第一篇:2014年調(diào)度室半年工作總結(jié)
2014年蘇橋煤礦調(diào)度室半年工作小結(jié)
半年來(lái),在廣元管委會(huì),礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度室圍繞礦井安全生產(chǎn)這一目標(biāo),通過(guò)全礦職工的共同努力,上半年礦井完成的生產(chǎn)指標(biāo)如下:
1、2014年度產(chǎn)量計(jì)劃13萬(wàn)噸,1-6月10日完成井下原煤產(chǎn)量6.06萬(wàn)噸(井下計(jì)資產(chǎn)量4.21萬(wàn)噸)預(yù)計(jì)1-6月底可完成原煤產(chǎn)量
6.9萬(wàn)噸,銷售6.72萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)1-6月底可完成銷售7.5萬(wàn)噸,現(xiàn)煤臺(tái)庫(kù)存約0.565萬(wàn)噸。
2、2014年度進(jìn)尺計(jì)劃13000米,其中開(kāi)拓1870米,1-6月10日全礦完成總進(jìn)尺5570米,預(yù)計(jì)1-6月底可完成總進(jìn)尺6250米,其中開(kāi)拓1130米。
3、現(xiàn)將調(diào)度室半年工作總結(jié)如下:
一、采取的主要措施:
1、抓好原煤煤質(zhì)管理。加強(qiáng)地面出煤點(diǎn)抽查,對(duì)矸石含量超標(biāo)的給予處罰并通報(bào)批評(píng);加強(qiáng)篩選廠塊煤的撿矸管理,把好煤炭質(zhì)量銷售的最后一道關(guān),上半年煤炭質(zhì)量基本符合客戶要求。
2、加強(qiáng)煤炭調(diào)運(yùn)管理。對(duì)來(lái)礦承運(yùn)車輛進(jìn)行多部門的核定,實(shí)行嚴(yán)格的調(diào)運(yùn)監(jiān)磅管理制度,杜絕承運(yùn)空車磅后放水、拋棄雜物等違規(guī)行為,定期不定期對(duì)調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)的巡查管理,杜絕煤炭流失,確保銷售正常有序進(jìn)行。
3、加強(qiáng)各工作面、點(diǎn)煤炭出井的評(píng)噸管理,確實(shí)做到對(duì)各點(diǎn)、面煤炭評(píng)噸的公平、公開(kāi)、公證,并接受全礦職工的監(jiān)督。
4、協(xié)調(diào)井下礦車供應(yīng)。與各采掘隊(duì)干溝通,及時(shí)了解井下各工作面情況,針對(duì)性的協(xié)調(diào)礦車分配,滿足工作面的車輛供應(yīng),以更好 1的完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、抓好篩選樓與水渣煤臺(tái)的管理工作。調(diào)度對(duì)井下煤炭進(jìn)篩選樓與水渣煤臺(tái)嚴(yán)格把關(guān),把半煤調(diào)出水渣臺(tái)篩選,做到資源不浪費(fèi)。
6、加強(qiáng)排矸場(chǎng)塊煤回收及矸石利用的管理。上半年回收排矸手選塊煤43噸,抓好矸石銷售工作,預(yù)計(jì)1-6月底累計(jì)銷售矸石1萬(wàn)噸,創(chuàng)效8萬(wàn)元,有效延長(zhǎng)矸場(chǎng)的服務(wù)年限。
7、加強(qiáng)矸車、煤車的車底開(kāi)挖工作的管理,保證煤車、矸車的裝載率。
8、抓好礦井的安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。對(duì)生產(chǎn)上存在問(wèn)題的具體環(huán)節(jié),調(diào)節(jié)相關(guān)人力、物力給予及時(shí)、妥善解決。每班調(diào)度員統(tǒng)計(jì)出當(dāng)班全礦出勤人數(shù),若有空班及隊(duì)干無(wú)跟班情況如實(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。以便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。每天核對(duì)各工作面的進(jìn)尺、原煤產(chǎn)量,將數(shù)據(jù)錄入電腦并上傳至公司調(diào)度室。
9、抓好調(diào)度室日常工作,提升調(diào)度員綜合調(diào)度能力。在工作中強(qiáng)調(diào)事事用心,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠認(rèn)真分析判斷,及時(shí)匯報(bào),如實(shí)記錄。組織調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。能夠時(shí)常自我檢討,對(duì)做的不夠的地方及時(shí)改進(jìn)。吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷進(jìn)步。
二、存在不足:
1、煤質(zhì)管理工作效果不理想,有待提高。
2、需繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高調(diào)度室的綜合調(diào)度能力。
3、對(duì)安排的工作監(jiān)督力度不夠,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
三、下半年的工作計(jì)劃
調(diào)度室作為礦井安全、生產(chǎn)的指揮中心,為確保我礦完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)下半年的工作做如下安排:
1、繼續(xù)抓好煤炭質(zhì)量的管理,力爭(zhēng)下半年的煤炭質(zhì)量灰份下降一個(gè)百份點(diǎn),確保煤炭質(zhì)量符合用戶要求。
2、繼續(xù)做好煤炭調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)的管理工作,杜絕煤炭流失。
3、提升調(diào)度室各崗位人員的綜合協(xié)調(diào)指揮能力,確保井下安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、繼續(xù)完善篩選樓和水渣煤臺(tái)和排矸場(chǎng)的管理工作,確保排矸場(chǎng)的手撿塊煤及時(shí)回收。
5、組織調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn),繼續(xù)提升調(diào)度員的綜合調(diào)度能力。
6、按班逐日?qǐng)?zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,按礦井生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真地督促檢查生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。全面考慮,平衡協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題,組織生產(chǎn)計(jì)劃更好更快完成,確保全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收。
蘇橋煤礦調(diào)度室
2014年6月11日
第二篇:汽車站調(diào)度室半年工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)汽車站已經(jīng)一年多了,同時(shí)加入調(diào)度室這個(gè)大家庭也一年了。從嚴(yán)寒的冬天似乎一下子就來(lái)到了炎熱的夏天,我們又工作了半年?;仡欉@半年的時(shí)光,經(jīng)歷的事情很多,學(xué)到的知識(shí)也增添了不少。在站領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與關(guān)懷下,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯改善,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)不斷積累,工作能力得到了全面鍛煉。
作為總站的一名員工,必須在工作總嚴(yán)以律己,對(duì)工作盡職盡責(zé)。在這半年內(nèi),不管干室外調(diào)度還是室內(nèi)調(diào)度,我都實(shí)事求是的工作,以工作力求仔細(xì)為原則,做好本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一件工作。干室內(nèi)調(diào)度,嚴(yán)查“五證兩卡”,手續(xù)全后再報(bào)班,對(duì)駕駛員逐一進(jìn)行酒精檢測(cè)。工作中不再依賴師傅,自己能處理能解決的問(wèn)題自己就處理解決掉,不去等著師傅來(lái)處理解決。干室外調(diào)度,要監(jiān)督車輛的車容車貌、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現(xiàn)象等。如發(fā)現(xiàn)駕乘人員有違規(guī)行為,就馬上匯報(bào)給主任,如有跟車需要,我們就立即跟車,在路上將駕乘人員拿下。干室外調(diào)度,也要隨時(shí)看著車場(chǎng)內(nèi)的旅客,有坐車還沒(méi)買票的,就去問(wèn)一下領(lǐng)著旅客去買票,有吸煙的旅客要及時(shí)的制止。根據(jù)的自己的崗位職責(zé)去做好自己的本職工作。
在這半年中,雖然我努力工作但也存在著不足:在工作中未能全面的考慮各方面的因素,一些不應(yīng)該發(fā)生的事都因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)認(rèn)真而發(fā)生,如果當(dāng)時(shí)能仔細(xì)認(rèn)真,完全就能避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。在處理業(yè)戶違規(guī)時(shí)不能靜下心來(lái)去處理,業(yè)戶急眼了,我就跟著急了,就跟旅客吵了起來(lái)。接電話時(shí)反應(yīng)還是很慢,應(yīng)變能力不強(qiáng)。
在以后工作中,要多向老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們?cè)鯓尤ヌ幚砀鞣N問(wèn)題,要努力克服工作不仔細(xì)認(rèn)真的情況,不出現(xiàn)不應(yīng)出的錯(cuò)誤,不造成不必要的麻煩,其次要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),雖然我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)知識(shí)比以前有所提高,但還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí)。同時(shí),遇到事要冷靜,不急不躁,能獨(dú)立處理所出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)該積極應(yīng)對(duì),這樣才能增強(qiáng)自己的工作能力,從而有更大的進(jìn)步。
我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,為了總站明天會(huì)更好,去努力做好自己的本職工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)自身能力,努力奮斗,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄力量。
第三篇:汽車站調(diào)度室半年工作總結(jié)
汽車站調(diào)度室半年工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)汽車站已經(jīng)一年多了,同時(shí)加入調(diào)度室這個(gè)大家庭也一年了。從嚴(yán)寒的冬天似乎一下子就來(lái)到了炎熱的夏天,我們又工作了半年?;仡欉@半年的時(shí)光,經(jīng)歷的事情很多,學(xué)到的知識(shí)也增添了不少。在站領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與關(guān)懷下,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯改善,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)不斷積累,工作能力得到了全面鍛煉。
作為總站的一名員工,必須在工作總嚴(yán)以律己,對(duì)工作盡職盡責(zé)。在這半年內(nèi),不管干室外調(diào)度還是室內(nèi)調(diào)度,我都實(shí)事求是的工作,以工作力求仔細(xì)為原則,做好本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一件工作。干室內(nèi)調(diào)度,嚴(yán)查“五證兩卡”,手續(xù)全后再報(bào)班,對(duì)駕駛員逐一進(jìn)行酒精檢測(cè)。工作中不再依賴師傅,自己能處理能解決的問(wèn)題自己就處理解決掉,不去等著師傅來(lái)處理解決。干室外調(diào)度,要監(jiān)督車輛的車容車貌、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現(xiàn)象等。如發(fā)現(xiàn)駕乘人員有違規(guī)行為,就馬上匯報(bào)給主任,如有跟車需要,我們就立即跟車,在路上將駕乘人員拿下。干室外調(diào)度,也要隨時(shí)看著車場(chǎng)內(nèi)的旅客,有坐車還沒(méi)買票的,就去問(wèn)一下領(lǐng)著旅客去買票,有吸煙的旅客要及時(shí)的制止。根據(jù)的自己的崗位職責(zé)去做好自己的本職工作。
在這半年中,雖然我努力工作但也存在著不足:在工作中未能全面的考慮各方面的因素,一些不應(yīng)該發(fā)生的事都因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)認(rèn)真而發(fā)生,如果當(dāng)時(shí)能仔細(xì)認(rèn)真,完全就能避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。在處理業(yè)戶違規(guī)時(shí)不能靜下心來(lái)去處理,業(yè)戶急眼了,我就跟著急了,就跟旅客吵了起來(lái)。接電話時(shí)反應(yīng)還是很慢,應(yīng)變能力不強(qiáng)。
在以后工作中,要多向老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們?cè)鯓尤ヌ幚砀鞣N問(wèn)題,要努力克服工作不仔細(xì)認(rèn)真的情況,不出現(xiàn)不應(yīng)出的錯(cuò)誤,不造成不必要的麻煩,其次要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),雖然我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)知識(shí)比以前有所提高,但還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí)。同時(shí),遇到事要冷靜,不急不躁,能獨(dú)立
處理所出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)該積極應(yīng)對(duì),這樣才能增強(qiáng)自己的工作能力,從而有更大的進(jìn)步。
我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,為了總站明天會(huì)更好,去努力做好自己的本職工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)自身能力,努力奮斗,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄力量。
第四篇:調(diào)度室工作總結(jié)
2016年工作總結(jié)既2017年工作安排
今年以來(lái),我調(diào)度室在大平煤業(yè)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下,全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的重大決策部署,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),克服人員少等困難,攻克一道道難關(guān),為大平2016年安全生產(chǎn)工作發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用;以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級(jí)管理部門和工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá),下情上傳” 的作用。結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排進(jìn)行認(rèn)真組織和協(xié)調(diào),順利完成各項(xiàng)任務(wù),確保了全礦安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行2016年安全生產(chǎn)工作取得雙贏。
一、2016年的工作
(一)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(1—10月份):
1、原煤產(chǎn)量92.89萬(wàn)噸
2、掘進(jìn)進(jìn)尺2576米
3、商品煤銷售92.89萬(wàn)噸
4、完全成本196.26元/噸
5、銷售收入3.24億元
6、純利潤(rùn)10652.86萬(wàn)元
安全工作:各項(xiàng)安全指標(biāo)控制在可控范圍內(nèi)
(二)重點(diǎn)工作:
1.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存 檔,做到了齊全完善。
2.隨著雨季的來(lái)臨,組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作,對(duì)雨季“三防”進(jìn)行了演練,增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識(shí),加強(qiáng)各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào),采取得力措施,保證全礦的雨季安全。
3、對(duì)3111工作面的安裝工程、3108工作面的安裝及小搬家工程進(jìn)行了全面跟綜落實(shí),在我們的協(xié)調(diào)指揮下,使3111工作面和3108工作面順利試產(chǎn)。
4、對(duì)3111回巷的排水問(wèn)題進(jìn)行了專題研究,并下井進(jìn)行安排和落實(shí)。
5、各方協(xié)調(diào)各隊(duì)組及科室之間的工作,使井下工作順利進(jìn)行。
6、強(qiáng)化井下隱患的檢查工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)井下存在的問(wèn)題。有效地防止事故的發(fā)生。
7、積極配合各科室開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)及專項(xiàng)安全活動(dòng),努力協(xié)調(diào)抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作,有力地保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行,收到了良好的效果。
8、加強(qiáng)安全管理,每月逢周五參加全礦的安全大檢查,對(duì)于查出的自身隱患及問(wèn)題及時(shí)整改,保證了安全生產(chǎn)。
9、按礦全年年安排的演練計(jì)劃,組織配合了“礦井水災(zāi)應(yīng)急演練、地面火災(zāi)應(yīng)急演練、反風(fēng)應(yīng)急演練、雨季三防專項(xiàng)演練”,每次演練活動(dòng)均進(jìn)行了評(píng)審與總結(jié),從而大大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力。
(三)業(yè)務(wù)工作 內(nèi)部創(chuàng)建
1、重點(diǎn)強(qiáng)化了“三個(gè)”調(diào)度的工作,重點(diǎn)調(diào)度:對(duì)井上下重點(diǎn)安裝工程、巷道開(kāi)口、貫通工作、主要工程的施工進(jìn)度以及當(dāng)月的重點(diǎn)工作了如指掌;對(duì)逐日重點(diǎn)工程項(xiàng)目的落實(shí)掌握和當(dāng)日工程進(jìn)展情況、當(dāng)日施工進(jìn)度、累計(jì)施工進(jìn)度等做到心中有數(shù)。變化調(diào)度:對(duì)工作面巷道貫通、主通風(fēng)機(jī)切換、主扇切換等,進(jìn)行跟蹤了落實(shí)記錄;每日調(diào)度會(huì)對(duì)各類變化信息進(jìn)行了通報(bào),并實(shí)現(xiàn)了變化調(diào)度的閉合管理。對(duì)每班發(fā)生的變化情況詳細(xì)記錄了發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、采取措施;對(duì)于上班延續(xù)的變化項(xiàng)目,進(jìn)行了跟蹤落實(shí)變化進(jìn)展情況,實(shí)現(xiàn)變化項(xiàng)目閉合管理。超前調(diào)度:對(duì)區(qū)域防突、工作面防突措施及執(zhí)行情況進(jìn)行了全面了解;對(duì)超前鉆探工程、超前探測(cè)、地質(zhì)構(gòu)造、涉及礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的巷道貫通施工進(jìn)行了逐日跟蹤落實(shí)。
2、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)自身工作實(shí)際.建立和健全了各項(xiàng)調(diào)度室管理制度。為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每月5日和15日組織全體調(diào)度室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和總結(jié)工作,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。為提高業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常深入采掘一線.調(diào)查研究 熟悉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況,掌握第一手資料。及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度室工作中,調(diào)度室實(shí)際24小時(shí)無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化.日常工作中與區(qū)隊(duì)單位建立良好的有效溝通,做到調(diào)度室任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確,特殊任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤.安排合理,盡可能縮短工作工期;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的工作作風(fēng)贏得好評(píng),創(chuàng)造和諧調(diào)度。
3、按時(shí)組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì),生產(chǎn)分析會(huì)議。為領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理提供決策依據(jù),組織調(diào)度會(huì),生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室施工隊(duì)組共同研究解決生產(chǎn)實(shí)際中遇到的困難和疑難問(wèn)題;督促檢查任務(wù)完成情況.及時(shí)解決各區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)中物料,車輛調(diào)度工作;確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利和協(xié)調(diào),并及時(shí)采取措施彌補(bǔ)工作中的不足;認(rèn)真審視每一階段的工作,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量;及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),采取專題調(diào)度。
4、建立健全合理機(jī)制,完善調(diào)度軟件建設(shè),保證各類管理制度化,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范了調(diào)度室各類各項(xiàng)專題記錄。報(bào)表.臺(tái)賬.總結(jié).調(diào)度記錄等相關(guān)記錄,有完整的歷史記錄和檔案管理。
5、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程。一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動(dòng)了重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
(四)存在問(wèn)題和不足
1、人員少、專業(yè)素質(zhì)較低,造成記錄不太詳盡。
2、協(xié)調(diào)工作有時(shí)存在不到位現(xiàn)象。
3、在處理生產(chǎn)與安全時(shí),有時(shí)意識(shí)模糊。
二、2017年工作安排:
1、根據(jù)礦井建設(shè)要求,加強(qiáng)重點(diǎn)調(diào)度、超前調(diào)度和變化調(diào)度的工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好各個(gè)環(huán)節(jié)、專業(yè)之間的綜合平衡及生產(chǎn)組織工作,積極深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及指示,作好“上情下達(dá),下情上報(bào)”工作。
2、做好頂板管理、“一通三防”、防治水、地面防火、供電安全等安全工作。從供風(fēng)、供水、供電、供料及備品備件等方面加強(qiáng)調(diào)度,對(duì)影響工程施工和職工生活的因素及環(huán)節(jié)準(zhǔn)確調(diào)度,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的各類信息,確保按時(shí)、保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、“雨季三防”管理。進(jìn)入2017年,在雨季的來(lái)臨前,組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作,增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識(shí),加強(qiáng)各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào),做到大雨不入井,有洪不成災(zāi),采取有力措施,保證全礦的雨季安全。
4、冬季“三防”管理,對(duì)冬季三防提早準(zhǔn)備,提前制定有效措 施,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,積極為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全。
5、進(jìn)一步提升調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,提高調(diào)度員的自身素質(zhì),完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理目標(biāo),并在集團(tuán)公司總調(diào)度專業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)中力爭(zhēng)取得較好成績(jī),以適應(yīng)山煤集團(tuán)的節(jié)奏步伐。每月要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求自行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題要進(jìn)行三定,制定整改措施,整改時(shí)間,整改負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)、總結(jié)公司各礦調(diào)度工作的亮點(diǎn),同步提高我礦調(diào)度工作管理水平。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
7、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí),拓寬知識(shí)面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
10、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
在2017年我們將根據(jù)公司的發(fā)展部署,進(jìn)一步細(xì)化管理,明確責(zé)任,牢牢把握調(diào)度閉合管理原則,堅(jiān)持“嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核”,不斷挖掘潛力,推陳出新,奮發(fā)進(jìn)取,完成全年工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)礦井2017年的安全生產(chǎn)。
調(diào)度室2016年工作總結(jié) 及2017年工作安排
調(diào)度中心 二○一六年十二月
第五篇:調(diào)度室工作總結(jié)
大方縣百納鄉(xiāng)大元煤礦
調(diào)度室安全工作總結(jié)及計(jì)劃
2010年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級(jí)管理部門和公司的工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá),下情上傳” 的作用。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、安全工作總結(jié)
(一)建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
(二)認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
(三)安裝和調(diào)試信息化考勤系統(tǒng)。
為強(qiáng)化公司考勤和入井人員管理,根據(jù)公司要求,安裝了井上指紋考勤系統(tǒng)和下井刷卡考勤系統(tǒng),經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)后,并投入了正常使用。
(四)建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時(shí)填
規(guī)定》,年檢予以通過(guò)。
二、2014年安全工作計(jì)劃
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí),拓寬知識(shí)面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。