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      衛(wèi)校處室工作職能(合集五篇)

      時(shí)間:2019-05-15 11:42:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:衛(wèi)校處室工作職能

      學(xué)校辦公室:

      負(fù)責(zé)全校行政事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、行政方面對(duì)外聯(lián)絡(luò)及接待工作;負(fù)責(zé)學(xué)校校周會(huì)、校務(wù)會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議的安排;負(fù)責(zé)組織起草學(xué)校綜合性行政工作的報(bào)告,總結(jié)、規(guī)劃和決議等文件;收集、擬定全校性規(guī)章制度;負(fù)責(zé)行政公文的打印和文件收發(fā)、傳遞、催辦、保管、利用、保密工作;負(fù)責(zé)學(xué)校的宣傳工作。負(fù)責(zé)管理學(xué)校的綜合檔案;負(fù)責(zé)印章管理、機(jī)要保密工作;負(fù)責(zé)行政車輛的管理;負(fù)責(zé)校領(lǐng)導(dǎo)值周、中層巡崗、行政總值班的安排等工作。負(fù)責(zé)黨支部日常工作、黨建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、工青婦、行風(fēng)建設(shè)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人民武裝、普法、招商引資、無償獻(xiàn)血、統(tǒng)戰(zhàn)等相關(guān)工作。

      人事處:

      負(fù)責(zé)制定全校機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員管理、調(diào)配工作;負(fù)責(zé)教職工的聘任、考察、鑒定、政審、年度考核;負(fù)責(zé)全校教職工工資及有關(guān)待遇的審批、管理。負(fù)責(zé)教職工人事檔案資料的建立、管理和檔案保管;負(fù)責(zé)職稱評(píng)定及職稱評(píng)定相關(guān)考試資格審查和職務(wù)聘任工作;負(fù)責(zé)教職工的退休、辭職、退職工作;按學(xué)校請(qǐng)假、考勤制度的權(quán)限負(fù)責(zé)辦理教職工的考勤、請(qǐng)假、休假、銷假事宜;負(fù)責(zé)行政人員績(jī)效工資考核發(fā)放造冊(cè);負(fù)責(zé)臨聘人員的用人審查、工資標(biāo)準(zhǔn)制定、工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和工資發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。

      總務(wù)處:

      負(fù)責(zé)教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)中心、學(xué)生宿舍、行政辦公樓設(shè)施的修建維護(hù)工作,負(fù)責(zé)水電等保障工作,并加強(qiáng)能耗管理,及消防、水電、特種設(shè)備的安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)、平安建設(shè)工作;負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生的清潔、保潔工作,協(xié)助技師學(xué)院完成學(xué)校的美化、綠化工作;負(fù)責(zé)學(xué)校物資招標(biāo)、采購(gòu)工作,對(duì)采購(gòu)物資登記入庫、出庫的管理工作;負(fù)責(zé)校產(chǎn)的登記、使用、維修及清查工作,協(xié)助技師學(xué)院管理食堂、超市;負(fù)責(zé)長(zhǎng)興衛(wèi)康文化用品有限公司物資的管理工作;

      學(xué)生處:

      負(fù)責(zé)學(xué)生安全、學(xué)籍、檔案、健康、德育教育、傳染病防治、勞動(dòng)紀(jì)律、資助助學(xué)工作的管理;負(fù)責(zé)班主任、宿管員和門衛(wèi)的管理;負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作;負(fù)責(zé)招生宣傳、招生錄取等工作;協(xié)助實(shí)習(xí)生管理等工作;負(fù)責(zé)制定畢業(yè)生協(xié)議書、舉辦畢業(yè)生招聘會(huì)等工作。

      教務(wù)處:

      負(fù)責(zé)日常教學(xué)計(jì)劃、后期教學(xué)計(jì)劃實(shí)施;教學(xué)運(yùn)行管理;教學(xué)質(zhì)量管理(理論+技能);執(zhí)考培訓(xùn)相關(guān)工作;教學(xué)科研、教學(xué)改革研究;師資隊(duì)伍建設(shè);教師業(yè)務(wù)檔案管理及繼續(xù)教育工作;教材管理;教學(xué)檔案管理;中高職銜接教務(wù)相關(guān)等工作。

      實(shí)訓(xùn)中心:

      負(fù)責(zé)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和日常管理;實(shí)驗(yàn)教學(xué);配合基本技能鑒定工作;實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室基本信息的收集、整理和上報(bào);教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的維護(hù)、維修、報(bào)損、報(bào)失;負(fù)責(zé)護(hù)理專業(yè)授帽儀式;省級(jí)及以上技能大賽的組織和管理等工作。

      繼續(xù)教育處:

      負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員培訓(xùn)、紅十字會(huì)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、非全日制學(xué)歷教育等工作。

      團(tuán)委:

      負(fù)責(zé)校園體育文化藝術(shù)節(jié)等相關(guān)工作;團(tuán)建工作、學(xué)生會(huì)工作。

      第二篇:醫(yī)院職能處室工作制度

      醫(yī)院職能處室工作制度匯編

      醫(yī)院辦公室工作制度

      1、安排各種行政會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄以及文件、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等文字的起草,負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、決議的印發(fā),并督促檢查執(zhí)行,及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)情況。協(xié)助院長(zhǎng)處理日常行政事務(wù)工作,經(jīng)常溝通職能科室的聯(lián)系。

      2、做好來訪、參觀等內(nèi)外賓接待工作,做到安排周密、妥當(dāng)、熱情。

      3、做好行政類文件的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱、收回及保管工作,針對(duì)文件內(nèi)容,提出擬辦意見,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的通知及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并請(qǐng)示辦理意見。

      4、組織文件的打印裝訂工作,做到準(zhǔn)確及時(shí)、字跡清楚,無特殊情況不得拖延。

      5、做好全院文書檔案的收集、整理、立卷存檔工作,執(zhí)行保密制度。

      6、搞好對(duì)檔案室、總機(jī)室、打字室、駕駛班的管理,適時(shí)安排醫(yī)院總值班工作。

      7、及時(shí)處理信訪,做到有登記,有結(jié)果,不積壓,不拖延,重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      盡快完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

      十三、醫(yī)務(wù)科工作制度

      1.在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院的工作計(jì)劃,結(jié)合醫(yī)療工作實(shí)際,定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)過院務(wù)會(huì)討論同.意后,具體組織實(shí)施,定期分析和研究工作中的問題和對(duì)策,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

      2.經(jīng)常深入科室,了解和檢查醫(yī)療工作制度,醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,做好科室間的協(xié)調(diào)工作,保證醫(yī)療工作貫性運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3.制定本院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案,建立目標(biāo)體系,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

      4.做好經(jīng)常性醫(yī)療事故和差錯(cuò)的防范工作,保證醫(yī)療安全,及時(shí)對(duì)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查,組織討論提出處理意見,報(bào)院技術(shù)委員會(huì)討論。

      5.支持和幫助臨床醫(yī)療科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),組織協(xié)調(diào)危重病人的搶救、疑難病例的討論、重人手術(shù)的審批和院內(nèi)外會(huì)診工作。

      6.組織對(duì)全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

      7.協(xié)助院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)組織科主任例會(huì),每季度召開一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、科學(xué)技術(shù)委員會(huì)和臨床醫(yī)技科室主任聯(lián)席會(huì)。

      十四、護(hù)理部工作制度

      1.在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的組織和管理。

      2.負(fù)責(zé)組織制定護(hù)理工作計(jì)劃和護(hù)理工作制度,嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和無菌技術(shù),促進(jìn)全院護(hù)理質(zhì)量的提高。

      3.做好經(jīng)常性的醫(yī)療差錯(cuò)和事故的防范工作,保證醫(yī)療護(hù)理工作的安全,對(duì)護(hù)理差錯(cuò)或事故及時(shí)調(diào)查了解,認(rèn)真進(jìn)行討論并提出處理意見,報(bào)院科學(xué)技術(shù)委員會(huì)。

      4.負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),定期進(jìn)行考核,加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)管理,開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

      5.督促科室護(hù)士長(zhǎng),搞好病房管理,達(dá)到環(huán)境整潔、安靜、舒適安全、工作有序的要求,對(duì)病人進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理,搞好基礎(chǔ)護(hù)理,合理控制陪護(hù),積極創(chuàng)造條件,使病房設(shè)置規(guī)范化。

      6.定期對(duì)各科(病房)常備藥品、器械物品的領(lǐng)取及無菌消毒隔離等情況進(jìn)行檢查。

      十五、醫(yī)院感染管理科工作制度

      1.在院長(zhǎng)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院感染管理工作。

      2.負(fù)責(zé)(每3個(gè)月召開一次的)醫(yī)院感染管理工作會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

      3.按期進(jìn)行醫(yī)院感染有關(guān)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)工作,并對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行及時(shí)匯總、分析和向全院醫(yī)務(wù)人員反饋。

      4.按期對(duì)醫(yī)院感染病原體及其分布和耐藥情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),必要時(shí)隨時(shí)提供臨床醫(yī)師參考。

      5.逐月核實(shí)臨床科室填報(bào)的醫(yī)院感染病例報(bào)告卡,每年對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行評(píng)估,并按有關(guān)要求和規(guī)定時(shí)限向部、廳、局進(jìn)行盤報(bào)和表報(bào)。

      6.不定期下門診、病區(qū)檢查、了解全院消毒滅菌與隔離措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,限期改進(jìn),并適時(shí)予以復(fù)查。

      7.在醫(yī)教科、護(hù)理部的配合下,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消毒滅菌與隔離以及無菌技術(shù)操作技術(shù)的考核。

      8.做好醫(yī)院感染管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及其宣傳工作;定期印發(fā)《醫(yī)院感染監(jiān)控信息》。

      十六、門診部工作制度

      1.醫(yī)院應(yīng)有一名副院長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)門診工作。各科主任、副主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。各科(特別是內(nèi)、外、婦產(chǎn)、小兒等科)應(yīng)確定一位主治醫(yī)師或高年住院醫(yī)師協(xié)助科主任領(lǐng)導(dǎo)本科的門診工作。

      2.各科室參加門診工作的醫(yī)務(wù)人員,在醫(yī)療護(hù)理管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。人員調(diào)換時(shí),應(yīng)與醫(yī)療護(hù)理管理部門共同商量,上崗前進(jìn)行門診病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

      3.門診的醫(yī)護(hù)人員應(yīng)是具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任,實(shí)行醫(yī)師兼管門診和病房的醫(yī)院和科室,必須安排好人力,實(shí)習(xí)人員及未授權(quán)的進(jìn)修人員應(yīng)上級(jí)人員指導(dǎo)下工作,不得獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

      4.對(duì)疑難重病員不能確診,病員兩次復(fù)診仍不能確診者,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診視。科主任、主任醫(yī)師應(yīng)定期出門診,解決疑難病例。對(duì)某些慢性病員和??撇T,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院具體情況設(shè)立??崎T診。

      5.對(duì)高燒病員、重病員、60 歲以上老人及來自遠(yuǎn)地的病員,應(yīng)優(yōu)先安排門診。

      6.對(duì)病員要進(jìn)行認(rèn)真檢查,簡(jiǎn)明扼要準(zhǔn)確地記載病歷。主治醫(yī)師應(yīng)定期檢查門診醫(yī)療質(zhì)量。

      7.門診檢驗(yàn)、放射等各種檢查結(jié)果,必須做到準(zhǔn)確及時(shí)。門診手術(shù)應(yīng)根據(jù)條件規(guī)定一定范圍。醫(yī)師要加強(qiáng)對(duì)換藥室、治療室的檢查指導(dǎo),必要時(shí)要親自操作。

      8.門診各科與住院處及病房應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,以便根據(jù)病床使用及病員情況,有計(jì)劃地收容病員住院治療。

      9.加強(qiáng)檢診與分診工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。小兒科、內(nèi)科應(yīng)建立傳染病診室。做好疫情報(bào)告。

      10.門診標(biāo)示清晰明白,設(shè)有導(dǎo)診服務(wù)工作人員,要做到關(guān)心體貼病員,態(tài)度和藹,有禮貌,耐心地解答問題。盡量簡(jiǎn)化手續(xù),有計(jì)劃地安排病員就診。

      11.門診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整齊,改善候診環(huán)境,加強(qiáng)候診教育,宣傳衛(wèi)生防病、計(jì)劃生育和優(yōu)生學(xué)知識(shí),有飲水設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示欄

      12.門診醫(yī)師要采用保證療效,經(jīng)濟(jì)適宜的診療方法,合理檢查、合理用藥,盡可能減輕病員的負(fù)擔(dān)。

      13.對(duì)基層或外地轉(zhuǎn)診病人,認(rèn)真診治在轉(zhuǎn)回基層或原地時(shí)要提出診治意見。

      十七、人事科工作制度

      1.按照上級(jí)的要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,負(fù)責(zé)全院科室設(shè)置、人員編制及技術(shù)骨干隊(duì)伍調(diào)配,報(bào)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

      2.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院建設(shè)需要,辦理醫(yī)院工作人員的聘用和辭退相關(guān)手續(xù)。

      3.負(fù)責(zé)管理人事檔案,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供各類人員的工作表現(xiàn)及相關(guān)數(shù)據(jù)。

      4.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)選賢任能的參謀,經(jīng)常深入科室,了解實(shí)際情況、協(xié)助相關(guān)科室做好各類人員的培訓(xùn)工作,提高工作效率。

      5.認(rèn)真執(zhí)行和檢查醫(yī)院工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律,勞動(dòng)工資和勞保待遇。

      6.統(tǒng)計(jì)工作人員出勤情況,及時(shí)匯總并向財(cái)務(wù)部分反饋,為工薪發(fā)放提供依據(jù)。

      7.抓好經(jīng)常性紀(jì)律教育和檢查,按有關(guān)規(guī)定對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)懲工作。

      十八、總務(wù)科工作制度

      1、總務(wù)科是醫(yī)院分管后勤全面工作的職能部門,負(fù)責(zé)全院的房屋維修、物資采購(gòu)供應(yīng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化、職工病員生活服務(wù),安全生產(chǎn)等方面的工作。

      2、根據(jù)醫(yī)院要求,全面規(guī)劃各個(gè)階段的后勤供應(yīng)及保障工作,不斷總結(jié)后勤管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持超前服務(wù)意識(shí)和勤儉辦院的原則,督促做好“三下”,保證“三通”,達(dá)到兩滿意。

      3、制定和月工作計(jì)劃,做好計(jì)劃實(shí)施情況檢查。

      4、定期對(duì)全院進(jìn)行后勤查房,協(xié)調(diào)好后勤班組與臨床、醫(yī)技科室之間的關(guān)系,及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率。

      5、加強(qiáng)物資采購(gòu)、供應(yīng)、保管、使用的管理,厲行節(jié)約,修舊利廢,節(jié)約資金。

      6、加強(qiáng)基建和維修管理,經(jīng)常檢查工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。

      7、督促做好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作,為職工和病員提供優(yōu)美、舒適、整潔、安靜的工作和休養(yǎng)環(huán)境。

      8、加強(qiáng)對(duì)水電、木瓦及配電間、中央空調(diào)、中心供氧、生活泵房、污水間等部門和崗位的工作督促檢查,嚴(yán)格操作程序,注意安全生產(chǎn),保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      9、加強(qiáng)對(duì)后勤職工的教育、培養(yǎng)和考核、獎(jiǎng)懲,組織全科人員的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),努力提高職工的政治、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)和工作技能,鼓勵(lì)職工樹立主人翁思想,提高全科管理水平。

      第三篇:小安小學(xué)各職能處室安全工作責(zé)任

      小安小學(xué)各職能處室安全工作責(zé)任

      小安小學(xué)安全領(lǐng)導(dǎo)小組

      一、安全組織機(jī)構(gòu)

      (一)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):校長(zhǎng)

      副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)德育處

      成員:書記 教導(dǎo)主任 總務(wù)主任 工會(huì)主席 成教處 少先隊(duì)

      (二)食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):校長(zhǎng)

      副組長(zhǎng):書記 副校長(zhǎng)

      成員:德育處 教導(dǎo)主任 總務(wù)主任 工會(huì)主席

      成教處 少先隊(duì)

      二、小安小學(xué)校各職能處室:

      為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,增強(qiáng)各職能處室和各教師對(duì)學(xué)校安全工作的責(zé)任感,經(jīng)研究,決定建立《小安小學(xué)職能處室安全工作責(zé)任制》,具體如下: 校長(zhǎng):第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)全校安全工作,及時(shí)上傳下達(dá)有關(guān)安全工作文件,加強(qiáng)全校安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀,并協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)與各主管人員、班主任、各崗位工作人員簽訂責(zé)任狀。負(fù)責(zé)學(xué)校安全責(zé)任事故的監(jiān)察與責(zé)任追究。統(tǒng)籌安排學(xué)校安全工作檢查和安全教育工作。

      書記:協(xié)助校長(zhǎng)安全工作第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)全校的安全工作督查,積極探索學(xué)校安全工作考核評(píng)估機(jī)制,落實(shí)安全工作責(zé)任追究制,負(fù)責(zé)學(xué)校綜合治理及亂收費(fèi)的安全管理工作,師德師風(fēng)建設(shè)的管理。認(rèn)真做好學(xué)校安全信訪接待工作。副校長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)對(duì)所分管的教育、教學(xué)等安全。組織教師學(xué)習(xí)安全方面的政策、法規(guī)及相關(guān)制度,檢查安全崗位職責(zé)落實(shí)情況。

      教導(dǎo)處:主管教學(xué)活動(dòng)安全,負(fù)責(zé)師生外出活動(dòng)的審批。負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育課程、課時(shí)、教材及安全教育計(jì)劃的落實(shí)和教育教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)、外出教研活動(dòng)中的安全管理工作;負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的大型活動(dòng)的安全;負(fù)責(zé)教師課堂教學(xué)行為規(guī)范(包括師德——打罵體罰學(xué)生、亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)、亂訂輔助材料等行為)和教學(xué)活動(dòng)的組織及安全。

      總務(wù)處:負(fù)責(zé)校產(chǎn)和教學(xué)設(shè)施安全管理工作,及圖書室安全,負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)系列安全工作。負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生、防病防疫、消防安全,用水、用電等安全,落實(shí)整改安全隱患。

      安全、德育處:學(xué)校全面安全工作分管責(zé)任人。建立健全學(xué)校安全預(yù)警預(yù)案工作機(jī)制,落實(shí)學(xué)校安全工作的制度建設(shè)和檢查督促的考核評(píng)估。切實(shí)加強(qiáng)安全責(zé)任的落實(shí),安全檢查及整改安全隱患。負(fù)責(zé)安全教育,校園周邊治理、安全督查、安全工作評(píng)估、協(xié)助與各主管人員、班主任、各崗位工作人員簽訂責(zé)任狀,組織班主任與學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生簽訂責(zé)任書。負(fù)責(zé)安全檔案建設(shè)工作。

      工會(huì)主席:負(fù)責(zé)全校教師工會(huì)活動(dòng)安全,負(fù)責(zé)教師職業(yè)道德建設(shè)的管理。負(fù)責(zé)教職工活動(dòng)的安全管理工作。

      成教:制定全鄉(xiāng)幼兒園安全工作計(jì)劃和制度,統(tǒng)籌安排幼兒園安全工作檢查和安全教育工作,負(fù)責(zé)幼兒園安全工作檢查和安全教育工作,負(fù)責(zé)幼兒園安全工作有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)工作。負(fù)責(zé)成人學(xué)校的安全教育和事故防范工作。

      少先隊(duì):負(fù)責(zé)學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育管理及少先隊(duì)活動(dòng)的安全管理工作。建立學(xué)生信息反饋系統(tǒng),把握思想動(dòng)態(tài),開展形勢(shì)教育、思想教育和行為規(guī)范教育。預(yù)防和及時(shí)掌握學(xué)生、思想、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律等各方面的動(dòng)態(tài),處理學(xué)生中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事故。負(fù)責(zé)紀(jì)律、衛(wèi)生、校紀(jì)、考勤等方面的檢查工作。

      電教室:負(fù)責(zé)學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備和其它電教設(shè)備的安全,學(xué)校藥品和實(shí)驗(yàn)室易燃易爆危險(xiǎn)品的管理。負(fù)責(zé)電化教學(xué)的安全使用管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的管理。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室、藥品存放、電教室安全管理工作,各班電腦、投影的安全使用及管理并及時(shí)建立檔案。

      留守人員:負(fù)責(zé)節(jié)假日值班時(shí)學(xué)校的一切安全;做好到校內(nèi)的校外人員的登記;按規(guī)定鎖閉和開放學(xué)校教學(xué)樓門、大門,驅(qū)逐到校的閑雜人員;按規(guī)定關(guān)閉教學(xué)樓走廊內(nèi)的電燈。

      班主任:對(duì)本班學(xué)生的安全工作負(fù)總責(zé),對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的安全思想教育和安全防范知識(shí)講座,并及時(shí)督促與檢查,做好記錄。

      值周老師:代表學(xué)校對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行安全管理與教育,督促各班學(xué)生的安全管理工作,負(fù)責(zé)本周住校生的安全保衛(wèi)工作。平時(shí)做好巡查和記錄工作。

      保育員:對(duì)住校生的安全管理負(fù)總責(zé),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的食品衛(wèi)生和疾病防范的知識(shí)教育和管理,做好住校生的就寢安全管理和課余安全管理。

      課任教師:對(duì)所上的課的學(xué)生安全負(fù)總責(zé),協(xié)助班主任做好學(xué)生的安全教育與管理工作。

      小安小學(xué) 2014年9月2日

      第四篇:鋼鐵企業(yè)機(jī)關(guān)處室職能劃分細(xì)則

      公司機(jī)關(guān)各部門職能劃分細(xì)則

      2001年7月×日,公司下發(fā)了《公司機(jī)關(guān)各部門職能劃分框架規(guī)定》,現(xiàn)根據(jù)該文件的基本內(nèi)容,對(duì)各部門的職能進(jìn)一步細(xì)化,為各部門定崗定編提供指導(dǎo)和依據(jù),達(dá)到可操作層面。希望各部門根據(jù)新的職能劃分細(xì)則規(guī)定,分別調(diào)整內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),重新進(jìn)行定崗定編,并制訂出新的崗位職責(zé),以適應(yīng)新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展需要。公司各部門的職能劃分細(xì)則及相關(guān)說明如下:

      一、職能劃分細(xì)則

      1.總經(jīng)理辦公室

      (1)公司內(nèi)外協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),對(duì)外接待。

      (2)公司行政文件的起草、統(tǒng)籌與下發(fā)。

      (3)外來信息的轉(zhuǎn)達(dá)及相關(guān)管理。

      (4)公司會(huì)議的組織、記錄及會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)情況反饋。

      (5)公司對(duì)外數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌、審核與報(bào)出。

      (6)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳事務(wù)管理。

      (7)公司辦公設(shè)備設(shè)施用品用具的采購(gòu)及相關(guān)管理。

      (8)公司后勤設(shè)施、用品的采購(gòu)及相關(guān)管理。

      (9)公司檔案資料的管理。

      (10)公司保密事務(wù)管理。

      (11)公司公務(wù)車輛及司機(jī)人員管理。

      (12)公司辦公區(qū)、生活區(qū)綜合管理,包括辦公樓、宿舍、食堂、浴室、公廁等。

      (13)公司清潔衛(wèi)生、廠容廠貌管理。

      (14)公司總經(jīng)理及機(jī)關(guān)其他獨(dú)立辦公人員的辦公、后勤服務(wù)管理。

      2.財(cái)務(wù)處

      (1)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)算管理及實(shí)施,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃的編制和執(zhí)行。

      (2)公司日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息提供及會(huì)計(jì)檔案管理。

      (3)公司費(fèi)用開支的合規(guī)性、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確性的審核。

      (4)公司銀行存款、承兌匯票和現(xiàn)金的綜合管理。

      (5)公司文印業(yè)務(wù)管理。

      (6)公司的成本核算和成本信息提供。

      (7)公司原輔材料和備品備件定期和不定期盤庫的組織與數(shù)據(jù)整理。

      (8)公司員工的薪酬、現(xiàn)金福利發(fā)放。

      (9)公司固定資產(chǎn)管理。

      (10)與政府財(cái)政、稅收、銀行等部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。

      (11)公司的資金籌措與資本運(yùn)作事務(wù)管理。

      3.人力資源處

      (1)公司員工的招聘、解聘和崗位調(diào)動(dòng)管理。

      (2)公司員工的人事檔案管理。

      (3)公司各單位定崗定編、定額定員管理。

      (4)公司機(jī)關(guān)績(jī)效管理制度的制訂和實(shí)施。

      (5)公司員工所有培訓(xùn)項(xiàng)目的歸口管理。

      (6)公司員工職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、能力提升、人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)、跟蹤指導(dǎo)系列管理。

      (7)公司員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)的掌控與優(yōu)化管理。

      (8)公司員工內(nèi)部職稱的歸口管理。

      (9)公司員工各類社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)的綜合管理。

      (10)公司員工個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案的制訂和落實(shí)。

      (11)公司員工能力素質(zhì)訓(xùn)練項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)方案審核及落實(shí)。

      (12)公司員工的薪酬及福利待遇標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂及相關(guān)管理。

      (13)公司員工勞動(dòng)紀(jì)律的綜合管理。

      (14)公司人事管理信息系統(tǒng)的建立、完善與維護(hù)。

      4.監(jiān)審法務(wù)處

      (1)公司人、財(cái)、物的合規(guī)性、合法性總體監(jiān)督與審查。

      (2)公司內(nèi)部審計(jì)制度的制訂與實(shí)施。

      (3)公司重大合同與重大事件的監(jiān)督審查。

      (4)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中法律事務(wù)的全面承擔(dān)。

      (5)公司員工法律知識(shí)培訓(xùn)的組織實(shí)施。

      5.企業(yè)管理處

      (1)公司整體管理制度的建立和組織實(shí)施。

      (2)公司三級(jí)以上機(jī)構(gòu)的設(shè)置變更管理。

      (3)公司二級(jí)以上機(jī)構(gòu)的職能劃分及工作程式的確定與完善。

      (4)先進(jìn)管理方法在公司的采用與組織實(shí)施。

      (5)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的建立與歸口管理。

      (6)公司專項(xiàng)(包括重大事故考核)及臨時(shí)考核項(xiàng)目的歸口管理。

      (7)公司合理化建議活動(dòng)的歸口管理。

      (8)公司管理類合理化議項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理。

      (9)企業(yè)對(duì)標(biāo)事務(wù)的組織與相關(guān)管理。

      (10)企業(yè)發(fā)展信息的收集、整理與頒布。

      (11)公司管理性文件與規(guī)程性技術(shù)文件的存檔與備案管理。

      6.總調(diào)度室

      (1)公司各生產(chǎn)廠年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃編制。

      (2)公司各生產(chǎn)廠日常產(chǎn)量計(jì)劃的安排與調(diào)整。

      (3)公司內(nèi)部生產(chǎn)的全面組織、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)。

      (4)公司防汛事務(wù)管理。

      (5)與公司生產(chǎn)、建設(shè)相關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)。

      (6)公司各二級(jí)生產(chǎn)廠大、中修項(xiàng)目,主體生產(chǎn)線臨時(shí)檢修項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)與督導(dǎo)。

      (7)公司生產(chǎn)報(bào)表的匯總、統(tǒng)計(jì)與報(bào)出。

      (8)公司各二級(jí)生產(chǎn)廠產(chǎn)量及重大生產(chǎn)事故考核方案的制訂、考核結(jié)果的填報(bào)。

      7.供銷處

      (1)公司大宗原燃輔料的采購(gòu)、外部運(yùn)輸管理。

      (2)公司產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品、半成品、副產(chǎn)品)的銷售、外運(yùn)管理。

      (3)為公司以銷定產(chǎn)提供源頭信息。

      (4)針對(duì)公司大宗原料和主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,為公司高層提供決策依據(jù)。

      8.設(shè)備材料處

      (1)公司設(shè)備、備品備件、鋼鐵材料的采購(gòu)及相應(yīng)庫房的管理。

      (2)公司生產(chǎn)輔助材料(由供銷處采購(gòu)的除外)的采購(gòu)與相關(guān)管理。

      (3)公司固定資產(chǎn)管理。

      (4)公司外委機(jī)加工及外協(xié)車輛管理。

      (5)公司勞保用品的采購(gòu)、發(fā)放及相關(guān)管理。

      (6)公司金工車間設(shè)備、人員的管理。

      (7)公司生產(chǎn)輔料外委承包歸口管理。

      9.安全處

      (1)公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作的督導(dǎo)。

      (2)公司消防事務(wù)的管理。

      (3)公司勞保用品質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放方案的制訂與修改。

      (4)公司易燃、易爆、危險(xiǎn)品的業(yè)務(wù)管理。

      (5)公司安全知識(shí)培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)的組織實(shí)施。

      (6)公司新入廠職工、外來參觀人員進(jìn)車間前的安全教育事務(wù)。

      (7)公司外部施工隊(duì)伍的安全事務(wù)綜合管理。

      (8)公司職業(yè)病防治的業(yè)務(wù)管理。

      (9)公司職工傷亡事故的傷員救治及相關(guān)事務(wù)管理。

      (10)公司重大安全事故考核方案的制訂、考核結(jié)果的填報(bào)。

      10.質(zhì)檢計(jì)控處

      (1)公司原燃輔料、產(chǎn)品(含產(chǎn)成品、半成品、副產(chǎn)品)的計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)及數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)出。

      (2)公司檢驗(yàn)、化驗(yàn)設(shè)備、人員的管理。

      (3)公司主要計(jì)量設(shè)備、人員的管理。

      (4)煉鋼工序成品庫的管理。

      (5)公司內(nèi)、外部質(zhì)量異議的業(yè)務(wù)管理。

      (6)公司檢驗(yàn)、化驗(yàn)、計(jì)量人員技術(shù)培訓(xùn)的組織實(shí)施。

      11.機(jī)械動(dòng)力處

      (1)公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備(含機(jī)械、電氣、儀表、自動(dòng)化設(shè)備、工藝計(jì)量設(shè)備及特種設(shè)備,下同)管理模式的制訂與組織實(shí)施。

      (2)公司大型機(jī)械動(dòng)力設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)行過程的技術(shù)把關(guān)。

      (3)公司各二級(jí)生產(chǎn)廠大、中修計(jì)劃的審核與指導(dǎo)實(shí)施。

      (4)公司設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理。

      (5)公司各生產(chǎn)廠設(shè)備技術(shù)操作與維護(hù)規(guī)程制訂和修改的指導(dǎo)與審批。

      (6)公司備品備件購(gòu)置計(jì)劃的審核。

      (7)公司設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的指導(dǎo)與審核。

      (8)公司員工設(shè)備操作與維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施。

      (9)公司重大設(shè)備事故考核方案的制訂、考核結(jié)果的填報(bào)。

      (10)公司公輔設(shè)施的維護(hù)與管理。

      (11)公司修舊利廢事務(wù)管理。

      (12)公司設(shè)備系統(tǒng)合理化建議活動(dòng)的組織與項(xiàng)目審核。

      (13)公司設(shè)備系統(tǒng)人員內(nèi)部職稱評(píng)定工作的組織實(shí)施。

      12.科學(xué)技術(shù)處

      (1)公司原燃輔料及產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選用、技術(shù)條件或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂與相關(guān)管理。

      (2)公司工藝技術(shù)操作規(guī)程制訂、修改的指導(dǎo)與審批。

      (3)公司新材料、新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的審核與指導(dǎo)。

      (4)公司新產(chǎn)品開發(fā)工作的主持與技術(shù)指導(dǎo)。

      (5)公司員工工藝技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施。

      (6)公司質(zhì)量、消耗指標(biāo)及重大質(zhì)量事故考核方案的制訂、考核結(jié)果的填報(bào)。

      (7)公司內(nèi)、外部質(zhì)量異議的裁定處置。

      (8)公司工藝性合理化建議活動(dòng)的組織與項(xiàng)目審核。

      (9)公司企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的技術(shù)把關(guān)。

      (10)企業(yè)發(fā)展信息收集、整理過程的技術(shù)支持。

      (11)公司工藝系統(tǒng)人員內(nèi)部職稱評(píng)定工作的組織實(shí)施。

      13.能源環(huán)保管理中心

      (1)公司環(huán)境評(píng)價(jià)工作的組織實(shí)施。

      (2)公司環(huán)保設(shè)備技術(shù)性能的備案管理。

      (3)公司環(huán)保指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)出。

      (4)公司環(huán)保效果提高工作的督導(dǎo)。

      (5)公司能耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)出。

      (6)公司節(jié)能減排項(xiàng)目的審核與實(shí)施督導(dǎo)。

      (7)公司員工節(jié)能、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施。

      14.工程處

      (1)公司所有工程項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)理與工程預(yù)決算管理。

      (2)公司所有工程項(xiàng)目竣工資料的審核及與相關(guān)單位的資料交接。

      (3)對(duì)公司外部施工隊(duì)伍的安全監(jiān)督。

      (4)公司廠區(qū)規(guī)劃方案的制訂備審。

      15.儲(chǔ)運(yùn)部

      (1)公司主要原燃輔料的內(nèi)部運(yùn)輸管理。

      (2)公司主要原燃輔料的倉儲(chǔ)與相關(guān)庫房管理。

      (3)公司內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)輸車輛、人員的管理。

      16.治安保衛(wèi)處(簡(jiǎn)稱“保衛(wèi)處”)

      (1)公司門禁、防盜事務(wù)管理。

      (2)公司內(nèi)部治安工作的實(shí)施與相關(guān)管理。

      (3)社會(huì)治安外協(xié)事務(wù)管理。

      (4)公司內(nèi)部交通事務(wù)管理。

      (5)公司列車貨運(yùn)物資下站料場(chǎng)的安全保衛(wèi)。

      (6)公司與治安保衛(wèi)相關(guān)的電子監(jiān)控事務(wù)管理。

      (7)公司門面區(qū)域衛(wèi)生清掃。

      (8)公司保安隊(duì)伍素質(zhì)訓(xùn)練及員工軍訓(xùn)工作的組織實(shí)施。

      二、幾點(diǎn)說明

      1.本文件是根據(jù)《公司機(jī)關(guān)各部門職能劃分框架規(guī)定》而進(jìn)行的詳細(xì)分解,一旦框架規(guī)定有所變動(dòng),本文件的相關(guān)內(nèi)容也應(yīng)隨之變動(dòng),屆時(shí)再另行發(fā)文變更,其法律效力等同于本文件。

      2.同一項(xiàng)管理職能涉及到多個(gè)部門時(shí),部門之間有橫向切割分工的情形,也有縱向?qū)哟畏止さ那樾?。各相關(guān)單位在深入理解本文件規(guī)定的基礎(chǔ)上,應(yīng)制訂出完善的管理制度,使分工界面明晰,權(quán)限清楚,達(dá)到管理順暢的目的。

      3.凡遇有公司某管理職能細(xì)項(xiàng)未納入本文件規(guī)定者,由企管處拿出職能歸屬意見,報(bào)公司經(jīng)辦會(huì)批準(zhǔn)后生效,并以文件形式下發(fā)至各相關(guān)單位,其法律效力等同于本文件。

      三、本文件解釋權(quán)歸企管處。

      四、本文件自二○一一年十一月一日起實(shí)施。

      ××鋼鐵有限公司

      ××年××月××日

      主送:各處(室、部、中心)

      抄送:各二級(jí)生產(chǎn)廠

      抄報(bào):各總經(jīng)理助理、總監(jiān)、總師、副總經(jīng)理,常務(wù)副總經(jīng)理,總經(jīng)理

      第五篇:邵東縣職業(yè)中專學(xué)校處室工作職責(zé)

      邵東縣職業(yè)中專學(xué)校處室工作職責(zé)

      為進(jìn)一步做好我校各項(xiàng)工作,順應(yīng)學(xué)校管理需要,明確和規(guī)范各科室工作職責(zé),現(xiàn)制訂我校科室工作職責(zé):

      一、辦公室

      1、負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)外聯(lián)系和接待工作,協(xié)調(diào)平衡各科室之間的聯(lián)系。

      2、辦理教職工調(diào)配、勞動(dòng)工資、轉(zhuǎn)正、獎(jiǎng)懲、退休、退職等工作。

      3、制定教職工獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施細(xì)則,考核教職工出勤情況,并辦理教職工請(qǐng)假事宜。

      4、保管印章、文件、檔案、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記和整理;做好教職工評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作。

      5、草擬學(xué)校相關(guān)文字材料及工作計(jì)劃,督促檢查學(xué)校計(jì)劃的落實(shí),期末寫出工作總結(jié),做好學(xué)校會(huì)議記錄、學(xué)校大事記,負(fù)責(zé)每周一公布學(xué)校工作安排。

      6、負(fù)責(zé)師德師風(fēng)建設(shè)。

      7、負(fù)責(zé)學(xué)校黨建工作,穩(wěn)妥發(fā)展新黨員。

      8、負(fù)責(zé)學(xué)校車輛的安排。

      9、加強(qiáng)對(duì)文印工作管理和檢查。

      10、完成好學(xué)校交辦的其它工作。

      二、教務(wù)處

      1、負(fù)責(zé)制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,組織和領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作。

      2、按照教學(xué)計(jì)劃,全面安排教學(xué)、教務(wù)各項(xiàng)工作,保證正常的教學(xué)秩序。

      3、指導(dǎo)教研組制訂工作計(jì)劃,定期檢查教研組工作計(jì)劃落實(shí)的情況。

      4、定期召開教研組長(zhǎng)會(huì)議,交流開展教研組活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)教學(xué)研究工作的開展。

      5、制定和不斷完善教師工作考評(píng)細(xì)則,健全教師業(yè)務(wù)檔案,定期對(duì)教師的工作進(jìn)行考評(píng),提出對(duì)教師的聘任及獎(jiǎng)懲的有關(guān)資料。

      6、組織有關(guān)人員搞好新生的編班、開學(xué)、畢業(yè)等工作

      7、做好學(xué)生的成績(jī)管理和學(xué)籍管理工作。

      8、按照學(xué)校計(jì)劃和各教研組工作計(jì)劃,有計(jì)劃、有目的地開展第二課堂的教學(xué)工作。

      9、做好課堂教學(xué)模式的改革,逐步實(shí)行信息化的教學(xué)。

      10、負(fù)責(zé)教學(xué)事故的鑒定及處理工作。

      11、完成好學(xué)校交辦的其它工作。

      三、學(xué)生工作處

      1、負(fù)責(zé)制定學(xué)生思想政治教育計(jì)劃,擬出月工作要點(diǎn),分周安排具體日程,并組織落實(shí)。

      2、加強(qiáng)學(xué)生各項(xiàng)思想品德教育活動(dòng)和學(xué)生道德行為管理,掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),檢查、評(píng)定開展各項(xiàng)活動(dòng)的工作成績(jī)。要以活動(dòng)為載體,做到每月有主題,每周有活動(dòng)。

      3、定期召開班主任及學(xué)工隊(duì)伍的聯(lián)席會(huì)議,研究教育工作中的問題,交流教育、管理工作經(jīng)驗(yàn)。

      4、做好“三風(fēng)”的檢查評(píng)比及表揚(yáng)工作。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)“三好生”、“文明班集體”、“先進(jìn)班集體”的評(píng)選表揚(yáng)工作以及對(duì)學(xué)生的紀(jì)律檢查和處分。

      6、組織清潔衛(wèi)生活動(dòng),定期檢查、評(píng)比,配合總務(wù)室做好公共財(cái)物的檢查評(píng)比工作。

      7、做好學(xué)生的教育和管理,檢查和指導(dǎo)學(xué)工值日老師的工作,負(fù)責(zé)和班主任共同處理學(xué)生中的突發(fā)事件。

      8、負(fù)責(zé)每周一的升國(guó)旗工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)。

      9、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)和指導(dǎo)共青團(tuán)工作,積極開展有益于學(xué)生身心健康的教育活動(dòng)。

      10、加強(qiáng)班級(jí)工作管理,注重班主任隊(duì)伍建設(shè),不斷完善班主任考核細(xì)則,定期進(jìn)行考評(píng)。

      11、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)師生員工進(jìn)行法制、國(guó)家安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育,增強(qiáng)師生員工的法制觀念、政權(quán)意識(shí)和安全防范意識(shí)。

      12、完成好學(xué)校交辦的其它工作任務(wù)

      四、教科室

      1、負(fù)責(zé)制定學(xué)校教研教改工作計(jì)劃,組織和領(lǐng)導(dǎo)教研工作。

      2、管理好實(shí)驗(yàn)室,制定工作人員的職責(zé)并經(jīng)常指導(dǎo)他們工作。

      3、加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行信息化教學(xué)手段的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使每位教師能正確運(yùn)用信息化教學(xué)手段組織教學(xué)。

      4、組織好學(xué)校的各類考試及考試后的總結(jié)工作。

      5、組織教師參加教材通關(guān)考試,逐步實(shí)現(xiàn)教師新教科目的教材過關(guān)工作。

      6、加強(qiáng)學(xué)校雙師型教師隊(duì)伍建。

      7、積極調(diào)查了解社會(huì)信息,為學(xué)校專業(yè)的設(shè)置擬定初步方案,協(xié)助做好宣傳招生工作。

      8、定期進(jìn)行教師理論學(xué)習(xí)提高教師知識(shí)素養(yǎng)。

      9、接受并完成學(xué)校交辦的其他工作。

      五、招生及資助中心

      1、擬定招生計(jì)劃,上報(bào)學(xué)校和上級(jí)部門。

      2、負(fù)責(zé)與上級(jí)招生部門、外地有關(guān)單位和縣內(nèi)各初級(jí)中學(xué)的招生聯(lián)絡(luò)工作。

      3、負(fù)責(zé)學(xué)校每年招生計(jì)劃的制定、申請(qǐng)工作,組織每年招生的宣傳、錄取書、錄取等工作。

      4、負(fù)責(zé)學(xué)校每年招生簡(jiǎn)章的設(shè)計(jì)工作。

      5、負(fù)責(zé)學(xué)校每年招生后的結(jié)算工作。

      6、擬訂學(xué)校每年的招生方案。

      7、認(rèn)真做好近幾年的生源市場(chǎng)分析。

      8、積極宣傳國(guó)家各項(xiàng)優(yōu)惠資助政策。根據(jù)國(guó)家政策和上級(jí)部門要求,制定、完善和實(shí)施各項(xiàng)學(xué)生資助制度,建立健全資助體系。

      9、負(fù)責(zé)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生情況摸底、統(tǒng)計(jì),建立困難學(xué)生信息數(shù)據(jù)庫,建立困難學(xué)生動(dòng)態(tài)檔案工作。為經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供資助服務(wù)。

      10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助政策,全面推行中職學(xué)生資助卡實(shí)名辦理,負(fù)責(zé)審核中職學(xué)校學(xué)生資助學(xué)生名單及資金的發(fā)放、管理、監(jiān)督工作。

      11、負(fù)責(zé)對(duì)享受國(guó)家助學(xué)金中職學(xué)生的公示、審核、上報(bào)及歸檔工作。

      12、負(fù)責(zé)組織對(duì)學(xué)校學(xué)生免學(xué)費(fèi)學(xué)生的班級(jí)評(píng)議,年級(jí)評(píng)議、初審、上報(bào)及歸檔工作。

      13、負(fù)責(zé)全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理信息系統(tǒng)學(xué)生資助模板日常維護(hù)。

      14、接受并完成學(xué)校交辦的其他工作。

      六、總務(wù)處

      1、落實(shí)學(xué)校對(duì)后勤工作的各項(xiàng)有關(guān)決議。

      2、負(fù)責(zé)學(xué)校全部固定資產(chǎn)的采買、保管、使用和發(fā)放,每學(xué)年清查校產(chǎn)一次。

      3、負(fù)責(zé)學(xué)校的整體規(guī)劃和校園的美化、綠化工作。

      4、管理維護(hù)學(xué)校的校舍、教具、儀器、辦公設(shè)施等,不斷完善必要的使用、保管制度。

      5、加強(qiáng)水電管理,及時(shí)清收相關(guān)的水電費(fèi),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      6、搞好師生的生活福利,加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,提高飯菜質(zhì)量,確保飲食安全衛(wèi)生。

      7、進(jìn)一步改善師生住宿條件,逐步實(shí)施熱水進(jìn)寢室。

      8、負(fù)責(zé)定期編制各類會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況及真實(shí)完整的信息,負(fù)責(zé)組織清帳、決算工作。

      9、負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)檔案的管理。

      10、按月負(fù)責(zé)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用、審核和支付、報(bào)銷。

      11、接受并完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。

      七、實(shí)習(xí)就業(yè)處

      1、認(rèn)真做好勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)和退役士兵培訓(xùn)工作,積極推進(jìn)其它培訓(xùn)項(xiàng)目。

      2、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,擬定本校畢業(yè)生就業(yè)措施和意見,組織開展畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。

      3、掌握畢業(yè)生資源信息及社會(huì)需求情況,加強(qiáng)社會(huì)需求調(diào)研和用人單位的聯(lián)系,收集、整理、提供需求雙方就業(yè)信息,擬定畢業(yè)生就業(yè)方案。

      4、制定并落實(shí)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃、就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,做好畢業(yè)生的擇業(yè)、就業(yè)教育、職業(yè)道德教育、文明離校教育等工作。

      5、負(fù)責(zé)有關(guān)就業(yè)工作的文件、材料的立卷、歸檔工作。

      5、負(fù)責(zé)畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查,掌握社會(huì)用人單位對(duì)我校專業(yè)設(shè)置、學(xué)生培養(yǎng)方面的需求情況,認(rèn)真撰寫畢業(yè)生跟蹤調(diào)查報(bào)告。

      6、總結(jié)畢業(yè)生就業(yè)工作,積極探索我校畢業(yè)生就業(yè)的新渠道新路子。

      7、配合有關(guān)部門做好畢業(yè)生的思想政治教育工作。

      8、完成好學(xué)校交辦的其它工作任務(wù)。

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