第一篇：對財務工作的認識

對財務工作的認識

一、中國現(xiàn)存的財務問題及其影響

財務管理思想和方法的落后是中國當前的財務問題，對財務工作的認識。財務是什么?財務在企業(yè)和經(jīng)濟社會中的本質(zhì)作用是什么?對這一根本性問題的認識將直接決定如何開展財務工作、如何進行財務教育、財務職稱考試、財務研究、政府對財務的引導、財務人員的職業(yè)發(fā)展等等。

普遍的財務問題和癥狀：

1、財務無用論，記賬、算賬、報賬、交稅、年檢和參與管理的觀念，使財務在實際工作中處于沒有不行、有了作用也不大的尷尬地位。家族式管理觀念嚴重限制了財務管理在企業(yè)管理中的作用，管理層往往認為銷售比財務更重要，導致財務工作和財務人員普遍不被重視。

2、企業(yè)管理層對財務的認識。有的企業(yè)重視財務工作，并且做得很好，其財務管理積極參與到企業(yè)的經(jīng)營決策，真正幫助企業(yè)創(chuàng)造了價值且成效顯著。很多企業(yè)認為財務很重要，但財務工作做得不好，使財務沒有體現(xiàn)出其應有的價值;有的企業(yè)不重視財務工作，認為財務工作不重要，財務工作自然做得不好，使財務僅僅成為被動的記錄企業(yè)經(jīng)營業(yè)務有關(guān)數(shù)據(jù)的簡單工具，從為企業(yè)創(chuàng)造價值的角度看，財務部門形同虛設。管理層對財務在企業(yè)生存、發(fā)展和盈利中的作用和價值的認識，決定著財務管理工作的環(huán)境，決定著財務管理方法的應用和效果。

3、財務在企業(yè)管理中所扮演的角色。沃爾瑪和通用電氣等世界商業(yè)巨頭，規(guī)模大，盈利能力強，抗風險能力強，生命周期長，中國的愛多和亞細亞，猶如曇花一現(xiàn)，來去匆匆，財務在其中扮演了什么角色?東北老工業(yè)基地企業(yè)的衰退，長三角和珠三角以及沿海地區(qū)的企業(yè)的快速和持續(xù)發(fā)展，財務在其中又扮演了什么角色?銀廣廈和中國藍田，從企業(yè)界的神話變?yōu)榕菽?，人們記憶猶新;海爾和蒙牛，企業(yè)成功的典范，財務在其中扮演了什么角色?企業(yè)辛苦經(jīng)營結(jié)果卻虧損和破產(chǎn)，財務在其中究竟扮演了什么角色？值得我們深思！

4、財務教育和培訓，為什么財務專業(yè)的研究生拿不下企業(yè)的基本賬務工作，更不用說進行具體的財務管理工作。財務教育工作者的實踐經(jīng)驗、教材內(nèi)容和形式、教學方式和方法等財務教育體制問題在哪?同樣是從事財務教育研究的中國財經(jīng)高校，在全球企業(yè)界和學術(shù)界的權(quán)威性與哈佛等世界名校有天壤之別。

5、政府對財務工作的指導。中國的會計核算得到了規(guī)范和發(fā)展，但是，規(guī)范會計核算只是基礎(chǔ)，而不是企業(yè)的最終目的，會計核算規(guī)范而實際經(jīng)營虧損或破產(chǎn)，這不是企業(yè)想要的，企業(yè)的目的是實現(xiàn)盈利，規(guī)范是要求和條件，盈利是目的。會計核算相對能統(tǒng)一規(guī)范，而財務管理靈活多變，一個企業(yè)一個樣，政府在引導企業(yè)實施為盈利服務的財務管理上有待加強。

6、財務職稱考試和評定。為什么拿著政府頒發(fā)的會計師證書做不了企業(yè)的財務工作?高級會計師的評定和考核依舊論學歷資歷而不看實際的財務管理能力，高級會計師不一定擅長企業(yè)財務管理，擅長企業(yè)財務管理的卻不一定是高級會計師，甚至可能連參加高級會計師考試的資格都沒有?

7、行業(yè)協(xié)會和專業(yè)研究機構(gòu)。只作為政府職能部門的附屬，并沒有為企業(yè)提供實質(zhì)性的專業(yè)服務。

8、高級財務人才缺乏，財務人才職業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃。教師、教材和教學方法等財務教育體制、社會培訓注重應試，實務培訓側(cè)重于賬務處理、財務人員自身實踐的局限性、企業(yè)對財務重要性的認識、財務人員對能力重要性的認識、企業(yè)財務實際工作的復雜性等原因，形成財務人員三多三少的現(xiàn)狀：做財務工作的多，有本的多，能記賬算賬報賬的多;能進行財務分析決策的少，能運籌財務全面工作的少，能利用財務工具為企業(yè)創(chuàng)造價值的高級人才更少，工作總結(jié)《對財務工作的認識》。這種現(xiàn)狀極大地影響和制約著企業(yè)生存、發(fā)展和盈利，也極大地影響和制約著財務人員自身職業(yè)發(fā)展和人生價值的實現(xiàn)。

9、社會對財務的認識。社會普遍認為財務是記賬算賬報賬的工具，沒有認識到財務是為盈利決策提供依據(jù)的機器，是價值評價和控制的核心，認為財務就是財務人員的工作，自己懂不懂沒關(guān)系，身居企業(yè)要職，想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財務工具。財務素質(zhì)普遍有待提高。等等。

二、財務與企業(yè)、經(jīng)濟、社會和國家的深層次關(guān)系

財務問題直接影響了企業(yè)的盈利和發(fā)展，企業(yè)能否盈利和發(fā)展嚴重影響經(jīng)濟的發(fā)展，社會的穩(wěn)定，同時也關(guān)系到國家的綜合國力以及在國際社會中的地位。中國已經(jīng)加入了WTO，國內(nèi)市場競爭國際化，國際市場競爭國內(nèi)化，在迅猛無情的經(jīng)濟全球化浪潮中，中國的企業(yè)面臨著前所未有的機遇和風險，中國的企業(yè)已沒有時間、沒有理由、沒有機會再觀望、等待和停滯不前，分析風險、迎接挑戰(zhàn)、善于競爭、尋求發(fā)展是中國企業(yè)唯一的出路。國家要強大、社會要穩(wěn)定、經(jīng)濟要發(fā)展、企業(yè)要盈利，這決定了國家要以經(jīng)濟為中心，經(jīng)濟要以企業(yè)為中心，企業(yè)要價值取舍即以財務為中心；決定了在企業(yè)經(jīng)營管理中財務要全面控制企業(yè)的業(yè)務，財務要控制和評價價值，業(yè)務和價值的取舍由財務一票否決。

財務人員與財務戰(zhàn)略就像是產(chǎn)品，老總對財務的要求和需求就是市場對產(chǎn)品的需求，市場要求什么樣的財務，社會就會提供什么樣的財務管理戰(zhàn)略和財務管理人員。所以，提高老總對財務管理的認識水平，是改變落后的中國財務管理思想的根本，這正是市場規(guī)律在財務領(lǐng)域的反映。老總的決策方式取決于對財務在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要性的認識，對財務作用和價值的認識取決于對財務內(nèi)容和工作程序的認識，又反作用于財務工作環(huán)境、影響財務人員的綜合素質(zhì)、影響財務和其他部門的關(guān)系、影響財務工作結(jié)果。老總的財務需求還影響財務教育。因此，老總的財務管理思想遠比財務人員的財務思想和能力重要得多。

那么中國企業(yè)老總的財務管理思想現(xiàn)狀怎樣？

老總的出身是多種多樣的，有銷售、技術(shù)、金融、行政、人事和財務等各個方面。從整體來說，老總的財務管理思想是弱項，普遍存在重市場輕財務現(xiàn)象。商場如戰(zhàn)場，企業(yè)如軍隊，總指揮不能僅重視前線作戰(zhàn)部隊而忽視后方總參戰(zhàn)略，這樣的作戰(zhàn)方法怎能不敗?想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財務工具，經(jīng)營企業(yè)，懂財務不一定行，但不懂財務肯定不行，中國的企業(yè)多，但規(guī)模孝效益差、生命周期短，落后的財務管理思想和方法是其深層次的原因，而落后的財務管理思想突出地反映在中國企業(yè)的老總身上。老總不必也不可能做具體的財務工作，但老總要懂財務。懂更有利于溝通，有利于自覺運用財務工具進行決策。用財務是結(jié)果和目的，懂財務是前提，重視財務是現(xiàn)象。

隨著公司管理體制改革的不斷深入，公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存。樹立理財觀念,研究如何加強公司的財務管理，對于保證公司業(yè)績可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。以我看來，目前，公司的財務管理存在財務信息前瞻性不強，指導性不高，對市場現(xiàn)狀的了解不夠深入等;缺乏科學的理財意識，特別是在預算方面，還不夠完善，或者說是執(zhí)行預算不嚴格等;財務管理體制不夠完善，導致了內(nèi)部控制力不夠，財務責任意識不強。如何進一步完善了公司財務管理體制，合理的分工，實施了有效的財務監(jiān)督，加強了財務工作的細致性和透明度;與此同時，還有意識地建立了各級經(jīng)濟責任制，讓每一批資金流動都有明確的責任人，并通過經(jīng)理審批責任制，加強財務支出的合理性;另外，開源節(jié)流，合理地控制公司財務的分配，以節(jié)約實效為原則，減少了公司資金的浪費。這一系列的措施，勢必為公司良性的財務工作提供有力的制度保障，也將確保公司業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)ROBERT HALF 國際公司所做的一項綜合調(diào)查而得出的結(jié)論。這一結(jié)論來自于對1400位CFO的調(diào)查和對數(shù)十名其他專家面談的結(jié)果。調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要包括：

傳統(tǒng)會計職能之外的問題和責任在從現(xiàn)在算起的未來五年中將占到高級會計師時間的37%。當問到在財務專長之外未來對財務專業(yè)人士最重要的技能是什么時，被CFO排在第一位的答案是技術(shù)專長(44%)，位居其次的是較強的溝通技能(24%);一般商務知識(16%)和領(lǐng)導能力(11%)，52%的人認為IT訓練在未來兩年中將是支持其會計職員職業(yè)發(fā)展的首選;22%的人認為傳統(tǒng)財務技能開發(fā)為最重要。82%的CFO認為他們的會計部門在過去五年中已經(jīng)越來越多的介入到他們公司的技術(shù)開發(fā)活動中。更確切地說，幾乎一半(49%)的CFO說在過去3年中他們的會計部門開始越來越多的介入到公司的電子商務。52%的財務總監(jiān)認為培養(yǎng)會計師非財務技能最有效的方式是通過課堂訓練和講座。36%的人認為在崗學習是最有價值的。85%的CFO認為職業(yè)資格，CpA或者CMA對其職位提升有幫助。43%的CFO說1995年以后，女性會計師在管理層面上的數(shù)量有年增加。最明顯的職位如控制長，副總裁和財務總監(jiān)。58%的CFO相信管理層面上的女性會計師數(shù)量在未來五年中還會增加。

當向財務總監(jiān)們問及：除薪酬外，什么因素對大學畢業(yè)生評價職業(yè)選擇最為重要?51%的回應者說職業(yè)提升的概率;17%的人認為是公司財務的穩(wěn)定性，12%的人認為是公司文化。73%的財務總監(jiān)每周工作超過40小時。37%的CFO認為職業(yè)壓力的最大因素主要來自日益增加的工作壓力。

當問及他們最希望工作的哪一方面有所變化時，32%的管理會計師認為是減輕職業(yè)壓力;22%的人認為應該增加職業(yè)自治，16%的人認為需要一個更具彈性的工作時間表;而的人認為應該減少工作時間。75的CFO認為咨詢業(yè)對高層會計與財務經(jīng)理人員最具吸引力。當問及咨詢業(yè)的哪一方面更具吸引力時，35%的CFO認為是該項工作的挑戰(zhàn)性和多樣性。30%的認圈了彈性時間表;13%的人認為是薪酬。

第二篇：財務工作認識

財務工作認識

隨著接觸開元文化了解開元財務工作的不斷深入，堅持不斷學習為了提高我們的實際工作應用水平，財務工作認識。在實踐工作過程中，通過做分錄，填制憑證到制作賬本來近一步鞏固我們的職業(yè)技能。通過在參加中心舉行的財務工作人員培訓，使得我們系統(tǒng)地練習和學習到企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法，加強對所學專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力，提高運用會計基本技能的水平，也是對所學專業(yè)知識的一個檢驗。通過實際操作，不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會計工作技能和方法，而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，最終達到會計理論，會計實踐相結(jié)合的目的，工作總結(jié)《財務工作認識》。

在實訓中，我們首先必須掌握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等等的填寫。接著填寫相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項經(jīng)濟業(yè)務的明細賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑證及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細賬。作為單位的財務人員，掌握了應該如何處理具體的會計業(yè)務和如何進行相互配合,彌補我們在課堂學習中實踐知識不足的缺陷,掌握書本中學不到的具體技巧，縮短從會計理論學習到實際操作的距離。

作為一名剛剛進入公司不久的財務人員，我屬于剛剛起步，往后會學到更多的東西，并且開元有很多東西值得我自己去挖掘。況且財務工作是一門實踐操作性很強的學科,所以會計理論教學與會計模擬如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學內(nèi)容的質(zhì)量。作為一名財務人員，應該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)，必須堅持不斷學習，才能不被開元淘汰，才能不被社會所淘汰。認識了解到開元的宏偉藍圖、企業(yè)信念，每一名開元職員都堅信，通過大家的共同努力，開元的天空會更加情朗。

第三篇：對《財務管理制度》的認識

對《財務管理制度》的認識

楊蕾

在社會范疇中，企業(yè)是追求經(jīng)濟效益的經(jīng)濟組織。在經(jīng)濟組織中，財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分。不論是什么經(jīng)濟成份組建的企業(yè)，不論從事何種行業(yè)的企業(yè)，除高度重視市場，重視產(chǎn)品的CI形象外，還要高度重視企業(yè)財務管理，把財務管理放在企業(yè)管理中心位置上，并對其進行再認識。

企業(yè)為實現(xiàn)其生存、發(fā)展和盈利的目的而實施各種各樣的管理，財務管理是其中的一項重要內(nèi)容，由于社會經(jīng)濟發(fā)展的要求及財務管理本身的特點??它以價值管理的觀念指導各項管理工作的深入開展，并且對各項管理工作的過程和最終結(jié)果進行全面綜合的反映，決定了它在各項管理工作中的核心地位。

財務管理的重要性、復雜性及其涉及范圍的廣泛性決定了它遠不是僅靠一個部門的工作所能夠解決的。企業(yè)的決策和計劃需要來自各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，而決策和計劃最終要企業(yè)的高層來決定并由各個職能部門來執(zhí)行和控制。因此，財務管理是一項需要全盤考慮，統(tǒng)一目標，協(xié)調(diào)一致的工作。要求我們轉(zhuǎn)變觀念，把價值管理的觀念落實到公司的每一個人、每個過程和每個環(huán)節(jié)。因此，財務管理不單是財務部門的事情。

財務管理目標及企業(yè)目標的實現(xiàn)、財務計劃指標的完成仍然需要公司各項管理工作的配套。公司的其他管理工作和財務管理之間不是相互獨立和分離的，而應是相互滲透的，是以財務管理的思想來指導和實現(xiàn)公司經(jīng)營的總目標。離開了其他管理工作的協(xié)調(diào)配套，財務管理是空中樓閣；沒有財務管理的指導，其他管理工作是盲目的。在沒有學習《財務管理制度》以前，大家對財務辦事程序了解不夠，可能會片面的認為財務工作是財務部門的事情，是會計和出納的事情，對財務制度重要性認識不是很強，在工作中有的員工沒有按財務制度辦事，比如：在執(zhí)行合同時，財務部門要嚴格按合同要求付款、收款，而與之業(yè)務配合的部門有時卻不能嚴格執(zhí)行，工作配合不到位，出現(xiàn)有的商戶房子都過期了，但是租金還沒有及時收上來，或是工程質(zhì)保期的時間還沒有到，工程隊的人找到我們公司的工程人員擺出各種困難請求提前支付質(zhì)保金，我們?nèi)ヘ攧詹哭k理這些而被財務人員拒絕辦理；我們可能經(jīng)常碰到有時我們認為可以報銷的票據(jù)，而到了財務部，會計卻以票據(jù)不符合規(guī)范不予報銷，讓重新?lián)Q票，這時有些員工卻不能從自身找問題，而是簡單的認為財務人員的工作態(tài)度不好，故意找碴，在財務部辦事太難，不理解財務人員堅持財務制度、秉公辦事。他們沒有意識到這種不按規(guī)章制度辦事的行為會給財務工作帶來了很大的麻煩和風險，不能認識到若不按合同規(guī)定，提前支付了質(zhì)保金，那么如果在質(zhì)保金支付后工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，而那時我們又沒有了制約工程隊的辦法，這樣就可能會給公司帶來經(jīng)濟損失。拿不規(guī)范的票據(jù)報銷，在稅務稽查時我們會因此而受到經(jīng)濟處罰。對于這些不能按《財務管理制度》辦事的員工，財務部耐心的給他們解釋，講明辦事程序和公司的財務制度，浪費了時間不說，還可能會引起部門與部門之間的溝通不暢。通過這次《財務管理制度》的學習，讓我們更加深刻的認識到財務工作的重要性，認真貫徹執(zhí)行《財務管理制度》的必要性，認識到財務人員堅持財務制度辦事是正確的，正是他們的秉公辦事，讓我們避免了工作中不應出現(xiàn)的失誤，如果在公司管理中，財務人員不按原則辦事，不符合的票據(jù)也收、沒簽字的票據(jù)也報銷、對外收、付款的時候不按合同執(zhí)行，只講人情，如果這樣，可想公司的財務管理將會有章不循，會造成公司財務混亂、資產(chǎn)流失，讓別有用心的人鉆空子，給公司帶來無法彌補的經(jīng)濟損失?！敦攧展芾碇贫取啡绻麤]有大家的遵守和執(zhí)行，它就是一個擺設，是形式主義。所以這項制度不只是針對財務人員制訂的制度，而是每一位員工都應遵守的管理制度。在今后的工作中，我們應當嚴格按公司《財務管理制度》進行經(jīng)濟活動，積極配合財務部門的工作，不符合財務要求的事情不做，互相監(jiān)督，確保公司資產(chǎn)的安全。財務人員繼續(xù)保持良好的工作作風，讓財務部發(fā)揮其核心作用，互相配合，實現(xiàn)雙盈，使公司經(jīng)濟利益得以最大化的實現(xiàn)。

第四篇：財務工作的認識

財務工作的認識

一、中國現(xiàn)存的財務問題及其影響

財務管理思想和方法的落后是中國當前的財務問題，財務工作的認識。財務是什么?財務在企業(yè)和經(jīng)濟社會中的本質(zhì)作用是什么?對這一根本性問題的認識將直接決定如何開展財務工作、如何進行財務教育、財務職稱考試、財務研究、政府對財務的引導、財務人員的職業(yè)發(fā)展等等。

普遍的財務問題和癥狀：

1、財務無用論，記賬、算賬、報賬、交稅、年檢和參與管理的觀念，使財務在實際工作中處于沒有不行、有了作用也不大的尷尬地位。家族式管理觀念嚴重限制了財務管理在企業(yè)管理中的作用，管理層往往認為銷售比財務更重要，導致財務工作和財務人員普遍不被重視。

2、企業(yè)管理層對財務的認識。有的企業(yè)重視財務工作，并且做得很好，其財務管理積極參與到企業(yè)的經(jīng)營決策，真正幫助企業(yè)創(chuàng)造了價值且成效顯著。很多企業(yè)認為財務很重要，但財務工作做得不好，使財務沒有體現(xiàn)出其應有的價值;有的企業(yè)不重視財務工作，認為財務工作不重要，財務工作自然做得不好，使財務僅僅成為被動的記錄企業(yè)經(jīng)營業(yè)務有關(guān)數(shù)據(jù)的簡單工具，從為企業(yè)創(chuàng)造價值的角度看，財務部門形同虛設。管理層對財務在企業(yè)生存、發(fā)展和盈利中的作用和價值的認識，決定著財務管理工作的環(huán)境，決定著財務管理方法的應用和效果。

3、財務在企業(yè)管理中所扮演的角色。沃爾瑪和通用電氣等世界商業(yè)巨頭，規(guī)模大，盈利能力強，抗風險能力強，生命周期長，中國的愛多和亞細亞，猶如曇花一現(xiàn)，來去匆匆，財務在其中扮演了什么角色?東北老工業(yè)基地企業(yè)的衰退，長三角和珠三角以及沿海地區(qū)的企業(yè)的快速和持續(xù)發(fā)展，財務在其中又扮演了什么角色?銀廣廈和中國藍田，從企業(yè)界的神話變?yōu)榕菽藗冇洃洩q新;海爾和蒙牛，企業(yè)成功的典范，財務在其中扮演了什么角色?企業(yè)辛苦經(jīng)營結(jié)果卻虧損和破產(chǎn)，財務在其中究竟扮演了什么角色？值得我們深思！

4、財務教育和培訓，為什么財務專業(yè)的研究生拿不下企業(yè)的基本賬務工作，更不用說進行具體的財務管理工作。財務教育工作者的實踐經(jīng)驗、教材內(nèi)容和形式、教學方式和方法等財務教育體制問題在哪?同樣是從事財務教育研究的中國財經(jīng)高校，在全球企業(yè)界和學術(shù)界的權(quán)威性與哈佛等世界名校有天壤之別。

5、政府對財務工作的指導。中國的會計核算得到了規(guī)范和發(fā)展，但是，規(guī)范會計核算只是基礎(chǔ)，而不是企業(yè)的最終目的，會計核算規(guī)范而實際經(jīng)營虧損或破產(chǎn)，這不是企業(yè)想要的，企業(yè)的目的是實現(xiàn)盈利，規(guī)范是要求和條件，盈利是目的。會計核算相對能統(tǒng)一規(guī)范，而財務管理靈活多變，一個企業(yè)一個樣，政府在引導企業(yè)實施為盈利服務的財務管理上有待加強。

6、財務職稱考試和評定。為什么拿著政府頒發(fā)的會計師證書做不了企業(yè)的財務工作?高級會計師的評定和考核依舊論學歷資歷而不看實際的財務管理能力，高級會計師不一定擅長企業(yè)財務管理，擅長企業(yè)財務管理的卻不一定是高級會計師，甚至可能連參加高級會計師考試的資格都沒有?

7、行業(yè)協(xié)會和專業(yè)研究機構(gòu)。只作為政府職能部門的附屬，并沒有為企業(yè)提供實質(zhì)性的專業(yè)服務。

8、高級財務人才缺乏，財務人才職業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃。教師、教材和教學方法等財務教育體制、社會培訓注重應試，實務培訓側(cè)重于賬務處理、財務人員自身實踐的局限性、企業(yè)對財務重要性的認識、財務人員對能力重要性的認識、企業(yè)財務實際工作的復雜性等原因，形成財務人員三多三少的現(xiàn)狀：做財務工作的多，有本的多，能記賬算賬報賬的多;能進行財務分析決策的少，能運籌財務全面工作的少，能利用財務工具為企業(yè)創(chuàng)造價值的高級人才更少，工作總結(jié)《財務工作的認識》。這種現(xiàn)狀極大地影響和制約著企業(yè)生存、發(fā)展和盈利，也極大地影響和制約著財務人員自身職業(yè)發(fā)展和人生價值的實現(xiàn)。

9、社會對財務的認識。社會普遍認為財務是記賬算賬報賬的工具，沒有認識到財務是為盈利決策提供依據(jù)的機器，是價值評價和控制的核心，認為財務就是財務人員的工作，自己懂不懂沒關(guān)系，身居企業(yè)要職，想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財務工具。財務素質(zhì)普遍有待提高。等等。

二、財務與企業(yè)、經(jīng)濟、社會和國家的深層次關(guān)系

財務問題直接影響了企業(yè)的盈利和發(fā)展，企業(yè)能否盈利和發(fā)展嚴重影響經(jīng)濟的發(fā)展，社會的穩(wěn)定，同時也關(guān)系到國家的綜合國力以及在國際社會中的地位。中國已經(jīng)加入了WTO，國內(nèi)市場競爭國際化，國際市場競爭國內(nèi)化，在迅猛無情的經(jīng)濟全球化浪潮中，中國的企業(yè)面臨著前所未有的機遇和風險，中國的企業(yè)已沒有時間、沒有理由、沒有機會再觀望、等待和停滯不前，分析風險、迎接挑戰(zhàn)、善于競爭、尋求發(fā)展是中國企業(yè)唯一的出路。國家要強大、社會要穩(wěn)定、經(jīng)濟要發(fā)展、企業(yè)要盈利，這決定了國家要以經(jīng)濟為中心，經(jīng)濟要以企業(yè)為中心，企業(yè)要價值取舍即以財務為中心；決定了在企業(yè)經(jīng)營管理中財務要全面控制企業(yè)的業(yè)務，財務要控制和評價價值，業(yè)務和價值的取舍由財務一票否決。

企業(yè)在自身實踐中的摸索速度太慢！走彎路！不徹底！機會成本高！不能滿足中國企業(yè)快速全面參與全球化的激烈競爭的要求，嚴重影響企業(yè)的盈利和發(fā)展，嚴重影響經(jīng)濟、社會和國家的穩(wěn)定和發(fā)展。中國的企業(yè)急需吸取全球先進的財務管理思想和成功的方法，集眾家之長，結(jié)合自身具體環(huán)境，全面快速提高財務管理水平，充分發(fā)揮財務在全球范圍內(nèi)快速地重新組合和配置財富、信息和資源等的價值評價和控制作用，為企業(yè)盈利和發(fā)展，為中國經(jīng)濟發(fā)展，為社會穩(wěn)定發(fā)揮作用。

財務人員與財務戰(zhàn)略就像是產(chǎn)品，老總對財務的要求和需求就是市場對產(chǎn)品的需求，市場要求什么樣的財務，社會就會提供什么樣的財務管理戰(zhàn)略和財務管理人員。所以，提高老總對財務管理的認識水平，是改變落后的中國財務管理思想的根本，這正是市場規(guī)律在財務領(lǐng)域的反映。老總的決策方式取決于對財務在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要性的認識，對財務作用和價值的認識取決于對財務內(nèi)容和工作程序的認識，又反作用于財務工作環(huán)境、影響財務人員的綜合素質(zhì)、影響財務和其他部門的關(guān)系、影響財務工作結(jié)果。老總的財務需求還影響財務教育。因此，老總的財務管理思想遠比財務人員的財務思想和能力重要得多。

那么中國企業(yè)老總的財務管理思想現(xiàn)狀怎樣？

老總的出身是多種多樣的，有銷售、技術(shù)、金融、行政、人事和財務等各個方面。從整體來說，老總的財務管理思想是弱項，普遍存在重市場輕財務現(xiàn)象。商場如戰(zhàn)場，企業(yè)如軍隊，總指揮不能僅重視前線作戰(zhàn)部隊而忽視后方總參戰(zhàn)略，這樣的作戰(zhàn)方法怎能不敗?想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財務工具，經(jīng)營企業(yè)，懂財務不一定行，但不懂財務肯定不行，中國的企業(yè)多，但規(guī)模孝效益差、生命周期短，落后的財務管理思想和方法是其深層次的原因，而落后的財務管理思想突出地反映在中國企業(yè)的老總身上。老總不必也不可能做具體的財務工作，但老總要懂財務。懂更有利于溝通，有利于自覺運用財務工具進行決策。用財務是結(jié)果和目的，懂財務是前提，重視財務是現(xiàn)象。

隨著公司管理體制改革的不斷深入，公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存。樹立理財觀念,研究如何加強公司的財務管理，對于保證公司業(yè)績可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。以我看來，目前，公司的財務管理存在財務信息前瞻性不強，指導性不高，對市場現(xiàn)狀的了解不夠深入等;缺乏科學的理財意識，特別是在預算方面，還不夠完善，或者說是執(zhí)行預算不嚴格等;財務管理體制不夠完善，導致了內(nèi)部控制力不夠，財務責任意識不強。如何進一步完善了公司財務管理體制，合理的分工，實施了有效的財務監(jiān)督，加強了財務工作的細致性和透明度;與此同時，還有意識地建立了各級經(jīng)濟責任制，讓每一批資金流動都有明確的責任人，并通過經(jīng)理審批責任制，加強財務支出的合理性;另外，開源節(jié)流，合理地控制公司財務的分配，以節(jié)約實效為原則，減少了公司資金的浪費。這一系列的措施，勢必為公司良性的財務工作提供有力的制度保障，也將確保公司業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)ROBERT HALF 國際公司所做的一項綜合調(diào)查而得出的結(jié)論。這一結(jié)論來自于對1400位CFO的調(diào)查和對數(shù)十名其他專家面談的結(jié)果。調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要包括：

傳統(tǒng)會計職能之外的問題和責任在從現(xiàn)在算起的未來五年中將占到高級會計師時間的37%。當問到在財務專長之外未來對財務專業(yè)人士最重要的技能是什么時，被CFO排在第一位的答案是技術(shù)專長(44%)，位居其次的是較強的溝通技能(24%);一般商務知識(16%)和領(lǐng)導能力(11%)，52%的人認為IT訓練在未來兩年中將是支持其會計職員職業(yè)發(fā)展的首選;22%的人認為傳統(tǒng)財務技能開發(fā)為最重要。82%的CFO認為他們的會計部門在過去五年中已經(jīng)越來越多的介入到他們公司的技術(shù)開發(fā)活動中。更確切地說，幾乎一半(49%)的CFO說在過去3年中他們的會計部門開始越來越多的介入到公司的電子商務。52%的財務總監(jiān)認為培養(yǎng)會計師非財務技能最有效的方式是通過課堂訓練和講座。36%的人認為在崗學習是最有價值的。85%的CFO認為職業(yè)資格，CpA或者CMA對其職位提升有幫助。43%的CFO說1995年以后，女性會計師在管理層面上的數(shù)量有年增加。最明顯的職位如控制長，副總裁和財務總監(jiān)。58%的CFO相信管理層面上的女性會計師數(shù)量在未來五年中還會增加。

第五篇：對財務工作的幾點認識

對財務工作的幾點認識

１、認識到內(nèi)部控制的重要性，應不斷完善公司內(nèi)部控制制度，注重會計原則與內(nèi)部控制相結(jié)合；如：為什么要制訂某項制度，相關(guān)制度的控制要點是什么，控制流程是什么，該項控制體現(xiàn)的會計原則是什么，涉及的會計分錄是什么，如何進行賬務處理，最終影響在財務報表中的哪些數(shù)據(jù)，通過相關(guān)報表數(shù)據(jù)分析是否符合制度的制定目的，如不能滿足要求，如何進行改進相關(guān)制度。２、公司管理主要是對人、財、物的管理，公司相制度需要全體員工的參與，同時制度本身具有強制性，制度的落實應堅決（與公司領(lǐng)導的重視和支持密不可分）；資金具有較強的流動性，款項的審批應明確授權(quán)級次，款項的支付休現(xiàn)牽制性（如雙人原則）；注重各類實物資產(chǎn)的使用、管理（如建立備查簿、卡片等，落實使用人、責任人，關(guān)注資產(chǎn)的狀況），避免不必要的浪費。３、做好財務預算、執(zhí)行分析，財務預算相關(guān)數(shù)據(jù)的取得要依據(jù)公司的實際情況，很多數(shù)據(jù)需要和各部門溝通；通過預算執(zhí)行分析，得出哪些節(jié)余了預算資金，哪些超過了預算資金，原因是什么；有些資金的節(jié)余并不是好的，可能是某些事項未能得到落實執(zhí)行，所以預算可從側(cè)面反映出事項的執(zhí)行情況與效率。４、會計所做的很大一部分是統(tǒng)計工作，建立各種備查簿，以便積累大量重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使得財務分析、管理有據(jù)可依，為公司經(jīng)營決策提供有利資料。５、財務（管理）做為公司經(jīng)營管理的中心，財務人員應參與到公司重大經(jīng)營管理決策中去；如重大投融資、合同的簽訂。６、按照相關(guān)規(guī)定及原則反映公司經(jīng)營管理者的意圖；在財務原則范圍內(nèi)配合公司高層做好相關(guān)財務處理，做好稅務籌劃工作；注重和公司內(nèi)部各部門及外部部門之間的溝通、協(xié)調(diào)。