第一篇：市場調(diào)研提綱大全

黃驊港腹地調(diào)研提綱

一、市場調(diào)研課題：關(guān)于黃驊港腹地集裝箱貨源、貨類以及貨量的調(diào)研報告。

二、市場調(diào)研的目的和意義：積極地對市場進行調(diào)研，準確地對貨

類和貨源進行定位，客觀準確地評估黃驊港與周邊港口的優(yōu)劣勢，有針對性地培育新的市場，同時進一步開拓重點貨類的市場，可以更有效地提高集裝箱生成量，增加港口的吞吐量，拉動周邊地區(qū)市場經(jīng)濟地發(fā)展。

三、調(diào)研地區(qū)：滄州、衡水、石家莊、邢臺、邯鄲、保定等冀中南

六市；德州、濱州等魯西北城市。

四、調(diào)研單位：滄州渤海港務有限公司 集裝箱業(yè)務部

五、調(diào)研時間：六個月

六、調(diào)研方法：

（1）從相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)初步獲取資料。依托調(diào)研地區(qū)的貨代公司

以及工商局等機構(gòu)，了解企業(yè)概況，根據(jù)產(chǎn)生過箱量的單位進行路線安排；

（2）實地走訪。有針對性地走訪進行集裝箱運輸?shù)钠髽I(yè)，宣傳我港口的最新動態(tài)，介紹我港口的優(yōu)勢，了解調(diào)研企業(yè)的基本信息，以及箱量和流向等問題，積極聽取客戶的意見和建議，了解企業(yè)的所需；

（3）后期跟蹤服務。對于有需要的企業(yè)，積極為其安排相應的貨

代、運輸公司以及船公司，以實際服務做好港口的宣傳。

七、調(diào)研內(nèi)容：

（1）每個城市的主要貨類、貨量以及基本流向；

（2）對比調(diào)研地區(qū)到黃驊港以及周邊港口的優(yōu)劣勢；

（3）分析某些貨類不可操作的原因，尋找解決辦法。

八、調(diào)研步驟：

（1）了解調(diào)研地區(qū)基本貨類情況；

（2）尋求調(diào)研地區(qū)企業(yè)以及相關(guān)機構(gòu)的幫助，進一步獲得數(shù)據(jù)；

（3）實地走訪調(diào)查，具體了解企業(yè)信息；

（4）整理數(shù)據(jù)撰寫調(diào)研報告。

集裝箱業(yè)務部

二〇一四年七月十七日

第二篇：市場調(diào)研提綱

營銷調(diào)研提綱

一、調(diào)研課題：關(guān)于武漢紡織大學陽光校區(qū)大學生對日常就餐情況的調(diào)查

二、市場調(diào)研的目的和意義：通過客觀深入的市場調(diào)查和嚴謹?shù)慕y(tǒng)計分析，充分了解學校食堂和后街餐廳價格、供需、經(jīng)營現(xiàn)狀以及同學對它們的滿意程度和建議

根據(jù)對問卷的分析研究，對今后學生常去的餐飲場所（包括食堂和后街餐廳）的經(jīng)營提出可行性的建議措施

三、調(diào)研地區(qū)：武漢紡織大學陽光校區(qū)和學校附近的后街

四、調(diào)研單位：物流1202班第一小組

五、調(diào)研時間：二個月

六、調(diào)研方法：

1）問卷調(diào)查

在學生課余時間發(fā)放問卷，使能夠認真、真實地反映調(diào)查情況；計劃發(fā)放問卷200份 2）小組討論

本小組成員召集周圍同學，進行小組討論，以更深入的對調(diào)查對象進行了解。3）觀察法

不定期地觀察同學們就餐經(jīng)常去的場所，觀察后街的外賣人員的送餐情況 4）訪談法

隨機選擇一定數(shù)量的同學進行深入的交談，以獲取他們的就餐喜好和傾向以及對各自改進的建議

七、調(diào)研內(nèi)容：

一、學校食堂的現(xiàn)有市場情況及調(diào)查的可行性分析，學生對學校餐廳的基本印象

二、后街餐館的現(xiàn)有市場情況，學生對后街餐館的基本印象 三：根據(jù)調(diào)查情況，比較二者的優(yōu)勢和不足，收集同學們對它們可以繼續(xù)改進的意見和建議。

八、調(diào)研步驟：

? 明確調(diào)研問題 ? 情況分析 ? 非正式調(diào)查 ? 調(diào)查設計 ? 資料收集 ? 資料整理分析 ? 編寫調(diào)研報告

邱漢廷

二〇一五年三月三十一日

第三篇：市場調(diào)研提綱2014

2014年用戶市場調(diào)研提綱

一、用戶基本情況

1.企業(yè)概況：

企業(yè)產(chǎn)品類型，產(chǎn)能規(guī)模，行業(yè)產(chǎn)能排名，產(chǎn)品銷售地區(qū)，企業(yè)發(fā)展前景等情況。

2.企業(yè)所處行業(yè)情況

企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展情況，產(chǎn)品對本地區(qū)及對國內(nèi)、國際經(jīng)濟環(huán)境的依存情況等；

企業(yè)競爭力情況：技術(shù)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢等。

二、2014年生產(chǎn)情況

1.目前產(chǎn)品產(chǎn)量：；主要用電設備有哪些：；用電是否24時連續(xù)生產(chǎn)：；

2.全廠接電容量：；電壓等級：；正常電力負荷：

月用電量：；

單位產(chǎn)品能耗情況：；

三、后期市場預測

1.2014年后期市場情況預期：

2014年產(chǎn)量計劃：； 比上年增長：2014年用電量預計：； 比上年增長：

2.2015年產(chǎn)量計劃：；比上年增長：2015年用電量計劃：；比上年增長：

3.企業(yè)未來兩年發(fā)展規(guī)劃簡介

第四篇：行業(yè)市場調(diào)研提綱

行業(yè)市場調(diào)研提綱

1.主要要素

調(diào)研的主要目標是：

? 是不是值得做？

? 用什么產(chǎn)品做？

? 怎么做？資源情況？是否戰(zhàn)略的項目還是戰(zhàn)術(shù)的項目？

1).市場部分

? 項目生態(tài)價值鏈情況：

? 用戶、投資方是誰；

? 參與者有哪些，扮演何種角色；

? 之間的利益關(guān)系；

? 價值鏈盈利點分布情況；

? 市場容量及客戶行為分析情況：

? 市場容量預測，是否具有標竿性，推廣性； ? 項目的生命周期判斷；

? 用戶購買沖動來源（支持主業(yè)還是政策推動）； ? 用戶支付能力情況，項目實施周期；

? 市場競爭情況：

? 市場準入條件，時間窗，潛規(guī)則；

? 主要競爭對手實力、策略；

? 潛在競爭對手，自身實力分析；

? 市場競爭情況（是否形成主流廠家產(chǎn)品）；

2).技術(shù)需求部分

? 用戶需求分析

? 用戶的顯性/隱性需求(目標、功能、價格)；

? 對產(chǎn)品接受度情況，現(xiàn)有產(chǎn)品認同度情況？

? 現(xiàn)有產(chǎn)品分析

? 現(xiàn)有產(chǎn)品主要應用功能，系統(tǒng)技術(shù)方案；

? 硬件產(chǎn)品主要功能，結(jié)構(gòu)，安裝方式，成本；

? 網(wǎng)絡狀況，系統(tǒng)拓撲；

? 是否有技術(shù)發(fā)展的空間

? 現(xiàn)有產(chǎn)品沒有滿足用戶全部企求？

? 是否可以定義出新產(chǎn)品來更好的滿足用戶企求；

? 新形態(tài)產(chǎn)品的功能，結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡狀況，成本及價格；

? 新形態(tài)產(chǎn)品的市場空間、競爭力判斷；

3).結(jié)論部分

? 市場風險評估

? 容量是否值得去做；（可以形成2萬臺的市場容量）

? 對價值鏈進入點的確定；對上下游資源及策略的確定；

? 技術(shù)風險、回款風險、競爭優(yōu)勢等評估；

? 產(chǎn)品路標規(guī)劃

? 進入該市場的產(chǎn)品路標、及項目市場推進戰(zhàn)略（現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品的銜

接）；

? 產(chǎn)品系統(tǒng)功能定義；

? 產(chǎn)品整體概念？

? 主要功能是什么？邊緣功能是什么？結(jié)構(gòu)外觀？

? 與潛在競爭對手產(chǎn)品對比；

? 產(chǎn)品的差異化規(guī)劃：

? 現(xiàn)有行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)功能的吻合度，競爭關(guān)系怎樣？

? 潛在產(chǎn)品形態(tài)的威脅？競爭優(yōu)勢點？

? 差異化尋找定位（突破性功能、外觀、營銷方式等等）？

2.時間計劃

一般計劃安排三個階段完成。

第一階段：前期收集資料并作初步分析，完成各部分主體框架，提出資源需求。結(jié)束時提交中期報告，進行內(nèi)部評審。

第二階段：基于第一階段的信息，作內(nèi)容的整理與完善。結(jié)束時提交分析報告，進行公示及內(nèi)部評審。

第三階段：完成結(jié)題報告，進行評審，提交上級部門審閱并存檔。

第五篇：市場調(diào)研報告提綱

天然氣市場調(diào)研報告

（草稿）

調(diào)研區(qū)域：丹徒新城、谷陽鎮(zhèn)、上黨鎮(zhèn)、辛豐鎮(zhèn)、高資鎮(zhèn) 應用范圍：工業(yè)。（暫不考慮居民生活用氣）

調(diào)研人員：

調(diào)研時間：

第一部分：概況

一、鎮(zhèn)江市經(jīng)濟發(fā)展情況

1、城市簡介

2、經(jīng)濟發(fā)展

3、能源消耗

二、丹徒區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況

1、地方簡介

2、經(jīng)濟發(fā)展

3、能源消耗

第二部分：分區(qū)調(diào)查情況

一、丹徒新城（工業(yè)園）

1、概況

2、產(chǎn)業(yè)特征與發(fā)展規(guī)劃

3、用氣前景分析

4、已進區(qū)主要耗能企業(yè)介紹

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

5、目標客戶用氣意向及交流進展情況

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

二、谷陽鎮(zhèn)

1、概況

2、產(chǎn)業(yè)特征與發(fā)展規(guī)劃

3、用氣前景分析

4、已進區(qū)主要耗能企業(yè)介紹

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

5、目標客戶用氣意向及交流進展情況

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

三、上黨鎮(zhèn)（石馬）

1、概況

2、產(chǎn)業(yè)特征與發(fā)展規(guī)劃

3、用氣前景分析

4、已進區(qū)主要耗能企業(yè)介紹

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

5、目標客戶用氣意向及交流進展情況

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

四、辛豐鎮(zhèn)

1、概況

2、產(chǎn)業(yè)特征與發(fā)展規(guī)劃

3、用氣前景分析

4、已進區(qū)主要耗能企業(yè)介紹

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

5、目標客戶用氣意向及交流進展情況

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

五、高資鎮(zhèn)

1、概況

2、產(chǎn)業(yè)特征與發(fā)展規(guī)劃

3、用氣前景分析

4、已進區(qū)主要耗能企業(yè)介紹

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

5、目標客戶用氣意向及交流進展情況

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

六、總體評價

（分布特點，規(guī)模特點，，，）

七、管網(wǎng)實施方案建議

第三部分：市場競爭力分析

一、競爭對手情況

1、基本情況（公司介紹，近幾年每年經(jīng)營額、供氣量、投資額，主干線里程，接管費用，服務規(guī)范與標準等）

2、管網(wǎng)鋪設情況

3、經(jīng)營策略與服務理念

二、競爭優(yōu)劣勢分析

三、競爭策略建議

第四部分：

（下一步工作建議，主要客戶具體攻關(guān)方略）