第一篇：企業(yè)員工學堂資料

盛德企業(yè)員工學堂

——中基層員工的“MBA”班！

一、課程主題：

《中層卓越領(lǐng)導力》、《團隊激勵》、《頂尖銷售》、《電話行銷》《贏在執(zhí)行》 《高效溝通》、《團隊凝聚力》、《商務(wù)禮儀》、《白領(lǐng)養(yǎng)生》《員工心態(tài)》、《愛與感恩》、《團隊精神》、《個人修養(yǎng)》、《餐飲銷售》《餐飲服務(wù)》、《職場智慧》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《情感經(jīng)營》、《魅力女性》??

二、課程開設(shè)：全年48次每次半天！

三、課程價格：單次學習150元/人

四、學習方案：

企業(yè)版：團隊使用！

半年優(yōu)惠：1800元，24人次，有效期12個月。全年優(yōu)惠：3000元，48人次，有效期18個月。個人版：僅限本人使用！1800元/人，有效期18個月！

48次半天課程，另可參加盛德組織的主題沙龍、論壇講座、公益活動！

陜西盛德文化傳播有限責任公司

西安市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)鳳城二路第五國際B2403室

咨詢電話：86523521學習顧問：劉博 ***

第二篇：企業(yè)成就員工的資料

企業(yè)成就員工的資料.txt沒有不疼的傷口，只有流著血卻微笑的人有時候 給別人最簡單的建議 卻是自己最難做到的。企業(yè)成就員工

當然是互相成就的 其實企業(yè)成就是發(fā)展 壯大和生產(chǎn)，員工成就是學習薪水和機會

執(zhí)行力是左右企業(yè)成敗的重要力量，也是企業(yè)區(qū)分平庸與卓越的重要標記。執(zhí)行力誕生于企業(yè)的文化，并且也反作用于企業(yè)文化，成為文化的一部分。執(zhí)行也應(yīng)當是領(lǐng)導者和每一層經(jīng)理最重要的工作。它是一個系統(tǒng)，溶入在企業(yè)的各個角角落落。

“企業(yè)文化”是現(xiàn)今時髦的詞語，它被作為一種新的理念提出，是社會生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物，同時也是知識經(jīng)濟時代的結(jié)晶。它倡導的以人為管理主體，以企業(yè)精神為核心，以群體行為為基礎(chǔ)，以追求最佳效益為目標的企業(yè)管理新模式，被越來越多的企業(yè)所重視，也是企業(yè)黨組織參與企業(yè)管理的重要工作，成為企業(yè)黨組織用以凝聚人心、形成合力、提升企業(yè)核心競爭力的手段。但與此同時“企業(yè)文化”也是一個被人用濫的詞語。如果我們仔細觀察，就會發(fā)現(xiàn)，為數(shù)眾多的企業(yè)在“企業(yè)文化”的建設(shè)上，只是滿足于幾條新穎的口號，或?qū)憥灼壳榈氖姑暶鳎蛘?，由總?jīng)理發(fā)表一次慷慨激昂的演講，但是，這些都是有效的嗎？這些都溶入了員工的血液了嗎？

沒有企業(yè)，那一群人就不能叫“員工”，因為所謂員工就是被企業(yè)雇用的一群人嘛

“成就”定義不是說揚名立萬，否則全世界有幾個員工“成就”了呢？我的建議是只要員工在進企業(yè)之后生活狀況比以前改善了、既能提高了、自我價值實現(xiàn)了，就是員工的“成就”。一方面，企業(yè)有成就員工的能力。

企業(yè)才會給員工提供更好的職業(yè)保障。

企業(yè)是員工實現(xiàn)人生價值的平臺。

企業(yè)的管理讓員工成長

（當對方說很多員工靠自己努力成就的時候，其實他的角色定位已然是企業(yè)員工，他已然在享受企業(yè)給他提供的包括生活福利、技術(shù)培訓、前輩指導、學習氛圍、人脈關(guān)系了）

另一方面，企業(yè)有成就了員工這樣的結(jié)果。（哈哈，這句話就有一個潛在意思——也有沒成就員工的結(jié)果，因此不建議做主打思路，但舉例子不妨的）

（這個就用兩類例子，一類，在職員工在企業(yè)里有所成的；還有一類，員工在某個企業(yè)深受學習熏陶，過后跳槽或創(chuàng)業(yè)有所成的）

最后，在破對方的思路方面，建議可以從兩方面著手設(shè)計問題——

①員工沒有成就企業(yè)

（很多企業(yè)人才濟濟、眾志成城的，但企業(yè)還是沒有做大、做好，這方面例子可以搜一點）②企業(yè)的成就不是主要靠員工

（最關(guān)鍵的是企業(yè)所處行業(yè)要切合時代與市場，比如外因是地方政府的大力支持、信貸系統(tǒng)的保障，消費者買賬嘛。內(nèi)因比如包括老板等高層英明決斷、制度設(shè)計好等等，當然他方會說這要員工實施，但員工實施只是內(nèi)因當中的因素之一，而且是不確定因素，直接把它推到“成就者”的高位是不是不盡合適呢？）

就像這次技能大比武

如果說企業(yè)是水，那么員工就是魚，魚兒能離開水嗎？

第三篇：一流企業(yè)與一流員工的資料

一、企業(yè)文化煅造凝聚力企業(yè)文化中蘊藏著巨大的凝聚力，在企業(yè)中培育出上下一心的團隊精神與祥和、融洽的人際關(guān)系，使企業(yè)員工緊密團結(jié)在一起，即使是在危機面前，也能同舟共濟，戰(zhàn)勝困難。群體凝聚力能創(chuàng)造奇跡給人們的啟示卻是非常深刻的。

有這樣一個故事：一場山火，將山上的植物和動物都化為灰燼，有一窩螞蟻卻奇跡般地存活了下來。原來，當大火封山時，這群螞蟻迅速抱成團，組成一個蟻球，從山頂上滾下來，沖出了火海。是什么力量使螞蟻們團結(jié)一致，舍生忘死赴湯蹈火呢？個中奧秘無從得知。但是，企業(yè)凝聚力的強弱事關(guān)企業(yè)的興衰存亡這一點已成為企業(yè)經(jīng)營者們的共識。企業(yè)凝聚力從何而來？人們在生產(chǎn)、經(jīng)營實踐中找到了答案：建設(shè)以企業(yè)精神為中心的企業(yè)文化，是煅造凝聚力熔爐。

廣州白云山制藥總廠在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中培育出了“愛廠、興廠、求實、進取”的白云山人精神，使每個職工的志向都溶于與企業(yè)的歸屬感，調(diào)動了職工的積極性，人人以企業(yè)為家，為企業(yè)獻計獻力。一次廠里發(fā)生失火事故，同時危及藥品庫和家屬樓，職工們奮力搶救藥品，卻沒有一個人搬自己家的東西。

一貫重視企業(yè)文化建設(shè)的松下電器公司，在第二次石油危機時訂單大幅度減少，公司規(guī)定職工半日工作，照領(lǐng)全日工資。但沒有哪個職工安心呆在家里半日休息，而是不約而同地走上街頭去推銷產(chǎn)品。

上海自行車廠的“爭先、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”，廣東萬寶電器公司的"開拓、拼搏、創(chuàng)新、科學、主人翁精神，為激勵職工奮發(fā)向上，增強企業(yè)凝聚力都起到了重要作用。

二、企業(yè)文化孕育生機活力一個企業(yè)，如果它重視自身的文化建設(shè)，有

正確的價值取向、道德規(guī)范、生活觀念等健康向上的群體意識，這些良好的文化氛圍就會烘托出一個優(yōu)異的內(nèi)部環(huán)境，從而使企業(yè)發(fā)出旺盛的生機活力。沒有梧桐樹，不引鳳凰來。我們的企業(yè)近年來也非常重視人才的培養(yǎng)和引進，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，一些有識之士也紛紛投到企業(yè)的麾下，他們之中有原企業(yè)的廠長、經(jīng)理，高級工程師，專家，學者，為平電的發(fā)展壯大貢獻力量，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

如果說好領(lǐng)導是企業(yè)的擎天柱，那么好員工就是企業(yè)的奠基石。

企業(yè)領(lǐng)導者用他們的遠見卓識引領(lǐng)著企業(yè)走向未來、走向成功。[1]

但是在每個優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導者的背后，都有無數(shù)個好員工在默默奉獻，如果沒有他們，企業(yè)領(lǐng)導者的宏偉戰(zhàn)略藍圖就無法實現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展壯大就是一句空話。千萬個小水滴匯聚成了波濤洶涌的大海連天，無數(shù)個好員工譜寫了大氣磅礴的企業(yè)輝煌。

企業(yè)的競爭就是人才的競爭，一個企業(yè)要想在激烈的競爭中取得勝利，必須在企業(yè)內(nèi)部打造一支一流的員工隊伍，通過企業(yè)領(lǐng)導者帶領(lǐng)基層人員腳踏實地一步步去實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。優(yōu)秀的員工隊伍為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基石，企業(yè)應(yīng)當把構(gòu)造一支一流的員工隊伍這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)牢牢把握，其在企業(yè)領(lǐng)導者和員工共同參與的同時，體現(xiàn)了一個企業(yè)在實際競爭中行動力和遠見力！

當今社會競爭日益激烈，企業(yè)的綜合競爭力既包括資本、技術(shù)、裝備、土地等生產(chǎn)要素組成的硬實力，也包括企業(yè)文化、管理模式、價值觀等體現(xiàn)出來的軟實力。硬實力是企業(yè)發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。當初金融危機。很多企業(yè)硬實力普遍受挫，表面看，企業(yè)缺資金、缺市場、缺技術(shù)，成本上升，虧損加大，其實，企業(yè)什么都不缺，只要將人的潛能釋放出來，所有的問題都會迎刃而解。沒有“休眠”的資源，只有“休眠”的員工，資源的閑置、浪費甚至緊張，很大程度上是由于員工沒有作為造成的。而一流的員工能幫助企業(yè)擺脫經(jīng)濟冬天所帶來的蕭條、沉悶氣息。一流的員工代表企業(yè)的未來，員工的活力、快樂、激情就是企業(yè)生存發(fā)展的信心。而說到軟實力，企業(yè)的軟實力也是人提出來的，如果一個人本身的綜合素質(zhì)、價值觀、人生觀就不正確，那么提出企業(yè)的管理模式，價值觀、企業(yè)文化也必定不能使這個企業(yè)長久的發(fā)展下去，又何談一流？但是，如果是一流的人才，一流的員工，有正確的價值觀、人生觀，再有充分、良好的準備規(guī)劃下提出的企業(yè)文化和管理模式呢？相信兩者結(jié)果會大不相同吧？--

公司搞得好，是誰的功勞呢？是領(lǐng)導的決策英明還是員工的執(zhí)行過硬？是老板的運籌帷幄還是員工的忠誠敬業(yè)？我想，這些都是很重要的因素吧。但是，員工的作用更大于老板，這一點是毋庸置疑的。試想，諸葛亮縱然有經(jīng)天緯地之才，如果沒有帳下三千兵，又怎能與群雄逐鹿天下呢？

那么，讓我們來看看世界著名的沃爾瑪公司是如何為員工服務(wù)的吧。

在沃爾瑪公司，最鮮明的特點就是：領(lǐng)導和員工之間是一個“倒金字塔”的組織關(guān)系，領(lǐng)導在整個支架的最基層，員工是中間的基石，顧客永遠是放在第一位，顧客就是“老板”。領(lǐng)導為員工服務(wù)，員工為顧客服務(wù)。這是一個真真切切、實實在在的事實?！拔覀冎皇菃T工的服務(wù)者，因為員工整天為‘老板’服務(wù)，誰來服務(wù)員工呢？在沃爾瑪就是公司領(lǐng)導。”沃爾瑪人力資源總監(jiān)如是說，“員工的工資和生活享受不是從總經(jīng)理那兒獲得的，而是來自他們的‘老板’——顧客。只有把‘老板’伺候好了，員工的口袋里才會有更多的鈔票。員工作為直接與‘老板’接觸的人，其工作精神狀態(tài)至關(guān)重要。因此，領(lǐng)導的工作就是指導、支持、關(guān)心、服務(wù)員工。員工心情舒暢，有了自豪感，就會更好地服務(wù)于顧客。”

第四篇：企業(yè)員工

2012年企業(yè)員工入黨申請書年企業(yè)員工入黨申請書年企業(yè)員工入黨申請書年企業(yè)員工入黨申請書范文范文范文范文 敬愛的黨組織：從2012年1月10日我被吸收為中共預備黨員后，一年來我更加嚴格地要求自己，處處注意以一個黨員的身份要求自己的言行和為人處世，在日常生活及工作中，時時注意細節(jié)，不斷充實總結(jié)自己、提升完善自己。經(jīng)過這一年的預備期，我覺得自己不論是在思想意識上，還是在平時的言談舉止中，都較以前有了較大提高。為了進一步接受黨的教育，提高自己的思想，也為了正確樹立自己的人生目標和理想，我特向黨組織申請轉(zhuǎn)為正式黨員。2012年1月份，懷著對人生的憧憬，我走進了我們xxx高科技有限公司，擔任生產(chǎn)三部白炭黑包裝崗位一職，在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。在與新同事的相處中，大家的關(guān)懷與照顧，使我感覺到了家的溫暖;在與師傅們的學習中，她們的幫助與教誨，使我提升了專業(yè)知識與服務(wù)技能;而領(lǐng)導們的鼓勵與支持，更讓我深深的熱愛著這個團隊。我對自己的總結(jié)是肯定的，但這對我個人而言，是自我一個非常大的肯定，也讓我有了非常強烈的成就感。今年，我的目標根據(jù)公司的現(xiàn)狀及要求，部門的人員調(diào)整情況及我個人的要求，又進行了重新調(diào)整。相信在部門同仁們的努力下，我們會達成我們的目標的。以上是我自預備以來，個人一些粗略的轉(zhuǎn)變過程。這些個人的心態(tài)、思想及行為上的改變，也是基于我對我們黨正確認識的基礎(chǔ)上的。此外，我想對我們企業(yè)黨支部未來發(fā)展提幾點個人想法：

1、中共黨員如何在企業(yè)中發(fā)揮先鋒規(guī)范作用，我想是我們黨員應(yīng)該好好深究的問題，是我們八方公司中共黨員應(yīng)該開展討論研究的一個課題。

2、公司的黨建工作應(yīng)該進一步加強，要做就不要停留在表面，應(yīng)該對黨建工作中的如支部設(shè)置原則、組織關(guān)系管理、組織生活等有一個明確的規(guī)定，讓所有的黨員真正感受到八方黨支部的存在及我們黨員的價值。但這對我個人而言，是自我一個非常大的肯定，也讓我有了非常強烈的成就感。

以上是我自預備以來，個人一些粗略的轉(zhuǎn)變過程。這些個人的心態(tài)、思想及行為上的改變，也是基于我對我們黨正確認識的基礎(chǔ)上的。此外，我想對我們企業(yè)黨支部未來發(fā)展提幾點個人想法：

1、中共黨員如何在企業(yè)中發(fā)揮先鋒規(guī)范作用，我想是我們黨員應(yīng)該好好深究的問題，是我們八方公司中共黨員應(yīng)該開展討論研究的一個課題。

2、公司的黨建工作應(yīng)該進一步加強，要做就不要停留在表面，應(yīng)該對黨建工作中的如支部設(shè)置原則、組織關(guān)系管理、組織生活等有一個明確的規(guī)定，讓所有的黨員真正感受到黨支部的存在及我們黨員的價值。在這一年來的預備期里，自己按照上述認識做了一些工作，發(fā)揮了一個黨員的作用。但是按照黨員標準衡量，對照檢查自己，存在的缺點和不足也是不少的，請黨組織考慮我的轉(zhuǎn)正申請，如果因為我自身的原因不能如期轉(zhuǎn)正，我會堅定信念，不氣餒，入黨申請書范文努力提高自己的工作水平和辦事能力，真正從思想上、行動上入黨，請黨組織不斷考驗我，并用高標準嚴格要求我!我將欣然接受批評和指正，使自己成為一名合格的黨員

第五篇：父母學堂

【父母學堂】

家規(guī)，你定了嗎？

孟子曰：“不以規(guī)矩，不成方圓?！彼自捳f：“國有國法，家有家規(guī)。”家庭教育對孩子形成正確的世界觀、人生觀、價值觀非常重要，好的家規(guī)家風對孩子的一生起到積極的影響。

家規(guī)，可以分為兩類。一類是針對全家人的，是家庭“公約”，人人都應(yīng)該遵守；另一類是針對孩子的，是家長用守則的形式來約束兒女的行為，帶有一定的強制性。

家長為孩子制定“家規(guī)”，起碼應(yīng)注意以下四點：

首先，重視全面素質(zhì)的提高，不要只訂有關(guān)學習的內(nèi)容。不論是針對全家的，還是針對孩子的，都應(yīng)有全面考慮。

其次，對學齡期的孩子，要突出品德教育和良好習慣的培養(yǎng)。品德和習慣是孩子全面發(fā)展的導向和動力?！俺扇恕笔浅刹诺幕A(chǔ)和保證。

第三，家規(guī)要合乎情理，既不能高不可攀，也不能松得沒有奔頭，要在經(jīng)過努力可以達到的“度”上。

第四，要有落實家規(guī)的措施。家規(guī)是約束的人，是否能約束住，要具體措施。比如，落實文字，人人熟記；定期評價，表揚批評；家長示范，帶頭自檢；互相監(jiān)督，發(fā)揚民主;有人違規(guī)，適度懲罰;記家庭日記、不斷總結(jié)等都是可行的方法。

好的家訓，可以幫助孩子樹立正確的人生觀。岳母刺字是一個十分成功的例子。岳飛從小就武藝高強，她的母親是個心懷國家的母親。在岳飛參軍前夕，他在岳飛的身上刺下“精忠報國”四個大字。這“愛國”的家訓也隨著背后的刺字深深烙在了岳飛的骨肉里，印進了岳飛的心里。真是因為這“愛國”“報國”的精神支柱，岳飛才得以在奸臣當?shù)?、兵荒馬亂的宋朝大放光芒，岳飛成為民族英雄離不開“精忠報國”這家訊的影響，一個好的家訓可以使孩子理解人生有些事是非做不可的，可以讓孩子知道人生的方向，樹立正確的人生觀。

好的家訓，可以使孩子樹立正確的價值觀。曾看過這樣一個故事：一個母親拿著手中一大一小兩個蘋果，問自己的兩個兒子：“你們想要哪個蘋果？”兩個孩子都想要大的蘋果。于是，母親說道：“蘋果，應(yīng)該靠勞動來爭取，你們幫我拔草叢的雜草，誰干的多，大蘋果就給誰。”兩個孩子通過公平競爭的方法來獲得蘋果，無疑是最為合適的?！皠趧庸鈽s”的家訓已經(jīng)深深埋藏進了孩子的心靈沃土，我不敢說這兩個孩子的成功與這個有關(guān)勞動的家訓有什么必然關(guān)系，但有一點毋庸置疑——這家訓絕對起了引導作用。這個母親是明智的，沒有讓兩個孩子假意推讓而是讓他們自己努力爭取，這個“勞動”、“競爭”的家訓，無疑是孩子成功的催化劑，他讓孩子樹立了正確的價值觀。

古往今來，無數(shù)名人給自己的子孫后代留下的不是金銀珠寶，不是顯赫的地位，而是一句句富有著哲理的家訓。如包拯的“廉潔愛民”“子孫后代為官者，若有因貪污受賄而犯罪的時候不允許進祖墳?！崩仙岬摹拔幢胤且獱幍谝弧?“虛榮心萬萬不可有?！?/p>

好的家規(guī)家訓能讓孩子樹立正確的道德觀、人生觀、價值觀，能影響孩子的一生。沒有規(guī)，何來圓？沒有矩，何來方？