工

      1.負(fù)責(zé)ITP(檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃)和機(jī)組質(zhì)量特性記錄卡的編制、發(fā)布。

      2.負(fù)責(zé)用戶監(jiān)造協(xié)議的談判和管理。

      3.負(fù)責(zé)用戶見證的管理和見證計(jì)劃的編制、發(fā)布。

      4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量文件的符合性審查和軟件資料的對(duì)外提供。

      5.負(fù)責(zé)NCR的質(zhì)量處理和一次關(guān)閉符合性的核查,編制糾正預(yù)防措施完成情況的總結(jié)報(bào)告。

      6.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)技術(shù)文件的編制、發(fā)布。

      7.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)技術(shù)的交底和培訓(xùn)。

      8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(包括供方生產(chǎn)現(xiàn)場)的質(zhì)量體系巡查。

      9.負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案的歸口管理。

      10.負(fù)責(zé)供方的管理、評(píng)價(jià)及新供方的的申請(qǐng)。

      11.負(fù)責(zé)對(duì)供方體系的培育和完善。

      12.負(fù)責(zé)質(zhì)管部人員工作質(zhì)量的抽查與考核。

      13.負(fù)責(zé)質(zhì)管處的接口協(xié)調(diào)管理。

      14.負(fù)責(zé)提供檢查站檢查技術(shù)的支持。

      15.負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的仲裁及協(xié)調(diào)。

      16.負(fù)責(zé)工業(yè)透平質(zhì)量技術(shù)的分析、研究和推廣工作。

      17.參與對(duì)新供方的審核。

      質(zhì)量技術(shù)組人員構(gòu)成:3~5人。

      第二篇:工程部技術(shù)組工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)應(yīng)急電機(jī)組弱電控制部分的資料整理及維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行定期校驗(yàn)和故障檢修。

      2.完善動(dòng)力監(jiān)測系統(tǒng)、資料整理及維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行校驗(yàn)和故障檢修。

      3.負(fù)責(zé)各動(dòng)力系統(tǒng)有關(guān)弱電控制部分的維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行校驗(yàn)和故障維修。

      4.負(fù)責(zé)各動(dòng)力系統(tǒng)自控、監(jiān)測裝置的改造。

      5.負(fù)責(zé)電工和熱工儀表的定期校驗(yàn)和故障維修。

      6.負(fù)責(zé)水池水位自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng),并定期進(jìn)行校驗(yàn)和故障檢修。

      第三篇:技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé)

      技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé)

      質(zhì)量技術(shù)部工作職責(zé)

      一、在公司技術(shù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)等方面的工作,技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé)。

      二、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定并實(shí)施ISO900質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

      三、組織建立相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制計(jì)劃和內(nèi)控指標(biāo),定期評(píng)估這些標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、指標(biāo)的合理性,工作總結(jié)《技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé)》。

      四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)檢驗(yàn)、原料檢驗(yàn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的審核工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制管理和產(chǎn)品出庫的質(zhì)量管理。

      五、負(fù)責(zé)對(duì)外部檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的接洽,協(xié)助仲裁或監(jiān)督檢驗(yàn)。

      六、負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的收集,負(fù)責(zé)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督。

      七、客戶投訴質(zhì)量問題的跟蹤處理,做好質(zhì)量事故的處理工作。

      八、不合格產(chǎn)品的確認(rèn),處理意見的提出,不合格品處理的跟進(jìn)。

      九、內(nèi)部質(zhì)量管理,ISO900文件等內(nèi)部質(zhì)量資料的收集與管理,質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì),產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)分析。

      十、檢驗(yàn)計(jì)量儀器校準(zhǔn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。

      十一、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,組織實(shí)施技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造,負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的整理和歸檔。

      十二、組織完成公司下達(dá)的臨時(shí)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      (xiexiebang.com 004km.cn)■

      第四篇:技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé)

      江 蘇 輝 業(yè) 集 團(tuán) 有 限 公 司

      技 術(shù) 質(zhì) 量 部

      部門及崗位職責(zé)

      二〇一二年二月十八日

      技 術(shù) 質(zhì) 量 部

      部 門 職 責(zé):

      1、編制施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃,根據(jù)公司工作要點(diǎn)編制運(yùn)用計(jì)劃,組織季度的技術(shù)檢查工作,參與分析公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

      2、積極推廣新技術(shù),新材料,新工藝的運(yùn)用。

      3、在總工程師主持下,組織集團(tuán)公司Ⅰ類工程的施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的編寫,負(fù)責(zé)對(duì)Ⅰ類工程施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的審核。組織并參與Ⅰ類工程的質(zhì)量策劃,指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編寫,制定各項(xiàng)技術(shù)措施及作業(yè)措施;對(duì)Ⅰ、Ⅱ類工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,并監(jiān)督其實(shí)施情況。

      4、開工前組織Ⅰ類工程的圖紙熟悉、審查工作,集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)提供的有關(guān)技術(shù)資料,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,負(fù)責(zé)會(huì)審后的圖紙會(huì)審記錄在本部門的歸檔工作。

      5、貫徹落實(shí)國家的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序,充分發(fā)揮技術(shù)力量的作用。

      6、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高工廠化、機(jī)械化水平,保證工程質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,考核技術(shù)工作的效果。

      7、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)和組織下熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)文件。組織、參與集團(tuán)公司Ⅰ類工程的設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審。

      8、對(duì)特殊過程進(jìn)行有效控制,審批特殊過程的施工方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施,確保工程產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。

      9、健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測量裝置管理體系,按規(guī)定配備、使用計(jì)量器具,禁止不合格計(jì)量器具投入使用,計(jì)量器具配備率、合格率、周檢率達(dá)到目標(biāo)要求。

      10、負(fù)責(zé)每季的技術(shù)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并予以糾正、總結(jié)。

      11、編制科技進(jìn)步計(jì)劃,落實(shí)并督促實(shí)施科技進(jìn)步項(xiàng)目的立項(xiàng)和開展科研活動(dòng);協(xié)助科協(xié)認(rèn)真做好每的科學(xué)技術(shù)論文的編寫、評(píng)審、匯編工作,并向上級(jí)組織推薦。

      12、負(fù)責(zé)企業(yè)信息自動(dòng)化的建設(shè),企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)(計(jì)算機(jī))的布控與維護(hù)。

      負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和技能。

      13、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

      14、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),貫徹公司質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度,協(xié)助總工程師組織實(shí)施。

      15、設(shè)置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn),對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,并對(duì)照質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

      16、檢查分公司質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé),定期活動(dòng),提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)驗(yàn)證人員的工作質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查指導(dǎo)責(zé)任。

      17、組織集團(tuán)公司工程質(zhì)量檢查,提出獎(jiǎng)懲意見。組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后的驗(yàn)證,貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度,審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。監(jiān)督地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收,參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。

      18、收集、整理、分析質(zhì)量記錄,及時(shí)反饋質(zhì)量信息,采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。

      19、參與大型工程質(zhì)量回訪工作,聽取顧客及有關(guān)單位的意見;認(rèn)真收接顧客投訴電話,作好記錄;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和投訴的問題,及時(shí)通知相關(guān)施工單位整改,負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。

      20、負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,監(jiān)督檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的實(shí)施。

      21、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的立項(xiàng),過程目標(biāo)管理和申報(bào)工作。

      22、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

      部 門 經(jīng) 理

      崗 位 職 責(zé):

      1、編制施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃,根據(jù)公司工作要點(diǎn)編制運(yùn)用計(jì)劃,組織季度的技術(shù)檢查工作,參與分析公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

      2、積極推廣新技術(shù),新材料,新工藝的運(yùn)用。

      3、在總工程師主持下,組織集團(tuán)公司Ⅰ類工程的施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的編寫,負(fù)責(zé)對(duì)Ⅰ類工程施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的審核。

      4、開工前組織Ⅰ類工程的圖紙熟悉、審查工作,集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉

      圖紙及設(shè)計(jì)提供的有關(guān)技術(shù)資料,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,負(fù)責(zé)會(huì)審后的圖紙會(huì)審記錄在本部門的歸檔工作。

      5、負(fù)責(zé)建立不合格品的信息渠道,對(duì)工程施工質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析并提交管理評(píng)審。

      6、負(fù)責(zé)編制科技進(jìn)步計(jì)劃,落實(shí)并督促實(shí)施科技進(jìn)步項(xiàng)目的立項(xiàng)和開展科研活動(dòng),組織好每年的科技論文的編寫、評(píng)審。

      7、組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后驗(yàn)證,負(fù)責(zé)不合格品控制程序的管理。

      8、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量事故的糾正措施和質(zhì)量通病的預(yù)防措施。

      9、監(jiān)督實(shí)施預(yù)驗(yàn)、季檢、不定位檢查和質(zhì)量回訪與處理及顧客投訴的信息收集、匯總、分析及確認(rèn)。

      10、負(fù)責(zé)制訂檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理,健全質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé),定期活動(dòng),提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。

      11、監(jiān)督基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收,參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。

      12、組織季度及日常的質(zhì)量檢查工作,做好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

      13、監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量回訪工作,落實(shí)顧客投訴的質(zhì)量問題整改。

      14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

      質(zhì) 量 工 程 師 崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查、抽查及驗(yàn)收工作;做好QC小組活動(dòng)的管理和輔導(dǎo)工作。

      2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量資料的檢查、管理和相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的檢查、監(jiān)督。

      3、負(fù)責(zé)收集工程驗(yàn)收中的滿意度信息。

      4、組織和實(shí)施質(zhì)量回訪工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知原施工單位整改,負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。

      5、負(fù)責(zé)收集、整理、分析質(zhì)量記錄,及時(shí)反饋質(zhì)量信息。

      6、負(fù)責(zé)采用數(shù)據(jù)分析提高過程能力和工程質(zhì)量。

      7、負(fù)責(zé)國內(nèi)外質(zhì)量信息資料的收集、匯編工作。

      8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      施工技術(shù)工程師

      崗位職責(zé):

      1、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)、各類方案的審批及收集、登記、發(fā)放、歸檔工作,監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)在施工中的執(zhí)行情況。

      2、對(duì)特殊過程進(jìn)行有效控制,審批特殊過程、大型施工設(shè)備基礎(chǔ)的施工方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施和驗(yàn)收。

      3、健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測量裝置的管理體系,組織計(jì)量員學(xué)習(xí)計(jì)量技術(shù)業(yè)務(wù),了解和熟悉有關(guān)計(jì)量檢定,維修的規(guī)定,不斷提高管理水平,經(jīng)常組織有關(guān)人員抽查計(jì)量器具管理情況,檢查督促砼制作的計(jì)量和計(jì)量器具的日常維護(hù)工作,禁止不合格計(jì)量器具投入使用。

      4、建立企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范目錄匯編,及時(shí)更新目錄匯編內(nèi)容。

      5、認(rèn)真做好Ⅰ類工程技術(shù)交底的書面編制和組織工作,整理歸檔技術(shù)交底記錄,督促檢查Ⅱ、Ⅲ類工程的技術(shù)交底以及分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。

      6、協(xié)助科協(xié)做好每的科學(xué)技術(shù)論文的編寫、評(píng)審、匯編工作,并向上級(jí)組織推薦。

      7、協(xié)助有關(guān)部門做好每年的技術(shù)人員考核、培訓(xùn)工作,配合完成技術(shù)講座工作,編制本部門培訓(xùn)計(jì)劃。

      8、完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

      江蘇輝業(yè)集團(tuán)有限公司

      技術(shù)質(zhì)量部

      二零一二年二月十八日

      第五篇:工作職責(zé)分工

      工作責(zé)任分工

      一、公司管理層人員責(zé)任分工

      (一)總經(jīng)理責(zé)任分工:

      1、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營和日常管理工作、組織和實(shí)施股東會(huì)及董事會(huì)各項(xiàng)決議;

      2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

      3、組織編制“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。

      4、負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)投資計(jì)劃書和投資方案書。

      5、負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。

      6、制定公司部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項(xiàng)管理制度。

      7、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。

      8、審定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

      9、審定公司工資獎(jiǎng)金提成分配方案。

      10、審定公司工資獎(jiǎng)金提成分配方案。

      11、審定各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織實(shí)施。

      12、審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件。

      13、召集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會(huì)議,監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作。

      14、不定期參加各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會(huì),總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。

      15、不定期與第一線員工溝通與交流,不定期參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

      16、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

      17、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

      18、定期向董事長或董事會(huì)匯報(bào)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支計(jì)劃。

      19、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,完善管理體系,確?!皠?chuàng)新機(jī)制是根本,科學(xué)發(fā)展

      是核心,員工得實(shí)惠為目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。

      20、完成董事會(huì)決議的其它工作。

      (二)副總經(jīng)理責(zé)任分工:

      1、協(xié)助總經(jīng)理工作。

      2、主管公司行政和經(jīng)營工作。

      3、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,參與編制公司“工作計(jì)劃”和“工

      作目標(biāo)”。

      4、不定期參與各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會(huì)議和部門例會(huì),總結(jié)工

      作,聽取匯報(bào),及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)。

      5、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

      6、按時(shí)向總裁提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。

      7、負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。

      8、協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化,搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形

      象。

      9、協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門管理,監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定和

      實(shí)施。

      10、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳活動(dòng),指導(dǎo)分管部門的開展業(yè)務(wù)工作。

      11、負(fù)責(zé)分管部門“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的完成。

      12、管理好分管部門的各項(xiàng)日常事務(wù),處理分管部門重大突發(fā)事件。

      13、完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

      (三)財(cái)務(wù)總監(jiān)責(zé)任分工:

      1、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù) “工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。

      2、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作。

      3、組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,財(cái)務(wù)分析。

      4、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5、負(fù)責(zé)人員工資的確定、審核、扣除核算。

      6、負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)核算工作,審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)

      報(bào)告工作,及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。

      7、負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)記賬、出納記賬,會(huì)計(jì)、出納財(cái)務(wù)月盤底。

      8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)。

      9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目處、分公司的財(cái)務(wù)工作。

      10、制定各部門的成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額,尤其應(yīng)做好對(duì)銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用的控制。

      11、組織財(cái)務(wù)人員,每月開展財(cái)務(wù)分析工作,考核經(jīng)營成果,分析經(jīng)營管理、日常工作中存在的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

      12、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員做好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬,及時(shí)提供真實(shí)會(huì)計(jì)核算資料。

      13、負(fù)責(zé)做好資金管理,組織會(huì)計(jì)、出納按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款,保證日常合理開支需要的供給。

      14、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總裁處理好與這些部門關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

      15、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查,負(fù)責(zé)支付款審核。

      16、監(jiān)督應(yīng)收款的催收工作,監(jiān)督業(yè)務(wù)部門資金回收,加快資金回籠。

      17、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度、物

      資審批權(quán)限。

      18、負(fù)責(zé)定期組織召開財(cái)務(wù)例會(huì)。

      19、完成上級(jí)交辦的其它工作。

      (四)行政總監(jiān)責(zé)任分工:

      工作職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。

      2、負(fù)責(zé)本部的辦公費(fèi)用預(yù)算、控制和管理。

      3、負(fù)責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。

      4、負(fù)責(zé)公司安委辦的具體管理工作。

      5、負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理。

      6、負(fù)責(zé)本部的房屋租賃管理。

      7、負(fù)責(zé)公司本部有關(guān)行政事務(wù)的接待及來訪工作。

      8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      (五)市場總監(jiān)責(zé)任分工:

      負(fù)責(zé)公司市場營銷策劃工作。

      工作職責(zé):

      1、進(jìn)行市場調(diào)研并分析,研究市場營銷課題;

      2、進(jìn)行市場營銷策劃和計(jì)劃;

      3、跟蹤和評(píng)估營銷方案執(zhí)行情況,提出調(diào)整意見;

      4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      二、公司技術(shù)人員責(zé)任分工:

      (一)技術(shù)部工作職責(zé):

      技術(shù)總監(jiān)責(zé)任分工:

      1、負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。

      2、主管公司技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

      3、參與編寫、審定重大工程的項(xiàng)目投標(biāo)文件、項(xiàng)目規(guī)劃。

      4、主持組織對(duì)重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、監(jiān)理大綱(監(jiān)理規(guī)劃)、投標(biāo)文件的審定。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目處、分公司執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查。

      6、負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

      7、對(duì)公司項(xiàng)目監(jiān)理、招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)組織研討并提出解決方案。

      8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡檢,及時(shí)處理項(xiàng)目中存在的問題。

      9、審批公司的技術(shù)文件。

      10、監(jiān)督工程驗(yàn)收工作。

      11、負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)。

      12、完成總裁交辦的其它工作。

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