第一篇：財務管理工作建議

財務管理工作建議

計財裝備工作是一項專業(yè)性、政策性很強的工作，它不僅要求熟練掌握財政、財務等多方面的專業(yè)知識和技能，同時也要了解檢察改革、財政改革等方面的政策內容。新形勢下的檢察經(jīng)費保障工作，內容不斷拓展，要求不斷提高，難度不斷加大，特別是這幾年財政改革出臺了一系列的新政策、新措施，實行部門預算、國庫集中支付、推行政府采購、完善專款管理、加強審計監(jiān)督等等，使得財務管理和經(jīng)費保障都面臨諸多問題。

近年來，結合檢察工作實際，基層檢察院在隊伍建設方面突出提高隊伍專業(yè)化、知識化建設水平這一重點，不斷加大教育培訓工作力度，采取了一系列措施，取得了較為明顯的成效。但是，由于工作經(jīng)驗有限以及檢察系統(tǒng)財務工作的特殊性，剛入職的財務工作人員往往很難上手，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，不能在短時間內掌握檢察系統(tǒng)的財務流程，對財務工作造成了一定影響。為提高我市的計裝工作水平，建議多舉辦財務管理專業(yè)培訓，就預算管理、政府采購、國庫集中支付等相關財務管理政策、知識和業(yè)務流程進行培訓；多加強業(yè)務交流，使好的經(jīng)驗和做法能夠及時在全市計裝隊伍中推廣，進一步改善服務質量、提高工作效率。

第二篇：財務管理工作建議

財務管理工作建議

一、全面推行村級財務和資金，由鎮(zhèn)村級財務管理服務中心統(tǒng)管，確保村級組織正常運轉，促進農村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，財務管理工作建議。

(1)基本原則：①堅持村級集體資產(chǎn)的所有權、資金使用權、財務審批權不變，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管職能;②實行村級收支兩條線管理，嚴格坐收坐支;③對收支行為進行事前控管和事后監(jiān)督，實行全程監(jiān)督。

(2)管理范圍：村集體的所有現(xiàn)金資產(chǎn)、實物資產(chǎn)以及各項債權債務關系。

現(xiàn)金資產(chǎn)主要包括：①村級“一事一議”籌資;②發(fā)包及上交收入;③土地補償費;④救濟扶貧款;⑤上級部門撥款;⑥各種捐贈款;⑦各種代收款、借貸往來資金;⑧按規(guī)定清收的尾欠和借款、欠款;⑨村集體經(jīng)營收入、集體資產(chǎn)變賣收入、租賃收入;⑩其他屬于村級集體所有的收入。

實物資產(chǎn)主要包括：①村集體所有的房屋、土地林木;②村辦企業(yè)中屬于村所有的廠房、土地、設備;③村收回的土地、水面及相關設備;④村建的排灌站;⑤村辦公、生活用品及集體購置的通訊工具和電教設備;⑥其他村集體資產(chǎn)。

(3)管理方式：

鎮(zhèn)農綜中心在信用社設立村級集體資金專戶，按“分村立戶、定向撥付、專項管理、監(jiān)督使用”的原則，統(tǒng)一辦理各村財務收支業(yè)務。村級財務管理服務中心要分村建帳，設立總帳、明細帳、銀行存款日記帳以及固定資產(chǎn)登記簿和債權債務登記簿。村級所有財務收支實行報帳制，報帳員原則上由村文書兼任，取消村級在銀行或信用社開設的存款帳戶和存折戶，村級報帳員要設立現(xiàn)金日記帳。

二、建章立制，規(guī)范管理。

(1)村級報帳日制度。

每月25日至月底為村級報帳日，村級當月發(fā)生收支，由所在村報帳員按時上報。

(2)收入管理制度。

①村級集體的一切收入都必須納入村級財務統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，嚴禁“公款私存”，設立“小金庫”、“帳外帳”，范文《財務管理工作建議》。

②實行“收支兩條線”，收入必須及時足額繳入鎮(zhèn)“村級集體資金專戶”，嚴禁“坐收坐支”，收入資金在開票后五日內(1000元以上收入次日內)及時繳入“村級集體資金專戶”，零星收入按月繳存。

③村級各項收入一律使用縣以上農經(jīng)管理部門監(jiān)制的專用收據(jù)，即《安徽省村級集體資金專用收據(jù)》、《集體資金專用收據(jù)》。嚴禁使用自制、購買的等其他任何收費、收款收據(jù)，嚴禁無票收款、“白紙條”收款。

(3)支出管理制度：

①村干部工資一律按鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一規(guī)定的標準執(zhí)行，由鎮(zhèn)統(tǒng)一“打卡”發(fā)放，不得各行其是，擅自提高標準;村兩委于每季度將各位村干部考勤考績情況、結合工資基數(shù)造冊上報，經(jīng)審核后由服務中心將工資款劃入各位村干部個人帳戶，村干部的獎金、福利和補貼每半年或者一年由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一考核，統(tǒng)籌安排，通過“打卡”發(fā)放，各村不得自行安排。

②村民組長工資實行誤工補貼，原則上每個村民組只設一個組干部，補貼款年終一次性領齲

③村級各項支出要嚴格執(zhí)行國家財政、財經(jīng)法規(guī)，并遵循“量入為出”、“厲行節(jié)約”的原則，確保當年收支平衡，要大力壓縮村級支出，嚴格限制非生產(chǎn)性支出，嚴禁舉債實施非生產(chǎn)項目和消費。

④建立村級日常支出備用金制度。備用金數(shù)額按村級規(guī)模及村集體收入多少等因素由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一核定，一般每村不超過1000元(即月末的帳面現(xiàn)金余額)，備用金支出的票據(jù)每月報帳一次予以補充，遇特殊情況可隨時報帳。

⑤民主理財、限額審批，堅持村委會主任“一支筆”審批，村一般開支要注明支出事由，由經(jīng)辦人、證明人簽字，報帳員審核，村主任審批，村支書復核，村務公開監(jiān)督組簽章后入帳，200元以上開支要經(jīng)村支書、主任同意，500元以上開支要經(jīng)村“兩委”會討論決定，1000元以上的重大開支要經(jīng)村民(代表)會議討論通過，并報鎮(zhèn)政府審核、備案，對2000元以上支出實行報告審批制度，經(jīng)鎮(zhèn)主要負責人審核批準后，辦理撥款手續(xù)。

第三篇：財務管理工作

財務管理工作

一、收支兩條線管理

為加強收支兩條線管理力度，規(guī)范各單位應繳財政專戶資金和經(jīng)營收入的管理，保證部門預算的順利實施，我們先后制訂了《關于規(guī)范單位行政事業(yè)性收費項目的通知》、《行政事業(yè)單位各項收入管理辦法》、《事業(yè)單位經(jīng)營收入納入核算中心管理的通知》等管理制度，并建立經(jīng)營收入專戶，將原來分散在各單位的經(jīng)營收入和其他收入統(tǒng)一納入會計核算中心管理，財務管理工作。通過這些措施規(guī)范了行政事業(yè)單位收費行為;加強了應繳財政專戶資金管理，加大了催繳力度，保證了收入足額入庫;約束了單位支出的隨意性。

二、規(guī)范專項資金管理

專項資金是單位為完成專項或特定工作任務發(fā)生的開支。專項資金使用效益如何，直接影響單位事業(yè)發(fā)展。為了充分發(fā)揮財政資金的導向作用，提高專項資金的使用效益，我們從部門預算編制開始，嚴格把關，努力做到專項資金的安排使用、政府采購等全過程的管理與監(jiān)督。

年初編制部門預算時，要求單位按照工作需要上報專項資金申請，財政部門通過調查了解，結合財力狀況，根據(jù)需求安排單位本專項資金。預算執(zhí)行過程中，單位使用專項資金時，必須向財政部門提出書面申請，說明使用目的、用款理由、項目明細等，如果屬于政府采購目標的內容，要求單位辦理相應政府采購手續(xù)后，再撥付資金。同時財政部門本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、科學立項、嚴格管理、追蹤問效”的原則，要求單位不得擠占、挪用、截留，不得任意改變和擴大項目使用范圍。項目辦結后，要求單位必須提供項目決算憑證，以保證專項資金使用效益。

三、罰沒物資管理

為了規(guī)范罰沒物資管理,加強財政監(jiān)督,我局建立了罰沒物資實物庫,并遵循公平、公正、公開的原則，按照規(guī)范的程序委托拍賣公司對罰沒物資進行公開拍賣。

其具體程序為：

1、建立罰沒物資實物庫，并完善相應的賬務材料;

2、收繳的罰沒物資及時入庫;

3、委托具有法定資格的資產(chǎn)評估機構進行評估;

4、委托有經(jīng)營罰沒物資拍賣業(yè)務的拍賣公司公開拍賣;

5、罰沒物資拍賣后所得價款，扣除相關費用后，及時、全額上繳國庫。

目前，罰沒物資實物庫收到的物品主要是房產(chǎn)，現(xiàn)首批物品已拍賣完畢，拍賣款待有關手續(xù)辦理完畢后繳入國庫。

【擴展閱讀篇】

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據(jù)工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落，范文《財務管理工作》。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結的中心內容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現(xiàn)為物質成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

第四篇：財務管理工作

財務管理工作

財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。其中企業(yè)財務活動是對以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，一方面表現(xiàn)為物資的不斷購進和售出，另一方面則表現(xiàn)為資金的支出和收回，企業(yè)的經(jīng)營活動不斷進行，也就會不斷產(chǎn)生資金的收支。企業(yè)資金的收支，構成了企業(yè)經(jīng)濟活動的一個獨立方面，這便是企業(yè)的財務活動，企業(yè)財務活動可分為以下四個方面。

（一）企業(yè)籌貸引起的財務活動。

（二）企業(yè)投資引起的財務活動。

（三）企業(yè)經(jīng)營引起的財務活動。

（四）企業(yè)分配而引起的財務活動。

企業(yè)財務關系是指企業(yè)在組織財務活動過程中與各有關方面發(fā)生的經(jīng)濟關系，企業(yè)的籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、利潤及其分配活動與企業(yè)上下左右各方面有著廣泛的聯(lián)系。企業(yè)的財務關系可概括為以下幾個方面。

（一）企業(yè)同其所有者之間的財務關系。

（二）企業(yè)同其債權人之間的財務關系。

（三）企業(yè)同其被投資單位的財務關系。

（四）企業(yè)同其債務人的財務關系。

（五）企業(yè)內部各單位的財務關系。

（六）企業(yè)與職工之間的財務關系。

（七）企業(yè)與稅務機關之間的財務關系。

中瀚石林認為我們要重點關注企業(yè)與稅務機關之間的財務關系。這主要是指企業(yè)要按稅法的規(guī)定依法納稅而與國家稅務機關所形成的經(jīng)濟關系。任何企業(yè)，都要按照國家稅法的規(guī)定繳納各種稅款，以保證國家財政收入的實現(xiàn)。滿足社會各方面的需要。及時、足額地納稅是企業(yè)對國家的貢獻，也是對社會應盡的義務。因此，企業(yè)與稅務機關的關系反映的是依法納稅和依法征稅的權利義務關系。

第五篇：加強企業(yè)的財務管理工作的3點建議

加強企業(yè)的財務管理工作的3點建議

市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復雜多變，風險越來越大，要確保企業(yè)處于不敗地位，就要確立財務管理在企業(yè)管理的核心地位，樹立以財務管理為中心的觀念，發(fā)揮財務管理的預測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用，這也是財務管理工作的特點和性質決定的。企業(yè)以財務管理為核心，控制了資金、成本和利潤，等于抓住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。

一、強化資金財務管理

資金管理是企業(yè)管理的核心內容，首先要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低，另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢，合理安排短期借款和長期借款的結構，以確保資金占用和資金成本最低，同時要合理使用資金，加強資金使用過程中的控制這就要求一方面財務管理thldl.org.cn部門與生產(chǎn)、流通部門合理調撥，另一方面加強對日常現(xiàn)金流出的監(jiān)控，實行資金審批報賬制度，以節(jié)約使用資金。加強對應收賬款和回籠款的管理，建立嚴格的考核制度，可以減少資金占用，提高資金使用效率。

二、財務管理人員必須樹立現(xiàn)代財務管理新理念

張宇先生，管理會計領域的金牌講師，國資委下屬企業(yè)CMA集訓班特聘講師，國內多家培訓機構的特聘講師。美國注冊管理會計師、法國國立橋路大學MBA、美國管理會計師協(xié)會（IMA）會員。10年的職業(yè)講師經(jīng)驗，前4年主要講授營銷以及質量和設備管理、最近6年主要講授管理會計的知識體系。成為職業(yè)講師之前有10年世界500強企業(yè)的管理經(jīng)驗。目前致力于管理會計的教學和咨詢，推動管理會計在中國企業(yè)內的實踐，提高國內企業(yè)的決策和管理水平。具有扎實而全面的企業(yè)管理理論素養(yǎng)?，F(xiàn)任北京天下伐謀咨詢財務領導力學院院長，高級合伙人，獨家講師。

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，不僅賦予企業(yè)自主理財?shù)臋嗬?，同時也將現(xiàn)在企業(yè)理財置于瞬息萬變、高度風險性的市場經(jīng)濟環(huán)境中，這對企業(yè)財務管理人員提出了更高的要求，財務人員必須建立新的現(xiàn)在財務管理理念。一是要強化信息觀念，一方面，財務人員通過迅速、準確、全面的收集信息，為企業(yè)籌資、投資決策提供依據(jù)，另一方面，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析所提供的資料，成為企業(yè)改善經(jīng)營管理的依據(jù)，對企業(yè)管理戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響，客觀上為企業(yè)創(chuàng)造價值。所以在復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境中，財務人員必須強化信息觀念，關注企業(yè)一切相關因素的發(fā)展變化。二是強化發(fā)展觀念。企業(yè)應該追求長期持續(xù)健康的發(fā)展，企業(yè)財務管理必須充分考慮理財行為對企業(yè)的長期影響。市場經(jīng)濟條件下，風險與報酬共存，企業(yè)在追求利潤的同時，必須兩者之間有個正確的度量，資金運動中必須合理安排財務結構，客服企業(yè)財務決策的短期傾向性，立足于企業(yè)的長期發(fā)展。三是增強風險觀念。企業(yè)的理財活動環(huán)境復雜多變，企業(yè)不可避免的產(chǎn)生一定的風險。如籌資過程中籌資渠道穩(wěn)定性風險，籌資過程中匯率、利率風險，經(jīng)營過程中資本結構風險，投資中的立項風險等，財務人員必須建立科學的預測體系，防范和化解風險，將可能發(fā)生的風險降低到最低程度。

三、加強成本財務管理

1、成本的節(jié)約，直接體現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)在收入在保持不變或降低的情況下，由于成本的有效控制可以抵頂經(jīng)濟效益下滑的風險，或者說可以減少下滑的速度，給企業(yè)的戰(zhàn)略策略調整贏得時間與空間。

2成本有效控制，可以增強企業(yè)的競爭能力。成本問題一直以來都是企業(yè)比較關注的問題，低成本策略反映了企業(yè)精細化管理的程度，在危機環(huán)境下更能顯示出低成本策略的威力。3成本管理的精細程度，這綜合反映了一個企業(yè)內部的管理水平。企業(yè)只有加強成本管理的細化、深化，才能更好地應對各種潛在的危機。

4、培養(yǎng)員工成本節(jié)約意識，加強上至企業(yè)領導層下至基層員工對成本節(jié)約的高度重視，形成一種良好成本控制意識。