第一篇：質(zhì)檢品質(zhì)各組長的工作職責

質(zhì)檢品質(zhì)各組長的工作職責[ 時間：

一、工作概要：

對品管部人員的選用、培訓、人事任免管理，負責品管部全面工作，與各部作好溝通，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定之要求，負責公司品質(zhì)制度之訂立與實施、品質(zhì)活動執(zhí)行與推動，對分管的工作全面負責，定時向制造廠總監(jiān)匯報品管部之運作情況。

二、主要職責：

1.全面領(lǐng)導和策劃品管管理工作，通過持續(xù)改進達成各質(zhì)量目標和團隊目標。

2.執(zhí)行公司QS9000和ISO9001：2000管理體系文件及管理手冊并對本部作持續(xù)改進。

3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決品質(zhì)問題和產(chǎn)品品質(zhì)改善。

4.全面掌控客戶投訴之處理情況并督導徹底解決。

5.制定培訓計劃及督導執(zhí)行。

6.對供應商進行評估和輔導。

7.全面督導本部ERP系統(tǒng)質(zhì)量模塊的運作和審核。

8.對部屬人員的選用、培訓、任免管理，為公司的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。

9.全面掌控本部的各類報表反映的品質(zhì)情況，并督導作出分析改進。

10.定期評審檢驗標準的可操作性和實際情況。

品質(zhì)工程師（QE）工作職責

一、工作概要：

負責品管部各種檢驗標準的制定及處理客戶投訴，并協(xié)助相關(guān)部門解決產(chǎn)線的品質(zhì)異常，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司及客戶要求。

二、主要職責：

1、負責制定所管轄小組產(chǎn)品的成品檢驗標準與QC工程表。

2、協(xié)助PE、IE及電子工程師分析和處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常以及實行產(chǎn)品品質(zhì)改善項目。

3、全面負責所管轄小組的技術(shù)指導及本組檢驗標準、統(tǒng)計技術(shù)培訓工作。

4、組織相關(guān)人員對客訴進行處理，分析不良原因，制定改善措施，并跟進和徹底解決客訴問題。

5、參加新產(chǎn)品樣品試驗，并在樣品鑒定會對實驗情況進行分析。

6、參加新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，并對試產(chǎn)問題點進行分析跟進。

7、陪同客戶驗貨，與客戶進行溝通，直至客戶滿意為止。

8、負責本小組測試架、儀器之驗收、校正、維護及保管，并作MSA分析。

9、制定維護IQC檢驗標準與原材料樣品確認。

10、組織相關(guān)人員定期對產(chǎn)品進行全功能、全尺寸檢驗。

IQC技術(shù)員工作崗位職責

一、工作概要：

協(xié)助IQC處理物料品質(zhì)異常，并指導IQC日常工作，確保上線物料符合公司品質(zhì)要求。

二、主要職責：

1.負責IQC來料不良的統(tǒng)計.2.負責品質(zhì)異常單的核對。

3.當產(chǎn)線反應來料不良時，負責分析其原因，并做好糾正預防措施。

4.制定維護IQC檢驗標準及原材料樣品確認。

5.協(xié)調(diào)指導IQC工作。

6.負責新進IQC的培訓。

7.協(xié)助PMC、采購部處理品質(zhì)異常及跟進。

8.各種測試架的申請及校驗。

9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并對因來料影響試產(chǎn)的物料進行跟進。

10.負責IQC儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正及MSA分析。

11.督導本小組團隊目標的達成。

12.負責供應商之品質(zhì)輔導。

13.向主管匯報工作。

IQC組長工作崗位職責

一、工作概要：

協(xié)助主管、指導IQC工作，并處理好本組每天的物料檢驗狀態(tài)，確保上線物料符合公司質(zhì)量要求。

二、主要職責：

1.監(jiān)督IQC對來料嚴格按檢驗標準執(zhí)行檢驗。

2.儀器，設(shè)備的保養(yǎng)，并協(xié)助QE工程師作MSA分析。

3.ERP系統(tǒng)來料質(zhì)量檢驗結(jié)果的電腦輸入。

4.辦公區(qū)域“5S”督導，維護。

5.協(xié)助PMC，采購處理品質(zhì)異常以及跟進。

6.向主管匯報IQC運作情況，傳達上級指示。

7.負責新進IQC培訓工作。

8.IQC報表及入庫單據(jù)的簽核。

9.督促本小組團隊目標的達成。

10.負責IQC人員工作調(diào)配。

11.負責來料及退料處理，確認。

IPQC組長工作崗位職責

一、工作概要：

指導QC、IPQC工作，協(xié)助QE工程師處理產(chǎn)線品質(zhì)異常，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。

二、主要職責：

1.QC，IPQC報表審核。

2.協(xié)調(diào)、指導，監(jiān)督QC、IPQC工作。

3.及時向上級反映產(chǎn)品品質(zhì)異常，并對異常情況進行跟進。

4.協(xié)助QE工程師處理客戶投訴及品質(zhì)異常。.5.負責儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正，并協(xié)助QE工程師定期進行MSA分析。

6.負責對IPQC統(tǒng)計技術(shù)報表反映的制程情況的分析改善。

7.督促團隊目標的達成。

8.部門“5S”工作的督導，維護。

9.向QC，IPQC傳達上級指示及公司要求。

10.負責新進QC人員培訓。

11.完成主管交待的工作。

QA組長工作崗位職責

二、主要職責

協(xié)調(diào)、指導QA工作，確保入庫成品均為合格品。

二、工作概要：

1.QA報表的審核。

2.協(xié)調(diào)，指導，監(jiān)督QA之工作。

3.客戶退貨品的確認，并協(xié)助工程師對客戶投訴進行原因分析。

4.負責對本組儀器設(shè)備的保養(yǎng)，并協(xié)助工程師定期進行MSA分析。

5.督促本組團隊目標的達成。

6.對新進QA進行培訓。

7.完成主管交待的工作。

8.向QA傳達上級指示及公司要求。

9.負責返工事項處理跟進。

10.負責本組人員“5S”的督導、維護

OQC工作崗位職責

一、工作概要：

負責產(chǎn)品的出貨檢測及樣品的檢驗工作，確保產(chǎn)品的出貨質(zhì)量滿足客戶需求。

二、主要職責：

1、負責成品的出貨檢測；

2、對生產(chǎn)退倉不良物料進行確認；

3、對庫存、呆滯成品進行檢驗；

4、負責客退品的確認工作；

5、對銷售部或工程部所送樣品進行檢測并提供檢測報告；

6、向上級匯報工作。

第二篇：質(zhì)檢工作職責

質(zhì)檢組崗位職責

一、質(zhì)檢主任：（由辦公室主任負責）

1、協(xié)助常務副總經(jīng)理處理好日常行政工作，管理好辦公室及負責全面質(zhì)量管理工作，直接對常 務副總經(jīng)理負責。

2、根據(jù)酒店經(jīng)營方針和各項工作目標，制定酒店的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量管理小組活動方案，并組織實施。

3、負責制定并組織實施全面管理的考核標準和獎懲條例。

4、負責組織建立酒店的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列的質(zhì)量管理活動，使酒店的質(zhì)量管理日趨完善，達到經(jīng)?；?、標準化、制度化。

5、負責幫助、指導、協(xié)調(diào)各部門開展質(zhì)量攻關(guān)活動，不斷總結(jié)推廣全面質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗。

6、負責對酒店內(nèi)外質(zhì)量管理信息的收集、處理、傳遞、儲存和選用，以確保質(zhì)量管理信息為酒店帶來活力和效益。

7、定期或不定期采取例行巡查、突擊檢查、重點抽查等程序多變的方式，對各部門、各崗位的食品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量進行認真細致地檢查，并按被檢查部門、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題和處理情況等內(nèi)容填寫好工作日報表，作為考核評分依據(jù)；做到勤查、勤聽、勤看、勤問，從中發(fā)現(xiàn)和糾正違章違紀的人和事，把違章違紀的行為減少到最低限度。

8、認真作好賓客意見的收集、整理、分析、反饋、保存等方面工作，及時向被投訴部門發(fā)出《賓客投訴意見轉(zhuǎn)達表》，并做好投訴意見的分析、調(diào)研、匯總、統(tǒng)計工作；及時向酒店領(lǐng)導反饋和傳遞質(zhì)量管理方面的信息，并提出建議或處理措施，供酒店領(lǐng)導審定處理。

9、每月做好營業(yè)部們的《賓客意見征詢表》的收集、統(tǒng)計、記錄等工作，統(tǒng)計、記錄好每月各部門的工作（服務）質(zhì)量情況及賓客投訴情況，對違章違紀的人和事，以開《質(zhì)量跟進單》作為酒店對各部門的全面質(zhì)量管理工作進行考核評分依據(jù)。

10、參加酒店涉及服務質(zhì)量、食品質(zhì)量、工作質(zhì)量方面的重要活動，并做好具體工作。

11、負責起草有關(guān)質(zhì)量活動（如服務月活動、質(zhì)量競賽活動）等方案，并參與這些活動的具體工作。

12、按照有關(guān)規(guī)定負責各類質(zhì)量管理文件、資料、報表的擬稿、印發(fā)、催辦、立卷、歸檔等工作。

13、負責質(zhì)量管理工作有關(guān)會議及各種事務性活動的組織安排工作；

14、負責愛衛(wèi)會、消防安全的協(xié)調(diào)管理工作，協(xié)助常務副總經(jīng)理抓好酒店員工的衛(wèi)生防疫意識、消防安全意識教育工作。

15、負責地方職能部門的協(xié)調(diào)工作，確保質(zhì)、量、價相一致，維護酒店的信譽和消費利益。

16、完成上級交辦的有關(guān)事務性工作，協(xié)助領(lǐng)導做好酒店各部門之間及本部門內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。

17、協(xié)助常務副總經(jīng)理做好日常經(jīng)營管理工作中的協(xié)調(diào)工作，常務副總經(jīng)理外出時，受常務副總經(jīng)理辦公室委托，行使常務副總經(jīng)理辦公室職

第三篇：田徑運動會各組裁判工作職責

田徑運動會各組裁判工作職責

一、徑賽（50米

50米X8往返跑

接力

4X50米）

（1）檢錄組：

1、確認參賽人員身份。

2、督促運動員按時檢錄。

3、帶領(lǐng)參賽人員進入比賽場地。（2）發(fā)令和助理發(fā)令

1、助理發(fā)令員先組織運動員進入跑道準備，并核對名單；

2、發(fā)令員需與終點的裁判舉旗示意是否準備就緒；再發(fā)令

3、兩個裁判可以互換

4、監(jiān)督是否有犯規(guī)（偷跑、搶道）警告運動員，如果繼續(xù)犯規(guī)取消比賽資格；（3）計時組：

1.比賽前，計時主裁判召集所有裁判統(tǒng)一對表，當看到發(fā)令員的聯(lián)絡(luò)旗示后，應告知所有裁判員做好

準備，并舉旗示意準備就緒可以發(fā)令終點裁判

2.每個跑道一個記時裁判員，在發(fā)令員槍響時開始計時，應以運動員的腳到達終點線內(nèi)為準。要做到人到停表

3、將學生成績交予主裁判，做好成績統(tǒng)計記錄（4）終點裁判：

一個人看兩個跑道，記錄誰先到后到，將名次上報到統(tǒng)計員，成績?nèi)粲袥_突，以終點裁判為準

二、田賽（跳高，跳遠，一分鐘跳繩，壘球）（1）跳遠

1.檢錄員：比賽前20分鐘，由記錄員按秩序冊的號碼順序進行檢錄，應組織運動員有秩序的練習。練習1——2次。賽前3——5分鐘停止練習

2.主裁判：發(fā)令，并判定是否犯規(guī)

3.裁判員：測量每次成績并作記錄，每人有三次試跳機會，犯規(guī)記作0分，最好的那次作為成績（2)跳高和壘球同上（3)一分鐘跳繩：

檢錄完成后，主裁判發(fā)令，每個裁判員記錄一個運動員成績，并作成績記錄

第四篇：大項目建設(shè)指揮部各組工作職責

指揮部各組工作職責

（一）綜合組

1.負責綜合各個專業(yè)組的情況，督辦各項工作任務，向工程指揮部匯報。

2.負責基建項目資金費用計劃的編制。3.負責統(tǒng)計編制工程項目費用計劃和投資計劃。

4.掌握該項目工程的土建、安裝、設(shè)備購置、材料采購合同的審核情況。

5.負責各種資料檔案管理及有關(guān)文件起草、打印、發(fā)送工作。6.負責外來人員的接待工作。7.負責指揮部日常事務管理。

（二）工程組

1.認真落實國家關(guān)于基本建設(shè)工作的方針政策，負責工程項目協(xié)調(diào)管理。

2.負責工程項目的施工管理、監(jiān)理。土建、設(shè)備、管道、電氣、儀器儀表等施工安裝。

3.負責審核工程進度計劃，管理工程進度，審查施工組織設(shè)計及各類施工方案。

4.負責施工材料計劃的審批，材料發(fā)放的審批。5.負責工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

6.負責對整個施工隊伍間的協(xié)調(diào)管理，對下達的工程任務書執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

7.負責召開工程協(xié)調(diào)會議，處理工程進度及質(zhì)量方面的問題。

8.負責工程質(zhì)量的驗收管理。

9.負責工程安全、治安、消防方面的監(jiān)督管理。

（三）工藝組

1.負責對外與設(shè)計院的協(xié)調(diào)工作及所有技術(shù)文件的確認與傳遞。

2.負責現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

3.參與設(shè)計院的技術(shù)變更及保證變更的實施工作。

（四）土建組

1.做好土建工程的全過程管理。對土建工程進度、質(zhì)量進行控制。

2.按照國家現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)對工程質(zhì)量和安全進行嚴格管理，監(jiān)督監(jiān)理公司檢查施工單位工程進度和現(xiàn)場狀況。組織土建施工內(nèi)業(yè)管理，對內(nèi)業(yè)審查歸檔。對參建的施工隊伍及監(jiān)理單位人員的資質(zhì)進行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。

3.依據(jù)施工圖紙、合同及有關(guān)規(guī)范，做好本專業(yè)工程洽商記錄、預檢、隱檢記錄等。

4.負責做好與相關(guān)專業(yè)組的溝通協(xié)調(diào)，隨時處理好工程施工出現(xiàn)的各種問題。

5.負責本專業(yè)各階段工程驗收組織管理，負責工程變更等現(xiàn)場簽證工作，對工程材料的報驗、復試情況檢查，對已建成的建筑進行驗收。

6.負責對施工單位的文明施工、安全管理和施工環(huán)境進行監(jiān)督檢查，動土證的審批。

7.負責審核施工單位的施工組織方案，對施工方法進行檢查，及時組織圖紙會審。

（五）設(shè)備組

1.負責工程建設(shè)項目設(shè)備招標的組織和文件的擬定。2.負責設(shè)備監(jiān)造、催辦、與制造廠家的溝通協(xié)調(diào)及結(jié)算的辦理。

3.負責出廠驗收和現(xiàn)場開箱驗收、技術(shù)文件的移交。4.負責大型設(shè)備的運輸、吊裝方案的審核。

5.按照國家現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)對設(shè)備安裝質(zhì)量進行嚴格管理，監(jiān)督監(jiān)理公司檢查施工單位工程進度和現(xiàn)場狀況。完成工程施工中本專業(yè)工程管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。

6.依據(jù)施工圖紙、合同有關(guān)規(guī)范，做好本專業(yè)工程洽商刻錄、預檢、隱檢記錄等。

7.負責本專業(yè)各階段工程驗收組織管理，負責工程變更等現(xiàn)場簽證工作。

（六）電氣組

1.控制工程質(zhì)量和工程進度。

2.參與電氣設(shè)備招標、技術(shù)協(xié)議洽談及簽訂技術(shù)協(xié)議。3.負責電氣設(shè)備、施工材料的檢驗。4.負責設(shè)計方案、圖紙會審和內(nèi)業(yè)審查歸檔。5.負責電氣隱蔽工程、單位工程和系統(tǒng)工程驗收。6.負責施工現(xiàn)場用電審批和管理。7.負責設(shè)計變更、現(xiàn)場變更的審核與協(xié)調(diào)。

（七）儀表組

1.控制工程質(zhì)量和工程進度。

2.參與儀表設(shè)備招標、技術(shù)協(xié)商洽談及簽訂技術(shù)協(xié)議。3.負責儀表設(shè)備、施工材料的檢驗。4.負責設(shè)計方案、圖紙和內(nèi)業(yè)審查歸檔。5.負責儀表隱蔽工程、單位工程和系統(tǒng)工程驗收。6.負責設(shè)計變更、現(xiàn)場變更的審查、協(xié)調(diào)。7.負責儀表設(shè)備、材料儲存保管、領(lǐng)用、安裝。

8.負責儀表施工組織和實施，協(xié)調(diào)儀表施工中出現(xiàn)的各種問題。

（八）公用工程組

1.負責廠內(nèi)公用工程系統(tǒng)的配套改造。2.負責公用工程系統(tǒng)現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。3.參與公用工程系統(tǒng)拆橋部分的方案制訂。4.配合土建組對公用管橋基礎(chǔ)施工圖紙的匯審工作。5.負責監(jiān)督新建管橋的工藝管線碰頭及置換事宜。6.負責規(guī)劃公司水汽的總體平衡。7.負責公用工程系統(tǒng)圖紙的審核、組織施工、以及質(zhì)量的監(jiān)督和驗收。

8.負責與設(shè)計院協(xié)調(diào)公用工程系統(tǒng)的技術(shù)變更及設(shè)計工作。9.負責地下管網(wǎng)施工管理及公用工程暖通系統(tǒng)的施工管理和驗收。

（九）安全消防組

1.貫徹國家有關(guān)環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并對貫徹實施情況進行監(jiān)督檢查。

2.負責工程的“安全預評價”及“安全評價”工作。3.負責聯(lián)系安全消防主管部門，對工程安全消防方面圖紙的審核、報批。負責工程安全消防方面的監(jiān)督。負責特種設(shè)備證的申領(lǐng)、備案、設(shè)計專篇編制等。

4.負責監(jiān)督管理監(jiān)理公司對工程安全監(jiān)理工作落實情況。5.負責工程建設(shè)按照“三同時”審查、驗收。

6.參與工程項目關(guān)于環(huán)保的綜合決策，負責申報項目總體規(guī)劃中環(huán)境保護內(nèi)容的編制。

7.指導施工單位環(huán)境保護工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門和駐廠施工單位的環(huán)境保護工作。

8.負責環(huán)境綜合整治考核，依法對施工部門或個人環(huán)境違法行為進行處罰。

9.組織環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和對污染源的監(jiān)督監(jiān)測。10.工程完工投入運行后負責項目的環(huán)保驗收工作。11.負責日常工程建設(shè)的安全、防火檢查、管理工作。負責工程建設(shè)承建方工程人員施工資質(zhì)的監(jiān)督檢查工作。

12.負責做好現(xiàn)場施工單位、人員的安全、防火管理和教育培訓工作。

（十）財務組

1.按照國家財務政策和財經(jīng)制度實施項目資金的綜合管理。2.負責項目的預算和決算。

3.根據(jù)形象進度按照領(lǐng)導審批的撥款及財務處理。4.負責工程項目的財務帳目的建賬、記帳，編制財務報表及各種費用的核銷。

5.負責固定資產(chǎn)臺帳的建立和工程竣工后固定資產(chǎn)的移交。

（十一）物價審查組

1.在工程指揮部的領(lǐng)導下做好工程建設(shè)的物價管理工作。2.掌握各種物資材料的變化情況，負責審查物資材料采購價格并對實際進廠的物資材料進行驗收。

3.及時向工程指揮部匯報價格變動情況及存在的問題，提出改進意見，對物資材料采購價格嚴格把關(guān)。

（十二）防腐保溫組

1.貫徹執(zhí)行國家行業(yè)和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、驗收規(guī)范、技術(shù)標準。

2.負責對防腐保溫專業(yè)建設(shè)項目各方主體質(zhì)量和實體工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。3.負責對施工單位、監(jiān)理防腐保溫質(zhì)量管理文件的審查。4.負責防腐工程材料及物資的驗收。

5.負責防腐保溫項目現(xiàn)場及日常工程質(zhì)量、施工安全等工作的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

6.負責工程項目實施過程的質(zhì)量文件和工程歸檔資料的審查。

（十三）、材材料物資驗收組

負責驗收進廠的物資。水泥沙料、閥門管件、電線電纜等全部物品的驗收工作。

（十四）、宣傳組

1.及時宣傳報道項目進展、完成情況。

2.電視臺、廣播站、化工報均開辟“×××××項目建設(shè)”專欄，及時按節(jié)點目標對項目建設(shè)進行追蹤報道。

3.對工程建設(shè)期間涌現(xiàn)出的先進事跡、貢獻突出的先進人物進行宣傳報道。

4.對項目建設(shè)的影音文字資料進行保留存檔。5.完成公司黨委對××××××項目的各項宣傳任務。

第五篇：消防演練各組職責

消防演練各組職責

總指揮：接到報告后立即趕到現(xiàn)場，（主動向各組和各部門聯(lián)系）了解情況積極做出處理（其次要掌握各組的組長和人員動向各組的負責內(nèi)容），負責各組和各部門的協(xié)調(diào)工作，采取正確高效的方式做出處理。

副總指揮：在總指揮沒有到來期間，負責總指揮的工作，總指揮到來后把自己掌握的情況向總指揮匯報，一同處理現(xiàn)場的工作，并深入現(xiàn)場指揮，把后續(xù)現(xiàn)場出現(xiàn)的情況即時匯報總指揮，在作出協(xié)調(diào)處理。

報警組：分為外部報警和內(nèi)部報警兩種

1.外部報警前要掌握事情的真相、要情況屬實，了解內(nèi)容如下（例如火災：要掌握的情況有火災的時間、位置、火勢的大小、何種物質(zhì)燃燒、有無毒氣毒煙、有無房屋倒塌、人員傷亡、人員被困等），其次要掌握、自己的所在位置如（例如單位名稱、所在轄區(qū)、街道門牌號、附近的明顯標志、）報警時要沉著鎮(zhèn)定把上述事情講清楚，后本人要在附近等候到來，帶到現(xiàn)場。

2.內(nèi)部報警，又叫通報是指內(nèi)部的通知（包括總指揮、副總指揮、各組組長、客人等），要了解情況及時上報語言清楚簡潔。

3.通知客人時有四種方法①內(nèi)部應急廣播、②室內(nèi)電話、③逐層房間敲門通知、④警鈴，4.用語言通報時，通報人的語氣要溫和沉著，以穩(wěn)定客人的情緒，避免產(chǎn)生驚慌。㈠室內(nèi)電話：例如您好我是酒店總機服務員，本酒店XXX房間發(fā)生火災，情況緊急，為了您的安全，請撤離您的房間，向酒店安全區(qū)域疏散﹗客人驚訝，我們正在采取措施，請您不要驚慌，按照我們所說的去做您會安全的。㈡逐層房間敲門通知：同上㈢內(nèi)部應急廣播：語氣一定要溫和沉著才能穩(wěn)定客人，以免產(chǎn)生驚慌，造成傷亡。又分為通知員工和客人兩種A通知客人：各位顧客您好這是酒店應急廣播，現(xiàn)在酒店發(fā)生火災，情況緊急，為了您的安全，請您撤離您的房間，向酒店的安全區(qū)域疏散，我們正在采取措施，請您不要驚慌按照我們工作人員的要求去做，您會安全的。B各位應急組長和員工請各負其責，組織客人疏散到安全區(qū)域投入搶救工作穩(wěn)定客人情緒。（讓客人知道我們在采取措施才好穩(wěn)定客人）撲救組：立刻采取行動找到起火點進行撲救（酒店撲救組和全體保安員）。

救護組：⑴搶救傷員，不惜一切代價進行搶救原則是（現(xiàn)重傷后輕傷）的原則⑵物資搶救，原則是先搶救離火遠近的其次是可能被火勢威脅到的。疏散組：要熟悉酒店的通道、安全出口、指示標志，用溫和沉著的語言把客人疏散到安全區(qū)，域注要逐層房間的查找，不要留下一個人。

看護組：守住酒店的各個出口，禁止和救火無關(guān)的人員進入現(xiàn)場（以防有人趁火打劫）

注：發(fā)生緊急情況各組組長和組員，電話保持在開機狀態(tài)對講機要調(diào)制一個頻道，保持聯(lián)系暢通。救火完畢后各個組組長一定要檢查各組人數(shù)，有無少人的現(xiàn)象立刻查找去向，并上報總指揮以做處理

保安部 09年6月6日