第一篇：技術(shù)研發(fā)部工作職責(zé)

技術(shù)研發(fā)部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流，對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積極推廣，技術(shù)研發(fā)部工作職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，工作總結(jié)《技術(shù)研發(fā)部工作職責(zé)》。

3.結(jié)合公司實際開發(fā)的項目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項目提供技術(shù)支撐。

4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會，提出相應(yīng)的解決方案。

5.負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。

6.負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

第二篇：技術(shù)研發(fā)部職責(zé)

技術(shù)研發(fā)部職責(zé)

一．核心職責(zé)

1、配合營銷拓展部開展市場一線銷售工作，提供全程（售前、售中、售后）全方位的技術(shù)支持。

2、配合公司的中長期市場規(guī)劃發(fā)展需求，為營銷拓展部維護(hù)及鞏固現(xiàn)有客戶和現(xiàn)有市

場，以及為營銷拓展部橫向與縱向開拓市場提供全程（售前、售中、售后）全方位的技術(shù)與人才隊伍支持，保障市場開拓部營業(yè)范圍的不斷擴(kuò)大與業(yè)績的持續(xù)增長。

二．主要工作

1、為營銷拓展部開發(fā)市場一線銷售工作，提供整體解決方案。

2、營銷拓展部開展市場一線銷售過程中，根據(jù)營銷拓展部提供的信息情報，提供營銷

拓展部指定客戶和客戶所在行業(yè)的針對性市場調(diào)研支持，為營銷拓展部開發(fā)客戶做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3、營銷拓展部開展市場一線銷售工作中，提供專業(yè)的產(chǎn)品選型，推薦以及技術(shù)說明支

持工作。

4、營銷拓展部開發(fā)市場一線銷售過程中，根據(jù)營銷拓展部需求提供專業(yè)技術(shù)人員與營

銷拓展部得業(yè)務(wù)員一起成立工作小組，從商務(wù)技術(shù)的角度開展銷售工作，為營銷拓展部得銷售達(dá)成提供技術(shù)上的保障。

5、科學(xué)管理技術(shù)研發(fā)部的樣品庫。

6、建立管理技術(shù)研發(fā)部的技術(shù)資料，解決方案、客戶專案、調(diào)研報告、信息情報資料、客戶應(yīng)用成功案例，技術(shù)研發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等文件資料的檔案庫。

三．職責(zé)分解

（一）組織體系和制度，工作流程的建立與執(zhí)行。

1、在行政人資部得組織下建立部門組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立技術(shù)研發(fā)的工作崗位，配置技術(shù)研

發(fā)部人員工作職責(zé)。

2、建立執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部運營工作體系，管理制度及工作流程（對應(yīng)營銷拓展部及其他

部門的日常工作協(xié)調(diào)）。

3、建立和執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)管理和考核制度，培訓(xùn)工作流程（包括公司內(nèi)部技

術(shù)力量的人員專業(yè)提升培訓(xùn)，對營銷拓展部部門及其他部門的技術(shù)培訓(xùn)）。

4、建立與執(zhí)行部門樣品庫的管理體系，管理制度及工作流程（包括公司內(nèi)部樣品以及

市場收集樣品）。

5、建立與執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部檔案庫的管理體系，管理制度及工作流程。

（二）規(guī)劃與設(shè)計

1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段、營銷拓展部銷售工作的實際需要，分階段做好技術(shù)開發(fā)部

職能的實施規(guī)劃與執(zhí)行計劃。

2、根據(jù)技術(shù)發(fā)開部得不同發(fā)展階段，做好部門崗位設(shè)立、人員職責(zé)、人員培訓(xùn)的實施

規(guī)劃與計劃。

3、配合公司的中長期戰(zhàn)略，營銷拓展部的經(jīng)營目標(biāo)計劃，適時制定技術(shù)開發(fā)部職能的發(fā)展規(guī)劃與落實計劃。

（三）日常業(yè)務(wù)工作運營

1、配合營銷拓展部拜訪客戶，與客戶方面技術(shù)人員建立相關(guān)聯(lián)系，解決客戶技術(shù)問題、建立客戶技術(shù)檔案。

2、主持樣品的申領(lǐng)、推薦、使用、反饋、建檔、統(tǒng)計與分析工作以及跟蹤完成客戶關(guān)

于樣品納入樣書的工作，對樣品在客戶的試樣成功率負(fù)責(zé)。

3、修訂、完善產(chǎn)品技術(shù)資料并進(jìn)行分類造冊工作，以便日常業(yè)務(wù)使用，確保每一產(chǎn)品

在任何時候均能及時有準(zhǔn)確的對應(yīng)技術(shù)資料使用。

4、配合營銷拓展部的市場開拓需要，與公共關(guān)系部合作設(shè)計、制定針對各行業(yè)、各地

區(qū)、各系列產(chǎn)品等方面的說明書宣傳彩頁。

5、根據(jù)營銷拓展部的具體客戶需求擬定解決方案，配合營銷拓展部建立客戶專案文件。

6、根據(jù)營銷拓展部要求開展客戶、客戶所在行業(yè)的市場調(diào)研工作并提供調(diào)研報告。

7、根據(jù)營銷拓展部的拓展實際需求，結(jié)合公司的中長期戰(zhàn)略、營銷拓展部得經(jīng)營目標(biāo)

計劃，進(jìn)行收集、整理市場技術(shù)信息情報資料工作。

8、編制、執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)計劃（月度、季度、），對本部門、營銷拓展部及其他部

門人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、對產(chǎn)品信息的專業(yè)介紹擬定專業(yè)說明材料，并對所有需要員工進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一公司

人員對公司產(chǎn)品的專業(yè)介紹，以提升公司的整體專業(yè)形象。

10、在技術(shù)的角度給營銷拓展部提供市場開拓方向建議。

11、在營銷拓展部擬定的準(zhǔn)則下，配合營銷拓展部得市場實際需求開發(fā)針性的新產(chǎn)品。

12、從技術(shù)角度建立和管理工作過程中的客戶成功應(yīng)用案例，并與公共關(guān)系部協(xié)調(diào)形

成介紹說明文件資料提供營銷拓展部的市場開拓使用。

13、結(jié)合營銷拓展部實際需求，營銷拓展部發(fā)展規(guī)劃開展編撰技術(shù)培訓(xùn)教材工作。

14、配合網(wǎng)絡(luò)營銷需求，與公共關(guān)系部協(xié)調(diào)編制產(chǎn)品宣傳電子版彩頁，確保每一個產(chǎn)

品均有對應(yīng)的電子版產(chǎn)品宣傳彩頁。

15、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及其他公司制定的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的全面性技術(shù)專業(yè)工作。

16、根據(jù)部門實際工作情況，配合公司發(fā)展需要向技術(shù)總監(jiān)，營銷拓展部提交包括統(tǒng)

計分析在內(nèi)的各項放映技術(shù)開發(fā)部實際情況的工作報告。

（四）信息管理

1、檔案庫有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料、解決方案、客戶專家、調(diào)研報告、信息情報資料、客

戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)開發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等工作相關(guān)的原件卷宗管理。

2、技術(shù)開發(fā)部各種規(guī)章制度、工作流程的文件管理。

3、樣品庫管理過程中的執(zhí)行文件、統(tǒng)計分析報告等因本項工作產(chǎn)生的文件原件卷宗

管理。

4、所有本部門需要或配合營銷拓展部及其他部門需要制定的一切文件原件卷宗管理。

5、本部門及其他關(guān)聯(lián)部門員工的合理化建設(shè)、收集、管理。

（五）部門建設(shè)

1、部門員工的組織與分工。

2、員工培訓(xùn)與成長輔導(dǎo)。

3、部門內(nèi)考核管理。

4、部門內(nèi)人才梯隊計劃。

5、部門內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)。

第三篇：研發(fā)部主要工作職責(zé)

研發(fā)部經(jīng)理主要工作職責(zé)

直接上級：董事長

直接下屬：工程師、技術(shù)員

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)與工藝管理，對本部門人員的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)，不斷提升公司的技術(shù)水平。

具體職責(zé)：

1、制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、制定企業(yè)技術(shù)管理和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、新產(chǎn)品研發(fā)管理，包括研發(fā)計劃及預(yù)算。

4、及時處理、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

5、了解生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備運行狀況，對不良設(shè)備及時提出改造更新計劃。

6、加強(qiáng)對本部門人員的管理，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的技能水平。

7、技術(shù)文檔的管理。

研發(fā)部工程師主要工作職責(zé)

直接上級：研發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)概述：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計要求完成設(shè)計工作與改良工作。具體職責(zé)：

1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理編制產(chǎn)品開發(fā)計劃和流程。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)。

3、根據(jù)產(chǎn)品要求對設(shè)計圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計。

4、處理產(chǎn)品試生產(chǎn)階段工作中出現(xiàn)的問題，對新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和修改工作進(jìn)行管理。

5、新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用。

第四篇：研發(fā)部主要工作職責(zé)

研發(fā)部經(jīng)理主要工作職責(zé)

直接上級：董事長直接下屬：工程師、技術(shù)員

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)與工藝管理，對本部門人員的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)，不斷提升公司的技術(shù)水平。

具體職責(zé)：

1、制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、制定企業(yè)技術(shù)管理和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、新產(chǎn)品研發(fā)管理，包括研發(fā)計劃及預(yù)算。

4、及時處理、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

5、了解生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備運行狀況，對不良設(shè)備及時提出改造更新計

劃。

6、加強(qiáng)對本部門人員的管理，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的技能水平。

7、技術(shù)文檔的管理。

研發(fā)部工程師主要工作職責(zé)

直接上級：研發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)概述：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計要求完成設(shè)計工作與改良工作。具體職責(zé)：

1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理編制產(chǎn)品開發(fā)計劃和流程。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)。

3、根據(jù)產(chǎn)品要求對設(shè)計圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計。

4、處理產(chǎn)品試生產(chǎn)階段工作中出現(xiàn)的問題，對新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

和修改工作進(jìn)行管理。

5、新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用。

第五篇：研發(fā)部工作職責(zé)

研發(fā)部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作。

三、組織實施研發(fā)規(guī)劃；

四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

五、組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；

六、研發(fā)部門的團(tuán)隊建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

七、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃，并組織實施

九、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；

十一、匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；

十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

十四、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)

預(yù)研；

十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；

十六、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃；

十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。

十八、完成上級交辦的其他工作。

發(fā)展部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、平時要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時刻牢記維護(hù)企業(yè)整體形象；

三、計劃性開展日常工作，完成甚至超額完成部門工作任務(wù)；

四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；

五、認(rèn)真準(zhǔn)確、及時落實部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù)，并執(zhí)行到日常工作中去，不能只找失敗的客觀理由，而應(yīng)探索出成功的有效方法；

六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能，準(zhǔn)確報價；

七、認(rèn)真落實、靈活運用部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計制定的銷售方案；

八、主動尋求談判技巧，多請教別人，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗；遇到技術(shù)性問題主動與研發(fā)部人員進(jìn)行溝通；

九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作，不能把生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來；

十、每天按時上下班，不遲到不早退，認(rèn)真完成計劃內(nèi)的工作；

十一、掌握基本的計算機(jī)操作和投影儀操作，以便開會

和業(yè)務(wù)過程中需要；

十二、通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動尋找客戶，開拓市場，了解并掌握市場信息；

十三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計算工具、合同等；

十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系，培養(yǎng)客戶忠誠度；

十五、新客戶合同簽定前，應(yīng)向客戶索取營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書、樣袋及設(shè)計、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章。

十六、辦公室職責(zé)范圍

一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財務(wù)、房管、計生、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報、領(lǐng)取、購置、報修等管理工作；

二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會議的會務(wù)工作；

三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實會議確定的各項工作任務(wù)；

四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；

五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；

六、負(fù)責(zé)做好各種報告、文件的打印、復(fù)印工作；

七、負(fù)責(zé)做好來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作；

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)部職責(zé)范圍

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令和紀(jì)律，負(fù)責(zé)實公司規(guī)定的財經(jīng)制度和規(guī)章制度的落實，進(jìn)行財務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二、負(fù)責(zé)融通資金，及時做好資金的信貸、續(xù)貸等工作。管好公司賬目，負(fù)責(zé)內(nèi)部資金管理，全面管好、用好資金。

三、負(fù)責(zé)組織編審各種資金收支計劃，定期分析資金收支情況，不斷提高資金利用率。

四、負(fù)責(zé)各項資金核算，做好各項費用的撥付和結(jié)算工作，按時編制財務(wù)報表，努力節(jié)省費用開支。

五、負(fù)責(zé)辦理竣工竣工項目財務(wù)結(jié)算工作，正確反映經(jīng)營成果，協(xié)助做好盈虧核算和分析工作，及時提出改進(jìn)意見。

六、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，發(fā)揮財務(wù)審核監(jiān)督作用，定期組織檢查財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時糾正違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

七、協(xié)同有關(guān)部門建立健全財務(wù)管理制度，辦理有關(guān)財產(chǎn)減變更手續(xù)，搞好財產(chǎn)管理及會計檔案管理工作。