第一篇：新民市張家屯鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)自我評價

新民市張家屯鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)自我評價

新民市張家屯鎮(zhèn)地處沈陽西102國道705公里處，全鎮(zhèn)

共12個行政村，21個自然屯，67個村民小組，4900戶，1.7萬人口。區(qū)域面積77.8平方公里，耕地面積67825畝，2011年預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)總產(chǎn)值15.68億元，完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值10億元。固定資產(chǎn)投資4.9億元，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投入4億元，今年新建項目4個。財政收入預(yù)計完成600萬元，現(xiàn)在已經(jīng)完成536萬元。我們鎮(zhèn)政府現(xiàn)有財政供養(yǎng)人員 75人，其

中：行政在編21人，退休13人，事業(yè)13人，退休17人。

根據(jù)省財政廳《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)工作的意

見》（遼財縣〔2011〕448號）有關(guān)要求及工作部署，在市財政的具體指導(dǎo)下，我們鎮(zhèn)認(rèn)真、按時、高質(zhì)量地完成省、市財政局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的各項工作，同時我們認(rèn)真開展自查工作，現(xiàn)就我鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的情況匯報如下：

一、財政規(guī)范化建設(shè)工作情況

（一）新民市張家屯鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)工作具體做法及

成效

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照上級的部署我們鎮(zhèn)成立張家屯鎮(zhèn)

財政規(guī)范化建設(shè)暨財政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、督處等工作。由鎮(zhèn)長趙奎山任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由人大主席劉東民、紀(jì)委書記孔繁勇任副組長，由鎮(zhèn)相關(guān)站所為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財政管 1

理辦公室，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的日常工作。

2、機構(gòu)設(shè)置合理，職能定位準(zhǔn)確，組織機構(gòu)規(guī)范化。按照上級有關(guān)文件精神，我們于今年初設(shè)立鄉(xiāng)財政管理辦公室，明確該辦公室要切實履行預(yù)算、資金監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)收入、財務(wù)核算管理、國有資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理、農(nóng)村綜合管理、財源建設(shè)和信息化建設(shè)等職能，同時加強了對村財委托代理服務(wù)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。合理配備財政管理辦公室人員，確保日常工作的正常開展。設(shè)置主任、會計、出納、專項資金管理、稽核等內(nèi)設(shè)崗位，建立不相容崗位分離制度。通過采取這一系列措施，堅實了我鎮(zhèn)的財政工作基礎(chǔ)，使我鎮(zhèn)的財政職能定位更加準(zhǔn)確，機構(gòu)設(shè)置更加合理，3、轉(zhuǎn)變職能，以財政管理精細(xì)化為重點加強財政建設(shè)。一是轉(zhuǎn)變思想觀念，要求每名財政工作人員在處理業(yè)務(wù)時必須做到積極主動、熱情周到，要樹立以人為本、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的思想觀念。

二是以科學(xué)化精細(xì)化管理為重點，著力加強財政業(yè)務(wù)建設(shè)，制定了《張家屯鎮(zhèn)財務(wù)管理制度》、《專項資金管理制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《內(nèi)部控制制度》、《財政資金管理辦法》、《財政資金抽查巡查制度》、《財政資金公開公示制度》、《財政資金信息通達(dá)制度》等各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)章制度，使各項財政工作有章可循，做到了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，用標(biāo)準(zhǔn)化的流程規(guī)范各項財政業(yè)務(wù)的操作。

三是采取以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)等方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員進(jìn)行思想政治、財政業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員知識水平和業(yè)務(wù)技能，打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍。

四是加大對鎮(zhèn)財政所辦公場所、設(shè)備等的資金投入，為財政所配備了計算機、打印機、復(fù)印機、網(wǎng)絡(luò)寬帶等辦公設(shè)備設(shè)施，大大改善了財政所辦公條件，財政工作實現(xiàn)了自動化和電算化。

五是確實加強資產(chǎn)管理工作。建立健全固定資產(chǎn)購建、驗收、登記、保管、使用、處置、盤點和維修等制度。對于調(diào)入和新購建的固定資產(chǎn)及時登記入賬，對于報廢、盤盈和盤虧的固定資產(chǎn)按有關(guān)規(guī)定做好賬務(wù)處理，做到帳帳相符、帳證相符、和帳實相符。對銀行存款，庫存現(xiàn)金定期核對，及時更新資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料，實行資產(chǎn)動態(tài)化管理，確保數(shù)據(jù)完整和準(zhǔn)確。

六是加強債權(quán)、債務(wù)監(jiān)管。在原有清理工作基礎(chǔ)上，加大對債權(quán)、債務(wù)清理工作的力度，積極運用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段清理回收債權(quán)，對債務(wù)根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的實際情況，逐步償還，但是不允許發(fā)生新的債務(wù)。

七是加強財政檔案管理工作。按照省、市財政的要求，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在辦公條件緊張的情況下，為財政管理辦公室調(diào)整出財政獨立的檔案室，配置標(biāo)準(zhǔn)化檔案柜和檔案盒。

通過采取這一系列措施，業(yè)務(wù)工作更加精準(zhǔn)細(xì)致、內(nèi)部

管理更加規(guī)范高效、隊伍素質(zhì)明顯提高、辦公條件得到明顯改善、整體效能得到全面提升。

4、完善制度，建立內(nèi)控，努力實現(xiàn)內(nèi)部管理科學(xué)化。沈陽市財源辦編制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理制度匯編，為我們財政規(guī)范化工作明確了職責(zé)，提供了依據(jù)，我們把制度制成圖板上墻，工作中按制度要求，嚴(yán)格履行，切實做到制度健全、操作規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、科學(xué)防范風(fēng)險。

通過制度約束，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門由過去的人管向現(xiàn)在的制度管理轉(zhuǎn)變，職責(zé)界定清晰化，使得財政各項工作更加合理化、科學(xué)化。

5、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)中心。我鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心屬于是改擴(kuò)建項目，按照省、市建設(shè)便民服務(wù)中心的文件精神，我們領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在我鎮(zhèn)辦公條件緊張的情況下，將財政管理辦公室由原來的兩個個辦公室調(diào)整為四個，使財政有自己獨立的檔案室，便民服務(wù)大廳進(jìn)行改造，同時購置了辦公設(shè)備。

我鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心是完全按照省、市要求建設(shè)的，沈陽市財源辦于5月30日在我鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場會。

（二）財政規(guī)范化建設(shè)工作下一步打算

1、會計基礎(chǔ)工作對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，應(yīng)有待進(jìn)一步提高。

2、強化資金的管理，配合鎮(zhèn)辦公室重新制定好鎮(zhèn)政府的車輛管理制度、來人招待用餐制度、支出審批制度等各項財務(wù)

制度，堅決杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生，把有限的資金用在刀刃上，確保鄉(xiāng)政府的正常運轉(zhuǎn)，做好對鄉(xiāng)級資金管理的各項監(jiān)督工作，切切實實的履行好財政部門的職責(zé)。

我們鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作方面雖然取得了一點成績，但與上級要求還有很大差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強鎮(zhèn)級財政規(guī)范化建設(shè)、不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管力度，為張家屯鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供強有力的財力保證。

新民市張家屯鎮(zhèn)人民政府2012年6月19日

第二篇：王府鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)工作自查報告

王府鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)工作自查報告

縣財政局：

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)遼寧省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)工作績效考核評價暫行辦法的通知》（遼財縣[2011]626號）文件的要求，我鎮(zhèn)財政所開展了財政規(guī)范化建設(shè)工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、組織財政規(guī)范化建設(shè)工作情況：

1、我鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，10月9日召開了由財政所牽頭，匯同本鎮(zhèn)政府涉及的各站所部門參加的關(guān)于開展財政規(guī)范化建設(shè)工作會議。會議由鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)陳書記傳達(dá)了《關(guān)于印發(fā)遼寧省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)工作績效考核評價暫行辦法的通知》，并提出了工作要求，對我鎮(zhèn)開展財政規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署及財政資金監(jiān)管工作制定了方案，明確了責(zé)任。按照“職能職責(zé)明確、管理體制規(guī)范、人員配備合理”的要求，我鎮(zhèn)界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的職能職責(zé)，設(shè)置獨立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)，財政和三資辦綜合辦公，其中：財政干部為3人，經(jīng)管站3人，配備不少于五名專職工作人員，建立不相容崗位分離制度。鎮(zhèn)財政干部任免和調(diào)配得到縣級財政部門的指導(dǎo)和建議。財政所職能定位相應(yīng)準(zhǔn)確，能認(rèn)真履行核算監(jiān)督等職能。

2、業(yè)務(wù)工作情況。（1）本鎮(zhèn)財政所本著“量入為出”的原則，把握“先吃飯再發(fā)展”的方向進(jìn)行財政預(yù)算編制，提交鎮(zhèn)人大審議，通過人大批復(fù)，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，完成財政收入預(yù)算。近幾年無新增債務(wù)，積極配合縣局消化原有“普九”“義務(wù)教育”等債務(wù)，我鎮(zhèn)總計債務(wù)：58.1萬元其中學(xué)校：15.8萬元各村：42.3萬元，每年年末對債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理統(tǒng)計。

（2）本鎮(zhèn)財政所制定監(jiān)管工作實施方案，并對監(jiān)管工作中的問題建議及時反饋給上級財政部門。補助性資金監(jiān)管申報、審核、抽查、發(fā)放等各項程序完善，建立補助資金臺帳如：一事一議有專用軟件上報數(shù)據(jù)，實行統(tǒng)一發(fā)放；項目資金監(jiān)管，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政各項專項資金性質(zhì)及用途要求，規(guī)范各項專項資金，實行專戶專帳管理如：民政建房，我鎮(zhèn)財政所和民政人員深入農(nóng)民家中對農(nóng)民建房實地核查，了解該項資金是否到位，是否真的解決群眾困難共走訪了3個村鎮(zhèn)5戶。農(nóng)科保護(hù)地，按上級暖棚建設(shè)的要求我鎮(zhèn)共建設(shè)大棚75棟并300畝3個區(qū)約150萬元，了解配套設(shè)施、資金已全部到位，但由于各別小區(qū)的經(jīng)驗不足導(dǎo)致建棚進(jìn)度稍慢。家電下鄉(xiāng)、退耕還林、糧食直補等惠民資金全部核對無誤后打入銀行折發(fā)放。各村以公開公示的方式來監(jiān)督資金使用，嚴(yán)禁移用上級財政專項補助資金；加強對村級三資管理和村會計委托代理服務(wù)監(jiān)管，給上級部門查資金提供了方便。

（3）、財政管理方式改革工作，按縣財政局有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)本級的財政收入支出規(guī)范和完善了“預(yù)算共編、帳戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革；我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系外單位財務(wù)人員讓財政所人員向他們學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)知識來提高本鎮(zhèn)的財務(wù)不足，所有帳證全部打印訂冊歸檔達(dá)到帳目清晰，準(zhǔn)確無誤，票據(jù)合規(guī)，資料相對完整。

（4）、會計基礎(chǔ)工作能認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)會計制度規(guī)定，做好年終對帳和結(jié)算工作，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)收支管理；資產(chǎn)管理、檔案管理、票據(jù)管理等財政業(yè)務(wù)管理，均做到原始憑證真實完整，臺帳信息錄入及賬務(wù)處理及時準(zhǔn)確。

（5）、以行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息軟件為載體，資產(chǎn)的購置、處理都經(jīng)過上級管理部門的審批。實物和固定資產(chǎn)明細(xì)帳相符。

（6）、檔案以政府為主各部門的檔案管理存放有序，查找方便，資料完整，歸檔及時，并評為省三級檔案室。

（7）、信息化建設(shè)成績顯著，在縣級財政部門的指導(dǎo)培訓(xùn)下，運用了“用友軟件”能有效的提高帳務(wù)處理的效率，區(qū)域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理安全規(guī)范，信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。

（8）、規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程，各項資金使用情況發(fā)現(xiàn)問題能及時反饋，得到上級財政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、內(nèi)部管理情況。

（1）、完善制度建設(shè)。按照財政管理科學(xué)化、精細(xì)化要求，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項管理制度，到目前為止已經(jīng)有14項制度，其他制度資金業(yè)務(wù)操作流程正在制定中。

4、隊伍建設(shè)情況

（1）、重視干部配備。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部工作考核機制和干部輪換機制，嚴(yán)格按照用人標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強干部管理，及時調(diào)配財政監(jiān)管力量。全部具有會計從業(yè)資格證書，能認(rèn)真完成上級財政培訓(xùn)任務(wù)，愛崗敬業(yè)。

（2）、強化素質(zhì)提升。經(jīng)常參加市縣局財政業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)。我鎮(zhèn)財政人員參加了市財政局培訓(xùn)班2次，每次3人，縣財政局培訓(xùn)班4次，每次13人，針對市縣培訓(xùn)我鎮(zhèn)對各村主任、會計進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次共計32人次。

（3）、抓好文明創(chuàng)建。加強作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和財政文化建設(shè)，通過局里的各項培訓(xùn)班使我鎮(zhèn)的財政人員真正練就依法理財、科學(xué)管理、勤政為民的本領(lǐng)。加強作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和財政文化建設(shè)，樹立勤政為民、廉潔高效的工作作風(fēng)，所內(nèi)工作人員近三年無違反黨紀(jì)政紀(jì)行為。

5、便民服務(wù)情況。本鎮(zhèn)為阜蒙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政兩基建設(shè)的第一批建設(shè)鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃，200平財政便民服務(wù)中心已基本竣工。建設(shè)完成后，本鎮(zhèn)財政所財政工作規(guī)范化系列制度將全部上墻，各類文件全部歸檔整理，便民服務(wù)窗口更加通達(dá)；對惠民政策咨詢、財政涉農(nóng)資金發(fā)放等報務(wù)事項實行“一個窗口受理、一站式辦結(jié)；統(tǒng)一方式、統(tǒng)一時間和公開補貼項目、公開補貼金額、公開政策依據(jù)的要求以最好最佳的辦公場所服務(wù)于群眾。

二、存在問題

1、根據(jù)《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資“代理服務(wù)中心獨立設(shè)置的通知》的要求，涉農(nóng)職責(zé)從財政所相應(yīng)分離，業(yè)務(wù)上接受縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理總站指導(dǎo)，財政對資金的監(jiān)管存在長效缺失。

2、國有視若無睹資產(chǎn)監(jiān)管有時不到位。有些國有資產(chǎn)的取得是各上級部門拔付和半拔付，造成國有資產(chǎn)的價值定位失衡，難以準(zhǔn)確把握，入帳和處理存在困難。

三、整改措施和建議

細(xì)化國有資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)的管理工作。以前工作很多都是被動式的，即上級財政部門要求查什么，我們就查什么，有一定的惰性。經(jīng)過處查，我們感到離規(guī)范化建設(shè)還有很長的路要走，我們要化被動為主動，細(xì)化量化各種資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)，年末統(tǒng)一清查，年中及時檢查。

此次自查工作中我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在財政所人員的努力下，取得了一定的成績，但是離真正的規(guī)范化建設(shè)還有相當(dāng)?shù)木嚯x，這就要求我們主動查找不足，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，合理化資源配備，強化資金監(jiān)管力度，早日跟進(jìn)省市縣的步伐，以積極、及時、準(zhǔn)確的工作為鎮(zhèn)本級經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為廣大的人民群眾服務(wù)。

王府鎮(zhèn)財政所

第三篇：下凍鎮(zhèn)2011年屯級規(guī)范化建設(shè)情況報告

2008年以來，我鎮(zhèn)整合各類資源，集中資金投入，形成建設(shè)合力，大力開展屯級規(guī)范化建設(shè)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，措施到位

一是爭取項目。爭取職能部門支持，將屯級組織規(guī)范化建設(shè)納入“一事一議”項目、新農(nóng)村建設(shè)項目等，實行統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌兼顧。二是爭取部門幫助。充分利用掛點包村單位、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員后盾單位以及“結(jié)對共建”的上級機關(guān)單位等上級部門的政策、資金優(yōu)勢，爭取幫扶資金。三是動員群眾參與。依托已經(jīng)投入使用的屯級活動場所，廣泛開展黨員教育、科技培訓(xùn)等活動，切實發(fā)揮活動場所“一室多用”的功能，激發(fā)黨員群眾參與屯級組織規(guī)范化建設(shè)的積極性。

二、屯級規(guī)范化建設(shè)進(jìn)展情況

1、洞埠村空這屯：51戶，227人，于90年代已經(jīng)建設(shè)文化活動室、籃球場、升旗臺、舞臺、宣傳欄、硬化屯級水泥道路。于2008年建設(shè)了閱覽室、組建了籃球隊、文藝宣傳隊等。

2、春秀村儂隆屯：60戶，238人，于2011年10月中旬開工建設(shè)裝修村委會辦公樓，含文化活動室、宣傳欄。該項目投資5萬元，由新農(nóng)村建設(shè)掛點單位自治區(qū)公安廳落實。

3、布局村空均屯：共有64戶，259人，已建好文化活動室、籃球場、升旗臺、宣傳欄、硬化屯級水泥道路。

4、布局村洞繭屯：共有17戶，68人，于2011年11月18日開工建設(shè)文化活動室、籃球場、升旗臺、舞臺、宣傳欄、硬化屯級水泥道路。項目投資50萬元，由縣文體局落實。

5、扶倫村板旦屯：共有84戶，359人，于今年開工建設(shè)文化活動室、籃球場、升旗臺、舞臺、宣傳欄、硬化屯級水泥道路。項目投資21.8萬元，由縣文體局落實。

6、春秀村隘埂屯：由于沒有場地建設(shè)文化活動室、籃球場、升旗臺、舞臺、宣傳欄等，目前是硬化屯級道路，該項目投資8萬元，由新農(nóng)村建設(shè)掛點單位自治區(qū)公安廳落實。

第四篇：鄉(xiāng)財政所財政規(guī)范化建設(shè)實施方案

鄉(xiāng)財政所財政規(guī)范化建設(shè)實施方案

為進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡化辦事程序，提高工作效率，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，根據(jù)區(qū)財政局夷財辦發(fā)245號精神，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)財政工作實際，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持公共財政改革方向，按照“規(guī)

范、便民、廉潔、高效”的總體要求，進(jìn)一步加強財政干部隊伍建設(shè)，完善各項管理制度，不斷提高行政效能和執(zhí)行力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在組織財政收入、加強財政管理、深化財政改革等方面的職能，實現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化管理，為維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，建設(shè)和諧財政做出積極貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

從開始，用3年的時間實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)，努力實現(xiàn)“服務(wù)零距離、工作零缺陷、群眾零投訴、單位零抱怨、上級零問責(zé)”的目標(biāo)。

三、主要內(nèi)容

（一）大力推進(jìn)干部隊伍規(guī)范化建設(shè),提高干部素質(zhì)。按照干部隊伍專業(yè)化的要求，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，全面提高干部隊伍素質(zhì)。

1、確定工作崗位，落實工作職責(zé)。

按照財政管理的范圍，按照全區(qū)統(tǒng)一設(shè)置的所長、副所長、辦公室、預(yù)算會計、資金會計、統(tǒng)管會計、專管員等崗位，定崗定責(zé)不定人。根據(jù)我所人員情況，科學(xué)合理確定人員崗位，各個崗位的工作任務(wù)和工作目標(biāo)具體量化，做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標(biāo)明確。并做好與區(qū)局相關(guān)股室或二級單位及時溝通，確保區(qū)局安排的工作組織到位，落實到位。

2、大力開展學(xué)習(xí)、教育活動，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。

（1）在干部職工的學(xué)習(xí)上，做到：“三個堅持”。一是堅持集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合。實行每月一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不少于2天，做到學(xué)習(xí)有計劃、平時有檢查、年終有總結(jié)、全年有效果，實行集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的方式進(jìn)行。財政所每月安排專人進(jìn)行一次專題培訓(xùn)和集中輔導(dǎo)；學(xué)習(xí)教育與檢驗工作實效聯(lián)系起來學(xué)習(xí)；對照本職工作任務(wù)針對性的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮表率作用。領(lǐng)導(dǎo)要做學(xué)習(xí)教育的楷模，帶領(lǐng)全體工作人員學(xué)習(xí)，比學(xué)習(xí)比奉獻(xiàn)。辦公室要組織安排好干部的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳好學(xué)習(xí)的典型，辦好學(xué)習(xí)專欄，發(fā)揮好典型的示范和窗口作用。三是堅持常抓不懈。學(xué)習(xí)教育是提高干部隊伍素質(zhì)的重要途徑，是取得財政工作的重要保證。只有常抓不懈，只有堅持不斷，才能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，按照“學(xué)習(xí)一個專題、調(diào)研一個課題、解決一個問題、推動一項工作”的思路，把理論學(xué)習(xí)同實際工作相結(jié)合。

（2）加強勤政廉政學(xué)習(xí)教育。勤政廉政學(xué)習(xí)教育是提高拒腐防變，保持先進(jìn)性的內(nèi)在要求。以黨風(fēng)廉政建設(shè)、革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、社會公德教育、職業(yè)道德教育有機結(jié)合，采用收看警示教育、電教等活動，教育活動某些方面延伸到家屬子女，在全體干部中結(jié)合思想大討論，筑牢思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行財政執(zhí)法“四制”，抓好“五五”普法，強化監(jiān)督機制。確保計劃生育、社會治安綜合治理、環(huán)境保護(hù)等一票否決的各項工作上不出差錯，做到“五無”，即領(lǐng)導(dǎo)無違法違紀(jì)案件；干部無違法違紀(jì)和刑事案件；單位無安全質(zhì)量事故；無黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象；無邪教活動。

（3）加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。努力提高業(yè)務(wù)技能是新時期做好財政工作的新要求，要通過學(xué)習(xí)，提高我們財政干部的工作能力。一是積極參加在網(wǎng)上“財政干部繼續(xù)教育大教堂”和專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高依法理財、科學(xué)理財、民主理財?shù)哪芰?。不斷更新觀念，適應(yīng)時代要求。圍繞人才培養(yǎng)工程目標(biāo)，實現(xiàn)重大突破。即35歲以下的在3年內(nèi)全部晉升中級職稱；36—40歲以下的在3年內(nèi)取得初級（助理會計師、助理經(jīng)濟(jì)師）職稱；41歲以上的全部取得初級職稱，全面實現(xiàn)人人有職稱的高素質(zhì)隊伍。二是提高財政創(chuàng)新能力。只有堅持與時俱進(jìn)，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新工作方法，才能開創(chuàng)財政工作新局面。要圍繞財政工作的職責(zé)任務(wù)，在財政四項改革、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、單位文明創(chuàng)建、財政科研調(diào)研等方面努力探索，爭取在“以錢養(yǎng)事”工作方面推成出1—2個創(chuàng)新成果。三是提高解決復(fù)雜問題和處理矛盾的能力。通過學(xué)政治，學(xué)上級文件精神，學(xué)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，堅持原則，以務(wù)實的作風(fēng)，自覺維護(hù)黨和人民的利益，為構(gòu)建社會主義和諧社會依法行政，熱情服務(wù)，把各種問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，減少群眾上訪和避免群眾群體性上訪，確保地方社會穩(wěn)定。

（二）大力推進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)，強化制度落實。進(jìn)一步清理財政內(nèi)部管理制度，按照簡化、規(guī)范、便于執(zhí)行的原則，修改、完善各類管理制度。在制度建設(shè)上不立不能執(zhí)行的制度。在制度落實上，突出執(zhí)行，突出檢查。

1、修改完善機關(guān)管理制度。結(jié)合實際情況，建立簡便易行和規(guī)范操作的服務(wù)承諾制度、節(jié)假

日值班制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、內(nèi)部審計制度、崗位責(zé)任制度、量化考核制度等內(nèi)部管理制度，強化制度約束、嚴(yán)格責(zé)任追究。

2、健全量化考核制度。根據(jù)每年財政工作任務(wù)，結(jié)合崗位職責(zé)，從業(yè)務(wù)工作完成情況、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)情況、遵章守紀(jì)情況三個方面對考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，在人員的管理上始終堅持“一把尺子量人、一種標(biāo)準(zhǔn)對人、一個

制度管人”。對完成的數(shù)量、時間、質(zhì)量要求進(jìn)行量化。進(jìn)行以業(yè)務(wù)工作完成情況為主設(shè)置合理(來源：好范文 http://004km.cn/）的分值，并實行百分制考核。將考核情況與年終責(zé)任制兌現(xiàn)獎、評優(yōu)表先掛鉤，該獎則獎，該懲則懲，做到獎懲分明。經(jīng)所黨支部和所長辦公會研究，全體干部職工大會通過，財政所成立量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由所長擔(dān)任組長，副所長擔(dān)任副組長，相關(guān)人員為成員并內(nèi)設(shè)紀(jì)律糾風(fēng)小組。其職責(zé)是：根據(jù)各崗位工作的具體任務(wù)、時間、質(zhì)量等完成情況進(jìn)行量化考核，該扣分的堅決扣分，扣分必須堅持原則和標(biāo)準(zhǔn)，不得感情用事，必須事實清楚，所檢查出的問題必須做好記錄，記錄要記載清楚發(fā)生的時間，檢查的內(nèi)容，出（發(fā)）現(xiàn)的問題以及提出的整改意見和處理落實結(jié)果。

3、切實抓好文明單位創(chuàng)建工作。在鄉(xiāng)黨委政府、區(qū)主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，每年認(rèn)真組織開展3項以上主題鮮明、內(nèi)容具體的創(chuàng)建活動，做到創(chuàng)建有載體，干部受教育，活動收實效。在財政規(guī)范化建設(shè)中，我所確定主題“六個一”，即“每月開好一個會、每月講好一堂課、讀一本好書、搞好一次調(diào)研、辦好一個專欄、做好一個文明服務(wù)窗口”來推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)，確保區(qū)級文明單位。

（三）大力推進(jìn)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化工作流程。財政業(yè)務(wù)工作按照復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量（時）化、定量（時）的事情信息化的要求，做到規(guī)范、明了、有序、高效。

1、統(tǒng)一公開口徑。根據(jù)全區(qū)按統(tǒng)一口徑的工作崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序，向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，方便群眾辦事，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、統(tǒng)一工作流程。一是按照區(qū)財政局對各項業(yè)務(wù)工作的具體要求，認(rèn)真執(zhí)行財政業(yè)務(wù)工作流程和工作規(guī)范。二是積極探索大膽創(chuàng)新，明確專人，對不完善的業(yè)務(wù)流程，按照有關(guān)文件對“說明書”及時提出修改意見。三是要進(jìn)一步明確職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，特別關(guān)注業(yè)務(wù)流程的完整性和上、下環(huán)節(jié)節(jié)點工作的交接手續(xù)，確保各項業(yè)務(wù)工作圓滿完成。

（四）大力推進(jìn)區(qū)鄉(xiāng)事權(quán)規(guī)范化建設(shè)，加強項目管理。充分發(fā)揮財政所直接接觸建設(shè)項目，熟悉業(yè)主，管理便利，方便單位的實際，參與項目的監(jiān)管、驗收、審核管理。建立健全項目檢查制度。對項目檢查中的問題，及時向區(qū)局報告并提出限期整改意見和建議。

（五）大力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，強化責(zé)任意識。按照責(zé)任明確，監(jiān)管有力的要求，進(jìn)一步理順財政監(jiān)督檢查機制，創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，實行全方位監(jiān)督。

1、強化內(nèi)部約束。完善內(nèi)部牽制約束機制，嚴(yán)格實行印簽分管、崗位分設(shè)，始終堅持按權(quán)限、按制度、按程序辦事。避免一團(tuán)和氣、充當(dāng)好人等不良工作風(fēng)氣而導(dǎo)致工作無法落實和缺乏有效監(jiān)督。

2、完善內(nèi)審機制。進(jìn)一步完善財政內(nèi)部審計制度，健全內(nèi)審機制，把業(yè)務(wù)精通、堅持原則、責(zé)任心強的干部職工充實到內(nèi)審小組。要健全工作機制，每季對所內(nèi)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行審計。財政所負(fù)責(zé)人實行定期聽取內(nèi)審小組的審計匯報，研究具體整改措施，并負(fù)責(zé)布置、督辦和落實。

3、加強社會監(jiān)督。繼續(xù)實行行風(fēng)監(jiān)督員制度，定期聽取社會各個層次對財政工作的建議，并主動征求村委會、鄉(xiāng)直單位、各服務(wù)中心及人大代表、政協(xié)委員的意見。加大政務(wù)公開工作力度，及時公開社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點和重點情況，廣泛接受社會監(jiān)督。

四、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。鄉(xiāng)財政所成立由所長張禎明任組長，羅新、陳玉蓮、劉祖亮任副組長，陳天桂、鄧尚朝、姚經(jīng)學(xué)、陳家清等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和糾風(fēng)督辦工作專班，羅新兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)工作專班具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，定期聽取情況匯報，研究創(chuàng)建規(guī)劃，審定實施方案，分解具體任務(wù)。辦公室具體負(fù)責(zé)制定計劃，收集情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，組織召開動員、督辦、總結(jié)、評比表彰等，發(fā)布情況通報和督辦通報，實施責(zé)任追究。

（二）廣泛動員，全員參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)要始終堅持以人為本的原則，各種辦法、制度、措施在認(rèn)真征求干部職工的意見，爭取干部職工的支持、認(rèn)同和理解，在廣泛達(dá)成共識的基礎(chǔ)上形成。一是根據(jù)區(qū)財政局統(tǒng)一的要求，把政策、精神全面貫徹宣傳到全體干部職工，讓我們每個干部職工明確開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的重要性、必要性，同時抓好對外宣傳；二是廣泛動員，全員積極參與，發(fā)揮集體智慧和力量，不斷完善辦法、制度、措施；三是進(jìn)一步充實財政規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容，組織全體干部職工結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展活動，達(dá)到提高素質(zhì)、凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

（三）堅定目標(biāo)，常抓不懈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)工程。建設(shè)的內(nèi)容多、時間長、任務(wù)重、范圍廣，需要全體財政干部的共同參與，群策群力，常抓常新。一是在創(chuàng)建期間實行每月召開一次辦公會，自查創(chuàng)建任務(wù)完成情況，分析存在的問題，完善工作措施。二是采取召開座談會形式，征集意見和建議。三是研究完善創(chuàng)建工作的辦法。四是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)納入各崗位量化考核項目，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

五、實施步驟

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)活動分3年實施，按照四個階段逐步推進(jìn)。

（一）動員階段（1－3月）。召開動員會，啟動規(guī)范化建設(shè)活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，明白創(chuàng)建什么，如何創(chuàng)建，要達(dá)到什么目標(biāo)。

（二）起步階段（4－12月）。根據(jù)工作任務(wù)，制定實施方案，落實工作專班和人員，完成階段工作任務(wù)。

（三）提高階段（）。實施轉(zhuǎn)段動員，制定第二階段實施方案，擴(kuò)大規(guī)范化建設(shè)規(guī)范的范圍，基本完成規(guī)范建設(shè)任務(wù)，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面貌，樹立財政新形象。

（四）鞏固階段（2011年）。認(rèn)真總結(jié)前兩個階段工作的成績、經(jīng)驗和薄弱環(huán)節(jié)，制定第三階段實施方案。認(rèn)真開展回頭看，全面整改提高，鞏固創(chuàng)建成果。組織進(jìn)行檢查驗收，召開總結(jié)會議，全面完成創(chuàng)建工作。

六、工作任務(wù)

是實施財政規(guī)范化建設(shè)的第一年，也是至關(guān)重要的開局之年。在實施創(chuàng)建方案的同時，按照區(qū)財政局統(tǒng)一要求，做好以下各項工作。

（一）工作動員（時間：3月以前）。組織全所干部參加全區(qū)規(guī)范化建設(shè)動員大會和財政干部集訓(xùn)，正式啟動創(chuàng)建活動。

（二）成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組（時間：4月10日以前）。財政所分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，落實工作人員。

（三）制定具體實施方案（時間：4月以前）。根據(jù)本鄉(xiāng)實際情況，按照“五個規(guī)范”的具體要求，認(rèn)真細(xì)化規(guī)范內(nèi)容和各個階段的具體、可操作的實施方案，上報區(qū)財政局。

（四）擬定工作崗位及職責(zé)報區(qū)局（時間：4月15日）。根據(jù)區(qū)局統(tǒng)一要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組召集全體干部認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論，并將討論意見及時反饋上級。

（五）確定工作任務(wù)，健全管理網(wǎng)絡(luò)（時間：5月以前）。即按崗位落實責(zé)任人，落實工作任務(wù)，確定聯(lián)系方式，并分別上報區(qū)局各股室及二級單位。

（六）清理所內(nèi)各項內(nèi)部管理制度，修改完善內(nèi)部管理制度（時間：6月以前）。

（七）制定分崗位的量化考核辦法（時間：7月以前）。

（八）開展調(diào)查研究。選擇5個帶普遍性的課題，采取區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)合的方式進(jìn)行（時間：8月－11月）。

（九）進(jìn)行培訓(xùn)（時間：9－10月）。根據(jù)干部職工的要求和管理現(xiàn)狀，按照區(qū)局要求，組織3次以上的單項業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

（十）討論制定跟班學(xué)習(xí)方案和崗位標(biāo)兵評選辦法（時間：10月以前）。

（十一）積極配合專項資金管理事權(quán)劃分試點（時間：10月以前）。

（十二）積極參加“財政干部繼續(xù)教育大教堂”學(xué)習(xí)（時間：4－10月）。

第五篇：武屯鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)

武屯鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)

武屯鎮(zhèn)位于閻良區(qū)東南7公里處，為戰(zhàn)國時期古邑棟陽遺址，史上著名的商鞅變法就在此進(jìn)行，現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)總面積54平方公里，集鎮(zhèn)規(guī)劃面積2.5平方公里，建成區(qū)面積0.85平方公里，集鎮(zhèn)現(xiàn)有人口1.1萬人。2007年被閻良區(qū)政府批準(zhǔn)列入閻良區(qū)小城區(qū)建設(shè)重點鎮(zhèn)，2008年被確定為“關(guān)中百鎮(zhèn)”重點建設(shè)鎮(zhèn)之一，轄區(qū)107省道及關(guān)中環(huán)線穿境而過，交通便利。全鎮(zhèn)轄15個行政村，153個村民小組，總?cè)丝?.46萬人，近年來鎮(zhèn)黨委、政府高度重視小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，按照“高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理”的工作要求，全力打造一流小城鎮(zhèn)，以城鎮(zhèn)建設(shè)帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市化推進(jìn)速度明顯加快，城鎮(zhèn)形象日新月異，徹底改變了過去“臟亂差丑”的集鎮(zhèn)形象。

一、基本概況

武屯鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)的規(guī)劃為三街（東西方向）五路（南北方向），其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，分為遠(yuǎn)景和近期目標(biāo)建設(shè)，集鎮(zhèn)近期3年的建設(shè)項目主要包括：集鎮(zhèn)排水、主街及輔射路面改造，主街綠化、亮化、人行道改造和舊門面房改造五項工程，預(yù)算總投資1216.6萬元。

二、真抓實干，強力推進(jìn)

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為了加強對小城鎮(zhèn)的管理與領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了武屯鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)指揮部，總指揮李俊杰（鎮(zhèn)黨委書記）副總指揮：樊積倉（鎮(zhèn)長），成員：朱國華、李安璽、王宏安、吳金強、李高鋒、高德勝、王根來、李建鋒、劉希望、李養(yǎng)民，指揮部下設(shè)小城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室，具體負(fù)責(zé)小城鎮(zhèn)建設(shè)中的拆遷、補償、工程管理等。

（二）明確責(zé)任，規(guī)范管理。

在小城鎮(zhèn)建設(shè)中總指揮為第一責(zé)任人，成員為直接責(zé)任人，（1）嚴(yán)格規(guī)范工程的招投標(biāo)，同時加強質(zhì)量監(jiān)督，加快工程建設(shè)進(jìn)度，實現(xiàn)工程建設(shè)好中求快，（2）切實做到規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋。（3）強化安全意識，文明施工，把工程抓緊，抓好，抓細(xì)，抓實，一抓到底，抓出成效。

（三）精心組織，鑄造精品工程。

在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，各項工程進(jìn)展有序、順利。

1、集鎮(zhèn)排水工程、集鎮(zhèn)排水問題是集鎮(zhèn)建設(shè)的首要問題，根據(jù)集鎮(zhèn)實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府一班人深入實際進(jìn)行考察，分析論證，確立了集鎮(zhèn)分向東向南兩方向排水的實施方案。①向東排水工程共埋設(shè)Φ500承插式管道630米，投資80萬元。②向南排水工程共埋設(shè)Φ600承插管道1500米，開挖明渠4000米，投資160萬元。③清理疏通主街原有地下排水管道1300米，修復(fù)150米共投資26萬元。目前，整個集鎮(zhèn)排水工程已全部完工.2、主街及輔射路面改造工程。武屯主街全長1300米，寬10米，在區(qū)交通局的大力支持下，目前已完成了武屯主街及輔射道路（教育路、電信路）共3條道路的硬化工程，工程累計投資270萬元。

3、人行道花磚輔設(shè)工程。

該項目工程設(shè)計鋪設(shè)面積23400平方米，工程分2部分實施。

①拆除舊有六棱磚18000平方。

②新鋪18000平方米，2008年項目計劃鋪設(shè)8000平方米，實際已鋪設(shè)18000平方米。

4、集鎮(zhèn)亮化、綠化工程 在集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，我鎮(zhèn)始終把環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)放在重要的、全局的位置，堅持小城鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)相統(tǒng)一，集鎮(zhèn)共安裝節(jié)能、環(huán)保型太陽能路燈52盞，栽植優(yōu)良景觀型品種樹木欒樹352個。

2008，我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投入資金6199047.06元，通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了城鎮(zhèn)綜合承載能力，推動招商引資和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，增強了民生效益，取得了一定成績。

三、存在問題

1、小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目多，任務(wù)大，而建設(shè)資金嚴(yán)重不足。

2、新增人行道彩磚，路燈、綠化樹木等需要大量管理人員及經(jīng)費。

3、城鎮(zhèn)群眾的文明意識、衛(wèi)生意識、城市意識有待進(jìn)一步提高。

4、城鎮(zhèn)管理力度需進(jìn)一步加大。

四、今后努力方向及措施。

我們將進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)功能，加強城鎮(zhèn)交通，供水、排水、供氣、通信、電力、防洪、污水及垃圾處理，文化廣場，停車場，公共綠化等城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)，加強教育，科技、文化、衛(wèi)生、體育、商貿(mào)物流、社會福利與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易、個體商業(yè)街區(qū)、步行街、物色產(chǎn)品專業(yè)市場等，形成具有地方特色的商業(yè)中心區(qū)，重點抓好舊城管網(wǎng)改造、污水排放、生活垃圾填埋場、天然氣管道工程、以及供銷社門面改造等一批項目建設(shè)，加快戶籍制度改革，鼓勵農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，通過加大建設(shè)和管理力度，力爭3年后“實四個基本完善”就是城市基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，機關(guān)辦公場所基本完善，人居環(huán)境和服務(wù)設(shè)施基本完善，城市管理機制基本完善。到2010年，城鎮(zhèn)中心人口發(fā)展到1.5萬人左右，城區(qū)面積擴(kuò)展到2.5平方公里，二是圍繞城鎮(zhèn)發(fā)展多樣化原則，努力打造具有武屯特色的中心城鎮(zhèn)，認(rèn)真組織實施城鎮(zhèn)“清潔工程”，并建立街道市容整治的長效管理機制，配備環(huán)衛(wèi)基本設(shè)施，落實環(huán)衛(wèi)工作措施，提高城鎮(zhèn)的文化品位，完善城鎮(zhèn)的綜合服務(wù)配套功能。