第一篇：關(guān)于財(cái)務(wù)無(wú)法正常檢查的報(bào)告[大全]

關(guān)于財(cái)務(wù)無(wú)法正常檢查的報(bào)告

山西六建集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部：

我分公司的原財(cái)務(wù)部的部長(zhǎng)趙建強(qiáng)同志，由于突發(fā)腦出血，言語(yǔ)不清，神志不清，現(xiàn)在還在醫(yī)院治療當(dāng)中，該同志分管的好多資料，現(xiàn)在財(cái)務(wù)上的幾個(gè)同志都無(wú)法了解，因此特申請(qǐng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部對(duì)我分公司的檢查能否延期執(zhí)行。

山西六建集團(tuán)有限公司

第十三分公司

2014年7月6日

第二篇：聯(lián)通手機(jī)無(wú)法正常接收彩信的原因

聯(lián)通手機(jī)無(wú)法正常接收彩信的原因

大家在使用手機(jī)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)遇到無(wú)法接收彩信的情況，但是大家都不太清楚是什么原因?qū)е鲁霈F(xiàn)這樣情況的呢，今天我給大家簡(jiǎn)單介紹一下。

1、接收彩信文件的大小、手機(jī)的內(nèi)存

您可詢問(wèn)發(fā)送方發(fā)送的彩信是否是50K以內(nèi)的彩信，如是您還無(wú)法接收，建議您清空您手機(jī)的收發(fā)件箱，保證有足夠內(nèi)存進(jìn)行接收。

2、關(guān)機(jī)或無(wú)網(wǎng)絡(luò)

彩信一般保留48小時(shí)，如您的手機(jī)處于關(guān)機(jī)狀態(tài)或是無(wú)網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)，超過(guò)48小時(shí)就無(wú)法正常接收彩信了；

3、上網(wǎng)功能

彩信是需要網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳輸?shù)?，如果您的手機(jī)卡沒(méi)有開(kāi)通上網(wǎng)功能，是無(wú)法接收彩信的。

如我們的手機(jī)沒(méi)有正常接收到彩信應(yīng)該怎么辦呢，在手機(jī)沒(méi)有正常接收到彩信后，會(huì)有短信提示我們到彩信相冊(cè)中去查看我們的彩信，我們可用電腦登陸彩信相冊(cè)，網(wǎng)址：http：

//mmbox.myuni.com.cn，彩信一般在彩信相冊(cè)中也保留48小時(shí)。

第三篇：財(cái)務(wù)中心檢查整改報(bào)告

財(cái)務(wù)中心檢查整改報(bào)告

根據(jù)深圳證監(jiān)局《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開(kāi)展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知》（深證局發(fā)〔2010〕109 號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《“通知》”）的要求，XXX公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）認(rèn)真、全面地開(kāi)展了規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的自查活動(dòng)，形成了《欣旺達(dá)電子股份有限公司關(guān)于開(kāi)展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱“《自查報(bào)告》”）。

2011年8月，公司開(kāi)始對(duì)《自查報(bào)告》中列示的問(wèn)題及不足之處進(jìn)行整改完善，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施?，F(xiàn)公司完成了各項(xiàng)整改工作，將本次專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情

況、自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況報(bào)告如下：

一、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況

公司對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)高度重視，活動(dòng)的開(kāi)展有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，具體開(kāi)展情況如下：

1、2011年6月25日，根據(jù)《通知》要求，公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)活動(dòng)小組，并對(duì)此次專項(xiàng)活動(dòng)的前期工作做了相關(guān)部署。2、2011年6月26日～8月15日，財(cái)務(wù)中心和各子公司財(cái)務(wù)中心展開(kāi)了全面、深入的自查活動(dòng)，并對(duì)自查活動(dòng)的開(kāi)展情況、自查內(nèi)容及自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，出具自查報(bào)告，提交審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)審議。在此期間，對(duì)自查階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，財(cái)務(wù)中心和各子公司財(cái)務(wù)部門按照自查報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，以及各級(jí)主管部門的指導(dǎo)意見(jiàn)，逐一落實(shí)整改方案，責(zé)任到人。

3、2011年8月16日～20日，自查整改工作小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)中心各崗位及子公司財(cái)務(wù)中心的整改情況以現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問(wèn)等方式進(jìn)行內(nèi)部檢查和落實(shí)。

4、2011 年 8 月 31 日，出具整改報(bào)告，提交審計(jì)委員會(huì)和董事會(huì)審議。

二、自查問(wèn)題的整改情況

根據(jù)整改方案，公司對(duì)《自查報(bào)告》中的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改，包括財(cái)務(wù)人

員和機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管理制度等內(nèi)容：

（一）財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況

1、會(huì)計(jì)人員的工作崗位實(shí)際實(shí)行定期輪換，會(huì)計(jì)人員任用實(shí)際采取了回避，但未形成書面制度。

整改情況：公司已修訂了財(cái)務(wù)管理制度，明確會(huì)計(jì)人員的工作崗位實(shí)行定期輪換，規(guī)定關(guān)鍵崗位會(huì)計(jì)人員每2年輪崗；明確會(huì)計(jì)人員任用回避制度，如公司領(lǐng)導(dǎo)的親屬不得擔(dān)任公司的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員。公司領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的親屬不得在公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作。

（二）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

1、會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱手續(xù)未嚴(yán)格按相應(yīng)規(guī)定辦理。

整改情況： 加強(qiáng)了會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱的管理，擬訂了《會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱申請(qǐng)單》，會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱和復(fù)印時(shí)申請(qǐng)人填制申請(qǐng)單，履行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)

手續(xù)。

（三）資金管理和控制情況

1、未對(duì)支票購(gòu)買、注銷進(jìn)行記錄。

整改情況：加強(qiáng)了對(duì)票據(jù)的管理，出納已建立支票登記簿，對(duì)支票購(gòu)買、注

銷進(jìn)行了登記記錄。

（四）財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況

1、公司財(cái)務(wù)管理制度中沒(méi)有對(duì)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正制定相應(yīng)的責(zé)任追究條款。

整改情況：完善公司財(cái)務(wù)管理制度，追加了包括重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正在內(nèi)的追究責(zé)任條款。

2、公司財(cái)務(wù)管理制度中暫無(wú)明文規(guī)定會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更的審批

程序，暫無(wú)明文規(guī)定會(huì)計(jì)重大差錯(cuò)更正、預(yù)計(jì)負(fù)債等或有事項(xiàng)、資產(chǎn)減值的確認(rèn)流程、審批程序。

整改情況：修訂并完善了財(cái)務(wù)管理制度體系，明確了會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更審批程序，明確會(huì)計(jì)重大差錯(cuò)更正、預(yù)計(jì)負(fù)債等或有事項(xiàng)、資產(chǎn)減值的確認(rèn)流程、審批程序。

三、本次專項(xiàng)自查活動(dòng)工作總結(jié)

規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司將以本次專項(xiàng)活動(dòng)工作為起點(diǎn)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)部門規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的意識(shí)，繼續(xù)健全和完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)

會(huì)計(jì)制度建設(shè)，不斷提高規(guī)范運(yùn)作意識(shí)和水平，不斷提高了財(cái)務(wù)人員基本素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平，鞏固此次活動(dòng)效果，切實(shí)維護(hù)公司及全體股東合法利益，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

XXX公司

董事會(huì)

2012年 9 月 9

日

第四篇：血脂檢查正常參考值范圍

血脂檢查正常參考值范圍

總膽固醇(TC)指血清（漿）中游離膽固醇和膽固醇酯的總量。TC含量與年齡、性別、飲食有關(guān)。一般來(lái)說(shuō)，年齡越大，含量越高；女性稍低于男性，月經(jīng)后超過(guò)男性；長(zhǎng)期高脂高蛋白飲食會(huì)使TC含量上升；腦力勞動(dòng)者比體力勞動(dòng)者高。

正常參考值：2.8～5.7mmol／L（110～220mg／dl）甘油三酯(TG)是由甘油和脂肪酸所構(gòu)成的酯。血脂是體內(nèi)脂類物質(zhì)轉(zhuǎn)運(yùn)的主要形式，甘油三酯是血脂的主要成分之一，它的主要功能是為生物細(xì)胞提供能量。

正常參考值：0.56～1.70mmol／L(50～150mg／d1)

預(yù)防動(dòng)脈粥樣硬化低密度脂蛋白(LDL)是判斷高脂血癥、的重要指標(biāo)，其水平增高與冠心病的發(fā)病率密切相關(guān)?？刂骑嬍常缟俪詣?dòng)物內(nèi)臟及油脂含量高的食品，有助于減低血中的LDL。

正常參考值：1.68～4.53mmol／L(64～174mg／d1)高密度脂蛋白(HDL)

正常參考值：男性0.78～1.55mmol／L（31～62mg/dl）女性0.85～2.00(34～80mg／d1)因各地區(qū)檢驗(yàn)條件、設(shè)備、試劑等不盡相同，因此以上信息僅供參考，如有不同，請(qǐng)以您化驗(yàn)單上的正常參考值為準(zhǔn)！

第五篇：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院分析檢查報(bào)告

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院分析檢查報(bào)告

根據(jù)學(xué)校《關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，財(cái)會(huì)學(xué)院黨總支專門召集實(shí)職科級(jí)以上干部會(huì)議、各支部書記會(huì)議、黨員會(huì)議，組織召開(kāi)各系室主任及部分民主黨派和黨外知識(shí)分子代表會(huì)議、各年級(jí)學(xué)生黨員代表座談會(huì)等廣泛征集“我為學(xué)院建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)中，4位班子成員圍繞學(xué)院在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，并結(jié)合各自分管的工作，從學(xué)院發(fā)展方向與定位、各自的工作職責(zé)與思路、存在的主要問(wèn)題與對(duì)策、自身建設(shè)等方面認(rèn)真做了個(gè)人發(fā)言。通過(guò)學(xué)習(xí)文件和交流、討論，形成了學(xué)院在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的基本共識(shí)；通過(guò)調(diào)查研究和撰寫調(diào)研報(bào)告，明確了影響和制約學(xué)院科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題；通過(guò)征求意見(jiàn)和梳理對(duì)照檢查，明確了學(xué)院今后努力的方向和整改的主要舉措。

一、近幾年工作回顧

二OO四年底，學(xué)院制訂了十一五發(fā)展規(guī)劃。過(guò)去的五年是我院繼往開(kāi)來(lái)，蓬勃發(fā)展的五年。在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的支持下，在全院教職工的努力工作下，學(xué)院認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思路，堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為主線，以本科教學(xué)為基礎(chǔ)，妥善處理教學(xué)與科研、穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，在學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、學(xué)業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面取得了一系列的成績(jī)。

1．會(huì)計(jì)學(xué)科體系建設(shè)框架初步形成。目前已初步形成會(huì)計(jì)、財(cái) 務(wù)、審計(jì)三個(gè)方向的本科教學(xué)專業(yè)、碩士研究生培養(yǎng)方向，并開(kāi)始招收財(cái)務(wù)管理方向的博士研究生，學(xué)科建設(shè)的團(tuán)隊(duì)框架初步形成。近三年內(nèi)有1人入選浙江省中青年學(xué)科帶頭人和省151人才工程第二層次人才，有2人入選省151人才工程第三層次人才，引進(jìn)財(cái)政部領(lǐng)軍人才培養(yǎng)人1人。2005-2008年，我院共獲得省部級(jí)以上課題10項(xiàng)（其中包括教育部人文社科項(xiàng)目3項(xiàng)），一級(jí)刊物論文近30篇，四大索引論文10篇，專著13部。省級(jí)科研成果獎(jiǎng)1項(xiàng)，廳級(jí)成果獎(jiǎng)勵(lì)近10項(xiàng)。正是有這些成果作支撐，使學(xué)科建設(shè)的國(guó)內(nèi)排名實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步上升。根據(jù)武書連《中國(guó)大學(xué)排行榜》的研究成果，我校財(cái)務(wù)管理專業(yè)排名2008年為全國(guó)第11位，評(píng)級(jí)為A（浙江省屬高校唯一進(jìn)入A類專業(yè)）；會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)評(píng)級(jí)為B+，在國(guó)內(nèi)處上游水平。2007年7月，我院成功地舉辦了中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)暨第20次理論研討會(huì)，財(cái)政部李玉環(huán)副司長(zhǎng)、省財(cái)政廳羅石林副廳長(zhǎng)，以及來(lái)自清華大學(xué)、北京大學(xué)、廈門大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校的150多名全國(guó)會(huì)計(jì)界的中青年專家學(xué)者參加了研討會(huì)。

2．堅(jiān)持以本科教學(xué)為基礎(chǔ)，狠抓教學(xué)質(zhì)量。學(xué)院以本科教學(xué)水平評(píng)估為契機(jī)，進(jìn)一步完善了相關(guān)的規(guī)章制度，努力使本科教學(xué)管理工作制度化、規(guī)范化，使我院在全校教學(xué)管理綜合考核中年年名列前茅，其中，06/07學(xué)年第一學(xué)期和07/08學(xué)年第一學(xué)期兩次獲全校第一名。另外，在2005年和2007年教育廳對(duì)全省會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文質(zhì)量抽檢中，我院均取得優(yōu)異成績(jī)，分獲第一名和第二名。3．以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以專業(yè)建設(shè)為抓手，不斷探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。主要做了以下三項(xiàng)工作：一是跟蹤國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)實(shí)社會(huì)對(duì)人才需求的變化，不斷完善專業(yè)培養(yǎng)方案，課程體系和實(shí)踐教學(xué)體系；二是創(chuàng)建注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）專業(yè)方向。三是開(kāi)設(shè)了審計(jì)學(xué)新專業(yè)。2007年，我校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)被列為浙江省重點(diǎn)專業(yè)，財(cái)務(wù)管理專業(yè)被列為學(xué)校重點(diǎn)專業(yè)，“管理型財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)模式”成功獲得首批國(guó)家級(jí)人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)立項(xiàng)，這是全省高校（含浙江大學(xué)）九個(gè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)中唯一一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)區(qū)。該實(shí)驗(yàn)區(qū)的取得極大的促進(jìn)了我院本科教學(xué)質(zhì)量的提高，提升了我校財(cái)會(huì)類人才培養(yǎng)在省內(nèi)和國(guó)內(nèi)的地位。

4．國(guó)際化交流取得新進(jìn)展。本與加拿大魁北克大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系建立合作關(guān)系，確定資深教授為我院本科生和研究生講一學(xué)期課程；與德國(guó)維爾道應(yīng)用科技大學(xué)簽署了本科生互換協(xié)議并已實(shí)施，首批35名德國(guó)留學(xué)生已與于2009年3月來(lái)校學(xué)習(xí)，我校派往德國(guó)的留學(xué)生也將于9月份赴德。

5．課程建設(shè)取得新突破。在過(guò)去的幾年中，省級(jí)精品課程“電算化會(huì)計(jì)”通過(guò)了省教育廳評(píng)審，并被推選申報(bào)國(guó)家級(jí)精品課程，“會(huì)計(jì)學(xué)”被評(píng)為省級(jí)精品課程，“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)”、“審計(jì)學(xué)”被評(píng)為校級(jí)精品課程，“中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”、“成本會(huì)計(jì)”、“稅務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)籌劃”、“管理會(huì)計(jì)”和“會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)”先后被評(píng)為校級(jí)預(yù)選精品課程。

6．實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作邁上新臺(tái)階?；就瓿扇齻€(gè)財(cái)政實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室利用率和對(duì)教學(xué)的促進(jìn)作用不斷提高，實(shí)驗(yàn)室管理制度 化、規(guī)范化。2007年現(xiàn)代財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)中心被學(xué)校評(píng)為首批校級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。

二、基本共識(shí)

1．解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)院全局。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，通過(guò)深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，我們應(yīng)進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)推動(dòng)學(xué)院科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定性和自覺(jué)性，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力，真正把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到學(xué)院的全部工作之中。

2．堅(jiān)持以人為本，把培養(yǎng)社會(huì)需要的合格人才作為學(xué)院的根本任務(wù)?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。我們應(yīng)堅(jiān)持教育以育人為本、以學(xué)生為主體，辦學(xué)以人才為本、以教師為主體，全面推進(jìn)教育創(chuàng)新；堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，合理布局學(xué)科方向；堅(jiān)持以本科教學(xué)為基礎(chǔ)，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專門人才和創(chuàng)新人才。

3．堅(jiān)持特色興院，以管理型財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位特色凸顯學(xué)院的品牌與地位。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持有所為有所不為，以特色求發(fā)展。應(yīng)以國(guó)家級(jí)人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，借鑒國(guó)內(nèi)外一流學(xué)校財(cái)會(huì)類專業(yè)人才培養(yǎng)方案，按照管理型財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，制訂和實(shí)施具有鮮明特色的人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理型高級(jí)財(cái)會(huì)人才的知識(shí)、能力、素質(zhì)框架，突出職業(yè)價(jià)值觀和能力、素質(zhì)培養(yǎng)；加強(qiáng)學(xué)科規(guī)劃的前瞻性研究，提高科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平；優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)有影響的教學(xué)科研師資隊(duì) 伍，這是我校會(huì)計(jì)類專業(yè)得以生存和發(fā)展的重要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略手段。

三、問(wèn)題分析檢查

（一）存在的突出問(wèn)題

1．學(xué)科建設(shè)尚未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

近幾年，盡管我們?cè)跇?gòu)建學(xué)科建設(shè)方向，師資隊(duì)伍建設(shè)及科研成果等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)財(cái)經(jīng)大學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)科比較，在高層次學(xué)科建設(shè)上尚缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)院總體上仍是一個(gè)教學(xué)型辦學(xué)部門，與學(xué)校由教學(xué)型向教學(xué)研究型轉(zhuǎn)變的要求不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)科層次不高。目前學(xué)院學(xué)科主體是本科教育和碩士研究生教育，財(cái)務(wù)管理博士教育以及人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)剛剛起步，會(huì)計(jì)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、會(huì)計(jì)學(xué)博士點(diǎn)以及相關(guān)研究基地尚在努力爭(zhēng)取中。

二是學(xué)科研究方向的團(tuán)隊(duì)力量尚未有效形成，研究方向和研究成員尚不集中，缺乏具有高學(xué)歷、高職稱和高科研成果的學(xué)科和學(xué)科方向帶頭人；近幾年引進(jìn)博士的科研工作尚處于起步階段，尚缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是高層次的科研成果較少，科研經(jīng)費(fèi)不足，國(guó)家級(jí)基金項(xiàng)目尚未實(shí)現(xiàn)零的突破。

2．國(guó)際化水平與教學(xué)研究型大學(xué)尚有較大差距

開(kāi)展廣泛的國(guó)際化學(xué)術(shù)交流，是學(xué)科成長(zhǎng)、發(fā)展和鞏固的重要手段。盡管學(xué)校和學(xué)院歷任領(lǐng)導(dǎo)一直重視國(guó)際化工作，也曾派青年老師出國(guó)進(jìn)修或參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，并已啟動(dòng)中外本科生互換計(jì)劃。但教 師互派、中外合作研究、教師參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議等數(shù)量仍很少，學(xué)院師資隊(duì)伍中具有國(guó)際化能力的團(tuán)隊(duì)尚未形成。

3．學(xué)院管理水平與二級(jí)管理模式尚有差距

目前學(xué)校正處于體制轉(zhuǎn)型期，“二級(jí)管理”、“自主理財(cái)”、“達(dá)標(biāo)考核”、“定崗定級(jí)定編”、“優(yōu)勝劣汰”、“競(jìng)爭(zhēng)上崗”將是今后學(xué)校對(duì)各二級(jí)學(xué)院管理的主基調(diào)。但學(xué)院目前的管理模式和水平總體仍處于單一教學(xué)部門管理的層次，與真正的二級(jí)管理模式尚有較大差距。

4．校企合作尚有很大的空間

目前我院的校企合作處于起步階段。雖然我院已經(jīng)與不少企業(yè)和組織開(kāi)展了層次不同的合作。但校企合作進(jìn)一步加強(qiáng)的難度較大。主要困難包括：有校企合作愿望的企業(yè)搜尋較慢，學(xué)院了解企業(yè)需求的途徑較少，能夠探究企業(yè)需求的教師的精力不足，學(xué)院服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有待規(guī)劃與整合。

（二）突出問(wèn)題的原因分析

1．系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)調(diào)研學(xué)院發(fā)展過(guò)程中的重大問(wèn)題不夠。我們認(rèn)為，作為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子，我們對(duì)影響學(xué)院發(fā)展的重大問(wèn)題缺乏系統(tǒng)研究，研討的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不夠。開(kāi)展調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及解決問(wèn)題方面還存在不少差距，雖然也解決了一些實(shí)際問(wèn)題，但調(diào)查研究的深度和效果不夠理想。

2．學(xué)科規(guī)劃的前瞻性研究欠缺。我們對(duì)學(xué)科規(guī)劃的前瞻性研究和思考不足，對(duì)學(xué)科發(fā)展的梯次、架構(gòu)還沒(méi)有作出明確的規(guī)劃，相關(guān) 6 措施還不夠齊全。學(xué)科研究方向的團(tuán)隊(duì)力量尚未有效形成，研究方向和研究成員尚不集中，缺乏具有高學(xué)歷、高職稱和高科研成果的學(xué)科和學(xué)科方向帶頭人。

3．管理理念和水平需進(jìn)一步提升。我們認(rèn)為，作為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的管理理念、管理水平、應(yīng)變能力、處理事務(wù)、分析問(wèn)題、協(xié)調(diào)能力等多方面的素質(zhì)與學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的要求尚有差距。工作質(zhì)量和工作效率有待于進(jìn)一步提高。

四、推進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展的思路和舉措 1．采取切實(shí)措施，提高學(xué)科建設(shè)水平

以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)科研投入，優(yōu)化學(xué)術(shù)資源配置，完善科研運(yùn)行機(jī)制，改善科研條件和環(huán)境，提高整體科研能力，形成一支學(xué)歷層次、年齡層次、職稱結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理的具有一定影響的高質(zhì)量的科研學(xué)術(shù)隊(duì)伍；以國(guó)家“管理型財(cái)會(huì)人才”培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)為依托，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以科研創(chuàng)新為突破口，以制度創(chuàng)新為保障，以研究機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，營(yíng)造活躍的科研氛圍，全面提升我院的科研競(jìng)爭(zhēng)力，為學(xué)院發(fā)展和浙江經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。學(xué)科建設(shè)的具體發(fā)展目標(biāo)是：

（1）本科教學(xué)以穩(wěn)定規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量，培養(yǎng)滿足我國(guó)尤其是浙江社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高素質(zhì)管理型財(cái)會(huì)人才為目標(biāo)。（2）學(xué)位點(diǎn)建設(shè)的目標(biāo)是：借鑒國(guó)內(nèi)一流學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，逐步擴(kuò)大碩士生規(guī)模，重點(diǎn)抓好質(zhì)量建設(shè)，做好企業(yè)管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理方向博士生的招生和培養(yǎng)工作，為取得浙江省第一個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)博士點(diǎn) 全面創(chuàng)造條件。

（3）學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是：通過(guò)體制和經(jīng)費(fèi)的傾斜政策，不斷提高人才的職稱和學(xué)歷層次，在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，使教授數(shù)和博士數(shù)分別達(dá)到并超過(guò)占總數(shù)的1/4和1/2水平上。并分會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)三個(gè)學(xué)科方向逐步形成12名左右具有高職稱、高學(xué)歷、科研成果突出的學(xué)科方向帶頭人和學(xué)術(shù)骨干隊(duì)伍。

（4）學(xué)科特色建設(shè)的目標(biāo)是：密切跟蹤國(guó)內(nèi)和國(guó)際學(xué)術(shù)界有關(guān)本學(xué)科發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，并密切結(jié)合浙江經(jīng)濟(jì)實(shí)際，尤其是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際開(kāi)展理論、實(shí)證和應(yīng)用成果研究，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)、港澳臺(tái)和國(guó)際的學(xué)術(shù)交流，爭(zhēng)取在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題研究方面創(chuàng)出特色。（5）科學(xué)研究的目標(biāo)是：擴(kuò)大研究范圍，提升研究檔次。將會(huì)計(jì)學(xué)融于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)等學(xué)科之中進(jìn)行創(chuàng)新研究，研究成果主要定位在國(guó)家和省部級(jí)課題、專著和一級(jí)刊物論文、省部級(jí)獲獎(jiǎng)這一層面。學(xué)院將積極探索通過(guò)制度創(chuàng)新提升科研成果質(zhì)量、擴(kuò)大科研成果數(shù)量的途徑。

2．進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，積極探索人才培養(yǎng)新模式 以國(guó)家級(jí)人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，借鑒國(guó)外和國(guó)內(nèi)一流學(xué)校財(cái)會(huì)類專業(yè)人才培養(yǎng)方案，按照管理型財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，制訂和實(shí)施具有鮮明特色的人才培養(yǎng)方案。努力建成4-5門省級(jí)精品課程，并按省重點(diǎn)專業(yè)和重點(diǎn)學(xué)科要求建設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)，積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取建成國(guó)家級(jí)精品課程和重點(diǎn)專業(yè)。

具體改革和建設(shè)的內(nèi)容包括：（1）主干專業(yè)課程內(nèi)容體系改革和 建設(shè)；（2）方向模塊課程體系改革和建設(shè)；（3）實(shí)踐課程體系改革和建設(shè)；（4）教學(xué)方法體系改革和建設(shè)；（5）教學(xué)管理規(guī)范體系改革和建設(shè)；（6）教學(xué)質(zhì)量測(cè)控體系改革和建設(shè)。

3．加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，積極推進(jìn)會(huì)計(jì)教育的國(guó)際化進(jìn)程 加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，爭(zhēng)取每1-2年舉辦一次全國(guó)性的學(xué)術(shù)會(huì)議；建立系室、研究所的教研和學(xué)術(shù)活動(dòng)機(jī)制，建立教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議的機(jī)制。

隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的實(shí)施，中國(guó)會(huì)計(jì)基本實(shí)現(xiàn)與國(guó)際趨同，這也為會(huì)計(jì)教育的國(guó)際化創(chuàng)造了條件。主要從以下幾方面提升教育的國(guó)際化程度：（1）選派教師出國(guó)進(jìn)修、訪問(wèn)；（2）實(shí)施本科生互換項(xiàng)目；（3）實(shí)施研究生互換項(xiàng)目；（4）實(shí)施國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證項(xiàng)目。

目前，英國(guó)ACCA考證培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)一學(xué)期的論證和準(zhǔn)備即將開(kāi)班，與德國(guó)wildau應(yīng)用科技大學(xué)的學(xué)生互換項(xiàng)目正在洽談中。我們將采取有效措施積極推進(jìn)教師出國(guó)進(jìn)修項(xiàng)目的開(kāi)展，并努力使這項(xiàng)工作制度化、常規(guī)化。

4．切實(shí)開(kāi)展校企合作，探索與實(shí)踐多元化的校企合作模式 雙方合作要有共同的理念，選對(duì)合作伙伴。找對(duì)合作方是合作成功的首要保障，合作理念的統(tǒng)一是構(gòu)建長(zhǎng)期合作關(guān)系的重要前提。校企雙方要著眼于共同成長(zhǎng)，著力于發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)，致力于達(dá)成利益共享的雙贏效果。不同企業(yè)參與校企合作的出發(fā)點(diǎn)可能是不同的，學(xué)院面對(duì)不同規(guī)模、不同類型、不同影響力的企業(yè)也有不同的合作收益預(yù)期。雙方合作要確認(rèn)對(duì)方需求，構(gòu)建雙贏模式。找準(zhǔn)合作點(diǎn)這是合作成功的根本保障，不斷尋求新的合作點(diǎn)是保證長(zhǎng)期合作關(guān)系的關(guān)鍵所在。合作雙方要要從學(xué)校與企業(yè)、學(xué)校教師與企業(yè)管理人員、學(xué)生與員工六方面主體的利益出發(fā)，結(jié)合人、財(cái)、物、場(chǎng)地、項(xiàng)目、信息等各要素，雙方共同設(shè)計(jì)合作流程，控制實(shí)施效果，加強(qiáng)溝通協(xié)作。

五、自身建設(shè)

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照學(xué)校分析檢查階段的具體要求，認(rèn)真查找 班子和個(gè)人在自身建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，并結(jié)合征求的意見(jiàn)和建議，我們特提出加強(qiáng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的以下措施： 1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高政治理論素質(zhì)。進(jìn)一步完善中心組 學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成自覺(jué)、科學(xué)、全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。

2．加強(qiáng)能力建設(shè)，提高自身素質(zhì)。從應(yīng)變能力、管理水平、處理 事務(wù)、分析問(wèn)題、協(xié)調(diào)能力等多方面進(jìn)行強(qiáng)化，全面提高自身整體素質(zhì)，增強(qiáng)科學(xué)決策能力。

3．進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。結(jié)合工作需要，積極開(kāi)展調(diào)查研究。堅(jiān)持聯(lián)系制度，加強(qiáng)與師生的直接溝通和交流。大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，真正做到規(guī)范有序，準(zhǔn)確及時(shí)，使各項(xiàng)工作有效、有序的開(kāi)展。

4．狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，牢固構(gòu)筑防腐拒變的思想防線。

5．健全和完善長(zhǎng)效機(jī)制。要進(jìn)一步健全制度，創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范流 程，完善制度保障體系。